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職代會(huì)講話稿標(biāo)題

【篇1：職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

各位代表：

通過與會(huì)代表和工作人員的共同努力，為期二天的公司第十一屆職代會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)圓滿地完成了各項(xiàng)議程。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝！

一、會(huì)議的基本情況

這次會(huì)議上作了三個(gè)非常好的報(bào)告。特別是陳萬勛經(jīng)理作的題為《創(chuàng)新思路開拓進(jìn)取不斷開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作

會(huì)議的召開，得到了貴州電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的高度重視，廖建平副總經(jīng)理到會(huì)作了重要講話。并對(duì)我公司去年的工作歸納出四大亮點(diǎn)，特別是能打硬仗、質(zhì)量過硬“兩個(gè)硬”加以肯定，對(duì)我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網(wǎng)公司大政方針，按照南網(wǎng)強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先的戰(zhàn)略發(fā)展思路開展工作的指導(dǎo)意見。希望我們進(jìn)一步加大改革力度，完善規(guī)章制度，建立高效運(yùn)作的管理機(jī)制和責(zé)權(quán)利相結(jié)合的績(jī)效考核機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，開源節(jié)流，開拓市場(chǎng)，精打細(xì)算；加強(qiáng)安全管理、質(zhì)量管理和人才隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)三產(chǎn)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，全面完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)，為興黔富民做出新的更大的貢獻(xiàn)。會(huì)后，我們要及時(shí)傳達(dá)并按照廖總的要求貫徹落實(shí)，更好地完成今年的工作任務(wù)。

會(huì)議選舉產(chǎn)生了公司新一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，待批準(zhǔn)后開展工作。會(huì)議對(duì)公司“十佳”職工進(jìn)行了投票選舉，并對(duì)當(dāng)選的“十佳”職工及“十佳”提名職工進(jìn)行了表彰。項(xiàng)目部、工程處和興中元的代表同志作了大會(huì)發(fā)言，表示了決心。

本次會(huì)議會(huì)前還收到員工提案份，充分反映了廣大員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展、參與民主管理、為公司興旺發(fā)達(dá)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性。而且有的提案非常中肯，在此感謝大家的監(jiān)督。公司將在會(huì)后根據(jù)具體情況、按輕重緩急和解決能力逐步落實(shí)到位。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)

二、要深刻領(lǐng)會(huì)和把握會(huì)議的重要精神

這次會(huì)議內(nèi)容十分豐富，經(jīng)理的工作報(bào)告內(nèi)涵十分深刻，大家要很好地去領(lǐng)會(huì)。在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中，要注意把握好以下幾點(diǎn)：

⒉我們要深刻認(rèn)識(shí)公司管理上的不足之處和當(dāng)前所面臨的問題和困難，我們將面臨著工程量逐漸減少、費(fèi)用降低、多經(jīng)如何開拓新項(xiàng)目、工程處如何走好、安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀、管理較為粗放、部分干部職工的素質(zhì)不能適應(yīng)公司發(fā)展需要等問題和困難。這些都需要我們

在今后的工作中逐步加以改進(jìn)、解決和克服。

⒊我們要深刻領(lǐng)會(huì)公司今年工作的總體思路，抓住工作重點(diǎn)。在省網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照南方電網(wǎng)公司的大政方針和工作要求以及我公司“對(duì)貴州電網(wǎng)負(fù)責(zé)，為業(yè)主用戶服務(wù)”的宗旨開展工作，進(jìn)一步抓好安全和質(zhì)量管理，依法治企，依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范管理；進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，優(yōu)化管理流程；搞好材料、工機(jī)具的管理，努力降低工程成本，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益的最大化，為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。繼續(xù)抓好黨的建設(shè)、“四好班子”建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，繼續(xù)抓好黨員、干部和職工三支隊(duì)伍建設(shè)，以德治企，人才強(qiáng)企，構(gòu)建和諧企業(yè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的教育，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)過程監(jiān)督的力度，真正做到“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”。加強(qiáng)員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，培育員工良好的職業(yè)道德和社會(huì)公德。保持公司內(nèi)部穩(wěn)定，促進(jìn)公司健康發(fā)展。

另外，公司發(fā)展多經(jīng)企業(yè)的目的是提高職工福利待遇和維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，現(xiàn)在按照貴州電網(wǎng)公司黨組的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部退出董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，下一步全部由公司中層人員管理，但不管怎樣，公司都將加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，在發(fā)展上如何走，都要集思廣益，對(duì)多種經(jīng)營(yíng)的投資將作更加細(xì)致的調(diào)查研究，做到依法決策、科學(xué)決策、民主決策。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)

三、抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)

二、通過學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神，有幾點(diǎn)理念值得大家深思并融入到我們的思想中去。一是從“做強(qiáng)做大”到“做強(qiáng)做優(yōu)”，過去我們?cè)晕夜臼琴F州電力系統(tǒng)最大的單位感到自豪，那是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下就不一樣了，俗話說：“人多好種田，人少好過年”，大家以新老電廠的效益和福利對(duì)比就可以感受到這一點(diǎn)，我們公司與基建幾個(gè)兄弟單位的比較也同樣如此。二是南網(wǎng)五類人才的劃分和培養(yǎng)目標(biāo)，把人才分為領(lǐng)導(dǎo)人才、管理人才、專業(yè)人才、技能人才和輔助人員，人才的培養(yǎng)要采取倒培訓(xùn)的方式，即把輔助人員培養(yǎng)成為技能人才，把技能人才培養(yǎng)成為專業(yè)人才，把專業(yè)人才培養(yǎng)成為管理人才，把管理人才培養(yǎng)成為領(lǐng)導(dǎo)人才。領(lǐng)導(dǎo)管戰(zhàn)略、管理管戰(zhàn)術(shù)、其他三類管細(xì)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)要導(dǎo)，管理要管要理，如何領(lǐng)導(dǎo)好、管理好、操作好，靠的是要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。學(xué)習(xí)有組織的學(xué)習(xí)和自學(xué)，公司要組織一定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但主要是靠自學(xué)。在這方面，公司將出臺(tái)一些激勵(lì)政策，鼓勵(lì)大家自學(xué)成才。只有大家思想、認(rèn)識(shí)和掌握知識(shí)的統(tǒng)一，才能達(dá)到行動(dòng)的統(tǒng)一，才能增強(qiáng)執(zhí)行力。

【篇2：職代會(huì)講話稿】

講話稿

我們學(xué)些貫徹職代會(huì)精神：

一是要認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，以時(shí)不我待的勇氣和決心，迎難而上，主動(dòng)作為，意識(shí)靠前，計(jì)劃靠前，行動(dòng)靠前，在破壁征途和改革創(chuàng)新中爭(zhēng)做急先鋒、先行官。

二是要積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，堅(jiān)決杜絕只說不干，只提要求不幫助協(xié)調(diào)資源，只給壓力，不積極創(chuàng)造條件，蜻蜓點(diǎn)水。在困難和逆境面前，更需要我們管理者率先垂范，有“來，跟我上”而不是“來，給我上”的榜樣力量。事事都講究做好了，而不是簡(jiǎn)單的做完了。好是追求質(zhì)量，完只是按部就班。要發(fā)揚(yáng)“大家”的精神，把困難留給自己，方便留給別人。轉(zhuǎn)變作風(fēng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是“句句是實(shí)話，事事有落實(shí)，矛盾不掩蓋，團(tuán)結(jié)有協(xié)作”。

三是要努力提升管理，向管理要效益。首先就必須嚴(yán)于管理，對(duì)制度的執(zhí)行必須不折不扣，不能打埋伏，不設(shè)掩護(hù)。其次是要求我們管理者不僅要管，更要善于理。理是提升管理效益的關(guān)鍵，在“管”之前就要“理”好，創(chuàng)造條件、保障資源、優(yōu)化流程、縮短環(huán)節(jié)，才是管理之道，才能真正體現(xiàn)出向管理要效益。第三是再好的制度、再完善的流程，總有人及物不及的地方。這時(shí)候，精神的力量就發(fā)揮作用了，就必須依靠精神的力量、集體的觀念和大局的意識(shí)去彌補(bǔ)制度、流程缺失帶來的不足。

四是要提高精益生產(chǎn)水平，消除無效作業(yè)時(shí)間，減少資源浪費(fèi)，提高計(jì)劃準(zhǔn)確性，力求均衡有節(jié)拍生產(chǎn)，精益生產(chǎn)水平高低，是我們?cè)诤锎┑倪@件保暖內(nèi)衣厚薄的衡量標(biāo)準(zhǔn)。我們必須樹立精益生產(chǎn)理念，時(shí)刻想著如何更好、如何更佳、如何更優(yōu)，在各自崗位上充分體現(xiàn)崗位價(jià)值。

五是要戳力降低成本，充分發(fā)揚(yáng)“鐵公雞“精神，充分體現(xiàn)每一滴水、每一度電、每一個(gè)螺絲釘、每一分資源的價(jià)值。要有一分錢掰成兩分用，一個(gè)人抵兩個(gè)人使（不要有歧義）的態(tài)度，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能，充分挖掘每一個(gè)資源的潛能，開源節(jié)流，順利度過寒冬。

同志們，在嚴(yán)酷的形勢(shì)面前，什么都代替不了“責(zé)任”這兩個(gè)字，能否戰(zhàn)勝寒冬，走出困境，責(zé)任當(dāng)頭。有句口號(hào)叫得響，“您胸前的黨徽是行動(dòng)的鏡子，您額頭上的汗水是組織的面子”。今天，我們亮出了黨徽、亮出了團(tuán)徽，我們付出了汗水。我們用行動(dòng)詮釋了“大家”兩個(gè)字的內(nèi)涵，把責(zé)任挑在肩上，用汗水澆灌未來，我們“大家”一起努力吧！

代表大會(huì)開幕式上的講話

同志們：

預(yù)祝這次職工代表大會(huì)圓滿成功。[評(píng)改]

這篇講話稿患有多種“疾病”，是一篇失敗之作。歸結(jié)起來，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1．標(biāo)題不夠簡(jiǎn)潔?！霸凇髸?huì)開幕式上的講話”，其實(shí)就是大會(huì)的開幕詞。

3．結(jié)構(gòu)層次混亂，不合邏輯。講話稿的撰寫，應(yīng)力求條理清楚，層次分明，最忌雜亂無序。因此，在擬寫時(shí)，哪些內(nèi)容先說，哪些內(nèi)容后說，均應(yīng)有較為明確的邏輯層次，其表述順序不能隨意置換。一般而言，會(huì)議開幕詞的邏輯層次安排應(yīng)是：交代會(huì)議名稱；介紹出席會(huì)議的代表；表示致詞者的問候；陳述會(huì)議召開的背景；提出會(huì)議的主要任務(wù)或者有關(guān)的希望要求。其中，．前三部分一般為一段，后一部分為一段或兩段。這種排列

順序，前后文意貫通，邏輯層次分明，便于聽眾理解。但這篇講話稿的層次安排卻不是這樣，先于第一自然段交代會(huì)議名稱，繼而另起一段表示致詞者的問候，然后依次是說明會(huì)議召開的背景、介紹出席會(huì)議的代表、提出會(huì)議的任務(wù)和要求。很顯然，這種層次布局不合邏輯，較為混亂，應(yīng)按上述正確順序予以調(diào)整。

首先，開頭部分寫道：“這次大會(huì)是在黨的十七大精神鼓舞下……”，實(shí)質(zhì)是簡(jiǎn)略介紹會(huì)議的背景情況，但在第三自然段又有相同內(nèi)容出現(xiàn)，顯然重復(fù)。同時(shí)，在開頭部分介紹背景情況，也不合乎講話稿撰寫的規(guī)范要求。因而，應(yīng)將開頭的“背景”內(nèi)容刪掉；

其次，第二自然段開始寫道：“出席這次代表大會(huì)的代表……”顯然是介紹會(huì)議的出席人員，但在第三自然段又重復(fù)出現(xiàn)，內(nèi)容交叉重疊，顯得前后雜亂，令人不得要領(lǐng)。應(yīng)將第三自然段的相同內(nèi)容與第二自然段合并，以求規(guī)范。

5．語言表達(dá)繁冗拖沓，錯(cuò)訛重重。在語言表達(dá)上，這篇講話稿的“毛病”也甚多，主要有：

(2)第二自然段的“出席這次代表大會(huì)的代表，是來自全縣各商業(yè)系統(tǒng)～…”這種表達(dá)令人費(fèi)解，仿佛全縣有兩個(gè)或者更多的商業(yè)系統(tǒng)，而實(shí)際上“商業(yè)系統(tǒng)”只有一個(gè)，故應(yīng)將“各”字刪掉。還有，這一自然段最后一句“……向參加這次會(huì)議的全體同志們表示深切的慰問和極大的感謝！”其中“全體代表們”的表述，“全體”與“們”疊床架屋，應(yīng)擇取其一：“深切的慰問和極大的感謝”，“深切”、“極大”兩個(gè)詞語使用不當(dāng)，應(yīng)分別改為“親切”和“衷心”。

(3)第三自然段開頭“……認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七大制訂的方針政策指引下”一語，其中的“制訂”應(yīng)改為“制定”?！爸朴啞迸c“制定”雖然都有規(guī)定的意思，但前者強(qiáng)調(diào)規(guī)定的過程，即“擬制訂立”，后者則強(qiáng)調(diào)規(guī)定的結(jié)果，即“定出”。因此，這里使用“制訂”一語顯然失當(dāng)。還有，“……共同研究探討如何在新形勢(shì)下搞好全縣商業(yè)系統(tǒng)管理與服務(wù)”一句，“搞好……管理與服務(wù)”屬動(dòng)賓搭配不當(dāng)，應(yīng)在后面加上“工作”二字。