千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《培訓(xùn)方案(合集)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《培訓(xùn)方案(合集)》。

第一篇：培訓(xùn)方案

為全面提高我校課堂教學(xué)質(zhì)量，踐行落實(shí)學(xué)校校本研修精神，根據(jù)學(xué)校工作安排，結(jié)合我校實(shí)際，經(jīng)研究決定，在全校開展“人人上一節(jié)公開課”教學(xué)研究活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想

以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為根本，以打造高效課堂為宗旨，開展“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)”課堂教學(xué)變革，大力提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，創(chuàng)設(shè)高效課堂，推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：XX 副組長(zhǎng)：XX

組員：XX

三、活動(dòng)對(duì)象、活動(dòng)內(nèi)容、地點(diǎn)時(shí)間及要求

（一）活動(dòng)的對(duì)象：我校教學(xué)一線全體教師（三年內(nèi)退休除外）

（二）活動(dòng)時(shí)間：

第一階段：20xx年10、11、12月份;組別：語文數(shù)學(xué)英語科學(xué);

第二階段：20xx年4、5月份;組別：社會(huì)技能

開課兩天前開課有關(guān)信息上傳教科室。

（三）活動(dòng)內(nèi)容：每位教師每人1節(jié)公開課。

（四）活動(dòng)地點(diǎn)：上課地點(diǎn)由各授課老師自定，評(píng)課地點(diǎn)由教研組長(zhǎng)確定。

（五）活動(dòng)要求

1、教師要深入鉆研課標(biāo)、教材，深入了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，仔細(xì)備課，認(rèn)真上好每一節(jié)課。

2、教研組長(zhǎng)組織本組教研活動(dòng)，上課課題由授課教師自定，并報(bào)教研組長(zhǎng)統(tǒng)一安排。教研組長(zhǎng)組織老師在規(guī)定的地點(diǎn)進(jìn)行評(píng)課，主評(píng)老師由教研組長(zhǎng)指定。先由授課老師談對(duì)課的設(shè)計(jì)思路及課后反思，再由主評(píng)人點(diǎn)評(píng)，各聽課老師相繼點(diǎn)評(píng)，分析該課堂教學(xué)得失，指出存在的問題，提出改進(jìn)方案。

3、全體教師要積極參與聽課評(píng)課活動(dòng)，并做好聽課記錄。每人聽課每學(xué)期不少于XX節(jié)，參與評(píng)課不少于10節(jié)。學(xué)校將對(duì)聽課情況、評(píng)課情況進(jìn)行考勤（教研組長(zhǎng)協(xié)助）。

4、要求全體教師積極采用現(xiàn)代技術(shù)教育手段，充分發(fā)揮多媒體的積極作用，使教學(xué)活動(dòng)更直觀、形象，便于學(xué)生接受，激發(fā)學(xué)生興趣，提高教學(xué)效率與學(xué)習(xí)效率。

5。各學(xué)科教研組長(zhǎng)須做好《陽(yáng)羅二中教研活動(dòng)登記手冊(cè)》記錄工作;負(fù)責(zé)收集好相關(guān)材料（包括教案、評(píng)課記錄、考勤記錄、照片等），活動(dòng)結(jié)束一周內(nèi)上傳教科室李巧白老師處存檔。

陽(yáng)羅二中教師教研活動(dòng)（公開課）安排表

（教研組長(zhǎng)填寫）

組別登記人

序號(hào)

授課教師

公開課時(shí)間

授課班級(jí)

課題

主評(píng)、跟評(píng)老師

評(píng)課時(shí)間、地點(diǎn)

完成情況

第二篇：職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校活動(dòng)方案

一、活動(dòng)主題：

《常懷感恩心、常做感恩事》

二、活動(dòng)目的：

活躍中心學(xué)習(xí)氣氛，激發(fā)學(xué)員及中心員工的創(chuàng)意，通過這次活動(dòng)讓學(xué)員切身體會(huì)西方文化，體現(xiàn)文化語言融為一體的高端教育，感受教育的溫暖，提高學(xué)員對(duì)學(xué)校的歸屬感。以此增加潛在客戶的來訪。

三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：

時(shí)間：

地點(diǎn)：

四、活動(dòng)參與者(暫定20人)：

1、本校學(xué)員

2、潛在學(xué)員

3、學(xué)校員工

五、前期宣傳方式：

X展架：前臺(tái)顯眼位置

做咨詢時(shí)邀請(qǐng)潛在客戶

可電話或者面對(duì)面邀約學(xué)員

六、主持人：

節(jié)目主持中教1名+ 外教1名

七、活動(dòng)形式：

感恩主題

八：活動(dòng)內(nèi)容及流程：

1、感恩節(jié)的由來，知識(shí)環(huán)節(jié)(外教介紹文化背景)(10分鐘)

英國(guó)國(guó)內(nèi)宗教迫害清教徒，1620年，102名清教徒搭乘著名的"五月花(the Mayflower)"號(hào)船到達(dá)美洲麻薩諸塞州的普利斯敦，冬天，水土不服，饑寒交迫……心地善良的印第安人(the Indians)送來了生活必需品，還教他們?cè)鯓俞鳙C、捕魚和種植玉米、南瓜，到了歡慶豐收的日子，為感謝印第安人的'真誠(chéng)幫助，邀請(qǐng)他們一同慶祝節(jié)日。1863年，林肯總統(tǒng)(President Lincoln)把感恩節(jié)定為法定假日。到1941年， 美國(guó)國(guó)會(huì)(Congress of the United States)把感恩節(jié)定在每年十一月的第四個(gè)星期四。

2、 感恩節(jié)英語教學(xué)游戲

游戲一 找單詞：(適合低級(jí)別青少年學(xué)員)(10分鐘)

①選出與感恩節(jié)有關(guān)的單詞，并讓學(xué)員從中找出新的單詞。

舉例：主持人給出單詞：Thanksgiving,學(xué)員可以回答：tank, ant, ask, an, has…..回答數(shù)量最多的1-3人獲獎(jiǎng)。

協(xié)助人員: (一名工作人員)

①找出單詞卡片.準(zhǔn)備好10個(gè)單詞;

②到時(shí)候?qū)W員回答單詞的時(shí)候，統(tǒng)計(jì)數(shù)字。需要準(zhǔn)備好馬克筆，還有5張白紙，寫好學(xué)員名字和報(bào)出的單詞數(shù).要求學(xué)員說完整意思.如果錯(cuò)誤不算;

③獎(jiǎng)品設(shè)置，以及到時(shí)候協(xié)助主持人發(fā)獎(jiǎng)品。

游戲二 推南瓜賽跑 ：(美國(guó)傳統(tǒng)感恩節(jié)活動(dòng))(10分鐘)

①3人一組，用小勺推著南瓜跑，規(guī)則是絕對(duì)不允許用手碰南瓜，最先到者一名，獲勝。

協(xié)助人員: (一名工作人員)

①南瓜3個(gè)、勺子3把。

②獎(jiǎng)品設(shè)置，以及到時(shí)候協(xié)助主持人發(fā)獎(jiǎng)品。

游戲三 玉米項(xiàng)鏈： (加拿大傳統(tǒng)感恩節(jié)活動(dòng)) (15分鐘)

①把學(xué)員分成小組，大約3-4人為一個(gè)小組;

②每個(gè)小組分發(fā)一副針線，一個(gè)生玉米棒子;

③主持人一聲令下，游戲開始，各小組需要分工合作，迅速把玉米棒子上的玉米粒掰下，看誰在規(guī)定時(shí)間內(nèi)剝的玉米棒子最多。

協(xié)助人員：(一名工作人員)

① 準(zhǔn)備好道具;

② 在主持人邀請(qǐng)學(xué)員報(bào)名參加游戲的時(shí)候,協(xié)助她分組和發(fā)放道具;

③ 獎(jiǎng)品設(shè)置,以及到時(shí)候協(xié)助主持人發(fā)獎(jiǎng)品。

游戲四感恩：(全體人員參與)寫感恩之情(15分鐘)

①學(xué)生事前準(zhǔn)備從小時(shí)候到現(xiàn)在的照片，盡可能和爸爸媽媽一塊的照片 每個(gè)人各備份10張;

②播放幻燈片的同時(shí)播放歌曲《時(shí)間都去哪兒了》， 孩子感恩父母;孩子給父母帶來的收獲，陪伴父母一塊成長(zhǎng);適當(dāng)加一些家庭教育的知識(shí)，讓爸爸媽媽對(duì)孩子說感謝的話語，一起分享;

③準(zhǔn)備一個(gè)盒子或者紙袋，里面裝滿寫著各種名詞的紅色心形卡片。學(xué)員輪流上臺(tái)抽取卡片，表達(dá)對(duì)卡片上寫的事物的感恩之情，并寫在卡片背面。游戲之后收集起來，并在學(xué)校顯眼位置張貼。

協(xié)助人員: (工作人員一名)

①同市場(chǎng)部溝通購(gòu)買好40張心型卡片，制作紙箱;

②在學(xué)員上臺(tái)抽取卡片之前要求主持人宣布只有10分鐘寫的時(shí)間，然后交還到紙箱中;

③最后同主持人溝通，選取5張卡片宣讀出來，并且同學(xué)員宣布會(huì)抽取20張制作成心情驛站(在顯眼的位置，前臺(tái)或者CLUB完成,張貼出來)。

九.活動(dòng)所需物料及預(yù)算

食物：蘋果 桔子 飲料 零食。預(yù)算為：10元每人。(共200元)

物資：

①獎(jiǎng)品：3組游戲，每組游戲設(shè)3個(gè)獎(jiǎng)品，共9個(gè)。(利用學(xué)?？捎梦镔Y，例如：筆。雨傘。書包)

②南瓜3個(gè)，勺子3把。(共40元)

③玉米10根，2*10=20 元，(共20元)

總計(jì)：260元。

十、人員安排

①嘉賓的簽到及指引，簽到給數(shù)字牌子，整個(gè)活動(dòng)都是按數(shù)字前后站好;

②會(huì)場(chǎng)布置 。

十一、 活動(dòng)拍照

第三篇：培訓(xùn)方案

一、 基本情況

目前，針對(duì)酒店培訓(xùn)工作出現(xiàn)較多問題，人力資源部提出對(duì)培訓(xùn)及質(zhì)檢的整改方案。望各部門予以配合，加強(qiáng)合作，共同出色完成酒店的各項(xiàng)培訓(xùn)及質(zhì)檢計(jì)劃。

二、 目前培訓(xùn)、質(zhì)檢存在的主要問題

（1）關(guān)于培訓(xùn)計(jì)劃：

部門依舊存在未準(zhǔn)時(shí)在每月25號(hào)向人力資源部提交月培訓(xùn)計(jì)劃與月自檢計(jì)劃。各部門在已提交的培訓(xùn)計(jì)劃中，培訓(xùn)目的一項(xiàng)未填寫或填寫內(nèi)容模糊，培訓(xùn)方向不明確。

（2）關(guān)于周培訓(xùn)總結(jié)：

各別部門依舊未按照人力資源部有關(guān)規(guī)定在每周五及時(shí)提交周培訓(xùn)報(bào)告單。并且在培訓(xùn)報(bào)告單中只附有簽到頁(yè)，未提交培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)情況難以做出正確總結(jié)。

（3）各部門培訓(xùn)師

各部門未能與人力資源部進(jìn)行有效溝通。導(dǎo)致培訓(xùn)月主題培訓(xùn)、人力資源部組織的培訓(xùn)、各部門組織的培訓(xùn)未能達(dá)到培訓(xùn)要求。

（4）新員工入職培訓(xùn)

目前新員工入職培訓(xùn)遲到、缺勤、早退情況嚴(yán)重。培訓(xùn)過程中各別部門中途叫走培訓(xùn)員工情況較為普遍。新員工培訓(xùn)工程中睡覺、聊天、玩手機(jī)情況嚴(yán)重。

（5）人力資源部組織的培訓(xùn)

由人力資源部組織的主題活動(dòng)月培訓(xùn)、英語培訓(xùn)、培訓(xùn)師培訓(xùn)未得到各部門的重視。缺勤、早退情況較為普遍。

三、 整改措施

（1）各部門培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)遵循主題培訓(xùn)月內(nèi)容、酒店經(jīng)營(yíng)情況、部門存在問題（技能、職責(zé)、服務(wù)理念）。要求部門對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容由淺及深、循序漸進(jìn)。

（2）各部門每月25號(hào)必須提交本部門月培訓(xùn)計(jì)劃及自檢計(jì)劃。人力資源部將于下月開始每月月中向各部門遞交關(guān)于下個(gè)月的培訓(xùn)主題文件。

（3）25號(hào)未能及時(shí)提交月培訓(xùn)和自檢計(jì)劃的的部門，扣除部門管理人員考核表上相應(yīng)分值。

（4）部門提交的月培訓(xùn)計(jì)劃、自檢報(bào)告由人力資源部進(jìn)行審核。不合格的月培訓(xùn)計(jì)劃、自檢報(bào)告由人力資源部提出意見后發(fā)回部門，部門培訓(xùn)師進(jìn)行整改。

（5）每周如部門培訓(xùn)計(jì)劃有變，則由部門培訓(xùn)師通知人力資源部做相應(yīng)調(diào)整。

（6）每周五下午4點(diǎn)前部門培訓(xùn)師提交部門培訓(xùn)報(bào)告單，培訓(xùn)報(bào)告單附詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)情況（參加人員名單、培訓(xùn)課時(shí)數(shù)、對(duì)上次考核合格率及出勤情況）。

（7）如部門考核未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的員工，由部門內(nèi)部進(jìn)行再培訓(xùn)。

（8）培訓(xùn)師響應(yīng)主題培訓(xùn)月培訓(xùn)主題，做相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃，組織部門內(nèi)部做主題培訓(xùn)，并對(duì)部門員工進(jìn)行考核。

（9）根據(jù)酒店?duì)I業(yè)淡、旺季的特點(diǎn)。酒店?duì)I業(yè)旺季期間一線部門培訓(xùn)次數(shù)可做相應(yīng)調(diào)整（每月不得少于2次）。但希望部門減少培訓(xùn)次數(shù)后，重視培訓(xùn)質(zhì)量。

（10）由人力資源部開設(shè)的培訓(xùn)也將根據(jù)酒店淡、旺季特點(diǎn)在時(shí)間上做相應(yīng)調(diào)整。但請(qǐng)各部門重視由人力資源部組織的相關(guān)培訓(xùn)。如受訓(xùn)人未參加此次培訓(xùn)，人力資源部將扣除員工績(jī)效考核表上的分值。

（11）部門培訓(xùn)師對(duì)部門培訓(xùn)進(jìn)行考核。培訓(xùn)考核方法可選問卷調(diào)查法、座談會(huì)法、個(gè)別征求意見、中間檢查法、反饋信息。部門考核在最晚在每月第三周進(jìn)行。人力資源部必須參加部門考核。部門考核完畢后向人力資源部報(bào)考核結(jié)果（員工考核成績(jī)）。人力資源部也將對(duì)各部門員工就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行抽查考核。員工抽查考核成績(jī)將納入員工個(gè)人績(jī)效考核表。

（12）請(qǐng)各部門管理重視新員工入職培訓(xùn)。今后未參加新員工入職培訓(xùn)、缺勤嚴(yán)重者、考試不合格者不予轉(zhuǎn)正?？鄄块T管理績(jī)效考核表上相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

（13）各部門每周五必須向人力資源部交一周賓客意見。

（XX）各部門每周五必須向人力資源部交本周賓客意見分析。

（15）每月底把上次質(zhì)量分析會(huì)未解決的涉及本部門的問題再次進(jìn)行

分析，落實(shí)更改情況。存在問題的部門每周五報(bào)人力資源部已經(jīng)整改問題的比率、未整改問題的比率及相應(yīng)問題的解決方案。

（16）一線部門（餐飲、客務(wù)）需每天整理賓客意見，若出現(xiàn)投訴事件或是特殊事件需做分析，分析內(nèi)容（對(duì)此次事件的簡(jiǎn)單概述、事件發(fā)生的原因、處理方法、最終結(jié)果），經(jīng)過部門經(jīng)理審核簽字后送至人力。

（17）如有賓客向部門提供對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)有發(fā)展有意義的寶貴意見，請(qǐng)部門對(duì)此意見進(jìn)行分析，并于每周五以電子版的形式交人力資源部。（部門經(jīng)理需審閱）

（18）人力資源部會(huì)根據(jù)各部門報(bào)送的月度自檢計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)檢，除常規(guī)質(zhì)檢內(nèi)容外，還會(huì)根據(jù)主題活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)檢，并抽查員工相關(guān)主題月知識(shí)（抽查內(nèi)容為每月主題活動(dòng)月培訓(xùn)內(nèi)容于酒店周邊設(shè)施）。 望各部門配合人力資源部做好質(zhì)檢工作，在需要的情況下希望部門管理人員陪同質(zhì)檢。

（19）各部門管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工管理，做好對(duì)本部門員工的督導(dǎo)于檢查，針對(duì)員工服務(wù)、業(yè)務(wù)技能，禮儀禮貌等方面。

（20）各部門需在晨會(huì)上匯報(bào)當(dāng)天質(zhì)檢內(nèi)容，人力與質(zhì)檢小組成員會(huì)根據(jù)各部門匯報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)檢，質(zhì)檢結(jié)果將于次日晨會(huì)上匯報(bào)。

（21）銷售部、餐飲部（中西餐于宴會(huì)預(yù)定）、客務(wù)部、餐飲部會(huì)議室，需對(duì)每次大小會(huì)議期間客人提出的意見建議、投訴事件、特殊事件進(jìn)行收集整理，并對(duì)投訴和特殊事件進(jìn)行分析。（內(nèi)容為事件的簡(jiǎn)

要概述、發(fā)生此次事件的原因、處理方法、最終結(jié)果）

（22）在日常質(zhì)檢中若發(fā)現(xiàn)員工有違紀(jì)、著裝、服務(wù)或是抽查相關(guān)培訓(xùn)與酒店基礎(chǔ)知識(shí)不合格者，人力資源部會(huì)以文字形式上報(bào)給各部門經(jīng)理，并按規(guī)定在員工考核表上作出相應(yīng)的扣分。

人力資源部

20xx-7-26

第四篇：會(huì)議歡迎詞

會(huì)議歡迎詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓

摩圍翹首迎貴客，烏江歡騰慶豐收。值此碩果累累的深秋時(shí)節(jié)，x國(guó)稅人齊聚xx，前來參加我們共同的盛會(huì)——xx市國(guó)家稅務(wù)局2012年稅收科研會(huì)（第二片區(qū)）。這是我們xx國(guó)稅人的驕傲，更是我們?yōu)踅髦榇缶频甑臉s幸和自豪。在此，我們對(duì)不辭辛勞，前來參加盛會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡迎。

停車泊舟頓足，下榻烏江明珠。觀摩圍之秋色，賞烏江之奇景，心曠神怡間，昔日煩惱盡去，舟車勞頓全無。而后靜心入眠，全心投入科研，必將精品倍出。

科研助稅收發(fā)展，交流促兄弟情誼。我們深信，您所攜科研成果，必將引領(lǐng)新時(shí)期稅收工作發(fā)展；您的精彩交流，必將增進(jìn)兄弟單位情誼；有了您的參與，本次會(huì)議一定會(huì)取得圓滿成功。

最后，衷心恭祝各位與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、同志們?cè)谂砥陂g身體健康、心情愉快。

第五篇：會(huì)議歡迎詞

會(huì)議歡迎詞范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：大家好！ 非常高興迎來了各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨XX檢查指導(dǎo)工作，我們十分重視這次對(duì)XX的機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可和計(jì)量認(rèn)證復(fù)審，XX要求要全力以赴，抓好這次雙認(rèn)證復(fù)審工作，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來不但是對(duì)我們工作的檢查，更是為我們提供了一次極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在此，我代表XXX對(duì)各位表示最真摯的感謝和最熱烈的歡迎。XX是農(nóng)業(yè)大省，糧棉油、果茶菜、肉蛋魚等主要農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)量大，商品率高，X。因此，保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)力水平，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是我省“三農(nóng)”工作的重中之重。XXX歷來高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，不斷加強(qiáng)監(jiān)管能力建設(shè)，《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》出臺(tái)后，為了大家多了很多好事、實(shí)事。

領(lǐng)導(dǎo)歡迎詞范文二：對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)歡迎詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)：值此×××廠30周年廠慶之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表×××廠，并以我個(gè)人的名義，向遠(yuǎn)道而來的貴賓們表示熱烈的歡迎。朋友們不顧路途遙遠(yuǎn)專程前來賀喜并洽談貿(mào)易合作事宜，為我廠30周年廠30周年慶更添了一份熱烈和祥和，我由衷地感到高興，并對(duì)朋友們?yōu)樵鲞M(jìn)雙方友好關(guān)系作出努力的行動(dòng)，表示誠(chéng)摯的謝意！今天在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。我廠建廠30年能取得今天的成績(jī)，離不開老朋友們的真誠(chéng)合作和大力支持。對(duì)此，我們表示由衷的欽佩和感謝。同時(shí)，我們也為能有幸結(jié)識(shí)來自全國(guó)各地的新朋友感到十分高興。在此，我謹(jǐn)再次向新朋友們表示熱烈歡迎，并希望能與新朋友們密切協(xié)作，發(fā)展相互間的友好合作關(guān)系，發(fā)展相互間的友好合作關(guān)系。"有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎"。在此新朋老友相會(huì)之際，我提議：為今后我們之間的進(jìn)一步合作，為我們之間日益增進(jìn)的友誼，為朋友們的健康幸福，干杯！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

今天，古城新密榮幸地迎來了參加河南省社會(huì)化管理服務(wù)工作會(huì)議的各位貴賓。在此，我代表中共新密市委、新密市人民政府向蒞臨我市指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓表示衷心地感謝和熱烈地歡迎！

新密市位于鄭州西南40公里。早在八千多年前的新石器時(shí)代，我們的遠(yuǎn)古祖先就繁衍生息在這塊富饒的土地上。這里有八千年的莪溝裴李崗文化遺址，有五千年黃帝文化時(shí)期的軒轅丘，有四千年的祖融氏之墟，有三千年的古鄶和古鄭國(guó)歷史遺址。詩(shī)經(jīng)中的《鄭風(fēng)》、《鄶風(fēng)》在這里誕生。這里還有享譽(yù)中外的打虎亭漢墓和《水經(jīng)注》中描寫的山水絕佳香峪寺、神仙洞等文物古跡40余處。在這片古老而又文明的土地上，先民們用智慧和汗水構(gòu)筑了歷史的輝煌。溱洧河畔古風(fēng)蕩漾，大隗山下文化燦爛，新密是一片物華天寶，人杰地靈的土地。

新密市資源豐富，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)?？偯娣e1001平方公里，總?cè)丝?3萬。全市轄有16個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道辦事處）和1個(gè)風(fēng)景區(qū)管委會(huì)，312行政村（居委會(huì)）。改革開放以來，新密市以煤炭、建材、造紙、耐火材料為龍頭的四大支柱產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居河南省第二位。2007年地區(qū)生產(chǎn)總值257.8 億元,地方財(cái)政收入10.69 億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11178 元,農(nóng)民人均純收入6485 元,城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額 億元。當(dāng)前，全市人民正以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，朝著“打造工業(yè)強(qiáng)市，構(gòu)建和諧新密，全面建設(shè)小康”的總目標(biāo)奮力邁進(jìn)！

“天意憐幽草，人間重晚情”，伴隨著“人口老齡化”腳步的加快，離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。為了使每位離退休人員都能真正感受到黨和政府的溫暖，享受到社會(huì)改革發(fā)展的成果。 近年來，新密市離退休人員社轉(zhuǎn)至：會(huì)化管理服務(wù)工作，按照黨中央、國(guó)務(wù)院的指示精神，從有利于加強(qiáng)離退休人員管理服務(wù)，有利于發(fā)揮退管組織作用，有利于幫助解決離退休人員實(shí)際問題和困難出發(fā)，堅(jiān)持以優(yōu)化退管服務(wù)為中心，以退管機(jī)構(gòu)建設(shè)為重點(diǎn)，以規(guī)范管理為主線，以隊(duì)伍建設(shè)為保證的指導(dǎo)思想，通過積極探索和大膽實(shí)踐，走出了一條離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的新路子。

目前，全市17個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道辦事處）和管委會(huì)已全部建立了離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)所，并在302個(gè)行政村（居委會(huì)）建立了離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)站，全市17個(gè)退管所和302個(gè)退管站，已按照辦公場(chǎng)所到位、工作經(jīng)費(fèi)到位、工作制度到位、規(guī)范服務(wù)到位、活動(dòng)場(chǎng)地到位、設(shè)施器材到位的“六到位”標(biāo)準(zhǔn)全部達(dá)標(biāo)。形成了市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）、村（居民委員會(huì)）兩級(jí)管理、三級(jí)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)格局。實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)設(shè)有退管所，村村建有退管站，組織機(jī)構(gòu)健全，場(chǎng)地設(shè)施完善，管理服務(wù)規(guī)范的工作局面。保證了社會(huì)化管理服務(wù)工作的經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化，全市一萬多名行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、自由職業(yè)離退休人員以及遺屬供養(yǎng)人員全部納入社會(huì)化管理和服務(wù)，為離退休人員又營(yíng)造了一個(gè)新的“家園”。

我市的離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求和兄弟單位相比還有一定差距。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作做出重要指示，留下寶貴意見，從而促使我市離退休人員社會(huì)管理服務(wù)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)，身體健康，工作順利，萬事如意！

謝謝大家

優(yōu)美的句子

第六篇：培訓(xùn)方案

一、 方案總則

培訓(xùn)部自成立至今，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司經(jīng)理及員工的大力支持和積極配合，為了盡快搭建企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，實(shí)行規(guī)范化操作，根據(jù)公司副總經(jīng)理許總指示，培訓(xùn)部現(xiàn)面向各相關(guān)部門招賢納士，公開招聘內(nèi)部培訓(xùn)師。

二、 招聘要求

1、 品德要求：

熱愛公司，熱愛自己從事的職務(wù)，對(duì)培訓(xùn)工作有興趣，待人熱情，喜歡挑戰(zhàn)自我，做事情有韌性，在公司工作1年以上。

2、專業(yè)要求：

精通本部門的工作流程，產(chǎn)品制造，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，掌握相關(guān)技術(shù)，具備相關(guān)資格證書者優(yōu)先考慮。

3、能力要求：

能夠獨(dú)立編寫相關(guān)培訓(xùn)教材，考核試卷，有較強(qiáng)的課堂控制能力，善于表達(dá)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

三、 級(jí)別鑒定

1、 A級(jí)培訓(xùn)師

大學(xué)本科以上學(xué)歷，具有中級(jí)及中級(jí)以上相關(guān)資格證書，工作經(jīng)驗(yàn)3年以上。有較強(qiáng)的動(dòng)手能力和表達(dá)能力。

2、 B級(jí)培訓(xùn)師

大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，具有相關(guān)資格證書，工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。有一定的動(dòng)手能力，善于表達(dá)。

3、 C級(jí)培訓(xùn)師

中專以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。有一定的動(dòng)手能力和基本表達(dá)能力。

四、內(nèi)部培訓(xùn)師考核

1、培訓(xùn)教材使用審批，技術(shù)類培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)部林強(qiáng)順部長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批，公共類培訓(xùn)由許總負(fù)責(zé)審批。

2、培訓(xùn)效果考核。

①問卷考核。培訓(xùn)部當(dāng)場(chǎng)發(fā)放培訓(xùn)課時(shí)效果調(diào)查表，根據(jù)學(xué)員打分，計(jì)算平均分

評(píng)定，80分以上為A級(jí)，60分以上為B級(jí)，6分以下為C級(jí)。（此類適用所有培訓(xùn)）

②工作模擬考核。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，安排學(xué)員進(jìn)行相應(yīng)的技能操練，及格率在80%以上的為A級(jí)，60%以上的為B級(jí)，60%以下的為C級(jí)?？己擞少|(zhì)量部鄧永杰部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。（此類針對(duì)技術(shù)性培訓(xùn)）。

③績(jī)效考核。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，向?qū)W員所在部門發(fā)放調(diào)查問卷，由學(xué)員上級(jí)對(duì)學(xué)員培訓(xùn)前后的工作態(tài)度、員工士氣、員工流動(dòng)率等作出評(píng)估。80分以上為A級(jí)，60分以上為B級(jí)，60分以下為C級(jí)。（此類針對(duì)公共類/銷售技能類培訓(xùn)）。

五、待遇

1、公司頒發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師證書，正式聘用。

2、A級(jí)培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼100元， 考核A級(jí)100元，B級(jí)50元，C級(jí)-20元。

B級(jí)培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼80元， 考核A級(jí)100元，B級(jí)50元，C級(jí)-20元。

C級(jí)培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼50元， 考核A級(jí)100元，B級(jí)50元，C級(jí)-20元。

每節(jié)課時(shí)時(shí)間為45-60分鐘，酬勞為：課時(shí)補(bǔ)貼+考核補(bǔ)貼，問卷考核/工作模擬考核/績(jī)效考核三類考核得分不累計(jì)，以單項(xiàng)所得最高分給予補(bǔ)貼。

3.10人以下培訓(xùn)不分等級(jí)統(tǒng)一為30元，新員工入職培訓(xùn)不計(jì)。

六、附**年公司培訓(xùn)計(jì)劃表

打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，超越創(chuàng)新，需要各位員工的大力支持，積極參與，需要相關(guān)部門負(fù)責(zé)人積極推薦，嚴(yán)格把關(guān)，請(qǐng)以上分公司負(fù)責(zé)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向培訓(xùn)部推薦3名人才，培訓(xùn)部將從中挑選1-2名。