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第一篇：運(yùn)動(dòng)會(huì)動(dòng)員講話稿

尊敬的老師們、親愛的同學(xué)們，

大家早上好，今天我演講的題目是“驅(qū)趕秋日的寒意，點(diǎn)燃運(yùn)動(dòng)的熱情”。為了豐富校園文化生活，展示學(xué)校教育成果，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，本周我校將舉行秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)。這將是一次展示力與美的盛會(huì)，也將是一次體魄與耐力的比拼。運(yùn)動(dòng)會(huì)是檢驗(yàn)學(xué)校水平高低的一個(gè)標(biāo)志，也是各個(gè)班級、每位同學(xué)展示風(fēng)采的一個(gè)舞臺(tái)。運(yùn)動(dòng)會(huì)是一個(gè)競技場，優(yōu)勝劣汰，容不得半點(diǎn)虛假。同一起跑線上，你付出多少汗水，就會(huì)有多少回報(bào)。沒有頑強(qiáng)的拼搏，不會(huì)有優(yōu)異的成果；沒有堅(jiān)定的信心，跑道上不會(huì)有你亮麗的身影。體育舞臺(tái)是人生舞臺(tái)的一個(gè)縮影，鮮花和掌聲是獻(xiàn)給腳踏實(shí)地、頑強(qiáng)拼搏、不畏艱難的人。

“重在參與”展現(xiàn)著我們的積極心態(tài)，“為班爭光”蘊(yùn)含著我們的集體主義情懷，賽場上人人都是勝利者，結(jié)果并不重要智力與體力才是我們追求的目標(biāo)。運(yùn)動(dòng)會(huì)不僅可以檢驗(yàn)我們的運(yùn)動(dòng)水平和班級凝聚力，還可以充分展示我校同學(xué)朝氣蓬勃的精神面貌。運(yùn)動(dòng)會(huì)不僅比運(yùn)動(dòng)水平運(yùn)動(dòng)精神與全校師生對德、智、體全面發(fā)展的教育方針的全面理解。

體育精神，是一種競爭精神，比賽必然有輸贏，競爭有助于個(gè)人價(jià)值的高水平發(fā)揮和自我價(jià)值的充分體現(xiàn)，更高、更快、更強(qiáng)是每個(gè)運(yùn)動(dòng)員追求的目標(biāo)；體育精神，是一種自我超越精神，戰(zhàn)勝自己、超越自我是體育精神的深刻內(nèi)涵。在刻苦訓(xùn)練中磨練自己的意志，在比賽中挖掘自己的潛能；體育精神，是一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，比賽時(shí)，熱情的鼓勵(lì)是運(yùn)動(dòng)員們拼搏進(jìn)取的動(dòng)力，比賽后，班級同學(xué)的攙扶與失敗時(shí)聽到安慰的話語是對他們的肯定。

超越自我，奮力拼搏，讓吶喊聲響徹校園的上空，讓激情彌漫我們的校園，讓比賽成績載入我校歷史的篇章。發(fā)揚(yáng)奧運(yùn)精神的同時(shí)，賽出我校的風(fēng)格！同時(shí)，我們還應(yīng)該傳承文明競技，本著拼搏進(jìn)取，勇攀高峰的精神；本著參與第一，友誼第一，安全第一的風(fēng)尚，充分展示我校同學(xué)的精神面貌。文明參賽，文明參與是我們每一位同學(xué)的責(zé)任。

同學(xué)們，運(yùn)動(dòng)起來吧，讓純真的笑顏綻放在明媚的秋日，讓十月的天空更加廣闊深遠(yuǎn)。同時(shí)，希望運(yùn)動(dòng)會(huì)后，同學(xué)們能夠自覺，積極地參與到體育鍛煉中來；也希望老師和同學(xué)們能把“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神遷移到工作、學(xué)習(xí)和生活中，使我們的更具魅力、使我們的人生更加精彩！

最后，預(yù)祝本次秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)取得圓滿成功！

我的國旗下講話到此結(jié)束，謝謝大家！

第二篇：動(dòng)員大會(huì)主持詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家長、老師們、同學(xué)們，大家好！

新年歲首，首先我衷心祝愿大家在新的一年里心想事成，工作順利，學(xué)業(yè)有成！

今天，我們在這里隆重集會(huì)，召開xx一中XX年高考百日沖刺誓師動(dòng)員大會(huì)，其目的`就是想再一次給正在為XX年高考而勤學(xué)苦讀的學(xué)子們加加油、鼓鼓勁，和對子女寄予厚望、渴望夢圓高考的千萬個(gè)家長交交心，也給你們打打氣，也想借此進(jìn)一步營造一種崇尚教育、立德樹人、渴求知識、淡化享受的社會(huì)氛圍。

今天，我們還有幸邀請到了xx縣教育局康局長、柳書記、石書記、蘆局長、馬局長一行前來指導(dǎo)我們的高考復(fù)習(xí)工作，讓我們對他們的到來及家長們的光臨表示熱烈的歡迎！

今天的會(huì)議共有6項(xiàng)議程，現(xiàn)在我們逐項(xiàng)進(jìn)行。

第一項(xiàng)：請全體肅立，奏中華人民共和國國歌。

第二項(xiàng)：請學(xué)生代表高三（14）班羅xx同學(xué)發(fā)言并帶領(lǐng)全體高三同學(xué)宣誓。

第三項(xiàng)：請教師代表王xx老師發(fā)言。

第四項(xiàng)：請家長代表鄭同志發(fā)言。

第五項(xiàng)：請xx一中校長張同志講話。

第六項(xiàng)：請xx縣教育局康局長講話。

今天會(huì)議的所有議程完成，最后我對同學(xué)們的高考復(fù)習(xí)再重申兩個(gè)觀點(diǎn)，提出三個(gè)要求。

第一個(gè)觀點(diǎn)：考大學(xué)、考好大學(xué)是所有中國學(xué)生成功、成才最理想的選擇。每一位同學(xué)都要認(rèn)真體會(huì)：在我們這個(gè)擁有13億人口的國度里，高考究竟意味著什么？！現(xiàn)實(shí)已經(jīng)證明，中學(xué)時(shí)代志向高遠(yuǎn)、勤奮刻苦并考取理想大學(xué)的同學(xué)，一般情況下大學(xué)畢業(yè)后他們的擇業(yè)起點(diǎn)就高，社會(huì)價(jià)值就更大，據(jù)我們了解，XX年考入清華大學(xué)的魏斌斌同學(xué)已經(jīng)被保送到中國國防科技大學(xué)繼續(xù)讀研深造；當(dāng)年考入中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)的王xx同學(xué)被保 送到中國對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)就讀研究生。這樣的例子在我們學(xué)校已經(jīng)不是鮮見。

第二個(gè)觀點(diǎn)：作為學(xué)生，不思進(jìn)取，荒廢學(xué)業(yè)，就是對父母最大的不孝！就是對家庭最大的不負(fù)責(zé)任！

三點(diǎn)要求：

1、務(wù)必要緊跟老師。老師是同學(xué)們最好的幫手！學(xué)校對高考復(fù)習(xí)有較為嚴(yán)密有序的安排，要相信我們的老師。

2、一定要抓緊時(shí)間。只有100天，還有好多知識沒有學(xué)懂，需要加倍努力；還有100天呢，我們還能學(xué)好多知識，完全能來得及！

3、千萬要提高效率。高考復(fù)習(xí)的最高追求，就是要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把自己會(huì)做的題全部作對！而提高效率的辦法只有一個(gè)，就是把所有的心思都用在學(xué)習(xí)上，把所有的時(shí)間都花在學(xué)習(xí)上，把最多的汗水灑在學(xué)習(xí)上！

眼下，學(xué)校搬到了新校區(qū)，條件肯定好了，但是環(huán)境變了，生活變了，絕大多數(shù)同學(xué)很可能或多或少有些不適應(yīng)，學(xué)校希望你們用最短的時(shí)間盡快適應(yīng)新校區(qū)的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，抓住最后的希望，為理想、為追求做最后的沖刺。

最后我衷心期望每位同學(xué)都能夠夢圓高考，金榜題名，期望每一個(gè)家庭都因?yàn)楹⒆拥某晒Χ有腋＃?/p>

今天的大會(huì)到此結(jié)束。請大家有序離開會(huì)場。

第三篇：誓師大會(huì)發(fā)言稿

同志們、同學(xué)們：

今天，在距離高考一百天的時(shí)刻，我們在這里隆重集會(huì)，目的就是動(dòng)員全體高三師生再接再厲，頑強(qiáng)拼搏，創(chuàng)造性地做好最后一百天的復(fù)習(xí)工作，用好分分秒秒，短時(shí)間自主高效地創(chuàng)造佳績。

高三這最后一百天，是一個(gè)人一生最關(guān)鍵的一百天，在某種程度上講，它決定著一個(gè)人的人生走向，決定著一個(gè)人未來的生活質(zhì)量，決定著一個(gè)人高中學(xué)習(xí)的最終效果，決定著一個(gè)三年奮斗最后收獲什么樣的果實(shí)。

高三對我們師生而言，既是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，也是一個(gè)重大的機(jī)遇。誰能勇于面對，誰能科學(xué)面對，誰能高效面對，誰就能笑在最后。

高三全體同學(xué)，今天站在新的起跑線上要時(shí)刻牢記“現(xiàn)在不埋頭，將來何以抬頭”的深刻，樹立“別人與我比父母，我與別人比明天”的雄心，時(shí)刻胸懷“別人與我比，我與別人比高考”的豪情，全體同學(xué)要滿懷必勝的信心，滿懷奮斗的激情，滿懷崇高的理想，滿懷高效的方法，滿懷殷切的希望，不要把遺憾留給未來，不要讓后悔纏繞一生，要堅(jiān)定地、果斷地、毫不動(dòng)搖地、熱血沸騰地亮出寶劍，沖上前進(jìn)道路!

高三全體教師要不負(fù)家長的期望，不負(fù)學(xué)校的期望，不負(fù)社會(huì)的期望，咬定常規(guī)，做透細(xì)節(jié)，革新方法，情暖三生，恪守?fù)嵊?，把最有效的方法教給學(xué)生，把最動(dòng)人的關(guān)懷送給學(xué)生，與我們的學(xué)生一起相伴百天，奮斗一百天，同生共長一百天。

學(xué)校號召，全校上下要以質(zhì)量為本，堅(jiān)持一切為了學(xué)生，一切為了質(zhì)量，努力為全校師生尤其是高三師生提供全方位，全過程，多角度的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

學(xué)校號召高一高二全體師生要肩負(fù)起學(xué)習(xí)的責(zé)任，肩負(fù)起振興學(xué)校的責(zé)任，肩負(fù)起振興家庭的責(zé)任，拿現(xiàn)在的每一天當(dāng)高三過，努力向高三看齊，為在不久的將來沖擊高三，沖擊高三最后一百天積聚力量。

學(xué)校號召，全校上下要在奮斗中成就學(xué)校光輝的明天，要在奮斗中締造學(xué)校質(zhì)量的輝煌。

第四篇：工作部署大會(huì)講話稿

篇一：集團(tuán)2016年工作部署會(huì)議講話稿

集團(tuán)2016年工作部署會(huì)議講話稿

集團(tuán)2016年工作部署會(huì)議講話稿

同志們：

今天我們在這里召開2016年工作部署會(huì)議，主要是認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)和省委九屆十次、十一次、十二次全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話和來閩考察重要講話精神，認(rèn)真貫徹中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)集團(tuán)重組六年來的工作，充分認(rèn)識集團(tuán)經(jīng)過六年奮斗取得的成果，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心，并對集團(tuán)未來三年的發(fā)展進(jìn)行謀劃部署。下面我代表集團(tuán)黨委董事會(huì)講幾點(diǎn)意見。

一、重組六年主要工作

（一）推動(dòng)大貿(mào)易發(fā)展，構(gòu)建綜合貿(mào)易服務(wù)商地位。

重組前我們進(jìn)出口貿(mào)易總額為5.72億美元，這幾年我們重視大貿(mào)易建設(shè)，積極推進(jìn)貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變，改變過去單純以業(yè)務(wù)員經(jīng)營為主的傳統(tǒng)貿(mào)易方式，以公司整體團(tuán)隊(duì)的形式深入市場，多渠道、多方式拓展與大企業(yè)的合作，形成相互依存、優(yōu)勢互補(bǔ)的長期合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展；同時(shí)，調(diào)整進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)，加大機(jī)電產(chǎn)品等高科技含量、高附加值的商品出口，拓展木材等大宗商品進(jìn)口。通過出口與進(jìn)口結(jié)合、外貿(mào)與內(nèi)貿(mào)結(jié)合，不斷擴(kuò)大貿(mào)易規(guī)模，2010年我們進(jìn)出口總額突破10億美元大關(guān)，2013年進(jìn)出口總額實(shí)現(xiàn)12.66億美元，比重組前翻了一番多，初步構(gòu)建福建大型貿(mào)易服務(wù)商地位。預(yù)計(jì)全年將實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外貿(mào)易總額82.1億元人民幣，其中進(jìn)出口總額11億美元，同比下降13.3%；國內(nèi)貿(mào)易14.6億元人民幣（已扣除福建南紡），增長28.9%。

（二）打造整車進(jìn)出口平臺(tái)，轉(zhuǎn)變貿(mào)易發(fā)展方式。

（三）建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)大樓，全面提升綜合實(shí)力。

（四）發(fā)展花卉園林產(chǎn)業(yè)，形成多元戰(zhàn)略格局。

花卉園林產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)總公司劃轉(zhuǎn)外貿(mào)集團(tuán)后確立的主業(yè)之一。近年來，集團(tuán)抓住我省深入實(shí)施生態(tài)省戰(zhàn)略、加快生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)“百姓富、生態(tài)美”發(fā)展目標(biāo)

（五）合理進(jìn)行資本運(yùn)作，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

集團(tuán)權(quán)屬福建南紡是傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型紡織企業(yè)，發(fā)展空間受到很大局限。今年以來，根據(jù)省政府戰(zhàn)略決策部署，集團(tuán)加大加快福建南紡重大資產(chǎn)重組推進(jìn)工作，在上市公司重組政策、審批制度出現(xiàn)重大改革變化的情況下，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，與省能源集團(tuán)通力協(xié)作、密切配合，精心組織，周密籌劃，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行方案審核、修改、報(bào)批和信息披露，同時(shí)確保福建南紡在重組期間做到人員穩(wěn)定、經(jīng)營穩(wěn)定、市場穩(wěn)定，做好安全生產(chǎn)、環(huán)保核查、業(yè)務(wù)整合等相關(guān)工作，確保了重組工作高效、有序、順利、平穩(wěn)推進(jìn)，今年7月11日福建南紡重組事項(xiàng)獲中國證監(jiān)會(huì)正式核準(zhǔn)，圓滿完成了南紡的整合重組，實(shí)現(xiàn)了南紡資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，為南紡轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造了新條件，為省能源集團(tuán)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大創(chuàng)造了新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了股權(quán)價(jià)值巨大增值，成效十分顯著。

（六）深化企業(yè)改革改制，建立充滿活力經(jīng)營機(jī)制。

（七）強(qiáng)化管控能力建設(shè)，提升集團(tuán)管理水平。

（八）弘揚(yáng)“三謀”精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

集團(tuán)重組以來我們堅(jiān)持精神文明與物質(zhì)文明一起抓,倡導(dǎo)全體員工牢固樹立“三謀”、“兩做”的精神理念，做人誠實(shí)要做到“三心”：謙卑的心、感恩的心、善良的心；做事認(rèn)真要做到“三心”：信心、恒心、耐心，以此作為企業(yè)文化的重要組成部分，促進(jìn)全體員工從自己做起，從本職崗位做起,努力做到“三自”(自覺學(xué)習(xí)、自我管理、自主

創(chuàng)新),“三會(huì)”(會(huì)干、會(huì)說、會(huì)寫),“三效”(效率、效果、效益), “三個(gè)工作狀態(tài)”（激情工作、健康工作、快樂工作），“四個(gè)良好習(xí)慣”(文明禮貌、誠實(shí)守信、自覺學(xué)習(xí)、廉潔節(jié)儉)，全集團(tuán)形成講和諧、講文明、講貢獻(xiàn)、想干事、干好事、干成事的良好氛圍，構(gòu)建風(fēng)正氣順、人和業(yè)興的良好局面。2012年集團(tuán)獲省委宣傳部、省委組織部、省總工會(huì)、省經(jīng)貿(mào)委、省國資委等11個(gè)部門聯(lián)合授予“2009-2011年度福建省企業(yè)文化建設(shè)示范單位”榮譽(yù)稱號。

（九）抓好領(lǐng)導(dǎo)表率，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

重組以來，我們高度重視抓好班子自身及成員的思想、組織、作風(fēng)、制度、反腐倡廉五大方面建設(shè)，按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，強(qiáng)化主體責(zé)任意識，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全集團(tuán)反腐倡廉體系，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。始終堅(jiān)持黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作兩手抓、兩促進(jìn)，積極開展建設(shè)廉潔國企活動(dòng)，不斷提高廉潔從業(yè)意識和拒腐防變能力。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用和引領(lǐng)帶動(dòng)作用，實(shí)踐使我們感到，黨風(fēng)黨建的核心是領(lǐng)導(dǎo)表率，領(lǐng)導(dǎo)表率抓好了，就能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就能形成好的風(fēng)氣，黨風(fēng)黨建各項(xiàng)工作就能落到實(shí)處、見到實(shí)效，為此我們十分強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好表率，突出領(lǐng)導(dǎo)自覺，倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部提高“三力”(學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、自制力)，當(dāng)好“三個(gè)表率”（學(xué)習(xí)表率、創(chuàng)新表率、自律表率）、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)創(chuàng)新”（創(chuàng)新思維、創(chuàng)新工作、創(chuàng)新業(yè)績），增強(qiáng)戰(zhàn)略思維、辯證思維、創(chuàng)新思維能力。今年以來，我們按照中央和省委要求，認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，確定了“開門搞教育、轉(zhuǎn)風(fēng)促發(fā)展”的活動(dòng)主題，堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，廣泛征求群眾意見，立行立改，即知即改，在遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)民生、嚴(yán)格制度、創(chuàng)新管理等方面取得了實(shí)實(shí)在在的成效，營造了風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣，企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、基本經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)

重組六年，我們?nèi)〉昧宿D(zhuǎn)變發(fā)展方式的階段性成果，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期工作目標(biāo)，構(gòu)建了良好的戰(zhàn)略發(fā)展格局。這些成績的取得，得益于省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于省國資委和省市有關(guān)部門的大力支持。在具體實(shí)踐中，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

1、戰(zhàn)略與文化。重組前集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不夠合理，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一，盈利能力較弱，面對這一情況，我們創(chuàng)新發(fā)展思路，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，從全局性、前瞻性和戰(zhàn)略性的高度，確立了“大貿(mào)易、大項(xiàng)目、大資本運(yùn)作”三大發(fā)展戰(zhàn)略，確立了“為國家謀貢獻(xiàn)、為集團(tuán)謀發(fā)展、為員工謀利益”和“做人誠實(shí)、做事認(rèn)真”的“三謀”、“兩做”企業(yè)文化。戰(zhàn)略是企業(yè)之眼，提振信心；文化是企業(yè)之魂，凝聚人心。我們這幾年正是因?yàn)橹贫饲逦钠髽I(yè)戰(zhàn)略和鮮明的企業(yè)文化，并堅(jiān)定不移地推進(jìn)，整個(gè)集團(tuán)才呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。

3、團(tuán)結(jié)與表率。我們之所以取得這些成績，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，還在于我們班子團(tuán)結(jié)一心、同心同德，大家心往一處想，勁往一處使；各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮表率作用和引領(lǐng)帶動(dòng)作用，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭擔(dān)當(dāng)協(xié)作，帶頭廉潔自律；全體員工辛勤工作，緊密配合，團(tuán)結(jié)拼搏，能戰(zhàn)斗，能奉獻(xiàn)，形成了推動(dòng)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大合力。

三、當(dāng)前存在的困難和問題

重組六年，集團(tuán)工作雖然取得了一定的成績，但在發(fā)展過程中仍面臨著一些困難和問題：

1、轉(zhuǎn)型發(fā)展問題。經(jīng)過近幾年的努力，集團(tuán)“三大”戰(zhàn)略基本得以實(shí)現(xiàn)，在轉(zhuǎn)變發(fā)展 篇二：2012年公司工作部署會(huì)議上的講話

2012年**公司工作部署會(huì)議上的講話 公司副總經(jīng)理 某經(jīng)理

(2012年2月13日) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

我們今天召開這次會(huì)議事關(guān)我們今后的發(fā)展，意義重大。 剛才，***同志已經(jīng)全面的總結(jié)了去年工作中取得的成績，并從中找到了存在的一些問題，還進(jìn)一步對今年的工作做了部署。

大家都有所了解，房地產(chǎn)開發(fā)工作已經(jīng)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，有的已經(jīng)宣布解散，但我們還能坐在這里說明公司的能力是很強(qiáng)的，同時(shí)也說明我們?nèi)蝿?wù)的艱巨 。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平不斷的提高，改善居住條件已成為廣大群眾的迫切需求，這對我們來說是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。我們要瞄準(zhǔn)市場打出自己的品牌。下面我就目前公司狀況談?wù)勛约旱膸c(diǎn)意見。

一、抓住機(jī)遇，不斷針對消費(fèi)者需求逐步加強(qiáng)住房條件的改善。

現(xiàn)在我們要抓住消費(fèi)者的心理需求，在住房條件改善上找到突破口。根據(jù)消費(fèi)者對住房的需求進(jìn)行市場調(diào)查，了解消費(fèi)者心中所需，根據(jù)他們的要求綜合公司本身的實(shí)際情況，打造屬于消費(fèi)者自己的滿意住房。公司要根據(jù)需求建造

符合消費(fèi)者要求的戶型，這樣不但滿足了消費(fèi)者的要求,而且還減少了不必要的損失。

現(xiàn)在消費(fèi)者購房環(huán)境也是關(guān)注的焦點(diǎn)。一是內(nèi)部環(huán)境，在這一方面我們要做到細(xì)致，住房內(nèi)的墻壁是否符合標(biāo)準(zhǔn)，窗戶、玻璃是否有污點(diǎn)、灰塵，地面是否平整干凈，房間格局是否合理，以及房間采光度等一系列的問題我們都要考慮在內(nèi)。二是外部環(huán)境，也就是軟景設(shè)施，我們的目的就是打造一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅的住宅小區(qū)，健身設(shè)施、石制桌凳、涼亭、噴泉水池、花草綠樹搭配得當(dāng)，在消費(fèi)者勞累了一天之后能夠有個(gè)散步休息的好地方。

住宅區(qū)的業(yè)務(wù)服務(wù)水平同樣也是消費(fèi)者的關(guān)注對象。例如，住宅區(qū)的安保問題，顧客住在這里存不存在安全隱患；住宅區(qū)的公共設(shè)施能否及時(shí)維護(hù)與修理；住房內(nèi)的水電設(shè)備能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)部門能否及時(shí)有效的處理顧客的問題等，我們都應(yīng)考慮全面。我們要建造一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化、住宅環(huán)境優(yōu)美化，物業(yè)管理制度化、服務(wù)貼心化的家園式住宅小區(qū)。只有真正的從消費(fèi)者的實(shí)際需要出發(fā)公司才能站的住腳，才能在競爭中取得勝利。

二、注重公司形象，打造一家讓群眾信得過的企業(yè)。 形象與信任度是一個(gè)公司的臉面，公司的每個(gè)員工都要維護(hù)公司的形象對客戶要以誠相待。現(xiàn)在有一些開發(fā)商存在亂拆亂建、住房質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了房地產(chǎn)開發(fā)

公司的形象，他們的行為不僅損害了群眾利益，而且還遭到了當(dāng)?shù)厝罕姷膹?qiáng)烈不滿。

我們公司要堅(jiān)決杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生，面對拆遷問題要耐心細(xì)致，以補(bǔ)償損失為基礎(chǔ)，積極地與群眾進(jìn)行溝通，進(jìn)行協(xié)調(diào)找到解決問題的最好辦法 ，有必要時(shí)可以請政府出面解決問題，不得采用強(qiáng)硬措施。對于我們的住房要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量決定一切，沒有質(zhì)量做基礎(chǔ)再美觀的住房也只能是擺設(shè)。在施工過程中要嚴(yán)格施工程序，嚴(yán)格質(zhì)量檢測，堅(jiān)決杜絕偷工減料的現(xiàn)象。

同時(shí)公司還要堅(jiān)持誠信原則，誠信待人，我們要確保交到消費(fèi)者手中住房是最好的，是質(zhì)量過關(guān)的，以誠信贏得客戶的支持和擁護(hù)，我們要堅(jiān)持“顧客就是上帝”的信條，時(shí)刻提醒自己，以滿足消費(fèi)者的需求為己任，對待消費(fèi)者要真誠，要以事實(shí)說話，贏得消費(fèi)者的好評，從而進(jìn)一步提高公司業(yè)績。對外要樹立公司良好的形象，在公司內(nèi)部可以設(shè)立舉報(bào)電話、以及舉報(bào)信箱等，為消費(fèi)者提供良好服務(wù)環(huán)境，對舉報(bào)的信息要及時(shí)調(diào)查處理，認(rèn)真對待，用真心、用實(shí)際行動(dòng)解決消費(fèi)者的困難。這不僅解決了消費(fèi)者的難題，還進(jìn)一步拉進(jìn)了公司與消費(fèi)者的關(guān)系，有利于公司信譽(yù)度的提高。

三、加強(qiáng)公司亮點(diǎn)建設(shè)，對自己的產(chǎn)品進(jìn)行合理的宣傳。 去年我們公司的業(yè)績在全縣來說是相當(dāng)不錯(cuò)的，這對我

們公司來講是一種優(yōu)勢，我們要充分利用這一優(yōu)勢， 要讓消費(fèi)者都了解我們公司的真正的實(shí)力。

我們公司是一個(gè)充滿活力的精英團(tuán)隊(duì)，多為年輕的骨干力量，專業(yè)技術(shù)過硬，各部門經(jīng)理有思想有經(jīng)驗(yàn)，公司員工責(zé)任心強(qiáng)、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)素質(zhì)高。公司在住房銷售方面，積極響應(yīng)國家號召，放低房價(jià)，鼓勵(lì)中低收入家庭購房，并規(guī)定購買中上層住房的每層每平方米可享有300元、500元600元等不同的優(yōu)惠政策，同時(shí)根據(jù)購買住房的戶型大小，還有不同的獎(jiǎng)勵(lì)形式。我們公司的住房質(zhì)量高、結(jié)構(gòu)合理，設(shè)備安全、設(shè)施齊全，還有優(yōu)越的物業(yè)管理，為消費(fèi)者提供貼心的服務(wù)。

要提高公司的知名度與影響力，自身過硬的同時(shí)，還要充分利用廣播、電視、報(bào)紙以及宣傳單等媒體平臺(tái)進(jìn)行宣傳，宣傳我們的企業(yè)以及我們的購房優(yōu)惠政策，讓更多的人注意我們的企業(yè)，了解我們的企業(yè)。我們還可以利用手機(jī)短信息的方式，宣傳我們公司所采取的購房優(yōu)惠政策。公司每年還要積極參加社會(huì)慈善事業(yè)，捐資助學(xué)，這也是一種宣傳方式。我們要向消費(fèi)者大張旗鼓地宣揚(yáng)我們的公司，讓公司成為消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)，。

四、各部門要積極地配合，通力合作，實(shí)現(xiàn)公司的輝煌發(fā)展。

一個(gè)公司的發(fā)展靠這些因素還是不夠的，最重要的還是

我們公司要打造一個(gè)重質(zhì)量、講服務(wù)、重形象、講誠信的房地產(chǎn)開發(fā)公司，要在房地產(chǎn)行業(yè)中要擁有自己的亮點(diǎn)，要成為房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的領(lǐng)跑人。新的一年充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓我們與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)一致、扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，為公司的明天共同努力奮斗！ 篇三：新學(xué)期教學(xué)工作部署會(huì)議講話稿

新學(xué)期教學(xué)工作部署會(huì)議講話稿

新學(xué)期教學(xué)工作部署會(huì)議講話稿

同志們：

今天，我們?nèi)w教職員工滿懷美好希望，充滿奮斗豪情在此隆重集會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹區(qū)教育局2月7日會(huì)議精神，全面總結(jié)回顧上學(xué)期工作，研究部署下學(xué)期工作，表彰先進(jìn)、謀劃將來。區(qū)教育局對這次會(huì)議非常重視， 書記（局長）親臨會(huì)議，稍后還將作重要講話,請大家認(rèn)真記錄，用心領(lǐng)悟，全面抓好貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，我先講兩大方面意見。

一、客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)，正視差距和不足，進(jìn)一步提升自信心、增強(qiáng)成就感、認(rèn)識嚴(yán)峻性。

（一）取得成績 2012年是我校選址、規(guī)劃、設(shè)計(jì)的開篇之年，2013年是我校建設(shè)、運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)展的關(guān)鍵之年，學(xué)校建設(shè)順利實(shí)現(xiàn)3月土建進(jìn)場、5月底封頂、8月底完工，8月份完成班子組建、招生聘師，9月1日順利開學(xué)、開學(xué)后正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重大目標(biāo)。開學(xué)后我校全體教職員工咬定目標(biāo)、團(tuán)結(jié)一心、埋頭苦干、奮力拼搏，不斷開拓創(chuàng)新，超越自我，追求卓越，在短短時(shí)間，贏得了家長信任、領(lǐng)導(dǎo)滿意、同行稱贊，圓滿完成了既定各項(xiàng)工作任務(wù)，主要表現(xiàn)在：

一是圓滿完成市、區(qū)兩級重要會(huì)議觀摩工作以及省市專題調(diào)研工作，各級領(lǐng)導(dǎo)給予高度評價(jià)。1月3日區(qū)委書記張xx、區(qū)長劉xx率區(qū)委擴(kuò)大會(huì)議參會(huì)人員觀摩、1月8日和9日市委書記藍(lán)xx、市長王xx分別率市委擴(kuò)大會(huì)議a、b兩組參會(huì)人員觀摩、1月16日區(qū)人大常委會(huì)副主任張xx和副區(qū)長趙xx率區(qū)人大和政協(xié)兩會(huì)參會(huì)人員觀摩、1月18日區(qū)委常委、組織部長胡xx率全區(qū)老干部情況通報(bào)會(huì)觀摩等活動(dòng)；12月6日曹局長陪同省教育評估院副院長周xx蒞臨學(xué)校視察幼兒園建設(shè)工作、11月30日省報(bào)社《xx教育主編》張xx一行四人蒞臨考察蘇派名校聯(lián)盟加盟工作、11月16日費(fèi)局長陪同市教育督導(dǎo)室副主任吳xx視察學(xué)校建設(shè)情況、10月9日曹局長陪同原區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長、現(xiàn)市商務(wù)局長光華等領(lǐng)導(dǎo)視察為民辦實(shí)事項(xiàng)目實(shí)施情況、9月20日分管教育李瑞華副區(qū)長蒞臨視察學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)情況、12月26日曹局長率領(lǐng)全區(qū)中小學(xué)校長、教育局分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人視察教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作，每次視察各級領(lǐng)導(dǎo)都對我們能在短短時(shí)間完成建設(shè)、開學(xué)工作并且運(yùn)轉(zhuǎn)正常、學(xué)校管理水平不斷提升給予高度贊揚(yáng),認(rèn)為我們創(chuàng)造了第一的奇跡；二是學(xué)校發(fā)展躍上新平臺(tái)。通過反復(fù)磋商、多次匯報(bào)、現(xiàn)場考察，12月20日省廳、省社在常州舉辦蘇派名校聯(lián)盟論壇暨授牌儀式，學(xué)校被省教育廳、xx教育報(bào)刊總社授予“蘇派名校聯(lián)盟學(xué)?！?；三是創(chuàng)建工作取得新進(jìn)展。被區(qū)委、區(qū)政府表彰為xx區(qū)文明單位（全區(qū)學(xué)校僅三家并參加了1月29日區(qū)委、區(qū)政府召開的年度目標(biāo)總結(jié)表彰大會(huì)作為先進(jìn)代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)）；12月17日順利通過宿遷市優(yōu)質(zhì)幼兒園驗(yàn)收、成為宿遷市合格心理咨詢室創(chuàng)建免檢單位，在市文明單位和省平安校園初驗(yàn)中獲得很高評價(jià)；四是參加各級競賽活動(dòng)捷報(bào)頻傳。榮獲區(qū)教育系統(tǒng)重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位，在“廉潔文化進(jìn)校園活動(dòng)周”競賽中《小水滴大勤廉》舞蹈榮獲市級、區(qū)級一等獎(jiǎng)，勤廉文化創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲區(qū)級一等獎(jiǎng)、市級二等獎(jiǎng)，學(xué)校榮獲市級、區(qū)級優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；在全區(qū)教育現(xiàn)代化校園視頻大賽中獲得第一名、一等獎(jiǎng)，在教育局組織的演講比賽中劉花榮老師獲得珍貴的三等獎(jiǎng)、學(xué)校獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，在“慶元旦”書畫比賽中田寧、張曉雪、秦雪梅等14位老師分別獲得一二等獎(jiǎng)；學(xué)生方面，蘇xx等7名學(xué)生在全區(qū)硬筆書法大賽活

動(dòng)中獲獎(jiǎng)，王藝哲、鄭美媛等5名學(xué)生在“來此買”杯征文比賽中獲獎(jiǎng)，張xx、陸xx等5名學(xué)生在宿遷市創(chuàng)新成果大賽中獲獎(jiǎng)，其中張雪的作品被選到省里參加比賽，蘇湘菡、朱一凡的征文被xx省科技報(bào)采用；五是全區(qū)多次專項(xiàng)檢查中排名靠前。在全區(qū)教育局組織的政行風(fēng)評議、安全工作考核、調(diào)研型視導(dǎo)、期末專題視導(dǎo)中得分靠前、獲得好評；六是教育教學(xué)科研成績喜人。全校語文成績校平達(dá)89.81分，優(yōu)秀率達(dá)94.35%，及格率達(dá)99.69%，數(shù)學(xué)校平成績達(dá)95.09分，優(yōu)秀率達(dá)94.50%，及格率達(dá)9.85%，英語學(xué)科校平成績達(dá)89.55分，優(yōu)秀率達(dá)79.12%，及格率達(dá)97.83%，品社成績校平達(dá)40.20分，優(yōu)秀率達(dá)36.26%，及格率達(dá)100%，科學(xué)學(xué)科校平成績達(dá)37.82分，優(yōu)秀率達(dá)26.37%，及格率達(dá)91.21%，參加xx區(qū)第二十四個(gè)優(yōu)化課堂教學(xué)活動(dòng)月活動(dòng)吳xx、周xx、徐xx、宋xx4名教師榮獲一等獎(jiǎng)，張xx、袁xx等 7名教師榮獲二等獎(jiǎng)（張xx參加區(qū)美術(shù)教師優(yōu)課評選榮獲一等獎(jiǎng)，關(guān)晨老師參加區(qū)級音樂教師基本功展示受到好評，王春梅老師執(zhí)教區(qū)級思品教學(xué)研討課，謝xx老師在“宿遷市小學(xué)語文中心組教研活動(dòng)”中，執(zhí)教示范課）；周xx、張xx等教師論文在省級刊物論文發(fā)表6篇；丁xx等20位教師榮獲省級論文二三等獎(jiǎng)；彭敏等18位教師榮獲市級論文一二三等獎(jiǎng)；在省級“藍(lán)天杯”教學(xué)設(shè)計(jì)賽中，毛杰等24名教師獲獎(jiǎng)，其中王xx獲得一等獎(jiǎng)（全力支持包裝參加省級賽課），區(qū)級教學(xué)設(shè)計(jì)吳xx等33名教師分別榮獲一二三等獎(jiǎng)；在區(qū)教科研成果評比中周xx、丁xx、張xx獲得3項(xiàng)一等獎(jiǎng)、彭敏、毛杰獲得2項(xiàng)二等獎(jiǎng)，區(qū)“十二五”特色課題立項(xiàng)2項(xiàng)（《依托生命科學(xué)館，開展生命教育的實(shí)踐研究》《、毽球特色學(xué)校創(chuàng)建研究》），市“十二五”規(guī)劃課題開題2個(gè)，市教育學(xué)會(huì)課題開題3個(gè)；七是信息宣傳榜上有名。在xx教育網(wǎng)發(fā)表82條信息（多數(shù)被教育要聞采用），居全區(qū)第二，發(fā)表市級學(xué)校信息26條，德育實(shí)踐啄木鳥行動(dòng)在xx科技報(bào)?？瘓?bào)道，在《卓越》雜志上發(fā)表專版《高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)跨越式發(fā)展》，市區(qū)電視臺(tái)播出學(xué)校報(bào)道5條；八是教師隊(duì)伍建設(shè)成果豐碩。在市政府組織的中心城市園丁獎(jiǎng)評比中張梅葉獲得園丁獎(jiǎng)、周利清獲得提名獎(jiǎng)，第五屆市名師名校長評比中獲市名校長1人，成功引進(jìn)離退休特級教師1人（高林生）、成功引進(jìn)書法名師1人，區(qū)級名教師入選2人，市區(qū)級骨干教師、學(xué)科帶頭人、教壇新秀、教學(xué)能手近20人，小學(xué)新進(jìn)教師實(shí)現(xiàn)區(qū)直屬編制，幼兒園自聘教師保險(xiǎn)手續(xù)實(shí)現(xiàn)全覆蓋；九是后勤保障不斷加強(qiáng)，爭取經(jīng)費(fèi)支持30萬元、協(xié)調(diào)預(yù)借30萬元，本學(xué)期用于學(xué)校文化建設(shè)20 萬元、辦公設(shè)施添置30萬元；用于教師各類比賽獎(jiǎng)金達(dá) 5萬元；用于教師各類培訓(xùn)7萬多元；用于聘請名師到校指導(dǎo)5萬元；十是安全和諧校園基本實(shí)現(xiàn)，全學(xué)期沒有發(fā)生一起責(zé)任安全事故，信訪網(wǎng)訪為零，被區(qū)政府表彰為安全法制工作先進(jìn)單位，順利通過青少年維權(quán)崗現(xiàn)場答辯。

（二）主要做法 1.校務(wù)管理

三年（2014年）：精致管理、提高質(zhì)量，第四年（2015年）：豐富內(nèi)涵、特色彰顯，第五年（2016年）：打造品牌、創(chuàng)造輝煌。遠(yuǎn)景目標(biāo)：讓學(xué)校成為改革創(chuàng)新窗口、幼兒教育排頭，素質(zhì)教育旗幟、教育科研高地，精致管理典范、后勤保障樣板，師生成長搖籃、內(nèi)涵提升先鋒，藝體特色品牌、美麗校園標(biāo)兵。（2）制定了《績效考核方案》《期終先進(jìn)表彰方案》、《考勤制度》、《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《星級班級管理方案》，《教師一日常規(guī)》、《集體備課制度》、《教研活動(dòng)管理制度》、《臨時(shí)調(diào)課制度》、《校本課程實(shí)施方案（試行）》、《研究性學(xué)習(xí)實(shí)施方案（試行）》、《學(xué)分認(rèn)定實(shí)施方案（試行）》、《考務(wù)管理辦法》、《考試工作規(guī)程》等規(guī)章制度，保障了各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。（3）經(jīng)教育局黨委研究、報(bào)請區(qū)委組織部批準(zhǔn)成立第一實(shí)小黨支部，組建支部班子，完善黨建制度，揭牌儀式1月9日順利舉行，成功召開第一次支部大會(huì)。（4）組建家長委員會(huì)。分年級組召開家長會(huì)、推薦產(chǎn)生班級家委會(huì)，召開首屆家委會(huì)第一次會(huì)議，選舉產(chǎn)生家長委會(huì)成員13名，并對校服訂購進(jìn)行認(rèn)證，對食堂管理進(jìn)行考察。（5）精打細(xì)算，提高財(cái)務(wù)管理實(shí)效。在公用經(jīng)費(fèi)較為緊張的前提下，校園文化建設(shè)、環(huán)境布置、辦公用品添置等一切工作均需從頭開始、按標(biāo)準(zhǔn)配備，學(xué)校頂住壓力，發(fā)揚(yáng)跑斷腿、磨破嘴的精神，爭取經(jīng)費(fèi)支持，將有限的經(jīng)費(fèi)用在教學(xué)上、科研上、培訓(xùn)上、建設(shè)上、活動(dòng)上。

2.校園管理 3.教師管理

（1）在教干的管理和使用上，學(xué)校做到權(quán)力層層有、任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)、責(zé)任人人負(fù)，確立處處好上加好、時(shí)時(shí)能上加能、人人快上加快、事事干上加干的強(qiáng)勁勢頭、強(qiáng)勢心態(tài)，牢固樹立緊張快干是第一素質(zhì)、務(wù)實(shí)苦干是基本要求、真抓實(shí)干是首要本領(lǐng)、精明強(qiáng)干是最高追求的意識，在思想上一條心明確著力點(diǎn)、措施上一盤棋營造閃光點(diǎn)、落實(shí)上一股勁找準(zhǔn)切入點(diǎn)，目標(biāo)管理上大力推行主要領(lǐng)導(dǎo)交辦制、分管領(lǐng)導(dǎo)主辦制、配合部門會(huì)辦制、落實(shí)部門協(xié)辦制以及簽狀承諾表態(tài)、按時(shí)述職匯報(bào)、定期督辦考核、限時(shí)辦結(jié)點(diǎn)評、首問負(fù)責(zé)兌現(xiàn)五大環(huán)節(jié)，努力強(qiáng)化“能教、善管、愛理”的基本能力，不斷增強(qiáng)政治敏感性、政策敏銳性、行動(dòng)敏捷性、頭腦敏慧性！力爭個(gè)個(gè)成為化解問題矛盾的高手、規(guī)范學(xué)校管理的能人，提高育人質(zhì)量的專家，研究教育科學(xué)的學(xué)者，服務(wù)師生百姓的公仆，全學(xué)期絕大多數(shù)教干大多數(shù)節(jié)假日、星期天都放棄了休息，教導(dǎo)處、政教處、校務(wù)辦幾乎每天晚上辦公室的燈光都是最后關(guān)的。

（2）在教師管理上，學(xué)校積極打造“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、

勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取、淡薄名利、志存高遠(yuǎn)”的教師群體形象，精心制定了《教師個(gè)人專業(yè)成長計(jì)劃》，建立教師專業(yè)成長檔案，按照“分層培養(yǎng)、逐級提升”的原則，積極實(shí)施四大工程，促進(jìn)教師快速成長。

一是大力實(shí)施“青藍(lán)工程”，開展“結(jié)對子”幫扶活動(dòng)。二是大力實(shí)施“新苗工程。舉辦主題論壇，從身邊典型學(xué)起，讓一部分老師先嶄露頭角、創(chuàng)設(shè)平臺(tái)，積極組織參加各級各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。僅僅四個(gè)多月我校已經(jīng)達(dá)到每位教師外出學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出教育局規(guī)定的指標(biāo)，每次學(xué)習(xí)均能做到帶著任務(wù)去，回來進(jìn)行二次培訓(xùn)，上移植課，開講座，實(shí)現(xiàn)了資源共享。三是大力實(shí)施“名師工程”。聘請全國著名的特級教師高林生老師為我校的名師工作室教學(xué)和管理顧問，還先后聘請?zhí)丶壗處煾呤ス狻⑹薪萄惺亿w呂森、曹智勇、徐維軍、市教育學(xué)會(huì)許運(yùn)南、區(qū)教研室孫成余、蔡大同、葉敬玉、沈曉梅、徐婧婧、區(qū)藝術(shù)科魯燕紅、高維年、區(qū)體育科苗青等專家到校指導(dǎo)，引領(lǐng)教師拓寬視野、刷新理念，聘請了書法專業(yè)教師王士軍為師生進(jìn)行書法專業(yè)技能培訓(xùn)。四是大力實(shí)施“讀書工程”，每月舉行一次教師課外閱讀知識測試，及時(shí)公布教師考試成績，促進(jìn)理論水平提升。

一學(xué)期以來，我校教師團(tuán)結(jié)一心、積極進(jìn)取，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀典型、先進(jìn)事例。彭敏、謝春老師平時(shí)能夠帶領(lǐng)學(xué)科組認(rèn)真進(jìn)行校本教研活動(dòng)，全力協(xié)助教導(dǎo)處做好相關(guān)的教務(wù)工作；肖威老師開學(xué)初丟下自己1歲多的寶寶，學(xué)籍工作做得細(xì)致入微，熬了一夜又一夜，；宋子碩老師勇于承擔(dān)重任，任班主任帶三個(gè)不同年級的英語、一門美術(shù)，毫無怨言；孫敏、毛杰老師兢兢業(yè)業(yè)，集體備課組織井井有條，對于學(xué)校安排的臨時(shí)性工作從未推諉；白長培老師身體不適，從未因此耽誤學(xué)生一節(jié)課；徐麗、王艷玲老師身為年級組長，身先士卒，認(rèn)真踏實(shí)，不懂就問，學(xué)科成績突出，班級管理也名列前茅；李春燕、李莉、葉閔、張曉雪在學(xué)校缺少語數(shù)老師的情況下，服從學(xué)校安排，改教自己非專業(yè)學(xué)科，并且教學(xué)成績突出；聶敏麗、田寧、劉振軍老師雖為支教老師，但是他們工作踏實(shí)，任勞任怨，班級管理規(guī)范；張克利等許多老師原任教中學(xué)，都能夠在極短的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)小學(xué)的教育教學(xué)，班級管理規(guī)范，教學(xué)成績非常突出；袁紅老師作為備課組長具有扎實(shí)的教學(xué)基本功，個(gè)人所有業(yè)務(wù)精湛，備課組受到視導(dǎo)組的大力稱贊；秦雪梅老師作為年級組長，任班主任，從未叫過苦和累，學(xué)校安排的大事小事總能以陽光的心態(tài)去面對，做得令人滿意；張?jiān)Ｅd老師班級管理付出很多（中飯后經(jīng)常帶學(xué)生散步、學(xué)習(xí)校園文化），學(xué)校交辦的臨時(shí)性工作，不僅能按要求做，還能創(chuàng)新地去完成。門衛(wèi)詹老師和李師傅兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，閑著就干活，局領(lǐng)導(dǎo)和全校職工交口稱贊！小學(xué)大廚老丁、幼兒園大廚倪師傅工作認(rèn)真、飯菜制作手藝好，得到全體師生好評。

4.教學(xué)科研管理

（1）落實(shí)教學(xué)常規(guī)，重視集體備課

在教學(xué)常規(guī)上，教導(dǎo)處能按月檢查教師業(yè)務(wù)和學(xué)生作業(yè)、進(jìn)行隨機(jī)聽課，全校教師

聽課氛圍濃厚，本學(xué)期人均聽課40節(jié)。謝春、袁紅等老師聽課都在50節(jié)之上，周利清主任聽課更達(dá)60節(jié)之多。本學(xué)期語、數(shù)、英、文綜、理綜科組共開設(shè)了公開課40多節(jié)，營造了教研氛圍，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量提升，在12月份舉行了青年教師課堂教學(xué)大賽，共有30多位教師參加了比賽，效果良好。

（2）加強(qiáng)教學(xué)研究，提升教學(xué)能力

選派周利清、徐麗、王春梅、孫敏老師參加觀摩了全國（語文及品德學(xué)科）優(yōu)課交流會(huì)，張克利、張?jiān)Ｅd、吳麗娜、袁紅、彭敏等老師參加了市級教學(xué)研討活動(dòng)，毛杰、王艷玲、關(guān)晨老師參加觀摩了市區(qū)級教育學(xué)術(shù)研討暨課堂寫作教學(xué)優(yōu)秀課展示會(huì)，還安排了各學(xué)科的許多青年教師參加了名師工作室的跟崗學(xué)習(xí)、研修活動(dòng)。承辦了全區(qū)思品教學(xué)研討會(huì)和寫字比賽，拓寬視野，增長見識。

（3）推行創(chuàng)新，凸顯學(xué)校特色。

學(xué)校把毽球運(yùn)動(dòng)和生命科學(xué)教育作為辦學(xué)特色，教導(dǎo)處、體育組多次召開專門會(huì)議，研討計(jì)劃，組建隊(duì)伍，編寫教材。目前，毽球運(yùn)動(dòng)已全面推開、初見成效。生命科學(xué)館的布置以及學(xué)生的解說受到各級領(lǐng)導(dǎo)好評，創(chuàng)建大體思路已基本明確。

（4）狠抓管理，提升質(zhì)量。

一是堅(jiān)持實(shí)行教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，培優(yōu)輔差，分類推進(jìn)，千方百計(jì)地確保教好每一位學(xué)生；二是抓好單元過關(guān)檢測和每月一次的素質(zhì)教育調(diào)研。嚴(yán)肅考紀(jì)、端正考風(fēng)，規(guī)范組織期中期末素質(zhì)教育檢測。三是發(fā)揮教學(xué)管理職能，建立監(jiān)控反饋體系，及時(shí)將聽課、評課、教學(xué)抽查、教學(xué)評估驗(yàn)收等工作，通過情況通報(bào)等方式及時(shí)反饋至相關(guān)人員并監(jiān)控整改。

在學(xué)生差異大、老師不熟悉教材、課務(wù)量兼職較重等不利因素下，本次期末考試成績進(jìn)步明顯，非常不錯(cuò)，家長反映很好！期中期末兩次相比來看，進(jìn)步顯著的有：一年級語文期末校平97.3分，比期中考試成績均分高出2分，優(yōu)秀率98%，高出3個(gè)百分點(diǎn)，及格率達(dá)到了100%。三語期末班平90.1分，比期中高出3分，優(yōu)秀率87.5%，高出6個(gè)百分點(diǎn)，及格率96.9%。四語期末班平91.3分，比期中高出10分，優(yōu)秀率84.2%，上升56個(gè)百分點(diǎn)，及格率100%。五語期末班平89.4分，比期中高出8分，優(yōu)秀率81%，上升43個(gè)百分點(diǎn)，及格率達(dá)100%。一年級數(shù)學(xué)校平96.85分，增長4分，優(yōu)秀率98%，上升9個(gè)百分點(diǎn)，及格率達(dá)到100%。二年級數(shù)學(xué)校平95分，增長7分，優(yōu)秀率97%，上升26個(gè)百分點(diǎn)，及格率達(dá)到100%。四年級英語班平89.8，比期中高出8分，優(yōu)秀率78.9%，上升23個(gè)百分點(diǎn)，及格率100%。五年級英語班平80.1，比期中高出13分，優(yōu)秀率47.6% ，上升33個(gè)百分點(diǎn)，及格率95.2%，上升34個(gè)百分點(diǎn)。持平的有：四數(shù)班平88.7分，與期中成績相當(dāng)，優(yōu)秀率73.7%，上升2個(gè)百分點(diǎn)，及格率達(dá)到100%。班平略有下降的：二年級語文、三數(shù)、五數(shù)、三年級英語，但是優(yōu)秀率和及格率比較好，有所上升。

5.學(xué)生管理

（1）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，讓班主任隊(duì)伍逐步走向成熟。

幫扶年輕班主任、中學(xué)班主任能盡快熟悉小學(xué)班主任工作，掌握工作規(guī)程，學(xué)校組織了兩次班主任培訓(xùn)，通過主題班會(huì)公開課、家長例會(huì)、班主任例會(huì)，研討年級和班級管理中的突出問題。本學(xué)期，在班主任隊(duì)伍中涌現(xiàn)出了一批工作勤懇認(rèn)真，業(yè)績突出的老師，如：一年級聶xx、周xx、白xx、張xx、王xx、徐xx，二年級毛xx、王xx、張xx，

三、

四、五年級宋xx、劉xx、田xx、秦xx，他們用熱情、勤懇、細(xì)心、投入和思想影響和熏陶著學(xué)生，贏得了學(xué)生和家長的信任，樹立了榜樣。

（2）開展德育活動(dòng)，加強(qiáng)行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

作為新校，如何使來自四面八方的學(xué)生短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)、融入一實(shí)小這個(gè)大家庭，盡 篇四：在2012年工作部署大會(huì)上的講話

在2012年工作部署大會(huì)上的講話

（2012-3-7）

各位老師，同志們： 大家新年好！

過去的2011年，在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過廣大教職工的共通努力，學(xué)校各項(xiàng)工作取得了重要進(jìn)展，在某種程度上可以說是前所未有的好成績。今年，我們將喜迎黨的十八大的召開，這是我們國家政治生活中的大事，也是我校重大的歷史機(jī)遇。大連交通大學(xué)如何在新的一年，抓住機(jī)遇，不斷創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，突破瓶頸，獲得更大的成就，是我們需要認(rèn)真研究的重要課題。

寒假期間，根據(jù)校黨委的工作安排，校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行一系列調(diào)研，并與相關(guān)部處召開專題研討會(huì)，多次就學(xué)校的發(fā)展思路、工作要點(diǎn)，特別是學(xué)科建設(shè)、新校區(qū)建設(shè)、體制機(jī)制改革試點(diǎn)，以及科學(xué)編制概預(yù)算等進(jìn)行討論。 2月29日、3月6日分別召開了黨委常委會(huì)，通過了今天大家看到的學(xué)校2012年工作要點(diǎn)。

今天，受黨委委托，就學(xué)校2012年工作思路和要點(diǎn)做簡要系統(tǒng)的部署。一會(huì)還有幾個(gè)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，最后，是葛書記的總結(jié)講話。下面，我從成績回顧、問題分析、新年思路、要點(diǎn)說明等四個(gè)方面向大家匯報(bào)說明，請結(jié)合工作研討、交流、批評、指正。

一、成績回顧

剛剛過去的2011年，在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，緊緊圍繞學(xué)校的兩大辦學(xué)特色和特色化發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進(jìn)“15112”教學(xué)質(zhì)量與改革工程、“學(xué)科提升計(jì)劃”、“科技強(qiáng)?！睉?zhàn)略、“高端人才隊(duì)伍建設(shè)工程”、國內(nèi)外合作與交流、“一校一園”建設(shè)等各項(xiàng)工作，均取得可喜成績。剛才，我

說是歷史上的好成績。詳細(xì)的工作總結(jié)，近日葛書記會(huì)在考核大會(huì)上詳細(xì)地講，在此我僅間要作以概括。

一是，學(xué)科建設(shè)取得建校55周年以來的重大收獲。 獲批2個(gè)一級學(xué)科博士點(diǎn)，9個(gè)一級學(xué)科碩士點(diǎn)，一級學(xué)科博士點(diǎn)實(shí)現(xiàn)零的突破；一級學(xué)科碩士點(diǎn)由3個(gè)增加到12個(gè)。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)獲得重大支持，在遼寧省“提升高校核心競爭力特色學(xué)科建設(shè)工程”中，我校獲得三個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)，共獲批建設(shè)經(jīng)費(fèi)1020萬元。

二是，師資隊(duì)伍建設(shè)開啟新篇章。 張志華教授喜獲“遼寧省高等學(xué)校攀登學(xué)者支持計(jì)劃”攀登學(xué)者崗位，國家“千人計(jì)劃”人選、中科院“百人計(jì)劃”人選郭方準(zhǔn)研究員已簽署協(xié)議來我校工作，葛書記獲得國務(wù)院政府津貼；青年學(xué)者的培養(yǎng)和引進(jìn)為學(xué)校發(fā)展補(bǔ)充了后勁和活力。

四是，人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高。學(xué)校被教育部批準(zhǔn)為第二批實(shí)施“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”的高校；杜廣強(qiáng)教授榮獲第七屆省級教學(xué)名師獎(jiǎng)；分別獲得1名省級專業(yè)帶頭人、2個(gè)省級綜合改革試點(diǎn)專業(yè)、2個(gè)省級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)、2個(gè)省級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心，車輛工程獲批遼寧省首批工程實(shí)踐教育中心。16名同學(xué)榮獲國家、省、市級先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號；19個(gè)班集體、團(tuán)支部榮獲大連市先進(jìn)班集體榮譽(yù)稱號；獲得2篇省級優(yōu)秀碩士學(xué)位論文獎(jiǎng)。

五是，招生就業(yè)工作質(zhì)量明顯提高。今年在全國十個(gè)地區(qū)實(shí)現(xiàn)一本或一本b段招生，第一志愿錄取率達(dá)到97.17%。就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作成績顯著，整體就業(yè)率達(dá)

93%，居遼寧省前列。加強(qiáng)與沙河口區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)中心的校地合作，樹立創(chuàng)業(yè)典型，2011年共有五個(gè)項(xiàng)目成功孵化注冊公司。

六是，學(xué)術(shù)聲譽(yù)有較大提高。成功舉辦“現(xiàn)代軌道交通裝備焊接與疲勞可靠性國際論壇”、“中國軌道交通裝備制造高層論壇”、2011年第三屆機(jī)械與電氣技術(shù)國際會(huì)議、遼寧省管理科學(xué)研究會(huì)2011年學(xué)術(shù)年會(huì)等高端學(xué)術(shù)會(huì)議，承辦首屆遼寧省普通高校本科大學(xué)生“機(jī)器人擂臺(tái)賽”，得到高度評價(jià)，擴(kuò)大了我校在鐵路行業(yè)和國內(nèi)外的影響力。

七是，與社會(huì)及政府聯(lián)絡(luò)更為廣泛。學(xué)校成功組建了東北亞國際航運(yùn)人才培訓(xùn)基地，與國內(nèi)外高校、鐵路企業(yè)簽訂合作協(xié)議增加到40多份。積極爭取各級政府的支持和指導(dǎo)，與教育部、國務(wù)院學(xué)位辦教育部國際司司長、國家留學(xué)基金委，省學(xué)位辦、財(cái)政廳、發(fā)改委等建立了廣泛緊密的聯(lián)系。這些都為今后更好地爭取國內(nèi)外于社會(huì)資源奠定了基礎(chǔ)。

八是，“一校一園”建設(shè)進(jìn)展順利?？焖偻七M(jìn)新校區(qū)建設(shè)工作，通過了新校區(qū)建設(shè)概念性總體規(guī)劃方案（草案）、新校區(qū)投資估算和資金籌措方案（草案）和教工住宅建設(shè)的有關(guān)說明，獲得遼寧省發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)。與省市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多次富有成效的溝通，目前，置換評估工作接近尾聲。

九是，創(chuàng)先爭優(yōu)工作有聲有色。隆重舉行慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年“兩先兩優(yōu)”表彰活動(dòng)、“頌歌獻(xiàn)給黨”大型教職工歌詠活動(dòng)，2011年度教職工“十佳人物”評選表彰活動(dòng)等，充分展示了我校教職員工求真務(wù)實(shí)、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。

二、問題分析

取得今天這個(gè)成績非常不容易。但要沖擊國家重點(diǎn)學(xué)科，還有很艱難路要走。我們經(jīng)常說，大交大是東北地區(qū)惟一一所以軌道交通裝備制造為特色的大學(xué)，優(yōu)勢特色指我們的主流學(xué)科：機(jī)械工程、材料科學(xué)與工程，以及交通運(yùn)輸工程等。

超英省長有一次拿出全國學(xué)科排名給我看，形勢很嚴(yán)峻；葛書記也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)學(xué)科提升計(jì)劃和新校區(qū)建設(shè)的重要性，等等。這說明學(xué)科建設(shè)是大學(xué)的龍頭性內(nèi)涵工作，但確涉及方方面面的因素，特別是“大師、大平臺(tái)、大成果”成為了制約發(fā)展的瓶頸。今年又是我校新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年，我們必須認(rèn)真分析形勢、找準(zhǔn)制約發(fā)展的根本問題，才能突破發(fā)展的瓶頸。包括制約發(fā)展的自身問題和面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

學(xué)校發(fā)展中存在的問題，在我校十二規(guī)劃中有一段話描述的簡練到位。我在此基礎(chǔ)上概括為五大問題：

1、歷史遺留問題沉重。在學(xué)校的改革發(fā)展過程中，由于種種需要和原因，產(chǎn)生了六棟樓問題、西南路大學(xué)生公寓問題、原鐵路司機(jī)學(xué)校印刷廠集體職工問題，等等，影響了學(xué)校的辦學(xué)、穩(wěn)定與聲譽(yù)；

2、財(cái)務(wù)壓力巨大。學(xué)校貸款數(shù)字高，成為近期改善辦學(xué)條件的制約因素和困擾發(fā)展的嚴(yán)重問題，當(dāng)然財(cái)務(wù)處等非常努力。

3、管理體制、機(jī)制需進(jìn)一步創(chuàng)新。要把校院兩級管理體制與機(jī)制理順，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性問題完善解決，否則，就不能釋放廣大教師的積極性與能量，形成發(fā)展的自我動(dòng)力。

4、管理與服務(wù)規(guī)范需進(jìn)一步加強(qiáng)。包括管理過程規(guī)范、服務(wù)程序規(guī)范、文檔規(guī)范、信訪規(guī)范以及產(chǎn)業(yè)管理規(guī)范，包括各項(xiàng)規(guī)章制度，需要不斷創(chuàng)新與完善，才能適應(yīng)現(xiàn)代高等教育發(fā)展的需要。

5、地方高校的大學(xué)視野需進(jìn)一步拓展。先看看我校的歷史排名和人氣影響力指數(shù)情況。分析原因看可知，一所大學(xué)，不論什么身份，必須放在國內(nèi)外大學(xué)的視野中充分認(rèn)識自己的優(yōu)勢與特色，才能有更寬的視野，找準(zhǔn)發(fā)展的定位、戰(zhàn)略與措施。

我們除了正視發(fā)展的自身問題外，還需要適時(shí)分析面臨的外部形勢，以及機(jī)遇和挑戰(zhàn)：

1、金融危機(jī)對整個(gè)高等教育帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。政府對高校經(jīng)費(fèi)增加存在困難；畢業(yè)生就業(yè)問題以及由此帶來的招生困難；房地產(chǎn)市場的蕭條與樓市控制，直接影響了我校校區(qū)置換的價(jià)值，錯(cuò)過黃金機(jī)遇。當(dāng)然，金融危機(jī)也使得我們反思高等教育存在的問題，以社會(huì)需要為導(dǎo)向調(diào)整專業(yè)設(shè)置，研究適應(yīng)性教育教學(xué)的改革等；也為我們引進(jìn)國家化高段人才提供了機(jī)會(huì)。

2、國內(nèi)軌道交通行業(yè)發(fā)展變化的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。高鐵發(fā)展變化的形勢值得我們反思，我們?nèi)绾伟l(fā)揮優(yōu)勢特色，在鐵路的人才培養(yǎng)、科學(xué)研究，以及平臺(tái)建設(shè)方面能爭取到什么（去年給盛部長寫信及回信的后后續(xù)機(jī)遇）？據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，未來5年中國城市軌道交通的總投資將達(dá)到1.5萬億元，2011至2015年地鐵建設(shè)投資規(guī)劃額將達(dá)11568億元。軌道交通行業(yè)的快速發(fā)展在機(jī)械施工程、通信及信號控制系統(tǒng)、運(yùn)營管理、車輛段與檢修工藝設(shè)計(jì)等方面提出科技和人才的新需求，為以軌道交通為特色的我校提供了相應(yīng)的發(fā)展機(jī)遇。

3、高等教育大眾化促使大學(xué)更加注重品牌質(zhì)量。進(jìn)入新的發(fā)展階段，高等教育數(shù)量急劇擴(kuò)張的外部環(huán)境已經(jīng)改變，提高高等教育質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)從以規(guī)模擴(kuò)張為基本特征的外延性發(fā)展向以提高質(zhì)量為核心的內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變，成為我國高等教育面臨的最重要、最緊迫的任務(wù)。高等院校要在激烈的競爭中站住腳跟就必須在注重品牌和提高質(zhì)量上下功夫，建立以提高質(zhì)量（當(dāng)然，對于我們來說，必須量質(zhì)并重）為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制，把人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，推動(dòng)辦學(xué)模式、管理模式、人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新。

4、經(jīng)濟(jì)全球化促使大學(xué)更加注重國際開放。大學(xué)普遍把國際化程度作為自身學(xué)術(shù)實(shí)力和辦學(xué)水平的體現(xiàn)，作為衡量自己國際影響力的重要標(biāo)志。一是人才培養(yǎng)的視野；二是國內(nèi)大學(xué)的競爭； 三是國際教育資源的引進(jìn)等。

篇五：2015—2016學(xué)年工作部署大會(huì)校長講話稿

2015—2016學(xué)年工作部署大會(huì)校長講話稿

2015—2016學(xué)年工作部署大會(huì)校長講話稿

又是一年金秋時(shí)，又到一年開學(xué)季，今天下午，全體干部教師集體返校，齊聚一堂，標(biāo)志著2015—2016新學(xué)年已正式開啟，我們已闊步踏上新學(xué)年的新征程。今天組織召開全校層面的教職工大會(huì)，目的很明確，就是進(jìn)一步明確新學(xué)年的發(fā)展新思路、新方向，迅速統(tǒng)一思想，有力凝聚共識，動(dòng)員大家再鼓干勁，再振雄風(fēng)，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，全身心投入到新學(xué)年的工作實(shí)踐中去。

在剛剛過去的一學(xué)年里，大家敬業(yè)奉獻(xiàn)，辛勤勞作，開拓創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取，成就了強(qiáng)勢崛起、跨越趕超的一年，學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)和諧并進(jìn)，師生幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀高。這一年間，教師隊(duì)伍更趨成熟；教育教學(xué)更趨高效；學(xué)生管理更趨規(guī)范；校園環(huán)境更趨優(yōu)化；宣傳工作更趨長效；后勤保障更加有力，特別是面對對口高考、學(xué)校招生等重點(diǎn)戰(zhàn)役，我們智慧運(yùn)籌，決戰(zhàn)決勝，向全社會(huì)有力展示了我校的辦學(xué)優(yōu)勢與品牌形象。在此，我代表校委會(huì)向一學(xué)年來付出艱辛努力的全體教職員工，表示最誠摯的謝意和最崇高的敬意！

今年的暑假，絕大多數(shù)老師都得到了充分的休息，但為進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，確保開學(xué)順暢，包括后勤、財(cái)務(wù)、辦公室、宣傳等科室的一些同志，在暑假期間依然做了大量的工作，借此機(jī)會(huì)向大家道一聲辛苦了。

暑期期間，我校10名教師參加了省級骨干教師培訓(xùn)；在全省中職學(xué)校信息化教學(xué)大賽上，我校教師獲一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。在此，向獲獎(jiǎng)的老師們表示祝賀。

老師們，新的學(xué)期已經(jīng)開始，作為職教中心這個(gè)大家庭中的一員，我們有資格、有權(quán)利享受學(xué)校發(fā)展所帶來的殷實(shí)成果，更應(yīng)該有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)丶缲?fù)起學(xué)校新一輪發(fā)展的歷史重任，發(fā)展才是硬道理，發(fā)展沒有休止符，站在新起點(diǎn)，踏上新征程，我們當(dāng)以新的面貌、新的智慧、新的干勁，去創(chuàng)造新的業(yè)績、新的成果、新的輝煌。結(jié)合學(xué)校當(dāng)前的發(fā)展形勢，經(jīng)研究，我校2015—2016學(xué)年的總體發(fā)展指導(dǎo)思想確定為：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為推動(dòng)力，深入貫徹落實(shí)全國、省、市教育工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“五個(gè)第一”（堅(jiān)持發(fā)展興校第一要?jiǎng)?wù)，抓牢教學(xué)質(zhì)量第一主線，落實(shí)安全穩(wěn)定第一責(zé)任，把握隊(duì)伍管理第一抓手，提升改革創(chuàng)新第一動(dòng)力），培育新理念，搶抓新機(jī)遇，適應(yīng)新常態(tài)，謀求新跨越。

下面，結(jié)合這一指導(dǎo)思想，我講七個(gè)方面的意見：

一、堅(jiān)持師德與師能并重，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

教育大計(jì)，教師為本。實(shí)現(xiàn)教育的可持續(xù)發(fā)展，必須在內(nèi)涵發(fā)展上下功夫，而內(nèi)涵發(fā)展首先要解決的問題，就是必須建立一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。我們這支隊(duì)伍無疑是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，主流思想很好，戰(zhàn)斗能力很強(qiáng)，更創(chuàng)造了非凡的業(yè)績，但從細(xì)微處著眼，在個(gè)別教師身上包括管理層的干部身上，還時(shí)常暴露出一些問題，比如動(dòng)力不足的問題、執(zhí)行不力的問題、能力不夠的問題、紀(jì)律不嚴(yán)的問題、利益至上的問題、不擔(dān)當(dāng)不作為的問題等等，這些不和諧的問題是客觀存在的，我們不能諱疾忌醫(yī)，更不能放任自流，而應(yīng)該引起足夠重視，積極的去面對，拿出真勇氣、真決心，拿出硬措施、硬手段，堅(jiān)決肅清這些不和諧因素。

1、狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。充分認(rèn)識師德師風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，對教師隊(duì)伍中存在的問題保持高度警覺。要進(jìn)一步加強(qiáng)教育引導(dǎo)，有針對性的組織一系列學(xué)

習(xí)教育活動(dòng)，真正讓大家受教育、受感染、受觸動(dòng)，逐步把師德規(guī)范的各項(xiàng)要求有效轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動(dòng)和教育實(shí)踐；要進(jìn)一步健全各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化制度的剛性約束，不斷規(guī)范廣大教師的履職行為；要進(jìn)一步深入開展正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，匡正教育行為，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，要及時(shí)予以打壓和肅清，對于造成惡劣影響的反面典型，要堅(jiān)決零容忍，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理；要進(jìn)一步弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，注意挖掘和樹立先進(jìn)教師典型，在全校發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用，特別通過開展教師節(jié)、三八婦女節(jié)評優(yōu)表彰等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大教師以先進(jìn)為標(biāo)，向先進(jìn)看齊，努力營造“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，多渠道加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)能力建設(shè)，在教育理念、教學(xué)管理、專業(yè)化水平、信息化水平等多面，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。要充分利用國培、省培計(jì)劃分配的指標(biāo)，選派優(yōu)秀教師參加培訓(xùn)研修，努力培養(yǎng)學(xué)科骨干、學(xué)科帶頭人和“雙師型”人才；要重視校本培訓(xùn)，精心組織教學(xué)反思、教學(xué)研討、聽評課、信息化培訓(xùn)等系列活動(dòng)，不斷提升教師隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)；要特別加強(qiáng)對年輕教師的培養(yǎng)，繼續(xù)開展好“新老結(jié)對”、“導(dǎo)師制”幫扶、青年教師教學(xué)能手大賽等活動(dòng)，促進(jìn)年輕教師快速成長；要堅(jiān)持“走出去”、“請進(jìn)來”相結(jié)合，學(xué)習(xí)先進(jìn)，更新理念，開拓思路，創(chuàng)設(shè)特色。

3、完善教師評價(jià)機(jī)制。各部門、各科室要進(jìn)一步完善教師考核評價(jià)體系，引入競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，從德、勤、技、能等多方面入手，廣泛借助教師評、學(xué)生評、領(lǐng)導(dǎo)評包括家長評等多種方式，對教師做出最科學(xué)、最公正的評價(jià)，以考核定獎(jiǎng)懲，以實(shí)績論英雄，真正讓有作為、有貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教師被重視、受重用。

二、樹牢教學(xué)中心地位，進(jìn)一步推進(jìn)教學(xué)工作提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)

突出教學(xué)工作的中心地位，強(qiáng)化管理，改革創(chuàng)新，有力捍衛(wèi)教學(xué)質(zhì)量生命線。

1、狠抓教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)處要統(tǒng)籌安排教學(xué)工作的各環(huán)節(jié)、各細(xì)節(jié)，強(qiáng)化管理，細(xì)化過程，努力做到科學(xué)、規(guī)范、有序、高效，精心培育良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和考風(fēng)。要堅(jiān)持以高考為指揮棒，不斷挖潛增效、提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，為鞏固、提高教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、深化教學(xué)改革創(chuàng)新。教學(xué)處要遵循教育規(guī)律，結(jié)合自身特點(diǎn)，不斷深化教學(xué)改革與創(chuàng)新，既要做到蹄疾步穩(wěn)，又要敢于大刀闊斧，進(jìn)一步創(chuàng)新教學(xué)實(shí)踐，豐富教學(xué)模式，全面激發(fā)教學(xué)質(zhì)量新的增長點(diǎn)。要繼續(xù)深化課程體系改革，針對升學(xué)與就業(yè)的不同導(dǎo)向，分年級、有側(cè)重的抓好分層教學(xué)、“模塊教學(xué)”，要在實(shí)踐深度上下功夫，不斷積累經(jīng)驗(yàn)、凝練特色；還要從培養(yǎng)專業(yè)興趣、激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力出發(fā)，協(xié)助做好一年級新生的控輟保學(xué)工作。

3、重點(diǎn)抓好高考。瞄準(zhǔn)對口高考這一重大戰(zhàn)役，對畢業(yè)班教學(xué)實(shí)施精細(xì)化管理。要加強(qiáng)對高考新動(dòng)向的研究，準(zhǔn)確把握重點(diǎn)和熱點(diǎn)，提高備考的針對性；要積極推進(jìn)有效課堂教學(xué)，加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，全面提高備考教學(xué)效率；要降低教學(xué)重心，努力做到精講精練，講練結(jié)合；要精心組織誓師大會(huì)、考前勵(lì)志宣言等活動(dòng)，啟動(dòng)學(xué)生心理自信系統(tǒng)，激發(fā)決勝高考的欲望；要積極開展心理輔導(dǎo)、考前談心，讓學(xué)生消除顧慮、平和心態(tài)?？傊ㄟ^精細(xì)化管理，堅(jiān)決打贏明年的高考攻堅(jiān)戰(zhàn)。

三、豐富政教和德育手段，進(jìn)一步提升學(xué)生管理水平

繼續(xù)堅(jiān)持“德育引導(dǎo)+紀(jì)律約束”的學(xué)生管理模式，豐富手段，創(chuàng)新途徑，全面穩(wěn)定學(xué)生隊(duì)伍，營造良好的校園新風(fēng)。

1、加強(qiáng)學(xué)生行為監(jiān)管。要強(qiáng)化班主任培訓(xùn)，細(xì)化班主任職責(zé)，發(fā)揮班主任的領(lǐng)導(dǎo)、組織與監(jiān)管職能，積極打造團(tuán)結(jié)向上的和諧班集體，精心培育文明守紀(jì)的良好班風(fēng)；要繼續(xù)加大值班力度，努力構(gòu)建全天候、無縫隙監(jiān)管模式，對違紀(jì)行為及時(shí)作出恰當(dāng)處理，不斷增強(qiáng)學(xué)生的自律意識；要大膽培養(yǎng)、啟用學(xué)生干部，深入開展學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)

生等方面評比活動(dòng)，協(xié)助教師維護(hù)好校園秩序；要重視家校溝通，注重與學(xué)生家長溝通的方式和方法，規(guī)避矛盾，化解矛盾，爭取理解與支持，不斷開創(chuàng)家校共管、家校共育的嶄新局面。

2、豐富創(chuàng)新德育載體。德育處要針對不同年齡段的學(xué)生特點(diǎn)，合理搭建德育載體，深入開展豐富多彩的德育活動(dòng)，特別要充分利用好新生入學(xué)、“十一”國慶節(jié)、“五四”青年節(jié)、學(xué)雷鋒活動(dòng)月等重要的節(jié)日或節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行有針對性的教育，特別要從不同側(cè)面、不同層次為學(xué)生提供展示、鍛煉、表現(xiàn)和提高自我的舞臺(tái)，切實(shí)能夠陶冶學(xué)生情操，發(fā)揮育人功能。今年是世界反法西斯戰(zhàn)爭和我國抗日戰(zhàn)爭勝利70周年，昨天剛剛舉行了盛況空前的閱兵儀式，我們要與時(shí)俱進(jìn)，以此為契機(jī)，深入開展愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、感恩教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育等系列德育活動(dòng)，形式要新穎，主題要鮮明，真正讓學(xué)生在參與中受到深刻教育，并將所學(xué)、所知轉(zhuǎn)化為思想認(rèn)同和行動(dòng)自覺。

3、全員參與學(xué)生管理。大家要清楚：學(xué)生管理不僅僅是政教處和德育處的事，不僅僅是班主任的事，不僅僅是值班人員的事，每位干部教師都負(fù)有教育和監(jiān)管責(zé)任，希望大家要樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)的態(tài)度，主動(dòng)關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活和健康，經(jīng)常深入學(xué)生，滿腔熱情地幫助學(xué)生解決實(shí)際困難，進(jìn)而及時(shí)掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和行為傾向，以便有的放矢開展教育引導(dǎo)。

四、堅(jiān)持宣傳長效機(jī)制，進(jìn)一步提升學(xué)校的品牌形象

高度重視宣傳工作，繼續(xù)堅(jiān)持“宣傳推動(dòng)”戰(zhàn)略，在構(gòu)建宣傳常態(tài)、長效機(jī)制上下功夫，向社會(huì)公眾全面展示自身的良好形象，努力提升學(xué)校的品牌形象。

招生宣傳處要結(jié)合當(dāng)前學(xué)校發(fā)展的利好形勢和利好局面，開拓思路，創(chuàng)新途徑，精心實(shí)施“校園名片工程”，廣角度進(jìn)行全面系統(tǒng)的宣傳。宣傳過程要體現(xiàn)“七個(gè)充分”，一是充分謀劃宣傳策略，做到內(nèi)外結(jié)合，虛實(shí)結(jié)合，長短結(jié)合，點(diǎn)面結(jié)合；二是充分挖掘自身亮點(diǎn)，真正將我們的政策優(yōu)勢、成績優(yōu)勢、辦學(xué)亮點(diǎn)、發(fā)展特色推向社會(huì)；三是充分準(zhǔn)備宣傳材料，從策劃、內(nèi)容、文字、畫面等各方面統(tǒng)籌考慮，彰顯我們的“唯一性”；四是充分?jǐn)U大受眾范圍，盡可能讓更多的系統(tǒng)、部門、行業(yè)的群眾了解、熟知我校；五是充分用好宣傳媒體，以主流媒體為主，電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣告等多種媒體融合推進(jìn)；六是充分抓好后續(xù)宣傳，宣傳工作不能虎頭蛇尾、有始無終，而要及時(shí)跟進(jìn)、常態(tài)長效；七是充分借助師生員工，我們在座的每位教職員工都是最具說服力的“宣傳員”，大家要時(shí)時(shí)處處注重自身形象，不失時(shí)機(jī)地做好學(xué)校的正面宣傳，招生宣傳處作為宣傳工作的抓總部門，要引導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門教職員工，做到統(tǒng)一宣傳口徑，統(tǒng)一宣傳高度。通過強(qiáng)有力的宣傳聲勢，為明年的招生工作贏得主動(dòng)與先機(jī)，真正實(shí)現(xiàn)由“全員招生”向“精英招生”的轉(zhuǎn)變，由“好招生”向“招好生”的轉(zhuǎn)變。

五、強(qiáng)化措施與手段，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)安全工作

校園安全工作是全社會(huì)最為關(guān)注的焦點(diǎn)，是關(guān)系學(xué)校生存、發(fā)展、穩(wěn)定的大事，還是那兩句話“安全責(zé)任重于泰山”、“安全工作功不抵過”，所以我們要全員強(qiáng)化安全意識，嚴(yán)格按照“安全檢查全覆蓋，安全管理無縫隙，安全事故零容忍，安全責(zé)任深追究”的二十八字方針要求，狠抓、常抓安全工作，全力確保校園安全穩(wěn)定。

1、落實(shí)職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校安全工作的管理，校長、副校長、中層干部、班主任及廣大教師層層簽訂安全責(zé)任書和安全工作責(zé)任條款；班主任與學(xué)生及家長簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立起校園安全工作責(zé)任追究機(jī)制，確保各