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第一篇：樓長(zhǎng)職責(zé)

樓長(zhǎng)職責(zé)

1、努力認(rèn)真完成社區(qū)安排的各項(xiàng)工作部署，積極履行樓長(zhǎng)所承擔(dān)的職責(zé)，完成社區(qū)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、認(rèn)真向社區(qū)居民宣傳黨和政府的路線、方針、政策，組織住戶參與社區(qū)建設(shè)和社區(qū)開展的學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)。

3、檢查督促社區(qū)居民落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生工作，不亂倒垃圾、亂扔雜物、亂堆、亂掛、亂搭蓋，保持樓道干凈整潔，不亂堆放雜物，不胡寫亂畫，共同維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

4、隨時(shí)了解和掌握本樓居民的基本情況，特別是常住戶和租房戶的人員結(jié)構(gòu)和走向情況，每日應(yīng)對(duì)本樓幢至少巡視一次，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和突發(fā)事件，及時(shí)向小區(qū)反應(yīng)，采取相應(yīng)措施，確保業(yè)主生命，財(cái)產(chǎn)的安全。

6、努力抓好安全防范工作，全力配合社區(qū)防火防盜、治安消防、衛(wèi)生巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)處理，做好搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急和環(huán)境衛(wèi)生的督導(dǎo)，全面提升社區(qū)治安穩(wěn)定。

8、深入居民中搜集群眾對(duì)小區(qū)建設(shè)的意見和建議，制止無(wú)理上訪和越級(jí)上訪現(xiàn)象的發(fā)生，如有苗頭向小區(qū)反饋，推進(jìn)小區(qū)全面建設(shè)。

9、帶頭遵守執(zhí)行小區(qū)的管理規(guī)定，協(xié)調(diào)好家庭、鄰里之間發(fā)生的糾紛，解決矛盾。倡導(dǎo)建立文明，和諧的鄰里關(guān)系。

10、積極組織住戶參與各種有益的文化活動(dòng)。

如何提升樓長(zhǎng)的素質(zhì) 一個(gè)提高，首先要提高樓長(zhǎng)的工作水平，就要善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)社區(qū)的規(guī)章管理制度，結(jié)合實(shí)踐深入學(xué)習(xí)，掌握政策規(guī)定，主義自身形象，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為居民服務(wù)。

二個(gè)增強(qiáng)。增強(qiáng)工作能力，完成日常的工作任務(wù)，依據(jù)上級(jí)要求和規(guī)定，對(duì)遇到的事情靈活處理，提高工作質(zhì)量，提高居民的防火防盜意識(shí)。

增強(qiáng)管理能力，對(duì)有問(wèn)題的居民進(jìn)行幫教制止，批評(píng)教育，對(duì)居民中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋及時(shí)解決，堅(jiān)持“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”的信條。

處理好三個(gè)關(guān)系。處理好樓長(zhǎng)與居民之間的關(guān)系，作為樓長(zhǎng)要全心全意為居民服務(wù)，了解群眾所想所急，及時(shí)為群眾解決各項(xiàng)難題。

處理好與樓長(zhǎng)之間的關(guān)系，樓長(zhǎng)之間要相互幫助，團(tuán)結(jié)友愛，互相關(guān)心，虛心學(xué)習(xí)。要向經(jīng)驗(yàn)豐富的樓長(zhǎng)學(xué)習(xí)，悉心幫教，盡快進(jìn)入工作角色，勝任樓長(zhǎng)工作。

處理好樓長(zhǎng)與社區(qū)負(fù)責(zé)人的關(guān)系。認(rèn)真履行社區(qū)交代的工作任務(wù)，履行樓長(zhǎng)的職責(zé)。對(duì)好的意見要接納，不好的意見要提出，共同將社區(qū)建立好。

四個(gè)堅(jiān)持。堅(jiān)持以“慎獨(dú)”之心工作，慎始又慎終，認(rèn)真工作不擅離職守

堅(jiān)持以憂患之心工作。工作中要居安思危，重點(diǎn)抓好安全工作，提高居民安全用火用電知識(shí)，注意抓苗頭，防患于未然，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

堅(jiān)持以仁愛之心工作。對(duì)于社區(qū)的困難家屬要及時(shí)上門給予關(guān)懷慰問(wèn)，對(duì)于行動(dòng)不便的孤寡老人，要上門服務(wù)，為他們提供便利。 堅(jiān)持以責(zé)任之心工作，要有事業(yè)心責(zé)任感，要做到“細(xì)心，耐心，苦心，盡心”把工作做好。

第二篇：安全例會(huì)講話稿

今天，我很高興來(lái)參加一公司的“安全零事故月”慶功大會(huì)，首先，我代表總公司安全處向一公司全體干部職工表示熱烈的祝賀，向日夜奮戰(zhàn)在安全管理戰(zhàn)線和客運(yùn)生產(chǎn)戰(zhàn)線的全體同志致以崇高的敬意！

一公司營(yíng)運(yùn)車輛多，線路覆蓋廣，車日行程高，通行路況復(fù)雜。上半年以來(lái)，通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念、嚴(yán)格考核、查究違章，在全國(guó)安全生產(chǎn)形式十分嚴(yán)峻的情況下，積極探索，走出了新形勢(shì)下安全管理的新路子，取得了切實(shí)可行的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而取得今天這樣的成績(jī)，確實(shí)很不簡(jiǎn)單。通過(guò)了解，我認(rèn)為，一公司在安全管理上的以下做法有繼承、有創(chuàng)新，卓有成效，值得在全公司推廣：

一是觀念的轉(zhuǎn)變。

通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念，走出了誤區(qū)，解決了對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)問(wèn)題。從公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員，到承包車主、駕駛員，都渴望安全生產(chǎn)，但是，原來(lái)認(rèn)識(shí)上不同步、存在著管理與被管理的矛盾；一公司通過(guò)耐心細(xì)致的工作，真正統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)，大家一心想安全，人人關(guān)心安全、人人抓安全，是實(shí)現(xiàn)“安全零事故月”的思想基礎(chǔ)。

二是作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

以前，一般單位都有一個(gè)作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題存在，人人喊安全，但多數(shù)是措施落實(shí)在紙上，而沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)上。一公司從領(lǐng)導(dǎo)到安全管理人員，主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，真抓實(shí)干，通過(guò)求真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)管、重教，特別是成立考核科以后，嚴(yán)格了駕駛員管理，嚴(yán)格考核、上路查究違章，基本達(dá)到了行車安全化、操作規(guī)范化、駕駛員隊(duì)伍穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

三是宣傳工作做的好。

一公司印制不干膠宣傳標(biāo)語(yǔ)，尤其是堅(jiān)持安全會(huì)制度，難能可貴。實(shí)行家庭回訪制度，進(jìn)行情感化管理，比較有創(chuàng)意，聯(lián)絡(luò)了感情，縮短了距離，增加了認(rèn)同感，促進(jìn)了安全管理工作。

四是恢復(fù)出入檢查制度。

出入檢查是我們?cè)瓉?lái)一貫堅(jiān)持的作法，隨著單車承包的推行，大部分單位都放棄了這一有效管理措施，也是一種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。一公司通過(guò)實(shí)踐證明，恢復(fù)并堅(jiān)持好出入檢查制度是必要的，也是切實(shí)可行的。

五是駕駛員分等級(jí)、車輛分區(qū)域的管理辦法。也是值得推廣的有效措施。

總之，對(duì)于一公司的具體做法，我了解不多，只能談一下自己的體會(huì)，希望一公司能夠認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而在全公司推廣，促進(jìn)全公司的安全管理工作。

最后，愿一公司全體同志再接再厲，繼續(xù)努力，祝一公司繼續(xù)保持安全生產(chǎn)形勢(shì)，爭(zhēng)取20xx年實(shí)現(xiàn)“安全零事故年”。