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第一篇：ktv總經(jīng)理員工大會發(fā)言稿

ktv總經(jīng)理員工大會發(fā)言稿

我希望各位能夠在各自的崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，干一愛一行、精一行，以一流的服務回報公司、回報客戶。ktv總經(jīng)理員工大會發(fā)言稿，歡迎閱讀。

ktv總經(jīng)理員工大會發(fā)言稿一：

各位員工，大家好!

今天我們在這里隆重集會，我要向你們--¤¤¤公司發(fā)展道路上的開拓者、敢打敢拼的精英們，改革創(chuàng)新的先行者、朱思潭全體辛勤的同仁們，說一聲“你們辛勞了!”感謝大家一直以來的辛勤付出，是你們書寫了¤¤¤每一次進步的歷史，你們用火一樣的熱情和拼搏的汗水寫就出¤¤¤今天新的篇章。

我衷心的希望大家在為公司奉獻的同時也能從公司學到豐富的知識，把握更多的技能。

通過大家的合作拼搏，我們上半年的工作取得了一定的成績，從成績中，我們看到了品牌的市場征服力，我們更看到了，¤¤¤公司的伙伴們，是那樣的可敬可愛，毫不夸張的說，有你們的幫助與支持，是我的榮幸，是公司的榮幸。

今天，我想就企業(yè)理念及近期工作動態(tài)與大家作個溝通和交流。

¤¤¤公司與大多數(shù)企業(yè)一樣，開始于少數(shù)幾個人的努力，我們的起步方式很傳統(tǒng)，從建廠初期的10幾個人的家庭式作坊，發(fā)展到今天擁有一百余名員工的略有規(guī)模的服裝公司，我們的業(yè)務分布全國，我們深感企業(yè)在治理上亟待加強。企業(yè)治理是一門很精深的學問，它決定著一個企業(yè)在市場上的競爭力，更大程度上決定了企業(yè)的決勝力。企業(yè)的發(fā)展必須適應社會的要求，隨著市場競爭的日益激烈，各行各業(yè)都日趨規(guī)范。從服裝行業(yè)看，朱思潭的產(chǎn)品在市場上占著一定的優(yōu)勢，我們的服裝崇尚自然、前衛(wèi)，擁有絢麗的色彩，舒適的面料和力求精致工藝的制作工序。但是這些優(yōu)勢會隨著市場競爭的日益激烈而消失，所以我們必須不停的改進、超越，永攀高峰，還必須從企業(yè)內部治理抓起，這樣我們才能順應市嘗社會的發(fā)展。這次公司的生產(chǎn)治理層是通過大家投票自發(fā)產(chǎn)生的，我能感覺到大家是與公司息息相通的，時刻關注著公司的成長進步，我真的很感動!

我感動，因為有了你們的參與，我們的治理層會更加出色，企業(yè)的治理水平將會有一個質的飛躍。

我相信你們選擇的治理者不會讓大家失望，不會讓公司失望，更不會讓市場失望。根據(jù)公司的具體情況，我們確定了現(xiàn)在的組織架構：分兩個層面兩大板塊，兩個層面是決策層、執(zhí)行層，兩大板塊是治理板塊和業(yè)務板塊。

下面我具體將公司的組織治理構架給大家通報一下，以便更好的在工作中為大家服務。

。。。。

企業(yè)要長遠發(fā)展，必須密切關注著客戶和員工的利益。一個好企業(yè)，應該是不僅能夠滿足市場不斷提升的需求，同時又能滿足員工個人發(fā)展的需求，個人利益脫離了集體利益就成了無源之水、無本之木，我們公司是一個成長中的年輕企業(yè)，在治理方面存有一定局限性，我希望大家能積極配合我們的領導，有好的建議主動的提出來，我想通過我們大家齊心協(xié)力的努力，我們朱思潭公司定會在競爭非常激烈的服裝行業(yè)，擁有半壁江山。要想實現(xiàn)我們的目標，我們必須共同協(xié)作，群策群力，齊頭并進，才能在體現(xiàn)公司價值的同時實現(xiàn)個人價值，才能在服裝市場中乘風破浪，抵達成功的彼岸!ktv總經(jīng)理員工大會發(fā)言稿二：

瑞雪消融，春風送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京HY建設工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在董事會的英明決策和正確指導下，原南京江寧經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責任公司經(jīng)過機構調整，人員調配組建成南京HY建設工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的HY人，一定要團結起來，為開創(chuàng)HY輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展，我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內容：

一、轉變工程項目的經(jīng)營和治理方式。

對于利潤大、工程量大的項目，工程項目實行全面目標治理。

這種模式主要用于對內部分公司、項目部的治理。對于利潤小、工程體量小的項目，實行工程風險責任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標治理模式。

集團公司下轄九個分公司，為了明確各個分公司的責、權、利，最大限度地調動一切積極因素，我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包治理制。

對單項的工程項目實行具體的合同考核，對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進行責任目標的考核。項目工程以內部競標的方式，把突出項目治理力量和人員作為重點，上繳的利潤作為依托，其他目標保證措施作為依據(jù)，綜合地實行打分，公平、公正、公開地實施內部招標。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現(xiàn)有分公司的內在實力，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個有力的保障。

(1)、在成本治理上，實行施工過程的全程跟蹤、服務、引導、監(jiān)管。做到實行人力、物力、財力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中技術部門要嚴格把關，具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結果及時發(fā)現(xiàn)問題、調整成本支出，糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術部的治理要切實落實到位，不能流于形式。

(2)、在工程的質量安全治理上要制定相應的質量安全治理條例。根據(jù)條例正確指導施工。只有科學有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質量與安全問題。

(3)、在施工進度治理中，我們實行以合同和業(yè)主方的要求為目標，每個月對工程進行分解，相應的制定項目月計劃任務，根據(jù)月計劃來嚴格把關，掌控施工進度。未能完成月計劃的項目組要及時上報原因，并采取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的計劃。

二、改變公司原有運營模式，實行總公司和分公司新的合作形式。

分公司

總公司、分公司及項目部的關系由原來的單向治理模式(總公司

總公司

→分公司→項目部)轉變?yōu)殡p向治理。

員工大會總經(jīng)理發(fā)言稿員工大會總經(jīng)理發(fā)言稿項目部

這樣的運營模式使這三者的關系更加密切更加有利于以后的發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下三個方面：

1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了時間。保證了上情及時下達，上令及時下行。

2、總公司、項目部領導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。同時也化解了當前集團公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。

3、促進分公司內在實力的提高，有利于分公司隊伍建設的加強，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎。

三、加強集團公司職能部門建設，實現(xiàn)公司總體實力的提高。

要在集團公司黨組和董事會的領導下，帶領經(jīng)營班子，依靠廣大干部群眾，集思廣益，開拓創(chuàng)新，緊抓機遇，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強，努力做好以下兩件事情：一是建設一支高素質的經(jīng)營班子和干部員工隊伍，二是實現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)就提高員工隊伍素質和加強職能部門建設，結合公司實際，我提出三點要求：

1、加強各部門人員的隊伍建設。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備，人員隊伍的建設將逐步走向正軌。

(1)技術部門在集團公司中處于一個重要的地位，承擔著重要的職責。一個工程項目從招投標開始到施工過程的跟蹤、服務、引導、監(jiān)管再到工程的竣工驗收、決算，技術部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術技能才能適應公司的下一步發(fā)展，只有擁有過硬的專業(yè)本領，我們才能在市場經(jīng)濟的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術部門人員的綜合素質是迫在眉睫。在此我希望技術人員在下一階段要加強專業(yè)知識的學習與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。

(2)綜合治理部承擔著治理、承辦、協(xié)調三大工作任務，擔負著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內容雜的特點，綜合部要科學合理地分配好人事、秘書、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。

(3)財務部是公司的財政中心，要做好公司的財務匯總和支出計劃，發(fā)揮好其重要作用。財務部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務報表、工程往來款結算、各項貸款工作做好，嚴格財務制度，確保?？顚Ｓ茫沤^工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。

(4)工程部承擔著工程的施工任務，對工程的安全、質量負有直接責任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，配合各項目部作好工程的安全質量的監(jiān)督工作，保證工程進度。提高工程質量，打造精品工程，樹立HY品牌形象。

(5)勞務治理部要做好公司的勞務安排工作，針對各項目部需要及時聘用素質高、技術硬、信譽高的各工種勞務人員配合施工。

(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。

調查統(tǒng)計項目部實際所需物資種類和數(shù)量，分析物資市場行情，在確保材料質量的前提下，控制材料的價格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進度。ktv總經(jīng)理員工大會發(fā)言稿三：

我們是一個年輕的公司，公司里年輕人多，年輕人有的是朝氣和進取心，但缺乏的是經(jīng)驗和資歷，所以我們倡導學習型企業(yè)，我們的員工要成為學習型員工。在工作中大家應互相學習，取長補短，企業(yè)的責任就是匯聚大家的個人優(yōu)勢，變成企業(yè)的整體優(yōu)勢，共同來創(chuàng)造¤¤¤的美好未來。我親愛的朋友們，讓我們從此刻把企業(yè)的歷史和個人的歷史寫在一起，用我們真誠、務實、進取的心態(tài)把你我的歷史書寫得更精彩、更漂亮!

朋友們，“XX年¤¤¤秋冬季服裝訂貨會”將于XX年7月30日隆重舉行，但是，時至今日，我們的各項籌備工作仍在緊張有序的進行，時間之緊迫，任務之繁重，大家一定要清楚這次服裝訂貨會的重要性，因為從目前市場態(tài)勢來看，秋冬裝完全決定著我們公司的利潤空間，秋冬裝的發(fā)展也決定著我們品牌的完善，為了將我們的品牌鍛造成讓客戶有信心、讓消費者放心的民心品牌，我們要舉全廠之力辦好此次訂貨會，這就需要我們從現(xiàn)在起，要以更加飽滿的熱情和絕對的主人翁意識投入到此次訂貨會的籌備工作中去，因為我們是第一次舉辦這樣隆重的活動，我們有的是信心和激-情，但是我們缺少的是經(jīng)驗，我們在嘗試中需要做的是把能做到的做的更好，排除一切困難，清除所有障礙，將“XX年朱思潭秋冬季服裝訂貨會”舉辦的圓滿成功。朋友們，我親愛的伙伴們，現(xiàn)在就請你與我一起品味工作的樂趣，準備分享那努力過后的快樂與滿足吧。

朋友們、同仁們，¤¤¤是大家的¤¤¤，¤¤¤品牌是我們共同擁有的品牌，讓我們相聚在朱思潭的旗幟下，繼續(xù)發(fā)揚“樂于奉獻，忘我工作、踏實肯干、勇挑重擔、厚德誠信、團結協(xié)作”的朱思潭精神，為了讓我們的品牌享譽全國，走向全球，努力奮斗吧!作為總經(jīng)理，我堅信，¤¤¤品牌一定會成為民族的品牌!

謝謝大家。

第二篇：員工大會發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先對加入櫻奧廚具公司的新員工表示最熱烈的歡迎，并對你們做出正確的選擇加入櫻奧廚具公司表示誠摯的感謝！企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風雨同路的優(yōu)秀員工；企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。在座的大家來自不同的城市，齊聚在櫻奧廚具這個大家庭中，這是一種緣分更是一個機遇。都希望能夠在進入社會的開始階段站在一個高的起點上，能夠得到更多的學習和鍛煉。以我個人職場經(jīng)驗來講，每位的第一份工作應該堅持做三年以上，才能夠對一個行業(yè)、一個職業(yè)有深層次的認識、才能夠積累豐富的經(jīng)驗，頻繁的流動只能是浪費時間。所以希望大家能夠靜下心來，安定下來，踏踏實實的工作，不斷學習，不斷創(chuàng)新，才能不斷成長。

如今，證明我們的實力的機會來到了，前進的號角已經(jīng)吹響！在這艱難的征程上，我們或許會煩亂，會彷徨失措，甚至會想放棄。一時迷茫并不可怕，可怕的是你早早地喪失了信心，可怕的是你沒走上戰(zhàn)場就倒了下來。我們必須自信，自信和拼搏是命運的決定者。沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。身后是腳印，前方是太陽，不必彷徨，只要勇敢沖刺，我們就能贏得勝利和未來。和平的世界，沒有收留逃兵的地方！

在櫻奧公司，只有有能力的人才能得到更多的資源和更大的舞臺。換而言之，櫻奧公司是體現(xiàn)公平競爭的一個平臺，現(xiàn)在它向你們打開了，但你能走多遠，要看你自己能鍛煉出怎樣的腳力。

在座的每位員工都是公司的財富，是公司最寶貴的資源，是公司未來的希望。我們珍惜人才，更重視人才培養(yǎng)。櫻奧公司已經(jīng)為大家提供了團結和諧的文化氛圍，那么我們缺少的就是在座各位的才智如何有效的發(fā)揮。真誠期待你們在工作中發(fā)揮自己最大的潛能，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，為你們能成為卓越員工而驕傲。

少年自有少年狂，藐昆侖，笑呂梁，磨劍十年，今將試鋒芒。人生總是在競爭中不斷超越，生命總是在拼搏中熠熠閃光?！皽婧M流，方顯英雄本色”，既然我們選擇了競爭，就沒有理由退縮，此時不搏更待何時！同事們，請拿出我們初生牛犢不怕虎的勇氣來，拿出我們激活世界的志氣來，讓我們攜手打贏這一仗！用我們的青春激情點燃希望的燈塔，用我們的青春熱血演奏出人生的樂章！衷心希望在座的每一位同仁都能在櫻奧度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業(yè)，與櫻奧公司一道走向成功、走向輝煌！謝謝大家

第三篇：員工大會發(fā)言稿

各位董事、各位員工：

大家晚上好！

這天又迎來了一年一度的全體職工大會。這天，咱們相聚在一齊，將一齊回顧公司20xx年的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹代表公司向一向以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

揚翔正因有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā)，咱們也有信心、有決心、有潛質，帶領大家去創(chuàng)造揚翔完美的未來。

20xx年，揚翔做了一個十分重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質，實行方法轉型。揚翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標志著揚翔進入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾帶給安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領域為中小養(yǎng)殖戶帶給專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊該P翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。

為實現(xiàn)方法轉型，公司在20xx年進行了一系列改革，采取了多種措施，取得必須的效果。具體如下：

一、管理模式的改革

揚翔的管理模式由總部集權式管理到區(qū)域化管理。20xx年，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應此刻和未來的揚翔。

經(jīng)營管理方面，揚翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉向全國跨地域經(jīng)營。為此，揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔正在建設中。新公司的成立，對咱們來說既是機遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶帶給良種豬和優(yōu)質飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現(xiàn)雙贏；建立揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。

二、人力資源體系的完善

回歸行業(yè)本質，實現(xiàn)方法轉型，務必擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，20xx年，咱們引進了超多的人才，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學生。透過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。

由于業(yè)務發(fā)展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在透過培訓，不斷地提升員工潛質和職業(yè)素質，迎接更大的挑戰(zhàn)。

此外，根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務發(fā)展需要，對人力資源進行重組，以到達人員的最佳配置。

三、“三專兩卡”服務體系

（該部分公司未對外宣傳，具體資料略）

在此過程中，揚翔全體員工團結協(xié)作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在取得必須改善的同時，又實現(xiàn)了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績，為實現(xiàn)揚翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。20xx年公司產(chǎn)量突破XXXX噸，銷售收入愈XX萬，同比增長XX%，既實現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的方法轉型帶給了保障。

收獲了20xx，咱們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰(zhàn)。下一個階段，咱們需要做好以下幾方面的工作：

一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭

揚翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在方法轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動方法轉型，由單一的飼料經(jīng)營轉向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。

二、加強培訓，注重人才培養(yǎng)

培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術人員要以實際操作和現(xiàn)場引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現(xiàn)的問題進行專題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。

三、精為主攻，保健是基礎

（該部分資料公司未對外公布，具體資料略）

各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我期望咱們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望！揚翔輝煌的未來需要咱們去開創(chuàng)！期望大家鐘愛揚翔的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自我的聰明才智，盡情展現(xiàn)自我的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚翔輝煌。咱們充分堅信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)集團的方法目標：20xx年飼料年銷量到達XXX萬噸，銷售收入XXX億元；20xx年飼料年銷量XXX萬噸。咱們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大；咱們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)咱們揚翔人共同的完美的愿望而發(fā)奮奮斗；咱們要始終不渝地持續(xù)旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新潛質，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來！最后我在那里祝福大家情緒愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福咱們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。

第四篇：ktv員工代表發(fā)言發(fā)言,員工,代表

ktv員工代表發(fā)言稿(發(fā)言稿,員工,代表)ktv員工大會發(fā)言稿-各位董事、各位員工、同志們 大家好!瑞雪消融春風送暖ktv員工大會發(fā)言稿。在這霞光燦爛的時刻我們每一位**人的臉 上都洋溢著喜慶的笑容。今天南京**建設工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召 開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在董事會的英明決策和正確指導下原南京江寧經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)**有限責任公司經(jīng)過機構 調整人員調配組建成南京**有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會 更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給**人提出了更高的要求。在這 個新的實踐過程中富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的**人一定要團結起來為開創(chuàng)**輝煌的 未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展我相信我們每一位**人都是滿懷豪情、躊躇滿志 的我更相信我們每一位**人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工 大會我主要講五個方面的內容 一、轉變工程項目的經(jīng)營和管理方式。

對于利潤大、工程量大的項目工程項目實行全面目標管理。這種模式主要用于對內部分 公司、項目部的管理。對于利潤孝工程體量小的項目實行工程風險責任管理。這種模式 主要用于對分進以勇于創(chuàng)新的精神務實勤勉的工作態(tài)度優(yōu)質高效的工作業(yè)績?yōu)閷?現(xiàn)我們**人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新 能力著眼未來迎接挑戰(zhàn)抓住機遇共同攜手開創(chuàng)**輝煌的未來!最后我在這里祝福 大家心情愉快工作順利闔家歡樂發(fā)言稿《ktv員工大會發(fā)言稿》。也祝福我們**的 事業(yè)蒸蒸日上。各位董事、各位員工、同志們 大家好!瑞雪消融春風送暖。在這霞光燦爛的時刻我們每一位hy人的臉上都洋溢著喜慶的笑 臉。今天南京hy建設工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團 公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同 仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在董事會的英明決策和正確指導下原南京江寧經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責任公 司經(jīng)過機構調整人員調配組建成南京hy建設工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給hy人

提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的hy人一定要 團結起來為開創(chuàng)hy輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展我相信我們每一位hy 人都是滿懷豪情、躊躇滿志的我更相信我們每一位hy人都有足夠的信心來勾勒公司的 宏偉藍圖。這次公司全體員工大會我主要講五個方面的內容 一、轉變工程項目的經(jīng)營和治理方式。

對于利潤大、工程量大的項目工程項目實行全面目標治理。這種模式主要用于對內部分 公司、項目部的治理。對于利潤孝工程體量 小的項目實行工程風險

責任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標治理 模式。

集團公司下轄九個分公司為了明確各個分公司的責、權、利最大限度地調動一切積極 因素我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包 治理制。對單項的工程項目實行具體的合同考核對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進行責 任目標的考核。項目工程以內部競標的方式把突出項目治理力量和人員作為重點上繳 的利潤作為依托其他目標保證措施作為依據(jù)綜合地實行打分公平、公正、公開地實 施內部招標。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰提高現(xiàn)有分公司的內在實力另一 方面能夠確保項目更好地完成各方面得到一個有力的保障。(1)、在成本治理上實行施工過程的全程跟蹤、服務、引導、監(jiān)管。做到實行人力、物 力、財力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中技術部門要嚴格把關具體的對 每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結果及時發(fā)現(xiàn)問題、調整成本支 出糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來 抓。技術部的治理要切實落實到位不能流于形式。2018年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿 尊敬的各位領導、各位同事 大家好

我是今天作為公司優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言我倍感榮幸和自豪內心十分激動。首 先請允許我代表今天受表彰的優(yōu)秀員工向一直以來關心、培養(yǎng)我們的各位領導和各位同 事對我們的幫助表示衷心的感謝。

我于2018年加入在公司的無數(shù)個日子里車間從普通線改造到精益線投入了大量的 自動化設備大大提高了生產(chǎn)效率使我親自見證了公司的發(fā)展和壯大學到了新的業(yè)務 技能也親身體會著公司的企業(yè)文化和人文精髓這一切都讓我倍感溫馨讓我樹立了嶄 新的人生觀、價值觀。作為一名普通員工在普通的工作崗位上從小事做起從點滴做 起嚴格要求恪盡職守不斷提高自己的技術水平和操作技能提高自身的產(chǎn)品質量意 識。在生產(chǎn)過程中嚴格按照工藝的文件要求做到不接收、不生產(chǎn)一只不合格品努力提高產(chǎn)品的一次交檢合格率。在工作之余認真學習身旁同事的操作經(jīng)驗悉心聽取車間 領導的工作指導和建議努力提高自己的技術水平和操作技能以身作則爭做榜樣努 力作一名合格的員工。

今天我們被公司評為2018年度優(yōu)秀員工面對榮譽和掌聲我們不會沉醉因為我們清 醒的認識到我們今天所取得的成績和榮譽不是屬于某一個人而是屬于公司的每一個團 隊成員。成績和榮譽只屬于過去是領導對我們過去工作的一種肯定同時也是今后工作 的動力。在今后的工作中我們要更加努力把過去的成績作為新的工作起點以更高的 標準嚴格要求自己虛心學習他人的長處不斷提高和自我完善認真履行崗位職責踏 實工作愛崗敬業(yè)敢于承擔責任始終保持著良好的精神風貌和飽滿的工作熱情。讓我 們共同努力用我們勤勞的雙手為公司創(chuàng)造更多的財富和價值以此來回報各位領導對我 們的支持和鼓勵。

最后祝愿我們的明天會更加美好、更加輝煌 謝謝大家

員工發(fā)言稿普通770字 尊敬的各位領導、各位同事 大家下午好

陽光明媚春暖花開值此美好時節(jié)公司年中會議隆重召開。作為xx集團的員工代表 我能站在這個禮堂發(fā)言我感到無比的榮幸和驕傲。在此我十分感謝各位領導的厚愛 感謝各位同事對我的信任與支持

俗話說有工作就有挑戰(zhàn)有挑戰(zhàn)才有超越我依然記得從入職的第一天起公司的領 導和同事便立即為我們新員工進行了入職培訓和指導使我們了解了公司的經(jīng)營管理理念 也使我們懂得提高員工的綜合素質既是集團領導寄于的厚望也是每位員工應自覺具備的 素質。從此我們進入新的角色適應新的崗位通過xx這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們 的遠大理想。

為了使我們盡快融入到集體中來公司特意為我們安排員工培訓并下發(fā)《xx集團員工手 冊》讓我們能在最短的時間里迅速成長為遠鵬人公司領導和同事還把自己在實踐中積累 的經(jīng)驗無私、耐心地傳授給我們使我們在最短的時間里熟悉并適應了新的工作環(huán)境 以及崗位工作流程。在領導的帶教下現(xiàn)在的我們已經(jīng)能夠獨擋一面、熟練處理工作問 題并對公司的企業(yè)文化和人文情懷有了更進一步的了解。我們逐漸融入這個群體沐浴 著勤勉細致和嚴謹履行崗位職責的工作作風體驗著誠實謙遜的處事之道感受著“不經(jīng) 歷風

雨怎能見彩虹”的豪邁激情。在這個過程中我們已經(jīng)從最初的激動和興奮中冷靜下來 開始以xx人的心態(tài)定位自己的目標挖掘個人的潛力。作為新員工的我們對自己的未來充滿信心我們會繼續(xù)努力學習專業(yè)知識提高個人綜合素質同時也期待發(fā)揮自 己的專業(yè)特長和個人價值為公司的發(fā)展和個人境界的提升而不懈奮斗

千古興業(yè)關鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺高標準嚴要求自己保持強烈的事業(yè) 心和忘我的敬業(yè)精神保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)勇于實踐、敢于創(chuàng)新做一個有作為的 xx人。

祝xx事業(yè)蒸蒸日上不斷做大做強鑄造更偉岸的輝煌。xxx部門xxx 時間 員工發(fā)言稿

尊敬的各位領導、同事 大家下午好

我叫xxx是xxxx有限公司xx分公司的一名普通員工今天能夠有幸站在這里發(fā)表感想 我感到無比的感激。許久以來在以xx為核心的高

管層領導下作為個一個奮戰(zhàn)在一線的施工人員我深切感受到xx大家庭的博大胸襟和 人文情懷并始終秉承著“以服務為先”的企業(yè)精神以“電力工程的專業(yè)服務者”的姿 態(tài)努力為客戶、為行業(yè)、為經(jīng)濟、為社會貢獻力量。

良好的工作環(huán)境和寬闊包容的企業(yè)文化讓我們的心得以沉靜也讓我們的心靈變得明凈。我們有了更多思考的時間和空間在實踐中學習在學習中反思在反思中總結在總結 中提升。作為一個合格的xx人我們要做好以下幾點 一、愛崗敬業(yè)

作為一名xx戰(zhàn)士首要應以公司利益為先踏實做事愛崗敬業(yè)不謀私利心有大我 不系小我真真正正以公司為家。我們要熟悉本崗位的工作流程做好本職工作。又因工 程技術崗位工作的專業(yè)性較強因此我們要在在日常工作實踐中以“責任在心品質在行” 的理念常督促,才能確保工程質量。在今后的日子里我們只有不斷提高自己的綜合素質 和專業(yè)技能才能充分的把自身原有的理論知識與現(xiàn)場實際結合起來。

二、謙虛做人作為公司的員工應該時刻注意保持謙虛謹慎、勤奮好學的優(yōu)良作風。學歷 不等于學問知識不等于智慧我們要隨時虛心向前輩請教尊重前輩善于從前輩那里 學習好的工作方法和經(jīng)驗。

三、不斷學習目前我們所面臨的是知識爆炸的時代。所以僅僅靠現(xiàn)有的知識是不能解 決新出現(xiàn)的問題我們不僅要向書本學還要向前輩學更重要的在日常生活中總結經(jīng)驗 采用直接和間接的方式掌握各種本領爭做企業(yè)精英為各級領導獻計獻策。在工作中要注重三個結合所學知識和工作實際相結合堅持繼承傳統(tǒng)和開拓創(chuàng)新相結

合崗位競爭和團隊協(xié)作相結合。要學會分解工作任務確定責任主體明確工作要求 密切配合協(xié)調以求真務實的作風精益求精的態(tài)度做好各項工作。

雖然工作過程中有驕人業(yè)績但也不免犯錯但在公司領導的寬大處理下事件已偃旗息鼓 以后我們會兢兢業(yè)業(yè)、同心同德、全力以赴以遠鵬主人翁的心態(tài)來認真做好該做的每一 件微小的工作。

愿盡我綿薄之力助xx揮毫潑墨、乘風破浪在公司發(fā)展的宏偉藍圖上繪出絢爛的一筆 xxx部門xxx 時間

尊敬的各位領導、全體員工及家屬朋友們

大家好!很榮幸能夠代表獲獎員工站在這里發(fā)言。首先我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工、崗位能手、敬業(yè)標兵向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!向關心和關愛我們 的親人們致以誠摯的問候!向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意!20xx年是極其不平凡的一年碩果累累捷報頻傳----績效考核成效顯著多個科研項目 列入省級重點支持項目多項國家專利獲得產(chǎn)品打入歐盟市場ce認證的順利通過無 一不證明雅之江公司正昂首闊步、蓬勃發(fā)展!今天公司分別對25位員工授予優(yōu)秀員工、崗位能手、敬業(yè)標兵的榮譽稱號這既是對 我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默的表彰和感謝。此刻我的心除了喜悅更多的是感動?；厥孜沂?018年進入雅之江公司的在這2 年多的工作中我親自感受了公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大管理不思提升、完善身為其中 一員我感動無比驕傲、自豪也正是這一份驕傲與自豪讓我時時充滿信心和工作激情。責任、高效、嚴謹、一直是我的工作信條今天的成績將是我明天的起點在榮譽面前 我不會沾沾自喜因為我深知我還有許多不足之處所以在今后的工作中我將更 加嚴格要求自己維護優(yōu)秀員工的形象揚長避短繼續(xù)向上向前用更加優(yōu)異的成績 回報公司領導、同事、親人們的關心、支持和厚愛!我們雅之江人是偉大的因為我們正在從事一件做大的事業(yè)----做國際標準的制定者做 世界知名的創(chuàng)新型企業(yè)!我相信只要我們雅之江人齊心協(xié)力奮勇拼搏創(chuàng)造性將不可 能變成可能就一定會實現(xiàn)夢想創(chuàng)造奇跡!最后借今天這個平臺再一次感謝公司領導、同事、親人們的支持、幫助與厚愛!祝愿 大家新年快樂!身體健康!合家歡樂!謝謝大家!尊敬的各位領導、各位同事、朋友們 晚上好!虎躍前程去兔攜好運來。又是一年一度的年終總結大會我很榮幸可以代表全體員工上 臺發(fā)言。在此我要感謝各位領導的厚愛感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說有工作就有挑戰(zhàn)有挑戰(zhàn)才有超越!依然記得從報到的第一天起公司的領導 和顧問及時為我們開展了緊密的入職培訓、指導工作讓我們在了解了公司經(jīng)營管理理念 之余更意識到提高個人綜合素質既是集團領導對每位員工寄于的厚望也是我們每個員 工應具備的修養(yǎng)。從此我們進入新的角色適應新的崗位在旗濱這個精彩的舞臺開啟 新征程放飛新夢想!為了避免新員工走彎路盡快融入集體公司特意安排了資深的領導無私、耐心的傳授 給我們豐富經(jīng)驗讓我們在較短的時間里熟悉崗位的工作流程適應新的工作環(huán)境。在 領導的帶教下現(xiàn)在的我們不僅能夠獨擋一面、熟練處理現(xiàn)場問題而且對設計方面有 了進一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭沐浴著勤勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風學習著誠實謙遜的處事之道感受著“不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中 我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來開始以主人翁的心態(tài)定位自我目標發(fā)揮個人 才能。

作為旗濱人我們對未來充滿信心!今后除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新我們還 需要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識提高個人綜合素質在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長與公司攜 手并進!千淘萬漉雖辛苦吹盡狂沙始到金展業(yè)的道路上布滿了荊棘但努力的匯集必將積淀出 耀眼的光芒。2018年的工作中我們隨時可能遇到種種困難但我相信有公司領導的正 確指導有全體員工同心同德、扎實工作我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風破浪順利到達理想 的彼岸!最后我祝愿在座的所有領導、同事、朋友們在新的一年里工作順利身體健康合家 幸福!謝謝!優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿 優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿 年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿 酒店員工代表發(fā)言稿 新進員工代表發(fā)言稿

第五篇：員工大會發(fā)言稿

各位員工:

大家下午好：

這天站在那里，首先，我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們，就沒有這天的環(huán)亞。隨著11年的過去，20xx猴年的到來，新的一年開始了!我們要對過去有個總結，對未來有所展望!今年的目標十分明確，在海棉，復合，納米銀抗菌，高周波四個事業(yè)部的共同努力下，讓公司的銷售業(yè)績上到一個嶄新的臺階。

環(huán)亞在管理層的帶領下，在眾多員工的努力下，歷經(jīng)市場的考驗，有了這天的規(guī)模，打造了環(huán)亞的知名度，使我們獲得了極高的社會美譽度和廣大客戶的認可!更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹代表公司向大家說聲多謝!然而，應對成績我們不能驕傲!我們要反思，要苛求自我的技術，素質和服務意識。董事長把公司讓我來負責管理，在這樣一個很好的平臺，如果我沒有讓公司再上一個臺階，再持續(xù)發(fā)展下去，那我對不起董事長，對不起跟著我這么多年的同事，反正我是拼了，你們也要跟著拼，不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時，在那里我要做自我檢討。過去因為很多原因。我們在員工大會和管理層這一塊一向做得不夠。所以從這天開始，我們會舉行一個月一次的員工總結大會和一個周一次管理層會議。讓我們的每一個計劃和制度都能夠完整的實行下去。期望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力，將環(huán)亞發(fā)揚光大。07年進入公司負責生產(chǎn)管理，嘗試著進行很多改革，因為我們是行業(yè)的龍頭，沒有借鑒的地方，只能靠自我摸索向前，有成功有失敗，但至少我們有在努力改變。當然，我也明白之前有很多的員工都說我，說我們環(huán)亞做事只做一半，我們的制度永遠都執(zhí)行不下去等等之類的。但是，這天我要告訴各位的是：“此刻工廠的改革――是勢在必行!跟著環(huán)亞的，跟著我，接下來機會有的是。只要你是人才，我就給你們機會。

從09年以來，公司每年銷售額一向都有突破億元大關，但是我們此刻一向在這個坎上方徘徊不前。接下來我要告訴各位的是：“只要我們突破此刻的瓶頸，接下來我們就是大步發(fā)展。公司將給有潛力的員工更多發(fā)展的機會!”

你們可曾明白：“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會，所以我們全體員工要明白大環(huán)境的嚴峻性。只有公司發(fā)展了，我們才能有更好的薪資待遇，自我獲得更高的發(fā)展空間!因此，我們要擰成一條繩，共同把環(huán)亞推向一個新的高度?！痹谀抢锏母魑缓芏喽际窃趶S里面做了很多年的，我明白大家都做得很好，但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對于這些人，那我明確的告訴你，“如果接下來你們還是這樣的想法，那么你們趕早自我回去。地球缺少誰都照樣會轉”?？傊移谕械沫h(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處，在簡單愉快的氛圍之下，開始新的征程。

今年一開工，我在老板面前立下軍令狀，今年的銷售額突破1.5億。要完成這個任務，不單是銷售部的事，也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一齊努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展，到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之后，會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是，各位看看，以我們此刻這樣的環(huán)境，拿什么給人家參觀。所以，要發(fā)展――就務必改革。

改革我們將從以下幾方面開始：

工廠的環(huán)境，此刻我們離5S還有一段距離，可能很多人不懂什么叫5s(整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng))。那我們就從一步步做，從整理開始，直到我們能夠完全到達5s的要求為止。大家可能有看到，這兩天我們開始做車間的環(huán)境衛(wèi)生。有的人就開始說了：“他們都不弄，怎樣就我們車間弄?！蹦俏腋嬖V大家，我們每個車間都是一樣的，每個人也都是一樣的，這天開始，環(huán)亞沒有列外，沒有特殊，更不會像你們所擔憂的那樣半途而廢。之前很多人都說我們工廠環(huán)境弄不好是因為大家的素質問題，我不太同意這樣的看法。那么，接下來你們就證明給我看：你們的素質沒問題!“

一、生產(chǎn)這一塊，最近公司是淡季，可能很多時候事都比較少，因此，我們更要利用這段時光把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質提上去。不然，過一段時光我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了，又會出現(xiàn)之前的現(xiàn)象。

二、產(chǎn)品品質這一塊，盡管此刻比較閑。但品質卻不能輕視，否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影，達不到銷售目標老板打我的板子，那我就只好打你們的板子了。

三、安全這一塊，我們做的是海綿，布料。這些都是易燃物，隨便一點貨源，都會給我們帶來災難。造成無比巨大的損失。所以，大家在這一塊必須要遵守規(guī)定，不要再車間里面吸煙和玩火。同時像復合車間的機臺，下班之后車間主任務必監(jiān)督安保人員關掉機臺，還有下班時平切地軌機臺上的粉塵要定時清理，否則一不留意將會引來大患。至于滅火器這一塊，公司接下來做衛(wèi)生整頓的時候將會放在指定區(qū)域，指定地點，舊的或者不能用的我們將更換。

四、近期，公司電教室已經(jīng)組建完成。接下來我們將定期的給大家做培訓。使我們自身的素養(yǎng)得到提升。公司將會給大家免費帶給更多的提升自我潛力和學習的機會。

五、以后我們在實行的同時，會有相關的制度出臺，更不會再出現(xiàn)特列，期望大家能夠相互配合。讓我們能夠更快的實現(xiàn)我們的目標。這段時光，我看到了又有很多新員工加入到環(huán)亞大家庭，你們給公司注入新鮮的血液，帶來新的期望。我衷心的期望發(fā)揮你們的聰明才智，讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺階!期望老員工發(fā)揮模范作用!隨著新一年的到來，我們必須會努力的完成任務。借此機會，我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊伍的素質不斷提升，團隊的優(yōu)化組合，管理人員的精誠合作，一專多能德才兼?zhèn)洹＿@樣我們環(huán)亞的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠!

最后，在以后的工作中，讓我看到你們每一天一點一點的進步，環(huán)亞也在進步。只要我們上下一心，何愁沒發(fā)展，何愁不加工資，又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺就在那里，機會就在眼前。20xx年我們任重而道遠，還有許多工作等待我們去完成，還有許多高度等待我們去突破。讓我和大家一齊努力吧!

我的話說完了，多謝!