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        團委工作交流會的發(fā)言稿

        發(fā)布時間:2022-07-20 11:04:42

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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《團委工作交流會的發(fā)言稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《團委工作交流會的發(fā)言稿》。

        第一篇:團委工作交流會的發(fā)言稿

        尊敬的各位領導,各位團干,青年朋友們:

        大家好!

        剛才聽了各位基層團干部的發(fā)言,深有感觸,現(xiàn)結合我們xxx共青團工作的實際情況,談談我自己的看法。

        xxx是xx最偏遠的山區(qū)鎮(zhèn),經(jīng)濟建設滯后,財政收入不高,人們主要以外出打工和務農為主,青壯年流動*大,共青團工作主要圍繞在校中小學生開展,形式手段單一,針對*不強,在經(jīng)濟社會深刻變革、社會組織形式多樣化的時代背景下,我鎮(zhèn)共青團工作呈現(xiàn)出了前所未有的挑戰(zhàn)?!敖M織不健全、沒有人干、有人不會干、沒有資源干”是我鎮(zhèn)也是大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團工作的普遍現(xiàn)象。我覺得鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團工作主要有以下幾大特點。

        一、沒人干事。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織建設有健全,大部份團干部身兼多職,再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)各種考核任務十分繁重,團干部根本無暇顧及團的工作。另外,農村團支部大部分空殼化,凝聚力弱,團干部年齡老化,服務方式,服務能力落后。出現(xiàn)了有組織無人基至無人無組織的現(xiàn)象。

        二、沒錢辦事。長期以來,無經(jīng)費或經(jīng)費短缺是基層團組織最為頭疼的問題之一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織經(jīng)費來源渠道不多,上級下?lián)懿欢?,本級留存少,不少村沒有將團的經(jīng)費列入年度支出預算,團員團費難以收取,經(jīng)費不足讓本就脆弱的村級團組織無法為農村青年開展活動提供服務,有的工作甚至根本就不能開展。

        三、沒平臺辦事。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織,管理教育團員的方式比較單一,大部分是針對在校學生團員的一般*需求,在信息咨詢,解決就業(yè),享受更高檔次、更多次數(shù)的文娛活動等方面根本無能力滿足大部分青年的需求,在服務重心上,絕大部分團組織僅局限于上級組織臨時*的、突擊*的活動,沒有探索適合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際的有效的載體。在上級組織的各種共清團活動載體中,也沒突出針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體設計,形成了大部分共青團工作只在城市開展轟轟烈烈,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)悄無聲息。

        針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團工作的現(xiàn)狀,我認為主要從以下幾方面入手:一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團組織隊伍的建設,專人專崗。下大力恢復、整頓好松散癱瘓的村級團支部,不斷發(fā)展壯大團員隊伍,努力建設一支高素質的團干部隊伍和一定數(shù)量的團員隊伍,切實抓好團干部和團員兩支隊伍的建設,努力提高整體素質。二是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團的資源投入。要確?;鶎訄F組織正?;顒咏?jīng)費的開展,將優(yōu)勢項目向基層轉移、工作經(jīng)費向基層傾斜,不斷加大對基層的支持力度。

        三是增強城鄉(xiāng)共青團的活動聯(lián)系。在共青團活動載體設計上,要充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特*,創(chuàng)新活動形式,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)能參與到共青團的各種活動中,形成城市與農村的一體化互動,促使城鄉(xiāng)共青團一體化發(fā)展。

        我的發(fā)言完了,謝謝大家。

        第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作經(jīng)驗交流材料

        狠抓重點增合力給力黨建促發(fā)展

        洄水鎮(zhèn)黨建工作交流材料

        洄水是處于紫陽縣東南部的一個邊遠小鎮(zhèn),鎮(zhèn)域經(jīng)濟以傳統(tǒng)農業(yè)為主,自然資源十分有限。在天時、地利都不突出的情況下,要實現(xiàn)地方發(fā)展,鎮(zhèn)黨委從打好“黨建”這張人和牌入手,在抓黨建重點工作方面下功夫,不斷深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,增強各方面的合力,助推鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展,走

        出了一條以集鎮(zhèn)建設活躍邊貿經(jīng)濟的強鎮(zhèn)之路。

        一、主要做法

        1、抓學習,增智力?!皩W以立德,學以增智,學以創(chuàng)業(yè)”是總書記總書記在慶黨成立90周年講話中對建設學習型政黨的具體要求。鎮(zhèn)黨委牢固樹立“務實從務虛做起,務虛首抓學習”的思想認識,把不斷加強領導干部、全體黨員的學習任務放在黨建工作的首要位置,以集中學習、自主學習和專題輔導相結合,多種方式增強學習深度;以開展討論會、督察指導等活動,強化學習力度;以包組聯(lián)戶機制、遠程教育平臺、民歌演唱隊等形式,擴大學習廣度;找準與重點工作、包組聯(lián)戶工作結合點,提升學習高度。全方位多層次的立體學習方法,使鎮(zhèn)村干部、廣大黨員“頭腦里面有裝的,見了群眾有說的,宣傳政策講得透”。

        2、抓轉變,增動力。一是轉變工作思路。結合今年全縣目標考核方式的轉變,我鎮(zhèn)緊緊圍繞全縣20項重點工作,理清思路,明確目標,制定了以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,奮力實施“一二三四五”的發(fā)展戰(zhàn)略(即:圍繞打造邊貿經(jīng)濟強鎮(zhèn)這一中心;突出科學發(fā)展和構建和諧社會兩個重點;依托重點項目,抓好“三村”建設;做大做強茶葉、畜牧、厚樸、蔬菜等四大產(chǎn)業(yè);堅持抓好招商引資、集鎮(zhèn)建設、基礎設施、災后重建、民生工程五項重點工作)”。二是轉變鎮(zhèn)域經(jīng)濟增長方式。主導產(chǎn)業(yè)側重培植大戶上規(guī)模,以大戶的示范帶動作用促進主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。調整結構加快發(fā)展。以“工業(yè)主導發(fā)展,項目帶動發(fā)展”理念,把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟作為經(jīng)濟增長的突破口,重點抓好招商引資工作,加大項目引進力度。三是轉變干部作風。認真貫徹落實全縣干部作風建設會議精神,鎮(zhèn)黨委、政府將今年定為“轉變干部作風建設年”,在包組聯(lián)戶工作機制基礎上,出臺了《洄水鎮(zhèn)工作責任追究十項制度》、《洄水鎮(zhèn)機關干部管理辦法》、《洄水鎮(zhèn)綜合目標責任考評辦法》等一系列制度,實行“一般工作考評制、特色工作獎勵制、失誤工作追究制”的工作法,進一步強化日常管理,切實提高工作效能,有力地推進了各項工作的落實。

        3、抓換屆,增能力。今年是換屆之年,鎮(zhèn)黨委把選人用人,提升執(zhí)政能力放在第一位。一是通過鎮(zhèn)黨委換屆,堅持以思想政治素質好、貫徹執(zhí)行政策能力強、推動科學發(fā)展能力強、促進社會和諧能力強、聯(lián)系服務群眾能力強的選人用人標準,嚴把代表產(chǎn)生的民主關、條件關和程序關,順利選出了新一屆黨委領導班子。二是切實加強對人大換屆工作的領導,堅持把群眾信任、能諫言獻策、參政議事能力強的選為人大代表。三是嚴肅換屆紀律。進一步按照“嚴肅換屆紀律,確保換屆風清氣正的通知”要求,廣泛宣傳“5個嚴禁17個不準5個一律”的紀律規(guī)定,不斷提高換屆紀律的知曉度,大力營造風清氣正的換屆環(huán)境。

        4、抓活動,增活力。進一步把黨建工作提高到“一把手”工程的高度,落實好“抓書記、書記抓”的要求,完善黨建工作責任機制。圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動,深入開展“轉變干部作風建設年”、“領導干部大下訪大走訪”和“便民服務五個一”等活動,引導各支部和黨員在基層一線、各個崗位踐行創(chuàng)先爭優(yōu)。深入推行“54321”工作法,切實增強新時期群眾工作,探索村民自我管理的新路子。圍繞“三聯(lián)共建”主題活動,進一步鞏固黨員聯(lián)系和服務群眾工作體系,引導廣大黨員積極履職兌諾,為群眾多做打基礎、利長遠的實事好事。發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,不斷鞏固“升級晉檔、科學發(fā)展”成果,促進農民增收,實現(xiàn)升級晉檔目標。培先樹模,表彰激勵,在不同崗位、不同行業(yè)、不同系統(tǒng)挖掘、培育、總結、宣傳先進典型。在慶祝建黨成立90周年活動中,集中評選表彰了一批先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者,進一步激發(fā)了全鎮(zhèn)各支部和黨員學先進、爭先進和趕先進的活力。

        5、抓穩(wěn)定,增效力。鎮(zhèn)黨委堅決貫徹“發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一任務”、“穩(wěn)定既是生產(chǎn)力”的思想,建立鎮(zhèn)村信訪、綜治、司法、調解“四位一體”的維穩(wěn)網(wǎng)絡,嚴格落實干部包組聯(lián)戶工作機制和信訪工作責任制,實行“一包到底”,做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn),切實把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。

        二、取得的成效

        1、作風建設收到實效。通過干部包組聯(lián)戶工作機制,實行重點工作,重點安排,重點分解,任務責任夯實到點到人,使干部能真正撲下身子干事,形成了人人有目標,個個肯干事的工作格局。建立健全了各項管理制度,嚴格兌現(xiàn)獎罰,各項工作落到實處,克服了紀律松懈、管理松散、政令不暢、效率不高等問題,切實增強了干部服務、敬業(yè)和自律意

        識。

        2、重點工作強力推進。一是中心敬老院建設主體工程已完工,附屬工作全面啟動,10月底前可實現(xiàn)全面入住。二是聯(lián)溝、團堡5000畝厚樸園示范點建設,挖坑整地已完成過半。三是廟溝100畝大棚蔬菜已進入搭棚階段,搭棚面積35畝。四是山地移民搬遷工作已啟動20戶84人,3個集中安置點征地任務基本完成。五是三處人飲已完成一處,其余兩

        處前期設計規(guī)劃及洄水灌溉工程設計和招標工作已全面完成。六是通村示范路已完成15公里。七是計劃生育工作大力開展綜合治理工作,全鎮(zhèn)共落實各種手術27例,征收社會撫養(yǎng)費3萬元,全員人口信息數(shù)據(jù)錄入率達99%。八是招商引資工作成功引進了集鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)2處、煤礦開采1處,注入資金350余萬元。

        3、社會大局和諧穩(wěn)定。今年共組織綜治、司法、派出所、民政、社保等多個單位開展進村入戶大排查共4次,每季度召開一次社會維穩(wěn)形式分析會,共排查出信訪苗頭18起,現(xiàn)場化解10起,答復8起,有效消除信訪隱患22起,矛盾糾紛調處36起?!捌桨蹭眲?chuàng)建活動知曉率覆蓋面不斷擴大,社會大局和諧穩(wěn)定。

        通過“重點工作重點抓”的黨建工作模式,實現(xiàn)了黨建工作和經(jīng)濟建設的有效融合、相互轉換,收到了加快轉變,增強各方合力,破解發(fā)展難題的實效,為鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定注入了強大動力。

        二〇一一年九月十七日

        第三篇:班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿

        各位領導、老師:

        大家下午好!今天,要我代表機電工程系做班主任工作經(jīng)驗交流、問題探討,我感到有點誠惶誠恐,因為機電系有比我做的更好的輔導員、班主任,因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任。我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,只能粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

        班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每個學生在德智體美等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。

        一、班級管理:從嚴管理,強化學生團隊意識,使班級富有凝聚力

        班風、學風建設方面:做到了六個字“跟緊班,緊跟班”。輔導員、班主任,我們大家從新生入學開始,便盡量與學生多接觸,從升國旗到上課前查看學生的到課情況,盡量去控制學生違紀情況的發(fā)生,盡量去融入學生的生活,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。從入學到現(xiàn)在,機電系學生沒有發(fā)生嚴重違反紀律的事,學生的行為習慣大有改變,良好的班風、學風日漸形成,如在12月份,系團總支組織了一次計算機一級知識競賽,提高了學生學習計算機一級知識的積極性和備賽的緊迫性,亦加強了復習知識點的針對性,同時,大部分機電一體化專業(yè)學生做到每天都到311上晚自習或到機房進行機試訓練。

        班團干隊伍建設方面:作為班主任,要做的工作多而繁雜,怎樣才能比較輕松而出色地做好班主任工作呢?這就要求班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。在日常管理工作中,我系輔導員,班主任都注意培養(yǎng)班干部的組織能力,知人善用,在放手的同時亦做到“掌握結果,掌控過程”。各班的一般事務都由班長負責,學習上由學習委員、紀律委員及課代表共同負責,其他各班委均各司其職。同時,利用網(wǎng)絡建立班級QQ群,班長為連長,團支書為政委,班主任為老兵,做到實時溝通。對于做得對的,做得好的,輔導員、班主任對其進行表揚,對于做得不夠好的,都會耐心進行引導。如今,一個良好的班干部團隊已經(jīng)形成。

        班級制度建設方面:俗語云:“無以規(guī)矩,不成方圓”、“家有家規(guī),國有國法”,班級也有班規(guī)。機電系雖是一個新成立的系,但亦是全院最先擁有系徽的一個系。對于班級制度上亦有完善的管理制度,制定了班級《學習管理制度》,并張貼上墻。

        二、學生管理:關愛學生,培養(yǎng)學生自強意識

        作為班主任,除了關心學生的學,還要關心學生的生活和思想動態(tài),在精神上給予他們鼓勵和支持。

        在實際工作中,我們力求能以一顆仁愛平等之心對待每一位學生,站在學生的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。我們通過每天走進教室查看學生到課情況,提醒學生增減衣服,不定時走訪學生宿舍等具體的小事來表達我們對學生的關愛。對于那些生活上有困難的學生,我們及時與他們談心,鼓勵、幫助他們自立自強,目前我系學生已有兩家勤工儉學的店鋪。對于那些違反了紀律的學生,我們做到及時處理,并動之以情,曉之以理,讓他們首先認識錯誤,改正錯誤,然后在今后的學習、生活中不能再犯同樣的錯誤。我們經(jīng)常講的一句話是“我允許你在校園里面犯錯誤,但踏出校門就不能犯同樣的錯誤”。對于就讀一個當時校內沒有任何實訓室的機電系的疑慮,我們做到感情留人,外出實訓教書育人留人及實力留人。在加強師資力量建設的同時,在院領導及相關部門的大力支持下,順利完成《機械制圖實訓室》及《CAD/CAM實訓室》,目前《鉗工實訓室》儀器設備已全部到位,正在進行電纜鋪設工作。通過這些工作,既掌握了學生的思想動態(tài),取得了他們的信任,加強了他們的社會責任心及對學院的認同感。

        三、自身建設:正人先正己

        班主任是全班學生的組織者和教育者。在學生面前班主任是一面鏡子、一本書。因此,要規(guī)范學生的行為首先要規(guī)范自己的行為,要求學生做到的首先自己要做到。比如每周升國旗時,我們輔導員、班主任都能提前到場。這樣,我們的學生亦會按時到。這方面,我系多次得到了學工處的肯定與表揚。除此之外,班主任亦課任教師,要想教學生一滴水,自己必須得先有一桶水。在加強自身修養(yǎng)的同時,我們亦注重提升我們的專業(yè)知識水平,積極向生產(chǎn)一線的工作人員學習。努力將我們的學生培養(yǎng)為“下得去,用得上,留得住,能發(fā)展”,貼近市場的職業(yè)技能型人才。

        總之,作為輔導員、班主任,我們不在于計較個人得失,不在于追求名利,而在于學生的健康成長。正如魏院長所說,班主任就必須要“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”。這是合格班主任,成功教師的評定標準,亦是我們機電系輔導員,全體班主任的追求。最后,感謝學院領導、各位同仁對我系各項工作的支持,謝謝大家!

        第四篇:班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿

        各位領導、各位老師:

        大家好!

        應年級組的要求今天要我給大家作班主任工作經(jīng)驗介紹發(fā)言,我感到十分榮幸,但更多的是誠惶誠恐,因為在座的既有比我工作經(jīng)驗更豐富的老班主任,也有工作上比我更有激情活力的年輕班主任,我的發(fā)言其實談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談自己在管理班級工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

        有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。確實,班主任工作是一項非常辛苦繁瑣碎的工作,班主任不但要教好自己所教的學科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會有收獲的。但是很高興我能成為一名班主任。因為只要是看到孩子們的進步成長我便覺得我的工作有了意義。

        自20xx年參加工作以來我一直從事班主任工作。其中20xx、20xx、20xx年開始擔任電子和園林兩個專業(yè)混合班的班主任。在我?guī)н^的班級學生里有不乏考上重點本科科院校的;有參加省級、國家級技能大賽中多次獲獎的;也有被評為市級、省級三好學生、技能實習標兵的,他們與我一起一直在共同進步,在這7年的班主任工作中我總結出了六個字的帶班心得那就是“四心、三勤、兩快”。

        首先四心指的就是:用心、細心、多心、信心。

        第一個心,用心。俗話說“萬事開頭難”。我的做法就是每一個第一次我都別有用心的把它去做好。這對于班主任樹立形象至關重要。比如,第一次上課,就要幫助學生分析當前就業(yè)創(chuàng)業(yè)前景,讓他們真正理解能力的重要性,意識到社會對于技能人才的需要性,對自己的未來充滿信心。第一次班會,明確班干部職責,要求班干部以身作則,起到模范帶頭作用。第一次出操,我總是會第三或者四個趕到操場,然后表揚到得早點同學,提醒到的晚的同學等等。正是通過這么多的第一次,我才一步步地走到學生中間去,學生也開始慢慢接受我。

        第二個心,細心。細心的做好班級日常管理工作 。包括建立班級qq群、微信群,細心定好群規(guī),細心做好與家長的溝通工作。制定嚴格的班級版規(guī)。細心的選好每一位班干部,細心觀察每一位學生的思想動態(tài),學習動態(tài)。細心對待每一位學生,處理問題時一視同仁,沒有薄厚、遠近之分,對事不對人。

        第三個心,多心。簡單來說就是在看待班級問題、處理班級問題時要多留一個心眼,先把問題的來龍去脈搞清楚,根據(jù)不同的學生的個性特征要采取不同的方式方法。比如說,班上有些學生第一次第二次犯錯我可能會先公開的提醒他,到第三次的時候我就會對他采取相應的處罰措施絕不妥協(xié)。讓他心服口服的接受我的批評處理。讓班上其他的同學也要引以為戒。

        第四個心,信心。我會懂得賞識和激勵每一位學生,一個班級,幾十名學生,性格不同,脾氣不同,內在需求也不同。因此,賞識激勵要有不同的針對性。文化課不好的學生,動手能力不一定差,不愛表達得學生,不一定沒想法,給學生機會,力求在平凡、普通的學習生活中捕捉閃光點,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點,給他們信心。在我們班學生只要你肯表現(xiàn),就有機會得到肯定,只要你肯努力,就會換來成功。只要你有進步就會得到表揚,及時捕捉每一個學生的閃光點進行因勢利導,使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。

        其次是“三勤”,很簡單但卻很辛苦。所謂三勤就是“腳勤,嘴勤,眼勤”腳勤就是要經(jīng)常走到班里去,走到學生宿舍,走到學生中間來,多與學生接觸在開始習慣還未養(yǎng)成時,進行直接干預,正確引導?!把矍凇?,要經(jīng)常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料?!白爝€要勤”,就要多找學生談心,了解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣我就會對學生的教育對癥下藥,也就能收到事半功倍的效果。“三勤”的好處我深有體會,就拿宿舍衛(wèi)生來說吧,剛參加工作的時候,男生宿舍衛(wèi)生很讓我頭疼,開始我還自我安慰說,男生宿舍應該就是這個樣,但當后來我跑得勤了,他們的衛(wèi)生質量也就上去了。還有就是早、晚自習第一節(jié)之前每天我都堅持在規(guī)定的時間趕到教室,督促學生早點開始自習,慢慢的習慣養(yǎng)成后班上的學生遲到現(xiàn)象也就沒有了。

        最后就是“兩快”。第一快就是班主任執(zhí)行工作處理問題時時要快,不要等到問題出現(xiàn)后還因為這樣或那樣的事情拖到后面去處理,這樣效果肯定會大大降低。第二快就是班主任自己的行動要快,比如在給學生批改作業(yè)、試卷時要及時;在給學生上實訓課時自己的操作演示要快好;在和學生一起參加活動時行動要快、組織要快等等??傊嘀魅卧谌粘I钪幸欢ㄒ陨碜鲃t給學生樹立起一個時間觀念強、工作效率高、是一個說一不二雷厲風行的老師形象,這樣就會慢慢的影響到學生的行為習慣達到“潤物細無聲”的效果。

        以上是我對自己班主任工作的一點點感觸。雖然在所有的“主任”中,職“班主任”的職位最是小的,但責任卻是最大的。我深知自己的責任重大,在今后的班主任工作中,我會更加的努力,爭取讓我的每一個學生都能學有所成,快樂成長!

        謝謝大家!我的發(fā)言到此結束。

        第五篇:會議發(fā)言稿范文

        水電八局作為一個成立于1952年的老牌在湘央企,近些年來在維護職工合法權益、竭誠服務職工群眾方面堅持繼承與創(chuàng)新相結合,探索和實踐了一些維權的方法和途徑,取得了較好的成效。

        一、回歸本色本源,維護職工權益

        1.建立一級法人三級職代會工作機制,讓民主之花開遍每個角落。

        水電八局是一家具有三項特級資質的建筑施工企業(yè),實施一級法人三級管理的組織管理模式。2012年以來,針對臨時項目機構眾多、上級職代會難以覆蓋所有基層項目的狀況,我們打破局總部和二級單位兩級職代會制度,建立了在臨時性項目機構召開職代會的民主制度,開啟了“一級法人三級職代會”的民主管理與民主監(jiān)督新模式,讓更多職工感受民主的價值與氛圍。

        為了確?;鶎勇毚鷷〉贸尚?,我們制定了“4+1”職代會模版,規(guī)定了項目班子向會議代表報告工作、處理職工代表提案、民主評議項目領導干部、項目工會主席向會議代表述職等四項規(guī)定動作,如有涉及項目重大決策或職工切身利益的制度應上會接受代表審議。2015年至2018年,基層項目職代會合計參會人數(shù)x人次,征集和處理提案x個,審議通過x項決議,民評測評項目領導干部x人次。這些數(shù)據(jù)充分說明了項目職代會的獨特成果,這是原來兩級總部的職代會不可替代和衍生的,它有效解決了大量基層職工最關心最現(xiàn)實最直接的問題。

        2.以“主席接待日”為載體,讓職工訴求維權渠道暢通無阻。

        八局三級工會(重點是基層項目工會)統(tǒng)一將每月15日定為“主席接待日”,由工會主席、工會干部與職工開展“面對面、心貼心”交流活動,準確掌握職工心態(tài),真實了解職工需求,合理解決職工思想問題與現(xiàn)實困難?!爸飨哟铡被咀龅搅恕霸略掠薪M織、事事有回復、件件有落實”。2018年各級工會主席共開展“主席接待日”活動1286人次,接待來訪職工1760人次,收到問題反映1211個,全部進行了解決或答復,保障了職工訴求維權的渠道暢通無阻。

        二、創(chuàng)新人文關懷,提升幸福指數(shù),竭力服務職工群眾

        從2013起,八局工會大膽將工會基本職能拓展為“維護、參與、建設、教育、服務”五項基本職能,確立了“真情維護、真誠參與、真心建設、真招教育、真實服務”的“五真”方針。為職工開展了凈水器等生活用品團購、私家車險團購、未限購前的住房團購,投資與理財產(chǎn)品團購,為職工增收節(jié)支達五千多萬元;將文體協(xié)會化整為零,將9000多名職工納入了700多個小型文體協(xié)會,讓有共同愛好的職工自行組織開展各自特長的文體活動,極大活躍了職工文體生活。今天主要向大家匯報的是我們所開展的“職工家庭志愿服務”和“職工健康管理服務”兩項服務工作。

        1.建立家庭志愿服務機制,為一線職工解決后顧之憂。

        八局大部分職工在異地工作,當職工家庭遇到緊急事項或特殊困難(如家人突發(fā)疾病、老人走失、小孩逃學、婆媳不和)等家庭生活中的常見問題時,很難及時顧及。八局工會于2015年制訂了《職工家庭“一對一”志愿服務方案》,2017年出臺了《職工家庭志愿服務緊急援助實施辦法》和《職工家庭志愿服務法律援助實施辦法》,成立了職工家庭志愿服務緊急援助中心和職工家庭志愿服務法律援助中心,同時對異地職工家庭開展“一對一“、一對多”和“多對一”的志愿服務工作。目前,志愿加入服務活動的志愿者x名,已經(jīng)結對實施志愿服務的職工家庭84對。2018年為職工家庭提供緊急送醫(yī)問診等服務27人次,提供法律咨詢服務353起,受理熱線求助電話7個。志愿服務工作初見成效。

        2.建立職工健康管理機制,為職工健康保駕護航。

        近年來,八局每年都有好幾例職工因亞健康問題未加以重視而導致突發(fā)疾病去世的事例,這不僅是職工家庭的悲痛,也是企業(yè)的損失。2017年11月,八局與頤和云健康科技有限公司簽訂了合作協(xié)議,引進鯊魚健康管理團隊為八局員工開展健康管理服務工作。一年以來,通過“線上”+“線下”服務方式,有6000多名職工進行了在線健康評估,了解了個人身體狀況,634名職工在鯊魚健康團隊的干預下,肥胖、高血糖、高血脂、高血壓等健康狀況得到了非常明顯的改善。八局黨委書記、董事長朱素華說:“沒有健康,何談幸福!員工健康問題不僅是員工個人的事,也是員工家庭的事,更是員工所在企業(yè)的事。要建設幸福八局,首先要建設健康八局!”

        第六篇:會議發(fā)言稿范文

        局直屬機關黨委在市直工委領導下,以重點推動黨支部標準化示范點創(chuàng)建抓手,示范先行,以點帶面,不斷完善系統(tǒng)黨組織基礎建設,提升黨支部組織力,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。創(chuàng)建工作以探索、總結、提煉和推廣適應質監(jiān)部門實際的支部標準化建設經(jīng)驗為目的,選取了**支部作為局的代表,申請創(chuàng)建支部標準化示范點,形成了“1+2+4”(一個清單、兩個黨課、四個一)的標準化建設工作體系。我們認為,這套工作體系符合**部門黨建工作實際,促進了支部標準化建設?,F(xiàn)將主要做法匯報如下:

        一、以《責任清單》為依據(jù),構建有特色的領導保障機制

        我局黨組去年研究編制了《抓機關黨建工作責任清單》,以“三級兩類七崗”的形式明確了黨組、直屬機關黨委和黨支部抓機關黨建的具體責任。具體到標準化示范點創(chuàng)建工作中,我們全面整合黨組、直屬機關黨委、黨總支和黨支部的力量,構建由上及下、全面貫通的有特色的黨建工作領導保障機制。

        一是完善領導架構。黨組進行專題研究并聽取工作進展報告,明確由局機關黨委書記和對口聯(lián)系**檢測院黨建工作的處級干部牽頭成立領導小組,要求黨辦全程參與創(chuàng)建,及時總結、提煉和推廣創(chuàng)建經(jīng)驗。成立以黨辦和**檢測院總支四支部人員為主體的創(chuàng)建工作組,制定創(chuàng)建工作方案,明確任務目標和責任劃分,形成創(chuàng)建合力。

        二是落實保障措施。局機關和**檢測院共同安排了**萬元專項經(jīng)費保障創(chuàng)建工作,規(guī)劃裝修了黨員活動室,添置投影、音響等設備并購置一批書籍,制作了大量宣傳海報、宣傳展報和匯報手冊,保障了創(chuàng)建工作順利推進。

        三是全力營造氛圍。以“紅旗耀特檢黨員爭先鋒”為主題營造黨建文化氛圍,制作拍攝了高水準的黨建文化宣傳片——《**》(被推薦為**作品),在**檢測院院刊、網(wǎng)站開辟“黨建專欄”,定期發(fā)布黨建工作信息與黨員活動情況,打造學習園地、道德講堂、談心角和“走廊文化”等宣傳平臺,充分展現(xiàn)黨員風采,掀起創(chuàng)建熱潮。

        二、以落實“四個一”為主線,高標準達到支部標準化建設要求

        落實好“四個一”是支部標準化建設最重要的核心舉措,我們安排專人、集中精力做好支部“四個一”工作,并全面領會、拓展和延伸“四個一”中所蘊含的標準化、規(guī)范化要求,結合支部實際全面提升標準化建設水平,做好全系統(tǒng)支部標準化建設的標桿。

        一是推動支部管理標準化。按要求組織換屆選舉、設置支委會、劃分黨小組和配備黨務工作者,制定支部年度工作要點和任務清單,明確支部書記、支委、黨小組長和黨務工作者的具體職責及年度重點任務。嚴格黨費管理,認真按標準核定基數(shù)和統(tǒng)一繳費標準,要求支部黨員每月主動繳納黨費,支部按月公示黨費收支情況。

        二是推動組織生活標準化。嚴格落實“三會一課”制度,認真開展民主評議、志愿服務活動等工作,并安排專人負責黨務系統(tǒng)信息的動態(tài)錄入,組織了**次黨務系統(tǒng)信息專項檢查梳理,確保信息數(shù)據(jù)的準確性和完整性。同時,機關黨委通過黨務專項檢查、書記述職評議等手段,認真做好黨務管理系統(tǒng)信息與支部記事本、會議記錄本的信息核對,督促支部落實好以“三會一課”為核心的組織生活。

        三是推動檔案管理標準化。全面規(guī)范支部檔案,堅持高標準、高質量,力求真實、完整、詳細、豐富、美觀。設立黨員檔案室,購置鐵皮檔案柜和檔案盒,黨員檔案實現(xiàn)“一人一檔、一檔一盒”和“統(tǒng)一標簽、統(tǒng)一目錄、統(tǒng)一管理”,安排專人嚴格日常管理,確保檔案材料真實齊全。201*年,承擔創(chuàng)建任務的支部完成檔案收集歸檔**件,其中涉及黨員教育、獎懲、考評、志愿服務等檔案**件,并建立了《支部工作臺帳》、《黨員信息管理臺賬》、《黨費繳納臺賬》及《黨員學習臺賬》等一系列工作臺帳。

        三、以“兩個黨課”為抓手,突出亮點探索黨員教育管理新模式

        按照標準化創(chuàng)建“一支部一亮點”的工作要求,我局直屬機關黨委將黨員教育“兩個黨課”創(chuàng)新舉措結合標準化建設要求進行試點,著力打造支部亮點品牌?!皟蓚€黨課”指“精品黨課”和“黨課微講堂”,是我局機關黨委去年開始探索的黨員教育管理新舉措,目的在于解決黨員教育管理單調、枯燥、脫離實際和黨員、群眾積極性不高等問題,力求找到適應形勢、符合特點、更有成效的黨員教育管理新路子和新手段。

        一是積極創(chuàng)新黨課形式。制定了“兩個黨課”工作方案,設計了黨課標志,制定完善了一系列工作表格,明確了黨課教育的重點、形式、流程和要求,成功打造了黨課教育品牌。具體形式上,“精品黨課”力求講出成效、形成精品,并從經(jīng)費、人力、設備等資源上予以大力支持;“黨課微講堂”要求黨員干部人人上臺講黨課,多講身邊事和所思、所悟、所感,活躍了黨課氛圍,拉近了黨課距離,使黨員干部得到充分的錘煉與提升。共組織3次精品黨課、19次微黨課,都取得預期成效。

        二是不斷豐富教育手段。組織開展“每天十分鐘”微學習活動,成立了黨員學習微信群,每個工作日上午推送分享學習信息,要求黨員及時學習并跟貼討論。201*年,共組織**次微學習活動,確保了人員、時間的全覆蓋。另外,利用黨課教育平臺舉辦各種主題思想分享會,組織支部黨員以集體交流分享的形式,相互啟發(fā),共同提高。

        三舒范思想政治工作。突出支部的政治功能,定期召開會議研究分析黨員思想狀況,有針對性地開展思想政治工作。設置黨員談心角,書記、委員和黨小組長嚴格落實談心談話責任和監(jiān)督提醒責任。注重黨內激勵關懷,形成常態(tài)化和制度化的走訪慰問機制,如為黨員過政治生日等,充分體現(xiàn)黨組織溫暖。

        四、以示范點創(chuàng)建為契機,以點帶面推動黨建工作整體上臺階

        為全面推廣和應用支部標準化建設經(jīng)驗,在示范點創(chuàng)建工作結束后,我局立即召開了全系統(tǒng)黨建工作現(xiàn)場會,向全系統(tǒng)各級黨組織部署和明確以“1+2+4”為主線的標準化建設任務,提出 “全面建、整體上、逐一過”的支部標準化建設工作目標,采取積極有效的措施全面推廣創(chuàng)建經(jīng)驗,力爭實現(xiàn)以點帶面、整體提升全系統(tǒng)黨建工作水平的目標。

        一是進一步強化黨建工作責任。在《責任清單》的基礎上進一步細化班子成員抓黨建工作的各項機制,逐步建立完善黨建責任聯(lián)系點、黨建年度任務清單、黨建任務跟蹤督辦等一系列配套制度,明確班子成員的黨建責任分工、任務清單、對口聯(lián)系點和具體年度任務指標,并把支部標準化建設作為年度的工作重點之一,任務到人、責任到人,確保達到“全面建、整體上”的要求。

        二是進一步狠抓“四個一”落實。綜合運用“四個一”抓手,定期組織對各支部的黨務專項檢查,重點核查黨務系統(tǒng)與各種臺帳、記事本、記錄本是否一致,黨員檔案是否動態(tài)更新,確?!八膫€一”舉措干在經(jīng)常、落到實處,全面打牢支部建設。

        三是進一步推動黨員學習教育常態(tài)化。從今年1月起,在全系統(tǒng)全面推進“兩個黨課”及“每天十分鐘”微學習活動,要求普通黨員每年至少講1次黨課,支部委員和黨員領導干部至少講2次黨課,全體黨員每天至少抽出十分鐘學習黨的理論知識,確保黨員學習教育實現(xiàn)常態(tài)化、全覆蓋。

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