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第一篇：老師工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我是洮坪初中的特崗教師______，自____年年參加工作以來，受到學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心關(guān)懷。是祖國(guó)給我們投身西部教育的好機(jī)會(huì)，是禮縣教育局給了我們體現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái)，是學(xué)校的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事教會(huì)了我如何使用自己在校所學(xué)的知識(shí)，如何在學(xué)校的這一片熱土上耕耘。

我所在的學(xué)校離縣城不是太遠(yuǎn)，第一次去那里的確讓人感到有點(diǎn)失望，大山連著大山，人們的思想也像他們生存的環(huán)境一樣閉塞。當(dāng)我走進(jìn)校園的時(shí)候，精神卻為之一振，整潔的校園，熱心的同事，活潑可愛的孩子都讓我感受到了這里的勃勃生機(jī)。在這里任教已經(jīng)三年，我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不知不覺地愛上了這里。雖然，在這里生活對(duì)我們這些年輕人而言太缺少流行的元素，但當(dāng)我們看到孩子們一雙雙求知的眼睛時(shí)，就想將自己的全部?jī)A灑在這里。

第一年我所擔(dān)任的是六年級(jí)兩個(gè)班的英語教學(xué)，由于工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，雖然是自己沒少下功夫但是第一學(xué)期下來孩子們的成績(jī)平平，同組室的同事也經(jīng)常給我提一些非常中肯的建議。到第二學(xué)期時(shí)孩子們的.成績(jī)已經(jīng)有所提高，算是能給自己和孩子們交了一份基本滿意的答卷。

到第二年我繼續(xù)擔(dān)任六年級(jí)兩個(gè)班的英語教學(xué)，由于已經(jīng)有了一年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)教學(xué)自己也感覺比以前得心應(yīng)手了。在第一學(xué)期的期末考試中，孩子們竟然取得了全校第一的好成績(jī)，我也收獲了意外的驚喜，同時(shí)也深深體會(huì)到了“功夫不負(fù)有心人”的古訓(xùn)。從此我在工作上更加有信心、有力量了。

今年我擔(dān)任的是七年級(jí)和八年級(jí)各一個(gè)班的英語教學(xué)，高低檔的教學(xué)對(duì)我是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，剛開始的想法是，盡自己最大的努力把兩個(gè)班都代好。話雖是這么說但我還是感覺到了前所未有的壓力。高低檔意味著我將要付出比平行班多一倍的工作量，這都不是最主要的，最主要的就怕是不能讓兩個(gè)班均衡發(fā)展，人的精力和能力都是有限的，這種情況很有可能會(huì)導(dǎo)致一個(gè)班的成績(jī)好而另一個(gè)班的成績(jī)差。一學(xué)期下來，我擔(dān)心的事不但沒有發(fā)生，而且兩個(gè)班的成績(jī)都在全級(jí)名列前茅。

走過了三年的風(fēng)風(fēng)雨雨，感覺自己還是成長(zhǎng)了許多。在工作上多多少少還是取得了一些成績(jī)，看到自己的學(xué)生不斷進(jìn)步，自己也在分享那份豐收的喜悅。在這三年中已經(jīng)適應(yīng)了這里的環(huán)境，也適應(yīng)了這里的一切，剛來時(shí)感覺環(huán)境艱苦，但當(dāng)看了孩子們居住的宿舍以后，又不禁為自己的那份所謂的“艱苦”感到害臊。又矮又黑又潮濕的房間，單薄的被褥，非常簡(jiǎn)單且寡味的飯菜，這些更讓我產(chǎn)生了一定要幫助這些孩子，讓他們依靠自己的能力改變這片落后的土地，去尋找一片屬于他們自己的湛藍(lán)的天空。

第二篇：工作表態(tài)發(fā)言稿

工作表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家下午好！ 新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開xx公司xx年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)xx年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司xx年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo)；二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階；五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道；及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息；努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)?？傓k將會(huì)牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。謝謝大家。&& 尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言： 制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。

1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，通過狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。

3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

第三篇：工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

今天是我們局20xx年工作布置會(huì)，也是1個(gè)動(dòng)員會(huì)。在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，新一屆局領(lǐng)導(dǎo)為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍(lán)圖，給我們指明了新的一年的工作方向和目標(biāo)。俗話說“一年之計(jì)在于春”。所以我認(rèn)為今天的會(huì)議是非常重要的，也是非常及時(shí)的。特別是剛才聆聽了蔡局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的講話，使我倍受舞，更堅(jiān)定了做好工作的信心和決心，展望新的一年的工作，我代表家畜血防站作以下表態(tài)：

一、在思想和行動(dòng)上與局黨委保持高度一致。按照領(lǐng)導(dǎo)提出的工作目標(biāo)，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感和“爭(zhēng)一流”的使命感，撲下身子干工作。

二、在工作上立足本職。一是認(rèn)真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測(cè);二是認(rèn)真做好家畜血吸蟲病綜合治理項(xiàng)目的前期選點(diǎn)，建好重疫區(qū)建設(shè)項(xiàng)目檔案，突出重點(diǎn)，使項(xiàng)目實(shí)施有看點(diǎn)、有亮點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);三是認(rèn)真做好基層血防人員的專業(yè)和技術(shù)指導(dǎo)，利用標(biāo)語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識(shí)。

三、工作目標(biāo):力爭(zhēng)今年家畜血吸蟲病感染率較去年有大幅度下降，不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取在省市家畜血防工作中爭(zhēng)先進(jìn)位。

客觀的說，今年我是1個(gè)新手(是個(gè)新兵蛋子)，面臨血吸蟲病查治工作任務(wù)重、時(shí)間緊、階段性強(qiáng)等特點(diǎn)，深感自己身上的擔(dān)子重、壓力大。但有壓力就有動(dòng)力，我堅(jiān)信，有新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各位同仁的關(guān)心和支持，加之我站不懈的努力，家畜血防站一定能圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)!

第一次發(fā)言，以上有說得不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

謝謝大家!