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        環(huán)保匯報發(fā)言稿(范文3篇)

        發(fā)布時間:2024-02-27 00:07:08

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        第一篇:環(huán)保工作表態(tài)的發(fā)言稿

        尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:

        大家好!

        眾所周知,冰河時期,在極為嚴(yán)寒的情況下,人類的數(shù)量不足100人,人類面臨著嚴(yán)峻的`挑戰(zhàn),我們的祖先正是憑著一股生存的信念才存活下來。如今,我們也面臨挑戰(zhàn)――全球氣候變暖。

        全球氣候變暖主要是由于人們焚燒化石礦物以生成能量或砍伐森林并將其焚燒時產(chǎn)生的二氧化碳等多種溫室氣體,污染了大氣層,使大氣層變薄,讓陽光具有高度的透過性。

        全球變暖不僅會影響人類生活,還會使冰川融化,海平面上升,北極熊無家可歸,某些動物因為受不了變化而滅絕,以及食物鏈短缺,水庫大壩壽命縮短……不僅如此,還會讓一些著名地區(qū)變成一片汪洋,如倫敦、紐約、東京、孟買、加爾各答……

        解鈴還需系鈴人,只要從現(xiàn)在開始,我們植樹造林,少開車多走路,減少排量,就可以遏制全球氣候變暖。我相信,我們也能像祖先那樣團(tuán)結(jié)互助,共同打敗敵人!謝謝大家!

        第二篇:環(huán)保工作表態(tài)的發(fā)言稿

        安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,更關(guān)系到員工的生命財產(chǎn)安全和家庭幸福美滿。在過去的一年里,經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的不懈努力,安全環(huán)保形勢持續(xù)好轉(zhuǎn),安全環(huán)保意識和能力也明顯提升。

        這些成績的取得,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和親切關(guān)懷,得益于廣大員工的積極參與和全力支持,得益于安全環(huán)保部門的無私奉獻(xiàn)和艱苦努力。面對復(fù)雜多變的環(huán)境,面對安全發(fā)展、清潔發(fā)展的迫切需求,公司以最大的決心,空前的力度,確立了安全環(huán)保核心價值理念,深入持久地開展了安全環(huán)保工作。

        回顧這段歷程,我們既感受到了奮斗的艱辛,也品嘗了成功的喜悅,更為重要的是積累了以下六點寶貴的經(jīng)驗:

        一是抓好安全環(huán)保工作,重點在基層盡職。基礎(chǔ)不牢,地動山搖。

        基層既是各種防范措施的.具體實施者,也是各類安全環(huán)保事故的直接引發(fā)者和承受者,所以基層始終是重點。安全環(huán)保工作必須做到重心下移、關(guān)口前移,始終要立足基層基礎(chǔ),加強(qiáng)基層建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)基本功訓(xùn)練。

        二是抓好安全環(huán)保工作,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)重視。安全環(huán)保是戰(zhàn)略基礎(chǔ),是一把手工程。

        只有各級領(lǐng)導(dǎo)真正樹立安全是核心價值的觀念,始終如一、言行一致地重視、支持和參與安全環(huán)保工作,才能真正使廣大員工感知、感受、感悟到安全環(huán)保的重要性。

        三是抓好安全環(huán)保工作,基礎(chǔ)在制度健全。

        沒有規(guī)矩,不成方圓。安全環(huán)保必須嚴(yán)格管理,依法管理,必須違法必糾,執(zhí)法必嚴(yán)。

        只有結(jié)合實際,不斷完善安全環(huán)保制度標(biāo)準(zhǔn),崇尚法制,尊重制度、學(xué)習(xí)制度、執(zhí)行制度,做到管理有程序、執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)、操作有規(guī)程,才能實現(xiàn)安全環(huán)保的長治久安。

        四是抓好安全環(huán)保工作,核心在風(fēng)險管理。

        安全環(huán)保工作的核心內(nèi)容是識別、評估和控制生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險,防止事故發(fā)生。所以必須始終圍繞風(fēng)險識別、評估、控制這條主線,眼睛盯住現(xiàn)場,功夫下在現(xiàn)場,不斷強(qiáng)化安全行為養(yǎng)成,不斷提高本質(zhì)安全水平,才能最大程度控制生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險。

        五是抓好安全環(huán)保工作,根本在以人為本。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。

        只有時刻把關(guān)心員工、愛護(hù)員工作為工作的出發(fā)點和落腳點,最大限度地調(diào)動廣大員工認(rèn)真履行崗位職責(zé)、主動參與安全環(huán)保工作的積極性,才能凝聚起更多的智慧和更大的力量,才能不斷取得更好的業(yè)績。這也是我們事業(yè)成功的根本所在。

        六是抓好安全環(huán)保工作,目標(biāo)在培育文化。文化是旗幟、是靈魂。

        我們必須大力弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神,努力傳承和不斷創(chuàng)新公司優(yōu)秀的安全文化,讓環(huán)保優(yōu)先、安全

        第一、質(zhì)量之上、以人為本的理念深入人心,使安全核心價值觀成為廣大員工的共識。這是我們事業(yè)成功的思想基礎(chǔ)。

        同志們,安全環(huán)保工作是公司的基礎(chǔ),是

        第一要求。今年的形勢非常嚴(yán)峻,任務(wù)十分艱巨,安全環(huán)保工作的壓力更大、責(zé)任更重,我們必須警鐘長鳴,居安思危,下更大的決心、更大的功夫,采取更加有力的措施、更加有效的手段,做好每項工作,做實每個細(xì)節(jié),努力實現(xiàn)安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),要深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展、清潔發(fā)展理念,加大安全環(huán)保監(jiān)管力度,不斷提高安全環(huán)保管理水平,為實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)、促進(jìn)持續(xù)有效和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

        元旦剛過,春節(jié)將至。我們要認(rèn)真貫徹落實各級政府的通知要求,切實做好節(jié)日期間的安全環(huán)保工作,確保安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),確保廣大員工過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日。

        借此機(jī)會,我代表甘肅瑞光新能源有限公司,向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線的同志們,向。

        全體領(lǐng)導(dǎo)、員工、離退休老同志及員工家屬,拜個早年!祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福!謝謝大家!

        第三篇:環(huán)保發(fā)言稿

        水,是人類的生命之源,它像人的血液一樣必不可少。它無色無味,但卻又無處不在。

        我們每個人都離不開水,水能維持一個人正常生活,人們每天需要5千克水,我們?nèi)梭w內(nèi)水的含量達(dá)90%以上,每天吃飯食物都是通過水來消化、吸收的。自然界中如果沒有了水,土地會龜裂,河水會斷流,草木會枯黃,人畜會死亡。人類有了水才會得以生存,所以才有水是生命的源泉這種說法。

        長期以來,人們普遍認(rèn)為水是“取之不盡,用之不竭”的,不知道愛惜,而浪費(fèi)揮霍。當(dāng)知道我國水資源人均量并在豐富,地區(qū)分布不均勻,年內(nèi)變化莫測,年際差別很大,再加上污染,使水資源更加緊缺,自來水其實來之不易。

        我們?nèi)祟悡碛械乃芏鄦??看看下面這組數(shù)據(jù)吧。地球表面的70%被水覆蓋,但淡水資源僅占所有水資源的2。5%,近70%的淡水固定在南極和格陵蘭的冰層中,其余多為土壤水分或深層地下水,不能被人類利用。地球上只有不到1%的淡水或約0。007%的水可為人類直接利用,而中國人均淡水資源只占世界人均淡水資源的四分之一!

        即使我們擁有的水資源如此之少和珍貴,但我們還沒有認(rèn)真地對待它。全球性的水污染,水資源的過度消耗和管理不當(dāng)已經(jīng)造成可利用水資源水量和水質(zhì)的大幅下降?,F(xiàn)在,世界上每天有6000人因為得不到水或足夠清潔的水而死亡。如果這種趨勢不能得到有效控制,20xx年后,世界人口的2/3將面臨無水可用的危境!

        我想長期以來,大多數(shù)人都會有節(jié)約用水的理念??蔀槭裁炊既鄙倬唧w的行動?隨意污染和大手大腳的現(xiàn)象怎么還那么普遍呢!環(huán)境的污染和破壞,治理起來得費(fèi)很大力氣,我們或許沒又什么能力,也可能沒有什么機(jī)會去做,但是我們可以用自己的實際行動來做到節(jié)約用水,這是最簡單易行的不是嗎?保護(hù)環(huán)境,我們可以從自己身邊做起,從小事做起。不是為了別人,而是為了我們自己,為了這地球上最后一滴水不是我們的眼淚,請大家行動起來,節(jié)約用水,人人有責(zé)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/jhzc/fyg/2006871.html

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