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第一篇:小學(xué)班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿
小學(xué)班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿范文
班級是否能夠健康成長,班風(fēng)是非常重要的,班風(fēng)如何,要靠班主任去引導(dǎo)教育,我是從如下幾點來做的:
1、建立班級自我管理機(jī)構(gòu),培養(yǎng)學(xué)生的管理能力
班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。因此,班主任必須想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個學(xué)生都有機(jī)會服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會。
(1)建立值周制度。每周推選一名學(xué)生擔(dān)任“值周班長”。班中的事由值周班長全權(quán)負(fù)責(zé)。值周班長要負(fù)責(zé)記載班務(wù)雜志,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的主動性,培養(yǎng)了他們的才能,班組的自我管理得到了加強(qiáng)團(tuán)結(jié),班集體內(nèi)部也日趨團(tuán)結(jié)。
(2)改革班干部的產(chǎn)生方式。以前班干部的選舉由老師提名,全班舉手表決通過。致使多數(shù)學(xué)生失去了鍛煉的機(jī)會。為了使更多的學(xué)生有當(dāng)干部的機(jī)會,我采取學(xué)生毛遂自薦的方法報名,由學(xué)生作競選演講,再由同學(xué)無記名投票,民主選舉,組建班委會。這樣既可給更多的學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會,有利于學(xué)生干部以后走上社會擺正個人和集體的位置,正確處理個人與事業(yè)的關(guān)系。班干部的職責(zé)是協(xié)助值周班長管理班級,負(fù)責(zé)檢查各管理小組的工作,并記錄檢查情況。
(3)建立若干管理小組。根據(jù)班級管理的具體要求,在班里建立若干管理小組。每個管理小組職責(zé)分明,分別督導(dǎo)學(xué)生的日常行為規(guī)范,維護(hù)班級紀(jì)律秩序。如宣傳組一一負(fù)責(zé)班里的黑板報及班級的對外宣傳工作:衛(wèi)生組―――負(fù)責(zé)教室及衛(wèi)生區(qū)的清潔工作,檢查個人衛(wèi)生。
2、要做到“三勤”
接一個班,班主任老師要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。腳勤就是要經(jīng)常走到班級同學(xué)中去,到學(xué)生的家里去,多與學(xué)生接觸,在開始習(xí)慣還未養(yǎng)成時,要多跟班進(jìn)行督促檢查;“眼勤”,要經(jīng)常去觀察同學(xué)們的情況,以便及時掌握第一手材料?!白爝€要勤”,就要多找學(xué)生談心,了解他們的內(nèi)心世界,多與家長溝通,掌握學(xué)生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣你對學(xué)生的教育就能收到事半功倍的效果。
3、要嚴(yán)愛相濟(jì)
付出愛心與嚴(yán)格要求不可偏廢。愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的。不妨想想:孩子與父母間的與生俱來的血緣聯(lián)系是什么都沒有辦法阻礙的。我們能說他們的父母不愛他們嗎?可是為什么孩子有時還常常出現(xiàn)逆反心理與父母慪氣、鬧情緒呢?所以,對學(xué)生付出的愛是門藝術(shù),何時付出,怎樣付出,付出后怎樣讓學(xué)生明白自己的用心等等,這些都需要我們班主任用心去考慮去設(shè)計。如果僅有愛心,沒有嚴(yán)格要求也不行?,F(xiàn)在的孩子大都是不缺少愛的,或者說他們擁有的愛太多了,以至于在我們對他們付出愛時,他們以為是理所當(dāng)然。所以,我想:很多時候,我們的教育離不開嚴(yán)格要求。當(dāng)然,嚴(yán)格要求之中,一定要包括愛的感情。
4、讓學(xué)生學(xué)會自我檢討
學(xué)生都是天性好動的,在學(xué)校小的磕磕碰碰是在所難免的,我在班級是這樣教育學(xué)生的,每個同學(xué)都要學(xué)會自我檢討:在發(fā)生矛盾后說事情經(jīng)過的時候,開口不允許說“他,她先把我怎么了”,然后我又怎么了,要先說自己的行為,自己在整個事情中有沒有不合理的地方,說清楚自己的情況后,檢討好自己的行為。這樣一來,犯錯的學(xué)生經(jīng)過自我檢討后,差不多就認(rèn)識到了自己的錯誤,這時及時與學(xué)生談心,指出其危害,然后還要利用班會等機(jī)會在全班中幫助學(xué)生分析其危害,宣揚人與人和諧相處的好處,使學(xué)生能分清什么是善與惡,懂得做人的真諦,以關(guān)愛之心幫助學(xué)生,這樣既能弘揚正氣,又能形成一個文明和諧的班集體。
總之,作為一名班主任,在班級管理中要針對學(xué)生心理特點,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,發(fā)揮學(xué)生的自我管理才能,以自己為本,挖掘?qū)W生的'創(chuàng)造潛能,提高學(xué)生的整體素質(zhì),達(dá)成有效的班級管理目標(biāo)。
教師作為一種職業(yè),是人類產(chǎn)生社會分工以后出現(xiàn)的一種社會現(xiàn)象。作為培養(yǎng)造就勞動者的教師,只有具備良好的職業(yè)道德,才能順利完成教育教學(xué)任務(wù),要造就千千萬萬有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義新人,其保證在于建設(shè)一支德才兼?zhèn)?、又紅又專、忠于人民教育事業(yè)的教師隊伍。
學(xué)高為師,身正為范。教師應(yīng)當(dāng)具有高尚的職業(yè)道德,這是教師的職業(yè)要求和勞動特點所決定的,因為:
一、教師的勞動對象是可塑性大、尚未成熟的兒童和青少年。
二、教師的勞動任務(wù),主要是從學(xué)生的心理上去造就完美的個性,塑造高尚的靈魂,而不是簡單地從外部去“雕琢”對象。
三、教師的勞動“產(chǎn)品”具有全面性和高質(zhì)量。
四、教師的勞動手段,是以自己的學(xué)識、才能、思想水平和道德品質(zhì)培養(yǎng)學(xué)生。
五、教師的勞動過程,是直接處理人與人之間的關(guān)系。
六、教師的勞動成果,是各個教師作用的有機(jī)總和,是集體勞動的結(jié)晶。
教師的職業(yè)特點和歷史作用,不僅要求教師是一個博學(xué)多才的人,更要求教師是一個道德高尚的人。因此,加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育和修養(yǎng),對于把青少年培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代社會主義新人,具有特別重要的意義。同時,高尚的職業(yè)道德又能鼓舞教師自覺地為人民的教育事業(yè)而獻(xiàn)身。加強(qiáng)教師職業(yè)道德修養(yǎng)和教育既是新時期為把我國建設(shè)成為高度文明、高度民主的社會主義現(xiàn)代化目的需要,也是教師職業(yè)特點和崇高職責(zé)的客觀要求。
道德與職業(yè)道德
道德是由一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系決定的,依靠社會輿論、傳統(tǒng)倫理習(xí)俗和人們的內(nèi)心信念來維系的,表現(xiàn)為善惡對立的社會意識和行為規(guī)范的總和。
“道德”一詞,源于拉丁語的moig,意指風(fēng)尚、習(xí)俗。我國古籍中是把道與德分開用的。所謂“道”是指人所以行走的道路,也指事物存在、運行、生、滅所由以遵循的法則,并引伸為人們必須遵循的社會行為的準(zhǔn)則、規(guī)矩和規(guī)范?!暗隆奔葱?,所謂“德者,得也”?!暗馈钡目陀^性較強(qiáng),主要指外在的規(guī)范要求;“德”則偏向于主觀方面,主要指人們內(nèi)心的精神方面的東西。
道德的本質(zhì)是為物質(zhì)資料的生產(chǎn)方式所決定的社會意識。
道德的基本特征:1、具有特殊的規(guī)范性;
2、具有廣泛的滲透性;
3、比其他社會意識形態(tài)具有更大的穩(wěn)定性;
4、具有顯著的實踐性。
道德職能是多方面的,如調(diào)節(jié)職能,教育職能、認(rèn)識職能、激勵職能等。
道德的社會作用:1、道德能反作用于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的進(jìn)一步完善和鞏固;2、道德是影響社會生產(chǎn)力發(fā)展的一種重要的精神力量;3、在階級社會中,道德還是階級斗爭的重要工具。
社會主義初級階段的道德。這個階段的道德包含了三種不同類型的道德,即國民公德、社會主義道德和共產(chǎn)主義道德。
職業(yè)道德是指從事某種特定職業(yè)的人們,有著共同的勞動方式,經(jīng)受共同的職業(yè)訓(xùn)練,因而具有共同的職業(yè)興趣、愛好、習(xí)慣和心理傳統(tǒng),結(jié)成某些特殊關(guān)系,形成特殊的職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律,從而產(chǎn)生特殊的行為規(guī)范和道德要求。
職業(yè)道德產(chǎn)生很早。在我國春秋戰(zhàn)國時期,就有有關(guān)醫(yī)德、將德的記載。
職業(yè)道德的基本特征:
l、職業(yè)道德同人們的職業(yè)活動相聯(lián)系。
2、職業(yè)道德與各種職業(yè)要求和職業(yè)生活相結(jié)合。
3、職業(yè)道德具體、多樣、有很大的適用性。
職業(yè)道德的社會作用:
1、調(diào)整職業(yè)工作者與服務(wù)對象的關(guān)系。
2、調(diào)整職業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
3、調(diào)整職業(yè)之間的關(guān)系。
4、促進(jìn)職業(yè)成員的成長。
第二講教師職業(yè)道德
教師,是指通過教育活動為社會或一定階級培養(yǎng)合格人才,以滿足社會對人才的需要而為社會服務(wù)的人。
職業(yè),就是人們對社會所承擔(dān)的一定職責(zé)、義務(wù)以及所從事的專門業(yè)務(wù)。
教師職業(yè),就是指按照一定社會的需要和標(biāo)準(zhǔn),傳授文化科學(xué)知識以培養(yǎng)人的能力和思想品德的一種職業(yè)。
教師職業(yè)道德的特點:
1、師德意識要求高水準(zhǔn)。
2、師德行為要成為楷模。
8、師德內(nèi)容具有繼承性。
教師職業(yè)道德的功能:
l、調(diào)節(jié)功能。
2、教育功能。
3、反映功能。
教師職業(yè)道德的社會作用:
l、教師道德是影響生產(chǎn)力發(fā)展的精神力量。
2、師德對社會風(fēng)尚和精神文明建設(shè)有促進(jìn)作用。
3、師德有助于培養(yǎng)造就社會主義一代新人。
做了將近一年的主任,時間不長、經(jīng)驗不多、教訓(xùn)不少。說理論指導(dǎo),不夠豐富;說實踐經(jīng)驗,空白為零。時不時地,我會因為自己的盲目而收到讓人心酸的回報。例如,絞盡腦汁也提不上去的成績;又如,班主任不在的松散。有時候我一個人摸爬滾打累了,也會萌生出“不管了,隨它去”的姿態(tài)??傆X得自己像個無頭蒼蠅一樣在班主任道路上橫沖直撞,憑著自己的感覺一味向前走,但是相對于上學(xué)期而言,這學(xué)期工作順手了,學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成了,壓力相對來說沒那么大了。說方法說不上,就是一些不成熟的做法我愿意和大家一起分享,希望大家能夠多提建議。
一、 多種獎勵和適當(dāng)懲罰并存
不管是哪個孩子,他都希望能得到老師的表揚和獎勵。而且這種鼓勵屢試不爽。形式多樣的獎勵能夠激發(fā)孩子的興趣,提高孩子的學(xué)習(xí)欲望。我發(fā)現(xiàn),很多老師的獎勵方法都很多樣,有小組競賽、爭旗大賽、團(tuán)隊合作以及對學(xué)生衛(wèi)生、紀(jì)律、禮儀等各方面進(jìn)行隨時隨地的獎勵等等。那我要說的是既然多樣的獎勵能促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,那適當(dāng)?shù)膽土P也是必須的。只不過一說到懲罰大家都很敏感、很謹(jǐn)慎、很有顧慮,因為稍不留神就很容易會被帶上“體罰”的帽子。那我的做法是這樣的,我會在家長會的時候明確跟各位家長表明我的懲罰方式:就是做錯了就要挨小手板,用而工具就是小尺子,如果您的孩子不能接受或者您對這樣的懲罰有其他看法,您可以下課后和我商量溝通。于是,在征得家長們的同意下,班里的獎罰制度就很分明,工作起來也就比較放心、安心。
二、多方面、多渠道、多元化地去全面了解學(xué)生
我們做班主任的,和孩子們相處的時間最長。所以我們很容易會用主觀印象去給某位學(xué)生定義化、概括化,而導(dǎo)致接下來的教育方法會走偏路。所以要避免犯這樣的錯誤,盡量讓自己多方面、多渠道、多元化地去了解學(xué)生。比如說可以從他其他學(xué)科方面的學(xué)習(xí)去了解他。有一次,我和數(shù)學(xué)老師區(qū)老師聊起我們班的幾個中下層生,我跟小區(qū)說:那幾個學(xué)生學(xué)習(xí)方面太慢拍了,智力方面可能還沒發(fā)育。小區(qū)老師說:那幾個家伙絕對不是智力沒發(fā)育,關(guān)鍵是他們很懶,懶到骨子里頭去了。是嗎?半信半疑的我接下來的日子里每天都細(xì)心觀察他們,每天都用功地“逼“他們往前走,果然,進(jìn)步真的很大。假如那天沒有和區(qū)老師聊的話,可能我的做法就不是逼了,而是“放”了,他們也不可能取得那么大的進(jìn)步。所以我覺得多和其他科任老師、還有家長溝通全方位地去了解學(xué)生,尤其是要特別教育的中下層生具有非常重要的指導(dǎo)作用。
三、正面行為擴(kuò)大化、教育化;反面行為故事化、縮小化
我覺得班主任經(jīng)常很羅嗦,要在班里強(qiáng)調(diào)禮儀、衛(wèi)生、行為習(xí)慣等等。我的做法是在適時的時機(jī)抓住一件小事擴(kuò)大化、教育化,比如說我看到誰在班里很隨意地?fù)炱鹆说厣系募埿?,立馬地我就會大力表揚這個學(xué)生;比如說班級文化建設(shè),我們班是“彩虹班”,彩虹是絢麗多彩的,那怎樣才能讓這條彩虹一直美下去呢,我們需要做些什么呢,抓住一個點去擴(kuò)大化、教育化,要達(dá)到的效果自然就水到渠成了。那反面行為故事化呢,有一次我經(jīng)過一(4)班的時候,聽到甘老師在給他們班講故事,于是佇足停留了下,故事是這樣的:有兩個小朋友去果園里玩,一個小朋友很貪吃,去摘樹上的果子,后來就被毒死了,另外一個小朋友就沒有被毒死,所以呢,以后千萬不能亂摘果子吃??窗?,這是一個多么簡單的故事,可我們的孩子卻聽得津津有味,非常認(rèn)真,而且一副很受教很明了的樣子。頓時,我懂了,原來將一些平日我們強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)的行為,用故事地形式去教育孩子,孩子們接受得更快,印象也更深刻,比起我們在上面拼命強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)這樣、不準(zhǔn)那樣,效果要好很多。
四、虛心好問,補己之短
說實話,從昨天的懵懂無知到今天能夠擔(dān)起“主任”一角,這都要歸功于辦公室里的各位老師的幫助,尤其是甘老師和我的師傅林老師,剛接手的時候,很多工作我不知道怎么開展,也不知道怎么入手,是她們的明教暗帶讓我慢慢有了頭緒。比如說有時候會遇到一些比較有個性的家長和一些個性短信,我不知道應(yīng)該怎么處理,是甘老師和師傅和我一起探討教我怎么應(yīng)付、解決。所以我覺得平日里的虛心好問很重要,自己要學(xué)會用別人的長處去彌補自己的不足,對于我這個年輕的小兵來講,是最快捷、最有效的成長捷徑。
以上就是我的一些做法和體會,謝謝大家!
第二篇:小學(xué)班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給我們搭建一個良好的交流平臺,讓我們有機(jī)會,就班級管理工作與全鎮(zhèn)的優(yōu)秀班主任進(jìn)行交流,使我在班級管理工作上有更多的收益。作為一名年輕教師,我的班主任工作經(jīng)驗相對匱乏。今天,有這個發(fā)言的機(jī)會,我感到非常的榮幸。但更多的是想通過本次的交流來汲取各位班主任的班級管理的良策,使自己的班級管理工作更上一層樓。作為小學(xué)低段年級的班主任,我有近兩年的工作經(jīng)歷,也積累了一些工作經(jīng)驗,現(xiàn)總結(jié)如下,與各位教育前輩和同仁進(jìn)行交流,希望得到你們的指導(dǎo)和幫助。
一、采用多種方法提高自身素質(zhì)
班主任是學(xué)校教育工作的組織者、實施者、是教學(xué)工作的協(xié)調(diào)者,多重的身份特征要求班主任要有多方面的能力,即:要有較高的自身素質(zhì)。提高自身素質(zhì)可以通過如下的途徑:
1、閱讀教育類書籍。一方面能夠了解大的教育方針政策,另一方面通過閱讀可以吸取他人的先進(jìn)經(jīng)驗和管理方法。
2、學(xué)習(xí)身邊其他班主任的優(yōu)秀方法。每個人都有自己的班級管理方法,即使不是名師、不是專家也有一定的可取之處,所以我認(rèn)為身邊其他班主任的班級管理方法是一筆寶貴的財富,我們可以吸取其優(yōu)秀的地方為自己所用,并運用到自己的班級管理方法中。
3、適時總結(jié)。定期的對自己的班主任工作進(jìn)行總結(jié),好的一方面成功在什么地方,以后怎樣可以發(fā)揮的更好;不成功的一方面又在哪,告誡自己不可重蹈覆轍。
4、積極參與學(xué)校管理,勇于提出自己的想法。這樣可以以更高的眼光來看待班主任工作,使自己的工作于學(xué)校的工作融為一體,提高自身的素質(zhì)和班主任工作的效率。
二、打破常規(guī),建立適合自己班級的班級制度
傳統(tǒng)的班干部制度在管理小學(xué)低段的學(xué)生時顯得力不從心,所以在班級制度的制定上,我打破常規(guī),建立了適合自己班級的流動班長制度和小組自治制度,低段年級學(xué)生的各方面積極性很高,能力水平都相差不大,僅讓班長一個人去處理班級的事務(wù),他的熱情也僅僅是當(dāng)選班長的前幾天,而后就漸漸的失去了熱情。原來我班的班長姬帥,初當(dāng)班長的他工作熱情很高,對班級管理方面的事情都很負(fù)責(zé),但是沒過多久,漸漸的失去了熱情,然后換了其他的同學(xué),情況還是一樣,只有幾天的熱度。于是,我根據(jù)這種情況,建立了流動班長制度,每個同學(xué)都有做班長的機(jī)會,這樣保持了班干部的工作熱情與效率,還鍛煉了學(xué)生的能力。
同時在班內(nèi)我使用小組自治的方式,把學(xué)生分成幾個小組,選出組長,調(diào)動他們的積極性,讓他們自主管理。原來我班里有幾個學(xué)生,家庭作業(yè)不能及時完成,自己的個人衛(wèi)生很差,分到各組后,各個組員爭先恐后,相互幫助,學(xué)生的情況有了很大的改觀。比如我班的學(xué)生夏琴琴在未實行班級小組自治前,她的家庭作業(yè)總是不能按時完成,而且個人衛(wèi)生很差,幾天不見洗一次臉和手,自己座位下也是廢紙垃圾成堆,實行小組自治制度后,同一組的同學(xué)每天都能監(jiān)督并幫助她學(xué)習(xí),她的成績有了很大的進(jìn)步,同時家庭作業(yè)也能按時完成了,個人衛(wèi)生也有了很大的進(jìn)步。像這樣的例子我們班還有很多,這些都得益于適合我們自己的班級制度,這些制度的實施,一方面極大的改觀了原來班干部管理疲勞導(dǎo)致的班級管理滯后現(xiàn)象,另一方面,給每個學(xué)生都有展示的機(jī)會,鍛煉了學(xué)生的自我管理能力,而且這種方法取得了較好的效果。
三、觀察中創(chuàng)新,探索中進(jìn)步
班主任工作最多的是與學(xué)生打交道,小學(xué)低段的學(xué)生事情尤其繁瑣,剛開始接觸這項工作時,我常被學(xué)生一次又一次無意義的報告弄的心煩意亂,被學(xué)生斷不盡的官司弄的焦頭爛額,比如:誰碰了誰一下,誰拿了誰的東西,甚至是自己的鉛筆橡皮找不到了等等,可是通過一段時間的觀察,我也積累了一些與學(xué)生打交道的經(jīng)驗,并取得了一定的效果。下面我結(jié)合自身的親身經(jīng)歷談一下我個人的想法。
事例一:原來學(xué)生放學(xué)站隊離校時,總有不少學(xué)生在隊伍中說話嬉鬧,整個隊伍亂哄哄的,任你在前面發(fā)號命令,他們?nèi)匀徽f他們的,費了不少的力氣卻沒有收到好的效果,后來我引導(dǎo)他們在放學(xué)站隊時朗誦古詩或背誦短文,這樣既改變了隊伍亂哄哄的現(xiàn)象,又樹立了學(xué)校的良好形象。
事例二:每周一的早晨,我們學(xué)校都要準(zhǔn)時舉行校會,由于學(xué)生活潑好動,在開會期間學(xué)生的手不是抓耳撓腮,就是相互打鬧,為了讓學(xué)生遵守會議紀(jì)律、認(rèn)真聽講,我要求學(xué)生在會議期間做跨立的姿勢,即:雙手放在后面,用右手抓住左手,雙腿自然分開,與肩同寬,這樣既防止了學(xué)生相互打鬧,有保證了會議的順利進(jìn)行,一舉兩得。
以上兩種方法受到了校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長的認(rèn)可,并把這種站隊離校時背誦詩歌短文和開校會時做跨立的姿勢的方法推廣到全校,收到了良好的效果。管理班級事半功倍的方法有很多,需要我們細(xì)心觀察,在探索中不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)步。
四、結(jié)合學(xué)校習(xí)慣養(yǎng)成教育,落實學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
“知識改變命運,習(xí)慣成就未來”,這是一句至理名言,所以學(xué)校非常重視學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育。希望以此夯實基礎(chǔ),為每位學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。根據(jù)學(xué)校安排,結(jié)合楚下寺小學(xué)習(xí)慣養(yǎng)成“雙十條”每周有針對性地選取項目開展養(yǎng)成教育,突出新課程理念的學(xué)習(xí)習(xí)慣,立足學(xué)成長遠(yuǎn)發(fā)展的行為習(xí)慣,在班內(nèi)舉行評比活動,結(jié)合一周來學(xué)生的表現(xiàn),對學(xué)生進(jìn)行星級評價,評價結(jié)果計入楚下寺小學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣評比欄,對于表現(xiàn)特別突出的和進(jìn)步較大的同學(xué),推薦給學(xué)校登上學(xué)校宣傳欄。得一個紅五角星、上一次學(xué)校宣傳欄,雖然不是什么很高的物質(zhì)獎賞,但老師看到的是:他們的進(jìn)步和閃光點,是對他們付出的認(rèn)可,使他們有了自信,嘗到成功的喜悅,這極大地激勵了學(xué)生注重良好習(xí)慣的養(yǎng)成。學(xué)生良好的習(xí)慣養(yǎng)成了,班級風(fēng)氣自然好起來,班主任工作也變得輕松許多。
今后,我將
最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師,祝大家工作開心!開心工作!
楚夏寺小學(xué)
第三篇:小學(xué)班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿
一、培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍,讓班級的火車頭動起來。
當(dāng)過班主任的老師都知道培養(yǎng)班干部的重要性,那么如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍,一直以來是我們班主任不斷深思,不斷實踐的話題。我的做法是:
首先,班級經(jīng)過一段時間的觀察和考驗,進(jìn)行民主選舉,產(chǎn)生班委。以前的畢業(yè)班所有班干部都是通過民主選舉產(chǎn)生的。這樣選舉出來的班干部因為普遍代表同學(xué)們的意志,所以在同學(xué)們中有一定的威信,管起班來,自然有優(yōu)勢。
其次,對選出來的班干部進(jìn)行培訓(xùn)。作為一名班干部,要明確自己的職責(zé),也就是說,你要讓他明白自己平時應(yīng)該做什么,怎么做。這就需要專門培訓(xùn)。建立班委時,我曾經(jīng)不只一次給他們開過主題班干部會議,比如主題為“如何當(dāng)好一名班干部”、“為我們班的美好未來出謀劃策”等等。這些活動較好地促進(jìn)了班級文化建設(shè),也讓班干部們加強(qiáng)了自身的素質(zhì),懂得了什么該做,什么不該做。
再次,為班干部們樹立威信,特別是為班長樹立威信,這一點我覺得非常重要。正所謂:“群龍不可無首”,我曾經(jīng)不止一次地對班里的孩子說,老師不是班里最大的“官”,班長才是我們班最大的“官”,你們得尊重他,不能抵觸他的命令。在平時的管理的過程中,我處處幫班長樹立威信,甚至在班長犯了管理錯誤的時候,我也決不允許學(xué)生當(dāng)著大家的面指責(zé)班長。當(dāng)然,我這樣做,并不是刻意隱瞞班長的缺點,任其胡作非為,我也時刻關(guān)注班長的行為,積極做好班長的思想工作,讓他明白:權(quán)利是大家給你的,你必須正確行使你的權(quán)利。以前的班長徐赫一組織能力就特別強(qiáng),在班級有一定號召力,但是缺點也很多,比如喜歡排擠弱小,愛拉幫結(jié)派,脾氣暴躁,針對他的毛病,在班級里我經(jīng)常摸摸長得矮小的比較膽小的孩子的頭進(jìn)行隨機(jī)教育:“她雖然長得小,但從不給班級抹黑,如果大家都來幫幫她,和她一起玩,她一定會有進(jìn)步的,我相信咱班的班干部同學(xué)一定會起帶頭作用,絕不會讓老師失望的,對嗎?”當(dāng)我的眼神和徐赫一接觸時,他重重的點點頭。另外我隨機(jī)的編故事,讓其對號入座,是徐赫一真正認(rèn)識到自己的錯誤,課下再讓她針對老師講的故事談感想,很快他就認(rèn)識到自己身上存在的毛病。我覺得班級紀(jì)律的好壞起決定性作用的是班干部,它讓班主任省心、放心,說實在話,上個畢業(yè)班的學(xué)生真沒讓我操過心,現(xiàn)在回想起來還記憶猶新。
第二,著眼于瑣碎的小事,把工作做細(xì)。
班主任工作中,轟轟烈烈的小事沒幾件,多得是千頭萬緒,繁瑣復(fù)雜的小事。針對新的一年級班集體,我的總結(jié)是:耐心、細(xì)心、愛心,外加死看死守。班級有些特殊,套用李明老師的話:面對這樣的班級,你每天的心態(tài)一定要好,要樂觀。是啊,我放眼一望,班級16名學(xué)生除了幾名學(xué)生能跟上正常的教學(xué)進(jìn)度外,其余的學(xué)生年齡小的小,最大的學(xué)生(11歲)坐在那每天望著棚頂傻笑,還有一個屬于腦炎后遺癥,上課隨隨便便來回走動,上廁所我得隨時跟著,在我的視線之內(nèi)他都不老實,有時還得幫他清理大便。另外還有一個對眼,寫字明明看看的右半格,偏偏寫在左半格,現(xiàn)在又添了一個毛病,每天她姥姥走時都得哭一節(jié)課,就像剛開學(xué)班級徐連成一樣,躺地下打滾哭,哭得驚天動地,此起彼伏。面對這樣的情況,我的做法是冷靜冷靜再冷靜,畢竟他們年齡還小,還不懂事,只要聽話就行。慢慢來,一點一滴的滲透,終究會有進(jìn)步的。先盡最大的努力做好行為習(xí)慣的培養(yǎng):
1、養(yǎng)成教育
(1)培養(yǎng)孩子的時間觀念。包括:要按時到校,不能遲到,而且要養(yǎng)成在家吃早餐的習(xí)慣;定期和家長交流,反饋后發(fā)現(xiàn)張勁松還得家長每天喂飯才能吃,王坤嬌每天不吃早飯,家長比較懶,不愛起床做。對于這樣的情況,一方面和家長溝通,一方面在班級看似無意的問起孩子們在家的表現(xiàn)情況,后加一句:咱班的同學(xué)沒有在家讓家長喂飯的吧?同學(xué)們哈哈大笑起來,異口同聲說:沒有。當(dāng)看向他時,他的頭低低的,聽說以后再也沒讓家長喂過飯。另外放學(xué)后,回到家先做作業(yè),做作業(yè)要專心,做完作業(yè)后再玩,不能邊玩邊做。
(2)獨立的習(xí)慣:開學(xué)后我給學(xué)生專門準(zhǔn)備一個記事本,希望家長能夠每天抽出點時間,對孩子是否完成老師交待的事情進(jìn)行指導(dǎo),具體做法:一次提醒、一次檢查、一次表揚,例如:放學(xué)接孩子的時候,問問他“今天老師讓你們回家做什么呀”,孩子做完了,家長要檢查簽字等。
(3)上學(xué)以后,需要自己保管的東西一下子多了許多,孩子以前并沒有這樣的經(jīng)驗,缺乏自己的東西由自己保管的意識。這樣就造成有些孩子幾乎每天都在丟文具,根據(jù)這種現(xiàn)象要求每種文具都用圓珠筆在紙上寫上名字,用膠條粘下來帖在文具上,讓他自己認(rèn)識自己的東西,每天放學(xué)后自己檢查,逐步培養(yǎng)孩子管理好自己東西的意識。
(4)正當(dāng)孩子們在慢慢的進(jìn)步時,這學(xué)期又新轉(zhuǎn)過來兩名男同學(xué),來之前聽說還比較聰明,來那天卻讓我大吃一驚,從班級門口到座位幾乎是連蹦帶跳的竄到座位上,更可氣的是第二天早上馬上要上課了才從校門口像火箭炮一樣沖進(jìn)來,家長過了5分鐘才夾兩個大書包氣喘吁吁地追上來,到班級他倆什么也沒說一屁股坐到座位上,耀武揚威的。寫作業(yè)時還蠻不在乎地說:我除了寫字不好之外哪樣都好。經(jīng)了解后知道,原來家長來報道時在門衛(wèi)就是這樣振振有詞說的。于是上午我就進(jìn)行了一次測驗,結(jié)果是這哥倆全軍覆沒,以全班最低分出現(xiàn)在我面前。接著又用鉛筆戳別人地臉,還說不是故意的。下午我就把他的家長請到班級,首先讓他看孩子的作業(yè),讓其和全班同學(xué)的作業(yè)進(jìn)行比較,接著拿出考試卷,和全班的同學(xué)成績作對比,家長臉紅了,表示以后再也不當(dāng)孩子的面夸口了,讓孩子以后要謙虛。接著在班級我又以《訓(xùn)華小學(xué)一日常規(guī)》為講解題材,在每一條上我又著重表揚表現(xiàn)好的同學(xué),又激勵進(jìn)步的同學(xué),接著話鋒一轉(zhuǎn):相信咱班后來的兩名同學(xué)也會很快改掉缺點和錯誤,大家說對嗎?來把掌聲送跟他們,這時馬上看到他們倆腰桿挺得直直的。原來放學(xué)走路隊時他倆搖頭擺尾的,我就堅持每天站在走廊觀察路隊情況,第二天早上馬上進(jìn)行總結(jié),任何同學(xué)的表現(xiàn)我都不放過,孩子們都很吃驚,以后走路隊時再也不我行我素了。
2、輔導(dǎo)方面
(1)后進(jìn)生輔導(dǎo):每個班級都有不同程度的差生,所謂“差生”即“學(xué)習(xí)差,自我約束能力差”.對于學(xué)習(xí)差的,不能強(qiáng)求與其他學(xué)生一樣或相差不多,要根據(jù)實際情況定目標(biāo)輔導(dǎo),取得一點進(jìn)步要給予肯定和鼓勵。例如我班的林佳琪,本身是腦炎后遺癥,有一天周校長問1+1等于幾呀?他瞪了周校長一眼后有可能想:我越不會啥你怎么越考我呢?他不僅上課不會聽課,不會按筆順寫字,而且記不住老師說的話,轉(zhuǎn)身就忘??傊蛣e的孩子相差很大,但他承認(rèn)錯誤積極,不會也愛舉手發(fā)言,我抓住其閃光點,一點一點的和他講道理,并且堅持死看死守,視線不離左右,家長也表示這孩子要想達(dá)到別的孩子的智商根本不可能,只要他能學(xué)點東西就行了。于校長也說過:把孩子看好,別出差錯。是啊,只要他在學(xué)校安安全全的,盡最大努力教他,他能學(xué)多少算多少,這不都是所有班主任的心愿嗎?盡管有時心情也很急躁,也發(fā)脾氣,但絕大多數(shù)時間努力克制自己。相信他會有進(jìn)步的。
(2)作業(yè)輔導(dǎo):在作業(yè)方面,我及時批改,不給學(xué)生任何可乘之機(jī)。課堂作業(yè),家庭作業(yè)如此,以此促進(jìn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。當(dāng)然,我還以為小學(xué)生的偶爾淘氣,惹禍也是正常行為,因為他們正是這個年齡段,若都那么乖巧聽話那倒不正常了,所以我允許我們班的同學(xué)有點小淘氣,那顯得活潑。盡管我這樣放松他們,這些年來,我所帶過的班級至今未出現(xiàn)學(xué)生打架,家長來校鬧事等現(xiàn)象發(fā)生,這是我感到欣慰的地方。
關(guān)于班主任工作,我就簡單談?wù)勥@些,我更想聽聽其他班主任是怎么說、怎么做的,也好向他們學(xué)習(xí)。謝謝大家!