千文網小編為你整理了多篇相關的《優(yōu)秀后備干部干部發(fā)言稿》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《優(yōu)秀后備干部干部發(fā)言稿》。

第一篇：后備干部演講稿

尊敬的各位領導、評委、老師們：

大家好！

再一次站在這里，我的心情更加激動?！昂髠涓刹俊边@個稱號，讓我覺得自己肩上的擔子更重了。學校工作千頭萬緒，在這里，我僅從“德育教學”方面闡述個人觀點，不當之處，敬請批評指正。我演講的題目是“以德統學、以學修德――教育始終不變的追求”。

記得，一位我很敬重的領導曾對我說過，他很認同我的“德”，說我是一個正直磊落的人?；蛟S，這只是他在不經意之間說過的一句話，他可能不會再記得了，但我沒有忘記，永遠不會忘記。我不知道，為何這短短一句話，竟有如此魔力，它陪伴著我，鞭策著我，做好每一件事，唯恐自己哪里做的不好，玷污了這崇高的評價。因為，我認為這是對我的最高評價。在我心中，“德”是做人、做事的根本。

我想從社會、家庭和自身等三個層面暢談踐行“以德統學、以學修德”的重要性，從社會來說，社會在飛速發(fā)展進步，對人才也有新的要求。社會的各行各業(yè)都需要德才兼?zhèn)涞娜瞬牛晃覀凕h選拔干部也歷來強調德才兼?zhèn)?，任人唯賢。有德有才的領導干部才能完成黨和人民交給的任務。從一個家庭來說，望子成龍，望女成鳳，是父母的普遍心理。做父母的都希望自己的子女“人品第一、才華出眾”。從自身來說，如果我們想有所作為，想成就一番事業(yè)，想具有人格魅力，就必須注重德的修養(yǎng)?？鬃诱f過：“德之不修，學之不講”。自古以來讀書人都很重視修德。在追求知識的過程中，要勇于追求真理、敢于堅持原則，在掌握知識和理論的同時，更要注重培養(yǎng)正直、誠實的良好品德。

當下，社會上有一些浮躁的現象，在學校也有。出現個別教師與學生之間不甚和諧的教與學的關系，引起媒體的廣泛關注。從一定意義上說，它折射出教與學本身的矛盾，也反映了學校要進一步加強教師的師德建設。如果從“以德統學、以學修德”的教育思想來看，這些不甚和諧的教與學的關系又應如何處理和引導？

學校組織全體教師認真學習了《教師法》、《義務教育法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。及時為教師購置了《給教師的一百條新建議》、《成為反思型教師》等百余本中外優(yōu)秀教育類書目，引導教師閱讀教育專著，撰寫讀書筆記，交流讀書心得，開展了師德學習交流、演講比賽等活動，以說促學、以講促思，引導教師在交流碰撞中內化《職業(yè)道德規(guī)范》。提高教師的教學科研質量和育人水平，從而提升學校的教風、學風和校風，促進人才培養(yǎng)，促進學校教育事業(yè)的發(fā)展；在學生中加強道德品行的教育，主要是要培養(yǎng)學生高尚的道德情操和良好的行為習慣，樹立終身學習的理念，要求學生把學習放在重要的位置上，通過學習增長知識、增長才干、增強核心競爭力；在廣大管理人員中大力開展作風建設，要求大家進一步樹立全心全意為師生、為教學、為科研服務的意識，強化工作效率和服務質量，多為教學科研工作辦實事、辦好事。

一所學校要有自己的教育思想和理論，就必須把“德與學”放在教育、教學的首要位置。學校教育如果忽視了師生的德育與治學的教育，就是不負責任的教育。我想，無論社會怎樣變化，學校育人信念與追求是不變的。之前，我們做了大量的工作，今后我們依然會執(zhí)著于德育教學，并力爭在德育課題研究上有新的突破?！缘陆y學、以學修德’是我們學校師生成長的基石，也是我校辦學理念和教師教書育人始終不變的追求?！?/p>

講到這里，我很想借這個機會，向我文章開頭提起的那位領導，說一聲“謝謝”，并保證會一如既往的做下去。而且我們壇山中學全體師生也一定會不斷踐行“以德統學、以學修德”，以此作為師生們一生的承諾，一生的實踐和一生的追求。

第二篇：村后備干部修改

友愛鎮(zhèn)加強村級后備干部選拔培養(yǎng)實施意見

（送審稿）

為進一步加強我鎮(zhèn)村級后備干部選拔培養(yǎng)，建立有效的村級后備干部選拔培養(yǎng)機制，充實后備干部隊伍人才，提高干部隊伍整體素質和綜合能力，為我鎮(zhèn)經濟社會快速發(fā)展提供堅強的組織保證，結合我鎮(zhèn)實際，特制定如下村級后備干部選拔培養(yǎng)實施方案。

一、主要目標

進一步優(yōu)化各村（社區(qū)）兩委班子成員年齡、文化結構，配齊配強兩委班子優(yōu)秀的后備干部，建立一支年紀較輕、學歷較高、結構合理、精干高效的村級后備干部隊伍，提村級班子的整體活力。本年度計劃培養(yǎng)村級后備干部40人左右，原則上按各村2人配置，其中要配備一定比例的女性后備干部。

二、基本條件和主要來源

1、基本條件：

（1）政治素質好（原則上是中共黨員或預備黨員)，堅決擁護黨在農村的路線、方針、政策，身體健康，能勝任村級事務管理工作，群眾基礎好。

（2）年齡原則上要求男45周歲以下，女40周歲以下；35歲左右的干部要有一定的數量，婦女、非黨和綜合素質突出的人員可適當放寬；

（3）文化程度一般要求在初中以上，其中高中、中專以上學歷的要占后備干部總數的40%以上，大專以上學歷的要占后備干部總數的10%以上；

（4）工作能力強，有一定的組織協調和領導能力。

2、主要來源

村級后備干部可從帶頭致富的經濟能人，復員、退伍軍人，回鄉(xiāng)大學生及熱心農村工作和樂于為農民群眾服務的本村青年中（團支部書記、大學生村官等）選拔；也可從村兩委換屆中涌現出來的，各方面表現突出、群眾基礎比較好，但暫時沒有進村兩委班子的人中推選。

三、實施步驟

選拔村級后備干部采用召開公開推薦會，以個人自薦、群眾推薦或黨組織推薦的方式，鎮(zhèn)黨委考察，鎮(zhèn)黨委會討論決定的方式進行，分四個步驟組織實施。

1、公開推薦（2012年5月15日前）

由各村（社區(qū)）召開公開推薦會，廣泛征求群眾意見，推選出符合條件、群眾公認的后備干部初步人選。推薦會要求由包片領導主持會議，全體黨員、議事會成員及部分群眾代表參加，各村民小組都要有一定比例的人數。

公開推薦會產生的推薦名單由走村干部現場收集匯總，三天內由包片領導、走村干部對初步人選進行審核后，按不多于4人的名額公示7天，進一步征求群眾意見。

2、組織考察（2012年5月16日—5月30日）

初步人選名單公示無異議后，鎮(zhèn)黨政辦會同村黨組織對后備干部初步人選進行全面考察。

后備干部初步人選經鎮(zhèn)、村全面考察后，召開支部會研究確定后備干部人員名單，并將后備干部名單及簡要情況上報鎮(zhèn)黨委審查批準，經鎮(zhèn)黨委審查后確定2人作為后備干部。

3、培訓教育（2012年6月1日—6月30日）

由鎮(zhèn)黨委組織舉辦村級后備干部培訓班，進行集中培訓。確定農村政策、工作方法、法律、農村工作等專題，邀請老師開展專題培訓。在日常管理中，將分期分批組織村級后備干部參加各種形式的培訓，不斷提高村級后備干部綜合能力和素質。

4、實踐鍛煉（2012年7月-12月）

加大對后備干部實踐鍛煉力度，有目的地給后備干部壓擔子。后備干部將作為公共服務協管員協助村兩委干部開展工作，或作為群團組織負責人、村民小組長和村其它管理崗位進行實踐鍛煉，有條件的可選派到鎮(zhèn)屬部門、村（社區(qū)）兄弟村掛職鍛煉。

四、教育和管理

1、實行干部幫帶制。針對村級后備干部個體差異的實際，為每名后備干部確定一名培養(yǎng)聯系人。培養(yǎng)聯系人可以由走村干部、村書記、主任擔任，由走村干部或村兩委干部與后備干部結成“幫帶對子”，進行“幫帶”培養(yǎng)。通過經常壓擔子、言傳身教，提高村級后備干部的政治業(yè)務素質和工作能力。

2、進行定期考核。村級后備干部要實行動態(tài)管理，每年通過與后備干部本人談話、征求聯系人和村干部意見、走訪黨員及群眾等多種方式，對村級后備干部進行考核，做出真實、準確的評價?？己私Y果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個檔次，符合優(yōu)秀、合格的人員將給予一定崗位鍛煉補貼，凡被評定為不合格的，取消后備干部身份，補充其他符合條件的同志，保持后備干部隊伍數量的穩(wěn)定和隊伍質量的不斷提高。

3、實行動態(tài)管理。后備干部由各村（社區(qū)）在鎮(zhèn)黨委的領導下進行統一管理，掌握后備干部的各方面發(fā)展動態(tài)。已被確定為后備干部培養(yǎng)對象的人員，凡有下列情形之一，將取消后備干部培養(yǎng)資格，及時補充其他優(yōu)秀青年進入到后備干部隊伍中。一

是不服從組織安排，政治思想、道德品質、遵紀守法等方面出現問題的；二是工作實績不突出，無發(fā)展?jié)摿?；三是群眾意見大，威信不高；四是由于健康等其他原因不適宜作為后備干部。調整后備干部需經村兩委集體討論，報鎮(zhèn)黨委批準并備案。

五、有關要求

（一）村級后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理工作，由鎮(zhèn)黨委和村黨組織分級負責。鎮(zhèn)黨委負責村級后備干部選、育、管、用等各個環(huán)節(jié)的具體指導和把關；村黨組織負責日常管理工作，村支部書記是具體責任人。

（二）黨政辦要加大對村級后備干部隊伍建設工作的指導、督促、檢查力度。村黨組織要制定具體的培養(yǎng)計劃和措施，定期聽取后備干部的思想、工作、學習情況匯報，隨時接受鎮(zhèn)黨委的指導和監(jiān)督、檢查。

（三）各村（社區(qū)）要建立村級后備干部管理臺帳，健全后備干部檔案。后備干部檔案的主要內容包括：后備干部登記表、公開推薦和公示情況、培養(yǎng)和獎懲情況、年度民主評議情況。

（四）各村（社區(qū)）支部必須嚴格按規(guī)定辦事，自覺接受干部、群眾等各方面的監(jiān)督，嚴把資格審查關，杜絕徇私舞弊、弄虛作假等現象發(fā)生，對違反組織紀律的人員，一經發(fā)現，將嚴肅處理。

中共友愛鎮(zhèn)委員會

2012年4月16日

第三篇：后備干部演講稿

尊敬的各位領導：

大家好！

感謝學校領導提供了這次展示自我的機會。我今年37歲，本科學歷、中共黨員，中教一級。擔任學科組長、信息中心副主任、教務副主任、學籍管理員、民管會委員等職務，身兼數職的我，在日常工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，師德高尚，贏得廣大同行及學生家長的認可。在過去11年的工作中，我一直以飽滿的激情推動著自己的事業(yè)向更高、更完美的方向發(fā)展。今天，我參加學校后備干部競聘，主要源于以下三個方面：

第一，有較強的求知意識和創(chuàng)新精神

自工作以來，我一直以飽滿的激情投身于教育教學工作中，虛心請教、勤奮好學，在短短的幾年中就在展示課、論文、課件、榮譽稱號等方面取得了可喜的成績，先后獲得3項全國級獎、13項市級獎和16項區(qū)級獎，9次被評為處級優(yōu)秀黨員。被授予全國初中化學競賽園丁獎，這也是化學教學輔導最高榮譽獎。此外，在學籍管理過程中，面對新事物，我理清頭緒、設計管理模式，以電子表格的形式形成了一套簡潔明了的管理方法，將錯誤率降到最低。

第二，認為自己具備勝任要職的素養(yǎng)

在學校領導的關懷和幫助下，多年來，我先后擔任過學校不同部門的多項工作，造就了我能吃苦、忍耐、奉獻的良好品質。工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。思想比較活躍，接受新事物比較快，善于領悟學校的辦學思想和發(fā)展動態(tài)。愿意承擔富有挑戰(zhàn)性的任務。憑借自己熟練電腦操作這一特長，充分利用電腦提高工作效率，因工作頭緒錯綜復雜、上班時間有限，為了更好地完成好各項工作，我又默默地奉獻了多少自己的業(yè)余時間。即便如此也從不講報酬，更不怨天尤人。不論是教學還是管理，每完成一項總會認真分析得與失，總結經驗教訓，發(fā)現解決問題的捷徑。

第三，有較好的人際關系和合作意識。

大學畢業(yè)后就扎根油田四中的我，倍受大家的關懷與照顧，引導我從無知到有知、從知之甚少到基本能獨擋一面，可以說是四中這一和諧的大家庭培育了我，使我養(yǎng)成待人唯誠，做事唯真的處事準則。不論在什么崗位上，我都能與大家誠心相待、融洽合作，將事情處理的恰到好處。

各位領導，如果今天有幸成為后備干部，我將不負眾望，一如繼往地做好以下幾點。

首先，擺正自己位置，繼續(xù)加強政治理論學習和業(yè)務學習，提升業(yè)務水平，起到排頭兵作用。在做好本質工作的同時，時刻牢記自己的責任感和服務意識，顧全大局，努力做好一線老師的配角，為廣大教師服務。

其次，認真領悟學校制定的工作方針政策的內涵，落實在日常的實際工作中，指導自己成長為學校中層的中堅力量。

第三，關注學校的發(fā)展、維護學校的利益，做好上情下達、下情上傳，發(fā)揮助手和參謀的作用。

第四、低調做人、和諧處事，做廣大教職工的知心朋友，與學校領導一道鑄就四中明天亮麗的風景線。

在各位領導面前，我還是一個才疏學淺的學生，是勇于競爭的理念激勵著我參與了今天的活動。希望大家認識我、了解我、支持我。如果我沒有競聘成功，我仍然會一如既往地做好自己的本質工作，潛心育人、勤奮進取，繼續(xù)為油田四中的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

第四篇：交流干部座談會發(fā)言稿

尊敬的各位領導：

很榮幸參加今天的座談會，按照會議發(fā)言提綱，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際，下面我把我們的一些做法和想法向各位領導作以簡要匯報。

本人主要成長經歷：19xx年畢業(yè)于大學法學專業(yè)，法學學士，19xx年7月至20xx年7月市司法局從事律師工作；20xx年7月通過市公開招考任鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長；20xx年5月調任市政府法制辦公室任主任；20xx年1月通過公開招考任鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長；20xx年4月至今任鎮(zhèn)黨委書記。

1、在年輕干部培養(yǎng)和選拔中的具體做法、存在問題和意見建議。

鎮(zhèn)現在職在編機關干部57名，其中，科級干部9名，40歲以下中年輕干部30名，35歲以下年輕干部16人。

主要做法：一是堅持工作一線錘煉年輕干部。我鎮(zhèn)注重把年輕干部放到社區(qū)、園區(qū)、信訪及情況復雜的村開展工作，先后選拔6名任點長，選派2名任村支部書記，安排6名干部在社區(qū)、園區(qū)、信訪等重點工作崗位鍛煉。目前，鎮(zhèn)機關40歲以下年輕干部擔任部門負責人的有10人，并確定了4名副科級后備干部。二是抓好經常性培訓。鎮(zhèn)黨委每年組織年輕干部開展崗位必備知識和能力培訓6次以上，至少安排兩次年輕干部座談交流會，不斷豐富拓寬知識面，提高思維層次。三是堅持多方位管理。年初制定工作臺賬，把工作實績細化為各項指標，每半年進行一次量化考核，使年輕干部有目標、有比勁，動態(tài)掌握干部履職狀況。四是深入開展談心談話。要求點長、重點崗位年輕干部與鎮(zhèn)領導一同住鎮(zhèn)，通過住鎮(zhèn)和談心談話活動，了解掌握年輕干部思想、工作、作風等方面的情況，對存在的苗頭性問題做到早發(fā)現、早提醒、早糾正。

存在問題：一是年輕干部隊伍知識結構不夠合理。鎮(zhèn)作為重點鎮(zhèn)，涉及規(guī)劃建設任務比較重，年輕干部課班出身比較少，學習城市規(guī)劃、法律、經濟運行分析等專業(yè)的年輕干部較為緊缺。二是年輕干部綜合素質有待提升?；鶎庸ぷ鹘涷炄狈?，處理解決問題的能力比較欠缺。

幾點建議：一是加強交流使用年輕干部。實施“平行”交流。對長期在單一崗位的年輕干部，開展跨部門、跨區(qū)域輪崗交流。二是梯次培養(yǎng)年輕干部。針對年輕干部專業(yè)成長需要，分批選派參加財政經濟、城建規(guī)劃培訓，提升理論水平、專業(yè)素養(yǎng)。選擇機關年輕干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村等基層一線掛職鍛煉中，到重大項目、重點工程推進中，強化吃苦耐勞的精神和處理復雜問題的能力。三是動態(tài)管理好年輕干部。全市推選后備干部非常好，建議建立年輕后備干部培養(yǎng)選拔機制，強化常態(tài)管理，對其堅持跟蹤考核，建立年輕干部成長檔案，對年輕后備干部培養(yǎng)實行全程記實、跟蹤考核，保證培養(yǎng)效果，適時把優(yōu)秀人才選拔充實到領導班子和重要崗位上來。

2、在哪些崗位上干部成長相對較慢，主要原因是什么。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為最基層干部，承擔著大量需要抓落實的工作，上面千條線，下面一根針，工作千條萬緒，有著豐富的實踐經驗和扎實的工作作風，應該多為鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部成長提供鍛煉機會。

3、關于堅定理想信念問題。如何在新形勢下做好年輕干部的理想信念教育工作?

一是要抓好思想政治建設這個根本。教育引導干部認真學習中國特色社會主義理論體系，堅定理想信念，增強政治敏銳性和政治鑒別力，旗幟鮮明抵制各種錯誤思想理論影響。二是要抓好黨性教育這個核心。以群眾路線教育實踐活動為載體，教育引導年輕干部主動到基層和艱苦地區(qū)去、到困難大矛盾多的地方去，砥礪意志品質、錘煉過硬作風、增長實踐才干。

4、關于加強實踐鍛煉問題。怎樣鼓勵和引導年輕干部到基層一線鍛煉，把中央“墩墩苗、壯筋骨”的要求落到實處。

一是要形成選派干部到基層鍛煉的常態(tài)化。如市委公開選拔后進村第一書記，樹立了年輕干部在一線培養(yǎng)、鍛煉、選拔的用人導向，非常符合中央“墩墩苗、壯筋骨”的要求，實踐證明，公開選拔的年輕干部到基層一線鍛煉，帶去了新的觀念，引領干部作風轉變，所任職村變化較大，年輕干部成長較快。二是明確職責，健全制度。對掛職干部明確的職責，健全完善對選拔、掛職干部的管理和考評機制，形成組織部門、派出單位和掛職單位“三位一體”的監(jiān)督管理機制，使掛職干部管理工作實現制度化、規(guī)范化。

5、關于堅持優(yōu)選拔問題。

怎樣進一步拓寬選人視野和渠道?怎樣促進優(yōu)秀年輕干部交流輪崗?探索各方面優(yōu)秀人才進入黨政干部隊伍的具體措施?

拓寬選人視野和渠道，堅持公開選拔、民主推薦、競爭上崗、重點崗位鍛煉等多渠首選拔干部，讓更多年輕干部有登臺亮相的機會。

對做好優(yōu)秀年輕干部交流的三點建議：一是打破干部部門所有。對優(yōu)秀年輕干部交流實行“一盤棋”，統籌規(guī)劃，統一調配，打破部門單位的界限，實現跨地區(qū)、跨部門的交流。二是推進機關與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流，有計劃地從市直機關選派部分年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行適當年限的鍛煉，讓年輕干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線增長才干。

優(yōu)秀人才進入黨政干部隊伍的四點建議：一是加大公開選拔領導干部力度。拿出部分的黨政領導干部崗位，面向全社會進行公開選拔，加大面試和經歷的賦分權重。二是加大從企事業(yè)單位選拔懂經濟、會管理、掌握社會主義市場經濟和現代管理知識的優(yōu)秀人才的力度。

6、關于科學合理配備問題。怎樣把握各級黨政領導班子中年輕干部的整體配備目標，把中央有關要求落實到位?

三點建議：一是對領導班子年齡結構實行全程監(jiān)控。不僅換屆時考慮年齡的梯次配備，平時調整干部也充分考慮班子的年齡結構合理化，始終保持領導班子保持一個動態(tài)梯次化結構。二是強化對年輕干部的培養(yǎng)。加大人才儲備，建立35歲以下干部信息庫，并綜合運用民主推薦、年終考核、掛職鍛煉等形式，將優(yōu)秀的年輕干部納入后備干部進行培養(yǎng)，采取分任務壓擔子的方式，使其豐富工作閱歷，盡快成熟。

7、關于嚴格管理監(jiān)督問題。怎樣加強年輕干部的思想教育和制度約束?怎樣創(chuàng)新嚴管年輕干部的方式方法?

思想教育和制度約束幾點建議：一是抓引導，突出抓好理想信念和宗旨意識教育，提高年輕干部責任意識，從思想上筑牢自我監(jiān)督防線。二是抓教育，利用各種會議、培訓班，加強對干部進行正面教育。三是抓機制，構筑干部監(jiān)督管理體系。

8、對下一輪后備干部集中調整工作有什么建議和意見。

四點建議：一是增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)等一線工作單位后備干部比例，讓更多的基層一線干部政治上有盼頭，建立干部在一線鍛煉成長的工作機制。二是后備干部年齡結構應以35歲左右的年輕干部為主體，30歲及以下干部占有一定比例。三是引入競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰制，增強后備干部隊伍活力。

9、推進干部隊伍年輕化的最大困難?

1)推行公務員制度，受身份、編制等限制，部分事業(yè)編制優(yōu)秀年輕干部進步空間受到影響，一定程度上影響了工作積極性。

2)缺乏有針對性的管理使用機制，如隨著選調生的日益增多，在調生管理和使用上，缺乏跟蹤管理，缺乏有效的競爭激厲機制，不利于年輕干部盡快成長成才，在關鍵崗位礪煉發(fā)揮作用。

第五篇：后備干部演講稿

尊敬的公司領導、各位評委：

大家好！

我叫李雷，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層后備干部的競聘演講。

一、我的崗位我負責，我在崗位你放

自從4月初有幸加入到房產公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱以積極、認真、學習的態(tài)度，用心做好每一件事情。在報到上崗的第一天就能快速的進入工作，與興隆臺區(qū)動遷辦工作人員積極溝通，一起到動遷范圍內的業(yè)戶家里走訪，進行摸底調查，以確保后期動遷工作的準確無誤。經過一周的摸底調查已經全面掌握了所有動遷戶的全部信息情況。

三員：

1、當好領導的咨詢員、作為房地產行業(yè)的一員，應該有義務同時也有責任為領導做好市場調查，積極掌握同行業(yè)的相關信息，收集當地其他同行的經營情況（包括經營方式和經營優(yōu)勢），調查當地開發(fā)商的開發(fā)能力和信譽度，同時完善自家的經營隊伍。

2、做好同事的服務員、因為我們是一個集體，所以首先要有團隊精神，為同事服務也就是為團隊服務，也就是為集體服務，只要有團結和諧的團隊，那么我們的企業(yè)精神才會向上，我們的企業(yè)發(fā)展才會向前。

3、當好集體的管理員、俗話說有了大家才會有小家，我們公司之所以能夠有今天的發(fā)展壯大，都離不開平時的勤儉持家，所以我們不浪費今天的一分一毫，才會有我們明天的一磚一瓦，

四不：

1、服務公司服務集體不缺位

2、主動熱情積極工作不越位

3、服從領導服從組織不偏位

4、同事溝通氛圍融洽不空位，我們要以積極飽滿的熱情態(tài)度對待集體，對待工作，對待同事，對待組織。

二、自身素質及綜合能力：

1、多提高自己各方面綜合能力。

2、平時多學習房地產專業(yè)知識和市場政策知識，提升專業(yè)形象

3、多進行市場調查，同行調查，做到知己知彼

4、積極主動地完成公司的各項工作任務

5、加強團隊協作力、共同進步做到溫和而不懦弱、激進而不張揚、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。

這次競聘不管結果如何，我會一如既往的以飽滿熱情的態(tài)度干好我的本職工作，我的演講完了。謝謝大家！