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第一篇：工作會議上表態(tài)發(fā)言稿

各位領導：

　　近年來，大橋鄉(xiāng)在縣委、政府、相關部門的關心、幫助、支持下，緊緊圍繞馬鈴薯和畜牧兩大產(chǎn)業(yè)來抓。已經(jīng)成為全鄉(xiāng)農(nóng)民的主要經(jīng)濟來源。目前發(fā)展情況具有以下幾方面：

一、 加強基地建設，馬鈴薯規(guī)模不斷發(fā)展壯大

　　我鄉(xiāng)馬鈴薯種植面積由90年代的8000畝，發(fā)展到今年的5萬畝（不含小春3000畝）。占全縣38.5萬畝的12.98%，年產(chǎn)量達到13.85萬噸。近年按照市場要求，積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，初步形成以脫毒馬鈴薯生產(chǎn)為主，原原種、原種、一級種等為輔的繁殖。脫毒馬鈴薯種植初具規(guī)模，形成6個馬鈴薯脫貧致富的專業(yè)村、一大批馬鈴薯脫貧致富的自然村。人均3畝以上的重點村5個、94個自然村，形成了具有規(guī)模的種薯基地，04年繁育原原種愛德53號100畝、原種愛德53號50畝、大西洋50畝、會-2號20畝、合作88號等、一級種15000畝。

二、 著力發(fā)展種植，形成了較為完善的馬鈴薯脫毒種薯，繁育體系和科技支撐體系

　　在發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)中，重點放在種薯上，不斷完善馬鈴薯繁育體系，馬鈴薯種植面積逐年增加?？h農(nóng)技中心的溫網(wǎng)室、組陪室的建成。做為后盾，04年培育原種300萬粒、一級種6000噸，二級種2萬噸。

　　為滿足不同的市場要求，先后引進多個品種，為主的食用型（ 商品薯等種薯生產(chǎn)基地。基本滿足不同層次、不同用途的市場要求。

三、 發(fā)展龍型經(jīng)濟，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局逐步形成

　　按照產(chǎn)業(yè)化的要求，著重在發(fā)展龍頭企業(yè)上做文章，大橋鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會成為開拓市場，外銷種薯的重要龍頭，開劈國內(nèi)外市場。并以部分農(nóng)戶以“協(xié)會+基地+標準化生產(chǎn)+農(nóng)戶”的形式建立利益連接機制，原種產(chǎn)前簽訂產(chǎn)銷合同。在商品薯銷售方面，要在培植和發(fā)展一批銷售大戶和農(nóng)村經(jīng)紀人。他們已成為開拓市場的重要力量。目前，我鄉(xiāng)有100余人，重點培育年銷售在萬噸以上的大戶。

四、 存在的一些待解決的問題

　　1、 是缺乏帶動力強的龍頭企業(yè)。

　　2、 新品種市場化程度不高逐年引進了部分品種，但仍然不滿足市場要求。市場占有率不高。

　　3、 銷售方式落后。我鄉(xiāng)，歷史銷售主要在秋季集中上市，地頭交易為主，搞貯藏發(fā)展錯季節(jié)是以后的發(fā)展的重點，主要缺乏功能設備、設施先進的批發(fā)交易市場。

　　今后，在薄弱環(huán)節(jié)上尋求突破，決定不移地把馬鈴薯做大做強，建成在全縣、全省，具有一定影響力的特色產(chǎn)業(yè)。重點抓好以下3方面問題：

　　1、 加快科技步伐，提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，進一步規(guī)范馬鈴薯產(chǎn)業(yè)繁育管理體系，完善龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)化形式，規(guī)范鄉(xiāng)、村、戶管理體制，進一步加快基地的建設，萬畝豐產(chǎn)示范園的帶動作用，增加馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的科技含量，提高集約化經(jīng)營水平，實現(xiàn)馬鈴薯生產(chǎn)標準化、經(jīng)營專業(yè)化。

　　2、 圍繞市場要求，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高品種市場化程度，在進一步優(yōu)化鮮食品結(jié)構(gòu)的同時，大力發(fā)展培育適宜不同市場的要求，不同加工用的優(yōu)新品種。

　　3、 切實搞好市場建設和銷售。多方集資的辦法，并建多功能的交易市場，改變目前集中上市、地頭交易、分散銷售的現(xiàn)狀，實現(xiàn)儲藏增質(zhì)，流通增質(zhì)。

第二篇：工作表態(tài)發(fā)言稿

雞西市滴道區(qū)桂發(fā)煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故，造成9名礦工遇難，煤礦事故表態(tài)發(fā)言。發(fā)生事故后私自處理，并刻意瞞報事故。記者從今天召開的全省煤礦安全生產(chǎn)緊急電視電話會議上獲悉，雞西市委決定，對滴道區(qū)主管安全生產(chǎn)工作副區(qū)長韓樹國予以免職。滴道區(qū)委決定，對滴道區(qū)煤炭生產(chǎn)安全管理局局長劉崇和、主管副局長張洪臣予以撤職。在事故調(diào)查清楚后，按相關責任做進一步處理。

雞西市政府市長朱德義在會上作表態(tài)發(fā)言時說，這起事故暴露出雞西市在安全生產(chǎn)方面存在安全監(jiān)管責任落實不到位，安全生產(chǎn)措施落實不到位，安全生產(chǎn)主體責任落實不到位等問題。雞西市將切實汲取事故教訓，舉一反三，全力做好安全生產(chǎn)工作。認真配合盛市事故調(diào)查組，進一步做好事故調(diào)查處理工作，對涉案人員及相關責任人，將依法依紀從嚴、從快、從重處理，絕不姑息。市委市政府決定，用3個月左右時間在全市集中開展隱蔽工程整治會戰(zhàn)，對密閉和隱蔽工程發(fā)現(xiàn)一處，查處一處，對執(zhí)行不利的監(jiān)管人員堅決予以懲處，發(fā)言稿《煤礦事故表態(tài)發(fā)言》強化安全監(jiān)管，將全市所有地方煤礦分類排隊，對驗收合格生產(chǎn)礦井，資源整合整改礦井，及未經(jīng)驗收的停產(chǎn)礦井進行全面徹底的安全檢查，尤其是查找監(jiān)管環(huán)節(jié)漏洞，強化監(jiān)管責任落實，堅決避免監(jiān)管“死角”和“盲區(qū)”。進一步做好地方煤礦復產(chǎn)驗收工作，強化安全生產(chǎn)各項措施的落實，加強春季瓦斯活躍期的安全管理，加強水患的排查治理，保證安全生產(chǎn)。

雞西市滴道區(qū)桂發(fā)煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故，造成9名礦工遇難。發(fā)生事故后私自處理，并刻意瞞報事故。記者從今天召開的全省煤礦安全生產(chǎn)緊急電視電話會議上獲悉，雞西市委決定，對滴道區(qū)主管安全生產(chǎn)工作副區(qū)長韓樹國予以免職。滴道區(qū)委決定，對滴道區(qū)煤炭生產(chǎn)安全管理局局長劉崇和、主管副局長張洪臣予以撤職。在事故調(diào)查清楚后，按相關責任做進一步處理。

雞西市政府市長朱德義在會上作表態(tài)發(fā)言時說，這起事故暴露出雞西市在安全生產(chǎn)方面存在安全監(jiān)管責任落實不到位，安全生產(chǎn)措施落實不到位，安全生產(chǎn)主體責任落實不到位等問題。雞西市將切實汲取事故教訓，舉一反三，全力做好安全生產(chǎn)工作。認真配合盛市事故調(diào)查組，進一步做好事故調(diào)查處理工作，對涉案人員及相關責任人，將依法依紀從嚴、從快、從重處理，絕不姑息。市委市政府決定，用3個月左右時間在全市集中開展隱蔽工程整治會戰(zhàn)，對密閉和隱蔽工程發(fā)現(xiàn)一處，查處一處，對執(zhí)行不利的監(jiān)管人員堅決予以懲處。強化安全監(jiān)管，將全市所有地方煤礦分類排隊，對驗收合格生產(chǎn)礦井，資源整合整改礦井，及未經(jīng)驗收的停產(chǎn)礦井進行全面徹底的安全檢查，尤其是查找監(jiān)管環(huán)節(jié)漏洞，強化監(jiān)管責任落實，堅決避免監(jiān)管“死角”和“盲區(qū)”。進一步做好地方煤礦復產(chǎn)驗收工作，強化安全生產(chǎn)各項措施的落實，加強春季瓦斯活躍期的安全管理，加強水患的排查治理，保證安全生產(chǎn)。

第三篇：工作會議上的表態(tài)發(fā)言稿

各位領導、同志們：

作為開發(fā)區(qū)的***，我們?yōu)榧缲撊袑ν忾_放窗口這一使命而倍感神圣,但同時也感到面臨的任務更加繁重，責任更加重大。我們一定要認真貫徹落實好這次會議精神，加快完善各功能小區(qū)規(guī)劃，圍繞園區(qū)型經(jīng)濟和重點項目建設構(gòu)建載體，全面加強基礎設施配套建設，進一步優(yōu)化政策和服務環(huán)境，努力提高招商引資工作的實際效果和質(zhì)量，在抓宣傳、擴大影響的同時，重點抓好項目建設。在抓措施落實上，我們要堅持做到“兩個到位”、“兩個創(chuàng)新”。

一是組織領導到位。

今年我們以重點項目建設為核心，舉全區(qū)之力開展項目建設年活動。成立區(qū)項目建設領導小組，書記、區(qū)長任領導小組組長，按照歸口管理、分工協(xié)作的原則，設立項目辦公室，建立了縣級領導包重點項目責任制，不斷整合城市資源和人力資源，努力引進新項目，培植新的經(jīng)濟增長點。

二是政策服務到位。

進一步完善招商引資優(yōu)惠政策，使之具有較強的吸引力。堅持和完善聯(lián)合審批及統(tǒng)一收費制度，簡化辦事程序，提高工作效率，努力營造“政策優(yōu)惠、服務優(yōu)質(zhì)、素質(zhì)優(yōu)秀、秩序優(yōu)良”的開發(fā)區(qū)軟環(huán)境，真正樹立起對外開放窗口的良好形象。

三是環(huán)境建設創(chuàng)新。

圍繞全市城市建設和旅游開發(fā)的總體規(guī)劃，切實搞好城市基礎設施等硬件建設。著力抓好海濱至****的旅游項目招商和建設；搞好**街和**路改造等城市路網(wǎng)建設；加大城市綠化、美化、亮化工作力度，努力創(chuàng)造最適合人類居住的條件，為對外開放營造良好的城市環(huán)境。

四是招商方式創(chuàng)新。

繼續(xù)堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合的方針，在強化傳統(tǒng)的會議招商、活動招商的同時，積極采取項目招商、網(wǎng)上招商、以商招商和政企聯(lián)合招商等多種有針對性的招商方式及活動，擴大招商引資的輻射面，通過招商方式的創(chuàng)新，把全區(qū)對外開放引向更高層次和更寬領域。

回顧過去，開發(fā)區(qū)的發(fā)展傾注了市委、市政府的關心和厚愛，也得到了兄弟縣區(qū)和市直有關部門的大力支持和幫助，借此機會我代表區(qū)委、區(qū)政府向在座的各位領導表示衷心的感謝，并希望得到你們一如既往的關心與支持。我們相信，在市委、市政府的正確領導下，只要發(fā)揚“敢為人先”的闖勁，“只爭朝夕”的拼勁，“鐵杵成針”的韌勁，就一定能夠勝利完成市里下達的任務指標，開創(chuàng)我區(qū)對外開放工作的新局面，就一定能夠為促進全市對外開放水平的整體提高和經(jīng)濟快速發(fā)展作出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

第四篇：工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領導、企業(yè)同仁，大家好！

參加企業(yè)社會保險是一項雙贏的工作。對員工，就醫(yī)有醫(yī)保，退休有養(yǎng)老；對企業(yè)，在處理工傷事故、勞資糾紛等方面節(jié)約了人力和財力，節(jié)約了時間和精力，既穩(wěn)定了員工隊伍，又能幫助企業(yè)更好更快的發(fā)展。所以，為認真貫徹落實政府的社保擴面精神，我代表華麗塑料有限公司在此表態(tài)，下一步我們將攻堅克難，突擊50天，完成黨委政府下達的指標任務，具體工作有：

一、認清形勢，做好宣傳工作

華麗公司正處在快速發(fā)展階段，員工的流動性影響著企業(yè)的正常運營，而想要留住員工，說到底就是要看公司環(huán)境、工資福利待遇和是否為員工繳納社保。我們?nèi)A麗公司的員工大多是外地人，來自邊遠地區(qū)，參加社保意識不強，認為有沒有保險無所謂，只要工資高就行，通過今天區(qū)人社局楊書記的動員，我們將立即召開職工動員大會，宣傳參加社會保險的好處：退休有養(yǎng)老，病了有醫(yī)保，發(fā)生工傷，醫(yī)藥費工傷保險基金報，員工生小孩有生育險，失業(yè)了有失業(yè)保險，離職后社會保險可以隨員工遷移。

二、抓緊時間，做好擴保服務工作

擴面征繳工作只有50天的時間，我們深感壓力大，時間緊，任務重，但是想到員工的利益，我們將安排社保專員加班加點，為新員工和未參保員工辦理參保手續(xù)。對經(jīng)過宣傳動員仍不愿意參保的員

工，我們將把名單分發(fā)到每個車間主任和組長手上，再由他們動員其參保。實在不愿意參保的，我們將把這些人集中起來，請人社局的領導和鎮(zhèn)勞保所的工作人員幫助我們做他們的思想工作，直至愿意參保為止。

三、想方設法，完成目標任務

各位領導，各位同仁，我們公司自成立以來，每招用一個新員工，都建立員工檔案，及時與員工簽訂勞動合同，對新員工進行崗前培訓，按月發(fā)放職工工資，3個月后為員工辦理保險。今年以來，我們公司因業(yè)務需要，擴大生產(chǎn)規(guī)模，新上了 條生產(chǎn)線，增加了兩百多名員工，資金比較緊張，為了完成黨委政府下達的目標任務，也為了穩(wěn)定員工隊伍，留住員工，我們將想方設法，節(jié)約開支，擠出資金，使勞動年齡內(nèi)的員工都能夠辦理社會保險。

各位領導，各位同志，社會保險涉及千家萬戶，與每一個人的利益緊密相連，為職工繳納社會保險是我們應盡的義務，也是法律賦予我們應盡的義務。作為張甸的龍頭企業(yè)，我們將帶頭響應黨委政府的號召，本地員工全員參保，外地員工動員其參保，超齡員工為其繳納城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險，確保三年內(nèi)所有員工人人都有社保。

謝謝大家！

第五篇：工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！新年伊始，我們?nèi)藵鷿惶?，在此隆重召開總結(jié)表彰大會?；厥走^去的一年，我們在公司各領導的帶領下加強企業(yè)管理，取得了一定的成果。和20xx年相比：

1、產(chǎn)量提高2.1個百分點。

2、綜合成品率提升了6.5個百分點。

3、用戶斷損率下降0.5%。

這些成績的取得，是武總的正確領導和決策下取得的，也是各位領導和各部門的大力支持下取得的，也是生產(chǎn)系統(tǒng)的全體弟兄們努力拼搏的結(jié)果，在此對大家表示真誠的謝意。

成績只代表過去，新的一年，新的目標，今年的目標是30000噸炭電極、2000噸超高電極，300噸炭套。

為了完成公司交給我們的任務，我們將不折不扣地貫徹落實公司工作部署，層層分解目標，動員每一位員工積極進取，強化責任，具體做好以下工作：

一、預防為主，安全第一，真正做到生產(chǎn)必須安全，安全保障生產(chǎn)。

二、強化過程控制，提升品質(zhì)降低生產(chǎn)成本，提高市場競爭力。

三、加強裝備管理，力爭產(chǎn)量最大化，降低能耗及固定費用。

四、充分合理利庫，減少資金占用量，將現(xiàn)有資金用于新產(chǎn)品開發(fā)。

五、完善環(huán)保設備，打造行業(yè)清潔生產(chǎn)典范。

“百尺竿頭，更進一步”。20xx年，相信我們在武總的正確領導下，在公司領導和各位同仁的支持下，加上全體生產(chǎn)系統(tǒng)員工的精誠團結(jié)，扎實工作，我們一定會圓滿完成公司既定的目標，為三元公司的上市做出應有的貢獻！

謝謝大家！