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        會議總結(jié)發(fā)言稿

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-12 16:23:18

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        第一篇:總結(jié)會議發(fā)言稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

        大家上午好,我代表云南通錦建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,將嘎灑鎮(zhèn)曼占宰村委會曼灑村小組門球場工程(十五標(biāo)段)、嘎灑鎮(zhèn)曼典村委會安麻囡村小組文化室、嘎灑鎮(zhèn)曼典村委會團(tuán)結(jié)寨村民小組籃球場(十四標(biāo)段)、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區(qū)基金項(xiàng)目洗膠廠種植隊(duì)宅基地“三通一平”工程工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

        一、工程概況:

        1、十五標(biāo)段:曼灑村小組門球場工程建筑面積594,總造價(jià)360972.30元,其中暫定金額130000元。

        2、十四標(biāo)段投資316971.68:安麻囡村小組文化室建筑面積89.5工程造價(jià),一層磚混結(jié)構(gòu)、團(tuán)結(jié)寨村民小組籃球場建筑面積608,工程造價(jià)。

        3、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區(qū)基金項(xiàng)目洗膠廠種植隊(duì)宅基地“三通一平”工程,該工程主要包括:宅基地平整、擋土墻、水池、道路修復(fù),合同總投資:292516.43元。

        二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):

        我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師代表?xiàng)畈ā⒈O(jiān)理工程師張治來、李鵬對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

        三、監(jiān)理工作情況:

        1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

        在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和過程控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,制訂了具體的監(jiān)理工作方案,明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

        2、嚴(yán)把原材料、成品半成品進(jìn)場關(guān)

        凡是進(jìn)場原材料、成品半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、水洗砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

        3、工程監(jiān)理情況

        我單位在監(jiān)理過程中定期組織監(jiān)理人員對工地進(jìn)行巡視監(jiān)理,對工程重點(diǎn)部分及隱蔽部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即口頭通知施工單位進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題下發(fā)監(jiān)理通知和監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單,要求施工單位限期整改,并上報(bào)管理公司及移民局。

        1、十五標(biāo)段:曼灑村小組門球場工程投標(biāo)總造價(jià)360972.30元,竣工價(jià)格230972.30元,十三萬暫定金額未使用。該工程在施工過程中根據(jù)村民意見,將原設(shè)計(jì)高程下調(diào)。在工程竣工后,村內(nèi)村民覺得無法滿足使用要求,在通知施工單位和建設(shè)單位后,對已完工的門球場工程進(jìn)行改建,將元2m的休息區(qū)和輔助區(qū)改建為1.75m和1.35m,并在比賽區(qū)內(nèi)新建地?cái)S

        球場一個(gè)。該工程施工過程中共下發(fā)監(jiān)理通知單及監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單4份,其中兩份為工程用電、施工安全等事項(xiàng),兩份為工程整改通知,施工單位已按要求整改。

        2、十四標(biāo)段總投資316971.68元:其中安麻囡村小組文化室投標(biāo)工程造價(jià)元,竣工總價(jià)元,工程20xx年12月20日開工,20xx年9月竣工。工程施工過程中總計(jì)下發(fā)監(jiān)理通知份,工程竣工建筑面積89.5,施工單位按合同規(guī)定完成全部工程量,無工程變更;團(tuán)結(jié)寨村民小組籃球場工程20xx年12月20日開工,開工后由于團(tuán)結(jié)寨文化室工程造成工程無法開工,實(shí)際開工時(shí)間為年月日,竣工日期為20xx年9月,投標(biāo)總價(jià)元,竣工總價(jià)元,程施工過程中總計(jì)下發(fā)監(jiān)理通知份,竣工建筑面積608,施工單位按合同規(guī)定完成全部工程量,無工程變更。

        3、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區(qū)基金項(xiàng)目洗膠廠種植隊(duì)宅基地“三通一平”工程,該工程20xx年6月2日開工,9月份竣工,主要包括:宅基地平整、擋土墻、水池、道路修復(fù),合同總投資:292516.43元,實(shí)際完成投資:496604.84元。比合同金額增加:204088.41元。主要完成工程量:1、擋土墻:645.56m,2、挖土方:5262.12m,3、蓄水池:43.59m,4、砌筑溝道:46.35m,5、人工挖淤泥:67.2m,6、管道鋪設(shè):1100m。

        通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。

        在此,對各參建單位對我們監(jiān)理單位工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝,謝謝大家,我監(jiān)理單位匯報(bào)結(jié)束!

        第二篇:總結(jié)會議發(fā)言稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)委派我代表各單位安全主管發(fā)言。

        20xx年已經(jīng)過去,過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,安全環(huán)保工作取得了較大的進(jìn)步。

        在這歲末年初之際,現(xiàn)將在新的一年里如何做好安全管理工作做如下匯報(bào):

        安全管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)現(xiàn)場也是基層廣大員工,有句老話說得好:“基礎(chǔ)不牢,天動地?fù)u”,抓好基層建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,首先要做好三級安全教育培訓(xùn)工作,做到未經(jīng)培訓(xùn)嚴(yán)禁上崗、培訓(xùn)不合格嚴(yán)禁上崗。并對復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行再培訓(xùn)教育。加強(qiáng)員工對三規(guī)三制的學(xué)習(xí)與考核,讓我們各崗位員工做到應(yīng)知應(yīng)會。強(qiáng)化安全教育,每天組織好班前班后會,每周進(jìn)行一次全員安全教育,每季度進(jìn)行全員安全培訓(xùn)考核;并對班組長以上員工進(jìn)行安全培訓(xùn)考核。

        “患生于所忽,禍起于細(xì)微,”事故大多發(fā)生在工作現(xiàn)場,所以加強(qiáng)對現(xiàn)場的細(xì)節(jié)管理尤為重要,我們安全管理人員要多到現(xiàn)場,加強(qiáng)對現(xiàn)場的`檢查力度,查處隱患、監(jiān)督整改,將事故消除在萌芽狀態(tài);查三違、查培訓(xùn)教育、查隱患治理,嚴(yán)格考核,加大紅黃牌考核力度。

        根據(jù)各單位生產(chǎn)情況,積極開展消防及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案工作,確保員工能在突發(fā)事故時(shí)做到臨危不亂,保障生命和公司財(cái)產(chǎn)不受損失。

        “天下之事,不難于立法,而難于法之必行”,“不難于聽言,而難于言之必效”;20xx年國家第十個(gè)“安全月”活動的主題是“安全責(zé)任,重在落實(shí)”,我們安全管理人員在思想認(rèn)識上要警鐘長鳴。行動上要做到“職責(zé)明位”,在工作時(shí)要履行職責(zé)與權(quán)力,要挺起腰桿、硬起手腕、敢管理、勇作為;

        確定檢修、維修、生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任落實(shí),實(shí)行安全生產(chǎn)互保聯(lián)保機(jī)制;嚴(yán)格動土、動火、受限空間等作業(yè)票證的管理工作。

        總之,我們要教育全體員工在安全認(rèn)識上從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視踩?,形成全員上下“齊管共抓”保安全的濃厚氛圍。

        我們要在工作崗位中投入飽滿的熱情,奉獻(xiàn)的精神,為公司的安全環(huán)保生產(chǎn)和發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。

        謝謝大家!

        第三篇:年終總結(jié)發(fā)言稿

        各位員工:

        大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

        律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的xx年,迎來了充滿希望的xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

        xx年,是不平凡的一年,XXX歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,xxx人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到xx的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)??傊?,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。

        我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)xx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞衳xxx的今天。

        成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

        xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

        在接下來的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

        首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過GS、PDCA考核,有效地實(shí)施績效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們的'IE組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,IE組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

        我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。xxxx的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

        不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

        昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

        謝謝大家!

        第四篇:年終總結(jié)大會發(fā)言稿

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

        您們好!

        在這新的一年里,我謹(jǐn)代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意,同時(shí)給大家拜個(gè)晚年,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快,20xx事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓。

        我是華南指揮部xx項(xiàng)目部的資料員兼出納,我叫xx,想必大家對我既熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿一年的員工,在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,有幸被評為優(yōu)秀員工,并在年終作為資料代表在此發(fā)言,向領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)。

        自進(jìn)入謙誠后任職的第一個(gè)項(xiàng)目是江西向莆鐵路,于20xx年2月9日到向莆項(xiàng)目任職,在向莆工地開始接觸軟基處理的資料整理和小票打印,在項(xiàng)目部邊做邊學(xué)至5月份完工。又于6月份調(diào)任南廣鐵路xx項(xiàng)目部任職,自在公司從事資料員兼出納工作以來,我便對資料有了一種全新的認(rèn)識,我認(rèn)為,我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一,是一個(gè)與現(xiàn)場施工同步的重要環(huán)節(jié),而且也是個(gè)需要靈活、耐心、細(xì)致的工作。那么我們在實(shí)際工作中應(yīng)該按照什么程序才能做到最好呢?我總結(jié)了幾點(diǎn):

        1、首先,我們資料員要明白自己在崗位上的職責(zé),即開工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對資料小票的一些要求。然后了解圖紙,熟悉樁位圖,保證日后資料均符合甲方及設(shè)計(jì)要求。在工程開工后的工作中,每天及時(shí)整理工地上技術(shù)員帶回的資料,檢查記錄中樁長、樁時(shí)有可能存在的問題,從資料的反映情況督促技術(shù)員對現(xiàn)場機(jī)臺的嚴(yán)格管理。在計(jì)量上,對實(shí)際工作情況和上報(bào)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記。在每天資料整理完后對資料進(jìn)行自檢查然后交給項(xiàng)目總工看一下,看有沒有達(dá)到要求,發(fā)現(xiàn)哪里出了錯(cuò)或報(bào)甲方資料有所疑問,及時(shí)修改后按類歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中,嚴(yán)格按公司要求執(zhí)行,平時(shí)工作的同時(shí)慢慢收集并整理相關(guān)資料,工程完工之際及時(shí)按目錄整理竣工資料,現(xiàn)xx項(xiàng)目部已進(jìn)入結(jié)算階段,竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊交給公司有關(guān)部門驗(yàn)收,也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng),不過存在的不足之處,我項(xiàng)目部經(jīng)理在后期經(jīng)過與甲方溝通,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報(bào)告,目前已向公司交出了一套完整的資料。

        2、其次,在工作中與同事需團(tuán)結(jié)齊心,因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目部都會不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生,其中也有實(shí)習(xí)資料員,在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開始一起工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)比較靈活的事,依著每個(gè)工地的實(shí)際情況都有著不同的要求和規(guī)范,我們幾個(gè)資料員一起多問多學(xué)的把工作做好,每天有條理的把資料分類整理好。同時(shí)我們的工作也確實(shí)取得了突破性的進(jìn)展,半年來,我們在郭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們自己的主管努力下,我們比較圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。我相比上一個(gè)項(xiàng)目有了一定的提高,實(shí)習(xí)資料員也對自己的實(shí)習(xí)期有了個(gè)完美的句號。

        3、最后,為了能使自己工作緊跟公司的步伐,并能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我會讓自己在20xx年有更大的進(jìn)步??炭嚆@研。總結(jié)資料整理經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的工作水平,在能充分做好工作的前提下也開始鍛煉自己的溝通和表達(dá)能力??偠灾?,公司的體系是完善的,無論在什么情況下,嚴(yán)格要求自己,工作也就會得到期許的提高。

        20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在新的一年里,我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為謙誠集團(tuán)實(shí)業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體謙誠員工一道為公司的未來而努力奮斗!

        第五篇:年終總結(jié)大會發(fā)言稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家下午好!

        又是一年一度的年終總結(jié)大會,我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得,從學(xué)校步入社會的那一刻,從走進(jìn)A公司的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事讓我逐漸熟悉A這個(gè)大家,讓我漸漸的融入了A的工作氛圍,讓我知曉了A發(fā)展的歷程,讓我感受到了A飛速發(fā)展的勃勃生機(jī)。從此,我們將進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在A這個(gè)精彩的舞臺開啟新的征程,放飛新的夢想!

        為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn),讓我們在較短的時(shí)間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理各種工作問題,而且對公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開展等各方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入A大家庭,沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)著誠實(shí)謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標(biāo),發(fā)揮個(gè)人才能。

        作為A人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高個(gè)人綜合素質(zhì),在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進(jìn)!

        千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時(shí)可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有全體員工同心同德、扎實(shí)工作,我們A一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!

        最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!謝謝!

        第六篇:年終總結(jié)會議發(fā)言稿

        今天,窗外陽光明媚,室內(nèi)暖意融融!在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里歡聚一堂,召開20xx年度公司總結(jié)暨表彰大會,主要目的是為了總結(jié)一年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),共商公司未來發(fā)展大計(jì),并對為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工、施工隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

        首先我代表力大公司對市美術(shù)館對我們會議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!

        為保證會議的有序進(jìn)行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:

        1、請所有與會人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī),不要接打電話;

        2、不要在會場內(nèi)、外來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;

        3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;

        4、會議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場,然后依次序退場?,F(xiàn)在正式開會,

        第1項(xiàng):公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定;(1分鐘)

        第2項(xiàng):公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書;(1分鐘)

        第3項(xiàng):陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)

        第4項(xiàng):石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)

        第5項(xiàng):靳兆民代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)

        第6項(xiàng):杜曉甫代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)

        第7項(xiàng):郭海濤代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)

        第8項(xiàng):張仲云代表欒川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)

        第9項(xiàng):王志紅代表女工做工作總結(jié)(3分鐘)

        第10項(xiàng):蔡念記代表施工隊(duì)長做工作總結(jié)(5分鐘)

        第10項(xiàng):劉占奇代表施工隊(duì)長做工作總結(jié)(5分鐘)

        第11項(xiàng):毛占動代表鄭州項(xiàng)目部做工作總結(jié)(10分鐘)

        第12項(xiàng):王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)

        第13項(xiàng):賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)

        第14項(xiàng):王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)

        第15項(xiàng):韓記光做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)

        第16項(xiàng):賈建民代表欒川項(xiàng)目部做工作總結(jié)(15分鐘)

        第17項(xiàng):徐總做20xx年公司總結(jié)報(bào)告(45分鐘)

        第18項(xiàng):陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的決定(3分鐘)

        第19項(xiàng):毛董事長為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金;(3分鐘)

        第20項(xiàng):毛董事長為公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金;(10分鐘)

        第21項(xiàng):毛董事長做重要講話;(5分鐘)

        主持人:今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,徐總的總結(jié)報(bào)告,既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司第二個(gè)五年計(jì)劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。毛董事長的講話站的高、看的遠(yuǎn),使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心,是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會!

        會后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神,在毛董事長、徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持“誠信做人,踏實(shí)干事”的經(jīng)營理念,和“對社會負(fù)責(zé),讓員工富?!钡陌l(fā)展方針,團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實(shí)開拓,不斷創(chuàng)新,共同為力大公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

        20xx年總結(jié)暨表彰大會到此結(jié)束,公司董事長為表達(dá)對各位來賓及全體員工一年來為公司所做的工作的謝意,中午特意在蘭亭閣宴請大家。并于下午2點(diǎn)種舉行力大公司和蘭亭閣迎新聯(lián)歡會,為大家準(zhǔn)備了豐富多才的節(jié)目,請到時(shí)欣賞。

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