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        向上級(jí)匯報(bào)工作發(fā)言稿

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-20 10:21:47

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        第一篇:向上級(jí)匯報(bào)材料

        向上級(jí)匯報(bào)材料范文模板5篇

        向上級(jí)匯報(bào)材料的格式是怎樣的?有哪些注意事項(xiàng)?對(duì)此,出國留學(xué)網(wǎng)小編為您提供了“向上級(jí)匯報(bào)材料范文模板5篇”,希望對(duì)您有所幫助。本文章僅供參考,向上級(jí)匯報(bào)材料范文模板5篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        大家好!首先請(qǐng)?jiān)试S我代表收費(fèi)站全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨表示熱烈的歡迎,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中檢查我站工作。____年是深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神的一年,我站在省交通廳、高管局、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)、高度重視和大力支持下,以“樹行業(yè)先鋒,力爭(zhēng)一流”為目標(biāo),狠抓思想作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律和法制觀念,爭(zhēng)取高質(zhì)量、高 標(biāo)準(zhǔn)超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面就我站工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下簡(jiǎn)單地匯報(bào):

        一、收費(fèi)站簡(jiǎn)介。

        **收費(fèi)站屬于**高速公路,地處風(fēng)景秀美的***鎮(zhèn)?,F(xiàn)有正式職工__人,其中大專以上學(xué)歷__人,高中學(xué)歷_人;女職工__人,男職工_人,平均年齡__歲。全站由站部行政管理人員、四個(gè)征費(fèi)班、一個(gè)監(jiān)控班、一個(gè)后勤班組成。收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)車道_個(gè),核開車道_個(gè),實(shí)行封閉式管理,即進(jìn)站發(fā)卡,出站核卡收費(fèi)。

        二、嚴(yán)格征費(fèi)工作,加強(qiáng)廉政建設(shè)。

        在征費(fèi)工作中,我站嚴(yán)格執(zhí)行《**省實(shí)施〈中華人民共和國公路法〉辦法》及《**省車輛通行費(fèi)管理暫行規(guī)定》,堅(jiān)持“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的原則,至年__月__日__時(shí)止,年度入口流量為______車次,出口流量為______車次,共完成通行費(fèi)收入_______元,完成年計(jì)劃___萬元的___.__%,比年增收______元,增長(zhǎng)率為_.__%,圓滿完成了征費(fèi)任務(wù)。 根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和交通部、省交通廳、高管局關(guān)于廉政建設(shè)的要求,切實(shí)加強(qiáng)廉政勤政建設(shè),搞好高速公路運(yùn)營管理,防止腐敗,保證收費(fèi)質(zhì)量,確保通行費(fèi)收入與支出資金安全有效地運(yùn)行。本站建立了廉政建設(shè)機(jī)構(gòu),建立了各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可循,措施得力,責(zé)任到人,追究到位。

        要求全體收費(fèi)員不私自降低標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不私放人情車;不亂收費(fèi),不亂罰款,不索、拿、卡、要;嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不巧立名目報(bào)假賬,損公肥私。 三,安全工作落實(shí)到位,責(zé)任到人。

        從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。站部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由站長(zhǎng)任組長(zhǎng),副站長(zhǎng)任副組長(zhǎng),其余同志為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行安全責(zé)任制,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,消除安全隱患。特別是加強(qiáng)了夜間站區(qū)安全的檢查,負(fù)責(zé)人為上零點(diǎn)班的收費(fèi)人員,分時(shí)段對(duì)宿舍、辦公樓進(jìn)行巡邏。為了落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,站里組織了滅火器材使用培訓(xùn)班,緊急事故處置方法培訓(xùn)等。

        為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任,我站與每一名員工重新簽訂安全責(zé)任狀,真正做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)”。 為了協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,更好地開展工作,提高處理突發(fā)事件的能力,我站加強(qiáng)了和周邊單位的聯(lián)系,密切了周邊關(guān)系,并建立了“互通信息,有警必出、有呼必應(yīng)”的合作關(guān)系,建立了綜合治理機(jī)構(gòu)和群防群治網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全防范和治安管理措施。

        四、實(shí)行民主管理,發(fā)揮集體智慧,不斷探索管理規(guī)律。 朱德總司令曾說過:“集體力量才是創(chuàng)造世界和歷史的偉大力量,個(gè)人力量,只是這個(gè)偉大力量中的滄海一粟”。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)可以充分發(fā)揮集體智慧,集思廣益,避免決策的盲目性和片面性。為堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)我站的監(jiān)督效能,推動(dòng)基層民主政治建設(shè),維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)廣大職工當(dāng)家作主的積極性,營造積極、健康、向上的站區(qū)氛圍。根據(jù)**省交通工會(huì)*交工會(huì)字[____]__號(hào)文件規(guī)定,結(jié)合我站的實(shí)際情況,我站推行了政務(wù)公開制度,讓群眾享有充分的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),尊重每位員工參與民主管理的權(quán)利和權(quán)益,建立了穩(wěn)定協(xié)調(diào)的工作關(guān)系。

        五、加強(qiáng)文化建設(shè),塑造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

        文化建設(shè)是一面鏡子,可以折射到一個(gè)單位的各個(gè)層面。我站以提高整體素質(zhì)為目標(biāo),一方面大力加強(qiáng)思想建設(shè),用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想構(gòu)筑職工精神支柱,以與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的態(tài)度要求每一名員工。堅(jiān)持每月兩次以上的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),去年組織了兩次政治學(xué)習(xí)卷面考核和兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)卷面考核。為了使大家在工作之余能多了解國家大事、時(shí)事,做一名有知識(shí)、有見地的征費(fèi)人員,還集中學(xué)習(xí)了十六大報(bào)告,許振超等先進(jìn)人物事跡,組織觀看了愛國主義教育影片,并收到學(xué)習(xí)心得六十余篇,摘抄讀書筆記___余篇。我站還開辟閱覽室為職工提供學(xué)習(xí)園地,購置圖書一百余冊(cè),訂閱了各類報(bào)刊,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。 去年五月,管理處開始了聲勢(shì)浩大的“愛崗敬業(yè)、愛我**”教育活動(dòng),為配合此次活動(dòng)的順利開展,我站制定了長(zhǎng)達(dá)四個(gè)月的實(shí)施方案。我們的具體做法是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點(diǎn),以文明征費(fèi)為突破口,開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,通過業(yè)務(wù)知識(shí)考核,規(guī)章制度考核,誤判率、升檔率、收費(fèi)額、收費(fèi)車流量、征費(fèi)操作、長(zhǎng)短款、車型識(shí)別為內(nèi)容的百日無差錯(cuò)勞動(dòng)競(jìng)賽,涌現(xiàn)出了大批優(yōu)秀業(yè)務(wù)技術(shù)能手。普遍提高了員工的業(yè)務(wù)操作技能和綜合素質(zhì),增強(qiáng)了班組凝 聚力,體現(xiàn)了個(gè)人榮譽(yù)感、集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。 從今年二月開始,根據(jù)省高管局黨委、管理處保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,我站開展了先進(jìn)性教育活動(dòng),涌現(xiàn)出了大批的入黨積極分子。通過此次活動(dòng),使大家堅(jiān)定共產(chǎn)主義思想、信念,樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,明確了**人在新時(shí)期應(yīng)該具備的素質(zhì)和形象。

        六、開展創(chuàng)建工作,展 示良好形象。

        為提高服務(wù)水平和員工生活質(zhì)量,我站一直致力于各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),并做了大量實(shí)質(zhì)性工作,取得了一定的成績(jī)。獲得了“市級(jí)青年文明號(hào)”光榮稱號(hào),順利通過了交通系統(tǒng)“模范職工之家”的驗(yàn)收,“省級(jí)青年文明號(hào)”、“芙蓉標(biāo)兵崗”活動(dòng)也在如火如荼的進(jìn)行中。作風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng),隊(duì)伍素質(zhì)逐步提高,管理理念不斷更新,員工的思想觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變,各項(xiàng)工作都保持了發(fā)展的勢(shì)頭,全站充滿生機(jī)和活力。奮斗伴隨艱辛,成績(jī)來之不易,這些工作得到了管理處精神和物質(zhì)上的大力支持,為我站的創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        去年五月在管理處的大力支持下,我站根據(jù)實(shí)際情況因地制宜在院內(nèi)開墾了面積達(dá)一千六百平方米的“花園式菜地”。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮的蔬菜,改善職工生活,節(jié)約經(jīng)費(fèi),而且具有相當(dāng)高的觀賞價(jià)值,對(duì)美化站容站貌,提升我們**收費(fèi)站的形象也大有益處,還培養(yǎng)了職工愛勞動(dòng),“以站為家”的意識(shí)。同時(shí),采納職代會(huì)合理化建議,為了合理利用資源,十月份,我站建成近一百平方米的豬圈,飼養(yǎng)了小豬,使物盡其用,有效促進(jìn)良性循環(huán)

        七、半軍事化管理和人性化管理相結(jié)合,切實(shí)關(guān)心員工生活,提高工作積極性。 _、半軍事化管理。根據(jù)高管局要求,去年我站于五月和十二月組織了為期十天和十五天的封閉式軍訓(xùn)。大家克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,利用休息時(shí)間參加訓(xùn)練。通過軍事訓(xùn)練,不僅磨練了意志,培養(yǎng)了雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和嚴(yán)格的紀(jì)律性,還增強(qiáng)了集體凝聚力。

        _、為職工排憂解難。職工生活中的小事是站領(lǐng)導(dǎo)的大事。職工婚喪喜慶,站領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門祝賀、慰問,帶去同事間濃濃的情意。

        _、健康向上的活動(dòng)。為了豐富生活,增強(qiáng)員工以站為家意識(shí),我站組織了形式多樣的業(yè)余活動(dòng)。“五四”青年節(jié),由站工會(huì)和團(tuán)支部組織在長(zhǎng)沙市植物園舉行了燒烤活動(dòng);利用節(jié)約的經(jīng)費(fèi)購買了臺(tái)球桌和健身用品。舉行小型的乒乓球、象棋、卡拉ok比賽。金秋時(shí)節(jié),捐資助學(xué),看望孤寡老人,向社會(huì)奉獻(xiàn)愛心。迄今為止我站向寒門學(xué)子和孤寡老人共捐獻(xiàn)現(xiàn)金四千余元,衣物四十多件。

        我們認(rèn)為健康有益的活動(dòng),是工作疲勞后最好的放松方法,既能陶冶情操,增進(jìn)健康,煥發(fā)熱愛生活的勇氣,又增添了社會(huì)知識(shí)。

        _、改進(jìn),加強(qiáng)后勤管理。站部安排行管專門負(fù)責(zé)食堂工作,在保證飯菜質(zhì)量的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生管理??紤]到收費(fèi)站工作的特殊性,我站尤其注重了早餐和夜宵的花色、品種和風(fēng)味。經(jīng)常聽取職工的要求和建議,爭(zhēng)取最大限度地滿足不同年齡、不同生活環(huán)境、不同崗位的人的需要。

        八、嚴(yán)格遵守計(jì)劃生育工作條例。

        組織職工學(xué)習(xí)了《**省計(jì)劃生育條例》、《省人民政府__號(hào)令》,

        長(zhǎng)沙市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的若干規(guī)定》,做到了計(jì)劃生育率___;晚婚率___;晚育率___;獨(dú)生子女領(lǐng)證率___。

        本站建立了計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,站長(zhǎng)為計(jì)劃生育目標(biāo)管理的第一責(zé)任人,并制定了計(jì)生專干,建立了計(jì)劃生育臺(tái)帳。

        在新的一年里,我們有決心也有信心,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以制管人,以情暖人,用“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作態(tài)度,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,不斷提高集體凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,為打造**品牌而奮斗! 向上級(jí)匯報(bào)材料范文模板5篇按照《中共萬源市委組織部關(guān)于認(rèn)真開展與干部談心談話活動(dòng)的通知》文件精神,黃鐘鎮(zhèn)高度重視,迅速貫徹落實(shí),及時(shí)組織開展了與干部職工談心談話活動(dòng),深入了解干部的思想、工作和生活等方面的情況,解決了問題,加強(qiáng)了溝通,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),取得了實(shí)效?,F(xiàn)將活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下:

        一、工作措施

        領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。為確保談心談話活動(dòng)取得實(shí)效,鎮(zhèn)黨委政府立即組織召開工作會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)相關(guān)文件精神,宣傳動(dòng)員部署,對(duì)談心談話活動(dòng)的工作目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式、活動(dòng)要求等內(nèi)容進(jìn)行了精心組織,確保談心談話活動(dòng)積極有效開展。鎮(zhèn)黨務(wù)辦公室提前安排,組織以村、政府機(jī)關(guān)各部門為單位,分批次對(duì)14名村干部和36名政府機(jī)關(guān)干部進(jìn)行談話,干部提前準(zhǔn)備好談話內(nèi)容。

        內(nèi)容廣泛,措施得當(dāng)。開展談心談話活動(dòng)的主要內(nèi)容有:1.了解各級(jí)干部開展工作的主要措施及取得的成績(jī);2.掌握干部職工在思想、工作、生活等方面遇到的困難和存在的問題;3.征求干部職工對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子隊(duì)伍建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議,結(jié)合我鎮(zhèn)提出的“對(duì)接巴萬高速、打造產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)、建設(shè)幸福黃鐘”總體發(fā)展思路,請(qǐng)鎮(zhèn)村干部獻(xiàn)計(jì)納策。 扎實(shí)開展,注重實(shí)效。整個(gè)談心談話活動(dòng)中,干部們談心真實(shí)、內(nèi)容深刻、氣氛和諧。1.注重談心的真實(shí)性,談心談話領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合被談心談話人的具體情況,真誠相待,開城布公,主張講真話,不說套話;2.注重談心內(nèi)容的深刻性,圍繞“交流思想、增進(jìn)了解”、“廣納意見、擴(kuò)大民主”、“查找問題、改進(jìn)工作”進(jìn)行交心談心,認(rèn)真聽取干部意見,廣泛收集建議;3.注重談心氣氛的和諧性,創(chuàng)設(shè)融洽和諧的談心談話氛圍,堅(jiān)持與人為善,讓談話對(duì)象樂于交心、樂意講真話。

        二、信息反饋

        一是建議進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的教育管理,鎮(zhèn)干部要多下村與老百姓溝通,增近干群關(guān)系。二是加強(qiáng)政府行政效能建設(shè),提高各部門辦事效率。三是建議領(lǐng)導(dǎo)干部要多關(guān)心年輕同志,幫助解決生活中的具體困難。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大文化娛樂設(shè)施的投入,加強(qiáng)文明文化的建設(shè)。

        三、整改落實(shí)

        對(duì)談心談話活動(dòng)中涉及的重大問題及意見建議,領(lǐng)導(dǎo)班子召開辦公會(huì)議,專題研究。

        對(duì)反映的問題和困難力所能及地解決,不能及時(shí)解決的,圍繞市委、市政府工作要求,做深入細(xì)致的思想工作,進(jìn)行耐心的解釋,力求談深、談透,解決問題。

        領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確對(duì)待干部提出的意見建議,保證談心的實(shí)際效果,增強(qiáng)互信,本著實(shí)事求是的原則,從客觀實(shí)際出發(fā),打消思想顧慮。

        不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),加大干部教育培訓(xùn)投入力度,努力推進(jìn)干部教育培訓(xùn)規(guī)范化。認(rèn)真落實(shí)干部在生活、住居中存在的具體問題。

        四、下步計(jì)劃

        加大對(duì)干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)力度,建立健全素質(zhì)工作保障機(jī)制。

        進(jìn)一步開好與干部談心談話活動(dòng),將談心談話活動(dòng)常態(tài)化,充分聽取廣大干部群眾的意見建議。通過談心談話,督促廣大干部查找問題、改進(jìn)工作,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。 加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部的跟蹤管理和教育,加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)任用力度。

        第二篇:領(lǐng)導(dǎo)視察工作匯報(bào)發(fā)言稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        大家好!

        歡迎各位蒞臨xxxx公司調(diào)研指導(dǎo),我代表xxxx(公司)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,帶給我公司發(fā)展極大的鼓舞和激勵(lì)。xxxx(公司)將以這次視察調(diào)研為契機(jī),認(rèn)真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxxx(公司)發(fā)展提出的寶貴意見和建議,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,堅(jiān)持抓好團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),不斷完善企業(yè)發(fā)展模式,加速推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展歷程!自xxxx年xx月xx日各位領(lǐng)導(dǎo)首次視察指導(dǎo)xxxx(公司)的運(yùn)營情況以來,公司經(jīng)過了三年的成長(zhǎng),正是由于各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、鞭笞和鼓勵(lì),使得公司能夠不斷開創(chuàng)新的局面,在供應(yīng)鏈產(chǎn)品整合、規(guī)?;瘋}儲(chǔ)、智能化物流配送、電子商務(wù)、售后服務(wù)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)等領(lǐng)域取得了階段性的成效,但距離實(shí)現(xiàn)五金機(jī)電行業(yè)現(xiàn)代化綜合供應(yīng)鏈運(yùn)營的目標(biāo)仍有一定的距離,需要進(jìn)一步努力和完善。

        在當(dāng)前五金機(jī)電行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展格局下,各位領(lǐng)導(dǎo)再次來到xxxx(公司)進(jìn)行視察指導(dǎo),為明晰公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略起著重要的指導(dǎo)作用。xxxx(公司)將在未來的發(fā)展過程中,堅(jiān)持以“五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整合”為目標(biāo),不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè),下面我主要從三方面闡述公司將要進(jìn)一步變革創(chuàng)新的工作內(nèi)容:第一、完善渠道建設(shè),使渠道能夠不斷向規(guī)?;?、專業(yè)化、集中化、深度服務(wù)化、便利化等轉(zhuǎn)變,著力扶持實(shí)力型優(yōu)質(zhì)商戶,提供一站式五金機(jī)電采購配送服務(wù),建立xxxx(公司)五金機(jī)電流通聯(lián)盟,以聯(lián)盟共同體的形式達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的,從而提升嘉興市五金機(jī)電行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。第二、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,包括采購管理、物流配送、倉儲(chǔ)管理等工作,通過專業(yè)人才的引進(jìn)、培養(yǎng),完善數(shù)據(jù)分析,著力加強(qiáng)xxxx(公司)的產(chǎn)品整合能力;加大對(duì)的技術(shù)設(shè)備的投入和使用,提升物流配送效率;同時(shí),通過現(xiàn)代化、數(shù)字化的倉儲(chǔ)模式,提升倉庫管理水平。第三、規(guī)范企業(yè)流程,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保各項(xiàng)工作能夠到達(dá)規(guī)范化、科學(xué)化、程序化,加強(qiáng)制度建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立起制度健全、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)順暢、利于創(chuàng)新的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。

        最后,我再次代表xxxx公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示誠摯的感謝!謝謝大家!

        第三篇:辦公室工作匯報(bào)發(fā)言稿

        我是xx年x月x日到xx學(xué)校上班的,根據(jù)工作需要,領(lǐng)導(dǎo)將我安排到辦公室工作,這對(duì)我來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

        何謂辦公室工作?辦公室在整個(gè)學(xué)校中處于什么地位、發(fā)揮什么作用?辦公室的基本任務(wù)有哪些?辦公室主任的職責(zé)又如何?回答這一連串的問題是做好辦公室工作的第一步。

        通過學(xué)習(xí)辦公室專業(yè)知識(shí),我懂得了:辦公室是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理專門事項(xiàng)、輔助和協(xié)調(diào)整個(gè)日常工作的部門,在一個(gè)單位中處于中樞和要害部位,是溝通上下的咽喉,聯(lián)系左右的紐帶,對(duì)外交流的窗口,傳遞信息的中樞,領(lǐng)導(dǎo)決策的外腦和處理日常事務(wù)的手足。辦公室的基本任務(wù)是參與政務(wù)、治理事務(wù)、搞好服務(wù),具體地說有:輔助決策、治理事務(wù)、起草公文、協(xié)調(diào)關(guān)系、調(diào)查研究、收集信息、制定規(guī)章制度、治理會(huì)議、收發(fā)信函、接待來訪、招待客人、安排車輛、整理文檔、治理印章等。辦公室主任的具體職責(zé)是:承辦、參謀、治理、協(xié)調(diào)。下面我就談一談我是怎樣完成基本任務(wù)履行基本職責(zé)的:

        一、作為辦公室人員,完成基本任務(wù)情況。

        1、輔助決策。這是辦公室最重要的任務(wù)。為了決策的正確性、可行性。我堅(jiān)持搞好調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題、把握新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息,幫助領(lǐng)導(dǎo)制定規(guī)劃,參與治理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作。在輔助決策的過程中,我一直堅(jiān)持辦文準(zhǔn)、辦事穩(wěn)、情況實(shí)、注重慎的原則。

        2、起草。做好文秘也是辦公室的重要任務(wù)。在過去的一個(gè)學(xué)期里,我共起草公文、領(lǐng)導(dǎo)講話初稿、規(guī)章制度等各類文稿152件。由于辦公室是一個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu),白天要用大量的時(shí)間承辦日常事務(wù)、接待來訪客人,所以約有三分之二的文稿是在晚上書寫完成的。

        3、接待工作。這是辦公室必不可少的日常事務(wù)工作。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境,擴(kuò)大對(duì)外影響,樹立良好的形象。為此我在做到誠懇、熱情、細(xì)致、周到的基礎(chǔ)上,還專門學(xué)習(xí)了問候、握手、敬茶,以及給領(lǐng)導(dǎo)引見、引路,會(huì)談、會(huì)議、宴會(huì)時(shí)排座,送別領(lǐng)導(dǎo)時(shí)拉車門等接待禮儀。保證了每次接待工作的順利完成,努力為學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)良好的對(duì)外形象。

        4、會(huì)議治理。辦公室是會(huì)議的主要組織者。不論是全校師生參加的大型會(huì)議,還是部分教師、職工參加的中型會(huì)議,以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的小型會(huì)議,我都是會(huì)前認(rèn)真預(yù)備(下通知、擬寫會(huì)議程序和主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿、布置會(huì)場(chǎng)等);會(huì)中嚴(yán)密準(zhǔn)確地記錄、熱情周到的服務(wù);會(huì)后及時(shí)清理會(huì)場(chǎng)、編寫會(huì)議紀(jì)要、督促落實(shí)會(huì)議精神、搞好調(diào)查研究。

        5、檔案治理。辦公室工作是治理學(xué)、秘書學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、檔案學(xué)等多學(xué)科的'綜合,其中檔案治理是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作。在慶祝x年教師節(jié)需查閱以往慶祝教師節(jié)活動(dòng)記錄時(shí),我才驚異的發(fā)現(xiàn)辦公室從未立過檔。為了切實(shí)做好學(xué)校檔案的收集、整理、保管、使用,我查閱了不少資料。邊學(xué)邊干,逐步建立起了46盒檔案。在學(xué)期末,部分領(lǐng)導(dǎo)、老師到辦公室查閱資料都能較順利的查到,初步顯現(xiàn)了檔案的價(jià)值。

        6、印章治理。在過去的一個(gè)學(xué)期里共用公章178次,其中有3位中層以上領(lǐng)導(dǎo)因公帶公章外出8次。本著嚴(yán)厲、認(rèn)真、細(xì)致的原則,每次用章前我都認(rèn)真詢問用章事由,不能決定時(shí)報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)批示,用后具體填寫用章記錄。各職能部門大量用章時(shí)嚴(yán)格監(jiān)章。

        二、作為辦公室主任,履行基本職責(zé)情況。

        1、承辦職責(zé)。辦公室是一個(gè)單位的綜合辦事機(jī)構(gòu),承辦職責(zé)是辦公室主任的首要職責(zé)。也正因如此,我?guī)缀跆焯於荚诜彪s的事務(wù)中度過。在過去的一個(gè)學(xué)期里主要承辦的事項(xiàng)有:

        ①領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交付辦理的事項(xiàng)。

        ②牽涉面廣、歸屬不太明確、其他職能部門不便于也不宜承擔(dān)的事項(xiàng)。

        ③教育局等上一級(jí)辦公室交辦的事項(xiàng)。

        ④黨支部、教務(wù)處、總務(wù)處、團(tuán)委、財(cái)務(wù)科、年級(jí)組等職能部門交辦的事項(xiàng)。

        ⑤教師、職工轉(zhuǎn)辦的事項(xiàng)。不論承辦哪一事項(xiàng)我都堅(jiān)持嚴(yán)厲認(rèn)真、從速辦理的原則,能直接辦理的直接“主辦”,不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門“會(huì)辦”,不能辦理的及時(shí)“轉(zhuǎn)辦”、“催辦”。從未拒絕過任何一件交辦事項(xiàng),從未耽誤過任何一件交辦事項(xiàng)。雖然在承辦過程中也碰到過這樣那樣的困難,但經(jīng)過多方克服,最終還是能較好地完成各類承辦事項(xiàng)。

        2、參謀職責(zé)。參謀職責(zé)是辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中應(yīng)承擔(dān)的重要職責(zé)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”對(duì)辦公室主任而言,責(zé)無旁貸。為此,我積極進(jìn)行調(diào)查研究、收集各方信息,把調(diào)查中獲得的大量第一手資料進(jìn)行綜合分析,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。決策公布之后,還通過調(diào)查研究,了解和把握決策意見的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整。

        3、治理職責(zé)。作為領(lǐng)導(dǎo)工作的協(xié)助者和參謀,辦公室主任既要參與政務(wù),又要承辦大量的事務(wù),事務(wù)治理是辦公室主任不可推卸的責(zé)任。因此,不論是與領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的活動(dòng),還是其他職能部門不管的雜事,我都做到了主動(dòng)加以關(guān)注、協(xié)調(diào)。也正如有人所說的:“辦公室看上去游離于各種治理之外,實(shí)際上又存在于各種治理之中”。由于治理的事務(wù)頭緒多、內(nèi)容雜,為了避免出錯(cuò)、誤事,同時(shí),也為了便于領(lǐng)導(dǎo)查詢以往事件的時(shí)間及概況,在過去的一個(gè)學(xué)期里,我堅(jiān)持記工作日記281頁,約56000余字。

        4、協(xié)調(diào)職責(zé)。聯(lián)系內(nèi)外,溝通上下左右等諸方面,是辦公室主任應(yīng)有的職責(zé)。在過去的一個(gè)學(xué)期里,首先,我努力搞好縱向協(xié)調(diào),致力于上下級(jí)之間關(guān)系融洽。做到上令下行,上情下達(dá),上下緊密配合,步調(diào)一致的工作。其次,我也注重橫向協(xié)調(diào),致力于各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào),對(duì)于業(yè)務(wù)部門的一些計(jì)劃,重要工作部署,我都主動(dòng)去了解,統(tǒng)籌平衡、及時(shí)溝通、統(tǒng)一協(xié)調(diào),盡力避免各業(yè)務(wù)部門之間的“撞車”和主要領(lǐng)導(dǎo)的“超負(fù)荷”工作。第三,人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作我也努力做了一些。

        以上就是我過去一個(gè)學(xué)期的個(gè)人工作總結(jié)在接下來的一個(gè)學(xué)期里,我將繼續(xù)努力、盡職盡責(zé)、不斷開拓、求實(shí)創(chuàng)新、為xx的美好前程不辱使命。

        第四篇:向領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)

        各位領(lǐng)導(dǎo)們:

        大家好!

        歡迎諸位不辭辛勞蒞臨我司檢查指導(dǎo)安全工作!能與兄弟單位的朋友們進(jìn)行安全工作交流,我們感到非常高興!因?yàn)槟銈兊牡絹?,?duì)促進(jìn)我司安全管理工作邁上新臺(tái)階必將起到極大的推動(dòng)作用。為此,我謹(jǐn)代表xxx公司全體員工表示衷心的感謝!借此機(jī)會(huì)由我將公司的基本情況和安全管理工作情況作如下匯報(bào),請(qǐng)予指導(dǎo)。

        我公司原是xxx公司所屬的二級(jí)單位:xxx公司。于20xx年經(jīng)xxx公司主輔分離輔業(yè)改制而成立的股份制公司,現(xiàn)有員工58人,目前主要負(fù)責(zé)xxx民用電和天然氣轉(zhuǎn)供,以及后勤社會(huì)公益服務(wù)等項(xiàng)目。其中供氣范圍分為:xxx片區(qū)、xxx片區(qū)、xxx片區(qū),共有天然氣用戶99416戶,共有調(diào)壓箱1257臺(tái)、閥井154座、閥室14座,年供氣量3230萬立方左右。

        市燃協(xié)、市經(jīng)信委和xxx經(jīng)信委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針,充分認(rèn)識(shí)安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系。按照?生產(chǎn)必須安全的原則,以人為本為抓手,繼續(xù)深化安全基礎(chǔ)管理,不斷完善安全管理體系,關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),狠抓現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警監(jiān)控,消除了各類安全隱患,安全生產(chǎn)取得了明顯成效,完成了年初制定的各項(xiàng)安全考核指標(biāo)。

        杜絕了輕傷及非傷亡事故;全年無燃?xì)庵卸?、爆炸事故;無火災(zāi)事故;無交通責(zé)任事故;無刑事、治安案件;無職工違法犯罪案件,治安秩序穩(wěn)定;員工安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)面100%。從公司成立至今,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的支持、幫助下,我們克服重重困難,通過不斷學(xué)習(xí)、借鑒、總結(jié)和提高,使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式。公司自投入運(yùn)行以來,每年都以較快的速度發(fā)展,并且也保持、延續(xù)著公司二十多年在燃?xì)夤┙o工作中沒有發(fā)生一例重大安全責(zé)任事故的安全良好記錄,受到了社會(huì)的充分肯定。在此,我謹(jǐn)代表xxx公司向一貫對(duì)我司安全生產(chǎn)工作關(guān)心、支持、傾注心血的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位表示衷心的感謝!

        一、夯實(shí)基礎(chǔ),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

        近年來,為確保燃?xì)獍踩?,我們不斷完善并落?shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到人員配Z健全,分工明確,網(wǎng)絡(luò)圖清晰,層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,加強(qiáng)日常安全管理。

        總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。

        二、加強(qiáng)安全宣教,增強(qiáng)安全意識(shí),營造良好安全氛圍,不斷提高員工安全意識(shí)。

        安全的關(guān)鍵在人,人的'關(guān)鍵在習(xí)慣,只有用法律法規(guī)去規(guī)范人的行為,不斷提高人的安全意識(shí),改變落后的不安全習(xí)慣,校正人為的不安全行為,才能真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。今年以來,參加市各主管部門組織的各類培訓(xùn)和公司組織進(jìn)行的三級(jí)教育培訓(xùn)279人/次;發(fā)放20xx新《安全生產(chǎn)法》深度解析小冊(cè)子5249本;宣貫市相關(guān)主管部門有關(guān)安全及通知文件精神等會(huì)議10余次,每年必搞的《安全法律、法規(guī)》《消防安全》考試各一次;消防應(yīng)急搶險(xiǎn)演練2次。通過這一系列教育活動(dòng)的開展,使廣大員工深入了解到了安全的重要性,極大地提高了全員安全意識(shí),不斷提升了我司安全、平穩(wěn)供氣保障能力。同時(shí),我們還每年堅(jiān)持開展,今冬明春百安活動(dòng),安全生產(chǎn)日、安全生產(chǎn)月、雙過半、等活動(dòng),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷夯實(shí)燃?xì)夤芾砘A(chǔ),從源頭上確保燃?xì)獍踩a(chǎn)。

        三、加大檢查力度,全面消除安全隱患。

        加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查。由于公司全體員工對(duì)燃?xì)獍踩ぷ鞯闹匾赃_(dá)成了共識(shí),所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。明確了責(zé)任和職責(zé),落實(shí)了。主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總則,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,其他部門領(lǐng)導(dǎo)‘一崗雙責(zé)’具體抓負(fù)責(zé)制,要求各相關(guān)部門要以高度的政治責(zé)任感抓好燃?xì)獍踩ぷ鳌35陌踩珯z查考核外,在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、十一黃金周等節(jié)日和重大事件期間,我們始終堅(jiān)持精心安排、周密部署,由安全第一責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行全面的安全、消防檢查和監(jiān)督按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,落實(shí)好人、財(cái)、物,嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核,直接與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴,工作上常抓不懈,督促檢查上嚴(yán)格細(xì)致。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改,使安全檢查工作落到實(shí)處。督促落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度及夜間值班制度,明確部門領(lǐng)導(dǎo)要親自深入一線抓安全生產(chǎn)工作,并做好值班記錄和檢查記錄。

        今年1―10月,接各類報(bào)警電話出警處理95次;夜間值班接警處理23次;漏氣處理29次;對(duì)轄區(qū)內(nèi)約50余公里埋地主管、水平管進(jìn)行了巡查;處理各種原因造成高壓管道漏氣7處;低壓漏氣處理75次;處理違法在管線上面取土1次;氣表進(jìn)水處理2次;調(diào)壓箱漏氣或掉氣恢復(fù)處理32處;更換表箱51個(gè);更換進(jìn)水、銹蝕、不能正確計(jì)量等燃?xì)獗?04只;室內(nèi)膠管老化更換16戶;單、雙嘴閥漏氣更換45個(gè);查處整改私拉亂接1戶;工程野蠻施工應(yīng)急搶險(xiǎn)4次;企業(yè)無力獨(dú)自解決,向隸屬主管部門和當(dāng)?shù)卣畬で髱椭鉀Q的重大隱患3處。通過上門服務(wù)宣傳登記制度等,有效樹立了企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿,切實(shí)抓好安全管理規(guī)范化、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。在為用戶搞好服務(wù)的同時(shí),依據(jù)用戶提出的立戶安裝申請(qǐng),加快新用氣戶的安裝,為人民生活水平的提高做出了企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        四、加大安全投入,突出隱患治理效果。

        消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)一個(gè)重要措施就是要確保硬件過硬。為此,我們今年投入安全生產(chǎn)資金313.77萬元,其中:新購標(biāo)志樁2100根;更換各類無縫鋼管5100余米,鍍鋅管6650余米,110PE管745余米;更換調(diào)壓箱81臺(tái);更換計(jì)量氣表1220只,對(duì)老化較嚴(yán)重的入戶鋁塑管PVC套管進(jìn)行了更換;對(duì)PExxx街道辦的支持下對(duì)2處房屋占?jí)汉?處橫跨公路的主管線進(jìn)行了整改,真正做到了,以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,我們特別注重對(duì)工、商業(yè)用戶及居民小區(qū)的安全檢查。在公司內(nèi)部,我們對(duì)各部門和各生產(chǎn)崗位,分季度、半年、年終實(shí)行。一崗雙責(zé)??荚u(píng)制度,讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),也要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

        通過多年來的實(shí)踐證明,只有堅(jiān)持安全檢查工作到位,才能夠防止安全事故發(fā)生,才能為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。按國家有關(guān)規(guī)定,公司還對(duì)到期的儀器、儀表、設(shè)備等進(jìn)行了檢測(cè)和更換,做到到期必?fù)Q和到期必檢;安全閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進(jìn)行了按期校檢,車間、閥室都按規(guī)定配足和及時(shí)更換了消防器材,安裝了緊急切斷閥,配備了搶險(xiǎn)堵漏專用工具。對(duì)套絲機(jī)、手砂輪、電錘等設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。我們每年都制定全年安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,把安全投入作為企業(yè)的一項(xiàng)嚴(yán)格的管理制度,確保安全生產(chǎn)投入落到實(shí)處。

        第五篇:工作匯報(bào)發(fā)言稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

        大家好!

        在這祥和的日子里,公司隆重召開xx年終總結(jié)表彰大會(huì),作為公司的一名職工,我感到由衷的高興,尤其是今天能代表受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言,我更感到無比的榮幸和激動(dòng)。

        xx年,是我們公司取得豐碩成果的一年,圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門與集團(tuán)公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。城市燃?xì)獍踩€(wěn)定運(yùn)行、配合城市同步發(fā)展燃?xì)馐聵I(yè)、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益提高,這些成績(jī)的取得,是公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄,科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是同志們相互幫助,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,在這里請(qǐng)?jiān)试S我代表員工,向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

        xx年,市場(chǎng)部沿著公司既定方向,緊盯目標(biāo)任務(wù),“關(guān)注用戶需求”,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在拓展市場(chǎng)空間的同時(shí),從點(diǎn)滴做起、從基礎(chǔ)做起,樹立公司形象。xx年我們又面臨新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),今天公司召開的總結(jié)大會(huì),也使我進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì),明確了任務(wù),增強(qiáng)了信心。在此,我代表先進(jìn)鄭重承諾,我們將把過去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)、創(chuàng)新提高、完善自我,愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作,以此來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛!

        最后,祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展,再創(chuàng)輝煌!

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