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第一篇：員工動員大會發(fā)言稿

親愛的同事們：

大家早上好!

今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會。在此，我代表江宴漁府謹向付出辛勤勞動的酒店員工表示衷心的感謝和真摯的敬意?；赝^去的一年多時間，在晏總的帶領(lǐng)下，我們?nèi)w員工群策群力，克服了種種困難完成每天的工作任務(wù)，從開業(yè)到現(xiàn)在的營業(yè)額是xxx多萬，雖然離公司制定的指標還有一定的距離，但目前酒店的業(yè)績是和我們大家的努力以及付出是密不可分的。

我們酒店現(xiàn)在的員工已經(jīng)達到了30余人，我想說你們選擇江宴漁府酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷。我也同時希望你們能夠證明，選擇你們是江宴漁府酒店明智的選擇。

酒店的未來就是我們員工的未來，而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣著對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團聚在這個大家庭里面。我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的本職工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和技能，在我們酒店宴總的帶領(lǐng)下，相信大家一定會創(chuàng)造出更好的成績，讓大家共同矚目你的風采，相信你們將是江宴漁府酒店未來最閃亮的明星！

下面，我們將依次請出古月清風酒店20xx年6月份的明星們：

一、本月度我們一共收獲賓客表揚信35封，這不是一個簡單的數(shù)字，是我們的員工辛勤付出的結(jié)果，用汗水和微笑換來的來之不易的獎牌、證書！

二、下面宣布表揚信獲得者排行榜，請獲獎人員上臺領(lǐng)獎。由榮獲表揚信第一名的優(yōu)秀員工——王長紅上臺發(fā)言。

三、本月度我們的用心做事共有194件，這里的每一件都凝聚著員工的真情真意，切實把顧客當作家人來照顧。下面宣布用心做事排行榜以及獲獎人員名單，請獲獎人員上臺領(lǐng)獎。請榮獲用心做事特等獎員工李炎煜、郭研上臺發(fā)言。

四、酒店的輝煌離不開員工的努力，酒店的正常運行和基本保障離不開管理人員的辛勤付出和用心管理。下面宣布管理人員用心做事策劃優(yōu)秀獎獲得者：張xx、趙xx。讓我們以熱烈的掌聲歡迎兩位上臺領(lǐng)獎。

第二篇：動員大會講話稿

動員大會講話稿

動員大會講話稿（一）：

同志們：

按照《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》(原人事部第6號令)的程序和要求，結(jié)合我縣實際，經(jīng)縣委研究決定，對我縣大學生村干部進行招錄，對在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，成績突出的大學生村干部進行民主推薦。請同志們以高度的職責心，密切配合考察組，共同做好這次招錄工作。

下方我就做好這次招錄工作講幾點意見。

一、充分認識這次招錄工作的重要好處

這次招錄，是在我縣全面實施“五大方法”建設(shè)小康社會，加快率先發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵時期進行的。搞好這次招錄工作，對于堅持正確的選人導向，做好大學生村干部招錄工作，有著十分重要的好處。

二、正確把握大學生村干部招錄的條件和程序

招錄大學生村干部的條件是：

1、政治立場堅定，有共產(chǎn)主義遠大理想和堅定的信念，堅決執(zhí)行黨的基本路線和方針、政策，具有履行職責所需要的政策、理論水平。

2、德才兼?zhèn)?，以德為先，品行好，埋頭苦干，艱苦創(chuàng)業(yè)，作風務(wù)實，實績突出。

3、職責感強，有強烈的事業(yè)心，有勝任領(lǐng)導工作的組織協(xié)調(diào)潛質(zhì)和語言文字表達潛質(zhì)。

4、貼合《事業(yè)單位公開招聘人員規(guī)定》的招錄資格條件。

5、這次我縣事業(yè)單位招錄名。

本次招錄的方法和程序：

一是召開招錄動員大會，對擬招錄的大學生村干部進行民主測評和民主推薦，二是個別談話，對擬招錄的大學生村干部進行書面推薦和征求意見。

三、參加大會的范圍

這天參加會議的范圍是：

四、用心配合考察組，扎實做好招錄工作

下方，對參與測評、座談的同志提二點要求：

1、實事求是，客觀公正地推薦。這次考察是對我縣優(yōu)秀大學生村干部的推薦，同時也是對我們大學生村干部隊伍整體素質(zhì)的檢驗，是對每位同志的考察。堅信在座的同志們都會以高度的職責感，以對黨的事業(yè)、對人民群眾、對每一位大學生村干部認真負責的態(tài)度，無論是填寫民主測評和民主推薦表，還是進行個別談話，大家都堅持實事求是、客觀公正的原則，堅持從大局出發(fā)，客觀公正地進行推薦。

2、珍惜權(quán)力，認真負責地表達個人意愿。這次招錄工作始終堅持走群眾路線，充分發(fā)揚民主。民主測評、推薦與個別談話既是考察工作的主要方式，也是發(fā)揚民主的具體舉措。期望同志們以用心的心態(tài)，珍惜自己的參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，認真負責地表達個人意見。考察結(jié)果將作為重要依據(jù)。因此每位同志的意見都很重要，大家必須行使好自己的民主權(quán)利，不管是在測評推薦，還是個別談話中，都要獨立地表達個人意見，公道正派、準備負責地提出自己的看法和推薦。

最后，我代表考察組，給大家表個態(tài)，我們必須在考察過程中嚴肅認真地工作，客觀公正地對待每一位同志，也歡迎大家對考察組進行監(jiān)督。

動員大會講話稿（二）：

總經(jīng)理、全體管理、員工：

大家好！

這天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在那里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！

剛才各位部門經(jīng)理對新一年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的完美前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。

厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進的方向。各位經(jīng)理的講話具體實在。這天的會議，開得很成功，這天的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，期望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在那里，我還要強調(diào)三點：

第一點，牢記歷史，不辱使命

厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風暴的沖擊，走過了13年的風雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產(chǎn)，從當初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產(chǎn)，從當初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不一樣尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領(lǐng)導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在那里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了！我代表開天衷心地感謝你們！沒有你們，就沒有我們的這天！沒有你們，就沒有此刻的開天！雖然我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽?，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶帶給更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。

第二點，齊心協(xié)力、精誠團結(jié)

截止這天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋€共同的目標，為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一齊。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們必須要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一齊，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。

第三點，忠于職守，盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體此刻哪里？在發(fā)生緊急狀況時，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立”廠興我榮，廠蓑我恥“的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的發(fā)奮，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們必須要嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導，鉆研業(yè)務(wù)。

全體員工們，20xx年已經(jīng)過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領(lǐng)導下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同發(fā)奮下，我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成20xx年各項目標任務(wù)，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而發(fā)奮奮斗！

動員大會講話稿（三）：

同志們:

這天，公司在那里召開廠處級班子及領(lǐng)導干部考核動員大會。對于這次考核，公司是經(jīng)過認真思考和仔細研究的，結(jié)合公司強化管理工作需要而決定的，也是著眼于進一步提高干部隊伍素質(zhì)，推進干部管理工作科學化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。

從去年底公司新班子組建到此刻，歷時已近半年時刻，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高，發(fā)展動力顯著增強，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，就應(yīng)說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和推薦，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，到達揚長避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風、工作和學習中存在的不足，指明改善和發(fā)奮的方向，增強改造自我的原動力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下方，我再強調(diào)以下三點意見:

一、統(tǒng)一思想，保證對考核工作思想認識落實到位

正確的認識是關(guān)聯(lián)到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認識:

首先，考核工作是落實好公司“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“十一五”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)構(gòu)成，股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了完美的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會進一步催人奮進。而上述規(guī)劃的有效實施，離不開深刻理會公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾發(fā)奮奮斗的工作潛質(zhì)強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導班子，離不開大批政治強、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導干部。因此，要透過考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實踐中，進一步激勵各級班子和領(lǐng)導干部奮發(fā)進取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓，迎頭趕上，進而構(gòu)成比學趕幫的競爭氛圍，為公司實現(xiàn)長遠發(fā)展目標奠定基礎(chǔ)。

其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的，當前，公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標采購力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，用心推進陽光采購工作進程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊伍，公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰，需要起決定作用的各級干部進行身體力行。因此，要透過這次考核，重點圍繞人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。

第三，考核工作是切實加強干部隊伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行考核。多年來，公司透過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強干部隊伍建設(shè)。但是干部隊伍建設(shè)是一個動態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和干部的潛質(zhì)，政績?nèi)绾螜z驗和評價，對勝任的干部如何激勵，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進行考核，這樣才能使干部隊伍建設(shè)的機制得以完善，構(gòu)成一個不斷激勵的循環(huán)周期。因此，我們要從建立干部隊伍建設(shè)機制的角度來認識考核工作，進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認真負責的態(tài)度，用心行動，投入到這次考核工作之中。

二、把握重點，保證考核工作各項措施落實到位

這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主，全面加強各二級班子建設(shè)，具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進行談話和誡免，對長時刻工作在一個單位的干部進行必要的交流，對部分缺員單位干部進行適當補充，同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部。考核的主要形式是對二級班子全面進行民主測評，對個別單位班子和領(lǐng)導干部進行重點考核。為此，要重點把握好以下幾點:

第一，實事求是，全面正確地評價干部。要在領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部個人總結(jié)、廣泛民主測評和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考核對象的領(lǐng)導、同事，分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。期望大家要以認真負責的態(tài)度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感狀況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。

第二，理清思路，客觀公正反映干部狀況。在考核中要正確處理好資歷與潛質(zhì)、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等三種關(guān)聯(lián)，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績構(gòu)成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴?、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在必須規(guī)模以上的員工中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學性。要重業(yè)績、重潛質(zhì)、重口碑，改善知識結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)，專業(yè)結(jié)構(gòu)，氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，堅決杜絕“知識化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導一句話”的不正?，F(xiàn)象，充分發(fā)揚民主，真正客觀公正地反映干部實際工作狀況。

第三，端正態(tài)度，正確對待考核結(jié)果。期望公司二級班子和廠(處)級領(lǐng)導干部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據(jù)考核狀況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求，對照公司班子制定的“八項”準則和“四種”品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績等方面，結(jié)合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足。期望大家端正態(tài)度，個性是針對民意較低的結(jié)果，個別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)公司當前的工作需要，適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。

三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實到位

各單位在動員會后，要立即行動起來，既要集中精力和時刻全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學安排，扎實有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作，確?？己斯ぷ骱蜕a(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進。

要加強組織領(lǐng)導。公司對這次考核工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導，從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個考核組，構(gòu)成了集中領(lǐng)導、分工負責的領(lǐng)導體系。各單位要按照公司要求，認真做好考核工作的組織實施，深入進行思想發(fā)動，教育和引導廣大員工充分重視考核工作，用心投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心，把員工群眾關(guān)心的熱點問題，作為這次考核的主要資料之一，切實使考核促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。

要規(guī)范考核程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結(jié)果等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核的工作深度，保證考核效果。

要嚴肅工作紀律。各級干部在考核中要嚴格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴格自律，模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣，宴請送禮等現(xiàn)象，要堅決杜絕拉關(guān)聯(lián)、搞串聯(lián)等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀律作風的一次檢驗。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴肅處理。

考核組的同志要切實履行職責，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風是決定考核效果的關(guān)鍵，要求你們政治素質(zhì)要高，工作作風要實，反映問題要客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將各二級班子和領(lǐng)導干部的像畫好，不求全責備，也能不千人一面。要幫忙每名干部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結(jié)論，為公司決策帶給準確可靠的依據(jù)。同時，考核組的同志要嚴格要求自己，不能從事非組織活動，不能理解吃請，不好傳播小道消息，要注意保守機密，嚴格實行考核工作職責制和考核工作回避制度，確?？己斯ぷ饕?guī)范有序進行。

同志們，公司期望廣大干部要利用考核機會，認真疏理自己一年來的工作狀況，把自己的精力集中到學習上來，集中到提高自身素質(zhì)上來，集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營、改造發(fā)展上來，透過考核，不僅僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力。

“五一”長假就要到了，借此機會對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點要求:一是落實節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認真核對檢查出的有關(guān)問題，堅持事但是夜原則，抓緊進行處理，確保大家過一個平安、愉快的節(jié)日。二是落實節(jié)日期間安全生產(chǎn)職責制。各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求，對本單位安全狀況做出承諾，并按管理權(quán)限上報公司職能部門備案。三是落實節(jié)日期間生產(chǎn)運行方案。節(jié)日期間要加強勞動紀律檢查，平穩(wěn)組織生產(chǎn)，堅持按計劃、平穩(wěn)和長周期原則，不好隨意調(diào)整裝置負荷。四是落實領(lǐng)導值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間，公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)務(wù)必與本單位持續(xù)通訊聯(lián)系。各單位要加強節(jié)日期間值班值宿管理，生產(chǎn)一線要實施24小時安全值班，夜間要有廠級領(lǐng)導值班，值班人員要堅守崗位，嚴禁脫崗。

動員大會講話稿（四）：

大家好，這天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的'話是有價值的。

談到價值，我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價值。比如你一個月能為公司創(chuàng)造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧？我們此刻實行的計件工資，就是最好的證明自己價值的方法，直接有效。

每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或推薦就跟我們提出來。不好憋在心里。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不好動不動就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。期望有些員工在離開普林公司后，會偶爾想起那里的花花草草，和同事們。此刻是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。

在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的”新世紀“比較牛了。我們要發(fā)奮超越新世紀。讓我們的客戶以后幫我們吹牛。此刻我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說的：他說新世紀，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客戶要一萬個盒子，他只給客戶一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們就應(yīng)深深的知道這就是”吹?！?。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是正因他們有資本，他們的質(zhì)量確實好。因此我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了，我和董總出去的時候，能夠把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放下質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，之后就做得跟臉一樣干凈了。

我期望大家：干干凈凈做人，快快樂樂工作。

為什么我極力挽留滿智紅呢。正因我看到她工作時候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。(lz13)這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標。如果你覺得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問題解決了，接下來大家就要發(fā)奮工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的必須會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。

好了。如果你們聽了我的演講以后，有加班的沖動，那么說明你們有用心聽。謝謝！

動員大會講話稿（五）：

同志們：

按照省商務(wù)廳統(tǒng)一安排，從4月下旬開始，全市商務(wù)系統(tǒng)要開展為期一個月的商貿(mào)流通業(yè)“三問三解”調(diào)研活動。這天開動員會議就是期望各區(qū)縣商務(wù)主管部門能充分認識開展商貿(mào)流通調(diào)研工作的重要性和必要性，把握調(diào)研工作的方向和重點，為全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展帶給重要的依據(jù)。下方，就這次調(diào)研活動，我講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，充分認識開展商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研工作的重要好處

這次在全省范圍內(nèi)開展的商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動，一方面是要透過調(diào)研摸清企業(yè)和居民的生產(chǎn)生活需求，針對性地予以解決，在全市商務(wù)系統(tǒng)把“三問三解”活動落到實處;另一方面是要切實摸清全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在問題，研究制定商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的思路和具體舉措，使之成為今后一個時期加快我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的重要指導意見。局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和區(qū)縣商務(wù)主管部門必須要高度重視，切實認清發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)的重要好處。

一是要認識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是擴大內(nèi)需的重要手段。國家“十二五”規(guī)劃和今年的中央經(jīng)濟工作會議都明確提出，要把擴大內(nèi)需作為方法基點。商貿(mào)流通業(yè)是擴大內(nèi)需的重要杠桿，它連之后生產(chǎn)與市場兩端，在滿足人民日益增長的多層次消費需求、提升消費能級、促進消費增長中發(fā)揮著極為重要的作用。大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，不僅僅能夠促進生產(chǎn)產(chǎn)能快速有效地轉(zhuǎn)化，有利擴大內(nèi)需和提升最終消費率，還能有效增強我市經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力。

二是要認識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是我市建設(shè)國際化大都市的迫切要求。市十二次黨代會提出要把西安建設(shè)成為具有歷史文化特色的國際化大都市。建設(shè)國際化大都市務(wù)必要有與國際化程度相配套的商業(yè)設(shè)施、商品和服務(wù)，而商貿(mào)流通業(yè)是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達程度和國際化程度的重要窗口。目前，我們的市場體系建設(shè)還需進一步完善，高端商場和商品還要進一步增加，服務(wù)水平和市場秩序等方面還需進一步加強。務(wù)必要圍繞打造中西部商貿(mào)服務(wù)中心這個目標，大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，進一步提升我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的能級和水平。

三是要認識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是我市調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要任務(wù)。調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式是保證我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要任務(wù)。商貿(mào)流通業(yè)在提高經(jīng)濟運行的速度、效益和質(zhì)量，推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等方面起著越來越重要的作用，發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)為主的服務(wù)業(yè)有利于促進我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)由生產(chǎn)促進型向消費拉動型轉(zhuǎn)變。

四是要認識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是進一步推動城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要資料。城市建設(shè)務(wù)必注重區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。而區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點和難點在農(nóng)村。如何讓農(nóng)民進一步增收，讓農(nóng)民共享城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的成果是新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。加快發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，能夠進一步健全農(nóng)產(chǎn)品的流通市場體系，解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”的問題，讓農(nóng)民真正的富起來;另一方面，加快發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)服務(wù)業(yè)有利于破除當前在城鄉(xiāng)之間個性是城鄉(xiāng)社區(qū)之間在商業(yè)及服務(wù)業(yè)上的二元結(jié)構(gòu)，讓農(nóng)民同樣享受良好的商業(yè)服務(wù)和便利的社區(qū)服務(wù)，享受安全的消費環(huán)境。

今年上半年，國務(wù)院將召開全國流通工作會議，研究出臺加快流通領(lǐng)域改革發(fā)展的新意見新政策。全市各區(qū)縣商務(wù)主管部門必須要結(jié)合這次調(diào)研活動，切實摸清本區(qū)域商貿(mào)流通發(fā)展底數(shù)，超前謀劃，研究制定具體的發(fā)展規(guī)劃和貫徹落實舉措，為加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，力爭實現(xiàn)全市商務(wù)工作新突破。

二、要突出重點，扎實做好各項調(diào)研工作

這次商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動能夠說是近年來全市商務(wù)系統(tǒng)規(guī)模最大的一次調(diào)研活動，局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各區(qū)縣商務(wù)部門在調(diào)研時，要結(jié)合實際，把握好調(diào)研重點。

一是突出商品流通市場建設(shè)調(diào)研。商品流通市場建設(shè)涵蓋面較大。調(diào)研中，要突出“農(nóng)產(chǎn)品市場”、“工業(yè)品市場”、“零售業(yè)市場”、“商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場”等重點資料進行調(diào)研。其中，“農(nóng)產(chǎn)品市場”重點摸清全市農(nóng)產(chǎn)品市場的數(shù)量、規(guī)模、主要經(jīng)營范圍及輻射區(qū)域等問題，從解決居民買難、農(nóng)民賣難的角度出發(fā)，提出解決的辦法;商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場重點摸清全市餐飲業(yè)、老字號企業(yè)和商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題，研究制定具體的指導意見和扶持辦法;工業(yè)品市場和零售業(yè)市場，重點是透過調(diào)研，對全市大型商場、超市的數(shù)量、分布狀況、銷售額，以及服裝、金銀飾品、汽車等銷售狀況做到底數(shù)清，狀況明。

二是突出內(nèi)貿(mào)重點工程建設(shè)狀況調(diào)研。內(nèi)貿(mào)重點工程包括“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“鎮(zhèn)超工程”、“農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)”以及“農(nóng)超對接”、“社區(qū)雙進工程”、“放心早餐工程”、“家政服務(wù)體系建設(shè)”、“放心肉體系建設(shè)”等資料。這些重點工程都與民生聯(lián)系緊密。調(diào)研中，要深入社區(qū)和農(nóng)村，切實摸清群眾對工程實施的看法和意見，找準存在問題，為下一步更好地推進這些重點工程，服務(wù)民生帶給重要依據(jù)。

三是突出商貿(mào)流通業(yè)行業(yè)管理調(diào)研。調(diào)研中，要重點做好流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行狀況的調(diào)研，個性是要虛心聽取企業(yè)和相關(guān)部門的意見，進一步完善規(guī)劃。同時，對市場運行監(jiān)測、整頓規(guī)范市場秩序以及電子商務(wù)發(fā)展等方面也要做好詳細的調(diào)研。

三、要加強領(lǐng)導，確保調(diào)研活動取得實效

這次調(diào)研活動范圍廣、時刻緊、任務(wù)重。各區(qū)縣商務(wù)部門要切實加強領(lǐng)導，精心組織，集中時刻，確保調(diào)研活動取得實效。

一是加強領(lǐng)導，細化安排。這次商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動局里成立了專項領(lǐng)導小組。各區(qū)縣商務(wù)主管部門也要成立各自領(lǐng)導機構(gòu)，加強配合，制定工作方案，細化分工，主動當?shù)仄髽I(yè)搞好協(xié)調(diào)對接，確保各項調(diào)研任務(wù)落到實處。同時，要結(jié)合實際，深入總結(jié)分析本地區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的成績經(jīng)驗和矛盾問題，提出政策推薦和思路對策，認真完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計調(diào)查等重點調(diào)研任務(wù)。

二是深入基層，務(wù)求實效。要切實把這次調(diào)研活動與開展“三問三解活動”結(jié)合起來。各調(diào)研組要真正深入下去，進基層、進企業(yè)、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村，采取應(yīng)對面座談的方式，深入了解大型商貿(mào)流通企業(yè)、各類專業(yè)批發(fā)市場的發(fā)展建設(shè)狀況，認真聽取區(qū)縣商務(wù)主管部門和相關(guān)部門、商貿(mào)流通協(xié)會的分析匯報，了解社區(qū)群眾、農(nóng)村居民的生活需求和消費需求，結(jié)合發(fā)放問卷調(diào)查，全面掌握第一手資料，真正把我市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀摸清、摸準、摸實。

三是改善作風，樹好形象。要把調(diào)研活動與轉(zhuǎn)作風結(jié)合起來，確保調(diào)研活動不流于形式、不走過場。參加調(diào)研的同志要嚴格要求自己，嚴守各項紀律，樹立求真解難、服務(wù)基層、親民為民的良好形象。

同志們，這次調(diào)研對全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展不僅僅是基礎(chǔ)性工作，更具有長遠的好處。期望局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各區(qū)縣商務(wù)主管部門，高度重視，高標準完成各項調(diào)研任務(wù)，為促進我市商貿(mào)流通業(yè)在全省率先發(fā)展和全市經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

動員大會講話稿（六）：

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事、各位朋友：大家好！

光陰似箭，日月如梭，自去年11月25日，鄭州綜合交通樞紐公路客運站主體站房工程開工動員會以來，北京建工集團以大局為重，克服了施工技術(shù)難度大、交叉作業(yè)面突出等等各種困難，去年12月份相繼完成了基坑開挖、邊坡支護、外圍棄土、墊層砼澆砼及防水等大面積施工節(jié)點目標，今年三月份又順利的完成了地下室筏板基礎(chǔ)施工節(jié)點目標，受到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位的多次獎勵，目前地下一層封頂也大有期望，地上一層正在全面展開。

成績和榮譽得之不易，也值得珍惜，但是，我們也就應(yīng)清醒的看到，我們組織管理還有待加強，某些作業(yè)面進度還存在滯后現(xiàn)象，任重而道遠，轉(zhuǎn)眼間，距離本工程距離2011年7月31日主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)耐旯す?jié)點目標，還有屈指可數(shù)的85天。在這稍縱即逝的短短不到三個月時刻內(nèi)，我們要完成地上五個樓層（局部六層），總面積達43215O的主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)氖┕と蝿?wù)。

時刻之緊迫、任務(wù)之繁重、困難之巨大，是我們所有的同志們可想而知的。但是，我們北京建工集團歷來有著“克服困難的勇氣、團結(jié)奮戰(zhàn)的士氣、敢打必勝的志氣”。為全面確保本項目的工程工期目標任務(wù)的順利完成，這天北京建工集團有限公司河南分公司在此舉行“大干85天勞動競賽活動”動員大會，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會，也是一次凝聚向心力的大會、更是我們再接再厲，開展勞動競賽活動，掀起施工新高潮、走向施工新勝利的動員大會。做為施工單位，我們深感任務(wù)光榮，職責重大！在此，我代表本項目的全體將士們對業(yè)主單位（建設(shè)單位）、監(jiān)理單位做出如下鄭重承諾：

一、全面履行合同承諾，進一步加大人力、機械設(shè)備等資源投入，做到“搶干晴天、善干陰天、巧干雨天”，群策群力，集思廣益，為北京建工集團公司“大干85天”勞動競賽活動各項節(jié)點目標的順利完成而全力以赴、竭盡全力。

二、樹立“產(chǎn)品即為人品”的工程質(zhì)量管理理念和“標準化施工現(xiàn)場、規(guī)范化施工作業(yè)”的現(xiàn)場管理理念，讓標準化施工成為我們工作習慣和常態(tài)，為鄭州綜合交通樞紐公路客運站主體站房工程質(zhì)量的百年大計，盡職盡責，恪盡職守，力爭將鄭州綜合交通樞紐公路客運站主體站房工程建成“國優(yōu)工程”、“魯班獎工程”。

三、進一步強化安全生產(chǎn)預(yù)防為主，加強監(jiān)管、落實職責的安全管理體系。強化安全職責意識和三級安全教育，縱向到底、橫向到邊，使全體參戰(zhàn)將士將安全職責時刻銘記在心，堅決杜絕違章作業(yè)及違章指揮，全力打造平安工地、平安工程。

四、加大對農(nóng)民工工資的支付力度及監(jiān)管體系，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放到人頭，保障農(nóng)民工合法權(quán)益得到保護。

五、落實環(huán)保職責，打造綠色工程。以最小程度的破壞和最大程度的恢復(fù)，保護沿線生態(tài)環(huán)境，力爭做到“施工不流士、完工不露土”，來時青山綠水，走時綠水青山，實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。

六、加強與相關(guān)各參建各方以及當?shù)卣挠行贤ㄅc協(xié)調(diào)，實現(xiàn)“與業(yè)主和諧共贏”，“與監(jiān)理和諧共榮”，“與地方和諧共處”，“與員工和諧共存”，營造一個和諧健康的施工環(huán)境。

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事、各位朋友、各位參建的將士們，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂動，號角已經(jīng)吹響，鄭州綜合交通樞紐公路客運站主體站房工程的施工即將掀起一個新的高潮，我們將遵守北京建工集團“令行禁止、紀律嚴明”的施工紀律，強化北京建工集團“反應(yīng)迅速、行動神速”的施工作風，建設(shè)北京建工集團“裝備精良、訓練有素的施工隊伍，樹立北京建工集團”協(xié)同作戰(zhàn)、敢打必勝“的企業(yè)信念，發(fā)揚北京建工集團”不畏艱難、連續(xù)作戰(zhàn)“的企業(yè)精神。我們堅信：以本次大會為契機，深挖內(nèi)部潛力，科學管理周密安排，堅持以”質(zhì)量保安全，以安全促進度，禮貌施工樹形象“的工程管理理念，為實現(xiàn)北京建工集團”大干85天“勞動競賽各項節(jié)點目標而發(fā)奮奮斗吧，雄偉壯觀的主體站房不久將矗立在我們面前，勝利屬于我們！

謝謝各位領(lǐng)導！謝謝大家！

動員大會講話稿（七）：

各位同事：

這天把大家召集在一齊，召開唐榮加強廉政建設(shè)工作動員會，是按照集團監(jiān)察室通知要求統(tǒng)一部署，根據(jù)唐榮實際狀況，與大家共同探討廉政建設(shè)工作目標和任務(wù)。廉政建設(shè)是關(guān)乎企業(yè)興衰的大事，只有抓好廉政建設(shè)，才能增強員工對企業(yè)發(fā)展的信心，化解不穩(wěn)定因素，增強凝聚力。抓好廉政建設(shè)，也有利于充分調(diào)動員工的用心因素，使之認真履行職責，發(fā)奮開拓業(yè)務(wù)，從而促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

廉政建設(shè)職責重大，任重道遠，要搞好廉政建設(shè)，必須要從企業(yè)中心工作的實際出發(fā)，落實職責，加強教育，嚴管嚴控。從黨和國家大環(huán)境對反腐倡廉的懲治力度，到董事會及集團公司對廉政建設(shè)工作的高度重視，唐榮公司如何把這項工作做到深入，提幾點要求：

一、落實廉政職責制，增強各級干部廉政從業(yè)意識。

1、完善職責機制，建立廉政建設(shè)領(lǐng)導小組。要構(gòu)成橫向到邊、

縱向到底，上下聯(lián)動的職責機制，為促進企業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，奠定良好的環(huán)境和堅實的基礎(chǔ)。

2、明確職責分工，層層落實廉政職責制舉措。嚴格執(zhí)行廉政小組有關(guān)規(guī)定，對每位班子成員進行明確的職責分工，做到責權(quán)統(tǒng)一，堅持在平時工作中，對分管工作進行督察，嚴格規(guī)范各級廉潔從政行為，并組織職工代表對中層以上管理干部進行民主評議和測評。

3、提高領(lǐng)導干部廉潔自律意識。反腐倡廉能否見成效，關(guān)鍵在領(lǐng)導，領(lǐng)導要帶頭，嚴以律己，用自己的廉潔行為來感染黨員群眾。領(lǐng)導干部務(wù)必發(fā)奮做到：掌權(quán)用權(quán)，一心為公;遵章守紀，一絲不茍;為人處事，一身正氣;潔身自愛，一塵不染。

二、扎實開展反腐倡廉教育，從源頭遏制腐化行為。

1、在教育對象上，要以掌握必須權(quán)力的領(lǐng)導干部和人、財、物管理關(guān)鍵崗位工作人員為重點，透過開展教育，常吹廉風、常敲警鐘，使他們提高自律意識和自控潛質(zhì)，在誘惑和腐蝕面前能夠始終持續(xù)頭腦清醒，自覺拒腐防變，并發(fā)揮帶頭作用，營造濃厚的學習氛圍。

2、在教育資料上，要認真組織學習中央關(guān)于廉政建設(shè)的重要論述，宣傳企業(yè)加強廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定。還要開展法紀教育活動，進行有針對性的專題教育，著眼于培育良好的職業(yè)道德、思想品格，樹立正確的責權(quán)觀，弘揚愛崗敬業(yè)精神，樹立正確的義利觀，弘揚無私奉獻精神。

3、在教育形式上，要豐富多樣。如開展職業(yè)道德和廉潔教育座談會，黨委組織上警示教育黨課、觀看警示教育片等。要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)企業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)出來的廉潔奉公、干凈干事的典型，以身邊事教育身邊人;同時，利用反面典型開展警示教育，做到警鐘長鳴。

三、推進預(yù)防和懲治腐敗制度建設(shè)，全力打造廉政“防火墻”。

加強廉政建設(shè)，不斷加大從源頭上預(yù)防腐敗的力度，務(wù)必不斷建立健全反腐倡廉長效機制，從根本上鏟除滋生腐敗的條件和土壤，有效發(fā)揮制度的“防火墻”作用。

1、要在健全完善制度上下功夫。當前我們的流程制度、決策制度、監(jiān)督制度、懲治制度等都相對完備，關(guān)鍵在于制度的宣傳，使領(lǐng)導干部乃至員工都熟悉各項制度，把已經(jīng)制定的制度落實到位，并在實際工作中，發(fā)現(xiàn)問題，查找缺陷，進而完善制度。

2、要在制度落實上下功夫。制度重在落實，沒有落實的制度只是一紙空文。落實制度，就是要以權(quán)力制約權(quán)力，以權(quán)力監(jiān)督權(quán)力，以確保制度的有效性。強化制度的執(zhí)行力，務(wù)必加強組織領(lǐng)導，強化制度意識、掃清執(zhí)行障礙。強化對制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查，確保各項制度落到實處，堅決維護制度的嚴肅性。

四、強化監(jiān)督檢查，嚴肅查處違法違紀行為。

防治腐敗，監(jiān)督是關(guān)鍵，有效的監(jiān)督能夠規(guī)范權(quán)力運行，約束干部行為，打造“群眾明白，干部清白”的和諧干群關(guān)聯(lián)。

1、加強行風監(jiān)督，維護客戶利益。引導員工牢固樹立“以客戶為中心”的服務(wù)意識，注重透過明查暗訪，發(fā)現(xiàn)行風問題。及時處理投訴舉報，嚴肅查處在工作中出現(xiàn)的損害客戶利益行為，堅決糾正行業(yè)不正之風。

2、加強領(lǐng)導監(jiān)督。要定時召集相關(guān)單位和部門的負責人，對制度落實中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析研究，提出意見和推薦;對不落實制度的單位和領(lǐng)導干部，要予以提醒，造成嚴重后果的，要進行職責追究，以促使各級領(lǐng)導對制度的落實進行及時有效的監(jiān)督。

3、加強群眾監(jiān)督?！瓣柟馐亲詈玫姆栏瘎薄娀瘷?quán)力監(jiān)督的實質(zhì)是讓權(quán)力運行公開透明，讓權(quán)力時時、處處在嚴格的監(jiān)督制約之下，保證人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。因此我們要充分發(fā)揮信訪舉報、特邀監(jiān)察員等主渠道作用，大力推進辦事公開制度，把領(lǐng)導干部的行為置于制度的規(guī)范約束之下。

廉政建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，務(wù)必常抓不懈，任何時候都不能放松，這就需要我們解放思想、實事求是，用心探索、銳意進取，將反腐倡廉建設(shè)搞實、搞活、搞出成效，為實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶給強有力的保證。

動員大會講話稿（八）：

一、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，充分認識人大評價工作的重要性、必要性和緊迫性

在全市上下深入開展“三個年”活動之際，市人大常委會決定對我局XX年以來的工作進行評價，這既是對我市科技工作的一次全面檢驗，更是促進全市科技工作上新臺階的極好機遇。這次評價活動，充分體現(xiàn)了市人大常委會對科技工作及我局的重視和支持，也是我們理解人大監(jiān)督、評價和展示部門良好形象的一次良機。這既是壓力，更是動力;既是機遇，更是挑戰(zhàn)。我們必須要統(tǒng)一思想，深刻認識市人大評價工作的重要好處，切實增強做好人大評價工作的職責感和自覺性。

一要從圍繞發(fā)展大局、推動轉(zhuǎn)型升級的高度，充分認識人大評價工作的重要性。

科技工作務(wù)必緊緊圍繞中心，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)。提高自主創(chuàng)新潛質(zhì)是促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必由之路和中心環(huán)節(jié)，加快科技創(chuàng)新、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的是我們當前的主要任務(wù)。重視科技創(chuàng)新工作是多年來市委、市政府一以貫之的方法思想。我們務(wù)必進一步明確職責、規(guī)范行為，提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的水平，提高依法行政的水平，提高勤政廉政的水平，透過市人大對科技工作的評價，激勵和鞭策我們更好地圍繞大局、助推大局，突出重點、狠抓重點，主動作為，有效作為，為我市科技事業(yè)大發(fā)展營造良好的環(huán)境氛圍。期望我們?nèi)w干部職工必須要從科技工作和科技事業(yè)長遠發(fā)展著想，把做好人大專項評價工作擺上重要位置，貫穿于各項工作之中，切實落實到實際行動上。

二要從改善工作作風、優(yōu)化服務(wù)效能的高度，充分認識人大評價工作的必要性。

近年來，全市科技系統(tǒng)緊緊圍繞服從服務(wù)于市委、市政府中心工作，為加快推動全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級做了超多的工作。無論是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還是科技型企業(yè)培育、重大科技專項組織實施以及高層次創(chuàng)新型人才引進和培育等各個方面，都付出了不懈的發(fā)奮，得到了市委市政府、上級科技部門和社會各界的肯定。但我們也要清醒地看到，我們的工作中存在著辦事效率還不高、服務(wù)不夠及時等問題，個性是全市廣大科技型中小企業(yè)還需要我們加大服務(wù)力度，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)措施。對此，我們要借市人大評價的東風，以更加務(wù)實的作風，更加有力的措施，不斷提高服務(wù)企業(yè)、服務(wù)轉(zhuǎn)型升級的潛質(zhì)，強化服務(wù)意識，使市科技局真正成為政府放心、人民滿意、社會贊譽的部門。

三要從提高潛質(zhì)素質(zhì)、樹立部門形象的高度，充分認識人大評價工作的緊迫性。

近年來，我局按照“五型機關(guān)”、“五型干部”的要求，進一步加強領(lǐng)導班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)，廣大干部職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作潛質(zhì)等都得到了明顯提升，人民群眾的滿意度也有了新的提高，進一步樹立了科技部門的良好形象。但我們也有極少數(shù)干部職工的潛質(zhì)、水平和素質(zhì)與科技工作、科技事業(yè)發(fā)展的要求，與人民群眾的期望還有必須的差距。近年來，科技創(chuàng)新是越來越成為社會關(guān)注的焦點，也是黨和政府高度重視的重點工作，更是我們務(wù)必全力以赴做好的本職工作。因此，我們要培養(yǎng)一支過硬的隊伍，一種過硬的作風，這就要靠我們的學習培養(yǎng)、實踐的鍛煉，更要靠人大的監(jiān)督。我們務(wù)必以本次人大專項評價工作為動力，虛心、自覺理解評價，理解監(jiān)督，切實提高素質(zhì)，增強本領(lǐng)，樹立和自覺維護科技部門的良好形象。

二、精心組織，周密部署，準確把握“迎評”工作的總體要求、主要資料和方法步驟

做好市人大對我局的評價工作，從此刻開始至明年2月份結(jié)束，我們必須要按照市人大常委會的要求和局黨組制定的實施方案周密部署，層層落實，各個環(huán)節(jié)的工作要做到一環(huán)扣一環(huán)、環(huán)環(huán)相扣，不能有絲毫馬虎;總結(jié)回顧發(fā)現(xiàn)哪個環(huán)節(jié)還有不到位的，要堅決整改落實，逐一補上，圓滿完成各個環(huán)節(jié)的具體任務(wù)和評價工作的總體目標。具體要做到“三個準確把握”：

一要準確把握評價的總體要求

這次評價工作的總體要求是：堅持以黨的xx大和四中全會、市委六屆十次全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真按照市政府組成部門和“兩院”負責人會議和專項評價工作通報會的工作部署，緊緊圍繞國家技術(shù)創(chuàng)新工程浙江省試點建設(shè)目標任務(wù)，以實施自主創(chuàng)新潛質(zhì)提升行動計劃為抓手，以推動方法性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，以培育科技創(chuàng)新型企業(yè)、建設(shè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺、加強產(chǎn)學研合作、實施重大科技專項為載體，圍繞大局、助推大局，突出重點、狠抓重點，主動作為，有效作為，不斷推進我市科技工作和科技事業(yè)的健康發(fā)展，力爭在建設(shè)“生態(tài)城市、美麗鄉(xiāng)村、特色產(chǎn)業(yè)、和諧民生”中，發(fā)奮發(fā)揮科技支撐發(fā)展的作用、引領(lǐng)未來的作用、改善民生的作用，為推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。

二要準確把握評價的主要資料

這次評價工作的主要資料，具體包括以下幾個方面：近年來市科技局加快科技創(chuàng)新、促進轉(zhuǎn)型升級的履職狀況;對XX年市人大常委會關(guān)于科技創(chuàng)新工作審議意見的整改落實狀況;個性是科技創(chuàng)新平臺建設(shè)狀況;科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)和引進狀況;推進產(chǎn)學研合作力度和科技成果轉(zhuǎn)化、科技金融服務(wù)狀況;科技經(jīng)費的合理使用和績效狀況;指導、幫忙企業(yè)自主創(chuàng)新狀況。

三要準確把握評價的方法步驟

這次評價工作是在市人大常委會的領(lǐng)導下，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一安排。從XX年9月上旬開始至XX年2月結(jié)束。分為發(fā)動準備、調(diào)研視察、審議評價、整改落實四個階段進行。

(一)準備階段(8月中旬—9月上旬)

1。建立工作班子。成立市做好市人大評價工作領(lǐng)導小組(詳見附件)，負責組織實施協(xié)調(diào)自查自評和整改落實工作。

2。制定實施方案。根據(jù)市人大常委會評價工作實施方案，制定做好市人大評價工作實施方案，撰寫工作匯報材料。

3。開展動員部署。召開局黨組會和全體機關(guān)干部動員會，貫徹落實市人大專項工作評價通報會精神，學習評價工作條例和市人大常委會的評價工作方案，對人大評價工作進行再動員再部署。同時，透過湖州科技信息網(wǎng)、《湖州日報·科技周刊》等形式，大力宣傳有關(guān)科技政策法規(guī)，宣傳人大評價科技工作的好處和作用等，為做好市人大評價工作營造良好的氛圍，確保評價工作圓滿完成。

(二)調(diào)研視察階段(9月上旬—10月上旬)

1。收集整理資料。用心配合市人大評價組開展調(diào)研視察工作，并針對評價工作組調(diào)查了解的問題，認真收集整理相關(guān)資料，及時歸類分析，制訂整改方案，限期進行整改。

2。做好自查自糾。認真對照人大專項評價的七項資料，按照“未評先改”的要求，深入開展自查，確保評價工作各項任務(wù)保證質(zhì)量的完成。

3。撰寫自評報告。在及時梳理和分析的基礎(chǔ)上，認真撰寫自評報告。自評報告主要包括：XX年以來科技工作主要做法、主要成效;存在的不足和整改落實措施等。

(三)審議評價階段(10月中旬—下旬)

1。用心配合，邊評邊改。主動配合市人大評價工作組做好評價工作。在理解評價期間，以誠懇謙虛的態(tài)度聽取市人大評價工作組、人大代表、各界人士提出的意見和推薦，認真對待，虛心理解，分析原因，落實整改。

2。精心準備，理解評價。精心組織有關(guān)評價匯報材料，10月下旬，在市人大第25次常委會上專題匯報，理解工作評價。

(四)整改落實階段(11月—XX年2月)

1。制定整改方案。根據(jù)市人大專項評價狀況，對存在問題逐條對照檢查，分析原因，制定整改方案，提出具體整改措施。

2。落實整改職責。按照“誰主管誰負責”的原則，將整改工作中的具體任務(wù)、目標和要求，職責到人，制定切實可行的整改措施，切實抓好整改落實。

3。撰寫整改報告。及時撰寫整改報告，按期報送市人大常委會。如未能在整改階段落實整改的，要及時向市人大常委會報告原因。

三、加強領(lǐng)導，強化措施，確保人大評價工作取得實實在在成效

這次評價工作，時刻跨度長、質(zhì)量要求高、工作任務(wù)重。大家都要高度重視、認真對待這次評價工作，確保評價工作有序開展、取得實效。

(一)加強領(lǐng)導，落實職責。評價結(jié)果如何，直接關(guān)聯(lián)到我局的整體形象。為了進一步做好市人大評價工作的領(lǐng)導，我局成立了以我為組長的評價工作領(lǐng)導小組，局班子成員為副組長，各處室、局屬各單位負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，沈建良同志兼任辦公室主任，具體負責評價工作。各處室、局屬各單位都要切實負起職責，要嚴格按照局里的統(tǒng)一部署，扎實做好本次市人大專項評價工作。要建立評價工作職責制，職責到人、到處室、到單位，做到誰主管誰負責，一級抓一級，層層抓落實。

(二)突出重點，講究方法。市人大組織評價活動的主要目的是幫忙查找不足，改善工作，提高服務(wù)水平，推進科技工作和科技事業(yè)發(fā)展。在評價工作中，要從改善工作，提高依法行政水平，推進科技事業(yè)發(fā)展的高度，虛心聽取意見、推薦和批評，制定整改落實方案，明確職責，突出重點，講究實效。同時，要把專項評價工作與科技工作有機結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，真正做到“兩促進、兩不誤”。

(三)邊評邊改，務(wù)求實效。要以市人大評價科技工作為契機，堅持依法行政，規(guī)范工作流程，精簡辦事環(huán)節(jié)，方便企業(yè)辦事，理解社會監(jiān)督。實施好首問負責制、限時辦結(jié)制，做到有事必接、有問必答、有難必幫、有求必應(yīng)，進一步加強機關(guān)作風和效能建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)，做到難事不推、急事不緩、雜事不亂，不斷提高執(zhí)行力、操作力。

(四)注意協(xié)調(diào)，強化宣傳。要用心主動地向市委、市人大、市政府匯報人大評價工作的有關(guān)資料，搞好與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，取得明白和支持，共同做好這次專項評價工作。要及時反饋信息，加強宣傳力度，要在湖州主流媒體、政務(wù)信息等及時宣傳反映科技部門好的做法、經(jīng)驗和成效，查找問題，整改落實的措施和效果，進一步擴大科技工作影響的影響力。

同志們，這天的會議拉開了我局做好市人大專項評價工作的帷幕，我們必須要按照市人大常委會的部署和要求，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，扎實做好這次專項評價工作，為我市在建設(shè)“生態(tài)城市、美麗鄉(xiāng)村、特色產(chǎn)業(yè)、和諧民生”中，發(fā)奮發(fā)揮科技支撐發(fā)展的作用、引領(lǐng)未來的作用、改善民生的作用，為推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。

第三篇：動員大會講話稿

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好，作為縣農(nóng)村公路管理機構(gòu)，我就貫徹落實《公路安全保護條例》，進一步做好農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作，向各位領(lǐng)導及同志們作如下匯報：

一、上半年工作成績

上半年，我站在縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護方面：完成立體綠化(種植月季花4500株)29.517公里，種植三葉草18.116公里，完成養(yǎng)護投資110萬元?？h、鄉(xiāng)公路優(yōu)良率均超過縣局年度目標考評指標。村公路養(yǎng)護方面：新組建蒼游、秦鎮(zhèn)、石井3個村道專業(yè)化養(yǎng)護隊。村道栽植小葉女貞1450株，種植三葉草60公里。統(tǒng)一更換了18個農(nóng)管所的一圖四表，規(guī)范了內(nèi)業(yè)資料，初步實現(xiàn)了村道管理規(guī)范化、制度化。農(nóng)村公路小修工程方面：完成油路補坑7500平方米，處理路面沉陷2800平方米，處理路面裂縫15500平方米。小修養(yǎng)護工程完成建設(shè)投資131.5萬元，占年度總投資78%。農(nóng)村公路橋梁方面：協(xié)助市公路局完成3年1次的橋梁定檢工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)4座橋存在較大安全隱患。目前，已對3座危橋進行封閉，1座危橋?qū)嵭薪煌ü苤?。路政管理方面：共處理公路平交道口占用補償案件18件，收取公路占用賠(補)償費19余萬元。提交行道樹采伐3起。

二、工作存在的問題

1、部分干部職工政治理論學習不夠，政治理論水平有待提高。

2、農(nóng)村公路路面管理保護力度不夠，有待進一步加強。

3、在落實養(yǎng)護體制改革、提升管理養(yǎng)護水平等方面，還需進一步努力。

動員大會表態(tài)發(fā)言稿三、下半年工作打算下半年，我站將以“貫徹實施《條例》為契機，促進站各項工作順利開展”這一條主線來加強內(nèi)部管理，創(chuàng)新工作機制，克服困難，扎實工作，確保年度各項目標任務(wù)的順利完成。

一是加大宣傳力度，做好《條例》貫徹工作。我站將結(jié)合縣局相關(guān)工作精神，在全站上下、路政大隊、各養(yǎng)護生產(chǎn)單位及各鎮(zhèn)農(nóng)管所大力開展《條例》宣傳活動。路政大隊及養(yǎng)護生產(chǎn)單位要結(jié)合工作實際，合理調(diào)配人員，充分利用公路日常巡查時段，出動宣傳車輛，深入到公路沿線，有針對性開展《條例》宣傳活動，散發(fā)宣傳資料，刷寫墻體標語，懸掛橫幅等方式。講解普及公路安全保護知識及法律法規(guī)。各鎮(zhèn)農(nóng)管所要結(jié)合自身實際，通過進村入戶、發(fā)放宣傳資料等方式，廣泛宣講公路安全保護知識及法律法規(guī)知識。在廣大群眾中形成自覺愛護公路，理解支持公路保護工作的氛圍。

二是加強公路養(yǎng)護管理工作，提高通行能力。在加強《條例》宣傳工作的同時，加大對養(yǎng)護生產(chǎn)單位及鎮(zhèn)農(nóng)管所的指導力度，加強日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)巡查整改通知單，并進行跟蹤回訪。強化養(yǎng)護人員管理考核，每月對各養(yǎng)護生產(chǎn)單位養(yǎng)路員上崗情況檢查不少于6次。對村道養(yǎng)護人員及專業(yè)隊上路作業(yè)情況也要不定期抽查。

各養(yǎng)護生產(chǎn)單位及路政大隊要針對違法建筑、非公路標志、涉路設(shè)施等公路安全保護工作中的重點難點，統(tǒng)籌部署，依法進行專項治理，有針對性地解決一些長期以來困擾公路管理的“癥結(jié)”。同時，養(yǎng)護生產(chǎn)單位在安排養(yǎng)路員上路作業(yè)時，要求養(yǎng)路員在每日清掃公路之前，對所領(lǐng)養(yǎng)路段進行1次巡查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法占用公路、破壞公路等行為，及時向公路站、路政大隊上報。確保年終縣鄉(xiāng)公路優(yōu)良率在80%和65%以上，達到縣局年度考核指標。

三是加強路政管理工作，保護公路建設(shè)成果。認真學習《中華人民共和國公路法》、《陜西省公路路政管理條例》及《公路安全保護條例》等法律法規(guī)。路政大隊要將《條例》宣貫和開展公路治超工作有機結(jié)合起來，加強與縣交警、縣交管站等單位的聯(lián)系與合作，嚴格將《條例》規(guī)定的源頭監(jiān)管與路面執(zhí)法并重的治超工作制度落到實處。各鎮(zhèn)農(nóng)管所結(jié)合自身實際，在車流量較大的村道設(shè)置限載、限寬、限高等限行設(shè)施。路政大隊要針對我縣路網(wǎng)密集的特點，組織3個路政中隊對超限車輛流量較大的路段，堅持24小時路面治超工作機制，全面做好源頭治超及路面查處工作，確保全縣超限運輸控制在3%以下。

四是加強危橋險路巡查力度，確保通行安全。路政大隊及養(yǎng)護生產(chǎn)單位要結(jié)合各自所管轄的橋梁現(xiàn)狀，加強對橋梁的日常巡查及監(jiān)管力度，重點加大對已實行交通管制的禹余路南索橋、渭天路新安橋、寧西路西流水橋的巡查。大王中心要做好對已實行封閉的渭澇路呂家堡橋，進行24小時專人看守，做好病害記錄。同時，各單位要加強汛期期間對危橋險路的巡查力度，特別加大對澇峪、太平等山區(qū)段的巡查頻率，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

各位領(lǐng)導、同志們，做好《條例》的貫徹落實工作，是當前和今后一個時期交通運輸工作的重要任務(wù)。我站將認真貫徹今天的會議精神，進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，夯實責任，狠抓落實，為打造“暢、潔、綠、美、安”的公路交通環(huán)境做出最大努力。

謝謝大家!

第四篇：動員大會領(lǐng)導發(fā)言稿

尊敬的董事長、各位股東、各位來賓和同仁們：

大家下午好！

精彩紛呈的20xx年已經(jīng)成為過去，龍騰虎躍的20xx年已經(jīng)與我們深情相擁，在這辭舊迎新之際，我謹代表公司經(jīng)營管理層向各位領(lǐng)導和公司的各位同仁做20xx年度的工作總結(jié)和20xx年度的工作計劃。

回顧20xx年，我們面臨了幾個大店租賃到期、門面租金飛漲、非藥品不準刷卡等諸多困難；我們做了大量管理改革和創(chuàng)新方面的工作，也取得了一定的成績，但是也存在許多的不足和遺憾。

首先談?wù)勎覀兯龅墓ぷ骷叭〉玫某煽儯矣?0xx年4月1日全面接手了公司的經(jīng)營和管理工作，根據(jù)當初制定的“傳承、創(chuàng)新、規(guī)范、發(fā)展、引領(lǐng)”的經(jīng)營思路；個人做了一下歸納，主要做了如下幾個方面的工作：

一是在管理方面。我們合并了原來造成信息混亂的三套系統(tǒng)、完善了組織架構(gòu)體系、組織了儲備店長的演講比賽和店長培訓班、完善了庫存商品管理、進行了薪酬制度改革、進行了企業(yè)管理標準化建設(shè)，并通過了成立零售連鎖公司的現(xiàn)場驗收；通過這些工作，我們逐步堵住了原來的一些漏洞，完善了公司的組織體系、制度體系和考核體系，在管理方面完成了系統(tǒng)再造，使公司的管理層次更加明確，管理流程更加清晰，綜合管理更加規(guī)范。這些工作的完成和成績的取得，離不開各位同仁的理解、認同和支持，更是大家共同付出汗水和智慧的結(jié)果，在此，我向為之努力和奮斗過的各位同仁表示最衷心的感謝！謝謝大家！

二是在經(jīng)營方面。我們在20xx年度先后開了5家新店，搬遷了1個店并改造了3個店，同時還進行了會員升級等營銷工作，并成立了商品管理部，對我們所經(jīng)營的商品進行了全面的分類、分析和管理；經(jīng)過大家的共同努力，使我們在20xx年度取得了銷售增長15%、毛利增長24%的成績；這些成績的取得是與咱們一線員工的努力付出分不開的，借此機會，我也向咱們常年戰(zhàn)斗在銷售一線的各位同事們表示最衷心的感謝！同時也向一直在背后默默支持我們健康事業(yè)的員工家屬們表示我們最衷心的感謝和最崇高的敬意！謝謝！

三是在公益事業(yè)方面。在20xx年度，我們曾在社區(qū)活動中向貧困的老黨員們送米送油、我們也在20xx年度向遵義市殘疾人協(xié)會捐贈了十輛輪椅，我們還連續(xù)第三年積極響應(yīng)遵義市工商聯(lián)與遵義晚報的共同號召，為假期中的17位貧困學子提供勤工儉學的崗位和工作機會，為幫助他們順利完成學業(yè)以盡我們的綿薄之力；這些公益活動充分體現(xiàn)了我們?nèi)恕霸旄Ｓ诿瘛钡慕?jīng)營宗旨，也充分展現(xiàn)了我們?nèi)擞掠诔袚鐣熑蔚钠髽I(yè)精神。

其次，我也要和大家談?wù)勎覀冊?0xx年度工作中存在的不足和遺憾。我們在20xx年度確實是花費大量的心血和精力、做了大量管理與經(jīng)營方面的調(diào)整、改進和規(guī)范工作，也取得了一定的業(yè)績；但縱觀全年的工作情況與管理本身的要求，我們還存在如下的不足和遺憾：

一是由于我們的管理基礎(chǔ)太差，我們的改革工作只完成了布局還并未落到實處達到預(yù)期目標、我們的員工素質(zhì)和專業(yè)服務(wù)水平仍然較低、我們的門店形象和現(xiàn)場管理仍然存在諸多不足、我們的商品結(jié)構(gòu)仍然不合理、商品采購配齊率仍然不高、我們的品類管理工作也沒有取得實質(zhì)性的全面突破、我們的財務(wù)核算和管理工作仍然不到位、我們部門與部門之間、總部與門店之間的工作流程仍然不是很協(xié)調(diào)和流暢……等等這些問題和不足，直接導致了我們在20xx年的新店開得不是很成功、我們?nèi)甑目土髁枯^2010年下降了10%、我們?nèi)甑慕?jīng)營工作也未達到預(yù)期目標。

二是在我們20xx年的經(jīng)營改革當中，特別是薪酬制度改革當中，我們根據(jù)公司的實際情況對公司原來的薪酬制度進行了全