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        職代會上的上級領(lǐng)導講話稿

        發(fā)布時間:2022-01-11 23:43:11

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        • 文檔分類:講話稿
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        第一篇:職代會領(lǐng)導講話稿

        職工代表、同志們;

        本次職工代表大會,充滿著和諧、奮進的氣氛。代表和同志們本著對公司及其負責的精神,并懷著對振興公司的熱烈期待與渴望,認真聽取了“做強主業(yè),做精專業(yè),發(fā)展服務(wù)業(yè),為建設(shè)管理型公司而努力奮斗”的行政工作報告,并對其開展了熱烈的討論。在審議的過程中,代表和同志們提出很多的意見、建議。對此,公司將進行認真的研究,并在實際工作中予以逐步的落實。在此,我對意見和建議中帶有普遍性的問題做一些簡要的說明。

        一、關(guān)于戰(zhàn)略問題。代表和同志們都認為公司戰(zhàn)略尤為重要,但公司提出“做強主業(yè),做精專業(yè),發(fā)展服務(wù)業(yè)”,向管理型轉(zhuǎn)變,能否具體化、措施化,便于操作實施。

        感謝職工代表和同志們,對公司戰(zhàn)略取向的期待與認同。實際上,戰(zhàn)略是有層次的,一是定位與方向,即向什么地方走;二是怎么走,要分階段,每階段都有其主要任務(wù);三是具體行動計劃。

        對于做強哪些主業(yè):化工、石化、煤化、環(huán)保;做精專業(yè):公司將認真研究;發(fā)展服務(wù)業(yè):是一種意識取向變?yōu)榘l(fā)展方向;向管理型轉(zhuǎn)變:一是管理認知,二是組織形式、規(guī)章制度要逐步推進,三是具體行動。

        公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,目前正在與一家咨詢公司談判,今年內(nèi)對公司戰(zhàn)略做具體謀化。做強主業(yè),做精專業(yè),發(fā)展服務(wù)業(yè),向管理型轉(zhuǎn)變無疑是戰(zhàn)略的內(nèi)容,但不是絕對的內(nèi)容。希望職工及代表同志們積極參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的討論。

        二、關(guān)于經(jīng)營問題。經(jīng)營秩序不太順當(內(nèi)部撞車),經(jīng)營管理主要是投標管理沒有形成集中的意志和手段。

        這些意見是恰當?shù)摹N覀円M一步理順,規(guī)范經(jīng)營管理。在信息源頭上把緊調(diào)控,減少和防止內(nèi)部撞車。盡管近幾年經(jīng)營業(yè)績逐步上升,但公司的投標體系是分散的。今年,要進行研究,建立公司投標中心。但要注意的一點是,資源也要相對集中,不只是公司機關(guān)成立投標中心的做法。

        三、關(guān)于績效考核體系。一個單位的業(yè)績考核制度,是一個非常重要的制度。公司2013年是按人頭計算。2014年改進產(chǎn)值利潤率3.2%,減去內(nèi)退和待崗人員工資及保險,多余的上繳公司,不足的予以補助。2015年將采取自報主營收入,產(chǎn)值毛利率相應(yīng)提高。

        現(xiàn)在的問題是,多數(shù)單位得不到獎勵。但強調(diào)的是:

        1,必須要有一個考核體系,可以改進,但絕對不能沒有。

        2,管理認知上要有進一步的認識,認真對待業(yè)績考核,這是一件非常嚴肅的事情。

        3,有了體系,要嚴格按責任書執(zhí)行。有意見可以提。

        四、關(guān)于人才與從人才管理問題。公司要進行研究,建立人才框架體系。

        1,人才配備,

        2,人才培訓,

        3,人才激勵制度,公司要制定政策,

        4,新勞動法實施,發(fā)生了很大的變化,我們要適應(yīng)變化。

        代表、同志們:“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”。我們四化建已在新的歷史起點上,有我們辛勤的耕耘,肯定會有輝煌的未來!

        第二篇:大會領(lǐng)導講話稿

        各位領(lǐng)導、老師、同學們:

        大家晚上好!又是草木豐盈的季節(jié),在今天這個美好的日子里,我們歡聚一堂,共同慶?!肮こ虪T光,畢業(yè)生心目中的好老師”頒獎典禮的隆重舉行。在此,我謹代表學校對與會的所有老師,同學們表示熱烈的歡迎,對你們長期以來對教學工作的關(guān)心與支持表示衷心的感謝!

        十年樹木,百年樹人,教育是一個造福于千秋萬代的事業(yè),而從事著這項事業(yè)的教師也便顯得無比崇高與神圣。美國作家梅爾維爾在名著《白鯨》中有這樣一句話:講臺從來就居于人間之首,其余的一切都尾隨其后。的確如此,社會的發(fā)展、人類的進步都離不開教育,因而,教育事業(yè)在漫長的發(fā)展歷程中總是追尋更好、更有效的傳業(yè)授道方式,如何提高教學質(zhì)量便成了各大學校的工作重點。為此我院也為相關(guān)工作做出了許多努力。

        為了增強師生溝通,提高老師教學積極性和同學的學習熱情,及將我院“尊師重教”的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大。我們借助于大學生評教委員會這個平臺,本著“我手寫我心,我心選我愛”的原則,舉辦了這次評選活動,借以表彰深受廣大畢業(yè)生歡迎的部分老師。

        從緊張有序的宣傳,到走訪畢業(yè)生寢室,到動員大會召開,到設(shè)立公投點投票,一直到最后的籌備采訪,歷時兩個多月,大學生評教委員會圓滿完成了首屆“工程燭光,畢業(yè)生心目中的好老師”評選活動,遴選出了十位最受畢業(yè)生歡迎的老師和兩位特別獎老師。在這里,我向第六屆大學生評教委員會全體委員表示衷心的感謝!感謝你們?yōu)槲以航虒W發(fā)展付出的辛勤勞動,并向受表彰的老師們表示熱烈的祝賀與真摯的謝意。希望你們繼續(xù)努力,帶動全院老師為我院的教學工作做出更大的貢獻。同時,我也相信,乘著這次頒獎晚會的東風,我院必定會涌現(xiàn)出更多的“十佳”典范。我希望在我院全體師生的共同努力下,我院的教風、學風建設(shè)可以更上一層樓!

        最后,預祝此次頒獎典禮取得圓滿成功。祝老師們工作順利,同學們學業(yè)有成,身體健康,萬事如意!謝謝大家!

        第三篇:大會領(lǐng)導講話稿

        在全廳上下深入學習貫徹中央一號文件,努力以優(yōu)異成績迎接建黨90周年之際,今天,集團公司工會第一次會員代表大會隆重召開了,這是水投集團全體員工政治生活中的一件大事,也是一件喜事。剛才,在大家的共同努力下,大會圓滿完成了各項議程,選舉產(chǎn)生了第一屆工會委員會。在此,我謹代表廳黨委向集團公司全體工會會員、向第一屆工會委員會全體成員表示熱烈的祝賀!

        工會,是我們黨領(lǐng)導的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是國家政權(quán)的重要社會支柱,是會員和職工利益的代表。它承擔著動員和組織職工積極參加建設(shè)和改革,代表和組織職工參與單位民主管理,教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì),建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍等任務(wù),是推動事業(yè)發(fā)展的重要力量。水投集團工會組織的成立,說明集團公司黨委充分認識到工會組織的重要作用,并希望通過工會組織,更好地團結(jié)和凝聚全體黨員、干部和員工的力量,加快落實集團戰(zhàn)略規(guī)劃,加速集團發(fā)展。

        集團公司成立兩年多來,始終緊緊圍繞滿足全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展對水資源的需求這一目標,團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,發(fā)揚水利人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的優(yōu)良作風,“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”南北,奮力拼搏,繼寧東、太陽山供水項目之后,又相繼完成了海原新區(qū)、上海廟紅墩子、同心東部綜合供水工程等項目,公司業(yè)務(wù)覆蓋范圍和資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,各項事業(yè)取得了長足發(fā)展,受到了社會各界的廣泛關(guān)注。

        當前,集團公司的發(fā)展總體上還處在“爬坡”階段,扭虧轉(zhuǎn)盈的任務(wù)十分艱巨。實現(xiàn)這個任務(wù),需要集團公司上上下下的共同努力,把心思統(tǒng)一到奮斗目標上來,把力量凝聚到加快發(fā)展上來。這也是我們新一屆工會義不容辭的責任。因此,在這里我想對新一屆工會委員會提幾點要求或者說希望:

        一要上下聯(lián)動,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。要發(fā)揮好工會密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,及時把公司發(fā)展的戰(zhàn)略、決策、部署和措施傳達到員工,并通過各種有效措施,努力把公司各項決策部署轉(zhuǎn)化為全體員工的工作目標、工作行動和工作成果;同時,要把員工的意見、建議、呼聲及時反饋給公司,幫助公司及時發(fā)現(xiàn)問題,促進公司及時修正各項工作措施中存在的偏差。這樣,通過工會這座橋梁、這根紐帶,使公司和員工緊密聯(lián)系起來,形成推動公司發(fā)展的強大合力。

        二要主動參與,發(fā)揮好參政議政作用。參政議政是《工會法》賦予工會組織的重要職能之一。集團公司工會要通過職工代表大會、民主管理小組、企務(wù)廠務(wù)公開、安全生產(chǎn)監(jiān)督等多種形式和途徑,主動參與到集團公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中來,代表全體員工履行好參與企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理的職責。同時,要指導各子公司工會組織發(fā)揮作用,積極參與子公司生產(chǎn)經(jīng)營各項活動。

        三要組織引導,發(fā)揮好員工主體作用。員工是企業(yè)的主體。新一屆工會要在公司黨委的領(lǐng)導下,將工會工作融入企業(yè)中心工作之中,以企業(yè)發(fā)展為目標,充分發(fā)揮員工的主體作用,加強員工教育,培育共同理想,并通過組織開展“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流”、“技術(shù)改造”等各種形式的勞動競賽、崗位比武,引導好、保護好和發(fā)揮好全體員工的積極性和創(chuàng)造性,為員工建功成才搭建平臺,為公司發(fā)展夯實隊伍,奠定基礎(chǔ)。

        四要加強服務(wù),發(fā)揮好維權(quán)保障作用。新一屆工會要把服務(wù)員工,維護員工權(quán)益作為當前加強工會組織建設(shè)的首要任務(wù)抓緊抓好。對員工的根本利益、長遠利益要有全面把握,對員工的具體利益、局部利益和眼前利益也要做認真分析,要把二者緊密結(jié)合起來,分析形勢,分清輕重緩急,明確工作重點,適時開展活動。要保持和發(fā)揚水利系統(tǒng)長期以來形成的“五必訪”“八必談”等成功作法,結(jié)合集團公司的實際,不斷創(chuàng)新,提高服務(wù)水平,切實把關(guān)心關(guān)愛員工的各項實事辦好、好事辦實。

        五要加強工會組織自身建設(shè)。自身建設(shè)關(guān)系到工會組織的生命力,關(guān)系到構(gòu)建和諧企業(yè)。新一屆工會委員會要充分認識到自身肩負的重要職責,自覺按照《公司法》、《工會法》等法律規(guī)定,妥善處理好工會與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層之間的關(guān)系,在公司黨委的領(lǐng)導下,把工會組織真正建設(shè)成為黨組織信任、員工群眾。

        擁護的“職工之家”。新一屆工會委員會成員和各級工會干部,要牢記工會組織的宗旨,自覺加強學習,鉆業(yè)務(wù)、懂政策、會服務(wù)、善成事,努力為員工辦好事、辦實事,為努力構(gòu)建和諧企業(yè)、推動公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

        同志們,水投集團的未來任重而道遠。我相信,有廳黨委的堅強領(lǐng)導,集團公司工會一定能在上級工會和公司黨委的領(lǐng)導下,充分發(fā)揮工會組織的職能作用,團結(jié)動員全體員工為加快公司發(fā)展做出新的更大貢獻。也衷心祝愿集團公司全體會員、全體員工工作順利、身體健康!

        謝謝大家!

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