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第一篇：后備干部競選演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

下午好!

很榮幸有機會在這里向大家匯報我的思想和工作，我愿借這個機會，真誠地向大家展示自我，希望通過我的發(fā)言，進(jìn)一步增加和同志們的溝通、了解，增進(jìn)友誼。在和大家共同學(xué)習(xí)、工作、生活的這三年中，我個人無論是生活上、還是工作上都得到大家很多的關(guān)心、幫助和支持，使我在工作上有了更快的進(jìn)步，在學(xué)習(xí)上有了更大的提高，在生活上受到大家無私的關(guān)愛。借此機會，我誠摯地向大家表示衷心地感謝。

推薦選拔后備干部，是保持干部隊伍新老合作和新老交替的正常格局的需要。希望成為后備干部，是對個人要求的提高，是對思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等要求進(jìn)步的表現(xiàn)。經(jīng)過一番深思熟慮，我認(rèn)為自己既符合這次后備干部競選的條件，并在同志們的幫助下已經(jīng)具備相應(yīng)的工作實力和基本素質(zhì)。主要表現(xiàn)在以下方面：

一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。三年來，我被安排在農(nóng)技、林業(yè)、勞務(wù)、辦公室等多個崗位工作，我總是力所能及盡我最大努力全面完成了黨委政府交辦的每個崗位的各項工作任務(wù)，毫無怨言。對于我鎮(zhèn)整個農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作來說，我所做的只是微不足道的，我能做的也只是很少的部分，我把所做的一切都當(dāng)作是我學(xué)習(xí)、成長的一個重要機會來作為我工作的動力推動每項工作的開展。

二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。自參加工作以來，我始終沒有放松過繼續(xù)學(xué)習(xí)，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。97年至今，我一直都在進(jìn)行農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟管理等相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)進(jìn)修，打下了扎實的理論基礎(chǔ)。自學(xué)了計算機知識，能夠熟練地進(jìn)行文字處理、上網(wǎng)操作以及計算機日常維護(hù)。

三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常的'學(xué)習(xí)，生活和工作中，能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益;能嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志。

四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我信奉誠實、正派的為人宗旨，堅持踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，堅持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。

另一方面我認(rèn)為自己具備后備干部所必須的素養(yǎng)。

一是有一定的政治素養(yǎng)。我注重政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造，尤其是注意收集有關(guān)大政方針政策的信息和動向，因此能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

第二篇：后備干部交流會發(fā)言

今天我們這個培養(yǎng)農(nóng)村后備干部工作的交流會，是近幾年來組織部門首次召開的專題會議。剛才五個鎮(zhèn)街的同志就這方面工作交流了各自的做法和經(jīng)驗，這些做法和經(jīng)驗非常值得我們相互學(xué)習(xí)和借鑒。下面我談兩點意見： 一、我區(qū)加強農(nóng)村后備干部隊伍建設(shè)基本情況和成效 長期以來，順德區(qū)委十分重視抓好農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)，根據(jù)農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的現(xiàn)狀，適應(yīng)基層民主政治建設(shè)的需要，采取多項有力措施來抓緊抓好農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)、選拔工作，20**年出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強村居后備干部隊伍建設(shè)的意見》。各級黨組織認(rèn)真貫徹落實，使全區(qū)的農(nóng)村后備干部隊伍不斷壯大，素質(zhì)不斷提高，較好地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展。

（一）創(chuàng)新舉措，選拔優(yōu)秀農(nóng)村后備干部

1、公開招考。近年來，為進(jìn)一步提高村居后備干部的素質(zhì)，我們注意把好入口關(guān)。除了在村居工作人員、工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織骨干分子、退伍軍人、大中專生、企業(yè)家以及種養(yǎng)專業(yè)戶、科技示范戶中物色農(nóng)村后備干部外，條件具備的鎮(zhèn)街還打破區(qū)域界限，統(tǒng)一面向全社會公開招考錄用，著眼于長遠(yuǎn)建設(shè)，注意挑選、儲備不同層次的優(yōu)秀農(nóng)村后備干部。由鎮(zhèn)街組紀(jì)辦根據(jù)核定配置缺額情況，公布招考人數(shù)和條件，要求30歲以下、大專以上學(xué)歷，面向社會接受報名，統(tǒng)一組織筆試、面試和組織考察，堅持“公開、公平、公正”的原則擇優(yōu)錄用，統(tǒng)一安排到各村居任職鍛煉，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。從20**年以來，我區(qū)共有8個鎮(zhèn)街公開招考錄用農(nóng)村后備干部189名。

2、配備主任助理。為了讓后備干部迅速成長，更好地熟悉農(nóng)村情況和具體事務(wù)，我區(qū)探索了配備主任助理的新辦法。要求各村居在“兩委”班子外配備1名村（居）委會主任助理，主任助理要35歲以下、大專以上文化，任期不超過6年，任期內(nèi)可以列席“兩委”聯(lián)席會議，分擔(dān)一定的領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)。目前，我區(qū)共有8個鎮(zhèn)街配備了58名主任助理。實踐證明，配備主任助理是加強農(nóng)村后備干部隊伍建設(shè)的好做法好經(jīng)驗，通過配備主任助理的形式為培養(yǎng)后備干部提供了良好平臺，進(jìn)一步提高了他們駕馭農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展全局的能力，確?；鶎咏M織后繼有人、順利接班。

3、保持常數(shù)。各鎮(zhèn)街根據(jù)農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子近、中、遠(yuǎn)期建設(shè)的需要，全面考慮后備干部隊伍建設(shè)，做到近期與長遠(yuǎn)相結(jié)合，既注意挑選近期能進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的后備人選，又作好長遠(yuǎn)規(guī)劃，使農(nóng)村后備干部隊伍自始至終保持一定的數(shù)量，建立起農(nóng)村骨干隊伍、兩委后備干部和支部正副書記、村（居）委會正副主任后備人選等三個層次的農(nóng)村后備干部隊伍。目前，全區(qū)農(nóng)村后備干部隊伍中，共擁有骨干分子985名，支委、村（居）委后備人選561名，其中黨支部正副書記、村（居）委會正副主任后備人選148名。

（二）注重實效，以“三定”形式培養(yǎng)農(nóng)村后備干部

1、定向培訓(xùn)，查漏補缺。區(qū)委組織部和各鎮(zhèn)街都分別制訂了對后備干部的培訓(xùn)計劃，按照缺什么補什么的原則，采取在鎮(zhèn)街舉辦業(yè)余大中專證書班和短期培訓(xùn)班，以及選送到有關(guān)大專院校進(jìn)行對口培訓(xùn)等形式，對農(nóng)村后備干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，組織他們學(xué)習(xí)政治理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、現(xiàn)代管理知識以及有關(guān)業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)知識，為他們進(jìn)入班子后更好地施展才干打下良好的基礎(chǔ)。

2、定崗鍛煉，鎮(zhèn)村互動。各村居根據(jù)每一名后備干部的培養(yǎng)方向，將他們分別安排到農(nóng)村工作辦、社工辦、建設(shè)管理辦等部門任職，在實踐中增長才干。在推進(jìn)農(nóng)村體制改革、村（居）委會選舉、計劃生育、征兵、防洪等中心工作中，有意識地安排一些后備干部獨當(dāng)一面，負(fù)

責(zé)處理一些難度較大的事情，以提高他們的分析、判斷和解決問題的能力。部分鎮(zhèn)街還有計劃地將村居后備干部交流到鎮(zhèn)街黨政機關(guān)工作鍛煉半年以上，熟悉機關(guān)工作方式方法和辦事程序。對近期可作為村居“兩委”候選人的后備干部，則安排職務(wù)的層次高一些，或?qū)嵭休啀徣温?，為他們順利選入班子創(chuàng)造更好的條件。

3、定人帶班，言傳身教。對登記在冊的后備干部，各黨支部按照培養(yǎng)目標(biāo)，落實專人對口傳幫帶，既傳授崗位業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導(dǎo)能力；又帶思想、帶作風(fēng)，并定期找他們談心，了解思想、工作和學(xué)習(xí)情況，幫助他們克服缺點，逐步成熟。對支部書記、村委會主任的后備人選，各鎮(zhèn)和村居主要領(lǐng)導(dǎo)都親自培養(yǎng)，傳授工作方法，使他們能及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷進(jìn)步。

（三）健全制度，對農(nóng)村后備干部實行規(guī)范化管理

1、建立跟蹤考察制度。各鎮(zhèn)街都建立了后備干部考察檔案，制定了實績考察登記表，每年定期對后備干部的德、能、勤、績的情況進(jìn)行考核，把工作實績作為選拔任用的重要依據(jù)。每年年終，各鎮(zhèn)街和村居都召開專門會議，由后備干部匯報自己一年來的思想、工作情況，并逐個進(jìn)行評議，既肯定成績，又指出存在問題。對一些經(jīng)多次考察和幫助教育，仍不具備后備干部條件的人選，則堅決予以調(diào)整，實行動態(tài)管理。同時把新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才補充到后備干部隊伍中來，保證后備干部隊伍的質(zhì)量。

2、建立檢查督促制度。我們組織有關(guān)人員，經(jīng)常深入基層，結(jié)合民主考評、年終總結(jié)、班子換屆等，對各基層黨組織的后備干部工作情況進(jìn)行檢查督促，總結(jié)推廣經(jīng)驗。各鎮(zhèn)街每年都召開一次村、社區(qū)黨支部書記會議，專門匯報分析后備干部的培養(yǎng)工作。對工作突出、成績顯著的給予表彰；對一些工作被動的進(jìn)行具體幫助，一起分析情況，查找原因，制訂整改措施，進(jìn)一步推動了后備干部工作的平衡發(fā)展。

3、建立擇優(yōu)使用制度。我們按照干部隊伍“四化”的要求，實行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)而用，做到成熟一個，提拔一個，防止了備用脫節(jié)和濫用現(xiàn)象。我們還明確規(guī)定，村居干部的提拔使用，原則上要在經(jīng)過培養(yǎng)的后備干部中挑選，未經(jīng)組織培養(yǎng)的一般不予提拔使用。各村居主要抓住黨支部和村（居）委會換屆選舉、班子成員屆中調(diào)整等時機，把優(yōu)秀的后備干部通過選舉和調(diào)整及時充實到農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子中來。6年來各村居共有360名后備干部進(jìn)入“兩委”班子，其中118名成為黨組織正副書記、村（居）委會正副主任。當(dāng)然，我區(qū)農(nóng)村后備干部隊伍建設(shè)還存在的不足方面表現(xiàn)在：后備干部培養(yǎng)難度大導(dǎo)致了部分黨組織對培養(yǎng)后備干部工作的重要性和緊迫性認(rèn)識不足；后備干部培養(yǎng)鍛煉、發(fā)揮作用平臺不夠多，部分“兩委”成員出于自身利益考慮，認(rèn)為培養(yǎng)接班人會危及自己的位置，不給后備干部“放權(quán)”；一些“兩委”不交叉的村居由于職數(shù)所限，本身已存在分工難的問題，無法給后備干部提供實職，使部分農(nóng)村出現(xiàn)后繼乏人的現(xiàn)象。

二、今后進(jìn)一步加強農(nóng)村后備干部隊伍建設(shè)的意見 最近，市委常委、區(qū)委書記劉海組織順德區(qū)十個鎮(zhèn)街黨委書記到南海參觀學(xué)習(xí)，其中就包括了學(xué)習(xí)他們培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的做法和經(jīng)驗。區(qū)委組織部組織科也專門到南海丹灶鎮(zhèn)取經(jīng)，學(xué)習(xí)借鑒他們在培養(yǎng)村級后備干部方面的具體做法。我區(qū)北滘鎮(zhèn)在安排農(nóng)村后備干部到鎮(zhèn)機關(guān)掛職鍛煉方面也進(jìn)行了積極的探索，其他鎮(zhèn)街在培養(yǎng)農(nóng)村后備干部工作上都積累了很多好經(jīng)驗。我們這次經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，制定出《關(guān)于加強農(nóng)村后備干部隊伍建設(shè)的意見》，下一步經(jīng)過廣泛征求大家意見后再正式下文。下面，我就加強農(nóng)村后備干部隊伍建設(shè)工作強調(diào)四點意見：

（一）認(rèn)識上要再提高 首先，從維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會這個大局去認(rèn)識培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的重要性。維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會工作的重心在基層和農(nóng)村，工作推進(jìn)的關(guān)鍵在班子，重點在干部，一切工作要通過基層干部來組織來貫徹落實。后備干部是農(nóng)村干部中的生力軍，因此，加大培養(yǎng)農(nóng)村后備干部隊伍力度，全面提高后備干部處理農(nóng)村工作的能力和水平顯得至關(guān)重要。其次，從加強農(nóng)村基層組織建設(shè)這個關(guān)鍵去認(rèn)識培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的必要性。農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，首先是加強干部隊伍建設(shè)。農(nóng)村后備干部隊伍建設(shè)是農(nóng)村干部建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，必須要著力抓好。再次，從黨的事業(yè)后繼有人這個高度去認(rèn)識培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的緊迫性。農(nóng)村后備干部隊伍建設(shè)是一項事關(guān)農(nóng)村黨的事業(yè)興衰成敗的大事。今年下半年我區(qū)將進(jìn)行農(nóng)村黨組織換屆選舉，如果農(nóng)村后備干部隊伍建設(shè)跟不上，后備干部接不上班，將會對農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展造成嚴(yán)重影響。只有培養(yǎng)好農(nóng)村后備干部，農(nóng)村黨的事業(yè)才能始終充滿生機和活力，不斷向前發(fā)展。

（二）力度上要再加大 一是強化領(lǐng)導(dǎo)的力度。建立層級責(zé)任制度，鎮(zhèn)街黨（工）委統(tǒng)籌好農(nóng)村后備干部隊伍的建設(shè)，村居黨組織書記作為培養(yǎng)農(nóng)村后備干部的第一責(zé)任人，把培養(yǎng)工作成效作為黨組織和書記個人工作考核的重要內(nèi)容?！皟晌背蓡T要根據(jù)培養(yǎng)方向和職責(zé)分工，開展結(jié)對幫扶和定人帶班，定期總結(jié)匯報后備干部的工作表現(xiàn)及成長情況。二是強化鍛煉的力度。各鎮(zhèn)街組紀(jì)辦和機關(guān)各大辦要聯(lián)合做好農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)鍛煉工作。農(nóng)村后備干部除了在村居任職外，還要根據(jù)村居的培養(yǎng)方向和個人特長，安排到鎮(zhèn)街機關(guān)相關(guān)部門進(jìn)行輪崗掛職鍛煉，掛職鍛煉時間不少于半年，每3個月輪崗一次，定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和匯報交流，使其熟悉鎮(zhèn)村兩級的運作，進(jìn)一步提高依法行政的能力和水平。各鎮(zhèn)街組紀(jì)辦要做好組織安排和跟蹤管理，定期對后備干部的表現(xiàn)進(jìn)行考察，及時掌握真實情況。各大辦要密切配合，安排業(yè)務(wù)骨干對農(nóng)村后備干部進(jìn)行傳幫帶，定期找他們談心，關(guān)心了解他們的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，有針對性地指出存在的不足，提出新的要求，在鍛煉結(jié)束時進(jìn)行考核鑒定。各村居對后備干部要早交任務(wù)、壓重?fù)?dān)子。要在“兩委”班子外配備1名村（居）委會主任助理，列席“兩委”聯(lián)席會議，分擔(dān)一定的領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)。同時，要讓后備干部直接與群眾打交道，提高處理復(fù)雜問題和化解矛盾的能力。通過創(chuàng)新方式、創(chuàng)新載體，加大對農(nóng)村后備干部的鍛煉力度，使其加快成長，早日成才。三是強化使用的力度。要抓住村級組織換屆選舉的有利時機，對經(jīng)過培養(yǎng)、條件成熟的優(yōu)秀后備干部，黨組織要創(chuàng)造條件、大膽推薦和引導(dǎo)、依照章程和法定程序讓優(yōu)秀后備干部當(dāng)選為“兩委”班子成員。對素質(zhì)較好、潛力較大的，要大膽提拔使用、讓其盡快到位。可以先充實到村居黨支部班子，再通過選舉進(jìn)入村（居）委會班子。要設(shè)置平臺，創(chuàng)新載體，讓一批優(yōu)秀的農(nóng)村后備干部脫穎而出，為加強農(nóng)村基層組織建設(shè)提供有力的人才保障。

（三）渠道上要再拓寬 一是堅持拓寬視野、不拘一格選拔人才。通過組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦、和個人自薦等形式，從村居工作人員、群團組織骨干、村（居）民小組長、企業(yè)骨干和種養(yǎng)專業(yè)戶中挑選優(yōu)秀年輕人才。對于條件成熟的村居，可以加強村居之間和鎮(zhèn)村之間的交流，選拔機關(guān)事業(yè)單位中有基層工作經(jīng)驗的年輕干部到村居任職，進(jìn)一步充實農(nóng)村后備干部隊伍。二是堅持公開招考、擇優(yōu)錄用選拔人才。各鎮(zhèn)街可根據(jù)村居的實際，統(tǒng)一面向全社會公開招考錄用農(nóng)村后備干部。公開招考要堅持“公開、公平、公正”的原則，統(tǒng)一公布招考人數(shù)和條件，統(tǒng)一組織報名、筆試和面試，通過綜合考察，擇優(yōu)錄用。三是建立人才庫、保持農(nóng)村后備干部常數(shù)。鎮(zhèn)街要成立農(nóng)村后備干部人才庫，根據(jù)換屆選舉的情況，及時調(diào)整、充實后備干部隊伍，缺額的要及時補充，確保每個村居常年保持有2～3名30歲以下、高中（中專）以上文化、綜合素質(zhì)較好的后備干部。

（四）管理上要再完善 一是完善培訓(xùn)的制度。區(qū)委組織部和各 鎮(zhèn)街都要加強對農(nóng)村后備干部的培訓(xùn)，每年舉辦后備干部培訓(xùn)班，從政治素質(zhì)、工作能力、發(fā)展的能力等方面強化培訓(xùn)。可以通過專題講座、座談會等形式，組織現(xiàn)職的村居“兩委”和鎮(zhèn)街中層干部現(xiàn)身說法，豐富后備干部的經(jīng)驗和閱歷，提高他們處理實際問題的能力。也可以通過“請進(jìn)來”和“走出去”的形式，不斷拓寬后備干部的視野和知識面，提高他們的戰(zhàn)略思維能力和整體駕馭能力，為村居的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。二是完善考察的制度。對農(nóng)村后備干部的成長，要做好全過程的跟蹤考察，采取“三個結(jié)合”形式，即：村居考核與鎮(zhèn)街考核相結(jié)合、組織考察和民主評議相結(jié)合、定期考察與實時考察相結(jié)合，從而客觀公正評價后備干部的德能勤績情況。三是完善待遇的制度。各鎮(zhèn)街要從實際出發(fā)，切實解決后備干部的培養(yǎng)經(jīng)費，為農(nóng)村后備干部制定統(tǒng)一的報酬待遇；既要提高整體的待遇水平，又要和考核的結(jié)果直接掛鉤，充分調(diào)動后備干部的積極性。要多關(guān)心農(nóng)村后備干部的工作、學(xué)習(xí)和生活，對他們碰到的問題力所能及地予以幫助解決，做到從政治上關(guān)心、生活上愛護(hù)，營造后備干部在基層施展才華的良好環(huán)境，使他們早日成為農(nóng)村工作的骨干力量，為農(nóng)村經(jīng)濟社會的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅實的組織保證和人才保證。

第三篇：后備干部演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！站在這演講臺上，我的心情格外激動。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的機會。新中國第一個世界冠軍容國團曾感慨地說：人生能有幾次搏！誠然，不是每一道江流都能入海，不是每一粒種子都能成樹，只有擁有足夠的勇氣與斗志，不斷拼搏，人生才能取得成功。今天，我來參加農(nóng)行副科級后備干部的競聘，正是懷著鷹擊長空的拼搏之心，希望把生命中最年富力強的時光奉獻(xiàn)給我深愛的銀行。

下面，我簡要介紹一下我自己，讓各位對我有更清晰的認(rèn)識。

我是個干一行、愛一行、專一行，在每個工作崗位上都做出了一定的成績，在基層時年年都是先進(jìn)工作者，1996年被市行、市工會命名為金融女標(biāo)兵，1998年市行、市工會命為優(yōu)秀稽核工作者，20xx、20xx分別獲市行老干部先進(jìn)工作者、優(yōu)秀人事工作者等榮譽稱號。

各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)，我深知，成績是對我工作的肯定，但絕不是止步不前的理由。整整16年的基層工作經(jīng)歷，特別是辦公室人事副主任崗位，使我在政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、工作能力、組織協(xié)調(diào)等方面，都有很大的進(jìn)步和提高，并造就了我今天的競聘優(yōu)勢，下面我將（1）我具有較高的政治素質(zhì)，能夠廉潔自律、忠誠敬業(yè)。我在工作中積極學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針和政策，在思想上和行動上我能夠與黨組織保持高度一致；在工作中能夠廉潔自律。同時，我辦事講求原則，工作勤懇敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)樸實，十幾年來，并不滿足于做只知道埋頭本職的拓荒牛，而是用“吃苦在前、奉獻(xiàn)在前”領(lǐng)頭雁標(biāo)準(zhǔn)來激勵自己，正是這一動力鞭策我在工作創(chuàng)造了不少佳績，也贏得了諸多榮譽。

（2）我熱愛金融工作，具有全面的專業(yè)理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗。俗話說，熱愛成就偉大。我熱愛金融事業(yè)，熱愛我們的農(nóng)行，作為全日制職前本科畢業(yè)生，*年的正規(guī)進(jìn)修，使我掌握了全面的專業(yè)理論知識，完成了最好的知識儲備；而從基層做起的16年工作實踐更使我積累了扎實而豐富的業(yè)務(wù)技能經(jīng)驗，這些，都為我立足本崗、建設(shè)農(nóng)行打下了堅實的基礎(chǔ)。

（3）我能力全面，具有較強的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)能力。我愛行、愛崗，有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，具備良好的職業(yè)道德和鉆研精神，因為是做業(yè)務(wù)出身，平時非常注重業(yè)務(wù)技能的積累與鍛煉，因而在業(yè)務(wù)能力上將不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。更重要的是，我認(rèn)為，做為一個副科級領(lǐng)導(dǎo)，其定位不應(yīng)該僅僅是業(yè)務(wù)骨干，更應(yīng)該具有處變不驚、胸懷大局的管理能力、獨當(dāng)一面的組織能力、識人善用的溝通協(xié)調(diào)能力，只有這樣，才堪稱是行長的左膀右臂，能真正發(fā)揮自身的作用。而我入行的第二年開始，從事了六年的坐班主任工作，四年的縣級稽核員，及六年的人事工作，可以說，是從業(yè)務(wù)做到行政，能力極其全面，這極大的鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，因而完全能夠勝任行長助手的職責(zé)。

第四篇：后備干部競選演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

下午好！

很榮幸有機會在這里參加競聘后備干部，我愿借這個機會，真誠地向大家展示自我，希望通過我的發(fā)言，進(jìn)一步增加和同志們的溝通、了解，增進(jìn)友誼。在和大家共同學(xué)習(xí)、工作、生活的這三年中，我個人無論是生活上、還是工作上都得到大家很多的關(guān)心、幫助和支持，使我在工作上有了更快的進(jìn)步，在學(xué)習(xí)上有了更大的提高，在生活上受到大家無私的關(guān)愛。借此機會，我誠摯地向大家表示衷心地感謝。

我作為公司的研發(fā)人員更是責(zé)無旁貸！今天，我競聘科級干部競聘演講稿，正是為了以產(chǎn)品研發(fā)為已任，在xx家紡的發(fā)展中，發(fā)揮更大的作用，做出更大的貢獻(xiàn)。我競聘這一職位具備以下幾點優(yōu)勢：

一、我熱愛xx家紡事業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對家紡事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，對產(chǎn)品研發(fā)熱情執(zhí)著，具有濃厚的興趣。我把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡心盡責(zé)，干一行，愛一行，專一行，全身心投入我所熱愛的產(chǎn)品研發(fā)工作。

二、我具有豐富的知識和吃苦耐勞的優(yōu)秀品德。參加工作以來，我始終保持刻苦努力、兢兢業(yè)業(yè)的良好精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，在設(shè)計工作中我獨當(dāng)一面，設(shè)計理念清晰，研發(fā)作風(fēng)優(yōu)良，性格自信開朗，上進(jìn)心強，養(yǎng)成了立足本職、感恩奉獻(xiàn)的道德品格，在公司的產(chǎn)品研發(fā)工作中做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、我對xx具有一顆感恩心，感恩奉獻(xiàn)是我的人生追求。

在公司工作的6年時間里，我得到公司的.各位領(lǐng)導(dǎo)和周圍的同事莫大的支持和幫助，同時我也從他們身上學(xué)到駕馭復(fù)雜問題的能力和勤勉敬業(yè)的精神，特別是x總裁那令人敬佩的人格魅力，更使我為之折服，受益一生。我一定要用感恩的，加倍辛勤工作來回報公司及各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我的教育、培養(yǎng)和厚愛。

如果這次競聘中，我有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的垂青，我將把x總裁確定的企業(yè)愿景和發(fā)展藍(lán)圖為畢生的努力方向和奮斗目標(biāo)，全力以赴搞好新產(chǎn)品研發(fā)工作，最大限度地發(fā)揮自己研發(fā)設(shè)計優(yōu)勢，努力做到一是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，加大改革力度。相對來講，處于后起和劣勢地位，面對挑戰(zhàn)，要團結(jié)一致，奮起直追，積極實施追趕式、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，才能不辱歷史賦予我們的使命。只有上下形成合力，萬眾一心，才能切實提高的競爭實力。要勇于開拓創(chuàng)新，加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)程，要立足全能化、網(wǎng)絡(luò)化、精品化和效益化，使創(chuàng)新成為員工自覺行動，全員參與。以效益為出發(fā)點，把金融創(chuàng)新與消化歷史包袱相結(jié)合，切實解決制約農(nóng)行發(fā)展的瓶頸。要“有所為，有所不為”，正確處理發(fā)展與防范風(fēng)險的關(guān)系，既不能因循守舊、四平八穩(wěn)，更不能不顧條件、急于求成。發(fā)展必須是在保證質(zhì)量，防范風(fēng)險前提下的發(fā)展。要因地制宜，打好基礎(chǔ)，練好內(nèi)功。以效益作為衡量發(fā)展的尺度，提高自身的造血功能。

二是要強化信貸風(fēng)險防范與化解。要創(chuàng)造條件上市，防范和化解信貸風(fēng)險，提高信貸資金質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急，要高度重視“風(fēng)險與收益匹配”原則，風(fēng)險和利潤是同一枚硬幣的正反兩面，彼此不能分離。要積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，由“規(guī)模型”投放轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶б嫘汀蓖斗?；要以風(fēng)險預(yù)警為中心，將貸后管理工作落到實處；要加大不良資產(chǎn)處置力度，運用好政策補償和化解風(fēng)險，全面推行和完善分帳經(jīng)營，加大清收力度；要加大責(zé)任追究和處罰力度，同時要切實實行績效掛鉤、加大清收獎勵力度。

三是實施人才強行戰(zhàn)略，強化激勵約束機制。人才是改革發(fā)展關(guān)鍵所在，是提升核心競爭力的迫切需要。要按照要求，著力打造“三支隊伍”，培養(yǎng)“五類人才”。創(chuàng)建公平、公正、公開的選人平臺。激發(fā)全行員工自我成才的積極性，整體優(yōu)化在崗人員隊伍，整合機構(gòu)，完善激勵機制，建立績效考評、按崗取酬的現(xiàn)代企業(yè)分配制度。

各位領(lǐng)導(dǎo)，參與這次正科級干部競選，接受考驗，展示自我，是我的初衷;成敗得失，不系于心，是我的心聲。竟選是挑戰(zhàn)，也是機遇，只要曾經(jīng)參與，我便無怨無悔。是農(nóng)行培養(yǎng)了我，追者猶覺心意暖，撫今更思報春暉，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為農(nóng)行的繁榮與發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。真誠的希望您用識才的慧眼，愛才的感情，投上您神圣的一票。請相信，您的選擇不會錯!

我的競選報告演講完畢，謝謝大家!

第五篇：后備干部競選演講稿

緊挨大市區(qū)，地處幾何中心，處于“四位一體”的“中心提升”的重要位置，地理位置得天獨厚。市的很多主干道都從經(jīng)過，道路網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，交通便利，發(fā)展的優(yōu)勢非常明顯。

但是，目前市正面臨經(jīng)濟、社會雙轉(zhuǎn)型，鎮(zhèn)能否在這重要的轉(zhuǎn)型時期，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，抓緊機遇，成功轉(zhuǎn)型，趕超成為乃至全國的經(jīng)濟強鎮(zhèn)，這對鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更高的要求。

假如，我能作為鎮(zhèn)的班子成員之一，我會從更貼近實際、從更高的層面、從更高的要求，要求自己 “有一分光，必定發(fā)一分熱”。處處會以“德才兼?zhèn)洹钡囊?，從六個方面：政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，去約束和提升自己，增強為集體服務(wù)、為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、為人民服務(wù)的能力。

針對社會發(fā)展的實際需要，針對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的角色，下面，我再談幾點個人的看法：

一、端正兩個心態(tài)

良好的心態(tài)是開展工作的首要條件，是對干部“德”的具體要求。很難想象缺乏良好心態(tài)的干部能干好事。特別在鎮(zhèn)處于社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，領(lǐng)導(dǎo)干部擁有良好的心態(tài)顯得更為重要了。假如，我作為班子成員，一定會常懷如下兩種心態(tài)：

（一）為民服務(wù)之心。全鎮(zhèn)七萬多本地人口，三、四十萬的外來人口。作為為數(shù)不多的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，會常懷感恩之心，會感謝組織和群眾對自己的信任，所以必須運用組織和人民賦予的權(quán)力，做出更多的對社會發(fā)展、對人民群眾有益的事情，不計較或少計較自己的個人得失，特別是個人利益。吃苦在前、享受在后，廉潔從政，淡泊名利，保持艱苦奮斗的政治本色。真正做到“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀”，并時刻銘記檢驗任何工作的標(biāo)準(zhǔn)，都是“是否對人民群眾有利”。時刻銘記，自己只是一名人民的公仆，而不是騎在人們頭上的領(lǐng)導(dǎo)者，不要處處以領(lǐng)導(dǎo)者自居。

（二）服從集體領(lǐng)導(dǎo)之心。個人意愿一定要完全服從集體決策，服從組織安排，大話細(xì)聽。我一定能做到，在政策未統(tǒng)一之前、在論證階段，可以發(fā)揚民主，集思廣益，知無不言，言無不盡，只要對集體，對群眾有利的，在自己的個人認(rèn)識范圍內(nèi)，會多提意見；但在集體統(tǒng)一決策之后，不管班子集體的決策是否與自己個人觀點相同，都一定完全服從集體決策，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行集體決策。這個對鎮(zhèn)的發(fā)展相當(dāng)重要，一個班子，應(yīng)該是一個集體，而不是一盤散沙。團結(jié)起來才有力量，每個人的經(jīng)歷不同、認(rèn)識不同、所處的位置不同，可能會有不同的觀點，但集體決策之后，更重要的同心全力，完全貫徹執(zhí)行集體的決策，我絕對不會因個人觀點與集體決策不同，講出或做出與集體步調(diào)不一致的事。因為我深刻明白，這必然是一種減法，會減弱集體威信、減少集體凝聚力、減低工作推進(jìn)的效率、減慢社會發(fā)展的步伐！

二、提倡兩種精神

作為中國行政體制中最基層的組織，鎮(zhèn)一級政府的班子成員，其也并非是一個最徹底意義是的“官員”，因此，我時刻會對自己強調(diào)如下兩種精神：

（一）實干精神。“空談?wù)`國、實干興邦”，作為鎮(zhèn)一級的領(lǐng)導(dǎo)班子，其角色不僅僅是一個宏觀指揮家，更應(yīng)是一個微觀執(zhí)行者。因此，假如作為鎮(zhèn)的班子成員，我一方面會為社會發(fā)展，出謀劃策，作為決策，另一方面，更會是執(zhí)行集體決策的帶頭執(zhí)行者，事事親臨第一線，及時了解情況，解決問題，時刻警醒自己不要坐而論道。鎮(zhèn)的集體事業(yè)的成功離不開實干，我假如作為班子成員，一定會以強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，一心撲在工作上，以單位建設(shè)為己任，以事業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，任勞任怨、踏踏實實，敢于克服困難，真正做到“堂堂正正做人，清清白白為官，踏踏實實做事”。

（二）自省精神。假如我作為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，由于是全鎮(zhèn)一個大集體的代表，領(lǐng)導(dǎo)著全鎮(zhèn)人民走向共同富裕，是其他單位、農(nóng)村干部、普通群眾的典范，所以一定會有嚴(yán)于律己的自省精神，對集體負(fù)責(zé)、對群眾負(fù)責(zé)。從嚴(yán)要求自己，大事不糊涂，小事不馬虎，遵守各項黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定，防微杜漸。同時力爭做到“吾日三省吾身”，不斷進(jìn)行自我反思，自我批評。

三、提高四種能力

假如我作為鎮(zhèn)的班子成員，我更看重的是從個人為集體所做的貢獻(xiàn)中體會出一種人生的價值，因此，我會不斷培養(yǎng)和提高自己的工作能力，是為了能對集體做出更大貢獻(xiàn)。我會在如下四個方面，不斷提升自己：

（一）科學(xué)決策能力。決策是領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)。作為鎮(zhèn)的班子成員，就必須要對很多鎮(zhèn)的發(fā)展、民生等問題進(jìn)行決策。面對錯綜復(fù)雜的局面和瞬息萬變的形勢，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時做出正確抉擇。抉擇不及時就會貽誤時機，影響事業(yè)發(fā)展，決策錯誤更是會導(dǎo)致鎮(zhèn)的`發(fā)展倒退，人民群眾受損。因此，一方面，作為鎮(zhèn)班子成員之一必須要有敢于決策的魄力，另一方面，必須是要通過科學(xué)的比較，全面的分析，權(quán)衡利弊得失，做出正確的決策。這樣我們才能緊抓發(fā)展的機遇，順勢而為，當(dāng)上發(fā)展的排頭兵。

（二）團結(jié)協(xié)調(diào)能力。作為班子成員，良好的團結(jié)協(xié)調(diào)能力是非常重要的。一方面，要善于團結(jié)協(xié)調(diào)班子成員內(nèi)部的關(guān)系，親密合作，減少磨擦，形成更強的合力，另一方面，也要善于團結(jié)自己的分管線的同事，與其合作和諧共事。因為，團結(jié)合作、友好的氛圍，不但有利激發(fā)身邊干部職工的熱情，為著共同的目標(biāo)團結(jié)奮斗，塑造強大的戰(zhàn)斗力，更能吸引更多的社會資源，不斷匯集到自己身邊，為集體發(fā)展所用。

（三）開拓創(chuàng)新能力。鎮(zhèn)處于社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，為了突圍而出，不能一味墨守陳規(guī)，只是跟著別人、別的鎮(zhèn)區(qū)屁股后面走。這樣，只能形成我們的發(fā)展也只是跟著別人后的被動局面。因此，作為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的班子成員之一，我會在堅持集體利益、群眾利益放首位的前提下，對自己日常的工作，多一點思考和探討這幾個問題：1、我的工作是否有成效，有無更好的辦法和措施會令我的工作更具成效？2、我的工作路子，是不是只有一條？有無更多的路子，可以做得更好？3、我的工作效率是否足夠高？有無更好的辦法提高工作效率？通過不斷的對自己工作的檢討，不斷開拓出一些行之有效、行之高效的為集體發(fā)展的新方法。

（四）學(xué)習(xí)、實踐能力。社會在不斷發(fā)展，時代在不斷前進(jìn)，科學(xué)也在不斷發(fā)展，如果自己不通過堅持不懈的加強學(xué)習(xí)提高自己的政治修養(yǎng)和文化知識修養(yǎng)，就必然跟不上時代的步伐，落后于形勢，不但做不好原有的工作，更談不上作為一個鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)集體走向一個新紀(jì)元。因此，一方面，必須堅持學(xué)習(xí)政治、政策、文化、科學(xué)知識，另一方面，必須加強理論聯(lián)系實際。即不僅要從書本中學(xué)，更要從實踐中學(xué)。用知識和理論去指導(dǎo)實踐工作，同時在實踐和工作中，不斷總結(jié)和提高自己為人民群眾、集體服務(wù)的方法和能力。

四、做好兩個工作

假如我作為一個鎮(zhèn)的班子成員，除上述從宏觀、原則上對自己的要求外，更會結(jié)合的實際，長期堅持做好如下兩件事：

（一）密切聯(lián)系群眾。我鎮(zhèn)村級的經(jīng)濟發(fā)展差異很大，假如我作為鎮(zhèn)的班子成員，一定會深入不同的村委會，接觸不同的基層干部和群眾，深入第一線，了解實際問題，才有可能科學(xué)決策，帶領(lǐng)各條村都能走向共同富裕；才有可能真正了解群眾的困難，幫助解決群眾急需解決的問題。

（二）寫好三篇文章。假如作為鎮(zhèn)的班子成員，不管是分管的是什么工作，心中一定會時刻圍繞“經(jīng)濟、民生、環(huán)?！?，三大主題，不斷思考和探索，形成相關(guān)的思路和建議，向書記、鎮(zhèn)長匯報，同同事分享，集思廣益，共同努力，希望共同把整個的工作搞好。

上述之觀點，表面上看似一條一條的原則和道理，但卻是我自己在深刻領(lǐng)會之后對自己提出工作和生活提出的要求，不斷警醒自己，處處嚴(yán)格要求自己，時刻對照自己工作之不足，努力改進(jìn)工作，提高工作成效?？傊?，假如我能成為鎮(zhèn)的班子成員，就一定會時刻圍繞和緊密團結(jié)在書記和鎮(zhèn)長周圍，服從集體領(lǐng)導(dǎo)，不斷從嚴(yán)要求自己，不斷努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，積極投身到鎮(zhèn)的“雙轉(zhuǎn)型”建設(shè)中為，為集體，為人民，貢獻(xiàn)自己的所有力量。