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第一篇:表彰大會精彩發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位同學(xué):
大家好!
今天,我們?nèi)w八年級師生聚集在一起,隆重召開20--年秋季學(xué)期期中總結(jié)大會。首先,請允許我代表全體八年級科任教師,對在本次考試中取得優(yōu)異成績的同學(xué)表示熱烈的祝賀!同時,也向在本次考試中沒有獲獎,但在成績上取得了進步的同學(xué)表示祝賀和殷切的期望!
期中考試是對半個學(xué)期以來我們每個學(xué)生學(xué)習(xí)成績的一個檢測,盡管你們因為班級不同、起點不同,收獲有大有小。但在這半個學(xué)期的學(xué)習(xí)中,你們表現(xiàn)出的優(yōu)點是一樣的,那就是熱愛學(xué)習(xí),勤于思考,勇于挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)各自的夢想,你們每天早起晚睡,埋頭學(xué)習(xí),堪為低年級學(xué)弟學(xué)妹們的表率。你們的優(yōu)點和成績有目共睹,我不再贅述,在此,我只想對同學(xué)們提幾點要求。
第一是要自信。自信是我們進步的基礎(chǔ),是照亮我們前進道路的陽光。沒有人天生愚鈍,我們只是努力不夠。別人能做到的,我們沒有理由做不到,除非懶惰的習(xí)性泯滅了我們的追求。
第二是要立志。不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵,不想考高分、不想進步的學(xué)生也不是好學(xué)生?!坝兄菊呤戮钩伞保晕覀儗W(xué)習(xí)上要有追求。
第三學(xué)習(xí)要刻苦。當(dāng)今的社會是競爭的社會。學(xué)校是練兵場,考場就是戰(zhàn)場,拿起筆就開始了競爭,鮮紅的分?jǐn)?shù)是我們用汗水換來的,我們憑自己的實力競爭,沒有實力就要加倍努力。“三更燈火五更雞,正是學(xué)子用功時”,我們要抓緊一切可以利用的時間,集中精力打殲滅戰(zhàn),逐一攻克我們所遇到的難題。
第四學(xué)習(xí)要講方法。就語文學(xué)習(xí)而言,沒有捷徑,但并不意味著可以胡子眉毛一把抓。至少我們可以做到這幾點:1)把難處分散到每一天。比方寫作,我們應(yīng)該堅持每天練筆,不斷提高自己的寫作水平。2)增加語言積累。大量背誦經(jīng)典課文,廣泛閱讀會無形幫你夯實基本功。3)加強練習(xí)。無論課內(nèi)課外,抓住一切可以表現(xiàn)的機會,你的口語交際能力沒理由不長進。4)有效利用時間。利用清晨讀書背書;課堂上集中注意力,認(rèn)真聽講,積極思考;按時完成作業(yè)不拖拉,把有限的時間用在刀刃上,務(wù)必做到投入就有產(chǎn)出。
第五學(xué)習(xí)要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。就目前看來,還有不少同學(xué)浮在水面,學(xué)習(xí)不能深入,淺嘗輒止;有的同學(xué)埋頭苦學(xué),卻置老師的指導(dǎo)于不顧;有些同學(xué)比較被動,總是要等老師和家長一再催促才肯稍微動動手。有的同學(xué)做作業(yè)總是抄襲別人的,甚至連考試作弊都不以為恥。這都是不良習(xí)慣,同學(xué)們要對照自己的行為,加以避免。昂首做人,低頭做事,埋頭讀書,抬頭看路,主動求學(xué)。這些習(xí)慣將會沉淀為我們健全而富有魅力的人格,并將影響終生。
除此之外,我們要共同進步。 “一花獨放不是春,百花爭春春滿園”,學(xué)習(xí)過程中,我們要彼此幫助,互相提醒,用團結(jié)和友愛擴大我們的戰(zhàn)果,使我們每個人都在和諧的氛圍中健康成長。
期中考試是一次大閱兵,我們希望通過本次期中考試總結(jié)表彰大會,激發(fā)同學(xué)們爭先創(chuàng)優(yōu)意識,掀起學(xué)習(xí)高潮。希望全體受表彰的同學(xué)再接再厲,百尺竿頭更進一步,在期末考試中再創(chuàng)新高。我們也希望其他同學(xué),以受表彰的同學(xué)為榜樣,頑強拼搏,激起直追,刻苦努力,取得優(yōu)異成績。作為老師,在今后的工作中,我們一定繼續(xù)以滿腔的熱情、百分的努力、全部的耐心與細(xì)致,幫助同學(xué)們戰(zhàn)勝困難。期中總結(jié)之后又是一個新的起點,同學(xué)們,春種一粒粟,秋收萬顆籽,讓我們攜起手來,共同努力吧。我堅信,你們的青春會因你們的不懈努力而絢爛,老師和家長會因你們的身心健康成長而感到欣慰和自豪,學(xué)校會因為你們所取得的成績而增添光彩,社會和國家會因為有了你們這樣的人才而加速進步。
的確,發(fā)光不是太陽的專利,其實你也可以發(fā)光的,希望每個同學(xué)都能經(jīng)過自己的努力綻放出最炫彩奪目的光華!也祝愿全體八年的科任教師身體健康,工作順利!
我的發(fā)言完畢,謝謝!!
第二篇:表彰大會的發(fā)言稿
各位同事:
大家上午好!
一元復(fù)始,萬象更新!一月份,在鋼鐵市場整體持續(xù)低迷的不利環(huán)境下,唐榮全體員工迎難而上,凝心聚力,以降本增效為工作主線,產(chǎn)量、成本、質(zhì)量、安全等重要指標(biāo),仍然創(chuàng)造了歷史最好水平。成績的取得是全體員工共同努力的結(jié)果,更是在座的領(lǐng)導(dǎo)干部團結(jié)協(xié)作的結(jié)果,我代表公司向大家表示感謝,你們辛苦了!
一月份重點工作完成情況:
一、安全方面
冬季為事故高發(fā)期,為進一步加強公司安全管理,堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,公司制定了冬季、雙節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查方案,成立了檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,落實各單位主體責(zé)任,查落實、查管理、查現(xiàn)場、查人員,公司聯(lián)查和各單位內(nèi)部自查自改相結(jié)合,全面推進現(xiàn)場治理,積極排除隱患,實現(xiàn)了安全穩(wěn)定無事故。
強化員工安全意識,利用班會加強安全教育,以“學(xué)規(guī)程、反違章”為切入點,組織安全規(guī)程考試,提高關(guān)鍵崗位的人員素質(zhì),增強責(zé)任心。
加大違章違紀(jì)檢查力度,對查出的睡崗、脫崗和違章操作等常見問題,以及酒后上崗,按照公司制度嚴(yán)格落實考核。
完善安全管理,開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場進行檢查,對文檔資料進行補充,聘請專家前來檢查、指導(dǎo),各單位相互配合積極完成整改項,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了很大進展。
二、生產(chǎn)方面
整體平衡各工序生產(chǎn),規(guī)范下達生產(chǎn)計劃,完善審批流,用流程、制度管控,各部門密切配合,確保計劃達成率。在原料市場不穩(wěn)的情況下,提前做計劃,勤溝通多協(xié)調(diào),保證了物料供應(yīng)和合理庫存。根據(jù)原料變化及時調(diào)整優(yōu)化配比,提高燒結(jié)礦及球團礦品位,調(diào)整高爐入爐結(jié)構(gòu),不斷降低現(xiàn)價成本,為高爐工序提供了保證。加強對現(xiàn)場操作的指導(dǎo)、監(jiān)督,確保了操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為各工序產(chǎn)品質(zhì)量的提升及成本的降低奠定了基礎(chǔ)。燒結(jié)礦燃動費比計劃低3.22元/噸,高爐球團返礦率比內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)低0.24%,煉鐵燃料比比計劃低12kg/t,煉鋼鋼鐵料消耗比計劃低36.6kg/t,普碳鋼煉制費比計劃低75.69元/噸。
軋鋼投產(chǎn),結(jié)束了唐榮公司有鋼無材的歷史,實現(xiàn)了產(chǎn)品升級換代,標(biāo)志著唐榮向建設(shè)優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地邁出了新的步伐,雖然投產(chǎn)初期,受設(shè)備缺陷和人員操作不熟練的影響,還不能達到產(chǎn)能計劃,但隨之不斷完善,軋鋼定將成為唐榮新的利潤增長點。
三、設(shè)備方面
本月設(shè)備運行基本平穩(wěn),發(fā)生一級設(shè)備事故1起,工序能耗指標(biāo)較上月都有所下降。
完成公司月度檢修計劃,實現(xiàn)了檢修保安全、保工期的目標(biāo),為設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)提供了可靠保障。各廠初步制定了設(shè)備大修部位、內(nèi)容、周期,為設(shè)備維護管理提供了依據(jù)。加強設(shè)備隱患排查治理,開展設(shè)備潤滑專項大檢查,杜絕了事故隱患。各廠積極做好備件申報工作,保證節(jié)日期間設(shè)備維護需要。
加強能源和水質(zhì)管理,增強節(jié)能意識,對長明燈、長流水、跑冒滴漏等現(xiàn)象進行不定期檢查。合理平衡氮氣,提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收。
四、年終總結(jié)工作
各單位認(rèn)真總結(jié)反思XX年工作,確定改進方案,制定XX年工作計劃,召開廠處、公司年度總結(jié)表彰大會,為XX年高效開展各項工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
XX年預(yù)算指標(biāo),在集團審批完后,開始逐級分解,將指標(biāo)量化、細(xì)化分解到班組、個人,逐級簽訂責(zé)任狀,層層落實,做到千金重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)。根據(jù)預(yù)算指標(biāo),完善XX年薪酬結(jié)構(gòu)和體系工資,制定XX年績效考核方案,實行正激勵,制定單項獎和小指標(biāo)獎勵辦法,充分調(diào)動員工的工作熱情和積極性。
五、其他工作
5s管理方面,經(jīng)過近月來的持續(xù)努力,目前公司廠區(qū)環(huán)境治理已取得顯著成效,現(xiàn)場基本清理完畢,生產(chǎn)現(xiàn)場煥然一新,整個廠區(qū)實現(xiàn)了簡潔、規(guī)范、有序。制定了5s管理實施辦法和評估標(biāo)準(zhǔn)及評比細(xì)則,將5s檢查納入月度聯(lián)查,為下一步公司環(huán)境整治工作向縱深推進,實現(xiàn)質(zhì)的飛躍創(chuàng)造了良好條件。
對公司規(guī)章制度、三大操作規(guī)定進行完善、修訂,為今后各項工作有序開展提供了可靠依據(jù)。
響應(yīng)集團要求,召開加強廉政建設(shè)動員大會,要求領(lǐng)導(dǎo)干部要強化廉潔自律意識,做到始終心中有榮程、心中有員工、心中有責(zé)任、心中有戒律,對企業(yè)忠誠,對員工擔(dān)當(dāng)。以完善的績效體制,打造公平、公正的用人機制,實現(xiàn)公平晉升、多勞多得。
一月份我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?,但還要清醒地認(rèn)識到,雖然生產(chǎn)運行總體穩(wěn)定,但是,小的停機事故不斷,管理還有待加強。鋼鐵市場依然很嚴(yán)峻,鋼鐵企業(yè)寒冬才剛剛開始,我們?nèi)沃囟肋h,因此,必須把抓細(xì)節(jié)、控事故、降成本始終放在首位才能謀得生存。
二月份重點工作:
1、安全方面:當(dāng)前國家和各地區(qū)的安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出高壓態(tài)勢,從國家到地方先后出臺了一系列政策法規(guī)并開展了專項整治活動,政府安監(jiān)部門鐵腕執(zhí)法更加權(quán)威,我們必須充分認(rèn)清當(dāng)前形勢,切實加強安全生產(chǎn)意識和安全法制意識,認(rèn)真履行自身法定安全生產(chǎn)職責(zé),落實好雙節(jié)安全方案,確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定無事故。淡化節(jié)日氣氛,抓好安全關(guān)鍵細(xì)節(jié),形成一級對一級負(fù)責(zé)、一級保一級安全的良好態(tài)勢。
2、生產(chǎn)方面:合理控制物料的庫存,保證春節(jié)期間正常的生產(chǎn)。各廠要組織員工深入學(xué)習(xí)貫徹生產(chǎn)管理制度和各種規(guī)程文件,增強責(zé)任意識,提高執(zhí)行力,保生產(chǎn)順暢,堅決杜絕事故。檢驗處嚴(yán)把進廠原料關(guān),生產(chǎn)技術(shù)處根據(jù)原料變化及時調(diào)整配比,不斷優(yōu)化工藝流程,規(guī)范技術(shù)操作,提高產(chǎn)量。加強與中鋼的溝通,盡快完善軋鋼設(shè)備缺陷,提高員工操作熟練度,盡早達產(chǎn)達效,提升利潤空間。深入開展節(jié)能降耗,不能光停留在口號上,廠處領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié),制定實施方案,每一環(huán)節(jié)上都杜絕浪費。生產(chǎn)必須考慮成本,從單位成本、工序成本上下功夫,多發(fā)現(xiàn)成本問題,多解決成本問題。
3、設(shè)備方面:提高設(shè)備可利用率和裝備達成率,積極查找隱患,杜絕設(shè)備事故,為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供硬件條件。把點檢定修作為重點來抓,提高人員利用率,杜絕部門之間相互扯皮、生產(chǎn)和設(shè)備互相扯皮。讓先進的設(shè)備管理為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。強化設(shè)備的日常點檢效果,落實檢修流程,提高檢修效率和質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)解決隱患,避免隱患擴大化引起事故。
4、5s管理:通過5s管理推動其它工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,利用對細(xì)節(jié)的關(guān)注度,來提升團隊干事創(chuàng)業(yè)的精度。對環(huán)境要持續(xù)治理整頓,強化監(jiān)督檢查。要全時段常態(tài)進行,不斷強化廣度和深度,創(chuàng)造一個舒適、清潔、愉悅的工廠氛圍。2月底之前,力爭實現(xiàn)非水泥路面具備綠化條件,為以后綠化方案的實施奠定基礎(chǔ)。
5、提升管理:全面提升管理水平,向管理要效益。管理提升要做好以下三點:一是標(biāo)準(zhǔn)的提升,要常抓不懈,標(biāo)準(zhǔn)是個人品德、素質(zhì)、價值的體現(xiàn),在工作中逐步發(fā)現(xiàn)問題解決問題,細(xì)化每個標(biāo)準(zhǔn),諸如報表時間、報表口徑統(tǒng)一、人的行為規(guī)范等等,通過標(biāo)準(zhǔn)的提升,規(guī)范的落實,提升團隊的整體素質(zhì)。二是制度的落實,落實過程中的問題,關(guān)鍵要勇于承擔(dān),尤其各制度的歸口單位。管理團隊不能靠人情、關(guān)系,而是靠制度去管,通過落實制度,提升指標(biāo)。三是計劃的執(zhí)行,預(yù)算是公司發(fā)展的方向,是公司經(jīng)營過程中的尺度,不執(zhí)行計劃將打亂全局,影響年目標(biāo)的實現(xiàn),必須克服一切困難執(zhí)行計劃。
二月份,讓我們齊心協(xié)力,在工作標(biāo)準(zhǔn)、制度落實、計劃執(zhí)行方面努力提升,強化團隊建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,提高工作效率,增強整體執(zhí)行力,力爭在一季度實現(xiàn)新的跨越!
最后,提前給大家拜個早年!
祝大家節(jié)日快樂、身體健康、闔家幸福!
謝謝大家!
第三篇:總結(jié)表彰大會發(fā)言稿
本學(xué)期,在上級教育部門中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持以高效課堂為切入點,強化教育教學(xué)研究和常規(guī)管理,深入實行改革,逐步改變教學(xué)模式。加強教師隊伍建設(shè),調(diào)動全體教師、學(xué)生的積極性和學(xué)習(xí)、工作熱情,發(fā)揚優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),上下一致,團結(jié)協(xié)作,加強教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問題,全面提高教學(xué)質(zhì)量?,F(xiàn)結(jié)合本校實際,總結(jié)如下:
一、加強校領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè),充分發(fā)揮班子成員的主導(dǎo)作用。
作為一支較年輕的校領(lǐng)導(dǎo)班子,面臨著實踐高效課堂、提高成績和特色校創(chuàng)建、校園文化建設(shè)的多重壓力,我們通過學(xué)習(xí),虛心聽取中心校領(lǐng)導(dǎo)的意見,大大提高領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)水平。此外,還經(jīng)常向一些兄弟學(xué)校請教,學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗和有效的管理方法。還經(jīng)常帶著問題學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,學(xué)習(xí)學(xué)校管理,學(xué)習(xí)外校先進辦學(xué)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,不斷提高理論水平和管理能力。
一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致。學(xué)期初,領(lǐng)導(dǎo)深入分析學(xué)校的教學(xué)情況,制訂出各項工作計劃、規(guī)章制度。做到有章可循,心中有數(shù)。指導(dǎo)教師制訂出切合本班實際的班主任工作計劃,行之有效的教育教學(xué)工作計劃,并熱心幫助、指導(dǎo)年輕教師工作,大膽進行了課堂教學(xué)嘗試。一學(xué)年來,在領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全校教師業(yè)務(wù)能力及教學(xué)熱心有所提高,教學(xué)風(fēng)氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有強烈事業(yè)心和高度責(zé)任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家。校長郝傳以校為家,兢兢業(yè)為,把學(xué)校的各項工作管理得井井有條。在全校師生的共同努力下,成功通過的教研室的教學(xué)督導(dǎo)評估工作。積極推動和組織家訪工作,深入了解家長對我校的工作意見,及有關(guān)教師的教學(xué)態(tài)度等情況,做到學(xué)校、社會、家庭的有機結(jié)合。
加強教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責(zé)。學(xué)期一開始,領(lǐng)導(dǎo)帶頭完成各項常規(guī)任務(wù),帶頭擔(dān)課。深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會中心校提出的以“先學(xué)后教”為中心的教學(xué)模式,以“還課堂給學(xué)生”為中心,以提高學(xué)困生為抓手,切實推進教學(xué)理念、方法、模式的改革。領(lǐng)導(dǎo)班子深入課堂聽課,了解教學(xué)改革的動態(tài),掌握教學(xué)第一手材料,為深入指導(dǎo)課堂教學(xué)作依據(jù);在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,教師相互聽課、評課已蔚然成風(fēng),大家實實在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,發(fā)表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討能力。
二、重視隊伍建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀師資。
師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學(xué)校的教學(xué)水平。一年來,我校注重對教師隊伍的建設(shè)。首先加強職業(yè)道德修養(yǎng),開展教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)教研。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題。以不斷提高教師管好班為重點,不斷激發(fā)其獻身山區(qū)教學(xué)的積極性,使青年教師迅速成為教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。
在教師管理上,以教職工考核、績校工資的發(fā)放為契機,學(xué)切實把教師的管理制度落到實處,堅持坐班制、考勤制,出勤與教職工考核、績效工資直接掛鉤。學(xué)校涌現(xiàn)出了很多以劉國麗老師、劉澤紅老師為首的愛崗敬業(yè)、以校為家的模范。
三、加強德育工作,建設(shè)文明校風(fēng)。
德育是五育之首,本學(xué)年度我校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門制訂了學(xué)校德育工作計劃,并開展一系列活動進行德育教育。
1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育。
2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。
3、充分利用紀(jì)念日對學(xué)生進行思想政治教育。
4、優(yōu)秀班級評比制度中把學(xué)生德育作為評比的一項內(nèi)容。
5、要求教師認(rèn)真上好品德社會課,強調(diào)教師應(yīng)細(xì)致耐心做好后進生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。
6、充分發(fā)揮少先隊組織的作用,開展各種活動,以少先隊為依托,開展主題教育、慰問活動等進行德育教育。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。我們,以小學(xué)教研室搭建網(wǎng)為依托,通過學(xué)課改、抓教研和教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。開學(xué)初,我們召開教研組長會議,共同商定一學(xué)期中的教研組活動,并把活動落到實處。
1、積極開展了教研活動。全年開展教研課20堂,全體教師參與聽課和研討交流,上好跟進課,并就教學(xué)中的問題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。
2、實行月考制度。除了積極組織參加中心校的月考外,學(xué)校還安排自己學(xué)校的月考。并鼓勵教師自己出試題,對學(xué)生每月學(xué)習(xí)情況進行考核。每次考試都要求學(xué)生單人單桌,教師輪換監(jiān)場。堅決杜絕學(xué)生抄襲他人試卷,讓他們明白只有平時努力學(xué)習(xí),才能取得優(yōu)異成績。每次月考設(shè)班級學(xué)習(xí)標(biāo)兵和進步獎兩種獎勵。鼓勵學(xué)生平時努力學(xué)習(xí)。
3、教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好,重點做了幾點工作。
(1)嚴(yán)格按《新課程設(shè)置方案》,開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減,嚴(yán)禁語數(shù)英占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交主任室。
(2)做好學(xué)籍管理工作。隨著省學(xué)籍國網(wǎng)的開通并投入使用,使學(xué)籍管理的維護不再只局限于紙質(zhì),使學(xué)籍的管理進入信息化、規(guī)范化、科學(xué)化的時代。所以必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)知識和技能,才能適應(yīng)時代的發(fā)展的要求。
(3)進一步規(guī)范和強化教學(xué)常規(guī)檢查工作。本學(xué)年,主任室每月底進行一次教學(xué)常規(guī)檢查。不同年級,不同科目有不同要求,每次檢查前教導(dǎo)處提出各項常規(guī)工作量,要求老師做到有質(zhì)有量地完成各項常規(guī)工作。每次檢查后,針對在檢查教案、作業(yè)批改、聽課中存在的問題,在周前會上公布,表揚優(yōu)秀,指出不足,面對面提出整改意見,真正做到服務(wù)于廣大師生。
(4)以“學(xué)生”為中心點,規(guī)范學(xué)習(xí)行為著力抓好學(xué)生的“規(guī)范”教育。從學(xué)生的基礎(chǔ)文明行為,養(yǎng)成教育的訓(xùn)練抓起,抓紀(jì)律,抓常規(guī),抓行為。本學(xué)年狠抓學(xué)生早讀及午自習(xí)、班主任跟班及文明班評比。效果非常好。
(5)結(jié)合學(xué)校的特色創(chuàng)建,積極開展各項競賽活動。通過競賽有利于提升一所學(xué)校的辦學(xué)層次,從側(cè)面可以看出一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。有朗讀比賽,寫字比賽,作文比賽,講故事比賽,作業(yè)展評,手抄報比賽,趣味運動會,大型六一游園等。通過以上一系列競賽活動,培養(yǎng)了一批具有一定特長的學(xué)生,為今后參加高一層次的競賽活動奠定了基礎(chǔ)。也極大地推動和促進了學(xué)校的特色創(chuàng)建。
(6)加強畢業(yè)班的教學(xué)管理力度。一個學(xué)校的教學(xué)水平,無不從畢業(yè)班展現(xiàn)出來。自上學(xué)期以來,學(xué)校提高對畢業(yè)班科任的要求,同時又給予支持鼓勵。加強學(xué)生的基礎(chǔ)知識的掌握、加強畢業(yè)班的思想教育、召開畢業(yè)班學(xué)生座談會、加強畢業(yè)班的畢業(yè)模擬考核等以提高畢業(yè)班成績。
四、加強家訪和安全管理工作。
為進一步加強學(xué)校與家庭的聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭的教育步調(diào),統(tǒng)一學(xué)校與家庭教育對學(xué)生的要求,共同做好學(xué)生的教育工作,促進學(xué)生德智體美全面發(fā)展;為加強學(xué)校管理,增強師生的安全意識,確保學(xué)生的人身安全,我們加強了家訪和安全管理工作。
1、學(xué)校期初發(fā)放告家長書,就學(xué)生要注意的學(xué)習(xí)、安全等要求家長管理教育孩子,加強了學(xué)校與家庭、社會的聯(lián)系,增強了學(xué)校的教育合力。
2、學(xué)校做好封閉式教學(xué)管理,嚴(yán)格學(xué)生外出請假制度。各班做好學(xué)生名冊的登記和上報工作,做到學(xué)生上課,各科任老師做好點名制度、有事先請假制度,做到時時查學(xué)生勤。
3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié),也是學(xué)校教學(xué)的重要手段,學(xué)校要求每學(xué)期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個人與群體教師訪等多種方式,嚴(yán)格家訪內(nèi)容要求,要求做好家訪記錄,發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績有明顯進步或退步、曠課、學(xué)習(xí)上有較大困難,產(chǎn)生畏學(xué)情緒等情況的,及時進行家訪,使得家庭與學(xué)校保持緊密聯(lián)系。
4、加強對學(xué)生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學(xué)生進行教育,結(jié)合社會安全事故和當(dāng)?shù)氐陌踩录?,教育學(xué)生以防范為主,做到安全第一,構(gòu)建安全無事故的和諧校園。
五、堅持財務(wù)制度,開源節(jié)流。
1、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《唐山市義務(wù)教育學(xué)校財務(wù)管理制度》。
2、學(xué)校堅持財經(jīng)紀(jì)律,勤儉節(jié)約,努力改善學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。
3、學(xué)校廣辟門路,消除安全隱患,改善辦學(xué)條件。
4。學(xué)校開展安全宣傳教育活動,創(chuàng)建平安和諧校園。
5。學(xué)校與社會愛心人士取得聯(lián)系,解決了多名貧困學(xué)生的問題,并為學(xué)校捐書數(shù)幾十冊和部分體育器材。
六、存在問題。
回顧一年來,我校本著“以人為本”的教育思想,扎實開展教育教學(xué)工作,加強教研組建設(shè)和教學(xué)常規(guī)管理,促進了教師隊伍建設(shè)。但是,在本學(xué)年度,還存在一些不足。
回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為霍莊小學(xué)努力譜寫教育新篇!