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        表態(tài)發(fā)言稿

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-20 10:53:52

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《表態(tài)發(fā)言稿》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《表態(tài)發(fā)言稿》。

        第一篇:表態(tài)發(fā)言稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

        大家好!

        時(shí)光匆匆,風(fēng)云已化做晚霞,漸漸隱去;

        歲月如歌,“總把新桃換舊符”,在無限的期盼中,我們又迎來了XX年的新學(xué)期。

        今天,我們主要領(lǐng)導(dǎo)和全體教師聚集一堂,隆重召開XX年教育工作會(huì)議,剛剛通過市教育局工作要點(diǎn)和劉局長(zhǎng)重要講話,我們共同回味了曾經(jīng)的耕耘與收獲,共同展望著教育前景的無限美好,尤其是市教育局做出的關(guān)于今年教師節(jié)隆重表彰優(yōu)秀教師的決定,我們深刻的感受到這是一次統(tǒng)一思想、振奮人心、鼓舞斗志的大會(huì)。

        過去的一年,全體教師為提高教育教學(xué)質(zhì)量付出了艱苦的勞動(dòng),取得了相當(dāng)突出的業(yè)績(jī),這是中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)的結(jié)果,也是全體教職員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼博奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)僅代表過去,新學(xué)期――新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的考驗(yàn)又擔(dān)付在我們的肩上。我們幾位校長(zhǎng)將團(tuán)結(jié)、鼓舞、帶領(lǐng)、依靠全體教職員工,腳踏實(shí)地,在做好安全工作、落實(shí)普九責(zé)任的同時(shí),我們將努力做好以下幾項(xiàng)工作:

        一、帶好一個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)班子要想事、干事、干成事,一個(gè)富有影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子是學(xué)校高水平辦學(xué)的基石。

        二、引領(lǐng)一只隊(duì)伍要引領(lǐng)教師務(wù)業(yè)、精業(yè)、敬業(yè),教師是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證,是學(xué)校生存和發(fā)展的源泉和動(dòng)力。

        三、營(yíng)造一種氛圍要營(yíng)造一種積極、健康、向上的文化氛圍,以理想立校、以文化育校、以制度治校、以名師強(qiáng)校。打造精品教育,樹立品牌效應(yīng),要獎(jiǎng)杯更要口碑。

        四、弘揚(yáng)一種精神教育即是服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)要為教師教育教學(xué)服務(wù),教師要為學(xué)生全面發(fā)展服務(wù),學(xué)校要為社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。并把這種服務(wù)精神轉(zhuǎn)化成為愛和責(zé)任,轉(zhuǎn)化為敬業(yè)和奉獻(xiàn),滲透在學(xué)校工作的方方面面、各個(gè)角落;從而贏得干群和諧、師生和諧、家校和諧乃至于社會(huì)和諧。

        五、培養(yǎng)一批學(xué)生培養(yǎng)德才兼?zhèn)洹⑸硇慕】档膶W(xué)生是我們一切工作的終極目標(biāo)。帶領(lǐng)全體教師立足自身崗位和教學(xué)實(shí)踐,加大課改力度,構(gòu)建有效課堂,開發(fā)學(xué)生潛能,培養(yǎng)綜合素質(zhì)。加強(qiáng)與兄弟學(xué)校和外界的交流與聯(lián)系,借鑒名校經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取省、市、教研機(jī)構(gòu)的支持,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展有成果、高效課堂見實(shí)效、百年樹人出英才。

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,教育興則百事興,少年強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng),未來的征途中,不管面臨什么樣的困難和挑戰(zhàn),我們都將盡心盡力、積極而為,懷揣著不辱使命的決心,堅(jiān)定快速發(fā)展的步伐,確保教育教學(xué)工作勇奪第一,創(chuàng)造教育更加輝煌燦爛的明天!

        最后,我衷心的祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們身體健康、工作順利!

        謝謝大家!

        第二篇:落后公安局表態(tài)發(fā)言稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好,首先我代表**縣公安局向始終關(guān)心、支持我局各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)致以忠心的感謝!

        回顧2010年,我局治安綜治工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣政法委的具體指導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指針,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)打整治、治安巡邏、鐵路護(hù)路、普法宣傳、民調(diào)幫教、信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)綜治措施,構(gòu)筑了嚴(yán)密的治安防范網(wǎng)絡(luò),為我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,先后榮獲“**”、“**”等榮譽(yù)稱號(hào)。

        2011年我局將以此次**會(huì)議為契機(jī),牢固樹立“發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定為第一大局、安全為第一責(zé)任”的觀念,緊緊圍繞全縣工作大局,強(qiáng)力做好以下五個(gè)方面的工作,概括起來講就是“抓住一條主線,找準(zhǔn)一個(gè)載體,突出一個(gè)重點(diǎn),夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ),凸現(xiàn)兩大亮點(diǎn)”。抓住一條主線:即堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)建和諧社會(huì)。堅(jiān)持正面教育為主的方針,加大普法宣傳,提高法制意識(shí),深入排查摸底,化解基層矛盾,推進(jìn)依法治理進(jìn)程;找準(zhǔn)一個(gè)載體:即以創(chuàng)建“平安**”為載體,實(shí)施打防并舉,群防群治,消除苗頭,確保穩(wěn)定;突出一個(gè)重點(diǎn):即圍繞重點(diǎn)工程建設(shè),嚴(yán)厲打擊強(qiáng)裝強(qiáng)卸、敲詐勒索、阻撓施工等違法犯罪行為,營(yíng)造一個(gè)良好的建設(shè)環(huán)境;夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ):即狠抓綜合治理基礎(chǔ)建設(shè),健全組織,完善設(shè)施,實(shí)行規(guī)范化管理,確保各項(xiàng)綜合治理措施落實(shí)到位;凸現(xiàn)兩大亮點(diǎn):即“大走訪”開門評(píng)警和基層基礎(chǔ)工作,這兩項(xiàng)工作是相輔相成互為依托的。廣大民警通過走訪轄區(qū)各類社會(huì)群體,認(rèn)真摸排影響社會(huì)穩(wěn)定的不和諧因素,積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府及有關(guān)部門提前做好調(diào)解工作;對(duì)走訪中掌握的征地拆遷、非正常死亡等可能引發(fā)群體性事件隱患,及時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),協(xié)助相關(guān)職能部門做好化解工作,確保轄區(qū)無重大群體性事件和上訪事件的發(fā)生,維護(hù)轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。

        此次會(huì)議的召開為全縣今年的環(huán)京整治工作指明了方向,我局將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為構(gòu)建和諧、安全、文明的大廠做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

        我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

        第三篇:工作表態(tài)發(fā)言稿

        敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

        下午好!

        去年以來,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展必須首先抓黨建”的工作理念,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手,積極探索,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的組織保證,社保工作表態(tài)發(fā)言稿。

        圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn),新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作:

        一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)組織建設(shè),抓班子,帶隊(duì)伍,調(diào)機(jī)構(gòu),創(chuàng)機(jī)制,構(gòu)建新型服務(wù)管理體系

        一是在機(jī)關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動(dòng)。新年上班第一天,金鄉(xiāng)街道就啟動(dòng)了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。為確保這次活動(dòng)的順利開展,街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)實(shí)施方案,從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實(shí)整改措施三個(gè)階段入手,分步推進(jìn)?;顒?dòng)實(shí)施過程中注重實(shí)效,強(qiáng)化督查,及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)整頓情況。力求通過此次活動(dòng),集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題,做到思想真解放,問題真解決,作風(fēng)真轉(zhuǎn)變,本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢(shì),圍繞新目標(biāo),創(chuàng)新機(jī)制。新年伊始,金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè),黨建先行”的組織建設(shè)思路,進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立了“以黨建為引領(lǐng),以網(wǎng)格化管理為框架,以干部隊(duì)伍建設(shè)為保障,以計(jì)劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要內(nèi)容”的管理服務(wù)體系。實(shí)施“大社區(qū)”制,將全街道劃分為4個(gè)管委會(huì)、11個(gè)社區(qū),在社區(qū)設(shè)立黨總支,做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作,讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線,關(guān)口前移,變包保為聯(lián)系,變管理為服務(wù),全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心,將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合,進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心,在“三資”清理基礎(chǔ)上,整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財(cái)政所的部分服務(wù)類工作,集中到服務(wù)中心辦公,切實(shí)提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量。

        二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作,選好班子,配強(qiáng)干部

        一是堅(jiān)持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作,摸清各村(居)“兩委”班子情況、黨員干部情況、群眾認(rèn)可度情況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),以換屆選舉為契機(jī),著力解決好村級(jí)班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實(shí)后備干部。對(duì)村級(jí)后備干部情況進(jìn)行調(diào)查摸底。對(duì)有潛力的優(yōu)秀青年,把握時(shí)機(jī),及時(shí)納入村級(jí)后備干部人才庫(kù),為村級(jí)班子建設(shè)提供充足的人才儲(chǔ)備,解決村級(jí)班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營(yíng)造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境,是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量,掃清障礙,確保群眾滿意,確保村級(jí)班子換屆選舉順利進(jìn)行。

        三、圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙贏”

        以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),強(qiáng)化城區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),強(qiáng)化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越,強(qiáng)化社會(huì)民生服務(wù),推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康、和諧發(fā)展。

        總之,這次會(huì)議以后,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部,以時(shí)不我待的緊迫感,堅(jiān)定的政治信念,良好的精神狀態(tài),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),同心同德謀發(fā)展,全力全速干事業(yè),以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!

        謝謝大家!

        第四篇:工作表態(tài)發(fā)言稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:

        20xx年蘇*屯區(qū)水利局的工作在市局的指導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了可喜的成績(jī),水利工作表態(tài)發(fā)言稿,汛期工作表態(tài)發(fā)言稿范文。全面完成了預(yù)期的工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

        (一)加強(qiáng)灌溉管理,確保水田生產(chǎn)順利進(jìn)行

        為確保今春我區(qū)水田灌溉順利進(jìn)行,我區(qū)從兩方面狠抓落實(shí)。一是管理方面。渾南灌區(qū)、八一灌區(qū)在灌溉前組織人員進(jìn)行用水情況調(diào)查,結(jié)合實(shí)際制定水田灌溉管理方案,制定用水計(jì)劃、科學(xué)調(diào)配水量,提高水的利用率。實(shí)行目標(biāo)管理,將管理目標(biāo)分解到各管理站,工作業(yè)績(jī)與效益掛鉤,極大地調(diào)動(dòng)了干部職工積極性,實(shí)現(xiàn)了從“要我干”到“我要干”的思想轉(zhuǎn)變,改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了灌溉服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步完善了用水者協(xié)會(huì)工作,利用用水者協(xié)會(huì)這一平臺(tái),調(diào)動(dòng)了用水戶參與灌溉管理的積極性,提高水費(fèi)收繳力度。全年引水120天,總引水量9776.85萬(wàn)立米。二是工程方面。投資832萬(wàn)元完成了八一灌區(qū)第二節(jié)制閘拆除重建工程、灌溉渠道修復(fù)工程、蘇撫灌渠改線工程等三大灌溉工程,確保了全區(qū)水田灌溉順利進(jìn)行,為水稻豐產(chǎn)提供保障。同時(shí)八一灌區(qū)改造立項(xiàng)工作取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,一期可研報(bào)告通過國(guó)家批復(fù),投資600萬(wàn)元工程項(xiàng)目正在實(shí)施中。

        (二)全面做好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保全區(qū)安全渡汛

        認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的方針和國(guó)家防汛法規(guī),從思想上、組織上、物資上、工程等方面做好了充分準(zhǔn)備工作。一是組織準(zhǔn)備:充實(shí)和調(diào)整了區(qū)防汛指揮部成員,落實(shí)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)防汛責(zé)任制,制定了河流、水庫(kù)、險(xiǎn)工、險(xiǎn)段、防汛重點(diǎn)部位的防洪預(yù)案。二是物資準(zhǔn)備:區(qū)防汛抗旱指揮部辦公室儲(chǔ)備了一定量的防汛物資,發(fā)言稿《水利工作表態(tài)發(fā)言稿》,發(fā)言稿《汛期工作表態(tài)發(fā)言稿范文》。三是工程準(zhǔn)備:投資630萬(wàn)元完成黑牛屯水庫(kù)輸水洞改造工程;東山口水庫(kù)維修工程;北沙河左岸紅菱煙臺(tái)段堤防加固工程;渾河前謨段平順護(hù)岸工程;渾河胡家甸排水閘出口處理工程;韭菜河一排干清淤整治;前謨排水站維修改造等水利工程,為全區(qū)防汛渡汛奠定了有利基矗

        (三)農(nóng)田基本建設(shè)取得顯著成效

        今年我區(qū)農(nóng)田基本建設(shè)工作,以水源工程建設(shè),農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),水庫(kù)除險(xiǎn)加固,北沙河綜合整治工程建設(shè)為重點(diǎn),把農(nóng)建與產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化緊密地結(jié)合起來,使農(nóng)田基本建設(shè)真正做到為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù),為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù),為農(nóng)民增收服務(wù)。年初制定了與水利自身相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)相結(jié)合的農(nóng)建方案,并積極指導(dǎo)和協(xié)調(diào)農(nóng)田基本建設(shè)開展,取得顯著成效。涌現(xiàn)出以北沙河防汛應(yīng)急工程、北沙河護(hù)岸、紅菱堤防加固、黑牛屯水庫(kù)溢洪道改造等為代表的一批骨干精品工程。20xx年全區(qū)投入各級(jí)農(nóng)建資金24745.1萬(wàn)元,完成土石方311.39萬(wàn)立米,使用人工99.79萬(wàn)工日,投入機(jī)械車工5.79萬(wàn)臺(tái)班,完成骨干、精品工程30項(xiàng)。在今年全省農(nóng)田基本建設(shè)評(píng)比檢查中被省政府授予全省農(nóng)田基本建設(shè)“大禹杯”競(jìng)賽“優(yōu)勝單位”。

        (四)依法行政,依法治水工作取得新成果

        今年渾河、北沙河仍實(shí)行全線禁采砂石。為加大打擊非法采砂力度,我們采取了六項(xiàng)措施加強(qiáng)對(duì)河道的管護(hù):一是派人24小時(shí)巡視河道;二是清除了河道內(nèi)所有采砂設(shè)備;三是對(duì)盜采砂堆進(jìn)行了立案查處;四是在主要堤壩口設(shè)限寬樁,防止采砂設(shè)備進(jìn)入河道采砂;五是節(jié)假日安排專人日夜駐守在交通要道口守護(hù)河道;六是在重點(diǎn)部位設(shè)立活動(dòng)房,安排專人24小時(shí)值班。這些措施的落實(shí)有效地遏制了盜采砂石的違法行為。全年處理盜采砂石車輛80余臺(tái),查處水事違法案件41余起,收繳罰款216萬(wàn)元。

        (五)強(qiáng)化水資源管理,保證水資源合理開發(fā)

        加強(qiáng)取水許可監(jiān)督管理工作,嚴(yán)格履行了取水許可的審批程序,公開辦事程序,全年審批水源井68眼。完成了我區(qū)地下水位的觀測(cè)任務(wù)和水資源綜合分析評(píng)價(jià)規(guī)劃。積極開展新建項(xiàng)目水資源論證工作,完成了碧桂園、華潤(rùn)雪花啤酒集團(tuán)、華創(chuàng)啤酒有限公司、御瀧家園地溫空調(diào)供水水源等8個(gè)項(xiàng)目的水資源論證工作。為取水許可提供可靠技術(shù)依據(jù),為合理開發(fā)水資源提供科學(xué)保障。

        (六)加大水土流失治理工作見成效

        進(jìn)一步加大了水土保持監(jiān)督管理工作力度,完成33個(gè)已建磚廠和石場(chǎng)的《水土保持方案》的評(píng)審,為全區(qū)水土保持行政審批規(guī)范化開了個(gè)好頭。投資60萬(wàn)元完成了石廟子和田水河兩條小流域的水土保持綜合治理工程。加大了對(duì)城市水土保持工作宣傳力度,在城區(qū)中心地帶“河畔花城”小區(qū)建立一個(gè)“水土保持示范工程”碑,開創(chuàng)城市水土保持工作先河,受到盛市部門的好評(píng)。

        (七)水管體制改革及水庫(kù)移民工作有進(jìn)展

        全面貫徹落實(shí)了省市水利工程管理體制改革方案,結(jié)合實(shí)際制定了《蘇*屯區(qū)水管體制改革實(shí)施方案》,完成涉及水管體制改革的單位的職責(zé)、人員、資產(chǎn)、收支情況調(diào)查摸底工作。

        第五篇:在縣委第二季度中心學(xué)習(xí)組理論學(xué)習(xí)會(huì)議上的專題發(fā)言稿

        《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布以來,*、省委相繼*了一系列配套文件,最近,省委又下發(fā)了6個(gè)法規(guī)*文件,對(duì)干部人事制度改革作出了相關(guān)的明確規(guī)定。為此,省、州組織部門近期相繼舉辦了相關(guān)培訓(xùn)會(huì),并明文要求各級(jí)黨委從講*、講大局的高度,把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好《條例》等一系列文件作為當(dāng)前一項(xiàng)重大的任務(wù),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,認(rèn)真執(zhí)行??h委對(duì)此高度重視,在此次中心組理論學(xué)習(xí)中安排了相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,根據(jù)學(xué)習(xí)要求,結(jié)合工作實(shí)際,我談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

        一、干部人事制度改革的重大意義

        干部人事制度改革是**體制改革的實(shí)質(zhì)內(nèi)容之一,也是*推進(jìn)的諸多改革的重點(diǎn)之一。改革開放以來,在*理論和“三個(gè)代表”重要思想的指引下,干部人事制度改革隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和*體制改革的進(jìn)程逐步展開,不斷深化。特別是黨的*提出全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)、十六屆四中全會(huì)對(duì)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)作出全面部署以來,面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù),要求我們必須進(jìn)一步加快干部人事制度改革的步伐,實(shí)現(xiàn)*體制改革與經(jīng)濟(jì)體制改革相協(xié)調(diào)。這對(duì)于我們加強(qiáng)黨的先進(jìn)*建設(shè)及執(zhí)政能力建設(shè),建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,保*黨的基本路線的貫徹執(zhí)行,保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,保*黨的事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和國(guó)家長(zhǎng)治久安,具有十分重大的意義。

        二、*、省委關(guān)于深化干部人事制度改革的相關(guān)文件精神

        自2000年*印發(fā)《深化干部人事制度改革綱要》后,2002年7月又印發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,這是積極推進(jìn)*體制改革的實(shí)際步驟,是深化干部人事制度改革的重要舉措。有利于建立健全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制,有利于進(jìn)一步拓寬選人視野,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,有利于推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、*化、制度化。

        2004年4月,*頒布了《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》、《黨的地方委員會(huì)全體會(huì)議對(duì)下一級(jí)黨委、*領(lǐng)導(dǎo)班子正職擬任人選和推薦人選表決辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職暫行規(guī)定》和《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)問題的意見》等干部人事制度改革文件。這5個(gè)文件,加上此前*和中組部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職進(jìn)行清理的通知》,通稱“5+1”文件。這6個(gè)文件的頒布,抓住了干部人事制度改革和干部管理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,總結(jié)吸收了各地各部門的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),體現(xiàn)了*對(duì)干部人事制度改革的新要求,是*從整體上不斷推進(jìn)干部人事制度改革的重要舉措。其重點(diǎn)是希望以此來解決干部能上能下和能進(jìn)能出、擴(kuò)大黨內(nèi)*、加強(qiáng)干部監(jiān)督等問題。而貫穿其中的基本精神,就是要用科學(xué)的制度、*的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好,努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,從組織上保*改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的順利進(jìn)行。

        近年來,省委按照*對(duì)干部人事制度改革重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的總體要求,結(jié)合我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,把干部人事制度改革作為加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要措施,堅(jiān)持以擴(kuò)大*為方向,以完善考核為關(guān)鍵,以解決干部“能上能下”為重點(diǎn),以強(qiáng)化監(jiān)督為保障,大力推進(jìn)干部人事制度改革,先后制定了30多個(gè)深化干部人事制度改革的具體措施,在一些方面取得了突破*進(jìn)展。

        2003年,省委為著力解決“擴(kuò)大*、規(guī)范程序、疏通出口”等干部人事制度改革方面的問題,制定*了5項(xiàng)制度,這意味著云南省干部人事制度改革進(jìn)一步向縱深發(fā)展。這5項(xiàng)制度是:《云南省各級(jí)黨委常委會(huì)議討論決定干部任免事項(xiàng)投票表決辦法(試行)》、《云南省黨的地方委員會(huì)全體會(huì)議對(duì)下一級(jí)黨委、*領(lǐng)導(dǎo)班子正職擬任人選和推薦人選表決辦法(試行)》、《云南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部破格、越級(jí)提拔任用辦法(試行)》、《云南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期辦法(試行)》和《云南省調(diào)整不稱職不勝任現(xiàn)職黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辦法(試行)》?!罢?qǐng)無為者讓位,讓有為者有位?!笔鞘∥M織部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這5項(xiàng)制度的一個(gè)較為形象化的描述。在這5項(xiàng)制度中,全委會(huì)和常委會(huì)票決制度,是擴(kuò)大干部選拔任用工作中的*,規(guī)范干部選拔任用的程序*的規(guī)定;調(diào)整不稱職不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法和試用期制度,是打通干部“能下”出口的實(shí)質(zhì)*措施;領(lǐng)導(dǎo)干部破格越級(jí)提拔辦法,是推進(jìn)干部年輕化進(jìn)程,規(guī)范破格、越級(jí)提拔干部的具體辦法。這5個(gè)制度既堅(jiān)持以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《深化干部人事制度改革綱要》以及有關(guān)規(guī)定為基本依據(jù),同時(shí)又體現(xiàn)了實(shí)事求是、改革創(chuàng)新的精神,注意與云南省邊疆民族地區(qū)實(shí)際相結(jié)合,確保制度具有較強(qiáng)的針對(duì)*和可*作*。比如《云南省調(diào)整不稱職不勝任現(xiàn)職黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辦法(試行)》通過對(duì)不稱職、不勝任的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)作了細(xì)化;對(duì)認(rèn)定不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、方法、途徑作了明確的規(guī)定;提出了安置被調(diào)整干部的措施,明確了相應(yīng)的待遇等,在解決領(lǐng)導(dǎo)干部“能下”的問題上取得了實(shí)質(zhì)*的突破。據(jù)了解,這5個(gè)制度的*還在全國(guó)干部人事制度改革方面創(chuàng)造了3項(xiàng)全國(guó)“紀(jì)錄”:這樣集中地一次*推出干部人事制度改革的系列“辦法”,在全國(guó)尚無先例;就越級(jí)提拔、破格提拔領(lǐng)導(dǎo)干部制定出一套完整的、具有較強(qiáng)可*作*的辦法在全國(guó)也屬首創(chuàng);全委會(huì)和常委會(huì)票決制度的實(shí)施,我省也成為全國(guó)第一個(gè)把領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用票決制,在一個(gè)省的范圍內(nèi)全面、普遍推行的省份。

        三、省委最近*的六個(gè)法規(guī)*文件的精神實(shí)質(zhì)

        為認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神和*對(duì)干部選拔任用工作的新要求,今年5月,省委在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,科學(xué)總結(jié)了我省干部人事制度改革的經(jīng)驗(yàn),制定*了《關(guān)于建立健全云南省各級(jí)黨委(黨組)科學(xué)*決策制度的意見》、《云南省差額選拔任用正職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》、《關(guān)于在*推薦、干部考察中進(jìn)一步貫徹群眾公認(rèn)原則的暫行規(guī)定》、《云南省縣(市、區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和成員政績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》、《關(guān)于嚴(yán)厲整治用人上不正之風(fēng)和*現(xiàn)象及堅(jiān)決防止干部“帶病提拔”問題的意見》和《云南省科研院所行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)聘任辦法(試行)》6個(gè)法規(guī)*文件。其中:

        《關(guān)于建立健全云南省各級(jí)黨委(黨組)科學(xué)*決策制度的意見》規(guī)定,不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見等形式代替議事和會(huì)議表決?!兑庖姟访鞔_了各級(jí)黨委(黨組)集體研究討論重大事項(xiàng)主要包括:研究部署本地區(qū)本部門黨的思想、組織、作風(fēng)以及廉政建設(shè)方面的重大問題,研究決定本地區(qū)本部門干部任免、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)中的重要問題,研究本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中的重大問題等8個(gè)方面的內(nèi)容。

        《云南省差額選拔任用正職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》規(guī)定,*推薦正職領(lǐng)導(dǎo)干部,要按照1:2的比例在本單位或其他單位進(jìn)行推薦。該辦法主要內(nèi)容為:確定考察對(duì)象時(shí),應(yīng)當(dāng)把*推薦的結(jié)果作為重要依據(jù)之一,多數(shù)人擁護(hù)且符合任職條件的,方可列為差額考察人選。差額考察正職領(lǐng)導(dǎo)干部,必須要同一職位差額推薦出的兩個(gè)人選進(jìn)行比較考察、綜合分析。同一職位考察人選應(yīng)由同一考察組進(jìn)行考察。組織人事部門對(duì)同一職位提出差額建議人選,在一定范圍內(nèi)醞釀后,確定1名擬任人選(即“三差額”:差額推薦、差額考察、差額醞釀)。討論決定由黨委常委會(huì)對(duì)擬任人選進(jìn)行投票表決,投票時(shí)必須有2/3以上常委到會(huì),方可進(jìn)行表決;表決以應(yīng)到會(huì)人數(shù)超過半數(shù)同意為通過??h級(jí)以上黨委、*所屬事業(yè)單位和工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等*團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)班子參照本辦法執(zhí)行。

        《關(guān)于在*推薦、干部考察中進(jìn)一步貫徹群眾公認(rèn)原則的暫行規(guī)定》是為進(jìn)一步擴(kuò)大干部選拔任用工作中的*,落實(shí)黨員群眾在干部選拔任用工作中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。主要是擴(kuò)大了會(huì)議投票推薦范圍和個(gè)別談話推薦范圍,擴(kuò)大的“人員范圍”一般不少于《干部任用條例》規(guī)定“基本范圍”的20。同時(shí)規(guī)定,在*推薦干部中,對(duì)正職的推薦原則上要同時(shí)獲得會(huì)議投票推薦贊成票三分之一以上、個(gè)別談話推薦贊成票的二分之一以上,方可列為考察人選;對(duì)副職的推薦原則上要同時(shí)獲得會(huì)議投票推薦贊成票四分之一以上、個(gè)別談話推薦贊成票的三分之一以上,方可列為考察人選。

        《云南省縣(市、區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和成員政績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》確定了考核評(píng)價(jià)對(duì)象、考核評(píng)價(jià)程序、考核評(píng)價(jià)內(nèi)容和方法、考核結(jié)果運(yùn)用、考核機(jī)關(guān)、考核紀(jì)律與監(jiān)督6大部分。其中主要規(guī)定:確定等次,領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的考核等次由考核主管機(jī)關(guān)審核后上報(bào)州(市)黨委審定,被評(píng)為“好班子”的數(shù)量一般不超過被考核班子總數(shù)的20%,被評(píng)為“優(yōu)秀”等次的數(shù)量一般不超過班子成員人數(shù)的15%;考核評(píng)價(jià)內(nèi)容:黨委班子主要考核評(píng)價(jià)黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)*、自身建設(shè)4個(gè)方面,計(jì)16項(xiàng)內(nèi)容;*班子主要考核評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)*、可持續(xù)發(fā)展、自身建設(shè)4個(gè)方面,計(jì)16項(xiàng)內(nèi)容。

        《關(guān)于嚴(yán)厲整治用人上的不正之風(fēng)和*現(xiàn)象及堅(jiān)決防止干部“帶病提拔”問題的意見》要求堅(jiān)決做到“4個(gè)查處”:堅(jiān)決查處“跑官要官”和“買*賣官”行為,對(duì)“買官*官”行為,無論是行賄“買官”者還是受賄“賣官”者,一經(jīng)查實(shí),一律先免去現(xiàn)任職務(wù),再按有關(guān)規(guī)定處理;堅(jiān)決查處各種非組織活動(dòng),在對(duì)*推薦、組織考察、醞釀和選舉過程中進(jìn)行請(qǐng)客送禮、拉票*選、散布謠言、威脅利誘等非組織活動(dòng),要立即取消任職資格,已提拔的要從領(lǐng)導(dǎo)崗位上撤下來;堅(jiān)決查處干部“帶病提拔”問題,各級(jí)黨委和組織人事部門必須按照權(quán)責(zé)一致的原則,明確推薦、考察、決策等各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任,做到“誰(shuí)推薦誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)決策誰(shuí)負(fù)責(zé)”。對(duì)“帶病提拔”的干部,確實(shí)存在違反規(guī)定選拔任用干部問題的,要追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任;堅(jiān)決查處違反選人用人規(guī)定的行為,凡是違反《黨政干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定作出的干部任免決定,一律無效。《意見》要求嚴(yán)格把好六道關(guān)口和不斷強(qiáng)化六項(xiàng)監(jiān)督,即嚴(yán)把干部標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、群眾公認(rèn)關(guān)、*推薦關(guān)、干部考察關(guān)、任用決策關(guān)、任前公示關(guān),不斷強(qiáng)化對(duì)選拔任用工作的監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、組織部門的內(nèi)部監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督、相關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)同監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

        《云南省科研院所行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)聘任辦法(試行)》在我縣不適用,在這里我就不展開說了。

        這次省委下發(fā)的6個(gè)文件,充分體現(xiàn)了省委對(duì)干部人事制度改革的高度重視。這是省委與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,不斷深化干部人事制度改革,建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重大舉措,是我省保持*員先進(jìn)*教育活動(dòng)的一大成果,是干部人事工作必須遵循的基本規(guī)章。6個(gè)文件的頒布實(shí)施,標(biāo)志著我省在干部工作*化、干部選任規(guī)范化、政績(jī)考核科學(xué)化、干部出口系統(tǒng)化、班子決策制度化上取得了新突破:

        一是以擴(kuò)大*參與為前提,進(jìn)一步建立健全了干部選拔任用機(jī)制。在干部組織推薦、考察考核方面擴(kuò)大了會(huì)議投票推薦、個(gè)別談話推薦和干部考察聽取意見的范圍;選任鄉(xiāng)級(jí)以上正職領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)實(shí)行“三差額、一票決”的辦法。

        二是以評(píng)定實(shí)績(jī)?yōu)楹诵模M(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。首次選用定*與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行試點(diǎn)。在考核方式上,采取上級(jí)評(píng)、同級(jí)評(píng)、下級(jí)評(píng)、群眾評(píng)、個(gè)人評(píng)相結(jié)合。在考核內(nèi)容上,黨委班子重點(diǎn)考核黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)*、自身建設(shè),*班子重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)*、可持續(xù)發(fā)展、自身建設(shè),班子成員重點(diǎn)考核思想*、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作績(jī)效、表率作用。

        三是以疏通出口為重點(diǎn),進(jìn)一步建立健全了干部能上能下機(jī)制。對(duì)全省鄉(xiāng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)成員辭職的原因、條件、程序、安排及處理,首次做出了全面系統(tǒng)的規(guī)定。

        四是以科學(xué)*為保障,進(jìn)一步建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子*決策制度。首次規(guī)定了各級(jí)黨委(黨組)8?jìng)€(gè)方面的重大事項(xiàng)決策范圍、3項(xiàng)議事原則、6項(xiàng)決策程序、4項(xiàng)保障機(jī)制。

        四、抓好學(xué)習(xí)貫徹,不斷深化干部人事制度改革

        近年來,我縣以貫徹執(zhí)行《條例》為核心,以建立健全選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn),以科學(xué)化、*化和制度化為目標(biāo),整體聯(lián)動(dòng),相互協(xié)調(diào),積極探索、建立和完善了一些配套政策,在深化干部人事制度改革方面取得了初步成效。特別是今年以來,干部選拔任用和監(jiān)督管理工作有了新進(jìn)展:一是在干部能上能下問題上有了新突破??h委制定*了《**縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)責(zé)任考核管理辦法(試行)》,決定從今年開始,集中對(duì)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和58個(gè)縣屬部門的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核。以拓寬干部“能上”的渠道,疏通干部“能下”的渠道,努力形成優(yōu)秀干部“上”得來、“上”得服眾,不稱職干部“下”得去、“下”得服氣的良好格局。把那些抓發(fā)展有本事、抓穩(wěn)定有實(shí)績(jī)的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。對(duì)那些在位不謀事、占位不干事、工作長(zhǎng)期打不開局面、群眾意見多的領(lǐng)導(dǎo)班子和成員,將予以調(diào)整。二是在建立和推行干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法上有了新突破。積極探索目標(biāo)管理責(zé)任制與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核相結(jié)合的“三位一體”考核制度??h委、縣*制定了《2005年度各項(xiàng)中心工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法》和《2005年縣屬部門目標(biāo)管理考核內(nèi)容及辦法》,首次將年度中心目標(biāo)考核延伸到縣屬各部門,層層實(shí)行目標(biāo)管理,逐級(jí)簽訂責(zé)任書,建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步形成以實(shí)績(jī)看干部、憑實(shí)績(jī)用干部的選人用人導(dǎo)向。三是在干部監(jiān)督工作上有了新突破。為及時(shí)了解掌握干部的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,進(jìn)一步加強(qiáng)溝通,加深了解,促進(jìn)工作,*了《關(guān)于建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系談話制度的實(shí)施意見》,并擬定了聯(lián)系談話計(jì)劃表,明確了談話人、談話對(duì)象、談話地點(diǎn)、談話時(shí)間、聯(lián)絡(luò)員和記錄人,確保了談話制度落到實(shí)處。

        各位領(lǐng)導(dǎo),深化干部人事制度改革,是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍帶根本*、全局*、穩(wěn)定*和長(zhǎng)期*的問題,是一個(gè)艱巨的系統(tǒng)工程。當(dāng)前,擺在我們面前的一個(gè)重要任務(wù),就是學(xué)習(xí)貫徹好*、省委關(guān)于深化干部人事制度改革的一系列文件精神,不斷把干部人事制度改革引向深入。

        要貫徹落實(shí)好這些規(guī)定,基礎(chǔ)在學(xué)習(xí),我們要帶頭身體力行求真務(wù)實(shí)之風(fēng),以對(duì)黨和*高度負(fù)責(zé)的精神,親自抓,帶頭學(xué),在學(xué)深學(xué)透、學(xué)以致用上下功夫。同時(shí),要貫徹落實(shí)好這些規(guī)定,核心在落實(shí)。我們要進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、人才觀和正確政績(jī)觀,不斷增強(qiáng)*、組織、法紀(jì)觀念,進(jìn)一步把精力集中到辦實(shí)事上,把功夫下到抓落實(shí)上,努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制,造就一支高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,為改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保*,不斷開創(chuàng)***新局面!

        我的發(fā)言結(jié)束了,不對(duì)的地方請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

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