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第一篇：安全生產座談會發(fā)言稿

各位領導、同志們：

大家下午好。作為輸配電部負責人，我首先作表態(tài)發(fā)言。

5.2蒙城生物發(fā)電有限公司、5.4甘肅公司、6.17鄭州供電公司這幾起安全事故發(fā)生以后，我組織本部人員認真學習事故通報，學習省公司張智剛總經理講話精神，深刻吸取近期安全生產事故教訓，警鐘長鳴、壓實責任，下一步，輸配電部將嚴格落實上級對于安全生產工作的部署，以此次安全反思活動為契機，全力以赴抓好安全生產，保障年度安全生產目標任務順利完成。

一、強化本質安全管理。

認真吸取上級通報的安全事故教訓，逐級開展安全反思，有效提升全員安全責任。抓管理，重獎懲，激發(fā)員工工作的積極性和主動性。細化安全工作計劃、培訓計劃，及時傳達上級有關安全生產的文件精神和要求，落實好各種防范措施，有效堵塞安全漏洞。

二、強化安全責任落實。

嚴格落實各級管理人員到崗到位、生產作業(yè)現場“十不干”等要求，堅決杜絕“嚴重違章十五條”，從嚴、從實、從細抓緊抓好安全。同時嚴格落實考核措施，真正做到責任落實到崗、考核落實到人。

三、嚴抓現場風險管控。

深入開展現場標準化作業(yè)，重點加強搶修施工現場安全管理。做實施工作業(yè)現場管控，開展施工現場安全專項治理行動。深入開展秋季安全檢查，強化問題整改，確保安全局面可控在控。

四、強化班組安全管理。

規(guī)范搶修、線路維護、清障等工作的安全管理，狠抓班組安全生產管控，嚴查施工現場安全措施，及時掌握作業(yè)人員的思想動態(tài)，消除各種不安全因素，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

安全生產重在落實，今后，我們要不斷加強和提高安全生產管理水平，完善各項管理制度，切實加強現場安全管理和監(jiān)督，真正把安全生產工作抓實、抓細、抓出成效，努力實現安全生產“零傷亡、零傷害、零事故”的目標，為實現公司的全年的安全生產做出應有的貢獻。

第二篇：安全生產發(fā)言稿

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好！今天我演講的題目是：請牢記 安全為天、生命至尊 。

朋友，當您每天上下班的時候，您的心中是否惦記著安全呢？當您即將坐在人力車上奔往工作面的時候，您是否想到了今天我要安全生產呢？當您在工作崗位上違章的一剎那，您是否會想到因為我的一個小小的、小小的違章，會導致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢？如果，您還沒有，那請讓我提醒您，時刻牢記 安全為天，生命至尊 。

人的生命只有一次，每一個人都想笑語長在，每一個家庭都愿幸福美滿，每一個企業(yè)都愿興旺發(fā)達，然而這一切都離不開安全，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是我們煤礦企業(yè)的天字號大事，更是我們礦工的生命。沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們安全理念沒有深入人心，部分干群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全；由于我們少數干群安全意識淡薄，對安全工作，說起來重要、干起來次要、忙起來不要，違章指揮、違章操作；由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不能在現場真正的落實等等，等等的一些原因，安全事故就象苞米花一樣接二連三，一起又一起的發(fā)生，吞噬著我們的生命，毀壞著我們的幸福。

據資料顯示 。

前車之鑒，后事之師 ，安全工作永遠是‘從零開始，向零進軍’。曾經的苦難和屈辱，更加堅定了我們對安全工作的.決心，在艱難而又曲折的道路中，我們從積極建設企業(yè)的安全文化建設、提高職工安全意識入手，從爭做本質安全型礦工做起；我們從精細化管理、落實安全生產責任制著手，從創(chuàng)建標準化區(qū)隊、標準化班組、標準化崗位做起，我們用 猛藥 治 三違 ，用 重錘 砸 隱患 ，我們要用行動告訴大家：杜絕三違，遠離事故。我們的目標是：讓安全成為一種習慣，讓行為變得更安全。我們腳踏實地，我們信心百倍，因為我們心中永遠有一個不變的理念 安全為天、生命至尊 。

安全伴隨著家庭的穩(wěn)定，社會的繁榮、發(fā)展和進步，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件，一個企業(yè)如果連起碼的安全生產都不能保障，還談什么效益，一個人如果沒有生命，就談不上生活，對自己、對家人更談得上什么生活幸福。朋友，生命對于每個人來說只有僅僅的一次，我們沒有理由不珍愛自己的生命呀？難道你真的就愿意愧對那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母？難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒灑手西去嗎？

生命誠可貴，安全責任大 。與大自然做斗爭的工友們，每天都是一個新開始，每天都是一個新的起點，為了礦井安全生產的長治久安，為了最終實現本質安全化礦井，為了自己和家人的幸福安康，讓我們每天從零開始，向零進軍，讓我們一起牢?。喊踩珵樘欤磷?

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第三篇：五一勞模座談會發(fā)言稿

尊敬的各位、同志們：

金秋十月，丹桂飄香。在全區(qū)上下認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神、深入學習實踐科學發(fā)展觀之際，我們滿懷喜悅心情參加今天的勞模座談會，共同慶賀赴京觀禮勞模凱旋歸來。勞模赴京觀禮，體現了黨和國家對勞模無微不至的關懷，這不僅是對赴京觀禮勞模的鞭策和鼓舞，也是對我們全體勞模的鞭策和激勵。赴京觀禮勞模是我們全區(qū)人民的榮耀，也是我們全區(qū)勞模的榮耀。我能參加今天的盛會，有機會向各位勞模學習，向各位匯報，我感到十分榮幸。

赴京觀禮勞模是我們當中最優(yōu)秀的代表，起著領頭示范的作用，全社會都要向赴京觀禮勞模學習，從中受到教育和激勵。我們要以赴京觀禮勞模為榜樣，進一步增強責任感和使命感，大力弘揚勞模時代精神，充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領廣大群眾愛崗敬業(yè)，勤奮工作，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，繼續(xù)發(fā)揮好三個方面的作用：一是要爭做加快經濟發(fā)展的排頭兵。要把保增長作為當務之急，牢固樹立保增長就是保發(fā)展、保就業(yè)、保穩(wěn)定的意識，進一步增強主人翁意識，實踐“十大工程”，積極建功立業(yè)，創(chuàng)造更多的社會財富。二是要爭做社會和諧穩(wěn)定的維護者。當前，在體制機制變革、利益格局調整、思想觀念變化的新形勢下，我們要繼續(xù)發(fā)揚識大體、顧大局的優(yōu)良傳統，倍加珍惜團結穩(wěn)定的大好局面，帶領群眾自覺遵紀守法，依法表達利益訴求，妥善解決各類矛盾，積極投身和諧創(chuàng)建，切實維護社會和諧穩(wěn)定。三是要爭做精神文明的弘揚者。要大力弘揚愛國主義、集體主義和社會主義精神，認真開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動，切實加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設，用新時期勞模的先進思想和模范行動影響和帶動全社會，努力形成愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務群眾、奉獻社會的良好風尚。“弘揚勞模精神，鑄就崛起之魂”。當前，我區(qū)發(fā)展正處在關鍵時期，國際金融危機對我們的經濟影響還在加深，保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展和維護社會和諧穩(wěn)定的任務異常繁重艱巨。我深深地感到任重而道遠，自己肩上的責任更大，擔子更重。為此，我將把這次座談會作為工作的新起點，決心在今后的工作中，全面深入地向赴京觀禮勞模學習，全力弘揚區(qū)委書記朱志群在今年區(qū)各界勞模迎春座談會上提出的青山湖區(qū)勞模精神，立足本職，珍惜榮譽，吃苦在前，勇挑重擔，帶領順外村黨員、干部、群眾大力推進“村務財務民主化、經營管理制度化、處事議事規(guī)范化、工作決策科學化、社區(qū)環(huán)境法制化”建設，在構建“經濟大區(qū)、生態(tài)之都”，為把青山湖區(qū)建設成為“實力、繁榮、和諧的科學發(fā)展先行區(qū)”的進程中再創(chuàng)佳績。

第四篇：安全生產座談會發(fā)言稿

尊敬的各位領導、工友們：

大家好！

XX年，我煉焦車間在上級領導的指示和幫助下，在全體職工的努力下，杜絕了重大人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故，圓滿的完成了全年的安全生產工作任務。

回顧過去、展望未來，在XX年的工作中，煉焦車間將繼續(xù)按照中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領導的要求，緊緊圍繞“警示三月行”安全活動的各項安排并結合車間存在的實際問題，來開展安全隱患排查及整改工作。具體如下：

一、認清安全生產的重要性，審勢而行。我車間將深刻領會開展“警示三月行”活動的重要意義，通過扎實的活動，真正吸取事故教訓、反思問題、總結經驗、找出規(guī)律，在思想、理念、行為等方面有新的提升。

二、明確活動要求，落實工作安排。立即行動起來，將此次活動嚴密部署，精心組織，層層宣傳，層層組織，層層發(fā)動，結合車間實際情況，制定貫徹落實具體辦法和措施，調動職工的積極性，營造出“人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。

三、嚴格標準，嚴以律己，始終堅持“嚴守法規(guī)、傾心履職”的工作作風，嚴格遵守國家安全生產法規(guī)，以敬畏生命、敬畏法規(guī)、敬畏規(guī)律之心抓安全?？朔鞣N私心雜念，把心思和精力真正放到安全生產上，正確處理好安全與生產進度、安全與設備檢修維護、安全與職工培訓的關系，傾心履行職責，增強執(zhí)行能力，高標準、高質量推進“警示三月行”各項活動。

四、端正作風，迎難而上。堅決克服松懈麻痹思想，要有堅韌不拔的恒心和持之以恒的毅力，迎難而上，知難而進，盯住難點，抓住重點，增強活動的針對性、實效性，一絲不茍地抓下去，以“警示三月行”活動為契機，提升車間及工段安全發(fā)展的整體水平。煉焦黨支部將認真落實黨管安全責任，教育黨員、管理人員轉變作風、勇于擔當、以身作則，在安全生產中發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用。

五、帶頭苦干，以身作則。增強自我事業(yè)心和責任感，在其位，謀其政，履其責，時刻警示自己、反思自己，認真對照集團公司安全生產的要求，查找工作中的問題和不足，結合本車間實際，提出硬措施，拿出真本領，把警示活動具體化、目標化，帶頭宣傳，嚴格檢查，抓好每一項活動的貫徹落實，團結帶領廣大職工，形成群策群力抓安全、眾志成城保安全的堅強合力。

六、狠抓現場管理及制度建設。針對XX年安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責，同時細化各崗位、各工段的考核細則，真正把“班組生產無三違”落到實處。在現場問題的解決過程中，依據pdca實行閉環(huán)管理，使問題能夠系統化的徹底解決。

七、在XX年的安全生產工作中，我們將繼續(xù)秉承“安全第一，敬畏生命”的宗旨，嚴格按照《中央企業(yè)安全生產禁令》開展安全生產工作，制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好關系職工切身利益的各項安全生產工作任務，保證XX年安全工作的有序進行。

在新的一年里，在中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領導的領導下，我車間將嚴格按照集團公司“1458”工作思路及“22255”戰(zhàn)略目標開展工作，以安全責任狀作為我們全年的安全奮斗目標，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監(jiān)督，實現公司生產安全平穩(wěn)運行。

我們煉焦車間全體員工有決心，更有信心為中煤九鑫公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

第五篇：企業(yè)勞模座談會發(fā)言稿

座談會是由訓練有素的主持人以非結構化的自然方式對一小群調查對象進行的訪談。下面是瑞文小編整理的企業(yè)勞模座談會發(fā)言稿，歡迎大家參考閱讀。

尊敬的各位領導、同事們

大家好！

在五一節(jié)來臨之際，能夠做為一名勞模在這里發(fā)言，我倍感榮幸，心情也很激動，這份榮譽承載著各級領導的厚愛，凝結著同事們的大力支持，以及兄弟單位的坦誠互助，在此表示我忠心的感謝。

我的工作體會是：

一、牢記使命，使命成就夢想。

本職工作是一個人必須每天要做要完成的基本工作和任務。平凡的是工作，不平凡的是堅持，我們要把自己的本職工作視作人生的一個要素，全力經營。要想把事情做好，就必須有一個好的工作態(tài)度。時刻謹記自己的崗位職責，不論從事什么樣的工種，什么樣的崗位，都能夠愛崗敬業(yè)、恪盡職守、勤奮努力。自從2009年7月進入井下以來，我先后從小班崗位、大班崗位、技術崗位走來，看似順風順水，但并非一蹴而就。剛進井下那會兒，一到施工現場，感受著夏日的高溫和井口的油污，一下子發(fā)現夢想已不再美好，擺在眼前的是如何適應環(huán)境。于是告訴自己，既然改變不了環(huán)境，那就只能改變自己的態(tài)度。在小班崗位上，我牢記崗位職責，認真學習每一個崗位工作，僅用7個月時間就完成小班崗位的所有實習任務。此后，在技術崗位上，我更是牢記使命，把每一天的工作都當成短期目標來完成，把每一口井的優(yōu)質施工都當成事業(yè)來完成。在工作獲得領導肯定的同時，我也得到了快速成長。

二、用心做事，真心改變命運。

俗話說，努力做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。在日常工作中，我們不僅要認真執(zhí)行規(guī)定、規(guī)范、要求，更要把規(guī)章和規(guī)律有機的結合起來，靈活的加以變通運用，創(chuàng)新優(yōu)化。井下施工點多、線長、面廣，施工自動化程度低，安全和質量風險較高，而且每口井、每道工序、每個問題都有其自身特點，在施工中每次處理完問題時，哪口井、什么問題、怎么解決的，我都會分門別類詳細記錄下來。”當技術員的時候養(yǎng)成的這個習慣一直在持續(xù)著，因為記錄多了，總結多了，也使得我在技術工作方面取得了一定的成績。在工作中要善于做一個有心人，只要細心觀察，不斷總結分析，就會從實踐中掌握和積累經驗，就可以避免安全、質量事故；發(fā)現問題后，要找到其癥結所在，要用心去解決，就可以降低風險；在處理問題過程中，細心觀察，用心學習，就可以不斷進步，增強自己在井下轉型發(fā)展中的新本領，為企業(yè)的*發(fā)展增磚添瓦。

我一直在崗位上盡心盡力、盡職盡責地做自己的本職工作，我們也只是履行了自己的崗位職責，就被評選為勞動模范，這是領導對我們工作的肯定和鼓勵。其實，我們身邊還有許多人在崗位上盡心竭力、默默無聞地奉獻著自己的光和熱，這些人都是我們學習的榜樣。“勞動模范”這個稱號，即是對我們的鼓舞，也是對我們的鞭策。成績只能說明過去。我們要把過去的成績作為新的起點，以更高的標準來嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，腳踏實地，真抓實干，始終保持謙虛謹慎的工作態(tài)度、良好的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意投入到安全生產工作中去，以此來回報各位領導和同事們的期盼。最后，祝各位領導、同志們，勞動節(jié)快樂，身體健康，也祝愿我們井下取得更好的成績，獲得更大的發(fā)展！

謝謝大家！

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好，我是河北xx化工建材集團有限公司一名技術員，在市總工會及各級工會領導的培養(yǎng)、在社會同仁及工友的幫助下，今年被評為勞動模范，并榮幸參加今天的勞模座談會，我內心非常的激動，特別是能與市總工會的領導及全市勞模坐在一起暢談，我更是倍感榮幸和鼓舞，衷心感謝市總領導給大家創(chuàng)造了一個互相學習、取長補短、用以突破自我、更好的發(fā)揮勞動模范帶頭作用的交流溝通平臺。

勞模不僅是一份榮譽，更是一種鞭策與激勵。對工作，我扔保持一如既往的工作熱情；對同事，我更應毫無保留地將*作技能、業(yè)務經驗傳授給他們。獲得了崇高的榮譽，也深深的感受到了自己身上的責任，我要把勞模精神帶到工作中去，促進工作水平進一步提升。

我從不到二十歲進入企業(yè)，至今已在本公司工作了17年，多年來從事并負責質量分析、生產工藝、工裝模具、電器自動化設計安裝及計算機管理、erp系統運行等工作。這些年來，我所從事的質量分析與檢驗工作，始終堅持一絲不茍嚴格把關，質量為上塑造xx品牌。同時堅持產品創(chuàng)新，不斷研發(fā)，發(fā)揮行業(yè)龍頭地位引領市場。改革開放以來，隨著經濟搞活、企業(yè)發(fā)展，人們的生活水平有了大幅度提高。相應而來的環(huán)境問題成為了社會關注的焦點，也成為了企業(yè)發(fā)展的難關，為在環(huán)境治理中體現一個大型企業(yè)的責任，為切實從社會出發(fā)，xx集團投資近千萬安裝了多套尾氣除塵除硫裝置。除塵除硫效果由環(huán)保局定期監(jiān)測。我感覺這種監(jiān)測方式比較被動，積極建議集團領導自己購置檢測設備，

定期監(jiān)測以達到最好的除塵除硫效果。在集團領導同意后，優(yōu)選國內一流的檢測設備，并安排*的質檢員系統學習并專人負責，既保*了監(jiān)測數據的準確*又保*了監(jiān)測設備安全。在除塵除硫設備調試期間，及時準確的提供了一流的數據信息，加快了調試進度。在正常運行期間也保存了大量的運行數據，積累了豐富的運行經驗。國家環(huán)保部、河北省環(huán)保廳在督查期間都給予了充分的肯定和高度認可。在xx帶動下，周圍好多企業(yè)都購入了我選擇的*塵監(jiān)測設備，增加了除硫除塵裝置，為還人類一片藍天做出了應有的努力。

隨著企業(yè)的不斷壯大，人才成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要因素。我感覺一個人的能力畢竟是有限的，為了回報企業(yè)、回報社會，我力求做到知識共享、熱心幫帶。把我掌握的技術和知識傳授給更多的同事，發(fā)揮更大的作用。從技術培訓到現身說法、從理論到實踐，經過長年的努力，質檢、技術、電氣自動化、微機自動化管理等各個崗位都培養(yǎng)了過硬的技術骨干，尤其60多人的質檢隊伍，成為xx為社會提供一流產品的有力保障。

企業(yè)給我創(chuàng)造了發(fā)展平臺，培養(yǎng)我一步步走到現在，我不會辜負集團領導對我的信任和厚望，不辜負社會對我工作的認可。在今后的工作中我將進一步增強責任感和使命感，感恩企業(yè)、忠誠奉獻、自我突破，勇擔責任，繼續(xù)保持勤奮敬業(yè)的狀態(tài)，全力弘揚勞模精神，時時刻刻高標準嚴要求自己、鞭策自己，充分發(fā)揮模范帶頭作用，團結身邊員工愛崗敬業(yè)，勤奮工作，創(chuàng)新創(chuàng)效，促進企業(yè)的發(fā)展，并為廊坊的經濟建設做出應有的貢獻。

尊敬的各位領導和同事們：

大家好！

今天能做為一名黨員和公司勞模代表在這里發(fā)言，我倍感榮幸，心情也很激動，這份榮譽承載著公司領導的厚愛，凝結著各部門同仁們的坦誠互助和大力支持，在此我要忠心的感謝大家。

目前，受全球經濟疲軟影響，出口受阻和宏觀調控乏力致使國內經濟發(fā)展動力不足，煤炭行業(yè)已由原來的賣方市場轉為買方市場。被譽為*煤炭市場風向標的秦皇島港，至27日實際場存量達到898.4萬噸；曹妃甸存煤為294萬噸；京唐港存煤為550萬噸；天津港存煤為371萬噸，各個港口的存煤遠超往年同期數據。再看集團公司情況，集團礦區(qū)最大庫存為80萬噸，而現在礦區(qū)整個庫存幾近90萬噸，如果拉運不及時就會影響廠礦的正常生產甚至停產。在資金方面，全國各大煤炭企業(yè)都有大筆貨款沒有收回，集團截至目前結算了24億，但回款只有6億，欠款額度高達18億。集團為保礦區(qū)和洗煤廠，暫停了我公司的處發(fā)業(yè)務，公司貨場煤炭庫存高漲，貿易戶不積極拉運，我公司面臨的問題嚴峻異常，在這種情況下，公司領導積極開拓市場，大力發(fā)展平東和藍光電廠等固定貿易合作伙伴，果斷增加汽運發(fā)煤量，才使公司的問題得到一定的緩解。

調度室作為公司安全生產調運指揮中心，是公司領導了解生產動態(tài)耳目，每天工作嚴謹入微。在公司黨政領導的大力支持下，我們通

過完善各項管理制度，不斷確立調度室管理職能地位，使調度室能夠為領導提供第一手安全生產信息，以便決策下步工作。概括來說就是做好上情下達、下情上報，做到靈準快、嚴細實。

偉大的**即將迎來她91歲華誕，在這91年里，**肩負著*走向何處的歷史使命，掌控著社會發(fā)展，*穩(wěn)定，*安居樂業(yè)的命脈。縱觀*百年歷史，百年榮辱，是一部沉重的歷史。我們擁護*的領導，堅持黨的原則，更應學習那種百折不撓的精神去解決所面臨的各種困難，公司的今后的發(fā)展更需要這種精神。作為一名黨員在實際工作中，更要服從領導，以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用，兢兢業(yè)業(yè)，清正廉潔，立足本職工作，盡心盡職，積極投身公司的改革發(fā)展，帶領調度室全體人員樹立信心，協調并配合好各部門的工作，充分發(fā)揮調度指揮作用，共度經濟危機難關。

第六篇：五一勞模座談會發(fā)言稿

尊敬的公司領導，各位與會代表：

今天，公司系統新當選的各位全國勞模、自治區(qū)勞模和自治區(qū)五一勞動獎章、獎狀獲得者和單位代表歡聚一堂，共同慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)。我也十分榮幸地作為自治區(qū)五一勞動獎狀獲得單位代表和大家一起分享喜悅，暢談心得。物資供應公司作為一個新成立不久的單位，很多工作都在逐步開展完善中，需要向各職能部室和兄弟單位學習取經，今天能夠獲得這樣的殊榮，我們感到十分激動，十分高興。感謝集團公司對物資供應公司過去工作成績的肯定，同時我們也感到肩負的壓力和責任重大。

主要業(yè)績

物資供應公司成立于2007年12月，同時加掛公司物資管理部和招投標管理中心兩塊牌子，行使公司總部部室職能，承擔著電力公司物資歸口管理和招投標歸口管理工作。我公司現有職工36人，本著“精干高效、運轉靈活、職責明確”的原則，始終致力為公司電力生產、建設服務。

物資供應公司經過兩年多的學習實踐，結合實際情況積極開展工作，實現了集團公司“六個零的突破”。

一是經過大量調研、論證，實事求是地提出“集中管理、集中招標”“統一采購、統一簽約、統一監(jiān)造、統一結算”的“兩集中、四統一”物資管理新模式，這是集團公司物資集約化管理模式零的突破，為實現“大物資”管理理清了工作思路和發(fā)展方向。

二是通過大量的實際工作，推進所屬10個供電單位全部設立了物資管理機構，這是集團公司初步建立兩級物資管理體系零的突破。此項工作強化了物資歸口管理職能，與物資供應公司形成業(yè)務管理對口部門，為推進物資管理改革創(chuàng)新奠定了基礎。

三是建章立制，規(guī)范工作，細化流程，這是集團公司建立物資管理和招投標管理有關規(guī)章制度工作零的突破。從2008年至今，陸續(xù)出臺了公司《廢舊物資管理辦法（試行）》、《物資倉儲管理辦法（試行）》、《招投標文件歸檔管理辦法(試行)》等5個規(guī)定，下發(fā)了《關于進一步加強公司物資管理的通知》、《關于報送集中招標計劃的通知》等33個文件，統一印制了物資管理文件匯編，保證物資管理工作有章可循，有序開展。

四是圍繞“增收節(jié)支、降本增效”開展公司廢舊物資回收處置管理工作，這是集團公司盤活閑置資產，有效防止國有資產流失舉措方面零的突破。兩年來，我公司克服各種困難和阻力，組織各單位共安全拆除500kV、220kV線路近 60公里 ，拍賣各種報廢設備材料共計2415噸，回收資金1509萬元，為公司堵漏增收工作做出了貢獻。

五是以保物資質量、保采購安全，實現物資規(guī)模采購效益最大化為目標，首次推行供貨商資格預審和合理低價中標“兩步式”招標辦法，這是集團公司集中招標采購方式零的突破。2009年全年，組織設備材料招標采購82次，中標價合計16.38億元，與市場價18.11億元（對應標段報價平均價）相比，通過合理低價中標節(jié)約資金1.73億元，總體節(jié)支率9.54%，促進了價格、質量競爭，有效降低了工程造價，維護了公司利益，為自治區(qū)電網建設發(fā)展做出了貢獻。

六是歷經一年多時間，組織編寫完成涵蓋500kV～110kV及以下設備的《設備M材料集中招標文件范本》15冊，統一了商務范本，實現了集團公司主要設備材料招標范本零的突破。

工作建議、想法及希望

鑒于公司物資工作長期分散管理、多頭采購，物資集中管理和集中招標工作起步較晚，物資供應公司將根據公司現況和發(fā)展方向，重點做好以下幾方面工作：

一、以理順機制體制，充分發(fā)揮歸口管理職能為主線，全面推進公司物資集約化、精細化管理工作。出臺公司《物資管理辦法》和《招標活動管理辦法》，規(guī)范物資管理工作，提高管理水平，降低采購成本，逐步實現集團化運作、集約化管理的目標。

二、發(fā)揮業(yè)績考核工作的積極作用。進一步修改、細化、完善集團公司業(yè)績考核項目中物資管理的內容，科學設置考核指標，不斷改進評價方法，加大對基層單位的檢查考核力度，實現物資基礎管理工作標準化、精細化。

三、超前規(guī)劃，加快建設物資信息管理系統。今年要推進信息系統建設的啟動工作，積極研究、編制招標文件，通過兩到三年的努力，全面推開建設工作。通過建立統一的信息化管理平臺，實現公司系統所有物資原始數據的錄入、儲存、處理和輸出，高效完成物資的全過程管理。

物資供應公司將不辱使命，扎實工作，科學構建物資管理體系，全面提升物資管理水平，全心全意為電力公司安全生產和可持續(xù)經營做好物資保障服務工作！

謝謝大家！