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        旺季營銷動員會講話稿

        發(fā)布時間:2022-08-06 13:33:58

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        • 文檔分類:講話稿
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《旺季營銷動員會講話稿》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《旺季營銷動員會講話稿》。

        第一篇:旺季營銷案例

        科學(xué)營銷,穩(wěn)步推進業(yè)務(wù)發(fā)展

        我行在旺季營銷中充分運用了“六步法’,科學(xué)定位,穩(wěn)步營銷,實現(xiàn)營銷目標(biāo)。一是確定對象。在對私客戶方面,我行營銷主管杜欣經(jīng)理在旺季營銷期間充分利用擔(dān)任大堂經(jīng)理時間內(nèi)與客戶交流、發(fā)掘新客戶。在與一位原有白金級客戶的溝通中了解到其老板(姚老板)在他行有大量資金,并且從未購買過理財產(chǎn)品,營銷主管捕捉到這一信息,主動去華馬灣上門拜訪該客戶,進一步了解客戶需求,為其詳細(xì)介紹我行保本型理財產(chǎn)品,引起該客戶購買興趣,表示購買我行近期發(fā)現(xiàn)的保本型理財產(chǎn)品。在對公客戶方面,營銷經(jīng)理通過朋友介紹了解到汕口某公司還未在建行開立對公賬戶,營銷經(jīng)理上門走訪這家單位,主動拜訪單位負(fù)責(zé)人,進一步了解客戶需求,詳細(xì)介紹了我行的業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)能力,得到單位負(fù)責(zé)人對我行的初步認(rèn)可。

        二是制定計劃。營銷主管將收集到的客戶信息向網(wǎng)點負(fù)責(zé)人匯報,由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人根據(jù)客戶情況召集營銷主管、網(wǎng)點客戶經(jīng)理、網(wǎng)點業(yè)務(wù)顧問,針對不同客戶確定營銷參與人員,制定實施計劃。經(jīng)過團隊反復(fù)研究討論,制定出公私兩方面營銷策略:對私客戶方面由營銷主管和客戶經(jīng)理按客戶需求,制定出詳細(xì)計劃,通過我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品一步步吸引客戶行外存款。對公方面由營銷主管和對公柜員負(fù)責(zé)制定對公開戶營銷方案,即時跟進營銷。

        三是實施營銷。綜合營銷團隊分兩公私兩條線,同時進行,爭分奪秒。對私條線主要由客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)為客戶推薦合適的理財產(chǎn)品,客戶被我行產(chǎn)品吸引,成功從外行轉(zhuǎn)入200余萬資金,并成功辦理我行

        理財白金卡,下一步我行將把姚老板發(fā)展為私人銀行級客戶。對公條線由對公營銷小組根據(jù)客戶情況制定了結(jié)算賬戶開立、現(xiàn)金管理系統(tǒng)運用、電子對賬、為公司負(fù)責(zé)人簽約企業(yè)短信通知業(yè)務(wù)、資金安全支付的密碼通兌等對公業(yè)務(wù)服務(wù)方案。隨后,營銷主管與網(wǎng)點經(jīng)理兩人上門向企業(yè)有關(guān)人員介紹服務(wù)方案,按客戶要求修改方案,最終因?qū)I(yè)、專注的服務(wù)贏得了客戶,確定方案并實施,成功開立對公戶,并辦理現(xiàn)金管理系統(tǒng)、賬單自助系統(tǒng)等。

        四是售后服務(wù)。在為客戶辦理成功業(yè)務(wù)后,由相關(guān)經(jīng)辦客戶經(jīng)理和柜員持續(xù)跟進,對客戶進行電話回訪,了解客戶意見,收集客戶新的需求,開展持續(xù)營銷和服務(wù)。

        五是考核評價。定期統(tǒng)計匯總營銷結(jié)果,網(wǎng)點負(fù)責(zé)人在每周例會上定期通報該營銷計劃的結(jié)果,并按本網(wǎng)點考核評價辦法進行評價,進行鼓勵。

        六是總結(jié)改進。通過本次營銷活動的開展,營銷團隊發(fā)現(xiàn)存在的不足,及時總結(jié)經(jīng)驗,比如初定的服務(wù)方案過多地考慮了銀行自身的業(yè)務(wù)特點,過多地依賴固有的業(yè)務(wù)營銷模式,在開拓業(yè)務(wù)面、深度挖掘客戶需求方面能力有些欠缺,針對營銷計劃實施過程中出現(xiàn)的問題,團隊通過加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷改進,努力使?fàn)I銷活動更流暢,提升客戶綜合貢獻度。

        營銷是一門藝術(shù),營銷的精髓在于正確的態(tài)度和深入理解產(chǎn)品基礎(chǔ)上的不斷重復(fù)和經(jīng)驗積累。我們應(yīng)站在客戶的角度為客戶推薦產(chǎn)品,根據(jù)他們的需求,幫助他們選擇適合自己的銀行產(chǎn)品。還有就是

        取得客戶的信任尤為重要。特別是跟結(jié)算產(chǎn)品有關(guān)的業(yè)務(wù),我們既要有十分專業(yè)的金融知識,又要對所有銀行結(jié)算產(chǎn)品有深入了解,同時表現(xiàn)得很專業(yè),對客戶來說,我們就越值得信任,產(chǎn)品營銷才好成功。

        第二篇:旺季營銷咯

        旺季營銷咯。

        2012年建行北塔支行,全行上下勇于拼搏、勇于競爭,通過團隊的智慧、集體的努力,

        把競爭對手壓下去,取得了來年存款產(chǎn)品上的首個開門紅,也交出了一份靚麗的成績單,在年初旺季營銷有利時機,北塔員工緊盯市場、緊盯同業(yè),全員營銷、整體聯(lián)動,全力以赴搶市場、爭份額,唱響旺季“大合唱”,力推存款產(chǎn)品齊頭并進。

        在旺季營銷這激烈的環(huán)境下北塔的每位員工以煥然一新的精神狀態(tài)和愛崗敬業(yè)無私奉

        獻的心態(tài),堅守在營銷的一線,我們要利用有利的地理條件和相關(guān)資源,以結(jié)實新客戶,維

        護老客戶的服務(wù)理念。“不讓產(chǎn)品掉下去,要讓存款漲上來!”的工作口號,服務(wù)于千家萬戶。

        開辟市場空間、挖掘客戶潛力是旺季營銷的重中之重 領(lǐng)導(dǎo)以身作則打頭陣,網(wǎng)點主任、

        客戶經(jīng)理及全行員工全面跟進,對重點客戶、中高斷客戶明確專人維護、定期回訪,實行行級領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點主任、客戶經(jīng)理及全員維護客戶責(zé)任制,使支行三層兩線一體化營銷與服務(wù)格局真正落到實處,與此同時,全面加強網(wǎng)點現(xiàn)場服務(wù)管理,調(diào)整勞動組合,保證營業(yè)網(wǎng)點滿時點服務(wù),落實工作,扎實的工作作風(fēng)和高效、真誠、貼近的服務(wù)工作風(fēng)貌感動客戶,從而有效促進和推動存款快速增長

        后續(xù)我們將工作的重點方向繼續(xù)放在維護客戶和挖掘潛力客戶方面,網(wǎng)點員工齊上陣,

        以大客戶為中心,新客戶為發(fā)展的目標(biāo),服務(wù)至上、搶抓商機。對大客戶進行登門拜訪,向客戶介紹不同的理財產(chǎn)品,同時希望客戶能在存款上對本行進行大力支持。維護工作一直在繼續(xù),沒有停歇的腳步。對于新客戶我們保質(zhì)保量的進行貴賓卡的佩卡工作,以貴卡的特殊服務(wù)拉動存款的后續(xù)增長。

        旺季營銷是一場硬仗,我們員工要切實以客戶為中心,我們抓住時機、搶占市場,全面

        提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,以我們自己的優(yōu)勢去壓倒競爭者的劣勢,不斷增強其對所選擇銀行的依存度、忠誠度,提高利潤的貢獻度,為存款長期穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

        第三篇:旺季營銷案例

        科學(xué)營銷,穩(wěn)步推進業(yè)務(wù)發(fā)展

        我行在旺季營銷中充分運用了“六步法’,科學(xué)定位,穩(wěn)步營銷,實現(xiàn)營銷目標(biāo)。一是確定對象。在對私客戶方面,我行營銷主管杜欣經(jīng)理在旺季營銷期間充分利用擔(dān)任大堂經(jīng)理時間內(nèi)與客戶交流、發(fā)掘新客戶。在與一位原有白金級客戶的溝通中了解到其老板(姚老板)在他行有大量資金,并且從未購買過理財產(chǎn)品,營銷主管捕捉到這一信息,主動去華馬灣上門拜訪該客戶,進一步了解客戶需求,為其詳細(xì)介紹我行保本型理財產(chǎn)品,引起該客戶購買興趣,表示購買我行近期發(fā)現(xiàn)的保本型理財產(chǎn)品。在對公客戶方面,營銷經(jīng)理通過朋友介紹了解到汕口某公司還未在建行開立對公賬戶,營銷經(jīng)理上門走訪這家單位,主動拜訪單位負(fù)責(zé)人,進一步了解客戶需求,詳細(xì)介紹了我行的業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)能力,得到單位負(fù)責(zé)人對我行的初步認(rèn)可。

        二是制定計劃。營銷主管將收集到的客戶信息向網(wǎng)點負(fù)責(zé)人匯報,由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人根據(jù)客戶情況召集營銷主管、網(wǎng)點客戶經(jīng)理、網(wǎng)點業(yè)務(wù)顧問,針對不同客戶確定營銷參與人員,制定實施計劃。經(jīng)過團隊反復(fù)研究討論,制定出公私兩方面營銷策略:對私客戶方面由營銷主管和客戶經(jīng)理按客戶需求,制定出詳細(xì)計劃,通過我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品一步步吸引客戶行外存款。對公方面由營銷主管和對公柜員負(fù)責(zé)制定對公開戶營銷方案,即時跟進營銷。

        三是實施營銷。綜合營銷團隊分兩公私兩條線,同時進行,爭分奪秒。對私條線主要由客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)為客戶推薦合適的理財產(chǎn)品,客戶被我行產(chǎn)品吸引,成功從外行轉(zhuǎn)入200余萬資金,并成功辦理我行

        理財白金卡,下一步我行將把姚老板發(fā)展為私人銀行級客戶。對公條線由對公營銷小組根據(jù)客戶情況制定了結(jié)算賬戶開立、現(xiàn)金管理系統(tǒng)運用、電子對賬、為公司負(fù)責(zé)人簽約企業(yè)短信通知業(yè)務(wù)、資金安全支付的密碼通兌等對公業(yè)務(wù)服務(wù)方案。隨后,營銷主管與網(wǎng)點經(jīng)理兩人上門向企業(yè)有關(guān)人員介紹服務(wù)方案,按客戶要求修改方案,最終因?qū)I(yè)、專注的服務(wù)贏得了客戶,確定方案并實施,成功開立對公戶,并辦理現(xiàn)金管理系統(tǒng)、賬單自助系統(tǒng)等。

        四是售后服務(wù)。在為客戶辦理成功業(yè)務(wù)后,由相關(guān)經(jīng)辦客戶經(jīng)理和柜員持續(xù)跟進,對客戶進行電話回訪,了解客戶意見,收集客戶新的需求,開展持續(xù)營銷和服務(wù)。

        五是考核評價。定期統(tǒng)計匯總營銷結(jié)果,網(wǎng)點負(fù)責(zé)人在每周例會上定期通報該營銷計劃的結(jié)果,并按本網(wǎng)點考核評價辦法進行評價,進行鼓勵。

        六是總結(jié)改進。通過本次營銷活動的開展,營銷團隊發(fā)現(xiàn)存在的不足,及時總結(jié)經(jīng)驗,比如初定的服務(wù)方案過多地考慮了銀行自身的業(yè)務(wù)特點,過多地依賴固有的業(yè)務(wù)營銷模式,在開拓業(yè)務(wù)面、深度挖掘客戶需求方面能力有些欠缺,針對營銷計劃實施過程中出現(xiàn)的問題,團隊通過加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷改進,努力使?fàn)I銷活動更流暢,提升客戶綜合貢獻度。

        營銷是一門藝術(shù),營銷的精髓在于正確的態(tài)度和深入理解產(chǎn)品基礎(chǔ)上的不斷重復(fù)和經(jīng)驗積累。我們應(yīng)站在客戶的角度為客戶推薦產(chǎn)品,根據(jù)他們的需求,幫助他們選擇適合自己的銀行產(chǎn)品。還有就是

        取得客戶的信任尤為重要。特別是跟結(jié)算產(chǎn)品有關(guān)的業(yè)務(wù),我們既要有十分專業(yè)的金融知識,又要對所有銀行結(jié)算產(chǎn)品有深入了解,同時表現(xiàn)得很專業(yè),對客戶來說,我們就越值得信任,產(chǎn)品營銷才好成功。

        第四篇:旺季營銷專題

        旺季營銷專題

        (一)

        旺季將至你準(zhǔn)備好了嗎 摩托車商情網(wǎng) 20051019

        如果在旺季我們怎么怎么做了,銷量一定會更好!”旺季之后總結(jié)時,很多營銷人員會發(fā)出這樣的感慨。為什么只能是“事后諸葛亮”呢?準(zhǔn)備不足,臨時抱佛腳所致。

        要想抓住旺季的機會,使銷量達到最大化,必須做好旺季前的營銷準(zhǔn)備工作。 第一是旺季前的思想準(zhǔn)備

        有這樣一個故事:一個年輕人請“高人”指點怎樣在海邊揀到金子?!案呷恕备嬖V他,海邊的鵝卵石是涼的,只有金子是熱的。年輕人歷經(jīng)艱辛來到海邊揀金子,每次揀到冰涼的鵝卵石就隨手扔到海里。時間一天一天地過去了,年輕人慢慢對“熱”和“涼”失去了感覺,只是習(xí)慣于往海里扔?xùn)|西,一生也沒有揀到金子。

        對于銷售人員來說,淡季是冰涼的,旺季則是熱乎乎的,許多銷售人員在淡季中已意志消沉,“靈性”不在。如果旺季到了銷售人員還沒走出淡季的陰影,也會隨手把旺季這塊“金子”扔進海里。所以,從思想上做好旺季前的準(zhǔn)備,讓所有銷售人員和客戶在旺季前處于“臨戰(zhàn)”狀態(tài),才能使旺季營銷工作落到實處,收到實效。 第二是旺季前的工作總結(jié)與檢討

        沒有總結(jié)就沒有提升和進步。旺季前應(yīng)主要做好以下總結(jié):

        1.銷售指標(biāo)(銷售量、銷售額、回款率、利稅總額、利潤率)達成率分析。

        2.市場投入利用率和成本效益率。(廣告、促銷、終端進場費的利用率;營銷成本率)

        3.產(chǎn)品利潤、渠道成員滿意率和消費者滿意度。(分銷商、終端商對產(chǎn)品利潤的相對滿意度;消費者對產(chǎn)品之價格、品質(zhì)、文化的滿意度)

        4.渠道建設(shè)情況和廠商關(guān)系評價。(渠道結(jié)構(gòu)、終端輻射面、渠道成員之間關(guān)系和廠商關(guān)系的緊密度) 5.營銷計劃可行性和執(zhí)行效果評價。(營銷計劃的周密度、可執(zhí)行性和效果分析)

        6.營銷制度及業(yè)績考核體系的健全與完善程度。(產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)、客戶管理、營銷人員業(yè)績考核等制度的評價) 7.營銷團隊建設(shè)及團隊成員素質(zhì)和執(zhí)行力。(營銷人員對團隊的認(rèn)同程度、管理層的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力、營銷人員的整體素質(zhì)、營銷執(zhí)行力)

        8.競爭對手營銷得失和營銷動向。(主要競爭對手年度營銷策略及執(zhí)行效果情況、主要競爭對手下一步的營銷策略預(yù)測)

        旺季前的工作檢討可從以下幾點入手: 1.找出上一旺季中沒有完成的工作有哪些。 2.找到上一旺季中沒有挖出的增量或潛力。 3.找出上一旺季中工作的不足。 4.分析上一旺季工作中的難點。

        5.找到本次旺季前沒有解決的問題或沒有推進的工作。 6.列出哪些工作目標(biāo)需要在本次旺季中達成。 第三是旺季前的消費研究

        營銷成功的關(guān)鍵是把準(zhǔn)消費者的“脈搏”?,F(xiàn)代消費意識具有明顯的復(fù)雜性、多變性,消費觀念最顯著的特征是流行性和時尚性,服裝、日用品、休閑食品消費最為明顯。所以,研究消費的變化態(tài)勢和消費趨勢,是能否抓住旺季的關(guān)鍵。 1.針對消費者需求,對本次旺季之前的老產(chǎn)品或主導(dǎo)產(chǎn)品的銷量走勢做專項分析。 2.觀察同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的消費新變化。 3.關(guān)注主流傳媒宣傳導(dǎo)向。

        4.對主要消費群做抽樣調(diào)查、問卷調(diào)查。 5.走訪零售終端,聽取他們的建議。 第四是旺季前的新產(chǎn)品準(zhǔn)備

        旺季是消費者消費量大、購買頻率高的集中消費期,消費行為具有明顯的攀比性、隨意性和試探性,這些消費特征都有利于新產(chǎn)品的推廣成功。

        旺季是新老產(chǎn)品交替和產(chǎn)品滾動發(fā)展的最佳時期,營銷人員必須在旺季前完成對新產(chǎn)品的培育、推廣,讓新產(chǎn)品在旺季中迅速成長并逐步成熟。

        1.對老產(chǎn)品的產(chǎn)品形式、價格透明度、產(chǎn)品競爭力等要素進行分析,在旺季前做好改造工作。 2.對消費趨勢進行研究,在旺季前推出符合下一周期消費需求的新產(chǎn)品。 3.研究對手的產(chǎn)品走向,以保證自身的產(chǎn)品在本次旺季中有較強的競爭力。 4.從行業(yè)角度研究產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,以保證自身戰(zhàn)略性產(chǎn)品的推進。

        微笑 服務(wù) 回報

        —力帆“千萬個微笑”全國巡回服務(wù)太原運城片區(qū) 摩托車商情 20050826

        微笑可以拉近人與人之間的距離,使陌生人成為知心的朋友,力帆巡回服務(wù)隊在全國各地經(jīng)銷網(wǎng)點搞活動期間,工作人員為用戶奉獻滿意、周到的“微笑服務(wù)”。

        力帆讓微笑傳遍全國各地,把微笑帶給千家萬戶??

        7月下旬,即將結(jié)束對力帆“千萬個微笑”全國巡回服務(wù)活動的采訪。在山西記者追隨服務(wù)組深入太原片區(qū)的繁峙、代縣、原平、陽曲以及運城片區(qū)的長治、長子、泌縣、泌源等縣級經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。今年三月份開始的力帆“千萬個微笑”全國巡回服務(wù)活動,至今已經(jīng)過了半年時間,中國摩托車網(wǎng)的記者對其也跟蹤報道了兩個月,親自體驗了力帆對全國用戶的微笑、服務(wù)、回報。

        微笑。微笑可以拉近人與人之間的距離,使陌生人成為知心的朋友,力帆巡回服務(wù)隊在全國各地經(jīng)銷網(wǎng)點搞活動期間,工作人員為用戶奉獻滿意、周到的“微笑服務(wù)”。讓微笑傳遍全國各地,將微笑自然地帶給力帆用戶,這樣不僅可以提升力帆在外的形象,更有可能為力帆創(chuàng)造更多的利潤。

        微笑是聯(lián)系用戶感情的橋梁,力帆千萬個微笑服務(wù)以及形成的良好口碑宣傳,不僅僅贏得了老顧客的信賴還吸引了更多的新用戶。記者在太原片區(qū)曾遇到一位程先生,帶著即將步入婚姻殿堂的兒子、兒媳來活動現(xiàn)場購車,他告訴記者,自己前幾年買的就是力帆車,用得很好,兒子結(jié)婚購車也來買力帆。“力帆質(zhì)量好,服務(wù)態(tài)度好,售后服務(wù)有保證?!背滔壬鷮σ患胰说倪x擇感到滿意和自豪。

        服務(wù)。在抽獎的登記現(xiàn)場,工作人員一句熱情的招呼、一聲溫暖的問候以及專業(yè)周到的售后服務(wù)構(gòu)成力帆獨具特色的“微笑服務(wù)”。力帆“千萬個微笑”全國巡回服務(wù)成為摩托車界服務(wù)優(yōu)質(zhì)典型。

        海爾集團總裁張瑞敏在推行星級服務(wù)服務(wù)工程后感觸地認(rèn)為:市場競爭不僅僅依靠名牌產(chǎn)品,還要依靠名牌服務(wù)。力帆“千萬個微笑”活動打造的就是力帆的品牌服務(wù),在全國巡回服務(wù)期間,維修人員也隨隊對用戶的力帆車出現(xiàn)的故障進行現(xiàn)場維修,并對老用戶的車輛進行免費保養(yǎng)。據(jù)力帆巡回服務(wù)隊人員講,力帆“千萬個微笑”巡回服務(wù)將作為名牌服務(wù)一直持續(xù)下去。

        回報。您的滿意,力帆在意。力帆這次太原、運城服務(wù)活動,根據(jù)山西當(dāng)?shù)貙嶋H情況,因地制宜,取消前幾站的深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳,而是走山西各級經(jīng)銷商,在活動還未到達自己的網(wǎng)點前,進行前期的宣傳,力帆巡回服務(wù)隊直接進入在山西銷售的龍頭縣級網(wǎng)絡(luò)進行回報新老用戶的抽獎活動。豐富的獎品,精彩的文藝表演吸引了大批群眾,在山西每天平均有十輛力帆車賣出,抽獎的現(xiàn)場人山人海,甚是火爆。只要是力帆的用戶定有禮品相送??

        力帆工作人員表示,只要我們的微笑像呼吸那樣自然,像燈光那樣燦爛,見人以微笑相待,講話則微笑相伴,如此還怕做不好服務(wù),還擔(dān)心用戶不滿意嗎?總之,微笑是永不過時的通行證。任何時候都少不了它。

        銀行旺季營銷表態(tài)發(fā)言

        旺季營銷表態(tài)發(fā)言(共15篇)

        旺季 表態(tài)發(fā)言稿

        銀行旺季營銷表態(tài)發(fā)言稿(共15篇)

        銀行旺季營銷發(fā)言稿

        網(wǎng)址:http://puma08.com/jhzc/jhg/788758.html

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