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第一篇：銀行旺季營銷活動實(shí)施方案

銀行旺季營銷活動實(shí)施方案

旺季營銷 活動實(shí)施細(xì)則

一、活動宗旨

“統(tǒng)一主題、明確時間、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)”

二、活動時間

活動開展期：2015年12月10日至2016年4月10日，活動分為三個階段：

啟動階段：2015年12月10日-2015年12月31日 實(shí)施階段：2016年1月1日-2016年3月31日 總結(jié)階段：2016年4月1日-2016年4月10日

三、活動目的

旺季營銷期間全行以“吸收存款、拓展中收、發(fā)展客戶”為主要目標(biāo)，積極走進(jìn)居民社區(qū)、商業(yè)社區(qū)和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，開展系列社區(qū)金融活動，加大考核激勵力度，開展全方位和多層次的營銷宣傳活動，打好“旺季開門之戰(zhàn)、同業(yè)領(lǐng)先之戰(zhàn)”，為全年個人業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、活動目標(biāo)

（一）截止2016年3月31日儲蓄存款余額達(dá)到1.78億元。

（二）截止2016年3月31日日均儲蓄存款達(dá)到1.45億元

（三）優(yōu)質(zhì)客戶（總資產(chǎn)5萬元以上）新增300戶

（四）理財(cái)產(chǎn)品保有量凈增0.25億元

（五）信用卡新增客戶350戶

（六）個人產(chǎn)品覆蓋度提升100%

五、活動形式

一是采取在超市、商場、集貿(mào)市場、汽車站等繁華地段分發(fā)宣傳單、折頁等形式廣泛宣傳；二是通過當(dāng)?shù)貍髅焦静シ判麄髌彤a(chǎn)品介紹，重點(diǎn)推薦我行存款利率上浮到頂，電子銀行手續(xù)費(fèi)免費(fèi)等優(yōu)勢業(yè)務(wù)；三是利用營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)電視、led電子屏滾動播放宣傳短片、標(biāo)語，多角度介紹我行的優(yōu)惠服務(wù)，為旺季營銷營造良好氛圍；四是利用特約商戶圈宣傳我行產(chǎn)品服務(wù)的附加價值，提高縣域支行的品牌影響力；五是利用多種廳堂一體化營銷方案，帶動支行廳堂營銷氛圍，提高客戶滿意度。

六、營銷措施

1．支行集中開展優(yōu)質(zhì)、高端客戶回饋活動。 時間：2016年1月1日-2016年1月31日。 內(nèi)容：2016年日均5萬元以上零售優(yōu)質(zhì)客戶，對不同等級的客戶贈送宣傳品。禮品價值為存款階段匹配，5萬元以上含5萬元配套100元禮品，2萬元至5萬元配套50元禮品，2萬元以下配套30元禮品，新開卡存款客戶原則上只贈送紀(jì)念品。

要求：2016年1月3日前，所有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)客戶按照客戶經(jīng)理考核系統(tǒng)中認(rèn)領(lǐng)的名單分配到人，其余人員由理財(cái)經(jīng)理認(rèn)領(lǐng);1月4日—31日期間支行將安排人員集中進(jìn)行拜訪活動，拜訪形式包括和上門拜訪。

2．支行集中開展年終代發(fā)營銷活動。

時間：2016年1月25日-2016年2月5日。

內(nèi)容：授信1000萬元以上，在我行無代發(fā)的公司和小企業(yè)授信客戶；縣內(nèi)重點(diǎn)企事業(yè)單位。

要求：2016年1月25日前各客戶經(jīng)理、營業(yè)部會計(jì)柜員梳理出拜訪名單；1月25日—30日期間匯總至部門負(fù)責(zé)人處由行長帶隊(duì)集中進(jìn)行，要求拜訪單位不少于10家，爭取成功營銷代發(fā)不少于2家。特別是要利用信貸杠桿和政府合作時機(jī)，依托本次與當(dāng)?shù)卣?.7億元基金合作項(xiàng)目撬動行政事業(yè)單位工資代發(fā)，實(shí)現(xiàn)零的突破。 3．集中開展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)市場”營銷活動。 時間：2016年1月5日-2016年3月31日。 內(nèi)容：進(jìn)“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)市場”開展宣傳。 要求：2016年 1月5前由理財(cái)經(jīng)理牽頭統(tǒng)計(jì)支行周邊成熟社區(qū)、市場，上報支行負(fù)責(zé)人后對相關(guān)名單進(jìn)行排表，按照不少于一家的進(jìn)度要求由部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督落實(shí)。宣傳工作原則上不少于2人，并提前準(zhǔn)備好宣傳折頁、條幅、紀(jì)念品等，此項(xiàng)宣傳為持續(xù)性品牌宣傳，要做好長期攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

4．集中開展縣域存款營銷工作。 時間：2016年1月10日-2月10日。 內(nèi)容：集中開展農(nóng)民兩場宣傳活動。

要求：一是從1月25日起開展農(nóng)民工返鄉(xiāng)宣傳活動，支行將在**縣長途汽車站持續(xù)性搭建展臺，發(fā)放宣傳資料，引導(dǎo)客戶前來支行辦理業(yè)務(wù)。二是自2月1日起持徽商銀行定期存的客戶可贈送領(lǐng)航幼教集團(tuán)兒童游樂城兌換券，此項(xiàng)活動持續(xù)到2月底。

5．集中開展理財(cái)銷售活動

時間：2016年1月1日-3月31日。 內(nèi)容：大力推薦我行理財(cái)產(chǎn)品銷售，以此穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，吸引新客戶。

要求：活動期間，支行制定理財(cái)銷售目標(biāo)為2500萬元，##并按照不同的崗位進(jìn)行了任務(wù)的分解，具體實(shí)施由支行理財(cái)經(jīng)理通過電話營銷、上門營銷、柜面營銷等方式進(jìn)行。

6．集中開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動。 時間：2016年1月1日-3月31日。

內(nèi)容：加強(qiáng)廳堂服務(wù)管理，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)，提高服務(wù)水平。

要求：春節(jié)支行大堂經(jīng)理營業(yè)時間不間斷值班，營業(yè)中午時間由支行營業(yè)間主辦承擔(dān)，周六周日由支行全體員工輪值，班次調(diào)負(fù)責(zé)；1月15日前，支行crm系統(tǒng)中50萬元以上客戶按照客戶經(jīng)理考核系統(tǒng)由管護(hù)人維護(hù)，未認(rèn)領(lǐng)客戶由理財(cái)經(jīng)理負(fù)責(zé)，理財(cái)經(jīng)理客戶聯(lián)系量不低于10名客戶/日；活動期間總分行將對各支行進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量暗訪，需要大家在活動期間嚴(yán)格執(zhí)行柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

7．集中開展業(yè)務(wù)宣傳推介活動。

時間：2016年1月1日-3月31日。

內(nèi)容：宣傳活動將持續(xù)在第一季度內(nèi)開展，宣傳內(nèi)容主要包括利率上浮、網(wǎng)銀免費(fèi)、**卡減免費(fèi)、理財(cái)產(chǎn)品銷售信息等突出我行產(chǎn)品優(yōu)勢的項(xiàng)目。形式包括報紙、微信、網(wǎng)絡(luò)、廳堂宣傳和戶外宣傳等。

支行將在縣內(nèi)開展集貿(mào)市場及縣汽車站的專題宣傳活動，形成多媒體立體化的宣傳策略，除常規(guī)的led跑馬屏、電視、廣告機(jī)外利用新一代社交媒體“微信”的優(yōu)勢，擴(kuò)大支行客戶的“朋友圈”。另外支行將統(tǒng)支行將加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)布置，增強(qiáng)節(jié)日氛圍，充分利用宣傳折頁、宣傳單、海報等，營造營銷聲勢。

8.奇思妙想利用廳堂一體化宣傳優(yōu)勢吸引客戶 時間：2016年1月1日-3月31日。

內(nèi)容：①支行自1月1日起至1月31日開展網(wǎng)上微信預(yù)約存款活動，每日通過支行微信客戶端成功預(yù)約存款前三位的客戶，享受同檔次積分兌好禮活動雙倍的獎勵，利用新一代宣傳媒介提升銀行與客戶的互動感。②支行自2月1日起至2月29日開展積分兌好禮，幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤活動，前來支行辦理定期存款的客戶有機(jī)會使用支行大轉(zhuǎn)盤抽取相應(yīng)的好禮，同時提出推薦機(jī)制，凡在我行辦理存款業(yè)務(wù)并使用幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的客戶，如能推薦一名新客戶，并成功辦理存款業(yè)務(wù)即可享受免費(fèi)“再來一次”的機(jī)會，機(jī)會多多且不設(shè)推薦上限。③支行自2月1日起至3月31日開展金猴獻(xiàn)好禮，暖春帶回家活動，在我行辦理存款業(yè)務(wù)及零售產(chǎn)品的客戶均可獲贈帶有我行品牌形象的logo貼花，集齊相應(yīng)的數(shù)量即可兌換對應(yīng)的宣傳品，充分發(fā)揮廳堂營銷的互動性趣味性，拉近與客戶的距離，帶動支行人氣。

七、考核評比

為評價支行2016年一季度零售旺季營銷經(jīng)營成果，促進(jìn)全行零售業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展，支行活動將設(shè)置綜合貢獻(xiàn)獎和單項(xiàng)獎，分別對表現(xiàn)突出的個人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰獎勵。此外支行還將對旺季營銷活動中的先進(jìn)個人及銷售明星再次獎勵。

（1） 支行獎勵

1、綜合貢獻(xiàn)獎。支行將按照總?cè)蝿?wù)的分配情況以三人為一營銷團(tuán)隊(duì)小組，結(jié)合客戶經(jīng)理考核系統(tǒng)，按照創(chuàng)利的大小由高到低設(shè)立綜合貢獻(xiàn)獎一名獎勵該營銷小組3000元。

2、單項(xiàng)獎。評選“支行月度銷售明星”，分別從個人存款、理財(cái)產(chǎn)品、銀行卡、電子銀行產(chǎn)品及其他零售產(chǎn)品的序時完成進(jìn)度考核，每月評選一名銷售明星獎勵1000元。

八、活動總結(jié)

1．總結(jié)報告。支行4月3日前由理財(cái)經(jīng)理上報支行行長營銷活動總結(jié)報告，支行4月5日前對支行旺季營銷工作進(jìn)行總結(jié)上報分行零售部。

2．費(fèi)用兌現(xiàn)。4月30日前，支行將根據(jù)文件規(guī)定兌現(xiàn)營銷活動費(fèi)用。

附件一：員工任務(wù)分解表

2016年旺季營銷員工任務(wù)分解表 姓名

定期儲蓄存款（萬元） 新增理財(cái)產(chǎn)品保有量（萬元） 新增高端客戶（戶） 信用卡有效發(fā)卡（張） 1月份 2月份 3月份 *** 100 100 100 150 20 40 *** 100 100 100 150 20 40 *** 100 100 100 150 20 40 *** 100 100 100 150 20 40 *** 100 100 100 150 20 40 *** 100 100 100 550 40 50 *** 100 100 100 150 40 50 *** 100 80 20 150 20 30 *** 100 80 20 150 20 30 *** 100 80 20 150 20 30 *** 100 80 20 150 20 30 *** 100 80 20 150 20 30 *** 100 80 20 150 20 30 *** 100 80 20 150 20 30

附件二：營銷小組名單（下劃線為牽頭人） 營銷區(qū)域

營銷分組人員

長征路、幸福路以及東城路以北區(qū)域 *** 大潤發(fā)區(qū)域 *** 人民路、陽光商業(yè)廣場以及蘇果超市區(qū)域 *** 迎賓路、魯肅大道以南以及汽車站區(qū)域 ***

第二篇：旺季攻堅(jiān)動員

綏化農(nóng)行簡報 第五十五期

中國農(nóng)業(yè)銀行綏化市分行 二○○九年十二月七日

綏化分行發(fā)出緊急動員令 打響決戰(zhàn)旺季攻堅(jiān)戰(zhàn)役

12月4日晚18時，綏化分行召開旺季工作（視頻）會議，對2009年年末各項(xiàng)工作進(jìn)行再部署，李文章行長向全轄員工發(fā)出動員令，號召全行員工緊急行動起來，真抓實(shí)干，打響決戰(zhàn)旺季攻堅(jiān)戰(zhàn)，為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)大幅度減虧的目標(biāo)而努力奮斗。

為使會議精神能夠迅速傳達(dá)下去，綏化分行市行副總經(jīng)理以上干部、各支行行務(wù)會議成員參加了會議。會上，行長李文章同志代表行黨委做了重要講話，對全市農(nóng)行前11個月的工作進(jìn)行了

－１－ 回顧，總結(jié)了成績，指出了不足，重點(diǎn)對2009年年末前各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，并初步擬定了明年的工作思路。大有支行代表承諾完成任務(wù)的七個單位進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，惠通支行代表其他行做了表態(tài)，表示竭盡全力完成各項(xiàng)指標(biāo)，向市行交一份滿意的答卷。

在沖刺的關(guān)鍵時刻，為取得2009年各項(xiàng)工作的全面勝利，綏化分行加大了工作力度：一是全力抓好三農(nóng)工作。加快農(nóng)戶貸款投放速度，車輛、人員盡量向農(nóng)貸工作傾斜，加強(qiáng)對三農(nóng)客戶經(jīng)理的監(jiān)督管理，積極推行農(nóng)戶貸款“五公開”制度，切實(shí)規(guī)范貸款投放行為。做好到期貸款的催收和收回，采取得力措施，堅(jiān)決做到當(dāng)年貸款100%收回。切實(shí)做好惠農(nóng)卡的激活工作，激活率必須達(dá)到95%以上。抓好小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，切實(shí)做好市場調(diào)查，明確目標(biāo)客戶，大力支持區(qū)域內(nèi)小企業(yè)發(fā)展。二是做好個人業(yè)務(wù)工作。落實(shí)穩(wěn)存增存措施，遏制儲蓄存款下滑勢頭，必須完成儲蓄存款計(jì)劃。繼續(xù)保持個貸增長勢頭，努力投放，使個貸工作再上一個新臺階。做好文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)“回訪”工作，積極上報2010年網(wǎng)點(diǎn)改造計(jì)劃，抓好銀行卡和電子銀行的營銷。三是委托資產(chǎn)處置力度再加大。市行將按省行要求，嚴(yán)格對各支行進(jìn)行考核。要求全轄各行要從全行利益出發(fā)，堅(jiān)決完成委托資產(chǎn)處置任務(wù)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理。結(jié)合內(nèi)控評價檢查發(fā)現(xiàn)的問題，在做好整改的同時，在信貸風(fēng)險管理上下功夫。加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)測工作，對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題，明確責(zé)任，指定專人，認(rèn)真整改，做好信息反饋。堅(jiān)持定期風(fēng)險分析報告制度，搞好十二級分類工作，抓好 －２－ 貸后管理，全面控制各類經(jīng)營風(fēng)險。五是實(shí)施嚴(yán)格的運(yùn)營管理措施。加強(qiáng)柜員、金庫業(yè)務(wù)管理，推廣現(xiàn)金調(diào)撥系統(tǒng)，加快“六大中心”建設(shè)，確保各環(huán)節(jié)運(yùn)營安全。六是強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核和監(jiān)督。進(jìn)一步完善各行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系，加大經(jīng)營計(jì)劃完成率與干部使用的掛鉤力度，凡完不成主要經(jīng)營指標(biāo)的行,市行將對領(lǐng)導(dǎo)班子給予黃牌警告，對考核優(yōu)秀滿意率低,不勝任、不稱職、不作為的領(lǐng)導(dǎo)干部，市行將果斷進(jìn)行調(diào)整。

會議要求全轄迅速行動起來，緊緊錛住任務(wù)目標(biāo)，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中力量、集中時間，抓好思想、工作、領(lǐng)導(dǎo)、督辦“四個落實(shí)”，以實(shí)際行動把2009年的工作做好、做實(shí)、做出成效，為明年甩掉虧損帽子奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本期發(fā)送：省行辦公室，各支行、直屬單位，行級領(lǐng)導(dǎo)，各部室。

－３－

第三篇：銀行旺季營銷存款宣傳方案

XX銀行旺季營銷存款宣傳方案

截至2010年12月31日，XX銀行各項(xiàng)存款突破XX億元。這是一項(xiàng)新的突破，也是一個新的起點(diǎn)，更是一次新的跨越。為進(jìn)一步做好存款業(yè)務(wù)宣傳工作，營造良好的輿論氛圍，增強(qiáng)社會公眾對XX銀行的認(rèn)識，提升新XX銀行知名度和影響力，現(xiàn)將宣傳方案制定如下：

一、在我行各網(wǎng)點(diǎn)LED顯示屏中滾動播出 “熱烈慶祝XX銀行存款突破XX億元”的宣傳語。

二、制作宣傳版面、宣傳單，積極宣傳XX銀行存款業(yè)務(wù)取得的成績，介紹我行成立以來所取得的成績和主要業(yè)務(wù)特色，并在各個網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放。

三、撰寫有關(guān)我行近幾年所取得成績的文字材料，主要包括服務(wù)質(zhì)量的提升、硬件設(shè)施的配備、開辦網(wǎng)點(diǎn)、存款的增長等方面。通過XX日報等媒體進(jìn)行宣傳介紹，擴(kuò)大宣傳面。

四、結(jié)合“三會”一慰問（即：工作總結(jié)表彰大會、“迎新春”銀企座談會、銀政座談會，走訪慰問退休老干部）宣傳介紹XX銀行取得的成績，不斷擴(kuò)大宣傳面。

（一）工作總結(jié)表彰大會

結(jié)合工作總結(jié)表彰大會向員工介紹全區(qū)XX銀行取得的成，樹立典型。評選我行2010年度的先進(jìn)工作者，并給予

1 獎勵，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。在員工中營造創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍，力爭在“十二五”的開局之年——2011年，再創(chuàng)佳績。

（二）“迎新春”銀企座談會

結(jié)合銀企座談會宣傳介紹XX銀行取得的成績，搭建解決中小企業(yè)“融資難、貸款難”的交流平臺、加強(qiáng)中小企業(yè)與XX銀行之間的信任與支持、構(gòu)筑交流共進(jìn)的平臺，在互惠互利的基礎(chǔ)上，達(dá)到共同發(fā)展、合作共贏的目的。使企業(yè)在增進(jìn)銀企雙方了解和感情交流的同時，增長新的金融知識，增加對于XX銀行長遠(yuǎn)發(fā)展的信心。

（三）“迎新春”銀政座談會

結(jié)合銀政座談會介紹全區(qū)農(nóng)村信用社取得的成績，讓政府了解XX銀行的基本情況、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、下一步工作思路，以及存在的一些困難。同時表明我行支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的美好意愿，期望與地方政府互相配合支持，以取得銀政“雙贏”的效果。

（四）走訪慰問離退休老干部

XX銀行的發(fā)展凝聚著廣大離退休老干部的心血和汗水，因此，結(jié)合走訪慰問離退休老干部，宣傳介紹XX銀行近幾年來的發(fā)展情況，以及所取得的成績。讓離退休老干部感到溫暖的同時，增加他們對XX銀行長遠(yuǎn)發(fā)展的信心。

第四篇：銀行旺季營銷口號51句

巔峰之隊(duì)舍我其誰;縱箭出擊誰與匹敵(團(tuán)隊(duì)名稱)奮力沖刺!接下來小編為你帶來銀行旺季營銷口號51句，希望對你有幫助。

1.創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富

2.知道是知識，做到才智慧，多做少多說

3.積極激勵我，多勞多收獲，汗水育成果

4.夢想聚團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)鑄夢想，激情快樂人

5.把握真人性洞悉真人心成就真人生

6.做事先做人，營銷先銷己，掙錢先奪心

7.心態(tài)要祥和，營銷傳福音，服務(wù)獻(xiàn)愛心

8.目標(biāo)明確，挺進(jìn)高峰，人人奮勇

9.激發(fā)潛能多簽單，吃定經(jīng)理榮譽(yù)餐

10.旅游是獎勵，大家來爭取，你能我也能，萬元搶先機(jī)

11.隊(duì)名：超能勇士;口號：超越自我，超越夢想!

12.百折不撓追求卓越，永攀新高

13.快速舉績拔頭籌目標(biāo)鎖定爭第一

14.破零保底不著急，大單小單不介意

15.組織要發(fā)展，全員來增員，上下齊努力，團(tuán)隊(duì)高士氣

16.推銷始于拜訪，活動要有方向，拒絕不必沮喪，專業(yè)行銷路長

17.挑戰(zhàn)紀(jì)錄高目標(biāo)心中有夢就最超

18.風(fēng)起云涌戰(zhàn)事起一致對外人心齊

19.全員齊動，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中

20.快樂工作，心中有夢，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)

21.一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底

22.三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一

23.主動出擊，搶得先機(jī)，活動有序，提高效率

24.風(fēng)起云涌，人人出動，翻箱倒柜，拜訪積極

25.時不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績

26.落實(shí)拜訪，本周破零，活動管理，行銷真諦

27.全員實(shí)動，開張大吉，營銷創(chuàng)意，呼喚奇跡

28.本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營

29.目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營

30.行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)

31.素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌

32.面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合

33.推銷始于拜訪 活動要有方向 拒絕不必沮喪 專業(yè)行銷路長

34.初生牛犢，盡顯神威 當(dāng)仁不讓，舍我其誰 挑戰(zhàn)極限，身先神顯 風(fēng)光正茂，出類擾萃

35.付出一定會有回報

36.相信自己，相信伙伴

37.不怕苦的人，苦半輩子

38.服務(wù)三一五，回訪老顧客

39.紅五月里拜訪忙，業(yè)績過半心不慌

40.六一營銷少兒險，天賜良機(jī)正當(dāng)前

41.氣象萬千新風(fēng)貌，全員舉績開門紅

42.人人心中有目標(biāo)，失敗成功我都要

43.失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠(yuǎn)

44.成功者決不放棄，放棄者決不成功

45.春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，顧客服務(wù)，情義無限

46.大踏步，大發(fā)展;人有多大勁，地有多大產(chǎn)

47.因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努?/strong>

48.風(fēng)險越大，營銷員越不愿意拜訪顧客

49.營銷的第二步就是把自己營銷給自己

50.營銷永遠(yuǎn)是“如何”比“為何”重要

51.成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團(tuán)隊(duì)