千文網小編為你整理了多篇相關的《對改革表態(tài)發(fā)言稿(合集)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《對改革表態(tài)發(fā)言稿(合集)》。

第一篇：對標表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

為提高我車間供電系統的可靠性和儀表自控系統的穩(wěn)定性，并使其持續(xù)改進，力保裝置長周期穩(wěn)定運行，按照***********廠《對標管理實施方案》的安排部署，我車間積極響應認真開展對標管理工作。

近幾年，我們雖克服了人員少、維護、運行任務重等種種困難取得了一些成績，有效的保障了我廠的平穩(wěn)生產，為全年生產目標的完成也做出了一些貢獻，但也暴露出來不少問題，特別是重整低壓進線多次跳閘，對裝置生產帶來不同程度影響等故障暴露出我們在管理、在技術方面的工作還存在很多問題，對標管理正是在這種情況下給我們指明了方向，通過對標找差距、找不足，通過對標找目標，通過對標找落實的辦法，通過對標樹立我們的自信心：別人能做到，我們也能做得到。

要做到這些，首先我們要提高認識，認識到對標管理的必要性，它的意義，更要認識到他的重要性。

第二，技術組要積極配合車間結合實際找到工作目標，工作中務必發(fā)揚實事求是的工作作風。

像重整低壓進線跳閘這類問題反映了我們在高低壓配電柜維護方面還存在不足。而像以往年功率因數都控制的較好，每個月都能得到延安供電局的獎勵這些做的比較好的方面我們不能自滿，以后還要繼續(xù)保持。通過對標找到工作目標，我們技術組要下大力氣為實現這個目標努力奮斗。最后，到底做的怎么樣我們要實事求是地面對，做的還有差距，要敢于承認差距，我們相信只要付出足夠的努

力，最終一定能達到目標。

第三，要密切協作積極配合，不但車間技術員與各班組之間要密切協作積極配合，車間內部兩個專業(yè)之間、與各生產車間、科室也要密切協作積極配合。這樣才能把工作做好。

第四，車間技術組內部多做對標分析，看看哪些進步快，哪些進步慢，慢的為什么慢，怎么改進，以促進車間對標工作不斷進步。

第五，技術組要認真貫徹落實車間、廠里相關的考核制度，勤檢查、勤督促，多想辦法，多出主意，對違反考核制度的要嚴格按照制度給予相應的考核。

我們技術組一定不辱使命，不負眾望，把對標工作搞好，搞扎實，最終，為我廠更好、更安全平穩(wěn)完成生產任務做出更大貢獻。

謝謝大家！

2013.2.22

第二篇：銀行工作表態(tài)發(fā)言稿

銀行工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的市分公司領導，全轄優(yōu)秀的銀?；锇閭儯?/p>

大家下午好！

我是來自營業(yè)部的理財經理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經理，作以下表態(tài)發(fā)言。

作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產品組合，更要了解同業(yè)公司的產品結構。我堅信，我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經理在xxxx年攜手共進，為公司業(yè)務添磚加瓦，為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。

謝謝大家！

尊敬的市分公司領導，全轄優(yōu)秀的銀保伙伴們：

大家下午好！

我是來自營業(yè)部的理財經理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經理，作以下表態(tài)發(fā)言。

銀?？蛻舻氖酆蠓占岸伍_發(fā)是我們理財經理當前的主要任務。在工作中，我們首先應該堅持誠信經營的原則，秉承服務為住，專業(yè)制勝的理念，以服務帶動業(yè)務，在為客戶提供優(yōu)質服務的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產品的開發(fā)。

作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產品組合，更要了解同業(yè)公司的產品結構。我堅信，我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經理在xxxx年攜手共進，為公司業(yè)務添磚加瓦，為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。

謝謝大家！

第三篇：供電所安全生產工作表態(tài)發(fā)言稿

各位領導、各位同仁：

新年好!新年伊始，春回大地，萬物復蘇。根據會議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。按公司工作要求，結合園區(qū)所工作實際，我們采取如下積極有效措施，確保安全生產萬無一失，確保各項指標任務務期必成，確保優(yōu)質服務再上新臺階。

一、抓安全，保生產

(一)、從制度上，不斷完善各項安全生產責任制，嚴厲制度剛執(zhí)性，扎實開展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開展好各項安全活動，查找和解決問題。

(二)、從思想上強化員工安全意識，堅持安全月例會和每周的安全活動學習會，認真貫徹上級的會議文件精神，結合實際，深學活用。

(三)、加強施工現場監(jiān)督管理，做好現場施工的組織措施和技術措施，強化安全生產的獎懲考核力度，堅決杜絕計劃外工作，繼續(xù)加大反違章力度，控制好施工現場安全，增加巡視線路設備力度，加大用戶設備的督察力度，扎實地開展好電力設施保護工作，確保安全無死角。

(四)、認真貫徹落實《國家電網公司安全生產事故隱患排查治理管理辦法》，杜絕園區(qū)安全隱患發(fā)生，有效提高工作水平，確保園區(qū)所安全生產事故隱患排查治理取得實效。

(五)、進一步優(yōu)化和規(guī)范基礎資料管理，進一步完善各臺區(qū)基礎臺帳，及時更新數據，確保數據的準確性。做好迎峰渡夏(冬)和主要節(jié)日、重大活動期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網設備健康穩(wěn)定運行。

二、抓營銷，促效益

(一)、是抓電量增長。繼續(xù)強化報裝項目的過程跟蹤控制，力爭重點報裝項目按時報裝接電，努力挖掘新的電量增長點。大力實施臺區(qū)改造工程，解決供電卡口問題，搶抓工業(yè)園區(qū)新的用戶不斷增長等有利機遇，努力增供擴銷。

(二)、抓電價執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強業(yè)務變更、電價異動審批管理，繼續(xù)加大基本電費、農排用電的分析監(jiān)控力度，確保均價穩(wěn)步上揚。

(三)、抓電費回收。加強電費回收考核，加強回收分析、考核和督導，繼續(xù)大力推進居民電費繳費業(yè)務，努力提升預付費在應收電費中所占的比例，逐步消除農電工墊付電費現象，力爭將電費回收隱形風險降到最校

(四)、抓降損增效。按照公司統一部署，加快計量里程碑改造步伐，進一步完善臺區(qū)基礎信息。高低壓線損指標，落實到班組，班組落實到個人，加強線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞;按照公司統一安排，開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺區(qū)、負損臺區(qū)和零損臺區(qū);深入開展有針對性的反竊電活動，進一步加強反竊電宣傳工作，維護企業(yè)合法權益。

(五)、加強營銷基礎管理。進一步完善營銷工作質量管理體系，加強營銷基礎信息清理工作力度;積極參入公司主辦和加強所內營銷培訓工作，切實提高營銷員工的業(yè)務技能素質。加強用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營銷安全事故。

三、抓服務，鑄品牌

(一)、強化線路設備搶修管理，進一步理順內部管理流程，下大力氣解決搶修時間過長，處理故障時間過長的問題，大力提高供電可靠性。

(二)、開展所內優(yōu)秀電工評選，推進電工服務下鄉(xiāng)進戶，切實打造好一流服務品牌，提升公司形象。繼續(xù)深入優(yōu)質服務自查自糾，不斷查找和整改服務工作中的不足，進一步規(guī)范員工服務行為，全面提高“零距離”、個性化、人性化服務水平。

(三)加強優(yōu)質服務工作考核，積極做好“95598”故障報修工作，超前防范客戶投訴，嚴肅查處投訴事件。積極開展上門服務，加強與客戶交流溝通。對客戶投訴舉報、來信來訪等，認真處理，做到件件有落實，件件有回音。

加強農電工培訓，提升農電工品牌服務意識，不斷提升優(yōu)質服務能力。

在20xx年的工作中，我們將堅決按照公司的整體部署，強化全員公轉意識，提升全員執(zhí)行力，在基礎上下功夫，在效益上做打算，在服務上上臺階，力爭全面完成年度各項目標。

第四篇：教師工作表態(tài)發(fā)言稿

各位領導，各位老師：

大家早上好！首先我很榮幸的站在這個臺上，面對著我們永昌一小的這個大家庭，說上我心里的幾句話：19年6月我從麗水學院體育教育專業(yè)畢業(yè)，結束了我在校讀書生涯，懷揣著教師夢，正式踏上了這個社會，還記得前些時候備考教育局編制招聘的那段煎熬的歲月，在那三個月里每天面對的是厚實的招聘書籍，學得是一道道體育專業(yè)知識，生怕露掉一道題，每一次跑在塑膠跑道上做著最后100米得沖刺，想到得是每一滴汗水都是為自己而流，一次又一次面對著鏡子眉飛色舞地做著試課，對于每個手勢，每句話語，每個流程對自己都是嚴格要求，爭取做到精益求精。我覺得我很榮幸，我的付出得到了回報，以優(yōu)異的成績分配到了永昌一小。在這段日子里，我深深體會到，努力了不一定有回報，但是不努力永遠沒有回報。

從得知我將被分配到永昌一小的那一刻，我便認識到不管之前的辛酸，之前的欣喜已經告一段落，一小是一座有著深厚歷史沉淀，環(huán)境優(yōu)美的學校，而且對于新教師充滿著人情味，從鄭曉華老師親切地在辦公室做著新教師登記手續(xù)，孫素珍老師微笑從容地安排新教師課程，以及王玲麗老師帶著我們準備教學資料，飛虎老師樸實的笑容，以及辦公室其他五位老師悉心的指導，作為一名新教師我備受感動。老教師的每一句關心，每一次指導，對于我們剛踏上工作崗位的新教師來說都無比受用、寶貴。

對于接下來的工作，我將秉著認真負責的態(tài)度去完成，踏踏實實，一步一腳印，不管是組織上的任務，還是對于我個人的發(fā)展，我都將竭盡全力，我深知一扇新的大門已經為我打開，我將開始一段新的征程。

最后作為一名老師，我想對同學們說，每個人都有自己的相對優(yōu)勢，沒有永遠的落后，只有暫時的落后，每天進步一點點，就會達到自己的目標無論昨天的你怎么樣，都已經過去，今天，都是一個新的起點。

我的發(fā)言到此結束，祝大家身體健康！

第五篇：后進表態(tài)發(fā)言稿

后進表態(tài)發(fā)言稿范文

【篇1：工作表態(tài)發(fā)言稿范文(共9篇)】

篇1：動員大會表態(tài)發(fā)言稿

2012年準格爾工務機械段春季施工會戰(zhàn)動員大會

清篩一隊表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！下面我代表清篩一隊所有員工作如下表態(tài)發(fā)言：

2012年春季施工會戰(zhàn)即將來臨，我隊已做好了充足的各項會戰(zhàn)準備工作，以確保我隊今年施工首戰(zhàn)告捷、再創(chuàng)佳績。面對今年施工會戰(zhàn)中新到學員操作技能薄弱、安全意識不強；新到大機設備整機性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過程；新的施工流程需要逐步摸索前進；新的組織管理理念需要不斷變化、更新；新的人員調動、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉變等各項不利因素，我隊將本著安全施工、和諧管理、快樂工作、不斷創(chuàng)新的施工理念，從以下幾個方面作會戰(zhàn)表態(tài)：

一是提高安全意識，加強技能動員。今年我隊的新員工占全隊職工人數的百分之三十四，新員工的操作技能、專業(yè)知識、安全防范意識等相對比較薄弱、不足，整體安全形勢非常嚴峻。 但是我隊有信心嚴把安全關，從每個安全細節(jié)做起，強化職工的安全和技能培訓，不讓一名職工從安全隊伍中脫離，也不讓一個隱患向安全隊伍走進，把安全隱患深埋在萌芽之中。我隊將積極配合公司和段組織的各項安全及技能培訓工作，積極推進師徒幫帶活動和突發(fā)情況應急起伏演練活動，并將定期組織班組間、班組內的安全經驗交流會和操作技能比武賽，提高新員工的專業(yè)技能和安全意識能力，進而順利完成我隊首次施工會戰(zhàn)，同時為后續(xù)工作打下良好的基礎。

二是強化管理方式，卡控績效考評。新的人事變動，管理要緊跟其上。我隊將以管理人員守則的標準來嚴格規(guī)范各分管隊長和工班長的言行，認真履行他們的職責，作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好，拓展他們的縱向、橫向管理水平，為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環(huán)境營造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長距離施工，我隊會根據新形勢、新任務的要求，制定完善配套的新舉措、新規(guī)定，著力提高管理實效。與此同時，我隊還將嚴格卡控隊部、班組、職工的績效考評，絕不營私舞弊、弄虛作假，實實在在、真真切切的去做好月度、季度和年度績效考評，用實際行動去證明清篩一隊是管理過硬、績效一流、領導信任的戰(zhàn)斗隊。

三是跟進找差整改，加強思想建設。首先，我隊將繼續(xù)從自身做起，找差距、抓整改、促升級，認真仔細查找作業(yè)、運行、保養(yǎng)中的不安全行為、薄弱環(huán)節(jié)及各種設備設施存在的安全隱患；查找員工自身在業(yè)務知識、操作技能、檢修保養(yǎng)上的差距；查找管理人員在協調管理、品行業(yè)務上的差距，將差距與自己縮小、與同行縮小、與大環(huán)境縮小，真正做到差距-整改-升級三步走的目標。其次是我隊將加強全隊的思想建設，認真學習和傳達上級下發(fā)的相關文件和指示精神，加大推陳出新的獎勵力度，使全隊職工自覺地從不合適宜的觀念束縛中解放出來，并對照我隊發(fā)展的要求，對照公司發(fā)展的要求，有深度的重新審視自身。以找差整改為契機，以加強對職工思想活動力度為基礎，全力推進我清篩一隊春季會戰(zhàn)期間的所有工作。

“人有精神老變少，地有精神土生金”。會戰(zhàn)在即，我隊職工將以

飽滿的精神,去迎接每一個挑戰(zhàn)。曾經的清篩隊我們倍感自豪，現在的清篩一隊我們信心十足。我隊將以此次會戰(zhàn)為契機，進一步理清工作思路、抓住工作重點，為自己、為公司交上一份滿意的答案。

謝謝大家！

篇2：2012年度工作會議表態(tài)發(fā)言稿 2012年度工作會議表態(tài)發(fā)言稿

（2012年2月11日）

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產調度協調有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產生活物資供應保障及時。這些成績的取得，都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結果，也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。 2012年，后勤科室將根據林總經理和張董事長的具體要求，做好以下工作：

一、在總結2011年的工作基礎上，全面貫徹落實2012年度工作會議精神，深刻領會林總經理和張董事長的講話精神和內

涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內部考核細則，真正的把思想和行動統一到公司的總體部署上來。

二、堅持“安全生產、以人為本、遵規(guī)守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。

三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產進度，在確保安全的條件下，督促各項生產經營任務的按時完成。

四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎管理和日常工作的同時，著力強化部門內部員工的技能培訓，提升后勤服務、管理人員的素質。

五、以清潔生產審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產審核的目標。

六、以精益化生產活動為契機，大力倡導勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領用關，按照工作審批流程辦理各項事務，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質量關，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。

八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構建團結互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協調解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務。

后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監(jiān)督、協調”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點，開拓實干、團結協作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產經營目標順利實現，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。

謝謝大家！

二〇一二年二月十一日 篇3：工作表態(tài)發(fā)言稿

發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好！

今天我能在此簽訂經濟目標責任書感到非常激動！同時我也深感肩上的擔子和責任的重大。在此，我代表業(yè)務部表態(tài)，我們必將以奮勇向前的勇氣與決心，完成責任書中規(guī)定的各項工作目標，具體如下：

一、直面挑戰(zhàn)，主動轉型 。

資源公司作為集團公司的一大板塊，我個人要主動地與集團公司新的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對接，并以集團公司新的戰(zhàn)略發(fā)展為原則，指導自己的各項工作，自覺做到與集團公司保持高度一致，自覺落實壓力、目標層層傳遞層層分解，確保發(fā)展規(guī)劃的每一個環(huán)節(jié)都落到實處。

二、不懈努力、增加效益。

1、2012年軋鋼公司要進行搬遷，在搬遷前期要穩(wěn)定型煤質量，保障一、二高線正常生產。

2、煤炭貿易：加強與鈺坤礦、潞安集團、焦煤集團、寧夏馳創(chuàng)、陜煤化、義煤集團的溝通，爭取形成相對穩(wěn)定的煤源，堅定發(fā)展而后強的信心，以效益優(yōu)先為原則，保障完成2012年的經濟目標任務。

三、團隊建設，增強合力。

員工是企業(yè)發(fā)展的源泉，我們要通過培訓、學習以及文化建設、制度建設提升團隊的整體素質和凝聚力，發(fā)掘、培養(yǎng)一批懂管理、有

方法、有先進理念與意識的骨干隊伍，為未來公司發(fā)展打下凝聚高效的團結隊伍。

“百尺竿頭，更進一步”。2012在公司領導和各位同仁的支持下，我將以全新的姿態(tài)、全新的面貌，求實奮進，扎實工作，絕不辜負領導和同事的期望，為路浩公司的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。

謝謝大家！

篇4：工作會表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領導、同志們，下午好!

今天，在這吉慶祥和的日子里，我們楊凌煙草人歡聚一堂，用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用膽識面對危機，用激情燃燒機遇。早上惠局長的工作報告，從內涵到外延，無不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發(fā)展的勢頭，使我們清晰地看到楊凌煙草2010年的發(fā)展方向?；菥珠L的工作報告體現了科學發(fā)展觀的思想，體現了改革的精神，體現了創(chuàng)新的意識，體現了和諧的理念，體現了務實的作風，具有很強的思想性、前瞻性和操作性。

2010年我們將嚴格按照惠局長工作報告指出的楊凌煙草今后一個時期的總體要求，深入貫徹學習國家局、省局及局（公司）工作會議精神，緊緊圍繞打造精品文化，爭創(chuàng)一流企業(yè)，實現兩個現代化的奮斗目標，恪守有為有位，小位大為的企業(yè)信條，堅持立足小我，著眼精做的工作指導思想，落實四要和四小具體工作要求，重點做好四項工作：一是抓好質量、職業(yè)健康安全管理體系運行工作，盡快制定體系“宣貫年”活動實施方案，定期開展內部審核和管理評審，不斷修訂和完善體系文件，全面提升體系運行質量和水平，嚴格落實體系建設周例會、月例會制度，督促指導各部門體系運行，提高體系文件執(zhí)行力，努力提高體系運行質量，力促企業(yè)基礎管理上水平。二是嚴格落實國家局、省局安全生產電

視電話會議精神，高度重視安全生產管理，確保實現安全生產。扎實開展安全生產年活動，牢固樹立安全生產責任意識和安全發(fā)展理念，全面落實安全生產責任，高度重視安全生產應急管理，完善應急預案機制，提高預案的科學性、針對性和實際操作性，提高應急處置能力和效果。加強安全基礎設施建設，深入開展事故隱患治理和整改工作，進一步明確分工，落實責任，確保各項安全生產措施落實，嚴防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運行的執(zhí)行力，以體系工作為中心推動安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學化。三是認真貫徹中央紀委四次、五次全會,和國家局、省局紀檢監(jiān)察工作會議精神，堅持標本兼治、綜

合治理、懲防并舉、注重預防的工作方針，加強反腐倡廉教育，加強民主管理，高度重視制度建設，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。四是修訂完善考評工作制度和考評辦法，始終保持和適應局（公司）的新形勢、新任務和新要求。不斷細化考核把月度考核表與部門管理目標結合，按照部門的管理目標去開展督查考評工作，將督察考評工作和體系建設工作、“四定”工作緊密結合，按照部門工作和崗位工作的要求細化展開，確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明。

總之，我們有決心，有信心在局（公司）黨支部和安保監(jiān)察科的正確領導下，以深入貫徹2010年工作會議精神為 動力，以“精、細、實、強、好、快”工作要求為指引，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成部門的各項目標任務，為圓滿完成局（公司）2010年各項目標任務，實現楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗！

最后，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！

一是工作總結得實。對2009年六個方面的總結客觀真實，重點突出，亮點疊起，真實反映了我省行業(yè)解放思想、謀求發(fā)展、加強監(jiān)管、推動工作、隊伍建設方面取得的新成效，為行業(yè)今后持續(xù)健康協調發(fā)展奠定了堅實的基礎。二是形勢分析得透。明確指出了2007年我省商業(yè)行業(yè)改革發(fā)展面臨的社會經濟發(fā)展、行業(yè)改革發(fā)展、中西部地區(qū)激烈競爭、行業(yè)自身發(fā)展的“四大考驗”，對行業(yè)發(fā)展面臨的形勢作出了準確的分析和高度的概括，篇幅不大，但內容豐富，觀點鮮明，用一句通俗的話叫“標兵跑得快，追兵趕得急”，體現了科學的精神和理性的思考。三是任務安排得明。鄭局長把又好又快發(fā)展放在突出位置，是行業(yè)新階段、新形勢、新任務的客觀要求。從堅定發(fā)展信心、轉變增長方式、夯實發(fā)展基礎、促進協調發(fā)展四個層面，指明了行業(yè)處于發(fā)展關鍵時期必須把握的四個原則，既符合科學發(fā)展觀和行業(yè)改革發(fā)展的要求，又切合我省煙草商業(yè)的實際，必將引導行業(yè)走上科學發(fā)展的軌道，實現又好又快發(fā)展。四是措施制定得細。報告布置的六項著力抓好的重點工作，都是我們亟待加強和重點抓好的關鍵環(huán)節(jié)，具有很強的可操作性。同時，又明確指出了保證重點工作落實的具體措施，通過努力打造行業(yè)核心

價值體系、努力營造內部和諧的良好氛圍、努力加強各級領導班子建設、努力保持行業(yè)安定有序，大力推進和諧煙草建設，為構建和諧社會作出積極貢獻。通過學習鄭局長的報告，提高了認識，統一了思想，明確了方向，鼓舞了士氣，堅定了信心，凝聚了力量；通過大家誠心地交流，相互學到了新知識，取到了真經驗，開闊了新視野，拓寬了新思路。大家一致表示：回去后一定要認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，要學報告、解實質、把精髓、理思路、定措施。切實在思想上達到統一，在行動上步調一致，所思所言、所作所為真正統一到省局黨組對行業(yè)工作布署上來，牢固樹立起全局觀念、大局意識，增強實現各項目標任務的堅定信念和做好工作的自覺性。進一步理清工作思路，確立工作目標，突出工作重點，制定工作措施，狠抓各項工作落實。

總之，我們有決心，有信心在局（公司）的領導下，以深入貫徹全縣煙草工作會議精神為動力，以“四個必須”為工作指南，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成公司下達的各項目標任務，為實現澠池煙草又快又好發(fā)展而努力奮斗！

最后，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！

篇5：員工表態(tài)發(fā)言稿范文 員工表態(tài)發(fā)言稿范文

尊敬的各位領導，各位同事：

大家下午好!

謝謝大家!

篇6：工作表態(tài)發(fā)言材料

工作表態(tài)發(fā)言材料

強化責任、堅定信念，立足全局、服務發(fā)展

——人事科

xx年，人事科將以“三力”建設年活動為主線，立足本職，強化責任意識、奉獻意識，堅定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務全局干部職工、服務交通事業(yè)發(fā)展的能力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應有貢獻。人事科負責的工作主要有五項，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關黨的建設、婦女工作及計劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標桿；破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于接受新任務、新挑戰(zhàn)；破除等靠心理，善于主動解決工作中遇到的新問題；破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。

在具體工作中做到以下幾點：

一是積極探索招商引資工作新思路，制定科學合理的激勵政策，進一步提高干部職工在招商引資工作中的積極性，爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經濟效益好、帶動性強的大項目，實現招商引資從小打小鬧到招大招強的轉變，提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重，力爭xx年招商引資工作實現量、質雙突破。 二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設年活動，做好黨員管理服務和發(fā)展黨員工作，扎實開展新老黨員結對幫扶活動，穩(wěn)步推進機關黨內民主建設，通過開展廉政風險防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機制，加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統的社會公信力，營造風清氣正、運轉和諧的發(fā)展環(huán)境。

三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

四是加強人口和計劃生育管理，確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎性工作，開展計劃生育優(yōu)質服務，確保各項優(yōu)惠政策的落實。

五是加強人事勞資管理，按規(guī)定進行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。

xx年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設為抓手，提升工作標準，強化管理服務職能，實現“工作爭一流，發(fā)展上臺階”的目標，通過本職工作的開展實現全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。

堅定目標 迎難而上

努力開創(chuàng)喀什市城市建設新局面

喀什市建設局

（xx年3月2日）

【篇2：表態(tài)發(fā)言稿范文】

發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位同志：大家好！

今天我能在此簽訂經濟目標責任書感到非常激動！同時我也深感肩上的擔子和責任的重

大。在此，我代表業(yè)務部表態(tài)，我們必將以奮勇向前的勇氣與決心，完成責任書中規(guī)定的各

項工作目標，具體如下：

一、直面挑戰(zhàn)，主動轉型 。資源公司作為集團公司的一大板塊，我個人要主動地與集團公司新的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對接，

并以集團公司新的戰(zhàn)略發(fā)展為原則，指導自己的各項工作，自覺做到與集團公司保持高度一

致，自覺落實壓力、目標層層傳遞層層分解，確保發(fā)展規(guī)劃的每一個環(huán)節(jié)都落到實處。 二、不懈努力、增加效益。1、2012年軋鋼公司要進行搬遷，在搬遷前期要穩(wěn)定型煤質量，保障一、二高線正常生

產。

2、煤炭貿易：加強與鈺坤礦、潞安集團、焦煤集團、寧夏馳創(chuàng)、陜煤化、義煤集團的溝

通，爭取形成相對穩(wěn)定的煤源，堅定發(fā)展而后強的信心，以效益優(yōu)先為原則，保障完成201

2年的經濟目標任務。

三、團隊建設，增強合力。員工是企業(yè)發(fā)展的源泉，我們要通過培訓、學習以及文化建設、制度建設提升團隊的整

體素質和凝聚力，發(fā)掘、培養(yǎng)一批懂管理、有 方法、有先進理念與意識的骨干隊伍，為未來公司發(fā)展打下凝聚高效的團結隊伍。 “百尺竿頭，更進一步”。2012在公司領導和各位同仁的支持下，我將以全新的姿態(tài)、

全新的面貌，求實奮進，扎實工作，絕不辜負領導和同事的期望，為路浩公司的穩(wěn)健、快速、

高效發(fā)展做出應有的貢獻。

謝謝大家！篇2：表態(tài)發(fā)言稿 工作表態(tài)發(fā)言稿范文 司法行政工作會議表態(tài)發(fā)言稿 各位領導、各位同仁： 剛才聽了xx局長的工作報告，我們深受鼓舞，又深感責任重大。我們將認真貫徹今天的

會議精神，緊緊圍繞黨委、政府工作的中心，充分發(fā)揮職能作用，譜寫好基層司法行政工作

的新篇章。

一、認清形勢，增強做好司法行政工作的責任感和使命感 我們將按照今天會議要求，在今后的工作中，結合自身實際，進一步樹立有所為有所不

為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高“一個認識”。即社會管理創(chuàng)新是當前基層司法行政工作

快速發(fā)展的必然要求。處理好“三個關系”。即處理好“社會管理創(chuàng)新”與日常工作的關系，

解放思想與解決實際問題的關系，重點突破與普遍參與的關系。做到“四個結合”。即把開展

“社會管理創(chuàng)新”活動與創(chuàng)建“省級優(yōu)秀司法所”、縣級“星級司法所”和爭當司法行政排頭 兵、以及開展“崗位練兵”等活動有機結合。解決好“五個方面”的問題。即解決好學習、

工作、制度、作風和隊伍建設等方面的問題。力求取得“三個方面”的實效。即通過社會管

理創(chuàng)新活動進一步增強創(chuàng)新意識、機遇意識、開放意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識和勤奮意識，把全體

人員的思想統一到搶抓機遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動上來；進一步營造學法守法用法的

社會氛圍；進一步發(fā)揮司法行政職能作用，為構建和諧社會提供高效的法律服務。

二、創(chuàng)新思路，努力開啟基層司法行政工作新局面 一是高標準定位，努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進一步爭取黨委政府的關心支

持，著力改善司法辦公條件，加強軟、硬件建設，狠抓各項管理制度的執(zhí)行和工作落實，全

面推進省級優(yōu)秀司法所創(chuàng)建。二是創(chuàng)新“大普法”的路子。今年是實施“六五”普法的開局

之年，我們將在組建xx法制教育館的基礎上，抓好重點對象的學法，開展法律“六進”活動，

培植普法和依法治理典型，不斷提高普法和依法治理的效果。三是要創(chuàng)新“大調解”工作路

子。在原有各地已建立調解室的基礎上，準備在各行政執(zhí)法部門設立“流動調解庭”，充分發(fā)

揮各行政執(zhí)法部門調解的主動性、時效性和靈活性。針對疑難矛盾以及易激化的信訪問題，

引入“村民代表議事評理”機制，廣泛邀請當地有威望的村民擔任評理員、組建評理團，參

與民事糾紛的調解。四是切實做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進一步探索社區(qū)矯正和安置幫

教工作的新途徑，加強心理矯治中心和安置幫教基地建設，加強社工中心建設，不斷提高管

理能力和幫教效果。

三、明確目標，著力爭創(chuàng)群眾滿意服務窗口 將結合省廳開展的爭創(chuàng)“群眾滿意窗口服務單位”主題活動，依托大調解中心設立司法 行政服務窗口，對基層社會矛盾糾紛實行“一窗式受理”，對法律援助工作實行“一站式服 務”，自覺接受群眾監(jiān)督，讓人民群眾得到更加方便快捷的服務。不斷創(chuàng)新“大服務”的

工作路子，在拓寬服務領域，提高服務質量，為黨委政府依法決策和依法管理社會事務，維

護企事業(yè)單位和當事人的合法權益，提供優(yōu)質高效的法律服務上下功夫。豐富原有的“駐村

蹲點一日工作法”內涵，將全體人員、法律工作者、專職調解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定

點開展矛盾糾紛的排查化解工作。 各位領導、各位同仁：我們將在上級司法行政部門的領導和指導下，進一步解放思想，

更新觀念，虛心學習兄弟單位的先進經驗，繼續(xù)探索基層司法行政工作的新規(guī)律，不斷完善

創(chuàng)新基層司法行政工作的思路，為建設和諧xx而努力奮斗。謝謝大家！校園安保工作表態(tài)發(fā)言稿范文

師生安全不僅是學校教育的前提，更是學校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全

視為學校的重大政治任務來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。

面對新的形勢，新的要求，我們將進一步做好以下工作，全面和充分地體現第一實小師生安

保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。

一、健全組織，落實細化安全責任 學校在建立安全工作領導小組的基礎上，全力實現安管工作制、責任制、督察制、獎懲

制的四制協同。完善學?？倢ёo、年級分導護、班主任輔導員協同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管

理機制，修訂《學校全員安全管理責任制》，務使全體教職工切實做到三個把握：人人把握安

管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責任書，全體教職工的安管

工作效能網直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學校安保隊，下設五個小組，建立安保隊伍

管理督查機制，完善學校24小時保安巡查制度，健全學校教職工校園安管巡查行動組織，確

保學校安全管理的組織領導橫向到邊，縱向到底，不留空隙。 二、扎實管理，及時排除安全隱患 學校將進一步貫徹“安全至上、預防為主”的工作方針，堅持人防、技防、物防三防合

一，高度重視安全隱患的預防排查工作，切實做到早排查、早發(fā)現、早報告、早預警、早防

范。進一步強化細化學校一日安全管理，做到日常教學時空安全管理落實到教工，巡查管理

落實到年級，普查管理落實到學校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查，學校正

常雙周一次的安全綜治工作例會，確保學校教育時空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢

通性，安保應急處置的高效性，為全體師生學習生活提供強有力的安全保障。

三、加強教育，不斷提高安管品質 我們將進一步加強安全教育，著力做好三項工作：一是加強全體教職工的安全危機意識、

安全責任意識、安全規(guī)范意識、和安全學習意識，在全體教職工中確立“為孩子生命站崗”

的安全管理理念。加強應急預案等安管技能學習培訓，正常開展案例教育、主題訓練；二是

加強對學生的安全教育，有計劃做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安全教育，做好心理咨詢與輔導，系統開展安全預演，定期在學生中開展安全隱患調查，聽

取學生的意見建議，通過廣泛的教育，全面提高學生對周邊人員、設施、環(huán)境的安全預警意

識，個人自護自救的能力；三是加強學校物防技防心防工作人員的工作能力，主動邀請專業(yè)

人士來校檢查指導，支持教職人員進修學習，充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每

一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。

四、密切合作，全面提升安管層級 學校師生的安全，總是建基于社會安全之上，也必然依懶于整個社區(qū)的安管體系的全面

建立。因此，作為社區(qū)的一個基本成員單位，我們學校將切實優(yōu)化以下三方面的合作，全面

提升學校的安全管理層級：首先是加強學校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一直以來，我 校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持，今后，我們將在合作的主動性、合作的協調

性、合作的有效性上更下功夫，學校將專人定時及時反映情況，經常聽取建議，主動爭取支

持，扎實改進工作，力求實現雙方的無縫對接；其次是切實加強與街道居委會會的密切合作，

全面納入社區(qū)安全管理的范疇，主動配合社區(qū)安全工作，自覺發(fā)揮學校在安全教育方面的宣

傳作用，共同建設社區(qū)公共安全聯動機制；再次是加強與學生家庭的密切合作，致力實現家

校教育安保工作的目標一致、步調一致，學校將建立“兒童安全社區(qū)委員會”，邀請學生家長

以及社會各界愛心人士參與學校兒童安全保護工作，努力建構起社會化的群防共管機制，為

全體師生構筑一道無形無憂的綠色長城，讓學校真正成為師生舒心、家長安心、社會放心的

文化教育幸福園地。 銀行工作表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的市分公司領導，全轄優(yōu)秀的銀?；锇閭儯?大家下午好！ 我是來自營業(yè)部的理財經理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領導兩年

以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經理，作以下表態(tài)

發(fā)言。 銀?？蛻舻氖酆蠓占岸伍_發(fā)是我們理財經理當前的主要任務。在工作中，我們首先

應該堅持誠信經營的原則，秉承服務為住，專業(yè)制勝的理念，以服務帶動業(yè)務，在為客戶提

供優(yōu)質服務的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產品的開發(fā)。 作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還

要學習其他渠道的產品組合，更要了解同業(yè)公司的產品結構。我堅信，我們理財經理的成長

與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經理在xxxx年攜手共進，為公司業(yè)務添磚 加瓦，為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。 謝謝大家！教育工作會上的表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的各位領導、同仁們： 大家好！很高興有這次和大家共同交流的機會。教體局—

—和鄉(xiāng)黨委政府領導——在百忙之中，也參加了會議，這既是教體局和茶店鄉(xiāng)黨委政府對教

育工作的重視，也是領導對我們的關心和支持，使我們倍受鼓舞。剛才聽了陳校長的工作報

告，深受啟發(fā)，令人振奮，報告描繪出了茶店鄉(xiāng)教育的宏偉藍圖，使我們進一步明確了今后

工作的目標和方向，同時又對我們每一位教育工作者寄予了殷切的期望，我們深感肩上的責

任重大。去年下學期，我分管鄉(xiāng)一中的教導處和九年級工作，時間不長，也沒有什么先進的

經驗，在我的發(fā)言中有不當之處懇請各位諒解和批評。 學校的中心工作是教育教學，教導主任的基本任務就是處理教導工作，實施教學管理，

督促全體教師完成教學任務，其落腳點在提高教學質量。我時刻銘記自己所處的位置，經常

深入工作一線，深入師生生活學習中，了解師生的思想動態(tài)，熱情服務，及時辦事，從不拖

拉，對于工作中遇到的困難不等不靠，積極想辦法解決，自己能做的事盡量獨立完成，不給

領導、同事增加麻煩。做到：①大事講原則，小事講感情。 ②以工作為重，以大局為重，不計較個人得失。 ③找準自已位置，做到不越位，不越權，不拆臺。弄清自已所分管的工作的職責，知道

自己是干什么的。 ④講究工作方法，增強協作精神，學校領導之間多溝通多交換意見，多反思，多作一些

自我批評。 ⑤強化服務意識，堅持以人為本，為教師為教學服好務，相信教師、尊重教師。為搞好九年級教學工作，重點做到以下幾點：

一、虛心向上屆九年級學習，學習他們團結一致的工作作風、學習他們勤奮實干的吃苦

精神、學習他們比學趕幫不甘落后的進取思想。

二、充分調動全年級老師的工作積極性，進一步加強老師的大局意識、整體意識的教育， 使大家心往一處想，勁往一處使，確保常規(guī)工作，完成學校的常規(guī)管理目標。

三、向教學管理要質量，充分發(fā)揮備課組的作用，扎扎實實開展教學研究活動。1、各備

課組要對照上屆的中考成績，找差距，訂目標，訂措施；2、教研組長、備課組長要深入課堂

研究學情，每周至少要有一節(jié)課的聽課記錄；3、通過上教學研討課來找教學的差距，提高課

堂教學效率。

四、加強班級教學管理，培養(yǎng)學生的學習興趣，發(fā)揮班主任管教學、抓教學的班級核心作用。

五、加強對尖子生的教育和培養(yǎng)，要腳踏實地開展尖子生學習競賽活動，調動他們的積

極性，造就一批尖子生，形成一個尖子生群體優(yōu)勢。在教學管理方面，要求教師根據尖子生

的特點，查漏補缺，精心輔導，當堂檢測確保培優(yōu)補缺落到實處，不走過場。新的學期已經開始，2010年中考戰(zhàn)斗的沖鋒號已經吹響。新的起點，新的任務更需要我

們充滿新的激情。請各位領導放心，請全體同仁放心，請茶店鄉(xiāng)三萬多父老鄉(xiāng)親放心，既然

選擇了這條路，便只顧風雨兼程，新學期我們一定嚴格要求自己，以奮發(fā)向上的精神和扎實

的工作作風，積極投身到工作中去。有茶店鄉(xiāng)黨委政府的親切關懷，有以陳校長為首的中心

學校的科學決策，有鄉(xiāng)一中李校長的堅強領導，我愿和大家一起，用鋼鐵般的意志養(yǎng)蓬勃朝

氣、養(yǎng)昂揚銳氣、養(yǎng)浩然正氣，在這個平凡而又崇高的崗位上，用追求和奮斗體味人生的壯

麗，為我校2010年中考再立新功，再創(chuàng)輝煌。謝謝！ 2010年3月街道辦工作大會上的表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領導，同志們： 上午好 聽了劉書記的報告，我備受鼓舞，信心十足，并深感責任重大。2011年，我們

將按照“質量立教、文化強校、整體提升、特色發(fā)展”的發(fā)展思路，大力推進教育教學改革， 穩(wěn)步提高教育教學質量，全面提升教育管理水平，推進遙墻教育優(yōu)質、均衡、和諧發(fā)展。

一、深刻領會，貫徹精神，狠抓教育教學質量我們將深入學習劉書記的報告，深刻領會大會精神，開好校長會、教師會，吹響教育優(yōu)

質、均衡、和諧發(fā)展的號角。質量就是“紅花”，其他工作都是“綠葉”，有好的質量就有好的生源，好的聲譽，好的

支持。學校的一切都在于質量。我們將今年作為教學質量年。工作計劃、工作安排、領導精

力都要體現這一中心，教育上下都要圍繞這一中心，我們將深入推進素質教育，把促進學生

的全面發(fā)展、個性發(fā)展作為評價教育質量的重要標準，注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、實踐能力

和適應社會的本領。我們將以教學基本功大賽、崗位能手競賽等教育教學實踐活動為抓手，

進一步增強教師教書育人的綜合能力。通過狠抓教育質量，來推動學校各項工作的開展，促

進教育水平的提高，不斷滿足人民群眾對高質量教育的需求。

二、完善規(guī)章，抓好落實，狠抓教學常規(guī)管理落實教學常規(guī)，是規(guī)范教育、發(fā)展教育的根本手段。我們將嚴格按照上級教育部門的有

篇3：表態(tài)發(fā)言稿范文尊敬的各位領導，各位同事： 大家好！今天我有幸作為管理局的職工代表上臺發(fā)言，與各位同事一起分享xxxx年度的

工作成績，我感到非常的高興和光榮。xx年的成績的取得，不但得益于我們管理局各位同事

的支持與默契配合，更得益于管理局優(yōu)良的團隊氛圍和局領導的深切關心。在這里，我要真

誠的向各位果斷決策的領導和辛勤工作的同事致以深深的敬意。xxxx年，我堅持以“三個代表”為指導思想，以青年文明號和巾幗示范崗為載體，認真

學習胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”，本著“應征不漏，應免不征”的原則，將理論聯系實

際，以崇尚科學為榮，以辛勤勞動為榮，保質保量的完成了領導交給自己的任務。并在開展

的勞動競賽中獲得了較好的成績。作為一名工作在第一線的職工，我親眼目睹了我們管理局 在xxxx年的巨大變化，尤其是聽了祝局長了報告之后，我備受鼓舞，展望2007，我將做到

以下幾點： 第一，加強自身的思想道德建設，樹立正確的思想觀，人生觀和價值觀。在日常工作中，

謹守“不貪一分錢，不違一次規(guī)，不錯一筆帳的高壓線紀律。作為一名預備黨員，在新的一

年中，我將更加認真學習黨的理論，方針和各項規(guī)章制度，堅持科學的發(fā)展觀。利用業(yè)余時

間多補充知識，開拓自己的視野，培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力，不（轉載自第一范文網，請保留此

標記。）斷充實自己，完善自己。第二，提高自身的業(yè)務水平，保持收費工作的積極性。面對著既枯燥又乏味的收費工作，

我會始終保持一顆平常的心，一顆樂觀的心和一顆求知的心。在收費站，只要是噸位不清楚

的車輛，一旦核實過確切噸位后，收費員都會寫在紙上，以提醒接班的收費員注意，這種互

幫互學的氛圍也大大提高了我們的判別車輛的準確性，從而避免了少收費，收足費。第三，練好服務本領，提高服務水平，提升文明窗口形象。在今后的工作中，我將堅持

以文明窗口創(chuàng)建標準嚴格要求自己，面對過往的司乘人員做到來有問聲，問有答聲，走有送

聲。在征費質量，文明用語，服務態(tài)度，征費時間和征費業(yè)績上都努力更上一層樓，力爭做

到“五心“，即耐心，細心，愛心，熱心和稱心。第四，自加壓力，以身作則，作好表率作用。今后，我會一如既往的以職工守則的標準

來規(guī)范自己的言行，認真履行自己的職責，作好先鋒模范作用。從自己做起，從身邊的小事

做起。

“百尺竿頭，更進一步”，在到來的xxxx年里，我將緊緊圍繞“文明服務，奉獻社會，

爭創(chuàng)業(yè)績”這個宗旨，立足征費崗位，高標準，嚴要求，以司乘人員滿意 不滿意為標準，從

司乘人員需要的地方做起，從司乘人員不滿意的地方改起，不辜負領導對我的期望，謝謝大 家！

在兩級干部會上的表態(tài)發(fā)言（2015年3月11日）

尊敬的各位領導、同志們：大家好！

按照會議安排，我謹代表全鎮(zhèn)駐村干部對今年工作作表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。 駐

村工作是一項綜合煩雜的工作，需要我們很強的組織協調能力，既考驗我們的實力，又鍛煉

【篇3：工作表態(tài)發(fā)言稿】

發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好！

今天我能在此簽訂經濟目標責任書感到非常激動！同時我也深感肩上的擔子和責任的重大。在此，我代表業(yè)務部表態(tài)，我們必將以奮勇向前的勇氣與決心，完成責任書中規(guī)定的各項工作目標，具體如下：

一、直面挑戰(zhàn)，主動轉型 。

資源公司作為集團公司的一大板塊，我個人要主動地與集團公司新的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對接，并以集團公司新的戰(zhàn)略發(fā)展為原則，指導自己的各項工作，自覺做到與集團公司保持高度一致，自覺落實壓力、目標層層傳遞層層分解，確保發(fā)展規(guī)劃的每一個環(huán)節(jié)都落到實處。

二、不懈努力、增加效益。

1、2012年軋鋼公司要進行搬遷，在搬遷前期要穩(wěn)定型煤質量，保障一、二高線正常生產。

2、煤炭貿易：加強與鈺坤礦、潞安集團、焦煤集團、寧夏馳創(chuàng)、陜煤化、義煤集團的溝通，爭取形成相對穩(wěn)定的煤源，堅定發(fā)展而后強的信心，以效益優(yōu)先為原則，保障完成2012年的經濟目標任務。

三、團隊建設，增強合力。

員工是企業(yè)發(fā)展的源泉，我們要通過培訓、學習以及文化建設、制度建設提升團隊的整體素質和凝聚力，發(fā)掘、培養(yǎng)一批懂管理、有 方法、有先進理念與意識的骨干隊伍，為未來公司發(fā)展打下凝聚高效的團結隊伍。

“百尺竿頭，更進一步”。2012在公司領導和各位同仁的支持下，我將以全新的姿態(tài)、全新的面貌，求實奮進，扎實工作，絕不辜負領導和同事的期望，為路浩公司的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。 謝謝大家！

第六篇：后進表態(tài)發(fā)言稿

后進表態(tài)發(fā)言稿

【篇1：表態(tài)發(fā)言稿】

表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領導、親愛的同志們：

大家現在好！

時間如白駒過隙，已進入5月，沒有硝煙的戰(zhàn)爭如火焰般在無聲息的蔓延，如火如荼，這正是二季度發(fā)展的關鍵時刻，為了打好全面消滅負增長之戰(zhàn)，我們相聚于此，市場永遠不相信眼淚，沒有勇氣就是懦者，沒有斗志就是弱者，士氣就是力量，信心就是力量，決心就是力量，沖出觀念之圍，殺出重圍，華縣全員有決心、有信心拿下250萬任務目標，我代表華縣公司全體員工在這里表態(tài)如下：

一、統一全員思想，樹立必勝信念

增強銷售信心，提高展業(yè)技能，實現自我超越是我們此戰(zhàn)的主旨所在，我公司一定會上下一心，統一認識，打牢思想基礎；勢如破竹全員齊動，弘揚國壽文化，贏得客戶，搶占市場，必將所向披靡。

二、強化執(zhí)行是關鍵，鐵的紀律是保證。

嚴格按照分公司的部署，強勢開展工作，統籌安排，確保各個環(huán)節(jié)、各個策略執(zhí)行到位，細節(jié)決定好壞與成敗，將責任落實到人，細化到日，做好行事歷安排，嚴格按照行事歷行事，做好總結分析，確 保目標順利達成。我相信我們華縣公司的勇士們一定會科學量化、實現超越，緊盯“國壽分紅齊喝彩，人人期交3萬元”的目標任務，堅持到底，決不放棄。

三、全面開花是重點，統籌兼顧攀新高

我們將強勢啟動，層層落實，以各種產說會、職場營銷為主，要求主管帶頭、精英開路，強勢拉動業(yè)務快速發(fā)展，營造轟轟烈烈的營銷熱潮。以早會訓練，提升技能為抓手，做好基礎訓練；以加強各級主管督導、追蹤、落實為保障；以樹立標桿、表彰先進為烘托，激發(fā)全員更高的創(chuàng)富熱情，確保目標順利達成，全面消滅負增長！

我們相信信心比黃金更重要，信心比時間更重要，信心比保費更重要，方法比措施更重要；科學量化經營，實現自我超越，我們一定能在這紅五月之即，殺出市場重圍，拿下250萬目標任務！

華縣各們同仁，我們有沒有信心？

華縣支公司

寇春勇

【篇2：表態(tài)發(fā)言稿】

表態(tài)發(fā)言稿

各位領導、同志們：

首先，我代表太平鄉(xiāng)黨委對縣委第八巡查小組一行蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導表示歡迎。這次專項巡查小組到我鄉(xiāng)巡查工作，充分體現了縣委、縣政府、縣紀委對太平鄉(xiāng)工作的高度重視，也是對我鄉(xiāng)黨政領導班子和領導干部的關心和愛護。因此，我們一定要高度重視，積極支持，認真落實好縣委巡查組的各項要求，積極支持配合巡查組開展工作，確保巡查工作順利進行。下面，我代表太平鄉(xiāng)黨委作表態(tài)發(fā)言。

一、高度重視，充分認識巡查工作的重要性和必要性 縣委開展此次專項巡查工作，是健全黨內監(jiān)督機制，加強和改進黨的建設的一項重要舉措，開展此次專項巡查，有利于維護黨的政治紀律，確保黨的路線方針政策得到全面貫徹；有利于推動廣大黨員干部轉變作風，狠抓工作落實，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；有利于加強黨風廉政建設，推進反腐敗工作，樹立黨的形象，鞏固黨的執(zhí)政地位。 近年來，太平鄉(xiāng)黨委堅決貫徹黨的路線方針政策，全面落實縣委、縣政府的工作部署和要求，以推進經濟社會發(fā)展為目標，大力加強領導班子思想政治建設、作風建設和黨風廉政建設，堅持開拓創(chuàng)新，狠抓落實，全鄉(xiāng)經濟社會各項工作取得了新成績，開創(chuàng)了新局面。這次縣委巡查組來我鄉(xiāng)巡查指導工作，是鄉(xiāng)黨委、政府向縣委全面匯報工作的一次重要機遇，是進一步加強領導班子建設的一次重要機遇，也是進一步提升工作水

平和發(fā)展水平的一次重要機遇。全鄉(xiāng)黨員干部都要深刻認識這次巡查工作的重要性，以良好的精神狀態(tài)和扎實的工作迎接縣委巡查組的檢查指導。

二、密切配合，自覺接受巡視檢查

全體黨員干部要切實增強接受監(jiān)督的意識，把配合巡查工作作為一項重要的政治任務，堅決服從縣委巡查組的統一安排，全力配合巡查組搞好巡查工作。要緊扣這次巡查工作的重點，認真反思班子和個人的工作，講成績不粉飾拔高，談問題不護短遮掩，實事求是地向巡查組提供情況、反映問題，客觀公正地提出意見和看法，確保巡查組了解真實情況、發(fā)現實際問題。要讓全鄉(xiāng)上下了解巡查組的工作任務和工作方式，暢通巡查組同我鄉(xiāng)各個層次的干部和群眾接觸的渠道，讓巡查組充分了解和全面掌握我鄉(xiāng)領導班子建設、經濟社會發(fā)展的真實情況。各部門要服從巡查組的統一安排，認真組織，周密安排，搞好服務，提供一切必要條件，為巡查組開展工作創(chuàng)造良好環(huán)境，確保巡查組工作的順利開展。

三、誠懇接受監(jiān)督，扎實做好整改

要把這次巡查工作看成一次很好的自我剖析、自我認識、自我提高的機會，看成一次密切聯系群眾、轉變思想作風、加強黨性鍛煉、提高自我修養(yǎng)的良好機遇，以虛心誠懇的態(tài)度接受監(jiān)督檢查，認真查找問題，扎實做好整改，通過接受巡查，更好地推動領導班子和黨員干部思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，把思想統一到縣委、縣政府的重

大決策部署上來，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來，確保巡查工作達到預期效果。

四、搶抓機遇，加快發(fā)展

我們要以此次巡查工作為動力，高質量完成年度經濟社會建設各項工作任務，巡查組在我鄉(xiāng)近2個月的時間，正好是春耕生產、項目建設等各項工作全面鋪開的關鍵時期。全體黨員干部要鼓足干勁，大力倡導扎實苦干實干的要求，以優(yōu)良的黨風促政風、帶民風，形成凝聚民心的強大力量，努力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，堅定不移地推動全鄉(xiāng)經濟社會加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展，為加快建設平安和諧太平作出新的貢獻。

謝謝大家！

【篇3：表態(tài)發(fā)言稿】

服務質量大會表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好！

今日參加人事部組織的服務質量大會，作為*****負責人，倍感責任重大。酒店作為服務型行業(yè)，不斷提升服務水平是永恒的主題，更是競爭的核心和發(fā)展的推手。而前廳部作為酒店的窗口，酒店的門面，我們的服務水平顯得尤為重要。感受最深的就是，不管網絡評價或是客人現場點評，受到客人表揚最多的就是前廳部的各位同事，同時，被客人投訴最多的也是前廳部的同事了。

本次服務質量大會的開展，對我們前廳部服務水平提出了更高的要求，我再這里代表前廳部所有的員工進行表態(tài)，前廳部會繼續(xù)秉承“客戶至上，注重細節(jié)”的服務理念，始終堅持“用心服務，用愛經營” ，不斷提升服務水平，努力打造中遠集團酒店品牌。 在新的一年里，針對去年的典型差評、暗訪中出現的問題，我們前廳部將采取以下措施，將提升服務質量這一目標落到實處：

第一：全員一條心，培育先進的服務理念。從自身做起，從細節(jié)做起，視酒店的每位客人為自家的客人，靈活主動的為客人提供服務。同時，積極爭當服務明星、爭創(chuàng)服務標兵，切實發(fā)揮服務明星的作用，用自己的實際行動提升服務水平，潛移默化中把“以人為本”的現代服務觀念變成全體前廳部的自覺行動。

第二：提升員工服務技能，重點在培訓方面，做到人事部的培訓和部門培訓師的培訓相結合，在班前會上，不定期的分享各類投訴案例，進行舉一反三的分析，調動員工的積極性，力爭打造一支學習型員工隊伍。同時，也會采取趣味性的方式，鍛煉員工的微笑，員工只有什么都懂了，在客人面前很有自信，很有底氣，才能更好的為客人服務。

第三：加強服務監(jiān)督管理，為了確保規(guī)范服務的長效性，前廳部響應酒店中心的規(guī)章制度，加大檢查力度和考核力度，在考核辦法中，將服務檢查工作作為一項考核制度，實行明查與暗訪相結合。各分部的代班領班、主管、大副，在現場也會督導各分部員工，時刻提醒員工服務態(tài)度。

第四：完善設施設備，讓一線員工能夠更加高效的為客人服務。例如需要電腦房的協助，怎樣讓前臺的電腦反映更快；例如增加電話、增加人員，使前臺與預訂部的溝通更加方便快速；

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