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第一篇：安全生產(chǎn)會(huì)議的講話稿

剛才區(qū)政府相關(guān)部門通報(bào)了xx特大安全事故后有關(guān)安全隱患的排查情況，并提出了下一步工作思路和措施。從通報(bào)的情況中可以看出近期相關(guān)部門和各街道做了很多的工作，也取得了一定的成效。但是，我認(rèn)為我們的工作做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，工作的安排還不夠細(xì)化，工作的密度還不夠大，更重要的是認(rèn)識(shí)還沒(méi)有完全到位，在發(fā)生了xx特大安全事故的情況下，我們的排查還沒(méi)有做到“橫到邊、縱到底”，一些安全隱患仍然存在。區(qū)政府各部門、各街道辦事處還需要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，高度重視安全生產(chǎn)工作，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，采取切實(shí)可行的措施，抓好安全隱患的排查和整改。下面，我就抓好安全生產(chǎn)工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，高度重視安全生產(chǎn)工作。

發(fā)生在xx區(qū)的xx特大安全事故給我們敲響了警鐘，區(qū)政府相關(guān)職能部門和各街道辦事處的主要負(fù)責(zé)同志一定要有如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。要切實(shí)將“一崗雙責(zé)”的要求銘記在心，在部署工作的同時(shí)必須部署安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題上，各部門、各街道不要怕有交叉，要通過(guò)各單位的齊抓共管，徹底消除安全生產(chǎn)的“盲點(diǎn)”和空白，利于及時(shí)排查和整改安全隱患。

在座的都是各部門、各街道的領(lǐng)導(dǎo)干部，也是各領(lǐng)域、各轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的主要責(zé)任人，要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，就必須在建全監(jiān)管體系，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，做實(shí)基層基礎(chǔ)工作上下功夫。而這些問(wèn)題恰恰是目前我們做得不夠的地方。紅林市長(zhǎng)在昨天的“研究堅(jiān)決查處各類違章搭建有關(guān)工作專題會(huì)”上講到，發(fā)生安全事故是管理松弛、作風(fēng)不實(shí)的必然結(jié)果，即使今天不發(fā)生，明天都可能發(fā)生。如果我們把上述基礎(chǔ)工作都做好了，就能夠有效避免安全事故的發(fā)生。比如金牛區(qū)的基層基礎(chǔ)工作就做得比較好，居民的安全意識(shí)很強(qiáng)。金牛轄區(qū)內(nèi)有一家火鍋店，它的一根柱頭出現(xiàn)了裂縫，店家就給社區(qū)匯報(bào)了這個(gè)事情，社區(qū)立即向街道匯報(bào)，街道辦事處庚即就請(qǐng)專家去現(xiàn)場(chǎng)查看，看的時(shí)候街道辦事處還建議將第二層拆除，保留底樓，因?yàn)榈讟堑纳膺€很好，但在場(chǎng)的專家提出該建筑存在嚴(yán)重的安全隱患，不能再繼續(xù)營(yíng)業(yè)，火鍋店聽(tīng)從了專家的意見(jiàn)，立即停止了運(yùn)營(yíng)，結(jié)果不到一個(gè)星期，那棟兩層樓的房子轟然倒塌。大家試想，如果那家火鍋店繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，將發(fā)生多么嚴(yán)重的安全事故。營(yíng)門口立交橋由于建立了定期巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全隱患，避免了安全責(zé)任事故的發(fā)生。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該具備較強(qiáng)的敏感性，對(duì)于發(fā)生在其他省、市、區(qū)或其他轄區(qū)的事情，要能夠做到舉一反三，未雨綢繆，提前把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在這一點(diǎn)上，我們有的領(lǐng)導(dǎo)干部還有所欠缺，沒(méi)有做到親自安排部署，親自檢查督促，如果這樣做工作，不出問(wèn)題是偶然，出問(wèn)題才是必然。

二、要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管。

不同領(lǐng)域、不同轄區(qū)有不同的工作重點(diǎn)，各部門、各街道要針對(duì)自身實(shí)際確定工作重點(diǎn)，從不同的角度和層面切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管。對(duì)我區(qū)來(lái)講，最大的問(wèn)題是人群聚集的公共場(chǎng)所安全和消防安全問(wèn)題。比如我區(qū)絕大多數(shù)的廣告牌都聚集在人員密集的區(qū)域，一旦發(fā)生廣告牌跌落，后果不堪設(shè)想，我們的行業(yè)主管部門、屬地辦事處、主要負(fù)責(zé)人是脫不了干系的。酒店、商場(chǎng)等人流密集的場(chǎng)所，消防安全也是一個(gè)大問(wèn)題。因此，對(duì)于安全生產(chǎn)工作而言，不是安排部署了就算完成任務(wù)了，而是要定人定責(zé)，隨時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管。對(duì)各部門、各街道來(lái)講，各有各的工作重點(diǎn)。比如鹽市口街道辦事處，你這個(gè)轄區(qū)的重點(diǎn)就是服裝商場(chǎng)、服裝批發(fā)城的消防安全問(wèn)題；春熙路街道辦事處的重點(diǎn)就是戶外廣告和春熙路步行街上正在進(jìn)行裝修、裝飾的建筑安全問(wèn)題；成龍路街道辦事處的重點(diǎn)是要加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)及其周邊提供給求職者居住的臨時(shí)房屋的安全監(jiān)管；區(qū)教育局在春秋季節(jié)要注意學(xué)校的食品安全問(wèn)題，防止發(fā)生群體性食物中毒事件，而到了夏季則要將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到防止學(xué)生因自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)而發(fā)生溺斃等安全問(wèn)題上；區(qū)房管局在雨季來(lái)臨之時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)低洼棚戶區(qū)的安全監(jiān)管等。總之，希望各部門、各街道認(rèn)真思考你這個(gè)領(lǐng)域、你這個(gè)轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、解決的措施和辦法，并立即組織實(shí)施，不能等、靠、拖，對(duì)可能存在的安全隱患要采取拉網(wǎng)式排查的方法，全面清理、全面整治。對(duì)查出的安全隱患必須立即采取應(yīng)對(duì)措施。

三、要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神將安全生產(chǎn)工作抓深抓細(xì)抓實(shí)。

要把安全生產(chǎn)工作切實(shí)落到實(shí)處，必須將思想上的重視轉(zhuǎn)化為行動(dòng)上的重視，把行動(dòng)上的重視具體落實(shí)到每一件工作當(dāng)中。安全事故的發(fā)生具有一定的特征和概率，只有以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，把各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做實(shí)，才能有效減少安全事故發(fā)生的概率。

同志們，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。希望各部門、各街道的領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，以更大的決心，更有力的措施，更扎實(shí)的工作，切實(shí)抓好安全隱患的排查和整治，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

第二篇：安全生產(chǎn)講話稿

今年以來(lái),園區(qū)黨工委、管委會(huì)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署,在主管部門的大力支持和指導(dǎo)下,以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,深化區(qū)域安全管理,強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,在安全生產(chǎn)工作中做了大量而細(xì)致的工作,促進(jìn)了園區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),有效保障了園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的順利進(jìn)行.

一、今年工作開(kāi)展情況

20xx年,在園區(qū)招商項(xiàng)目大幅增長(zhǎng)、基礎(chǔ)建設(shè)不斷增多、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下,我們安全生產(chǎn)狀況總體水平繼續(xù)趨穩(wěn)趨好,安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于平穩(wěn)態(tài)勢(shì).

一是安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,未發(fā)生一起死亡事故.

二是安全生產(chǎn)責(zé)任體系得到進(jìn)一步健全.以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),全面系統(tǒng)地明確生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,制訂完善了園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核細(xì)則,簽訂了60份安全生產(chǎn)責(zé)任書.

三是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí).本級(jí)安委辦機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍基本完善,10月份,管委會(huì)安排兩名公職人員參加了省內(nèi)培訓(xùn)及考試,獲得了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法資格,加大了打擊各種非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為力度.園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)基本上建立或確定了安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),配備了專職或兼職安全員,安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)初步形成.今年8家企業(yè)開(kāi)展了安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建和生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)狀況評(píng)估,企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理更進(jìn)一步.

四是深化重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,安全隱患排查整治得到進(jìn)一步提高.堅(jiān)持每月安全生產(chǎn)大檢查的長(zhǎng)效機(jī)制,全面排查隱患,下發(fā)隱患通知書69份,整改意見(jiàn)268條.組織開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品與煙花爆竹、建筑施工、消防、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),幫助和督促大部分企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,使安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?

五是事故應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提高.成立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心,添置了應(yīng)急救援裝備,抓好自然災(zāi)害預(yù)警和防范工作,建立了覆蓋各行業(yè)、各重點(diǎn)企業(yè)的預(yù)案體系,并組織應(yīng)急預(yù)案演練,提高了對(duì)事故災(zāi)難的應(yīng)急救援能力.

六是安全生產(chǎn)文化建設(shè)得到進(jìn)一步提升.認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“安康杯”“青年安全生產(chǎn)示范崗”及安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),切實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,進(jìn)一步提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能.8月份,在全區(qū)安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,高新區(qū)代表隊(duì)取得第二名的好成績(jī).

這些成績(jī)的取得,是上級(jí)各職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo),大力支持的結(jié)果,是園區(qū)黨工委、管委會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,強(qiáng)化責(zé)任抓監(jiān)管,突出重點(diǎn)抓整治,高度重視、不懈努力的結(jié)果,也是各企業(yè)廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、辛勤工作的結(jié)果.

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到,當(dāng)前園區(qū)部分企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,一些企業(yè)存在的問(wèn)題還比較突出,概括起來(lái),主要有:一是安全生產(chǎn)措施不落實(shí),不少內(nèi)容只是停留在會(huì)議、文件和口頭上,沒(méi)有得到認(rèn)真執(zhí)行.二是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不到位.一些企業(yè)沒(méi)有把安全生產(chǎn)真正當(dāng)回事,安全生產(chǎn)工作沒(méi)人干,違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象頻頻發(fā)生,小傷事故時(shí)有發(fā)生.三是企業(yè)安全投入不足,歷史欠賬較多,生產(chǎn)安全設(shè)施配備不足.四是一些企業(yè)不深入了解不主動(dòng)鉆研安全生產(chǎn)法律法規(guī),為了追求進(jìn)度或效益,仍然違法違規(guī)建設(shè),違法違規(guī)生產(chǎn).五是有些務(wù)工人員文化水平低、專業(yè)知識(shí)少,安全意識(shí)淡薄、安全技能缺乏,成為當(dāng)前事故多發(fā)群體.六是基層安全監(jiān)管和培訓(xùn)體系建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),不少職工缺少安全生產(chǎn)的培訓(xùn),自我保護(hù)意識(shí)和能力差.七是安全執(zhí)法和監(jiān)督不到位,執(zhí)法不嚴(yán),查處不力.對(duì)這些問(wèn)題,我們務(wù)必引起高度重視,保持警覺(jué),慎言成績(jī),居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,在今后的工作中認(rèn)真整改,常抓不懈！

二、下一步工作安排

做好安全生產(chǎn),是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),必須抓住關(guān)鍵、重點(diǎn)突破；著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、著力當(dāng)前,標(biāo)本兼治,重在治本.當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,就進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作我講幾點(diǎn)意見(jiàn)和要求:

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

逢會(huì)必講安全,但在實(shí)際工作中,仍有一些企業(yè)、一些老總對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視,甚至將安全生產(chǎn)事故歸咎于運(yùn)氣不好,從而不能正確吸取以鮮血和生命為代價(jià)換來(lái)的教訓(xùn),不能有效避免類似事故的再次發(fā)生.客觀地講,部分生產(chǎn)安全事故的發(fā)生存在一定的偶然性和突發(fā)性,但事故發(fā)生確實(shí)與“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)”有著必然的聯(lián)系.認(rèn)真分析xx區(qū)今年以來(lái)發(fā)生的幾起事故,歸根結(jié)底都存在著職工安全意識(shí)不強(qiáng),企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不足、重視程度不夠等因素.認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任就不到位、措施就不到位!我想事故是能夠減少或避免的,關(guān)鍵在于要提高認(rèn)識(shí).安全生產(chǎn)事關(guān)保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)、高新區(qū)跨越發(fā)展大局,不僅是安全問(wèn)題,也是民生問(wèn)題,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),營(yíng)造和諧的社會(huì)環(huán)境,是對(duì)大家的嚴(yán)峻考驗(yàn).在此,還是要請(qǐng)各位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),切實(shí)把安全生產(chǎn)放在心上、抓在手上.

搞好安全生產(chǎn),關(guān)鍵在企業(yè).這里我再次強(qiáng)調(diào),企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和實(shí)際控制人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須親自抓、負(fù)總責(zé),把安全與生產(chǎn)與利潤(rùn)放到同等重要的位置.依法依規(guī)加大安全生產(chǎn)投入,健全安全管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)班組安全建設(shè),嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn).在打牢企業(yè)管理的基礎(chǔ)方面下功夫,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,立足于治理隱患、防范事故,認(rèn)真落實(shí)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),使安全生產(chǎn)工作經(jīng)常化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員要實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為,嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn),切實(shí)做到不安全不生產(chǎn).

（二）強(qiáng)化預(yù)防為主,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

各單位要持續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理,突出危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、消防、特種設(shè)備、職業(yè)衛(wèi)生等行業(yè)領(lǐng)域,全面排查影響生產(chǎn)安全的事故隱患,加大事故隱患治理力度.同時(shí),突出重點(diǎn)難點(diǎn),組織或配合監(jiān)管部門開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng),消除不安全因素,防止各類事故發(fā)生.招商引資優(yōu)惠政策有很多,但是,安全生產(chǎn)執(zhí)法絕不留情！所以,在執(zhí)法檢查中如果發(fā)生運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政等手段,以強(qiáng)有力措施查處的,我們絕不姑息；發(fā)現(xiàn)任何非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,我們更不會(huì)包容.因此,希望對(duì)已查出來(lái)的重大隱患,企業(yè)要按照“五落實(shí)”的要求,加快治理進(jìn)度.對(duì)重大隱患長(zhǎng)期得不到治理或不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè),今后的懲罰一定會(huì)更嚴(yán)厲,包括停產(chǎn)整頓,整頓后仍達(dá)不到要求的堅(jiān)決予以關(guān)閉.

（三）強(qiáng)化源頭管理,提升本質(zhì)安全水平

嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度.認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》,切實(shí)推進(jìn)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”工作.加強(qiáng)在可行性研究、初步設(shè)計(jì)、安全設(shè)施竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,從源頭上消除事故隱患,提高建設(shè)項(xiàng)目本質(zhì)安全水平.

全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè).督促和指導(dǎo)企業(yè)按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求,扎實(shí)有效開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),并加強(qiáng)已達(dá)標(biāo)企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的監(jiān)督工作.明年,在推進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建中,園區(qū)規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)要100％參與,100％達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn).

加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)督管理工作.認(rèn)真貫徹新修訂的《職業(yè)病防治法》,堅(jiān)持以作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害申報(bào)工作為切入點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督檢查工作.做好職業(yè)健康“三同時(shí)”監(jiān)管、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生安全許可、職業(yè)健康培訓(xùn)、職業(yè)危害申報(bào)和監(jiān)督檢查等工作.督導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步完善職業(yè)健康管理制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施,改善工作場(chǎng)所作業(yè)環(huán)境,保障職工安全健康權(quán)益.

（四）培育企業(yè)安全文化,筑牢安全發(fā)展理念

每個(gè)企業(yè)都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳教育,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),弘揚(yáng)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn).深刻領(lǐng)會(huì)和把握國(guó)務(wù)院和省、市、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的系列文件精神,用文件精神來(lái)武裝思想,指導(dǎo)工作,提高工作水平.企業(yè)都應(yīng)制作宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)語(yǔ)、警示圖像,進(jìn)一步普及安全防護(hù)、應(yīng)急避險(xiǎn)和職業(yè)健康知識(shí).要發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織的各自優(yōu)勢(shì),開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng),使安全發(fā)展理念深入人心.

今年以來(lái),大家都或多或少地感受到安監(jiān)部門的文件最多,安監(jiān)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和任務(wù)也最多,這些實(shí)踐充分說(shuō)明了依法實(shí)行強(qiáng)制性全員安全培訓(xùn)制度的依據(jù),企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全員要依法取得任職資格證書,主要工種必須持證上崗,新招工人必須先經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求后才能上崗.有據(jù)可查,對(duì)培訓(xùn)工作不落實(shí)、效果差,或因安全培訓(xùn)不到位,造成安全事故的,終將依法追究責(zé)任.可見(jiàn)加強(qiáng)安全技術(shù)人才培養(yǎng)和職工安全技能培訓(xùn)是企業(yè)必不可少的.

(五)加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè),提高應(yīng)急救援水平

企業(yè)要結(jié)合實(shí)際,以加大安全投入為著力點(diǎn),以科技興安為導(dǎo)向,以應(yīng)急體系建設(shè)為保障,按規(guī)定建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,大力推行先進(jìn)適用的技術(shù)裝備,進(jìn)一步提高安全保障能力.另外,建立應(yīng)急演練制度后,每年至少組織一次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,高危行業(yè)企業(yè)每半年至少組織一次綜合或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練,車間（工段）、班組的應(yīng)急演練要經(jīng)常化,演練結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)評(píng)估,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)修訂預(yù)案、完善應(yīng)急措施.

(六)以非常時(shí)期的責(zé)任確保年內(nèi)安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失

20xx年元旦、春節(jié)就要到了,各單位要結(jié)合冬季和元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)特點(diǎn),有針對(duì)性地制定工作方案,加大對(duì)冬季重大危險(xiǎn)源、重要設(shè)施、重點(diǎn)部位的巡查監(jiān)控,深入排查整治重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的事故隱患,落實(shí)監(jiān)控防范措施,防止趕進(jìn)度、搶工期,嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn).建筑施工企業(yè)要嚴(yán)密排查治理建設(shè)中涉及的深基坑、高大模塊支撐體系、起重機(jī)械、吊罐、腳手架等設(shè)施設(shè)備安全隱患,要全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目消防安全設(shè)計(jì)、審核、驗(yàn)收和備案制度,切實(shí)落實(shí)消防責(zé)任制,未通過(guò)消防驗(yàn)收企業(yè)絕不允許生產(chǎn),其它各行業(yè)領(lǐng)域要結(jié)合實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn),加大檢查力度,有效預(yù)防各類事故發(fā)生.同時(shí),要加強(qiáng)節(jié)日期間的值班值守和應(yīng)急管理工作,嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故,確保節(jié)日期間園區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定.

這次會(huì)后,各單位要針對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,立即研究整改措施,并切實(shí)安排好、督查好、落實(shí)好,全力確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“零事故、零死亡”目標(biāo),以扎實(shí)的工作作風(fēng),以實(shí)實(shí)在在的工作成效,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為20xx年開(kāi)好頭,起好步.在做好今年安全生產(chǎn)工作的同時(shí),各企業(yè)要根據(jù)園區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則和簽訂的責(zé)任書內(nèi)容,認(rèn)真總結(jié)好20xx年度本單位的安全生產(chǎn)工作,抓緊制定明年的安全生產(chǎn)工作意見(jiàn),確保安全生產(chǎn)工作有條不紊推進(jìn).

同志們,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山.安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要保障,我們要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,常備守土有責(zé)意識(shí).希望在座的各位都清醒的認(rèn)識(shí)到自己身上的擔(dān)子,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,為企業(yè)自身以及高新區(qū)安全形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn).

第三篇：安全生產(chǎn)會(huì)議的講話稿

大家上午好!今天集團(tuán)召開(kāi)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀會(huì)議。對(duì)全年安全生產(chǎn)工作做了安排和部署。應(yīng)該說(shuō)目標(biāo)明確，任務(wù)落實(shí)了，下步我們要按照責(zé)任狀的要求認(rèn)真抓好落實(shí)，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)工作不出紕漏，不出問(wèn)題，為集團(tuán)發(fā)展提供穩(wěn)定安全的環(huán)境。

集團(tuán)組建一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干部員工的努力下，安全生產(chǎn)工作取得了優(yōu)異的成績(jī)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。但是客觀地看待我們的工作，還存在需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。對(duì)于我們這樣一家剛剛組建起來(lái)的大型企業(yè)集團(tuán)來(lái)講，抓好安全生產(chǎn)工作更是一刻也不能掉以輕心的頭等大事。集團(tuán)現(xiàn)有十幾家企業(yè)，多領(lǐng)域、跨行業(yè)，這種條件下更增加了做好安全生產(chǎn)工作的難度。因此，我們要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，努力做到教育先行，責(zé)任落實(shí)，關(guān)口前移，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格防范，加強(qiáng)整改，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，為集團(tuán)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。為此，我提出四點(diǎn)要求：

一要提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。安全生產(chǎn)是事關(guān)廣大員工的生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)集團(tuán)穩(wěn)定和發(fā)展的一件大事。我們要把抓好安全生產(chǎn)上升到貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧社會(huì)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。安全是對(duì)員工生命的尊重和關(guān)愛(ài)，保障員工安全生產(chǎn)既是員工家庭生活幸福的需要，也是企業(yè)健康發(fā)展的需要。因此，我們必須站在關(guān)心員工、尊重生命、加快發(fā)展的高度深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重大意義，決不可掉以輕心，更不準(zhǔn)麻木不仁，任何僥幸心理都是要不得的，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保不出問(wèn)題，不出事故。具體工作上要做到“五不留”，即在安全操作上，做到全員參與，不留隱患;在責(zé)任落實(shí)上，做到縱橫包保，不留余地;在時(shí)間管理上，做到環(huán)環(huán)相扣，不留空當(dāng);在空間管理上，做到檢查細(xì)真，不留死角;在安全處罰上，做到一視同仁，不留情面。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立責(zé)任體系。做什么工作都要講責(zé)任，沒(méi)有責(zé)任心很多工作都不會(huì)做到位。各單位要建立黨政一把手為第一責(zé)任人、主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、安全保衛(wèi)部門主抓的安全生產(chǎn)組織體系。成員企業(yè)下屬分公司要成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，一線的所站(班組)要設(shè)立了安全員，形成三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，做到縱向到底，橫向到邊。為落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)干部員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，各企業(yè)要與下屬單位層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，通過(guò)層層分解指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，形成安全生產(chǎn)責(zé)任體系。做到安全生產(chǎn)“件件有人抓，事事有人管，人人有責(zé)任”。大家要擔(dān)負(fù)起教育的責(zé)任，要對(duì)廣大員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)。要擔(dān)負(fù)起管理的責(zé)任，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、規(guī)程、規(guī)范的內(nèi)容、措施落實(shí)到各項(xiàng)工作中，體現(xiàn)在各個(gè)崗位上。任何時(shí)候都不能只顧生產(chǎn)，忽視安全，我想提醒大家一句，在安全這個(gè)問(wèn)題上，我們多說(shuō)一點(diǎn)，多做一點(diǎn)，多管一點(diǎn)，有好處沒(méi)壞處，該花的錢一定要花，該做的事一定要做，這是我們的責(zé)任。

三是加大檢查力度，堵塞隱患漏洞。最好的安全是防患于未然。安全人命關(guān)天，不容馬失前蹄，我們一定要在防范上做文章、用力氣、下功夫。各單位要從現(xiàn)在起，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面認(rèn)真的檢查，要地毯式的過(guò)一遍篩子，發(fā)動(dòng)全體員工進(jìn)行自查和互查，看看存在什么隱患，還有哪些漏洞，什么地方需要整改，哪些地方需要補(bǔ)救，大家不但要心里有數(shù)，而且要立即整改，決不能延誤。集團(tuán)要繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)自查、互查活動(dòng)，下到各單位、各鍋爐房、換熱站、建筑工地、煤場(chǎng)、儲(chǔ)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)等地方，檢查、指導(dǎo)、督促各單位抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)于存在的安全隱患，該停工的責(zé)令停工，該下發(fā)整改通知單的就下發(fā)，該追究責(zé)任的就追究責(zé)任，決不心慈手軟，姑息遷就。同時(shí)要按照責(zé)任狀的條款進(jìn)行獎(jiǎng)懲，做到賞罰分明，對(duì)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

四是堅(jiān)持以人為本，建設(shè)安全文化。一要組織全體員工參加安全知識(shí)考試，受教育面要達(dá)到100%，使員工的安全知識(shí)和防范技能有明顯提高。二要利用好各種載體，搭建宣傳平臺(tái)，成員企業(yè)要利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)和條幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式，大力宣傳安全文化，《沈陽(yáng)公用》報(bào)要開(kāi)辟安全專欄，總結(jié)宣傳安全生產(chǎn)方面的好做法、好案例。三要組織開(kāi)展安監(jiān)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高安監(jiān)人員管理水平。四要認(rèn)真落實(shí)新工人、臨時(shí)工上崗前的安全教育工作，打好預(yù)防針，做到關(guān)口前移。五要對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，做到安全先行，持證上崗。

總之，我希望大家把今天的會(huì)議精神帶回去，向廣大干部員工做好傳達(dá)，讓我們上下共同努力，把集團(tuán)建設(shè)成一個(gè)安全型企業(yè)，為跨越發(fā)展創(chuàng)造和諧安寧的環(huán)境。

第四篇：安全方面的演講稿

尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

“安全重于泰山，生命高于一切”，你們應(yīng)該經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到這句話吧！大街的廣告牌上、學(xué)校里等等地方，都有這樣的一句話。近期來(lái)，中國(guó)發(fā)生的安全事故逐步上升。很顯然，這并不管用。而導(dǎo)致這一切后果的原因就是不注意安全。

我曾看過(guò)這樣一則新聞：

在珠海的一所小學(xué)，一個(gè)小女孩上完音樂(lè)課去上廁所，音樂(lè)老師以為班級(jí)里沒(méi)有人了，就把門鎖上了，那個(gè)小女孩上完廁所發(fā)現(xiàn)音樂(lè)室里空無(wú)一人，們也鎖了，非常著急，于是她就想了一個(gè)“好”點(diǎn)子――爬窗爬到另一個(gè)教師，可是，她一個(gè)不小心，失去了生命。

生命格外重要，什么都比不上它，失去了生命，就不能看到這五彩斑斕的世界；失去了生命就不能看到最愛(ài)最親的家人！

有些人，就應(yīng)為自己做過(guò)同樣的事而又去做，結(jié)果喪失了生命。正所謂不怕一萬(wàn)，只怕萬(wàn)一！

安全重于泰山，生命高于一切，在座的各位，讓我們一起珍惜生命，重視安全，讓我們一起呼吁更加美好的未來(lái)吧！

第五篇：安全生產(chǎn)講話稿

同志們：

今天我們召開(kāi)了六盤水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，副局長(zhǎng)劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報(bào)告，安監(jiān)科通報(bào)了20xx年度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的兌現(xiàn)情況，農(nóng)電局通報(bào)了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果，簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績(jī)突出的安全衛(wèi)士，安全先進(jìn)集體、個(gè)人。這是我局20xx年召開(kāi)的第一個(gè)全局性大會(huì)，今天的表彰獎(jiǎng)勵(lì)是全局第一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)，這足以表明我們班子對(duì)安全生產(chǎn)工作的極端重視。

回顧一年來(lái)全局在安全生產(chǎn)上所做的工作，總的評(píng)價(jià)是肯定的，無(wú)論從結(jié)果管理或是過(guò)程管理來(lái)看，都是這個(gè)答案。我們注重過(guò)程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來(lái)了歷史上最好的指標(biāo)，回想XX年我局所走過(guò)的歷程，成績(jī)的取得是強(qiáng)化安全管理的結(jié)(果，真是功夫不負(fù)有心人，一份耕耘，一份收獲。

曾經(jīng)，我局安全生產(chǎn)形勢(shì)一度非常嚴(yán)峻，接二連三的出問(wèn)題，職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個(gè)陰霾，打一個(gè)漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)了！

六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和xx電網(wǎng)公司“一條主線、二個(gè)確保、三個(gè)提高”的指導(dǎo)思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路，響亮提出：把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，在干部、職工心中、腦中真正樹(shù)立起“安全第一”的根本思想；健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān)規(guī)章制度；以開(kāi)展“反三違”活動(dòng)為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴(yán)”的管理機(jī)制，加大對(duì)安全生產(chǎn)管理過(guò)程的監(jiān)控和考核力度；同時(shí)以安全性評(píng)價(jià)為依據(jù)，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實(shí)，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實(shí)。

可以說(shuō)，我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來(lái)開(kāi)展的，在去年的安全生產(chǎn)工作會(huì)上，我的講話都是在向大家解說(shuō)這個(gè)基本思路含意，現(xiàn)在看來(lái)，大家還是理解了，而且做得不錯(cuò)。

我們提出安全生產(chǎn)是我局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù)，這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅(jiān)持安全第一的思想，不斷營(yíng)造 “安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座；請(qǐng)xx電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識(shí)；團(tuán)委牽頭舉辦安全知識(shí)辯論競(jìng)賽，工會(huì)組織職工家屬召開(kāi)安全生產(chǎn)座談會(huì)；把科室、車間的月獎(jiǎng)和安全生產(chǎn)的管理過(guò)程和結(jié)果掛勾考核，而且把獎(jiǎng)金系數(shù)向風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)一線傾斜；規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會(huì)而且發(fā)言必須首先談安全管理工作；

大規(guī)模地組織開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，反人身事故專項(xiàng)活動(dòng)，違章糾察活動(dòng)，有計(jì)劃開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)等等，都是在營(yíng)造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓的實(shí)際形動(dòng)，這也是我們今年應(yīng)該堅(jiān)持下去的成功做法。

我們?cè)?0xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度，我們首先完善了對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制管理制度并認(rèn)真執(zhí)行――每周三次的安全生產(chǎn)會(huì)，而且規(guī)定必須是一把手參會(huì)，發(fā)言內(nèi)容先談安全管理，必談班組安全活動(dòng)內(nèi)容，這樣我局生產(chǎn)動(dòng)態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責(zé)任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎(jiǎng)懲制度等一系列的制度。

這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的成功做法。 同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大敵人作斗爭(zhēng)這句話已經(jīng)喊了多少年了，但在我們六盤水供電局，真正的斗爭(zhēng)也發(fā)生在20xx年，我記得在反三違活動(dòng)中，水城分局的群體違章處理意見(jiàn)在局安委會(huì)上三番五次通不過(guò)，對(duì)盤縣1.10事故責(zé)任人的處理在安委會(huì)上也曾有不同的意見(jiàn)，這是什么原因造成的呢？實(shí)質(zhì)上就是斗爭(zhēng)與妥協(xié)兩種思想的碰撞，是高度負(fù)責(zé)與不負(fù)責(zé)任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認(rèn)識(shí)是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問(wèn)題，通過(guò)多次磨合，形成共識(shí)，使得管理者和當(dāng)事人對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)都有了提高，對(duì)其它的同志也產(chǎn)生了振動(dòng)效應(yīng)。敵人（違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任）失敗了，重獎(jiǎng)重罰，同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)，這也是我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的做法。

安全生產(chǎn)工作的起點(diǎn)是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點(diǎn)也必須在班組找到，班組做好了，就可以說(shuō)明我們各級(jí)是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說(shuō)的要立足班組，層層從嚴(yán)的意義所在，20xx年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動(dòng)的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個(gè)一定” (即：一定要堅(jiān)持按規(guī)范、按步驟使用工作票；一定要堅(jiān)持工作監(jiān)護(hù)制度；一定要把好驗(yàn)電關(guān)；一定要采取措施防止人身事故；各級(jí)安全第一責(zé)任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴(yán)也是07年要堅(jiān)持的`成功做法。

安全性評(píng)價(jià)及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要?jiǎng)討B(tài)地對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，20xx年我們開(kāi)展了安全性評(píng)價(jià)工作，但要根據(jù)安全性評(píng)價(jià)提出的問(wèn)題抓好整改，20xx年我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地走下去！

在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強(qiáng)調(diào)；

1、緊緊抓住對(duì)全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。

安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì)，其它人員是堅(jiān)強(qiáng)后盾，二者誰(shuí)都不能少。這支隊(duì)伍還必須步調(diào)一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，這個(gè)指導(dǎo)思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。

但他們對(duì)這一思想重要性的認(rèn)識(shí)深度卻有很大的差異，在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時(shí)，往往不能從維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場(chǎng)，這樣，我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。

2、一層抓一層，緊緊抓住各級(jí)第一責(zé)任人的到位不放松。

副局長(zhǎng)劉寧在作報(bào)告時(shí)提出“八個(gè)抓”，局就是要抓到車間（分局）、縣局第一責(zé)任人。車間（分局）、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)還要抓好工作負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，而安全責(zé)任制落實(shí)的核心內(nèi)容是各級(jí)第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。

20xx年我們?cè)谪?zé)任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位（部門）第一責(zé)任人會(huì)階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況，或者只有當(dāng)你抓得緊時(shí)，他才能很好的到位，你一放松，他就對(duì)其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松，保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求，必要時(shí)要給一些不能到位的人換崗位。