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第一篇:房地產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)講話稿
領(lǐng)導(dǎo)致辭
尊敬的各位來賓、各位新老業(yè)主朋友: 大家好!
今天我們懷著無比興奮和喜悅的心情,在這里歡聚一堂,舉行XX項(xiàng)目一期客戶答謝會暨二期戶型發(fā)布會。在這個令人激動的時刻,我謹(jǐn)代表山東XX集團(tuán)、XX置業(yè)有限公司,向蒞臨的各位表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
XX項(xiàng)目一期項(xiàng)目自今年3月XX日動工,建設(shè)到XXX日開盤,至今已實(shí)現(xiàn)銷售XXX套,換句話說,也就是有XXXX戶家庭已經(jīng)成為XX項(xiàng)目的業(yè)主。今天我們在這里舉辦這次客戶答謝會,一是為了感激各位一直以來對XX項(xiàng)目及億城置業(yè)的關(guān)注,是你們的支持使我們的銷售業(yè)績在X區(qū)區(qū)名列前茅,我在這里負(fù)責(zé)任地講,我們一定會用最好的產(chǎn)品質(zhì)量來回報各位業(yè)主的厚愛,請大家拭目以待。
在這里,我有必要對XX集團(tuán)做一個簡單的介紹。XX集團(tuán)成立于1992年,公司專注建筑施工25年,依靠豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理手段,先后承建了一大批名優(yōu)工程。公司成立至今,獲得國家、省、市優(yōu)良工程項(xiàng)目30余個。XX集團(tuán)以工匠之心,精工建筑,為X市城區(qū)發(fā)展做出了卓著的貢獻(xiàn)。
XX項(xiàng)目作為XX集團(tuán)子公司——億城置業(yè)助力X市西部城區(qū)發(fā)展的第XXX個項(xiàng)目,集團(tuán)對XX項(xiàng)目給予了從人力到財力的支持,提出了兩高戰(zhàn)略部署,即高質(zhì)量完成項(xiàng)目工程建設(shè),給各位業(yè)主一個高品質(zhì)的家。 籍此答謝盛會之際,我們想借此機(jī)會加強(qiáng)我們企業(yè)與業(yè)主之間、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通與交流,增進(jìn)我們彼此之間的了解和信任。我想在座的各位絕大多數(shù)以后將會共同生活在XX項(xiàng)目,成為鄰居成為朋友,只有建立一個和諧的社區(qū)環(huán)境,我們才能更好的生活,安居樂業(yè); 我們將在這次活動中進(jìn)行二期戶型的發(fā)布,這意味著我們的工程已經(jīng)進(jìn)入一個全新的階段。我們將一如既往地為各位打造精品建筑,筑造尖端社區(qū)。我們將一如既往地堅定不移,信心百倍,精工建筑,奉獻(xiàn)X市。這是XX集團(tuán)對X市人民給予厚望的回報,是對X市千年文化名城和鳶都菁英名流的致敬。我相信,XX集團(tuán)一定會成為X市市民的居住幸福擔(dān)當(dāng),同時,我也相信,在社會各界菁英人士和XX集團(tuán)的共同努力下,城市一定會更加錦繡繁華,人民生活一定會更加幸福安康。
最后,預(yù)祝這場盛宴成功舉辦,預(yù)祝各位新老業(yè)主、嘉賓朋友身體健康,家庭幸福,工作順利,萬事如意。希望大家度過一個美好而愉快的周末。 謝謝各位。
第二篇:房地產(chǎn)開盤領(lǐng)導(dǎo)講話稿
房地產(chǎn)開盤領(lǐng)導(dǎo)講話稿(一):
房地產(chǎn)開盤領(lǐng)導(dǎo)講話稿(一):
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
大家好!
今天,我們滿懷喜悅之情,在這里隆重舉行“****”項(xiàng)目的開盤典禮。值此之際,我謹(jǐn)代表****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,向長期支持、關(guān)心本項(xiàng)目的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友,表示衷心的感謝!
“*****”項(xiàng)目自面市以來,一直受到市民和同行業(yè)者的廣泛關(guān)注。本項(xiàng)目是由**知名地產(chǎn)、十年品牌名企---***首度進(jìn)軍開封房地產(chǎn)市場的高品質(zhì)現(xiàn)代居住項(xiàng)目,項(xiàng)目位于****,項(xiàng)目定位****現(xiàn)代生活新坐標(biāo),項(xiàng)目規(guī)劃涵蓋電梯洋房、瞰景小高層和高層在內(nèi)的160萬平米現(xiàn)代國際生活區(qū)。****雄踞新老城交匯處,扼守黃金主干道交匯點(diǎn),坐享景觀公園、名校教育等優(yōu)質(zhì)資源,必將風(fēng)光無限,前景無限。
我們秉承公司“和諧社會,責(zé)任地產(chǎn)”的開發(fā)理念,堅持以市場為導(dǎo)向,以業(yè)主的需求為己任,創(chuàng)新時代居住模式,引領(lǐng)高尚居住理念,我們堅信憑借優(yōu)越的區(qū)位、超前的規(guī)劃設(shè)計、優(yōu)異的建筑質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)、完善的配套設(shè)施,“****”必將贏得廣大業(yè)主的厚愛。
“厚愛難相忘,回報無盡日”,在以后的日子里,我們****公
司將以專注品牌發(fā)展,倡導(dǎo)品質(zhì)居住為目標(biāo),為***人民奉獻(xiàn)更多更好的精品,為***的城市建設(shè)增光添彩,為實(shí)現(xiàn)***的復(fù)興崛起做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
房地產(chǎn)開盤領(lǐng)導(dǎo)講話稿(二):
各位來賓,各位朋友,先生們,女生們,大家上午好!
非常高興來參加xx的開盤典禮!首先,我代表……和我個人對xx及xx的準(zhǔn)業(yè)主們表示祝賀,祝福大家生活錦繡,萬事如意!
xx自誕生之日起,就受到了xx縣各界人事 和縣委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛關(guān)注。她身處xx的黃金地段,背靠母親河x河,與xx古往今來的要塞之地xxx相望;依托主城區(qū)的完善生活配套,又緊隨城市發(fā)展的進(jìn)程,可以說是一處經(jīng)典之作。文關(guān)懷。再加上x米的建筑 高度,的確令人備感期待。
對業(yè)主來說,一處物業(yè)關(guān)系到生活是否幸福。然而,一座建筑的意義絕不限于此,對于整個城市來說,每一個建筑都將成為一個城市的窗口。xx的工作人員在提到這個問題的時候會說:\"一個有責(zé)任感的開發(fā)商,會站在城市規(guī)劃的角度去規(guī)劃自己的項(xiàng)目。\"那么從這點(diǎn)來看,我想,xx的開發(fā)商無疑是負(fù)責(zé)任的。
2014年,是xx的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)年,目前,全縣正向著\"xxxxx\"的目標(biāo)努力奮進(jìn),各行各業(yè)都要跨上一個新臺階。房地產(chǎn)市場也不例外,我希望有更多有品質(zhì)的樓盤出現(xiàn)在市場上,在提升居民生活品質(zhì)的同時,也提升整個xx房地產(chǎn)市場的水平和競爭力!
在這里,我祝福致力于打造品質(zhì)的xx能在市場上取得不俗的戰(zhàn)績,也希望錦輝置業(yè)能打造更多的精品樓盤,為新津房地產(chǎn)市
場做出更大的貢獻(xiàn)!
房地產(chǎn)開盤領(lǐng)導(dǎo)講話稿(三):
各位來賓,同志們、朋友們:
世紀(jì)凱歌催奮進(jìn),風(fēng)好正是揚(yáng)帆時。在這臘梅飄香進(jìn)萬家的美好時節(jié),我們在這里隆重舉行重慶銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立暨銀鑫源開盤典禮。在此,我謹(jǐn)代表中共縣委、縣人大常委會、縣人民政府、縣政協(xié)向重慶銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的成立和銀鑫源開盤表示熱烈的祝賀!向?yàn)殂y鑫源建設(shè)付出辛勤勞動的建設(shè)者們表示親切的慰問!向?yàn)榉康禺a(chǎn)市場繁榮作出不懈努力的同志們、朋友們表示衷心的感謝!
近年來,縣委、縣政府下大決心,花大力氣,大力實(shí)施縣城“東下北移”戰(zhàn)略,努力推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè),城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異,城鎮(zhèn)面貌得到了極大改善,一座嶄新的現(xiàn)代山水園林中等城市已具雛形。引領(lǐng)居家新潮流的各種高檔住宅不斷涌現(xiàn),極大地改善了人民的居住環(huán)境,提升了的城市品位。作為我縣房地產(chǎn)界的一支新軍,重慶銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司盡管才剛剛組建,但具備有較強(qiáng)的綜合實(shí)力。由該公司開發(fā)建設(shè)的銀鑫源于6月正式破土動工,目前已投資1800余萬元,完成建筑面積39000平米。銀鑫源整體空間環(huán)境格調(diào)高雅,建筑物、道路和綠地等配套完善、和諧統(tǒng)一,是居家的理想之地。
隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展和人民生活水平的日益提高,如今的房地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入了社區(qū)時代,它不僅要滿足廣大業(yè)主對“家”的基本需求,而且還要求達(dá)到人與自然,人與周邊社會的和諧統(tǒng)一,這為房地產(chǎn)開發(fā)提出了更高的要求。因此:
我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要樹立“追求無止境”的發(fā)展意識。為了更好地滿足人民日益增長的需求,為了更好地適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐,要認(rèn)真總結(jié),精心策劃,要以全新的理念,完美的設(shè)計,創(chuàng)新的戶型,為潼城人民創(chuàng)造更美好、更溫馨的生活!為的城鎮(zhèn)化建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)!為銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司打造更美好的明天!
我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要樹立“以質(zhì)取勝”的質(zhì)量意識。在今后的開發(fā)建設(shè)過程中,我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,要進(jìn)一步發(fā)揮“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌”的精神,高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)。設(shè)計、施工、監(jiān)理等要密切配合,精心組織,統(tǒng)籌安排,科學(xué)施工,確保建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)安全。
我們希望銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司要樹立“誠實(shí)守信”的誠信意識。誠信是企業(yè)信譽(yù)最為重要的組成部分,是企業(yè)參與市場競爭的基礎(chǔ)。只有堅持以信用為本,合法經(jīng)營,才能贏得消費(fèi)者,才能贏得客戶,才能贏得市場,在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時,我們也希望縣內(nèi)各相關(guān)部門要關(guān)心、關(guān)注、支持銀順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的發(fā)展和銀鑫源的建設(shè),凡涉及本部門的工作,要不折不扣地落實(shí),盡心盡力辦好,為我縣“提供一流服務(wù),營造一流環(huán)境”的軟環(huán)境建設(shè),切實(shí)履行好各自的職能。
最后,我們祝愿房地產(chǎn)開發(fā)有限公司事業(yè)蒸蒸日上!開盤大吉!祝愿大家新年吉祥、萬事如意!
謝謝大家!
第三篇:房地產(chǎn)年會發(fā)言稿
各位同仁、各位伙伴:
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲,五谷豐收喜迎春,豪情滿懷的20xx年已過往,布滿??吹膞x年已然到來?;厥?0xx年,對xx來講,是十分給力的一年,是承前啟后的一年。這一年,在團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標(biāo),獲得了不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。
下面我們一起往返顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作:
一是重點(diǎn)項(xiàng)目獲得突破。成功簽署了CBD資本運(yùn)營大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作,行將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著xx立足北京深化發(fā)展的決心,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。xx國際中心成功引進(jìn)著名企業(yè)進(jìn)駐、北岸貿(mào)易廣場如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得突破。資本運(yùn)營為團(tuán)體創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。
四是管理水平有所進(jìn)步。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對團(tuán)體組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立了資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、貿(mào)易運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步進(jìn)良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深進(jìn)人心。十年的xx已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過組織年會、慶典、比賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深進(jìn)人心,不斷鼓勵著大家努力前進(jìn)。
這是xx十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)xx十年歷程,我們走過的路其實(shí)不平坦,前進(jìn)的每步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的豪情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和xx一路走來的每位員工,由于有了你們,xx才有這樣的成績,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:謝謝你們!具有你們,我感到自豪!
我曾屢次說過,xx是一個豪情成績夢想的舞臺。十年來,xx的高速發(fā)展已向大家展現(xiàn)了我們成績偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下團(tuán)體已進(jìn)進(jìn)第三個五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過十年打拼與積淀的xx已具有一定的實(shí)力,未來的xx勢必發(fā)展成為受人尊敬的著名企業(yè),這個目標(biāo)符合全體xx人的期看。受人尊敬,簡單的說就是當(dāng)你告知客戶、家人、朋友我在xx工作時,他們會投以你非常羨慕和崇敬的眼光。因此,為成績偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的xx人。
為天地立心,為生民立命,為往圣繼盡學(xué),為萬世開太平。這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言,一直為后代推重和傳頌,主要是說士大夫和知識份子的使命,要為真理,為學(xué)術(shù),為天下?lián)鹬厝?。而我?jīng)常用這句名言來自勉,做為xx的掌舵人,即便做不到為天地立心,能否為所有追隨xx的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé),一樣,xx的團(tuán)隊(duì)能否為xx的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下面,我從二立、二為四個方面來與大家分享我的觀點(diǎn)。
第一、立xx之心。
孔子曰:民無信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后,必須存在一種無形的精神氣力。所謂為xx立心就是構(gòu)建xx的精神價值體系。現(xiàn)在xx存在著思想不同一、工作動力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象,換言之,xx沒有構(gòu)成核心價值觀,沒有構(gòu)成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大題目。巴金曾說過:支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍耐一切艱巨痛苦,而到達(dá)他所選定的目標(biāo)。本日xx已不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的積累,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動企業(yè)不斷向前的核心氣力。因此我們必須給xx立心,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻(xiàn)之心,立責(zé)任之心,實(shí)現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,將工作變成使命,煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力,提升企業(yè)軟實(shí)力。
第二、立xx之制。
韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深入論述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說不以規(guī)矩,不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說的制。十年發(fā)展的xx積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時,也構(gòu)成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思惟等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成績下一個十年輝煌的關(guān)鍵。在xx年,我們舉全團(tuán)體之力,建立了清楚的xxx公司管理架構(gòu),明確了權(quán)責(zé)關(guān)系,制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制,這些都是xx以發(fā)展的視角順手推舟,以制治企的重大布局。接下來,我們首當(dāng)其沖的工作便是將這類制嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下往,為xx延續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。
第三、為興盛立人。
人才是xx的第一資本,是xx發(fā)展的氣力之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不單單是資本的不足,更是賢才的缺少。最近幾年來,隨著xx舞臺不斷擴(kuò)大,人才窘境日趨明顯。要解決這個題目,我以為應(yīng)當(dāng)從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是公道地引進(jìn)人才、增強(qiáng)xx的地頭力。三是進(jìn)步員工的物資文化生活質(zhì)量,將員工價值尋求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是重視員工心態(tài)培養(yǎng),xx是一個年輕有活力的企業(yè),我們應(yīng)當(dāng)具有積極樂觀、堅定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、滿足感恩的心態(tài),才能讓xx和個人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。惟有如此,我們才能走出平凡,走向出色。
第四、為登高開先河
最近幾年來民進(jìn)國退的政策擴(kuò)容,經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨開放,為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇,也為xx團(tuán)體所處的資本運(yùn)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無窮的發(fā)展空間??涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合xx本身的優(yōu)秀基因,為xx創(chuàng)造奔騰式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮看眼,開辟更廣闊天地。為此,我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路,大力發(fā)展傳統(tǒng)上風(fēng)項(xiàng)目,加大新板塊、新項(xiàng)目的資金投進(jìn),推動五大板塊調(diào)和發(fā)展,在每一個板塊,將每一個項(xiàng)目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是行將開始的荊州項(xiàng)目和CBD項(xiàng)目,更需要團(tuán)體上下同心協(xié)力,精誠協(xié)作,首創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野,角度改變觀念,標(biāo)準(zhǔn)掌控定位??v覽xx發(fā)展,衡量xx的是非通常有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量,xx成立十年,特別是近幾年獲得了史無前例的成績,值得自豪。第二把是橫尺,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。就會在比較中看到xx還有很多不足,從而更加冷靜地審閱我們發(fā)展中的長是非短。第三把尺子,這就是我們xx的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的整體部署,我們要為xx特制符合xx本身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子,用這把尺子量,就可以將xx置于市場經(jīng)濟(jì)及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位,我們就會有史無前例的使命感和緊急感,xx所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學(xué)務(wù)實(shí)的,而且要求高,特別是優(yōu)化團(tuán)體核心業(yè)務(wù),提煉企業(yè)的核心價值觀和文化,增強(qiáng)團(tuán)體的核心競爭力,加強(qiáng)品牌建設(shè),引進(jìn)國際國內(nèi)實(shí)力資本,稀釋現(xiàn)有股權(quán),推動公司的上市工作,要把加快xx的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成,從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到xx發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是由于底蘊(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的xx人將以為xx立心,為隨者立命,為興盛聚賢才,為登高開先河,的博大胸懷,用自己的聰明與勤奮支持xx展翅騰飛,xx愿與所有志在未來的尋求者和實(shí)踐者一道,聰明博弈,競合多贏,精誠合作。
我相信,在不遠(yuǎn)的未來,所有與xx共同奮斗過的人,都會帶著自豪往回味每個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們首創(chuàng)了xx從平凡走向出色的新航程。
謝謝大家!
第四篇:銷售年會發(fā)言稿
尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商朋友們:
大家好!
首先,請允許我代表“美真濃”體銷售團(tuán)隊(duì)為各位經(jīng)銷商伙伴的到來表示熱烈的歡迎,對大家一如既往地支持“美真濃”品牌的發(fā)展表示衷心的感謝,今天我們匯聚一堂,展“信翼”―決勝20xx年。
近年來,在美真濃企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各位合作伙伴的共同努力下,美真濃品牌在品牌形象塑造上,銷售渠道拓展上、終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上都取得了可喜的成果,這是大家有目共睹的。美真濃倡導(dǎo)“只為健康生活”,突顯品牌理念,并以差異化的營銷策略,以創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略,逐步實(shí)現(xiàn)品牌致高致遠(yuǎn)?,F(xiàn)如今,要將美真濃品牌做強(qiáng)、做優(yōu)、做久,我們就必須步步為營,節(jié)節(jié)提升,通過鞏固舊市場,開拓新市場,來提升品牌知名度,擴(kuò)大品牌的市場占有率,把握美真濃品牌在未來市場的主動權(quán)。
第一,以差異化營銷,提升品牌知名度。
健康是生活永恒的話題。當(dāng)市場大趨勢都在大打體育運(yùn)動理念的時候,我們深知,在這競爭日益激烈的社會大環(huán)境下,亞健康問題成了大多數(shù)人的困擾,如何為消費(fèi)者營造健康的生活氛圍、塑造健康的生活方式?我們?yōu)橄M(fèi)者全新訴求健康―“為健康生活”,一雙好鞋,讓你在市場的暗涌中屹立不倒;一雙好鞋,成為消費(fèi)者永遠(yuǎn)的青睞??這是我們的追求。我們以差異化的品牌競爭方式,提升品牌的市場知名度,加速美真濃的市場拓展。
第二,暢通渠道,增加產(chǎn)品銷售量。
談到品牌建設(shè),市場開拓,自然離不開渠道建設(shè)。渠道是企業(yè)產(chǎn)品流到消費(fèi)者手中的中間環(huán)節(jié)。再好的產(chǎn)品,如果沒有渠道,就只能在企業(yè)的倉庫里睡大覺,無法實(shí)現(xiàn)它的價值。渠道是重要的市場資源,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品只有通過渠道,才能真正打入市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)最開始想得到的利益?,F(xiàn)如今,“得渠道者得天下”的說法并不為過。渠道能不能為“我”所用,其根源在于渠道的價值是否與運(yùn)營商品牌和經(jīng)銷商的利益綁定。暢通產(chǎn)品銷售,其目的就是為擴(kuò)大公司產(chǎn)品的銷售量。今年,我公司將通過品牌形象傳播升級、優(yōu)化產(chǎn)品價格、消化積壓庫存等優(yōu)
惠政策來暢通渠道,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)銷商朋友們的利益最大化。而且,公司今年將會盡全力支持和鼓勵區(qū)域經(jīng)銷商、批發(fā)商,開拓下游銷售渠道。進(jìn)一步暢通產(chǎn)品銷售渠道,增加產(chǎn)品銷售量,從而贏得更多市場份額。
第三,創(chuàng)造新市場,擴(kuò)大市場占有率。
有需求就有市場,只有生產(chǎn)出滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。才能占領(lǐng)市場,創(chuàng)造更大的市場。美真濃以其新穎的款式、流行的色彩、國際風(fēng)向?qū)r尚精彩演繹,將時尚運(yùn)動完美呈現(xiàn)。20xx年,美真濃將加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,根據(jù)市場需求的實(shí)際情況,針對產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品的款式,產(chǎn)品價格等方面進(jìn)行合理的優(yōu)化和調(diào)整。力求做到及時準(zhǔn)確地掌握市場最新資訊,把消費(fèi)者在生活中的追求與向往融入到美真濃的產(chǎn)品當(dāng)中,達(dá)到品牌文化與消費(fèi)者內(nèi)心所追求的文化和價值觀的強(qiáng)烈共鳴,使我們品牌綜合價值和整體競爭實(shí)力得到進(jìn)一步提升,從而擴(kuò)大市場占有率。
我相信只要我們攜手并進(jìn),本著“共創(chuàng)、共贏、共享”的信念,同心同德,群策群力,一定能夠開創(chuàng)美真濃品牌的美好明天。
最后,祝各位嘉賓、經(jīng)銷商朋友們身體健康、萬事如意!謝謝大家!
第五篇:銷售動員大會發(fā)言稿
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
大家好!
對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的2014年靜靜地過去了,充滿挑戰(zhàn)和希望的2015年已經(jīng)開始。今天,我們在這里組織召開公司2015年銷售動員大會,是因?yàn)槲覀円畔逻^去的成績,凝心聚力,重新開始又一個對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。
2015年公司經(jīng)營方針和目標(biāo)已經(jīng)下達(dá),公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)從各個渠道傳遞到全體員工,為公司發(fā)展明確了方向,為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動力,形成了生機(jī)勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營龍頭的銷售工作,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了精心的布置,銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌,公司銷售運(yùn)營活動已經(jīng)按計劃順利展開。
在這里,我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報:
一、營銷管理工作
管理是我們今年的基礎(chǔ)工作:
我們將在去年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)銷售活動的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過程程序管理等。2010年我們建立、健全了與銷售工作有關(guān)的制度和規(guī)定,但是,因?yàn)閭€別單位制度意識淡漠、學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟不上、市場部檢查力度不夠,導(dǎo)致有些銷售人員到現(xiàn)在對這些制度還不熟悉,不能領(lǐng)會、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足,我們特別編制了《2015年銷售人員工作手冊》,將上述所有制度匯編成冊,其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識簡表,以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放給各銷售單位,人手一冊,一冊一個登記編號,希望大家好好保存,好好學(xué)習(xí),能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當(dāng)中。
2015年我們將繼續(xù)作好銷售隊(duì)伍的.建設(shè)工作:我們將發(fā)布全年培訓(xùn)計劃,每月向銷售單位提供一個學(xué)習(xí)主題和相關(guān)的學(xué)習(xí)素材,要求各銷售單位組織專題學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)心得,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織;全年?duì)幦〗M織兩次水平較高的集中培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動,營造優(yōu)秀卓越的團(tuán)隊(duì)精神;同時我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競賽,為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺,為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面,我們還要持續(xù)地進(jìn)行銷售人員職業(yè)道德建設(shè),銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟(jì)利益的崗位,如果不打造一個有人格、有職業(yè)道德的銷售團(tuán)隊(duì),就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益,為公司帶來潛在的經(jīng)濟(jì)損失和長遠(yuǎn)的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機(jī)取巧的活人的心,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學(xué)習(xí)和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當(dāng)中,打造一個真正有競爭力的銷售團(tuán)隊(duì),這個真正的競爭力是什么,就是對自我的管理,對健康人格的追求。
2015年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理,做好統(tǒng)計工作的分類和程序優(yōu)化,通過合理的統(tǒng)計分類,確保統(tǒng)計結(jié)果更準(zhǔn)確、更有針對性、更適合于銷售分析;同時提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調(diào)研相結(jié)合,對新產(chǎn)業(yè)價格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習(xí),力爭在2015年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價格管理流程;對客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴(yán)格執(zhí)行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān),做好服務(wù)和監(jiān)督工作。
在汲取去年考核實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷售目標(biāo)責(zé)任書》已經(jīng)編制并經(jīng)過審核,一會兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。鑒于各單位考核指標(biāo)都比去年有較大提高,今年人均考核獎金標(biāo)準(zhǔn)也比去年有相應(yīng)增長;另外一個最重要的情況是,我們改變了公司以往獎金上封底的傳統(tǒng)作法,對超過考核指標(biāo)的完成情況也做出了明確的獎勵規(guī)定,其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻(xiàn)獎、新產(chǎn)品增額獎,這些新增獎金的設(shè)計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻(xiàn)聯(lián)系到一起,更好地激勵銷售人員和公司的共同進(jìn)步;為樹立優(yōu)秀銷售人員的標(biāo)桿,我們還將在條件適當(dāng)?shù)那闆r下,開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動??傊?,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們希望通過不斷地改進(jìn),逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵體系,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,形成有效激勵、正向激勵、長遠(yuǎn)激勵。作為管理部門,我們很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作重要性的理解和支持,我們一定會慎重用好考核的權(quán)力,使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用,成為公司快速發(fā)展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位,我們希望通過自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過公正的考核得到認(rèn)可和贊賞,每個人都在乎錢,但錢不是萬能的,比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標(biāo)并愿意為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而付出努力的卓越團(tuán)隊(duì)。
二、宣傳推廣和市場調(diào)研工作
隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場,產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面:
(一) 宣傳資料的制作
首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹),已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主,完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。
其次是公司宣傳冊的制作,其中包括一個總冊和四個分冊。此項(xiàng)工作歷經(jīng)了幾個月的時間,是因?yàn)槲覀儗@次制作提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計、校正,先后反復(fù)經(jīng)過了好幾個輪次,工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來,經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷,預(yù)計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。
公司電子版(PPT)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個PPT 水平提高的講座,之后組織了公司PPT宣傳資料比賽活動,在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計;為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改,我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品,綜合各方優(yōu)點(diǎn),形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續(xù)的,沒有最好,只有更好。
第六篇:房地產(chǎn)銷售年終優(yōu)秀發(fā)言稿
各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
今天,我們召開集團(tuán)公司20xx年度總結(jié)表彰大會,主要對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),對20xx年工作進(jìn)行安排部署。今天大會的主題是:凝心聚力,全面推進(jìn)公司的.各項(xiàng)重點(diǎn)工作在新的一年繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,爭取突破。
過去的一年,房地產(chǎn)市場環(huán)境和競爭格局發(fā)生了根本性變化,面對嚴(yán)峻的市場形勢,蘭州集團(tuán)公司提前謀劃,合理布署,切實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。一年來,公司在工程建設(shè),樓盤銷售及土地儲備上,取得了一定進(jìn)展,為公司今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。在多元經(jīng)營上,各公司強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高經(jīng)營管理水平,其中物業(yè)公司獲得國家一級物業(yè)服務(wù)管理資質(zhì)。公司治理、文化建設(shè)不斷創(chuàng)新,組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)夯實(shí)。一年來,成績的取得,凝結(jié)了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的結(jié)果。在此,我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意,希望大家在新一年里,再接再厲,取得更好的成績!
新的一年孕育新的希望,新的形勢蘊(yùn)涵新的挑戰(zhàn)。我們要集中智慧,堅忍不拔,在新一年集團(tuán)公司的發(fā)展上既要積極穩(wěn)妥,更要扎實(shí),方向要明確,措施要得力,保證企業(yè)健康、有序前行。
20xx年,是我們迎接挑戰(zhàn),需要加快發(fā)展的一年。面對復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的企業(yè)任務(wù)。在新的一年里,我們要把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī),勤奮工作、勇于創(chuàng)新,以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加昂揚(yáng)的斗志,務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新的篇章,完成好20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
從外部市場來看,今年“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)總基調(diào)及城鎮(zhèn)化發(fā)展的必由之路。
從本地市場來看,萬達(dá)、恒大等外地企業(yè)的進(jìn)駐,對本地房地產(chǎn)市場形成了較大沖擊,20xx年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,所面臨的任務(wù)非常艱巨,要推進(jìn)公司各項(xiàng)發(fā)展需要實(shí)事求是、腳踏實(shí)地,肩負(fù)起集團(tuán)公司賦予我們的重任。同時,面對經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長,民生持續(xù)改善,發(fā)展動力增強(qiáng)的良好態(tài)勢,公司要在謀劃全局中把握重點(diǎn),齊心協(xié)力,集中精力突破難點(diǎn)。
下面我就20xx年的各項(xiàng)工作提出以下要求和建議:
一、規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率,建立現(xiàn)代企業(yè)制度
建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向。年初集團(tuán)對公司相關(guān)職能單位、部門進(jìn)行了調(diào)整,制定了各職能部門的職責(zé),完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程,為集團(tuán)公司解決當(dāng)前迫切問題,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展明確了方向,提供了保障。
規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率,需要團(tuán)隊(duì)高度的執(zhí)行力和凝聚力,要用合理的制度激勵員工,從制度上增強(qiáng)員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對企業(yè)的認(rèn)同感;要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理,組織高效,制度完善,流程順暢,人員精干。同時要改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,要從服務(wù)公司的大局出發(fā),以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐。相互支持,相互配合,理順關(guān)系,勇于承擔(dān)責(zé)任,擰成一股繩,形成一股力。各公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力,提高工作的自覺性和能動性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力。使員工感受到企業(yè)的重視,從而實(shí)現(xiàn)自我,升華人生境界和理想目標(biāo),達(dá)到企業(yè)與個人的雙贏局面。
二、銷售工作要大力推進(jìn)
銷售工作是公司20xx年工作的重中之重,相關(guān)部門要認(rèn)真分析市場形勢,確定銷售策略,乘勢而上,使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要加強(qiáng)銷售力量,提高銷售人員綜合素質(zhì),注重與消費(fèi)者形成價值共鳴,提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化,使其為企業(yè)贏得更多客戶的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升。其次,采取差異化的銷售方式,深度挖掘客戶資源,密切關(guān)注政策導(dǎo)向,認(rèn)真分析市場形勢,拓寬銷售視野,敏銳市場觸角,多角度、全方位開展銷售工作。也要做好市場調(diào)研,加大宣傳力度,根據(jù)銷售目標(biāo),細(xì)化分解。在地域樓盤銷售競爭中取得主動,優(yōu)質(zhì)的商品終會贏得顧客的喜愛。
三、加快項(xiàng)目建設(shè),努力解決好工程相關(guān)問題
項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展。所以,要把最精銳的力量集中到項(xiàng)目建設(shè)上來,確保項(xiàng)目如期完工。要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,抓好督促落實(shí),確保工程質(zhì)量和安全,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計劃推進(jìn)。同時加強(qiáng)成本、計劃的管理,使成本管理可控,可知。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時,要加強(qiáng)對工程組織、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精。從規(guī)劃定位到設(shè)計等每一個環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)客戶的真實(shí)需求,堅持做高品質(zhì)產(chǎn)品,做客戶切實(shí)需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù)。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設(shè),推動企業(yè)發(fā)展。在工作中,我們要把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),納入到日常工作的范疇,在保證公司發(fā)展生機(jī)和活力的同時,不斷堅定我們事業(yè)的追求和信念。形成正確的價值觀和目標(biāo)導(dǎo)向,把企業(yè)文化建設(shè)好,成就共同的事業(yè)和夢想。
五、理順、優(yōu)化集團(tuán)組織,做好發(fā)展保障
企業(yè)進(jìn)步要繼續(xù)理順和優(yōu)化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)制度建設(shè)與創(chuàng)新,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,實(shí)現(xiàn)有效管理與行為約束。在財務(wù)管理方面,要借鑒以往工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè),健全公司的財務(wù)管理體系,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),強(qiáng)化成本意識,加強(qiáng)風(fēng)險管理,資金管理,發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督控制作用。盡心盡職、嚴(yán)格把關(guān),使財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化和程序化。為公司經(jīng)營保駕護(hù)航。在人力資源管理方面,要用外聘與培養(yǎng)相結(jié)合,品德與技能相結(jié)合的用人模式,加大企業(yè)培訓(xùn),提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材,創(chuàng)新價值體系建設(shè),用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人,鼓舞人;用正確的價值觀引領(lǐng)人,要求人,關(guān)注員工的需求,凝聚員工的智慧,激發(fā)員工的潛能,關(guān)注員工的發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)洌J(rèn)同企業(yè)文化的員工,打造一支對工作充滿熱情,對事業(yè)充滿激情,對企業(yè)充滿責(zé)任的良好團(tuán)隊(duì)。
六、多元經(jīng)營是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展的必由之路
做好房地產(chǎn)業(yè)的同時,對多元發(fā)展要進(jìn)行研究和實(shí)踐,我們在資本經(jīng)營,資源領(lǐng)域進(jìn)行的探索及在物業(yè)服務(wù)方面的長足進(jìn)步,是對現(xiàn)有公司發(fā)展的有益補(bǔ)充,今后要繼續(xù)深化,必須堅持不懈,不斷踐行,以主人翁精神探索發(fā)展途徑,拓寬發(fā)展視野。為此,我們要加強(qiáng)土地儲備,立足蘭州,根據(jù)區(qū)域因素,加大信息的收集調(diào)研。同時,在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、資源領(lǐng)域等方面要堅持科學(xué)有序、加快步伐,有效推進(jìn)的方針,以期來實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
同事們,困難和挑戰(zhàn)越多,越要錘煉攻堅克難的意志,通過今天的會議,我希望大家能夠進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)真履職,扎實(shí)工作。新的一年里,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來,把握機(jī)遇、迎難而上,力爭順利實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo),全力推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展再上新臺階。同時,讓員工持續(xù)進(jìn)步,讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。拼搏鑄就夢想,夢想成就未來,我深信在大家的共同努力下,在未來的征程中,我們必將充滿生機(jī)、滿載而歸!
最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!謝謝大家!