千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《校長開會發(fā)言稿(優(yōu)秀范文五篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《校長開會發(fā)言稿(優(yōu)秀范文五篇)》。

第一篇：開會發(fā)言稿

尊敬的各位軍隊領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

大家上午好！

首先請允許我代表全體加佳員工，向各位軍隊領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓在百忙之中抽空參加這次會議，你們的到來是對我們過去一年工作最寶貴的肯定，更是對我們今后工作開展最強勁的激勵。同時，也歡迎今天到場的各位媒體朋友，感謝你們對本次會議的關(guān)注和宣傳。

過去的一年，極不平凡，全球金融危機帶來嚴重沖擊，原輔材料價格大幅上漲，服裝產(chǎn)業(yè)市場競爭激烈加劇。過去的一年，令人振奮，加佳生產(chǎn)總值創(chuàng)歷年新高，毛衣褲更是獲得了全國質(zhì)量第一的殊榮。加佳之所以能取得這些進步和成績，離不開部隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，也離不開合作伙伴常年來的協(xié)助和合作，正是因為有了你們對加佳的信任和支持，也正是因為有了你們對加佳的理解和包容，才有加佳今天的業(yè)績。我謹代表全體加佳人，向你們表示最真摯的感謝，也向你們保證在今后的日子里我們會更加充滿斗志，奮勇前進！

在嵊州這片蓬勃發(fā)展的熱土上，領(lǐng)帶服裝業(yè)在二十幾年間從星星之火發(fā)展到燎原之勢，很多服裝企業(yè)都從名不見經(jīng)傳的小公司發(fā)展到名揚四海的大企業(yè)，加佳在這片發(fā)展的大浪中搶占先機，揚帆前行。經(jīng)過全體加佳人二十幾年的團結(jié)拼搏，加佳已經(jīng)成為一家專業(yè)生產(chǎn)制式服裝服飾的企業(yè)，成功打造了一支研發(fā)力量雄厚、生產(chǎn)能力卓越、產(chǎn)品質(zhì)量過硬、服務(wù)體系完善的優(yōu)秀員工隊伍，保證了能最大程度地滿足各系統(tǒng)制式服裝對款式、花型等各種不同的特殊要求。公司始終堅持“軍品就是精品”的產(chǎn)品質(zhì)量理念，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，嚴把產(chǎn)品工藝關(guān)和檢驗關(guān)，徹底消除次品出廠的隱患，保證所有出廠的成品都質(zhì)量過硬、品質(zhì)上乘。

古人云：“勝非為難，持之為難”，對于我們企業(yè)來說也是同樣的道理，在取得了可喜的成績之后，最困難和最重要的還是要繼續(xù)保持清醒的頭腦，促進公司更快更好的長遠發(fā)展。這就要求我們必須不斷強化產(chǎn)品質(zhì)檢意識，切實增強產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，著力提升產(chǎn)品售后服務(wù)，讓每一個客戶對我們每一件產(chǎn)品都百分百的滿意。20xx年，是充滿機遇也是充滿挑戰(zhàn)的一年，加佳將會加強公司各方面的管理和建設(shè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝設(shè)計和操作規(guī)程，強化管理者的質(zhì)量管理意識，深化一線員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識，使“質(zhì)量第一”的理念貫穿整個生產(chǎn)流程。我們有信心也有實力生產(chǎn)出讓部隊、讓各級機關(guān)更滿意更放心的產(chǎn)品！

我們深知，質(zhì)量是企業(yè)“硬實力”的體現(xiàn)，是生產(chǎn)水平、管理狀況、勞動者素質(zhì)等多種要素的集成，質(zhì)量也是企業(yè)“軟實力”的體現(xiàn)，是企業(yè)文化、價值觀念、道德規(guī)范等多種要素的綜合反映。在市場競爭激烈的服裝產(chǎn)業(yè)中，我們必須以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，讓每一件完美的產(chǎn)品成為公司最好的名片。質(zhì)量責(zé)任重于泰山，質(zhì)檢之路任重道遠，站在新的起跑線上，我們愿接受片區(qū)軍代室更嚴格的檢驗，愿繼續(xù)和合作伙伴保持友好合作關(guān)系，相信在新的一年，加佳一定會開創(chuàng)質(zhì)量發(fā)展新局面！

謝謝大家！

第二篇：開會發(fā)言稿

各位親愛的家人：

大家晚上好！

今天是我們xx保健一月一次的員工大會很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時間趕到公司開我們一月一次的員工大會借大家的雙手給他們?nèi)閻鄣恼坡暎x謝大家！

感謝來自從五湖四海的兄弟姐妹們加如xx保健與xx保健同甘共苦為xx的明天而努力謝謝大家！把三遍最熱力的掌聲送給優(yōu)秀的自己。

xx保健開業(yè)半年多它本著以技術(shù)求生存、以服務(wù)求發(fā)展的理念創(chuàng)下了良好的口碑，得到同行業(yè)的認可和社會各界人士的一致好評，當然xx保健這些優(yōu)異的成績是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的。

大家都知道服務(wù)行業(yè)競爭很大，我們要在同行業(yè)中立于不敗之地，哪就必須把技術(shù)、服務(wù)做到極致。不斷的創(chuàng)新、不斷的摸索，在戰(zhàn)國時期有一個大商人叫白圭，他曾提出了國家賴以生存（的五個條件，它們分別是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為xx保健發(fā)展的基矗信是企業(yè)存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶，企業(yè)談何能發(fā)展！名是企業(yè)的名聲，聲名狼藉必不長久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是xx保健的聲譽！親即/是人心，我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環(huán)境、最和諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺！財是社會存在的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是企業(yè)存在和拼搏的目的！功指的是建功立業(yè)，一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人，我們將用人不疑、疑人不用，給你們發(fā)揮才能的機會，只要你們可以，xx保健的明天將由你們領(lǐng)導(dǎo)。

作為xx保健運營管理者我深知自己肩負的重擔(dān)和使命，但是困難與希望同在，在站的你們是支撐xx保健存在并運作的信心和源泉，面對挑戰(zhàn)，面對困難、我堅信只要有在站的家人們的支持，不斷的努力、不斷的付出xx保健一定能發(fā)揚光大。

第三篇：校長講話稿

親愛的教職員工、同志們：

大家上午好！

首先，我擁護、兩級市委的決定，歡迎新任校長到校工作。

作為前任校長，在今天的離職大會上，我想向全校教職員工說幾句心里話。

一、1993年2月14日，我到任校級領(lǐng)導(dǎo)，至今已有20xx年的時間，紅底白字的?；赵谖业男厍皰炝?0xx年，在這20xx年的工作中，我有兩個工作的基本點：一心一意為學(xué)校謀發(fā)展；全心全意、創(chuàng)造條件為教職工辦實事。在今天的離任大會上，我想向全校教職工說：我履職了，我盡力了，因為我敬畏教育、敬畏校長崗位、敬畏歷史。

二、總結(jié)X20xx年的成長與發(fā)展，應(yīng)該來自五個得益：

1、得益于有一個很好的發(fā)展平臺，得益于四大班子重視和支持學(xué)校的發(fā)展，得益于社會各界關(guān)心發(fā)展。

2、得益于我們銳意進取、追求極致的精神。

3、得益于我們用優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)管理樹立了X品牌。

4、得益于學(xué)校有一個團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。

5、得益于學(xué)校有一支兢兢業(yè)業(yè)、勤奮有為的教職工隊伍。值此機會，我真誠地向各級領(lǐng)導(dǎo)表示敬意，向X258名教職員工表示衷心的感謝。

三、從教38年，任中學(xué)校長20xx年，我對教師和校長工作有8句話，向同志們匯報，與同志們分享。

1、愛與責(zé)任是教師進德修業(yè)的原動力。

2、組成生命的元素很多，而那靈魂意義上的生命，是由一次次感動構(gòu)成的，干活是累不死人的，主要是你工作時能不能體會感動。

3、收獲過程比收獲結(jié)果更重要。

4、以理念引導(dǎo)辦學(xué)，以細節(jié)落實管理，以品牌提升形象。

5、辦學(xué)校就是辦一種精神、一種文化、一種氛圍。

6、"音符只有7個，而音樂家有千千萬萬，你懷疑過他們還能寫出新歌嗎？"教育的追求永無止境。

7、"人的差異，存在于業(yè)余時間的利用"（愛因斯坦語）

8、一個教師寫一輩子教案不一定成為名師，如果一個教師連續(xù)寫三年反思很可能成為名師。

這是一位老教師、離任校長的教育感言，供同志們指正。

四、今天，來之不易，我們都應(yīng)倍加珍惜，我們都應(yīng)在各方面支持校長的工作。我衷心祝愿長久常新，永無止境。祝愿全體員工工作順利，事業(yè)有成，身體健康，生活幸福。

第四篇：校長發(fā)言稿

尊敬的各位家長：

下午好！

首先，讓我代表學(xué)校及全體教職工，對各位在百忙中抽出時間，來我校參加期中階段家長會表示熱烈歡迎，對大家關(guān)心教育、支持教育的行動表示衷心地感謝。

學(xué)?，F(xiàn)有教職工26名，學(xué)生355名，八個教學(xué)班，這幾年的發(fā)展，是離不開在座各位家長的大力支持和配合，離不開全體教職工的辛勤付出。近年來，我校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

（1）信息化建設(shè)速度加快教師可以利用多媒體教室進行教學(xué)，學(xué)生可以通過實際操作掌握電腦技能。

（2）優(yōu)質(zhì)資源日益凸顯，我們建聯(lián)了遠程教育平臺，直接用遠程教育接收器與衛(wèi)星對接，能夠接收教育電視，可以下載遠程教育課件，學(xué)生可以通過遠程教育網(wǎng)絡(luò)進行課堂學(xué)習(xí)。

（3）教學(xué)質(zhì)量連年提高，各項工作成效顯著，XX年高考成績綜合排名為全區(qū)第二名獲得獎金30000元。

那么怎樣培養(yǎng)子女形成健康的心理呢？首先是家庭的影響教育。

第一，家庭要和睦。和睦、幸福的家庭，會給孩子帶來輕松、甜蜜、融洽的精神氛圍，是孩子在無憂無慮的和―諧環(huán)境中形成良好的心理素質(zhì)。如果一個經(jīng)常吵嚷打鬧、不尊老愛幼、四分五裂的家庭，父母經(jīng)常的家庭，孩子的心靈必然受到嚴重的創(chuàng)傷，心里不會達到健康。第二，父母要做表率。通過實踐觀察證明，凡是父母愛學(xué)習(xí)、肯鉆研的，孩子一般地也會專心致志的學(xué)習(xí)；父母貪玩，不喜歡學(xué)習(xí)的，孩子的學(xué)習(xí)自覺性就差，父母經(jīng)常對孩子進行輔導(dǎo)的，對孩子學(xué)習(xí)管理嚴厲的，孩子的習(xí)慣就好，因此父母一定要給孩子做好表率。

第二，對孩子既不能過分溺愛，也不能苛求過度，更不能斥責(zé)打罵。有的家長迷信“棍棒出人才”，整天對孩子沒有好臉，孩子成績差一些，不是訓(xùn)就是打，其實，這樣會使孩子心理老處于緊張害怕的狀態(tài)，根本激發(fā)不出孩子的想象力。有的甚至產(chǎn)生逆反心理，你叫這樣他偏不這樣，有意和父母對著干，逼得緊了便逃出家門，這樣的例子舉不勝舉。另外，對孩子也不能無原則的溺愛。溺愛過分的孩子，一種是產(chǎn)生優(yōu)越感，長大會目中無人，不合群；一種是產(chǎn)生依賴感，成長中缺少創(chuàng)造能力；一種是心里脆弱，結(jié)受不了艱難曲折的打擊……，事實證明，過分溺愛、過分苛求或頻繁的斥責(zé)打罵都難以使孩子形成健康的心理。

家庭教育中最重要的一條，就是需要對孩子從小進行心理健康教育，方法很多，比如：給孩子以足夠的慈愛；鼓勵孩子去面對適合于他年齡的新事物和新需要；對孩子的成就給予稱贊和勉勵；灌輸正直、正義、積極、勇敢、頑強、友愛、互助等正面的思想，從日常生活瑣事中一點一滴地培養(yǎng)孩子健康的心理素質(zhì)，久而久之經(jīng)過長期教育、熏陶，孩子健康的心理因素就會形成。

另外還須強調(diào)的幾個問題：

在安全方面：家長要經(jīng)常教育孩子放學(xué)后不逗留，要徑直回家，不接觸陌生人，行路家長要帶頭遵守交通規(guī)則，橫過公路一停二看三通過，不要跑，特別是雷雨、暴風(fēng)天氣，尤其是九年級的晚自習(xí)家長最好來學(xué)校接孩子，一切為了學(xué)生的安全，請家長作好配合，以免造發(fā)生意外事故。

在監(jiān)護方面：家長平時要切實履行監(jiān)護人的職責(zé)，主動多與學(xué)校、老師聯(lián)系，方式可以靈活多樣、來校來電均可，及時溝通，方便教育，一切為了孩子，坦誠交流，尊敬老師，為孩子作好榜樣。還有，現(xiàn)在社會環(huán)境存在一些對孩子健康成長極為不利的因素，如或吸煙，等，嚴重影響學(xué)生的身心健康。有少部分學(xué)偷著進城打游戲，對自控能力較弱的孩子而言，過多地沉溺于游戲其中，會帶來視力下降、成績走低、曠課逃學(xué)等危害。因此，作為家長要主動與學(xué)校密切配合，相互協(xié)助，相互補充，一道共同教育好我們的學(xué)生―――你們的孩子。

第五篇：教師會校長發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　上午好！

　　今天我們在這里隆重慶祝第xx個教師節(jié)。回首過去的一年，小學(xué)蓬勃發(fā)展，辦學(xué)水平、辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)效益穩(wěn)步提升。作為校長，我深深體會到，這些成績的取得，得益于教育局、學(xué)管會的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于銀城街道黨委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，得益于廣大教師的辛勤努力。在此，我代表西關(guān)小學(xué)全體師生向關(guān)心支持學(xué)校發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向全體教師致以節(jié)日的問候！

　　在過去的一年里，我校認真貫徹落實教育局文件精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持素質(zhì)教育方向，以做學(xué)生喜歡的老師，辦人民滿意的學(xué)校，創(chuàng)西關(guān)教育的品牌為目標，強化師資隊伍建設(shè)，推進課堂教學(xué)改革，加強常規(guī)管理，取得了突出成績，教育教學(xué)質(zhì)量大幅提升。

　　點滴成績已成過去，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們深感任重而道遠。在今后的工作中，我們將從以下幾方面繼續(xù)努力，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新突破，努力創(chuàng)辦人民更加滿意的學(xué)校。

一、做一個有思想的校長。

　　校長是學(xué)校的靈魂，身為教育者、引領(lǐng)者和管理者，要靠思想引領(lǐng)學(xué)校，靠思路發(fā)展學(xué)校。我們將樹立大局意識、成長意識，以身作則，率先垂范，注重學(xué)習(xí)，弘揚正氣，依靠人格魅力、學(xué)識修養(yǎng)和實踐智慧影響教師與學(xué)生；以人為本，充分發(fā)揚民主，切實關(guān)心教師的身心健康，把教師的需求作為學(xué)校的第一要務(wù)；注重研究教師及學(xué)生的成長規(guī)律，千方百計為教師的專業(yè)化成長和學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、落實全員育人，增強德育工作的實效性

　　堅持德育首位，認真貫徹落實教書育人、管理育人、服務(wù)育人的原則，增強德育工作的針對性和實效性。加強班主任隊伍建設(shè)，提高班主任隊伍的整體素質(zhì)。強化習(xí)慣養(yǎng)成教育，采取有效措施，堅持不懈地培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，促進學(xué)生身心健康發(fā)展。

三、構(gòu)建有效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量

　　堅持教學(xué)中心，貫徹落實認真、專業(yè)、務(wù)實的工作要求，加強教學(xué)常規(guī)管理，帶領(lǐng)全體教師立足于自身崗位和教育實踐，堅持科研先導(dǎo)，認真研究教育教學(xué)規(guī)律，借鑒名校經(jīng)驗，加大課堂改革力度，努力構(gòu)建有效課堂，千方百計激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，開發(fā)學(xué)生的潛能，提高課堂教學(xué)效益。

四、落實過程性管理，促進學(xué)校和諧發(fā)展

　　建立健全各項規(guī)章制度，依法治校，加強學(xué)校特色文化建設(shè)，完善考核評價機制，在管理上堅持從嚴、從細、從實、和諧、創(chuàng)新、高效的要求，把教育教學(xué)的各項工作落實到位，在落實二字上下苦功、用真勁、求實效，促進學(xué)校教育健康和諧發(fā)展。

五、強化安全責(zé)任，確保安全無事故

　　小學(xué)現(xiàn)有123名教師，3200多名學(xué)生，而且地處城區(qū)中心部位，學(xué)校占地面積小，人多地窄，安全隱患較大。我們將一路既往堅決按照上級有關(guān)安全工作要求，做好師生安全教育，落實好安全責(zé)任制。把好門衛(wèi)關(guān)，管好課間和上學(xué)放學(xué)，設(shè)置好領(lǐng)導(dǎo)和值班教師，在樓道及校園主要位置巡視值勤，抓好意外事故的防范，確保學(xué)校無安全責(zé)任事故發(fā)生。

　　總之，在新的學(xué)年里，我們將繼續(xù)堅持素質(zhì)教育的辦學(xué)方向，進一步更新觀念，規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新，不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)人民的殷切期望，把學(xué)校的各項工作做得更好！

　　最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師身體健康，工作順利，闔家幸福！

　　謝謝大家！