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第一篇：綜合辦公室發(fā)言稿

綜合辦公室發(fā)言稿

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮參謀助手，搞好配合、服務(wù)大局，發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，努力干好各項(xiàng)工作。經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、盡心盡職，充分發(fā)揮好助手作用

對(duì)于辦公室來說，可以說是公司的一個(gè)窗口，除了平時(shí)保障好領(lǐng)導(dǎo)工作外，我們也深深懂得“辦公室工作無小事”的道理。無論是待人接物，還是為人處事，都要考慮周全、注意形象，一舉一動(dòng)代表的都是領(lǐng)導(dǎo)形象，代表的都是公司形象，只有這樣想了，才能更好地“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)企業(yè)”，才能樹立起辦公室“高效辦事、認(rèn)真干事”的良好形象。在平時(shí)的工作中,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，我們從不講任何客觀理由和條件,總是在想方設(shè)法、盡力地完成力所能的工作。

二、講求規(guī)范，努力提高辦事水平

一是完成了有關(guān)文字工作的起草發(fā)放。文字工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作，我們每次都堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，認(rèn)真完成公司一些行政管理事務(wù)等方面文件的起草和發(fā)放工作。一年來共起草下發(fā)各類紅頭文件、通知通報(bào)等20余份，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)等環(huán)節(jié)上按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量。

二是加強(qiáng)了信息的發(fā)布及反饋工作。信息反饋能正確、及時(shí)的反映公司的工作情況和工作成績。為此，辦公室一直努力抓好信息工作，隨時(shí)搜集辦公平臺(tái)上的新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展和大家提出的意見和建議，調(diào)動(dòng)大家的積極性，推動(dòng)了公司信息傳遞的速度和工作的上質(zhì)量、上水平。

三是加強(qiáng)了文件資料的管理工作。這項(xiàng)工作是辦公室日常工作之一，我們將2010年度的文件資料進(jìn)行了資料清理，分類管理，統(tǒng)一存放，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱有關(guān)信息打下了基礎(chǔ)，同時(shí)還認(rèn)真完成了公司各類文件、合同的收發(fā)、登記、1

傳閱、歸檔工作，將時(shí)效性強(qiáng)的來文來電及時(shí)送達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，做到了高效快捷。

五是完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

三、加強(qiáng)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量和成本控制

積極搞好后勤保障，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。在平時(shí)工作中，機(jī)關(guān)各部門成本消耗比較高，為了控制成本支出，做好節(jié)約工作，加強(qiáng)了物耗管理和電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)，要求各部門積極利用網(wǎng)絡(luò)來收發(fā)、傳遞文字材料。為了提高員工節(jié)約意識(shí)，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，號(hào)召機(jī)關(guān)人員從自我做起，從點(diǎn)滴做起，在工作中杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

為了控制物耗，我們實(shí)行了物耗管理責(zé)任制，實(shí)施每個(gè)部門定人管理，根據(jù)每月預(yù)定開支情況領(lǐng)取辦公用品，先由專管人員負(fù)責(zé)制定出本部門的月開支情況，部門領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核，統(tǒng)一報(bào)辦公室采購，及時(shí)杜絕了物耗的浪費(fèi)和成本的控制。

及時(shí)維護(hù)辦公樓的公共設(shè)施，經(jīng)常檢查公司各樓層的水電使用情況，嚴(yán)防“跑冒滴漏”現(xiàn)象的發(fā)生，引導(dǎo)大家做到人走燈滅，把自然損失降到最低，并對(duì)大樓消防器材進(jìn)行經(jīng)常檢查。

加強(qiáng)了平時(shí)車輛使用管理工作。車輛管理也是平時(shí)工作中的重點(diǎn)工作，在平時(shí)的工作摸索中，我們對(duì)調(diào)度用車方案進(jìn)行了調(diào)整，為保障好領(lǐng)導(dǎo)和科室公務(wù)用車，根據(jù)每月行駛里程、油料消耗、維修費(fèi)用、行駛安全等，出臺(tái)了公務(wù)車管理辦法，并加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育，做到了準(zhǔn)時(shí)出車，安全行車。在食堂的管理上，嚴(yán)格按伙食標(biāo)準(zhǔn)精打細(xì)算，最大限度內(nèi)盡量做到飯菜可口，品種多樣化；外出采購時(shí)需有2人以上參加，做到每日有核算，每周有匯總，半月一結(jié)算，節(jié)超有分析，堵塞各種漏洞，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

同時(shí)，我們還完成了公司房屋租賃、水電費(fèi)用及時(shí)交納、辦公樓內(nèi)的花木租放，保證了正常的辦公秩序，沒有出現(xiàn)因管理不善而發(fā)生問題。

回顧一年來的工作，還應(yīng)看到存在的一些不足，一是工作缺乏預(yù)見性；二是有時(shí)工作協(xié)調(diào)不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象；三是在車輛管理上，還有待于進(jìn)一步提高。

四、下步打算

新的一年，是市場(chǎng)競(jìng)爭激烈的一年，是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，面對(duì)新形勢(shì)，我們辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。具體的工作思路是：化解3個(gè)矛盾，發(fā)揮5項(xiàng)功能。

一、3個(gè)矛盾

一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層服務(wù)的。這就要求我們把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)也不忘做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶止ぷ鞯幕A(chǔ)和前提。

二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不消極等待，主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件等非確定性工作，要靈活應(yīng)變，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要是保障領(lǐng)導(dǎo)、信息收發(fā)、文電處理、機(jī)要檔案管理等工作，事務(wù)工作一般是指行政后勤工作，如平時(shí)接待應(yīng)酬、吃住行、辦公保障、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

二、發(fā)揮5項(xiàng)職能

一是進(jìn)一步發(fā)揮承上啟下作用，突出“想得到”。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在大局的高度，善于對(duì)上加強(qiáng)匯報(bào)，對(duì)

內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。要立足事情發(fā)展變化，多動(dòng)腦筋、多想辦法、多出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

二是進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。按照自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是要義不容辭地承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

三是進(jìn)一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致。二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，不敷衍了事，不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文電在我們手中積壓，不讓到公司找領(lǐng)導(dǎo)辦事人員或客戶在我們這里受到冷落，不讓因我們個(gè)人原因而讓公司形象在我這里受到影響。

四是進(jìn)一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅各項(xiàng)制度，把制度作為辦公室的生命線，不能因?yàn)榫植坷鎲栴}而讓制度在我們這里開了口。

五是進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在平時(shí)復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都做到有章可循。

第二篇：反對(duì)四風(fēng)座談會(huì)發(fā)言稿

同道們：

為了更好的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，響應(yīng)黨的群眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)的號(hào)召，如何整治情勢(shì)主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風(fēng)這“四風(fēng)”題目是我們必須要面對(duì)和解決的題目。下面我就此題目談一下我的幾點(diǎn)看法：

一、展開群眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)要以鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果為條件。

黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)乎人心向背，是群眾普遍的題目，也是社會(huì)***的熱門?！八娘L(fēng)”是 腐 敗 的溫床，能否改入黨風(fēng)，切實(shí)預(yù)防和減少 腐 敗 現(xiàn)象，是能否剎住四風(fēng)的重要體現(xiàn)，也衡量群眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)成效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一。最近幾年來，我市積極貫徹十大八精神、中心“八項(xiàng)規(guī)定”、習(xí) 近 平通知關(guān)于勤儉的唆使、十八屆中紀(jì)委二次會(huì)議精神和省委省紀(jì)委的相干唆使，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，精益求精黨風(fēng)政風(fēng)，完善懲防體系，獲得了一定成績，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)進(jìn)嶄新階段。展開群眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)，不是重視這頭，輕視那頭，而是以鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果為條件，堅(jiān)定不移地將“八項(xiàng)規(guī)定”等要求執(zhí)行到底。這也要求我們?cè)谌罕娋€路實(shí)踐活動(dòng)中，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)教育、廉政教育，并把這些教育內(nèi)容作為“照鏡子”、找差距的參照標(biāo)準(zhǔn)。

二、展開群眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)要以解決兩類題目為重點(diǎn)。

群眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)的根本落腳點(diǎn)，就是解決群眾深惡痛盡的四風(fēng)題目為抓手，進(jìn)一步黨群關(guān)系、干群關(guān)系，讓群眾得到看得見、摸得著的實(shí)惠，實(shí)現(xiàn)執(zhí)政為民、造福于民。因此，需要把群眾放在最高位置，捉住主要題目，解決主要矛盾，點(diǎn)面結(jié)合，以線帶面，推動(dòng)活動(dòng)見到實(shí)實(shí)在在的成效。一要著力解決多數(shù)群眾普遍關(guān)心的社會(huì)題目。比如，城市市民普遍關(guān)心就業(yè)難、教育機(jī)會(huì)不公、看不起病、死不起人（墓地價(jià)格太高）等題目，投資者、企業(yè)主及中小創(chuàng)業(yè)者普遍關(guān)心審批難、稅負(fù)等題目，比如目前，央視新聞曝出廣州市政協(xié)委員曹志偉用時(shí)兩年制作的審批流程“萬里長征圖”，指出一個(gè)投資項(xiàng)目要經(jīng)20個(gè)部委、蓋108個(gè)章，需799個(gè)審批工作日的事實(shí)。二要著力解決觸及部份群眾親身利益的題目，比如新聞媒體中報(bào)導(dǎo)的部份失地農(nóng)民的拆遷、補(bǔ)償、安置、就業(yè)等題目，假種子、假化肥坑農(nóng)害農(nóng)題目，食品、藥品、醫(yī)療、學(xué)生安全題目，部份群眾反對(duì)污染項(xiàng)目落地題目等。這類題目固然出現(xiàn)在全國各地，但我們也應(yīng)當(dāng)以作風(fēng)建設(shè)為抓手，預(yù)防和減少類似題目發(fā)生，進(jìn)步執(zhí)政能力，最大限度爭取群眾滿意。

三、展開群眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)要以完善制度機(jī)制為保障。

展開此次活動(dòng)，應(yīng)堅(jiān)持“兩個(gè)”兩手抓，“兩個(gè)”兩手都要強(qiáng)硬，堅(jiān)持一手抓思想教育，一手抓四風(fēng)整治；一手抓為民服務(wù)具體活動(dòng)，一手抓機(jī)制和制度建設(shè)，特別重視跟進(jìn)制度建設(shè)，使黨員干部始終保持良好作風(fēng)，使各級(jí)機(jī)關(guān)運(yùn)行始終高效，令人民群眾長時(shí)間沾恩。要及時(shí)總結(jié)作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、突出題目專項(xiàng)治理、為民服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)、民主管理與民主監(jiān)督、勤儉型社會(huì)建設(shè)等工作的成功經(jīng)驗(yàn)，固化為制度，并廢除分歧時(shí)宜的制度，制定新制度，構(gòu)成新的制度體系；及時(shí)汲取教訓(xùn)，查找不足，完善各領(lǐng)域的工作機(jī)制，做到常常抓、長時(shí)間抓，避免一陣風(fēng)。同時(shí)，要特別留意，針對(duì)最輕易出現(xiàn)題目、最輕易出現(xiàn)反復(fù)的環(huán)節(jié)，建章立制，并嚴(yán)格將新制度執(zhí)行到位，確保管理漏洞有效圍堵，薄弱環(huán)節(jié)大面積消除。