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第一篇：安全生產(chǎn)會(huì)議的發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行：

大家下午好！

首先，感謝市住建委、質(zhì)監(jiān)站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)五洲管理的信任，作為行業(yè)新兵、（外來企業(yè)）能參加這個(gè)會(huì)議，榮幸之余，更多是責(zé)任。為認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，更好地履行監(jiān)理方的安全責(zé)任，我謹(jǐn)代表xxxxxxx作如下表態(tài)：

一、認(rèn)清形勢(shì)，明確監(jiān)理自身的安全責(zé)任

我們將堅(jiān)定不移地把現(xiàn)場(chǎng)安全工作放在最突出、最重要、最關(guān)鍵、最核心的位置抓細(xì)抓實(shí)抓好，明確監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理的目標(biāo)。堅(jiān)決貫徹“xxxxx”的管理理念和方法，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主，從思想上、理念上、意識(shí)上筑牢確保安全事故的防線。通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、管理，促使施工單位的安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行；強(qiáng)化監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)理組織建設(shè)，提高安全監(jiān)理的能力和水平。

二、強(qiáng)化組織建設(shè)，確保安全監(jiān)管

切實(shí)抓好公司、分公司、項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。按照以公司總部質(zhì)量安全部為統(tǒng)籌，明確現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)為主要負(fù)責(zé)人，分公司為主要管理單位，層層落實(shí)的原則，充分發(fā)揮“精前端，強(qiáng)后臺(tái)的”管理模式。重點(diǎn)抓好安全管理人員的業(yè)務(wù)能力的提升;建設(shè)安全小組，以信息化為手段，分階段，常態(tài)化實(shí)行安全人員的培訓(xùn)和管理工作。

三、從嚴(yán)管理，多種措施打好安全基礎(chǔ)

為了確保我方監(jiān)理工程全面實(shí)現(xiàn)安全零事故的目標(biāo)，我們將堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，從管理方面入手，著重突出“五個(gè)抓”。

1．抓方案落實(shí)。緊緊抓住各類方案在施工管理中的龍頭作用，嚴(yán)格審核，堅(jiān)決落實(shí)技術(shù)方案在保證施工安全，過程中嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查，確?？茖W(xué)施工、規(guī)范操作。

2．抓標(biāo)準(zhǔn)化管理。圍繞工程現(xiàn)場(chǎng)施工的重難點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為導(dǎo)向，以注重技術(shù)細(xì)節(jié)、安全細(xì)節(jié)、質(zhì)量細(xì)節(jié)入手，確保現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)。

3．抓隊(duì)伍管理。重點(diǎn)檢查施工隊(duì)伍在安全管理方面的執(zhí)行和落實(shí)情況，對(duì)有令不行、有禁不止、有章不循的施工隊(duì)伍、作業(yè)班組、人員將從嚴(yán)處理；對(duì)野蠻施工無視安全質(zhì)量的作業(yè)隊(duì)伍，堅(jiān)決予以制止，糾正。

4．抓教育培訓(xùn)。圍繞現(xiàn)場(chǎng)安全危險(xiǎn)控制關(guān)鍵點(diǎn)，切實(shí)加大對(duì)管理層、技術(shù)層以及勞務(wù)工在內(nèi)的作業(yè)層的教育培訓(xùn)力度，讓他們充分了解并掌握施工過程中每一道工序的技術(shù)規(guī)范要求和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高作業(yè)層的施作能力，不斷提高管理層、技術(shù)層的業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)管控水平。

5．抓現(xiàn)場(chǎng)整改。堅(jiān)持關(guān)口前移，著重加大對(duì)既有線和臨近既有線施工、滿堂支架、腳手架、掛藍(lán)、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等的隱患排查專項(xiàng)治理，確保重點(diǎn)一個(gè)不漏、死角一個(gè)不留、環(huán)節(jié)一個(gè)不缺，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期、限人、按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)整改，尤其是安全責(zé)任不落實(shí)責(zé)任人，根據(jù)制度嚴(yán)肅追究，特別是要加大對(duì)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰力度，確保責(zé)任落實(shí)。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，在你們關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，xxxx的安全管理取得了階段性的成績(jī)。我們深知“安全責(zé)任重于泰山”，安全關(guān)系著現(xiàn)場(chǎng)工作人員的家庭幸福，xxxx決心以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，以市場(chǎng)的信任為動(dòng)力和壓力，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，保證工程建設(shè)安全底線，全力以赴，確保監(jiān)理方安全責(zé)任各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，保證各項(xiàng)工程建設(shè)過程的安全，以實(shí)際行動(dòng)向市建委領(lǐng)導(dǎo)，向各方業(yè)主交上一份合格、過硬的答卷。

謝謝大家！

第二篇：安全生產(chǎn)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!

無危則安，無損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中生命得到保證、身體免于傷害、財(cái)產(chǎn)免于損失。安全在我心中，就是要做到人人事事保安全。

然而，有時(shí)人們的安全意識(shí)一旦松懈便會(huì)釀成一場(chǎng)場(chǎng)杯具。比如，過年時(shí)有的人放鞭炮會(huì)炸傷手指、燃放鞭炮引發(fā)火災(zāi)等。如果我們?cè)谌挤疟夼跁r(shí)多研究一下放鞭炮存在的危險(xiǎn)，如果鞭炮的生產(chǎn)廠家能夠多一些安全提示，或使用更加安全的材料制作鞭炮，那么許多的事故就有可能避免。

作為一名吊車電氣點(diǎn)檢員，如果我們每一天在開始當(dāng)天的點(diǎn)檢工作之前，都把安全放在第一位，時(shí)刻都繃緊安全這根弦，就會(huì)避免很多安全事故的發(fā)生。首先，在勞保用品的穿戴上，必須要按照標(biāo)準(zhǔn)戴好安全帽，系好帽帶;工作服要做到“三緊”，即領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊;要穿有安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)的鋼頭絕緣鞋。第二，要按規(guī)定辦理相關(guān)的作業(yè)票，根據(jù)作業(yè)資料認(rèn)真填寫、簽字。第三，要對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的相關(guān)方人員進(jìn)行安全交底，并把作業(yè)資料說明清楚，還要寫清楚作業(yè)涉及的危險(xiǎn)因素和要采取的防范措施。第四，作業(yè)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，有人工作，有人監(jiān)護(hù)，不違章作業(yè)。最終，作業(yè)完畢后要拆除臨時(shí)的防護(hù)措施，不給現(xiàn)場(chǎng)留下隱患，還要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理，堅(jiān)持工作場(chǎng)所的干凈整潔。

如果每一位點(diǎn)檢人員在工作的時(shí)候都嚴(yán)格按照正確的流程作業(yè)，規(guī)范我們的作業(yè)行為，讓安全永遠(yuǎn)銘記在我們心中!

第三篇：安全生產(chǎn)發(fā)言稿

雞西礦業(yè)集團(tuán)全員、全方位、全過程的安全培訓(xùn)工作，是深刻吸取x年“6.20”特大瓦斯事故教訓(xùn)后開展起來的。兩年來，我們以杜絕瓦斯、煤塵和各類重特大事故為重點(diǎn)，以提高職工和企業(yè)素質(zhì)為目的，堅(jiān)持依法組織和參加各級(jí)培訓(xùn)，收到了很好的效果。

我們的主要做法是：

一、深化認(rèn)識(shí)，牢固樹立安全培訓(xùn)常抓不懈的思想理念

1.吸取事故教訓(xùn)，深刻感悟抓好安全培訓(xùn)的重要性

x年，我們集團(tuán)公司發(fā)生了“6.20”特大瓦斯事故，死亡124人，損失慘重，影響惡劣。而導(dǎo)致這起事故最直接的原因，僅僅是由于一兩名工人違章作業(yè)造成的。這次事故使我們清醒地認(rèn)識(shí)到：職工的不安全意識(shí)和行為是煤礦生產(chǎn)中最危險(xiǎn)、最可怕、最大的隱患和危險(xiǎn)源。要提高職工的安全素質(zhì)和技能，最主要的途徑就是培訓(xùn)教育?？梢哉f，抓職工安全培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)就是在治理最大的隱患，就是抓住了煤礦安全生產(chǎn)的根本，就是對(duì)礦工生命的真正關(guān)愛。

2.貫徹安全法規(guī)，全面領(lǐng)會(huì)抓好安全培訓(xùn)的重要性

《安全生產(chǎn)法》頒布實(shí)施以后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全教育與培訓(xùn)工作已上升到法律的高度。x年4月,黑龍江省政府做出了《關(guān)于建立煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的決定》，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及安全資質(zhì)做出了明確規(guī)定。今年初，《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》對(duì)企業(yè)搞好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，尤其是主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理人員、重點(diǎn)工種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)提出了更加明確的要求。這些政策法規(guī)，是我們抓好安全培訓(xùn)工作的重要依據(jù)。

3.明確發(fā)展戰(zhàn)略，充分認(rèn)清抓好安全培訓(xùn)的長(zhǎng)期性。

雞西礦業(yè)集團(tuán)作為已有近百年開采歷史的老企業(yè)，在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌過程中，曾經(jīng)一度成為“全國(guó)煤礦第一窮”，并以“困難多、矛盾多、事故多、鬧事多”而聞名于全國(guó)。一方面，生產(chǎn)一線職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，流動(dòng)性較大，服務(wù)周期短，特別是農(nóng)民工、外包隊(duì)的大量涌進(jìn)，使職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯下降;另一方面，由于人員緊張、資金短缺，致使安全教育培訓(xùn)工作難度增大。久而久之，造成了生產(chǎn)一線技術(shù)力量斷檔，操作技能普遍降低，礦工安全意識(shí)淡薄，違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，最終導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。

對(duì)此，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子不斷探索新形勢(shì)下煤礦安全生產(chǎn)客觀規(guī)律和新的安全思想，總結(jié)確立了“開展安全培訓(xùn)是投資最少、見效最快、回報(bào)企業(yè)最持久的特殊投資”的培訓(xùn)理念,為全公司扎實(shí)有效地開展安全培訓(xùn)工作提供了牢固的思想基礎(chǔ)。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，積極構(gòu)建安全培訓(xùn)常抓不懈的運(yùn)行體系

1.堅(jiān)持規(guī)范化建設(shè)基地

在資金形勢(shì)極為緊張的情況下，我們想方設(shè)法增加投入，按照標(biāo)準(zhǔn)建立和完善礦井兩級(jí)培訓(xùn)基地。兩年來，公司投資為三級(jí)安全培訓(xùn)中心裝備了多媒體教室，購(gòu)置了安全培訓(xùn)教學(xué)模型和演示設(shè)備;正陽礦投資40多萬元完善四級(jí)安全培訓(xùn)中心，率先配置了多媒體教學(xué)設(shè)備;東海礦投資10多萬元裝備了多媒體教室，創(chuàng)建了安全教育展覽館;其它各礦在安全培訓(xùn)方面也都不同程度地加大了投入。今年上半年,公司投入100萬元，對(duì)四級(jí)安全培訓(xùn)基地進(jìn)一步完善。現(xiàn)在全公司各礦四級(jí)安全培訓(xùn)中心共有大屏幕多媒體教學(xué)設(shè)備17套，安全培訓(xùn)教室27個(gè)，可同時(shí)接納學(xué)員1600多人。各礦還注重對(duì)井區(qū)安全教育裝備的投入，各井區(qū)均設(shè)立了安全教育室，配備了電視機(jī)、VCD機(jī)和安全教育VCD片。11個(gè)單位的四級(jí)安全培訓(xùn)中心全部通過了省局驗(yàn)收。

2.堅(jiān)持配備強(qiáng)陣容師資

在師資配備上，堅(jiān)持專兼結(jié)合，以專為主。專職教師每個(gè)礦不少于3人，同時(shí)，根據(jù)實(shí)際需要選聘兼職教師，由公司統(tǒng)一頒發(fā)資格證書。各礦副總以上黨政領(lǐng)導(dǎo)都受聘為兼職安全培訓(xùn)教師。目前，全公司共有專職培訓(xùn)教師85人，兼職教師187人，基本滿足了安全培訓(xùn)的需要。

3.堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)內(nèi)容

我們對(duì)安全培訓(xùn)堅(jiān)持做到“四統(tǒng)一”：即統(tǒng)一培訓(xùn)大綱，依據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》來培訓(xùn)，同時(shí)，還針對(duì)實(shí)際，組織專業(yè)人員編寫各工種安全培訓(xùn)講義，保證安全培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性。統(tǒng)一培訓(xùn)教材，公司先后投入20萬元，統(tǒng)一為各礦訂購(gòu)國(guó)家指定的60多種安全培訓(xùn)統(tǒng)編教材和50多種多媒體教學(xué)軟件、VCD教學(xué)碟。特別是全國(guó)煤礦安全培訓(xùn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以后，公司又投資30多萬元購(gòu)置了《煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)多媒體教學(xué)軟件》，為規(guī)范安全培訓(xùn)教學(xué)、進(jìn)一步推動(dòng)安全培訓(xùn)工作上臺(tái)階提供了保證。統(tǒng)一證書模式，由公司安全監(jiān)察部安全培訓(xùn)處負(fù)責(zé)，制發(fā)統(tǒng)一樣式的入井安全資格證。統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，按照煤礦安全培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持教考分離的原則，公司建立了70多套安全培訓(xùn)考試題庫，規(guī)范印制考卷，并制定了統(tǒng)一嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)。

4.堅(jiān)持全員化培訓(xùn)學(xué)員

為了達(dá)到全員、全方位和全過程的安全培訓(xùn)，我們抓住3個(gè)關(guān)鍵問題：一是抓住“薄弱點(diǎn)”，把功夫下在夜間零點(diǎn)班培訓(xùn)上;二是抓住“特殊點(diǎn)”，把功夫下在各級(jí)干部培訓(xùn)上;三是抓住“困難點(diǎn)”，把功夫下在沒文化群體的培訓(xùn)上。我們把學(xué)習(xí)文化與安全培訓(xùn)結(jié)合起來，使職工的文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和自覺性也大大增強(qiáng)。

5.堅(jiān)持多樣化培訓(xùn)方式

培訓(xùn)中，我們堅(jiān)持全員的一般培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以重點(diǎn)培訓(xùn)為主;堅(jiān)持業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以脫產(chǎn)培訓(xùn)為主;堅(jiān)持安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)與新技術(shù)普及教育相結(jié)合，以安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主。為了不斷拓展安全培訓(xùn)的外延，各礦還有針對(duì)性地舉辦職工夜校，開展練功比武、現(xiàn)場(chǎng)操作和技術(shù)演練等安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，通過實(shí)物演示來激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)員們的學(xué)習(xí)興趣。比如，在礦井供電系統(tǒng)模擬盤上，學(xué)員們可以直觀地了解和把握停送電操作、倒盤操作、風(fēng)機(jī)自動(dòng)轉(zhuǎn)換操作等原理;在運(yùn)輸專業(yè)的“三車、兩道、一線”模擬盤上，逼真的電機(jī)車、人車、礦車、架線、絞車等，給人以清晰、直觀的印象;在通風(fēng)系統(tǒng)礦井瓦斯綜合監(jiān)控模擬盤上，井下所有通風(fēng)設(shè)施和儀器都得到了充分顯示，讓人們從中懂得礦井通風(fēng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的工作原理，警示人們避免造成礦井危害和人身傷害。不間斷的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，大大提高了職工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。x年，在黑龍江省第六屆職工技術(shù)比武會(huì)煤炭賽區(qū)井下瓦斯專業(yè)比賽和井下電鉗工專業(yè)比賽中，我公司均取得了優(yōu)異成績(jī)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全培訓(xùn)常抓不懈的保證機(jī)制

1.從組織領(lǐng)導(dǎo)上強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制

第一是納入日程。集團(tuán)公司從上到下建立健全了“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)部門分工負(fù)責(zé)，教育培訓(xùn)部門綜合協(xié)調(diào)”的安全培訓(xùn)管理體制，對(duì)安全培訓(xùn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);第二是理順關(guān)系。公司在安監(jiān)部專門成立了安全培訓(xùn)處，負(fù)責(zé)整個(gè)公司安全培訓(xùn)工作的組織實(shí)施，三級(jí)以上培訓(xùn)對(duì)象的調(diào)學(xué)和四級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的下達(dá)，以及對(duì)各礦安全培訓(xùn)工作的跟蹤考核、發(fā)證工作。各礦也成立了相應(yīng)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu);第三是強(qiáng)力推進(jìn)。公司先后在安全培訓(xùn)工作搞得好的東海礦、正陽礦、二道河子礦、杏花礦、城子河礦召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，向全公司推廣經(jīng)驗(yàn)。

2.健全制度，強(qiáng)化管理機(jī)制

第一，實(shí)行總經(jīng)理安全培訓(xùn)獎(jiǎng)學(xué)金制度。凡在公司每月組織的安全考試中，名列本單位、本工種第一名、成績(jī)?cè)?5分以上者，當(dāng)場(chǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì);第二，嚴(yán)格安全培訓(xùn)調(diào)學(xué)制度。凡公司調(diào)學(xué)培訓(xùn)缺席1人，對(duì)礦罰款1000元;凡省局調(diào)學(xué)缺席1人，對(duì)礦罰款3000元;凡國(guó)家局調(diào)學(xué)缺席1人，對(duì)礦罰款5000元;凡培訓(xùn)考試不及格者、冒名頂替者一律按缺席論處;第三，實(shí)行與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤制度。公司把安全培訓(xùn)工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、井下5大專業(yè)一同考核獎(jiǎng)勵(lì)，每月檢查一次、每季評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)一次，體現(xiàn)與采掘機(jī)運(yùn)通同等重要和同步推進(jìn)。各礦每月對(duì)各井區(qū)安全培訓(xùn)工作檢查評(píng)比一次，對(duì)90分以上的前2名單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);每月對(duì)所有工人進(jìn)行安全知識(shí)考試一次，以段隊(duì)為單位，對(duì)前5名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考試不合格的扣發(fā)工資10%。此外，各單位還建立健全了每月例會(huì)等日常管理制度，使安全培訓(xùn)工作規(guī)范有序運(yùn)作。

3.跟蹤問效，強(qiáng)化考核機(jī)制

在安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)掛金牌檢查中，我們堅(jiān)持突出現(xiàn)場(chǎng)考核、跟蹤問效這一重要環(huán)節(jié)，對(duì)各礦特殊工種人員和干部進(jìn)行井上安全知識(shí)考試和井下安全素質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)考核。今年，公司安監(jiān)部對(duì)各礦特殊工種人員抽查考試3913人，對(duì)各礦專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部抽查考試2257人。通過定期對(duì)各單位安全培訓(xùn)工作的跟蹤考核，使各單位在培訓(xùn)基地建設(shè)、裝備設(shè)施優(yōu)化、培訓(xùn)效果上都發(fā)生了變化。在今年的安全培訓(xùn)掛金牌檢查中，全公司共掛金牌54塊。