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第一篇：公司銷(xiāo)售會(huì)議發(fā)言稿
尊敬的、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
充滿(mǎn)活力的猴年已匆匆而過(guò)，同樣充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來(lái)臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情，迎來(lái)了20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開(kāi)。20xx年公司下達(dá)給我們潤(rùn)浦型鋼銷(xiāo)售部的總體目標(biāo)是：銷(xiāo)售確保億元，爭(zhēng)取億元。其中：型導(dǎo)軌毛坯銷(xiāo)售萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。
為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿(mǎn)意年的要求，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)給我們銷(xiāo)售部的任務(wù)，我們準(zhǔn)備在新的一年里，做好以下幾個(gè)方面的工作：
⒈總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提高認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)取。
盡管我們剛涉足該行業(yè)，但20xx年我們還是取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售數(shù)量噸，銷(xiāo)售收入達(dá)萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶(hù)的貨源、價(jià)格等基本情況，為制定我公司年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等提供了很好的依據(jù)。
對(duì)于20xx年，我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī)，但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問(wèn)題和不足。對(duì)此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準(zhǔn)備。
⒉具體落實(shí)銷(xiāo)售計(jì)劃。
對(duì)照公司下達(dá)的年的銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo)，再根據(jù)銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人，制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制，并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶(hù)。在計(jì)劃分解的同時(shí)，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。
加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來(lái)衡量他們的工作能力。對(duì)個(gè)月內(nèi)工作沒(méi)有起色，又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段，作辭退處理。并及時(shí)物色人才，補(bǔ)充新鮮血液，充實(shí)銷(xiāo)售隊(duì)伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠，必須以書(shū)面形式作匯報(bào)。規(guī)定每×月×日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)、通報(bào)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)等。
⒊努力拓展銷(xiāo)售區(qū)域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
銷(xiāo)售是企業(yè)第一車(chē)間，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡。20xx年，潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量，但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴(lài)性，在20xx年我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶(hù)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新客戶(hù)，開(kāi)拓新市場(chǎng)。
另外我們還將對(duì)所有客戶(hù)按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評(píng)分，進(jìn)行嚴(yán)格的、、等級(jí)分類(lèi)，對(duì)20xx年度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定、匯款信譽(yù)好的大客戶(hù)，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對(duì)已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶(hù)，作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn)，以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性。
⒋一手抓銷(xiāo)售計(jì)劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關(guān)系。
《公司銷(xiāo)售部合同簽訂會(huì)會(huì)議發(fā)言稿》相關(guān)的文章。銷(xiāo)售產(chǎn)品和回籠資金是銷(xiāo)售部的二大職責(zé)，缺一不可，公司已對(duì)銷(xiāo)售部貨款回籠方面制訂了嚴(yán)厲的責(zé)任制度。我們銷(xiāo)售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應(yīng)的措施，將應(yīng)收款壓到最低限度，必要時(shí)將采取薄利多銷(xiāo)，全部現(xiàn)鈔的營(yíng)銷(xiāo)辦法。
⒌開(kāi)拓思路，積極發(fā)展代理商。
在確保導(dǎo)軌毛坯銷(xiāo)售總量的情況下，積極開(kāi)發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)。
⒍加強(qiáng)工作責(zé)任心和組織紀(jì)律觀念。
一定做到身在其位，必負(fù)其責(zé)，不回避問(wèn)題和矛盾、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā)，做好自己的本職工作。對(duì)自己份內(nèi)的工作抓落實(shí)，求效果，充分發(fā)揮“四千”、“四萬(wàn)”的吃苦耐勞精神，堅(jiān)決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來(lái)衡量自己的工作質(zhì)量。
在新的一年里，我們銷(xiāo)售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭(zhēng)取以更好的佳績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工對(duì)我們的信任和期望，確保按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。為潤(rùn)浦型鋼公司的興旺發(fā)達(dá)，奉獻(xiàn)自己的全部力量和智慧。
最后，向大家拜個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè)，虎年大發(fā)！
謝謝大家！
第二篇：董事長(zhǎng)2022年會(huì)致辭發(fā)言稿
親愛(ài)的員工同志們：
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)20某某年"感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì)。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了20某某年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙?lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流。
首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對(duì)自己的全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現(xiàn)。
自董事長(zhǎng)在20某某年11月正式進(jìn)入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷(xiāo)售收入從不足某某萬(wàn)元提高到某某億元，翻了某某倍，這里面凝結(jié)著董事長(zhǎng)的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線(xiàn)銷(xiāo)售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來(lái)的可靠向?qū)АＤ衬硟|元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(zhǎng)階段。
總結(jié)十年的增長(zhǎng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放SLA，到組建OTC隊(duì)伍、執(zhí)行PSA計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中。"變"促進(jìn)了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏?，你們的能力才?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏?，你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏?，你們的收入才?huì)不斷增加。
我今天講話(huà)的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長(zhǎng)避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
第三篇：經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，女士們、先生們，
你們好！
首先我感謝駿業(yè)公司給我這個(gè)和大家見(jiàn)面的機(jī)會(huì)，這天我能代表經(jīng)銷(xiāo)商在那里發(fā)言，和在座的同仁交流心得，這是駿業(yè)公司對(duì)我們經(jīng)銷(xiāo)商20xx年度工作的肯定，對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是一種榮譽(yù)。
我們看到，駿業(yè)家具的事業(yè)蒸蒸日上，駿業(yè)家具的領(lǐng)導(dǎo)班子聚集著人才、精英，他們對(duì)自己從事的事業(yè)有著高度的職責(zé)感、使命感，他們對(duì)家具行業(yè)滿(mǎn)懷豪情、孜孜以求。他們不僅僅是在搞好一個(gè)企業(yè)，更是在用心從事一項(xiàng)事業(yè)。從他們身上我們看到了期望，感受到了力量，也充滿(mǎn)著對(duì)駿業(yè)家具明天的的完美向往。
路漫漫，其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。我們堅(jiān)信作為一個(gè)戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，為了企業(yè)的興旺發(fā)展，我們每一位來(lái)自全國(guó)的經(jīng)銷(xiāo)商都會(huì)盡力為駿業(yè)家具這座高樓添磚加瓦，都會(huì)和駿業(yè)家具同舟共濟(jì)。
魚(yú)兒離不開(kāi)水，瓜兒離不開(kāi)秧，我們經(jīng)銷(xiāo)商離不開(kāi)好的供應(yīng)商，海爾總裁張瑞敏先生說(shuō)得好：“做企業(yè)要耐得住寂寞，耐得住誘惑?！蔽覀儾患拍?yàn)槲覀兣c駿業(yè)家具息息相通，興亡共存，我們抗拒誘惑，因?yàn)轵E業(yè)家具已融進(jìn)我們的血液，無(wú)法分割。
這天我們?cè)谀抢锱e行盛大的經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)，讓我們見(jiàn)證駿業(yè)家具的成長(zhǎng)與取得的輝煌成就，這更加堅(jiān)定了我們經(jīng)銷(xiāo)商的信心，我們感受到了從未有過(guò)的力量。我也堅(jiān)信在座的經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)和我一樣，用我們的真誠(chéng)和執(zhí)著，去應(yīng)對(duì)駿業(yè)家具的信任和支持，忠于市場(chǎng)，忠于駿業(yè)家具，我們必須會(huì)把我們共同的事業(yè)做得更加成功。當(dāng)然我也期望駿業(yè)家具，能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求，為我們帶給更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
愿我們和駿業(yè)家具繼續(xù)精誠(chéng)合作，攜手共進(jìn)，去開(kāi)創(chuàng)完美的未來(lái)！愿我們的友誼地久天長(zhǎng)！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
第四篇：銷(xiāo)售年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
感謝集團(tuán)公司給予我這樣一個(gè)平臺(tái)在這里與大家歡聚一堂，共慶佳節(jié)，暢敘友情，展望未來(lái)。首先，我代表xx全體員工向今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們，向關(guān)心和支持xx4S店的各位車(chē)迷、各位朋友們，致以節(jié)日的祝福！
昨天的經(jīng)歷已成追憶，讓歷史和未來(lái)對(duì)話(huà)。生命賦予人們的職責(zé)就是不斷地向前、向上、開(kāi)拓、進(jìn)取。在新年開(kāi)始前，我們總結(jié)工作，盤(pán)點(diǎn)業(yè)績(jī)，歸納得失；在新春伊始的時(shí)刻，我們凝聚力量，蘊(yùn)藏智慧，制定未來(lái)。
20xx年，在公司上下同仁的共同努力下，銷(xiāo)售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務(wù)，為xx4S店成立十周年紀(jì)念交出了一份令人滿(mǎn)意的答卷。毫無(wú)疑問(wèn)，20xx年我們將面對(duì)更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在我們進(jìn)入新年之際，我真心希望我們能夠抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，從而變的更加強(qiáng)大。對(duì)此我抱有絕對(duì)的信心與期待，因?yàn)槲铱吹?，我們的銷(xiāo)售顧問(wèn)們耐心細(xì)致的解答客戶(hù)提出的每個(gè)問(wèn)題；我們的客服代表們回訪(fǎng)客戶(hù)微笑大方，自然得體；我們的維修技師們對(duì)每一輛愛(ài)車(chē)都視如己出，絕對(duì)保障客戶(hù)的駕駛安全與舒適。我看到售車(chē)大廳里的窗明幾凈。我看到維修服務(wù)站里的秩序井然。我看到每位進(jìn)店的顧客雙手上都捧著的一杯杯熱茶。感謝xx4S店所有員工，他們是公司最寶貴的財(cái)富。是大家的努力。讓別克品牌在xx百姓中有口皆碑。
作為總經(jīng)理，我承諾我將竭盡全力讓xx4S店成為辛勤勞動(dòng)和盡心盡責(zé)就能收到回報(bào)的地方，我相信只要大家團(tuán)結(jié)一致，讓客戶(hù)知道什么是最想要的，我們就能夠繼續(xù)前行。并保證xx4S店的銷(xiāo)售額明年能夠再創(chuàng)新高！
xx董給今年的發(fā)展定下了目標(biāo)，新的一年，深感任務(wù)更重，壓力更大，但我想我們的信心會(huì)更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓(xùn)語(yǔ)錄：生命的舞臺(tái)由自己鑄就，xx汽車(chē)集團(tuán)由你打造！
相信你是水手，相信你是英雄，相信你是xx汽車(chē)集團(tuán)真正的守護(hù)者！你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己！
與你一起奮斗，與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸！”
最后，衷心祝愿?jìng)ゴ蟮暮檫_(dá)集團(tuán)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們新春快樂(lè)！身體健康！合家幸福！工作順利！萬(wàn)事如意！
謝謝大家。
第五篇：董事長(zhǎng)2022年會(huì)致辭發(fā)言稿
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹(shù)百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿(mǎn)懷的20某某年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20某某年已然到來(lái)?；厥?0某某年，對(duì)來(lái)說(shuō)，是十分給力的一年，是繼往開(kāi)來(lái)的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績(jī)，為十周年的發(fā)展寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來(lái)回顧一下20某某年五點(diǎn)重要工作：
一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了CBD資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著立足北京深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開(kāi)辟了新能源市場(chǎng)。蓮山課件
四是管理水平有所提高。借助外部專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過(guò)組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。
這是十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)十年歷程，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和一路走來(lái)的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈?，才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說(shuō)一聲：謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!
我曾經(jīng)多次說(shuō)過(guò)，是一個(gè)激情成就夢(mèng)想的舞臺(tái)。十年來(lái)，的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過(guò)十年打拼與積淀的已具備一定的實(shí)力，未來(lái)的必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個(gè)目標(biāo)符合全體人的期望。受人尊敬，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是當(dāng)你告訴客戶(hù)、家人、朋友我在工作時(shí)，他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的人。
為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平。這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說(shuō)士大夫和知識(shí)分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來(lái)自勉，做為的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，的團(tuán)隊(duì)能否為的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下面，我從二立、二為四個(gè)方面來(lái)與大家分享我的觀點(diǎn)。
第一、立之心。
孔子曰：民無(wú)信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在一種無(wú)形的精神力量。所謂為立心就是構(gòu)建的精神價(jià)值體系。現(xiàn)在存在著思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之，沒(méi)有形成核心價(jià)值觀，沒(méi)有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的問(wèn)題。巴金曾說(shuō)過(guò)：支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財(cái)富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給立心，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實(shí)力。
第二、立之制。
韓非子說(shuō)：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說(shuō)不以規(guī)矩，不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說(shuō)的制。十年發(fā)展的積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在20某某年，我們舉全集團(tuán)之力，建立了清晰的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制，這些都是以發(fā)展的視角因勢(shì)利導(dǎo)，以制治企的重大布局。接下來(lái)，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種制嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。
第三、為昌盛立人。
人才是的第一資本，是發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來(lái)，隨著舞臺(tái)不斷擴(kuò)大，人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)的地頭力。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，是一個(gè)年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂(lè)觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿(mǎn)、知足感恩的心態(tài)，才能讓和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
四、為登高開(kāi)先河
近年來(lái)民進(jìn)國(guó)退的政策擴(kuò)容，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開(kāi)放，為民營(yíng)企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇，也為集團(tuán)所處的資本運(yùn)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無(wú)限的發(fā)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合自身的優(yōu)秀基因，為創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼，開(kāi)拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅(jiān)持多元發(fā)展、專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，加大新板塊、新項(xiàng)目的資金投入，推動(dòng)五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個(gè)板塊，將每個(gè)項(xiàng)目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開(kāi)始的荊州項(xiàng)目和CBD項(xiàng)目，更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì)，精誠(chéng)協(xié)作，開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴(lài)于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通。
第六篇：領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿之房地產(chǎn)董事長(zhǎng)講話(huà)稿
房地產(chǎn)董事長(zhǎng)講話(huà)稿
【篇1：房地產(chǎn)總經(jīng)理發(fā)言稿】
篇1：房地產(chǎn)總經(jīng)理發(fā)言稿2篇
房地
產(chǎn)總經(jīng)理發(fā)言稿2篇
尊敬的業(yè)主：
你們好！歡迎你們
蒞臨花好月圓業(yè)主聯(lián)誼會(huì)，在此我謹(jǐn)代表曹峰置業(yè)全體員工向大家表示最誠(chéng)摯的謝意！
公司成立以來(lái)，一
貫倡導(dǎo)“為居者著想，創(chuàng)優(yōu)良工程”的經(jīng)營(yíng)理念，并以“充分營(yíng)造最具和諧人性化的人居環(huán)
境”為不懈的追求目標(biāo)。因此，公司無(wú)論哪里開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，都不以追求最大經(jīng)濟(jì)利益度為主，
而是以追求社會(huì)效益、品牌效益為主，高摯人本文化的旗幟，不僅在質(zhì)量、配套上下功夫，
而且吸取先進(jìn)企業(yè)的做法，在環(huán)境建設(shè)、戶(hù)型設(shè)計(jì)、物業(yè)管理和智能化建設(shè)等方面狠下功夫，
賦予普通住宅以豐富的含義。讓普通大眾花更少的錢(qián)住上更符合康居標(biāo)準(zhǔn)的新型住宅。
作為本公司今年開(kāi)
發(fā)的大項(xiàng)目花好月圓，我們是不遺力地去做好它?；ê迷聢A—錦峰苑座落于莘閔輕軌（在建
中）右側(cè)，距莘莊地鐵站約2公里，在70000m2三段式歐式立面的純多層住宅中，將中國(guó)傳
統(tǒng)山水園林意境用現(xiàn)代手法予以表現(xiàn)，錦庭花園、親水廣場(chǎng)、景觀河道、蔥蘢植被布滿(mǎn)小區(qū)。
同時(shí)，花好月圓不惜訴巨資治理改造數(shù)百半的邱涇港，配以小區(qū)內(nèi)的噴泉、水溪、瀑布等豐
富水景，將小區(qū)營(yíng)造成名副其實(shí)的水景住宅。高達(dá)90%以上的得房率，充分考慮戶(hù)型的經(jīng)濟(jì)
而又科學(xué)合理。精心設(shè)計(jì)有58-249 m2十余種房型，在功能
性、舒適性、經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性上達(dá)到完美統(tǒng)一。大型會(huì)所、智能化系統(tǒng)、完善的物業(yè)設(shè)施等， 充分展示著現(xiàn)代生活的高標(biāo)準(zhǔn)，令你生活更精彩更愜意。曹峰置業(yè)有限公司本著高度的社
會(huì)責(zé)任感，在建設(shè)過(guò)程中始終注重建筑規(guī)劃的環(huán)境品位，提煉建筑規(guī)劃的文化內(nèi)涵與環(huán)境品
位。使周?chē)h(huán)境、人文景觀相協(xié)調(diào)。先后開(kāi)發(fā)的幾個(gè)樓盤(pán)，均體現(xiàn)了城市文化與園林景觀相
融合的特征。每一個(gè)樓盤(pán)的推出，由于其非凡的品質(zhì)和豐富的文化內(nèi)涵，在消費(fèi)者中獲得了
較好的聲譽(yù)。（后續(xù)部分如工程方面的可根據(jù)情況調(diào)整）
物業(yè)管理模式、
最后衷心感謝你們
對(duì)花好月圓的大力理解與支持，祝愿你們?cè)诨ê迷聢A的日子里生活愉快、幸福，花好月圓也
一如既往地為你們提供最佳的服務(wù)！謝謝！
房地產(chǎn)總經(jīng)理發(fā)言
稿（2）：
在這草長(zhǎng)鶯飛、春
暖大地的美好季節(jié)，在這具有生活品質(zhì)之城美譽(yù)的杭州，各位賓客齊聚一堂，共同慶祝杭州
易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司的成立。在此，我謹(jǐn)代表杭州公司全體員工衷心感謝各位光臨
今天的開(kāi)業(yè)典禮。
篇2：地產(chǎn)公司總經(jīng)理講話(huà)
尊敬的各位來(lái)賓、親愛(ài)的同事們：
大家晚上好！
一元復(fù)始，萬(wàn)象更
新，又是一個(gè)辭舊迎新的盛會(huì)。今年的年夜飯與往年不一樣，今天我們團(tuán)聚的陣容格外強(qiáng)大，
不僅有我們所有的員工，更重要的，是我們邀請(qǐng)到了來(lái)自物貿(mào)園區(qū)管委會(huì)和港務(wù)集團(tuán)的貴客。
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，與我們一起辭舊迎新。 2013年，碩果累累。
這一年，港前經(jīng)貿(mào)中心項(xiàng)目迎來(lái)了企業(yè)入駐；港前奧斯比8號(hào)項(xiàng)目的招商和銷(xiāo)售工作得以順 利展開(kāi)；公司的鋼貿(mào)業(yè)務(wù)能在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)背景下嘗試突破。這些成績(jī)，要感謝區(qū)政府和物貿(mào)
園區(qū)的指導(dǎo)；感謝港務(wù)局和其他合作伙伴的支持，在這里，掌聲向他們致以誠(chéng)摯的謝意。
這一年，是我們踐
行企業(yè)責(zé)任的一年。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜的環(huán)境下，我們客服重重困難，堅(jiān)決履行承諾；狠抓誠(chéng)
信、質(zhì)量，保障客戶(hù)權(quán)益；配合城市運(yùn)營(yíng)，積極獻(xiàn)策出力。
感謝我們的團(tuán)隊(duì)。
感謝各位為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力。沒(méi)有客戶(hù)，我們一個(gè)一個(gè)找出來(lái)；合作有困難，我們一
個(gè)一個(gè)解決掉；一個(gè)部門(mén)有需要，我們所有部門(mén)配合打響攻堅(jiān)戰(zhàn)。感謝每一位的付出，公司
因?yàn)橛心銈?，才能穩(wěn)中求進(jìn)；團(tuán)隊(duì)因?yàn)橛心銈?，才變得?jiān)不可摧。 2014年，我們要繼
續(xù)腳踏實(shí)地、同舟共濟(jì)；乘著港口物貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的東風(fēng)，積極創(chuàng)新、廣泛合作，攜手創(chuàng)造更
輝煌的成績(jī)。
最后，提前給各位
及家人送上新年祝福。祝愿大家身體健康、合家歡樂(lè)、事業(yè)有成；祝我們公司財(cái)源廣進(jìn)、蒸
蒸日上。
希望大家能夠度過(guò)
一個(gè)愉快的夜晚，謝謝！
篇3：房地產(chǎn)總經(jīng)理發(fā)言稿2篇
房地
產(chǎn)總經(jīng)理發(fā)言稿2篇
尊敬的業(yè)主：
你們好！歡迎你們
蒞臨花好月圓業(yè)主聯(lián)誼會(huì)，在此我謹(jǐn)代表曹峰置業(yè)全體員工向大家表示最誠(chéng)摯的謝意！
公司成立以來(lái)，一
貫倡導(dǎo)“為居者著想，創(chuàng)優(yōu)良工程”的經(jīng)營(yíng)理念，并以“充分營(yíng)造最具和諧人性化的人居環(huán) 境”為不懈的追求目標(biāo)。因此，公司無(wú)論哪里開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，都不以追求最大經(jīng)濟(jì)利益度為主，
而是以追求社會(huì)效益、品牌效益為主，高摯人本文化的旗幟，不僅在質(zhì)量、配套上下功夫，
而且吸取先進(jìn)企業(yè)的做法，在環(huán)境建設(shè)、戶(hù)型設(shè)計(jì)、物業(yè)管理和智能化建設(shè)等方面狠下功夫，
賦予普通住宅以豐富的含義。讓普通大眾花更少的錢(qián)住上更符合康居標(biāo)準(zhǔn)的新型住宅。 70000m2三段式歐
式立面的純多層住宅中，將中國(guó)傳統(tǒng)山水園林意境用現(xiàn)代手法予以表現(xiàn)，錦庭花園、親水廣
場(chǎng)、景觀河道、蔥蘢植被布滿(mǎn)小區(qū)。同時(shí)，花好月圓不惜訴巨資治理改造數(shù)百半的邱涇港，
配以小區(qū)內(nèi)的噴泉、水溪、瀑布等豐富水景，將小區(qū)營(yíng)造成名副其實(shí)的水景住宅。高達(dá)90%
以上的得房率，充分考慮戶(hù)型的經(jīng)濟(jì)而又科學(xué)合理。精心設(shè)計(jì)有58-249 m2十余種房型，在
功能
性、舒適性、經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性上達(dá)到完美統(tǒng)一。大型會(huì)所、智能化系統(tǒng)、完善的物業(yè)設(shè)施等，
充分展示著現(xiàn)代生活的高標(biāo)準(zhǔn)，令你生活更精彩更愜意。 曹峰置業(yè)有限公司本著高度的社會(huì)
責(zé)任感，在建設(shè)過(guò)程中始終注重建筑規(guī)劃的環(huán)境品位，提煉建筑規(guī)劃的文化內(nèi)涵與環(huán)境品位。
使周?chē)h(huán)境、人文景觀相協(xié)調(diào)。先后開(kāi)發(fā)的幾個(gè)樓盤(pán)，均體現(xiàn)了城市文化與園林景觀相融合
的特征。每一個(gè)樓盤(pán)的推出，由于其非凡的品質(zhì)和豐富的文化內(nèi)涵，在消費(fèi)者中獲得了較好
的聲譽(yù)。（后續(xù)部分如工程方面的可根據(jù)情況調(diào)整） 物業(yè)管理模式、
最后衷心感謝你們
對(duì)花好月圓的大力理解與支持，祝愿你們?cè)诨ê迷聢A的日子里生活愉快、幸福，花好月圓也
一如既往地為你們提供最佳的服務(wù)！謝謝！
房地產(chǎn)總經(jīng)理發(fā)言 稿（2）：
在這草長(zhǎng)鶯飛、春
暖大地的美好季節(jié)，在這具有生活品質(zhì)之城美譽(yù)的杭州，各位賓客齊聚一堂，共同慶祝杭州
易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司的成立。在此，我謹(jǐn)代表杭州公司全體員工衷心感謝各位光臨
今天的開(kāi)業(yè)典禮。
篇4：地產(chǎn)公司總經(jīng)理總結(jié)會(huì)發(fā)言稿
在xxxx年度工作總結(jié)會(huì)上的發(fā)言 xx集團(tuán) xxx
尊敬的xxx、李俊
董事長(zhǎng)、各位董事、各位同事：
今天，受董事局
xxx和xx公司董事會(huì)x董事長(zhǎng)的委托，我在這里就xx集團(tuán)xxxx年度的工作做工作總結(jié)。 201x年，是xx公
司意義非凡的一年，一年中，在xxx及xx集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全年完成開(kāi)發(fā)量xx萬(wàn)平方米，
實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入超過(guò)x億，這是xx集團(tuán)自成立以來(lái)，又一次以獨(dú)立開(kāi)發(fā)的形式達(dá)到這么大的開(kāi)
發(fā)量、這么高的銷(xiāo)售收入。之所以說(shuō)意義非凡，大家都清楚，國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控還未到底，房
地產(chǎn)市場(chǎng)隨時(shí)面臨著新的拐點(diǎn)，在這個(gè)困難的時(shí)候取得這樣的成績(jī)，說(shuō)明我們的團(tuán)隊(duì)是一支
能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，這是一層意義，還有一層意義更重要，在這一關(guān)鍵時(shí)
期，我們盤(pán)現(xiàn)了部分土地存量，實(shí)現(xiàn)了xx集團(tuán)歷史最好水平的年銷(xiāo)售量，為xx集團(tuán)下一步
的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。可以說(shuō)，一年來(lái)我們?nèi)w員工和各級(jí)管理人員的辛勤付出，不僅
為公司贏得了榮譽(yù)，更主要的是，為xx集團(tuán)集團(tuán)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展贏得了底氣，感謝大家！ 回
顧一年的工作，我們有很多方面值得總結(jié)。
首先，以銷(xiāo)售為龍 頭，一切工作圍繞銷(xiāo)售目標(biāo)的完成來(lái)開(kāi)展，這個(gè)方向定對(duì)了。作為一個(gè)以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為核心的
房地產(chǎn)公司，在
前幾年房地產(chǎn)市場(chǎng)景氣的情況下，銷(xiāo)售就是個(gè)配套，只要房子蓋好了，不愁賣(mài)不出去。可以
說(shuō)，以銷(xiāo)售為龍頭，公司過(guò)去也提過(guò)，更多的只是一種說(shuō)法，而真正做到一切工作圍繞銷(xiāo)售、
一切工作配合銷(xiāo)售，今年工作是做的最好的。在xxxx年初召開(kāi)的全體員工收心會(huì)上，李俊董
事長(zhǎng)就明確強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)，也得到了公司管理人員的一致認(rèn)同，這是我們xxxx年取得較好成
績(jī)的方向得證。
其次，改變工作作
風(fēng)，所有部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)辦公，這種工作風(fēng)氣是良好的。一年中，總工辦在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了辦公室，
策劃部全體人員、財(cái)務(wù)部收費(fèi)人員在售樓部和代理公司一起上、下班，行政部把多次辦公例
會(huì)放在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)，這些措施，使公司的管理和項(xiàng)目的工作無(wú)縫連接，使公司的管理落到了實(shí)
處，形成了合力。
第三，部門(mén)間的橫
向溝通得到加強(qiáng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。無(wú)須回避，xx年中比較突出的，財(cái)務(wù)部和營(yíng)銷(xiāo)
策劃部、總工辦和兩個(gè)項(xiàng)目部在工作中出現(xiàn)了較多的分歧，這既是我們管理需要面對(duì)和解決
的問(wèn)題，也同時(shí)說(shuō)明，部門(mén)之間的橫向溝通確實(shí)加強(qiáng)了。分歧多，說(shuō)明問(wèn)題暴露出來(lái)了，原
來(lái)分歧少，是因?yàn)闄M向溝通少，很多問(wèn)題隱藏了下來(lái)，平常風(fēng)平浪靜，關(guān)鍵的時(shí)候問(wèn)題全出
來(lái)了，耽誤事，也容易為公司造成損失。所以，部門(mén)間意見(jiàn)多了，分歧明顯了，說(shuō)明我們部
門(mén)間橫向溝通正在加強(qiáng)，互相監(jiān)督機(jī)制正在成形，這是企業(yè)規(guī)范不可避免的一個(gè)過(guò)程。
以上三個(gè)方面從總
體上給我們?cè)趚xxx年取得成績(jī)給予了保障。 xxxx年，公司各部
門(mén)按照年初制訂的目標(biāo)計(jì)劃，均取得了
較好的業(yè)績(jī)。
（一）xx項(xiàng)目部。
幾乎全年都在搶?zhuān)?xiàng)目工程部幾乎沒(méi)有正常的休息日，確保了一期的如期封頂，確保了二期
的如期動(dòng)工和銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)。當(dāng)中遇到的困難是較多的，有天氣原因，有城管原因，有政府部門(mén)
的辦事效率原因等。為確保工期，項(xiàng)目部天天有碰頭會(huì)，周周有例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)刻有人在，
及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出要求，這些“實(shí)”和“細(xì)”的措施，在確保工期的同時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)大的
質(zhì)量和安全事故。
（二）xx項(xiàng)目部。
在公司因政府原因暫停后期的投入開(kāi)發(fā)的安排下，全力抓好xx的xx公司交樓和xx的分項(xiàng)驗(yàn)
收及一期的園林配套的完成?？朔朔N種困難，如強(qiáng)電外線(xiàn)政府無(wú)法提前施工到位、土地?zé)o
法分割不能辦理相關(guān)權(quán)屬證明等，想出了種種辦法予以應(yīng)對(duì)，最終既規(guī)避了政府的問(wèn)題，又
解決了事情，圓滿(mǎn)地完成了向xx公司的按期交樓。一期園林配套也按計(jì)劃基本完成，xx商
業(yè)建筑和園林配套已完整的呈現(xiàn)出來(lái)。已經(jīng)成為了xx地區(qū)的標(biāo)志性建筑，得到了政府和社會(huì)
的充分肯定。
（三）營(yíng)銷(xiāo)策劃部。
為完成集團(tuán)下達(dá)的全年銷(xiāo)售任務(wù)，緊密配合代理公司，采取了售樓部現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、外展點(diǎn)及外
部巡展、電商線(xiàn)上銷(xiāo)售、顧客以老帶新等措施，抓住一期二次開(kāi)盤(pán)和二期開(kāi)盤(pán)幾個(gè)關(guān)鍵銷(xiāo)售
節(jié)點(diǎn)，按目標(biāo)計(jì)劃完成了集團(tuán)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，同時(shí)，有效的配合了xx的銷(xiāo)售清盤(pán)和xx交
樓及銷(xiāo)售尾款的回收。
（四）總工辦。xxxx 年總工辦在設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持三方面為工程、營(yíng)銷(xiāo)、預(yù)算等部門(mén)提供支持，全年
共提供
xx多項(xiàng)設(shè)計(jì)施工圖紙，進(jìn)行了十項(xiàng)大型工程招標(biāo)，簽訂施工合同近xx份。總工辦人員下到
現(xiàn)場(chǎng)，在圖紙、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、招投標(biāo)、材料的確定及進(jìn)場(chǎng)等方面，有效地支持了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)
度。
（五）財(cái)務(wù)部。在
有效融資的同時(shí)，以銷(xiāo)售資金回籠為重點(diǎn)，安排了精干的收費(fèi)人員到售樓部現(xiàn)場(chǎng)辦公，在首
付、客戶(hù)資料交送、網(wǎng)簽及購(gòu)房貸款等方面，全力與營(yíng)銷(xiāo)策劃部相互配合，確保了銷(xiāo)售資金
的回籠。
（六）行政部。在
及時(shí)做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售的后勤服務(wù)的同時(shí)，對(duì)公司的管理機(jī)制進(jìn)行了梳理和初步調(diào)整，重
點(diǎn)在管理流程和工作紀(jì)律方面加強(qiáng)了措施，從管理上給予項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售以支持，一年中，
員工的企業(yè)文化活動(dòng)有了一定的起色。 （七）審計(jì)部、預(yù)
算部。及時(shí)配合x(chóng)x項(xiàng)目的結(jié)算和xx項(xiàng)目的審計(jì)工作，克服了人手不足的困難，基本保證了
項(xiàng)目部的需求。
（八）組建了物業(yè)
公司。并且已經(jīng)做了大量的前期工作。圓滿(mǎn)地完成公司下達(dá)的xx項(xiàng)目園林綠化工作任務(wù)，并
已逐漸接管項(xiàng)目的日常事務(wù)管理，為xx項(xiàng)目一期交樓奠定了基礎(chǔ)。
總的來(lái)講，xxxx年
公司的成績(jī)是可喜的，各項(xiàng)目、各部門(mén)的工作是穩(wěn)步中有所提高的，成績(jī)是應(yīng)該肯定的。但
同時(shí)，也應(yīng)看到我們?nèi)匀淮嬖谝欢ǖ膯?wèn)題和明顯的不足。在制度建設(shè)上、在業(yè)績(jī)考核上、在
管理架構(gòu)上、在人才結(jié)構(gòu)上、在專(zhuān)業(yè)水平上，都與規(guī)范管理有較大的距離。針對(duì)xxxx年的 工作，在這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)幾個(gè)問(wèn)題：
第一、開(kāi)源節(jié)流，
成本控制問(wèn)題。以xx項(xiàng)目為例，這個(gè)項(xiàng)
目從拿地到現(xiàn)在，已經(jīng)過(guò)去了6年，這6年中，貸款的利息、市場(chǎng)的波動(dòng)、建筑成本和人工
的上升以及資金回籠的時(shí)間間隔，這些都是項(xiàng)目的成本。這些是從我們最后的銷(xiāo)售中看
不出來(lái)的。沒(méi)有投入產(chǎn)出概念 ，就沒(méi)有一個(gè)正確的利潤(rùn)概念，也直接導(dǎo)致我們?cè)诔杀究刂粕?/p>
過(guò)于松緩。
第二、整體協(xié)作問(wèn)
題。公司所有員工是一部機(jī)器整體上的一部分，大家在各自的崗位上各司其責(zé)，不存在誰(shuí)重
要、誰(shuí)不重要，只存在不同階段的主要和次要。因此，不管是成績(jī)還是問(wèn)題，是公司所有員
工共同承擔(dān)的，每一個(gè)崗位、每位員工都需要有整體協(xié)作概念。部門(mén)、個(gè)人取得的成績(jī)?yōu)楣?/p>
司帶來(lái)效益，對(duì)每一位員工都有利，部門(mén)、個(gè)人出現(xiàn)的問(wèn)題，為公司帶來(lái)?yè)p失，每一位員工
都會(huì)受影響，要改變屁股決定腦袋的本位主義。
第三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
問(wèn)題。毫不夸張的講，今年的銷(xiāo)售量很大，但這不全是我們樓盤(pán)開(kāi)發(fā)的有多出色，我們管理
的有多嚴(yán)謹(jǐn)，我們銷(xiāo)售的有多優(yōu)秀，只能說(shuō)大家都很努力，但真正的效益，我們是在吃土地
差價(jià)。如果公司繼續(xù)向前走，地價(jià)不會(huì)再像以前那樣，市場(chǎng)也更加嚴(yán)峻，我們靠什么出成績(jī)、
出效益，只有靠企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這是我們現(xiàn)在比較突出的問(wèn)題，也是我們?cè)谙乱徊綉?yīng)該重視的
問(wèn)題。
第四、工作責(zé)任心
問(wèn)題。在xxxx年公司出現(xiàn)了幾個(gè)部門(mén)多起責(zé)任失誤，給公司帶來(lái)了重大的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損
失。企業(yè)由我們每一個(gè)人組成，企業(yè)里的每一個(gè)人都擔(dān)負(fù)著企業(yè)生死存亡、興衰成敗的責(zé)任， 因此無(wú)論職位高低都必須具有很強(qiáng)的責(zé)任心。在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美，按質(zhì)、按量地完成
計(jì)劃或任務(wù)。
篇5：房地產(chǎn)經(jīng)理演講稿
房地
產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)
為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜。今天我懷著滿(mǎn)腔的熱情來(lái)參加這次項(xiàng)目
經(jīng)理的競(jìng)聘。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持！
【篇2：2013年年終房地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)講話(huà)】
凝心聚力 穩(wěn)健發(fā)展
——董事長(zhǎng)在2013年集團(tuán)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話(huà)
各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
今天，我們召開(kāi)集團(tuán)公司2013年度總結(jié)表彰大會(huì)，主要對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)2014年工作進(jìn)行安排部署。今天大會(huì)的主題是：凝心聚力，全面推進(jìn)公司的各項(xiàng)重點(diǎn)工作在新的一年繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,爭(zhēng)取突破。
過(guò)去的一年，房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了根本性變化，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，蘭州集團(tuán)公司提前謀劃，合理布署，切實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。一年來(lái)，公司在工程建設(shè)，樓盤(pán)銷(xiāo)售及土地儲(chǔ)備上，取得了一定進(jìn)展，為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在多元經(jīng)營(yíng)上，各公司強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，其中物業(yè)公司獲得國(guó)家一級(jí)物業(yè)服務(wù)管理資質(zhì)。公司治理、文化建設(shè)不斷創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)夯實(shí)。一年來(lái)，成績(jī)的取得，凝結(jié)了各位同仁的辛勤和汗水，更是大家不懈努力的結(jié)果。在此，我對(duì)大家的辛勤工作致以誠(chéng)摯的謝意，希望大家在新一年里，再接再厲，取得更好的成績(jī)！
新的一年孕育新的希望，新的形勢(shì)蘊(yùn)涵新的挑戰(zhàn)。我們要集中智慧，堅(jiān)忍不拔，在新一年集團(tuán)公司的發(fā)展上既要積極穩(wěn)妥,更要扎實(shí)，方向要明確，措施要得力，保證企業(yè)健康、有序前行。 2014年，是國(guó)家十八屆三中全會(huì)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃起航的第一年，也是我 們迎接挑戰(zhàn)，需要加快發(fā)展的一年。面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的企業(yè)任務(wù)。在新的一年里，我們要把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī)，勤奮工作、勇于創(chuàng)新，以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加昂揚(yáng)的斗志，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新的篇章，完成好2014年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
從外部市場(chǎng)來(lái)看，今年“十八大”提出“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)總基調(diào)及城鎮(zhèn)化發(fā)展的必由之路。
從本地市場(chǎng)來(lái)看，萬(wàn)達(dá)、恒大等外地企業(yè)的進(jìn)駐，對(duì)本地房地產(chǎn)市場(chǎng)形成了較大沖擊，
2014年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，所面臨的任務(wù)非常艱巨，要推進(jìn)公司各項(xiàng)發(fā)展需要實(shí)事求是、腳踏實(shí)地，肩負(fù)起集團(tuán)公司賦予我們的重任。同時(shí)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長(zhǎng)，民生持續(xù)改善，發(fā)展動(dòng)力增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)，公司要在謀劃全局中把握重點(diǎn)，齊心協(xié)力，集中精力突破難點(diǎn)。
下面我就2014年的各項(xiàng)工作提出以下要求和建議：
一、規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率，建立現(xiàn)代企業(yè)制度 建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向。年初集團(tuán)對(duì)公司相關(guān)職能單位、部門(mén)進(jìn)行了調(diào)整，制定了各職能部門(mén)的職責(zé)，完善了各部門(mén)職能定位、管理界面和工作流程，為集團(tuán)公司解決當(dāng)前迫切問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展明確了方向，提供了保障。
規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率，需要團(tuán)隊(duì)高度的執(zhí)行力和凝聚力，要用合理的制度激勵(lì)員工，從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度，從思想上喚起員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感；要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理，組織高效，制
度完善，流程順暢，人員精干。同時(shí)要改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平，要從服務(wù)公司的大局出發(fā)，以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐。相互支持，相互配合，理順關(guān)系，勇于承擔(dān)責(zé)任，擰成一股繩，形成一股力。各公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力，提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力。使員工感受到企業(yè)的重視，從而實(shí)現(xiàn)自我，升華人生境界和理想目標(biāo)，達(dá)到企業(yè)與個(gè)人的雙贏局面。
二、銷(xiāo)售工作要大力推進(jìn)
銷(xiāo)售工作是公司2014年工作的重中之重，相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，確定銷(xiāo)售策略，乘勢(shì)而上，使銷(xiāo)售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要加強(qiáng)銷(xiāo)售力量，提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，注重與消費(fèi)者形成價(jià)值共鳴，提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化，使其為企業(yè)贏得更多客戶(hù)的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升。其次，采取差異化的銷(xiāo)售方式，深度挖掘客戶(hù)資源，密切關(guān)注政策導(dǎo)向，認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，拓寬銷(xiāo)售視野，敏銳市場(chǎng)觸角，多角度、全方位開(kāi)展銷(xiāo)售工作。也要做好市場(chǎng)調(diào)研，加大宣傳力度，根據(jù)銷(xiāo)售目標(biāo)，細(xì)化分解。在地域樓盤(pán)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)，優(yōu)質(zhì)的商品終會(huì)贏得顧客的喜愛(ài)。
三、加快項(xiàng)目建設(shè)，努力解決好工程相關(guān)問(wèn)題
項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展。所以，要把最精銳的力量集中到項(xiàng)目建設(shè)上來(lái)，確保項(xiàng)目如期完工。要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，抓好督促落實(shí)，確保工程質(zhì)量和安全，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)成本、計(jì)劃的管理，使成本管理可控，可知。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)
工程組織、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精。從規(guī)劃定位到設(shè)計(jì)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)客戶(hù)的真實(shí)需求，堅(jiān)持做高品質(zhì)產(chǎn)品，做客戶(hù)切實(shí)需要的社區(qū)配套、戶(hù)型以及后期的物業(yè)管理服務(wù)。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。在工作中，我們要把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，納入到日常工作的范疇，在保證公司發(fā)展生機(jī)和活力的同時(shí)，不斷堅(jiān)定我們事業(yè)的追求和信念。形成正確的價(jià)值觀和目標(biāo)導(dǎo)向，把企業(yè)文化建設(shè)好，成就共同的事業(yè)和夢(mèng)想。
五、理順、優(yōu)化集團(tuán)組織，做好發(fā)展保障
企業(yè)進(jìn)步要繼續(xù)理順和優(yōu)化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)制度建設(shè)與創(chuàng)新，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，實(shí)現(xiàn)有效管理與行為約束。在財(cái)務(wù)管理方面，要借鑒以往工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，健全公司的財(cái)務(wù)管理體系，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化成本意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，資金管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督控制作用。盡心盡職、嚴(yán)格把關(guān)，使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化和程序化。為公司經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。在人力資源管理方面，要用外聘與培養(yǎng)相結(jié)合，品德與技能相結(jié)合的用人模式，加大企業(yè)培訓(xùn)，提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材，創(chuàng)新價(jià)值體系建設(shè)，用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人，鼓舞人；用正確的價(jià)值觀引領(lǐng)人，要求人，關(guān)注員工的需求，凝聚員工的智慧，激發(fā)員工的潛能，關(guān)注員工的發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)?，認(rèn)同企業(yè)文化的員工,打造一支對(duì)工作充滿(mǎn)熱情，對(duì)事業(yè)充滿(mǎn)激情，對(duì)企業(yè)充滿(mǎn)責(zé)任的良好團(tuán)隊(duì)。
六、多元經(jīng)營(yíng)是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展的必由之路
做好房地產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，對(duì)多元發(fā)展要進(jìn)行研究和實(shí)踐，我們?cè)谫Y本經(jīng)營(yíng)，資源領(lǐng)域進(jìn)行的探索及在物業(yè)服務(wù)方面的長(zhǎng)足進(jìn)步，是對(duì)現(xiàn)有公司發(fā)展的有益補(bǔ)充，今后要繼續(xù)深化，必須堅(jiān)持不懈，不斷踐行，以主人翁精神探索發(fā)展途徑，拓寬發(fā)展視野。為此，我們要加強(qiáng)土地儲(chǔ)備，立足蘭州，根據(jù)區(qū)域因素，加大信息的收集調(diào)研。同時(shí)，在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、資源領(lǐng)域等方面要堅(jiān)持科學(xué)有序、加快步伐，有效推進(jìn)的方針，以期來(lái)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
同事們，困難和挑戰(zhàn)越多，越要錘煉攻堅(jiān)克難的意志，通過(guò)今天的會(huì)議，我希望大家能夠進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作。新的一年里，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，把握機(jī)遇、迎難而上，力爭(zhēng)順利實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全力推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展再上新臺(tái)階。同時(shí)，讓員工持續(xù)進(jìn)步，讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。拼搏鑄就夢(mèng)想，夢(mèng)想成就未來(lái)，我深信在大家的共同努力下，在未來(lái)的征程中，我們必將充滿(mǎn)生機(jī)、滿(mǎn)載而歸！
最后，恭祝大家新春快樂(lè)、身體健康、心想事成、闔家幸福！ 謝謝大家！
二〇一四年一月二十七日
【篇3：瀚新房地產(chǎn)董事長(zhǎng)致辭】
瀚新房地產(chǎn)董事長(zhǎng)張國(guó)榮致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：你們好：時(shí)值盛夏酷暑，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓能在百忙之中抽出寶貴時(shí)間，光臨瀚新建材裝飾廣場(chǎng)的開(kāi)業(yè)慶典，在此我謹(jǐn)代表瀚新房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司全體員工對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎！并對(duì)入住瀚新商業(yè)街的各裝修裝飾公司表示衷心的祝賀,祝你們?cè)诮窈蟮娜兆永?大展宏圖,大做精品,共創(chuàng)瀚新商業(yè)街的繁榮。瀚新房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,自成立以來(lái),緊隨盤(pán)錦市建設(shè)的步伐,力求把最好,最方便,最實(shí)惠的產(chǎn)品供給消費(fèi)者，先后成立了瀚新房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、瀚新建材家居城、瀚新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、瀚新實(shí)驗(yàn)小學(xué)等大型品牌公司。今天，我們又喜迎瀚新建材裝飾廣場(chǎng)的開(kāi)業(yè),他的成立是與市民政局、工商聯(lián)、工商局、稅務(wù)局、市建委、市經(jīng)委、市技術(shù)監(jiān)督局、消防局等有關(guān)政府部門(mén)的鼎立支持分不開(kāi)的；他的成立將填補(bǔ)盤(pán)錦市裝修裝飾行業(yè)無(wú)規(guī)范經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)這項(xiàng)空白，形成裝修裝飾公司的超大型集散地，通過(guò)統(tǒng)一管理和規(guī)范市場(chǎng)，建設(shè)和諧盤(pán)錦。“創(chuàng)精品市場(chǎng)，樹(shù)瀚新形象”，盤(pán)錦房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司以品牌締造發(fā)展之路，以質(zhì)量和信譽(yù)為生存之本；以建精品市場(chǎng)，服務(wù)商家顧客、造福社會(huì)為經(jīng)營(yíng)宗旨；通過(guò)先進(jìn)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理念和實(shí)力商家，切實(shí)的將瀚新建材裝飾廣場(chǎng)建成盤(pán)錦地區(qū)的一面旗幟，成為盤(pán)錦地區(qū)、輻射周邊地區(qū)的建材裝飾大賣(mài)場(chǎng)和現(xiàn)代化物流集散地。你們的繁榮就是商業(yè)街的繁榮!期望你們依托先進(jìn)的成功運(yùn)作模式和盤(pán)錦市政府的大力支持，在資金、管理、物流、信息、宣傳、服務(wù)、質(zhì)量等各方面精益求精，為推進(jìn)盤(pán)錦的裝修裝飾市場(chǎng)發(fā)展而不懈努力。同時(shí)，我們也期待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士一如既往地予以關(guān)心、支持與指導(dǎo)，力爭(zhēng)短期內(nèi)將瀚新建材裝飾廣場(chǎng)建成盤(pán)錦市星級(jí)文明市場(chǎng)。
第七篇：銷(xiāo)售年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
尊敬的總經(jīng)理，同事們：
大家好！
春節(jié)即將來(lái)臨，借此機(jī)會(huì)向諸位拜個(gè)早年，祝大家新年吉祥！工作順利！身體健康！合家歡樂(lè)！
此時(shí)此刻，除了祝福，我最想說(shuō)的還是感謝，在這里，我代表銷(xiāo)售部全體員工感謝公司提供的平臺(tái)！感謝總經(jīng)理！感謝全體同仁對(duì)銷(xiāo)售工作的鼎立支持！
20xx年過(guò)去了，在這一年，我們努力過(guò)、奮斗過(guò)，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績(jī)，對(duì)今天來(lái)說(shuō)，那些都已經(jīng)成為了過(guò)去，成為公司發(fā)展道路上的一個(gè)里程碑。剛剛參加的集團(tuán)年終會(huì)議給我很大的觸動(dòng)，我們一個(gè)總?cè)藬?shù)占集團(tuán)公司三分之一的數(shù)量的實(shí)業(yè)公司，竟然靠他們輸血支持我們。
心里真不是個(gè)滋味，當(dāng)時(shí)我就在想，是我們比他們傻嗎？不是，是我們努力的程度和工作方法與業(yè)績(jī)優(yōu)良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷(xiāo)售部人員，沒(méi)能給公司帶來(lái)豐厚的訂單，沒(méi)有創(chuàng)造豐厚的效益。這不是必然的，而是因?yàn)闆](méi)有每個(gè)人都在努力，在銷(xiāo)售人員當(dāng)中，仍然有那么一部分人，他們得過(guò)且過(guò)，混日子的思想還是存在的。
一年下來(lái)，由于訂單少，利潤(rùn)低，回款期過(guò)長(zhǎng)是導(dǎo)致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責(zé)任，我們也不能推卸責(zé)任。因?yàn)楣疽覀兪莵?lái)克服困難，提升效益的，否則，要我們銷(xiāo)售隊(duì)伍干嗎呢？任何企業(yè)檢驗(yàn)銷(xiāo)售成績(jī)的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是看業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與否，這始終是硬道理。
不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。爭(zhēng)取打個(gè)翻身戰(zhàn)讓公司走向盈利的軌道。在過(guò)去的20xx年，我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗(yàn)，遇到這樣或那樣的問(wèn)題，在種種困難中鍛煉了我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍，更重要的是我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍成長(zhǎng)起來(lái)了。
又一年的實(shí)戰(zhàn)鍛煉，提升了銷(xiāo)售部每一位員工的工作能力，銷(xiāo)售部制度化、規(guī)范化的管理也加倍合理。今天開(kāi)始，我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍已不再是新兵，而是一批經(jīng)過(guò)一場(chǎng)又一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)洗禮的老兵，積累了豐富的顧客資源和人脈，業(yè)績(jī)的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補(bǔ)充新鮮血液，不斷的培養(yǎng)壯大銷(xiāo)售隊(duì)伍。
多年來(lái)我一直認(rèn)為，人要學(xué)會(huì)感恩，特別是在這個(gè)浮躁的時(shí)代，有許多企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個(gè)人都應(yīng)該感謝公司提供這樣一個(gè)良好的、穩(wěn)定的工作平臺(tái)讓我們一起奮斗，因此，我希望銷(xiāo)售部每一位員工從現(xiàn)在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細(xì)節(jié)，粗放的結(jié)果是被市場(chǎng)淘汰。所以，我們銷(xiāo)售人員多拿訂單、提升利潤(rùn)、及時(shí)回款，做好嘉一品牌的宣傳就是對(duì)公司的最好回報(bào)！
20xx開(kāi)年之際我們已喜迎我們公司產(chǎn)品中的新產(chǎn)品，這就意味著有新的突破，有新的挑戰(zhàn)，新的希望。相信不久會(huì)有豐厚訂單像雪花一樣飄來(lái)。俗話(huà)說(shuō)，芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高。去年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比前年有所提升，經(jīng)過(guò)一年的鋪墊、布局，我們有理由相信20xx年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)會(huì)有很大的突破！20xx年在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各位同仁的支持下，相信大家一定能完成銷(xiāo)售任務(wù)，沖擊更高的銷(xiāo)售目標(biāo)。
最后，我代表銷(xiāo)售部全體成員向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個(gè)態(tài)，20xx年我們一定會(huì)加倍的努力，交出一份滿(mǎn)意的答卷，請(qǐng)大家繼續(xù)給予我們支持，給我們加油！謝謝大家！
第八篇：公司銷(xiāo)售會(huì)議發(fā)言稿
尊敬的、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
充滿(mǎn)活力的猴年已匆匆而過(guò)，同樣充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來(lái)臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情，迎來(lái)了××××年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開(kāi)?！痢痢痢聊旯鞠逻_(dá)給我們潤(rùn)浦型鋼銷(xiāo)售部的總體目標(biāo)是：銷(xiāo)售確保億元，爭(zhēng)取億元。其中：型導(dǎo)軌毛坯銷(xiāo)售萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。
為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿(mǎn)意年的要求，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)給我們銷(xiāo)售部的任務(wù)，我們準(zhǔn)備在新的一年里，做好以下幾個(gè)方面的工作：
⒈總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提高認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)取。
盡管我們剛涉足該行業(yè)，但××××年我們還是取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售數(shù)量噸，銷(xiāo)售收入達(dá)萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶(hù)的貨源、價(jià)格等基本情況，為制定我公司年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等提供了很好的依據(jù)。
對(duì)于××××年，我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī)，但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問(wèn)題和不足。對(duì)此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題
和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準(zhǔn)備。
⒉具體落實(shí)銷(xiāo)售計(jì)劃。
對(duì)照公司下達(dá)的年的銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo)，再根據(jù)銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人，制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制，并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶(hù)。在計(jì)劃分解的同時(shí)，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。
加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來(lái)衡量他們的工作能力。對(duì)個(gè)月內(nèi)工作沒(méi)有起色，又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段，作辭退處理。并及時(shí)物色人才，補(bǔ)充新鮮血液，充實(shí)銷(xiāo)售隊(duì)伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠，必須以書(shū)面形式作匯報(bào)。規(guī)定每×月×日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)、通報(bào)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)等。
⒊努力拓展銷(xiāo)售區(qū)域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
銷(xiāo)售是企業(yè)第一車(chē)間，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡?！痢痢痢聊?，潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量，但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴(lài)性，在××××年我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶(hù)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新客戶(hù)，開(kāi)拓新市場(chǎng)。
