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        培訓(xùn)動(dòng)員講話稿

        發(fā)布時(shí)間:2022-06-14 00:46:28

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        通過剛才對(duì)xx以及xx的了解,我想大家對(duì)XX公司的功能定位和發(fā)展方向有了比較概括的把握,接下來為了更好的推進(jìn)好本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,引導(dǎo)大家更好的參與好XX公司發(fā)展,下面再給大家做下一動(dòng)員、提幾點(diǎn)期望。

        一、盡快明確形勢要求,積極融入XX發(fā)展

        當(dāng)前XX面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)兩方面的形勢要求。在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面。XX公司自xx年成立以來,先后承接xx戶困難企業(yè)改革發(fā)展行政任務(wù),十多年的發(fā)展安置了大量職工、為政府化解沉重的歷史包袱,階段性的完成了歷史使命、迎來轉(zhuǎn)型發(fā)展的新里程,但過程中也養(yǎng)成了一些亟待克服的、不適應(yīng)市場發(fā)展的不良風(fēng)氣、落后思想,當(dāng)前國有資本講究混合發(fā)展,同樣企業(yè)管理也要講混合,我們要把大家新的理念、尤其是市場化運(yùn)作的一些新理念帶進(jìn)來,帶動(dòng)融合發(fā)展,這也正是招聘大家的最大期望之一。

        前兩年我們明確提出了“xx”發(fā)展戰(zhàn)略,這是XX步入轉(zhuǎn)型階段的集中表現(xiàn)。具體來講,“1”就是打造一個(gè)具有區(qū)域特色的國有資本運(yùn)營和資產(chǎn)管理國有的專業(yè)平臺(tái),國有資本運(yùn)營公司是成立之初國資委對(duì)我們的定位,而國有資產(chǎn)管理則是歷史使命決定的,各地國資公司大都經(jīng)過了這個(gè)化解歷史遺留問題、處置低效無效資產(chǎn)逐步達(dá)到運(yùn)營條件的艱難歷程。當(dāng)前我們同樣要把資產(chǎn)盤活好、運(yùn)營好,有的還要先行創(chuàng)造盤活的條件,處理好各類資產(chǎn)確權(quán)問題,要規(guī)范、高效地做好存量管理,與此同時(shí),要同步謀劃好運(yùn)營發(fā)展工作。“2”就是做好政策性和經(jīng)營性兩大業(yè)務(wù)板塊,政策性的就是國資委委托我們辦理的、非經(jīng)營性資產(chǎn)的管理,也是公司成立以來的主業(yè)。另外一塊就是經(jīng)營性資產(chǎn)的管理,作為我們的資本運(yùn)營平臺(tái),將來肯定是經(jīng)營性板塊為主,政策性板塊逐漸縮小,所以需要我們在經(jīng)營性領(lǐng)域不斷實(shí)現(xiàn)突破。“3”就是錘煉三把利器,我們有信心在這方面做好,因?yàn)檫@不在于平臺(tái)的位置高低和掌握資源的多少,關(guān)鍵是我們怎么做出特色。我反復(fù)強(qiáng)調(diào)“有為才有位”,只要我們做出成績來了,就會(huì)有更多的資源給我們,相反做不出成績來,我們的資源可能也會(huì)被別人吸收走。但目前來看,我們的機(jī)遇是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)的,這包括之前國資委連續(xù)兩次的現(xiàn)金增資,包括領(lǐng)導(dǎo)的一些新的期望,我覺得我們下一步機(jī)遇是很大的,但是再大的機(jī)遇也需要我們大家一起做出成績來。首先,錘煉低效資產(chǎn)盤活的加速器,我們通過積極高效的資產(chǎn)盤活,就能盡快融入我省“新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換”、濟(jì)南市“十個(gè)千億工程”等重大發(fā)展機(jī)遇中;把盤活的資本按照政府的大部署實(shí)現(xiàn)投資,就能積極推動(dòng)存量產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),從而做實(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的推進(jìn)器;同時(shí),著眼于做強(qiáng)做優(yōu)做大整個(gè)國有企業(yè)的大布局、大要求,參與好新興產(chǎn)業(yè)、“四新促四化”的發(fā)展,我們也會(huì)打造好新產(chǎn)業(yè)的孵化器的功能。

        管理升級(jí)方面。一段時(shí)間以來,XX也在優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、人才選拔、管理機(jī)制方面持續(xù)推進(jìn)改革。組織結(jié)構(gòu)上,我們已構(gòu)建起四大發(fā)展平臺(tái),XX是主導(dǎo)資本運(yùn)營的平臺(tái),XX主導(dǎo)存量資產(chǎn)管理的平臺(tái),破產(chǎn)清算公司是主導(dǎo)僵尸企業(yè)、低效資產(chǎn)的處置融合及退出企業(yè)托管平臺(tái),XX公司現(xiàn)在正在嘗試做一些商業(yè)運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)類的運(yùn)作。所以工作中,大家的眼界一定要開闊,尤其是在新產(chǎn)業(yè)方面,只要有好的著力點(diǎn),要敢于舉全XX、全系統(tǒng)乃至全市之力去做。

        人才選拔方面。XX遵循干事創(chuàng)業(yè)中“人是第一要素”的理念,近年已相繼開展了“閉卷考試、競職演講、現(xiàn)場評(píng)分”等規(guī)范的內(nèi)聘、社會(huì)公開競聘、專業(yè)急需人才獵聘的公開選拔活動(dòng),人才隊(duì)伍不斷壯大;還對(duì)考取職業(yè)資格、中級(jí)職稱、學(xué)位證書等的員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)程度之高,也是空前的,這都體現(xiàn)出XX推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展階段對(duì)人才的提升的要求,需要讓有能力者盡快的呈現(xiàn)出來、發(fā)揮出作用。此外,還有工作評(píng)價(jià)的管理提升,目前XX對(duì)部門、對(duì)員工的考核體系都已推開,及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià),對(duì)此大家要積極理解和支持,只要干出成績來,就一定能夠“有為就有位”。

        總的來說,大家要積極學(xué)習(xí)了解XX的歷史發(fā)展歷程,明晰XX的功能定位和發(fā)展方向,把握好企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理提升方面的形勢要求,結(jié)合好企業(yè)的資源特點(diǎn)以及當(dāng)下鋪開的重點(diǎn)工作和業(yè)務(wù),積極把控未來發(fā)展機(jī)遇,盡快融入XX發(fā)展中來。

        二、找準(zhǔn)定位,保持優(yōu)勢,積極推動(dòng)XX創(chuàng)新發(fā)展

        XX發(fā)展這些年受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,也凝聚了自身獨(dú)特的優(yōu)勢,但是也有不足的地方,比如一些機(jī)關(guān)作風(fēng)問題,一些保守僵化發(fā)展意識(shí)和老的慣性思維問題,我們一直在不斷破除,但仍不能適應(yīng)新挑戰(zhàn)、新發(fā)展的需要。大家來自于先進(jìn)的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和團(tuán)隊(duì),進(jìn)入XX后,首先要把自己的定位找準(zhǔn),同時(shí)一定要保持好自身的特色。實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是需要全方位的去轉(zhuǎn),意識(shí)轉(zhuǎn)型是前提和基礎(chǔ),所以大家一定要保持住自身的優(yōu)點(diǎn),要把你們在經(jīng)營型企業(yè)優(yōu)秀的理念與XX發(fā)展管理有效結(jié)合起來。老員工身上的優(yōu)點(diǎn)要學(xué)習(xí)、壞的要摒除,關(guān)鍵要把自身的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢充分的展現(xiàn)出來。尤其是在發(fā)展這方面、在創(chuàng)新求變這方面,大家一定要大膽的想,不要受太多的條條框框的約束,當(dāng)然,也不是不遵守公司的規(guī)章制度,但只要我們的規(guī)章制度上沒有說“不”的就要大膽的去想、去開拓創(chuàng)新。有好的思路、好的想法,要能夠及時(shí)的提出來,與我直接交流,通過OA交流都可以,XX也一定會(huì)充分鼓勵(lì)和積極給大家創(chuàng)造條件。對(duì)你們的部門、子公司的負(fù)責(zé)人我也專門強(qiáng)調(diào),一定要鼓勵(lì)你們的首創(chuàng)精神。

        XX一直堅(jiān)持“想干事、敢干事、能干事、干成事”的選人用人理念,鼓勵(lì)大家積極干事創(chuàng)業(yè),可能當(dāng)真去著手一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,不會(huì)那么一帆風(fēng)順的,這里面有自身與XX融合的問題,有新的亮點(diǎn)開辟難的問題,但無論怎樣,大家要始終保持住這種熱情、沖勁,同時(shí)也要保持好韌勁。創(chuàng)新和突破都是不容易的,不要在過程中了喪失斗志,一定要做到持之以恒,像總書記說的要“踏石留印、抓鐵有痕”,真正對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)。當(dāng)然,也請大家放心,XX也一定會(huì)給大家一個(gè)合理的、成長的過程,不會(huì)讓你們來了立馬干出什么事,但你們要懂得珍惜時(shí)機(jī)、把握機(jī)遇、積極進(jìn)步,特別是眼下國家推行新一輪國有資本投資、運(yùn)營公司改革發(fā)展試點(diǎn),這是我們難得的歷史發(fā)展機(jī)遇,接下來大家要積極學(xué)習(xí)、跟進(jìn)、融入。

        總而言之一句話,你們是XXXX的新生力量,你們承載著XX發(fā)展的未來和希望,讓我們在接下來的工作中積極思考、積極謀劃,一起打造出XX發(fā)展更多的特色、更多的亮點(diǎn),讓我們把個(gè)人的收入、發(fā)展、愿景與XX發(fā)展緊密結(jié)合在一起,在實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長的同時(shí),積極帶動(dòng)XX不斷創(chuàng)新發(fā)展,成就我們的無限可能。

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