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第一篇：干部大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們：

今天召開的會(huì)議主要議題是：認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司指示精神，動(dòng)員全礦各級(jí)干部、廣大職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、鼓足干勁、發(fā)揚(yáng)成績，廣泛深入開展好“決戰(zhàn)四季度”活動(dòng)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年，順利實(shí)現(xiàn)年初我礦在職代會(huì)暨工作會(huì)議上提出的xxxx年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，為年工作開局打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在今天的會(huì)議上，我主要講以下幾個(gè)方面：

一、全礦上下齊努力，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得了圓滿勝利

按照集團(tuán)公司的安排和部署，我礦認(rèn)真組織開展了月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)，由于全礦上下高度重視，切實(shí)做到了真抓嚴(yán)管，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的不僅有聲有色，而且還取得了較好的成績，全礦消滅了輕傷以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故，職工“三違”得到有效遏制，全月個(gè)人“三違”卡僅張，杜絕了集體“三違”卡，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)檢查打分，繼續(xù)保持了集團(tuán)公司領(lǐng)先水平?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)月活動(dòng)主要有以下幾個(gè)顯著的特點(diǎn)：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得當(dāng)、措施得力。

x月x日礦干部大會(huì)召開后，各系統(tǒng)、各單位、相繼召開了安全辦公會(huì)議，結(jié)合本系統(tǒng)、本單位的實(shí)際就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，解決好各類安全隱患和存在的問題，防止事故發(fā)生，特別是重大事故的發(fā)生進(jìn)行了專題研究和部署。綜掘隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、掘準(zhǔn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)等單位開展了以班組為單位的“安全聯(lián)?！备?jìng)賽，巷修隊(duì)開展了以安全、質(zhì)量為內(nèi)容的“優(yōu)勝班組”評(píng)比活動(dòng)；綜采隊(duì)、刨煤隊(duì)、預(yù)備隊(duì)、礦建隊(duì)、綜維隊(duì)等單位與班簽定了“安全責(zé)任狀”，與職工簽定了“安全承諾書”；運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、皮帶隊(duì)、選煤廠等單位開展了以提高機(jī)電設(shè)備完好率，安全保護(hù)裝置靈敏可靠為內(nèi)容的“優(yōu)秀安全班組”評(píng)比。一系列的保證措施，極大的促進(jìn)了安全生產(chǎn)，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中除掘進(jìn)隊(duì)發(fā)生一張個(gè)人“三違”卡以外其它單位全部實(shí)現(xiàn)了無“三違”、無事故和無失爆。

2.大造安全聲勢(shì)，營造了濃郁良好的安全生產(chǎn)氛圍。

全礦各單位充分利用班前會(huì)、廣播、板報(bào)、標(biāo)語等宣傳形式，大造輿論，廣泛宣傳，向職工講清集團(tuán)公司開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義、目的和本單位的安全重點(diǎn)工作，使職工從思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際行動(dòng)上有了高度統(tǒng)一。x月x日政工辦、安監(jiān)處等部門在礦門口舉辦了大型安全咨詢活動(dòng)，印發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)倡議書，特別是在倡議書上印制的“安全為天、責(zé)任重于泰山”、“人人為安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”等條安全格言、警句，簡單扼要、寓意深刻，起到了警示和教育作用。礦工會(huì)x月x日在井口開展了“安全知識(shí)問答和送溫暖”活動(dòng)，x月x日舉辦了“安康杯”職工安全趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，使安全教育做到了寓教于樂。同時(shí)，各單位也結(jié)合本單位實(shí)際情況開展了一系列安全宣傳教育活動(dòng)，安裝隊(duì)舉辦了“安全從我做起”簽字儀式，并將職工簽字的橫幅懸掛在隊(duì)學(xué)習(xí)所，時(shí)刻提醒職工遵守自己的安全諾言；汽車隊(duì)、一車間收集一些與本單位業(yè)務(wù)相關(guān)的事故案例，利用班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行教育，起到了防微杜漸的作用；水暖隊(duì)利用班前會(huì)時(shí)間除了對(duì)職工進(jìn)行“每天一題”教育以外，還對(duì)職工進(jìn)行“三大規(guī)程”考試問答，增進(jìn)了職工學(xué)安全知識(shí)和學(xué)規(guī)程的熱情。

3.干部工作作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實(shí)。

最顯著的是全礦各級(jí)干部的安全責(zé)任心有了明顯加強(qiáng)，不僅做到了分工明確，責(zé)任落實(shí)，而且從上到下，從正職到副職把主要精力都用在了抓安全生產(chǎn)上，深入井下一線認(rèn)真查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)去處理和解決，干部的二班、夜班入井次數(shù)比以往有了增加，升入井時(shí)間達(dá)到了礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。這說明，我們的干部安全責(zé)任意識(shí)有了提高，工作態(tài)度和作風(fēng)有了轉(zhuǎn)變，希望全礦各級(jí)干部要戒驕戒躁，繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，保持良好的“先進(jìn)性”，在安全生產(chǎn)中處處起模范帶頭作用，抓好煤礦安全生產(chǎn)這一永恒的主題。

4.安全監(jiān)督、檢查的力度有了提高。

x月x日和x月x日，安監(jiān)處、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)隊(duì)等職能科室和單位組織了全礦井上下安全大檢查，所查出的個(gè)問題全部進(jìn)行了整改，消除了不安全隱患。同時(shí)，各單位還開展了安全自檢自查和安全隱患擺查活動(dòng)，礦工會(huì)定期組織職工代表進(jìn)行安全視察，共青團(tuán)開展了崗員“零點(diǎn)行動(dòng)”，使各類安全隱患得到了及時(shí)處理和解決，“三違”現(xiàn)象得到了有效遏制。

5.職工安全培訓(xùn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作又有新進(jìn)展。

組織全礦干部、職工重點(diǎn)對(duì)《煤礦安全規(guī)程》和國務(wù)院關(guān)于《預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對(duì)全礦職工《操作規(guī)程》考核和持證上崗情況檢查，同時(shí)，利用天時(shí)間，舉辦了兩期“班組安全技術(shù)管理”培訓(xùn)班，全礦井上下名組長接受了培訓(xùn)。與此同時(shí)，各單位結(jié)合本單位工作特點(diǎn)，利用班前會(huì)時(shí)間分工種對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，有效的提高了職工的安全技術(shù)水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，在鞏固原有成績的基礎(chǔ)上，在月初高標(biāo)準(zhǔn)完成了副井底標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，成為我礦繼二水平之后又一個(gè)靚點(diǎn)工程，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)和充分肯定。

6.現(xiàn)場(chǎng)安全管理得到有效加強(qiáng)。

較好的把住了西二采區(qū)自然發(fā)火，西二運(yùn)輸大巷巷道維修、翻換棚和西二三期、西三二期多家調(diào)運(yùn)車等“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩P(guān)，杜絕了各類事故發(fā)生。尤其是西二三期出現(xiàn)自然發(fā)火隱患時(shí)，由于當(dāng)時(shí)通風(fēng)隊(duì)當(dāng)班巡視的瓦檢員高喜合、張英壽兩位同志工作責(zé)任心較強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)，為隱患處理贏得了寶貴時(shí)間，而且在隱患處理過程中，礦分管領(lǐng)導(dǎo)和車間、科室領(lǐng)導(dǎo)都能緊盯現(xiàn)場(chǎng)，反復(fù)認(rèn)真研究解決辦法，制訂防范措施，在這施工的單位都能聽從礦統(tǒng)一安排和部署，體現(xiàn)出了識(shí)大局，顧整體的良好工作作風(fēng)。在此，我代表礦黨政對(duì)通風(fēng)隊(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的當(dāng)班瓦檢員高喜合、張英壽兩位同志和參與隱患排除的有關(guān)單位及科室提出表揚(yáng)。同時(shí)，請(qǐng)示集團(tuán)公司，如集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，礦將拿出一部分資金，對(duì)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中成績顯著的單位和有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

7.存在的問題。

雖然，月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我們?nèi)〉昧藞A滿的勝利，但在總結(jié)成績的同時(shí)，也要清醒的看到，我們還存在一些問題和不足。具體是：井下躺臥、睡覺現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，有的職工在大白天在井下躺臥、睡覺，僅安檢處檢查發(fā)現(xiàn)就多達(dá)人次，涉及的單位分別是掘進(jìn)隊(duì)人次，綜維隊(duì)人次，綜掘隊(duì)人次，掘準(zhǔn)隊(duì)人次；個(gè)別單位在施工中不按照制訂的措施施工，使制訂的措施形同虛設(shè)；在拉車時(shí)個(gè)別工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，不清理人員就拉車，還有個(gè)別單位職工擅自闖紅燈。以上問題和不足，要引起各單位和職工高度重視，在今后的工作中加以克服和改正。

二、安排周密，保證了“十一”節(jié)日裝車和礦井安全

礦調(diào)度室協(xié)調(diào)指揮，組織選煤廠提前對(duì)洗選設(shè)備進(jìn)行了檢修，保證了裝車系統(tǒng)暢通無阻，杜絕了因系統(tǒng)中斷而影響裝車的現(xiàn)象發(fā)生；汽車隊(duì)、選煤廠等單位密切合作，相互配合，合理安排出勤人員，特別是值班和定崗人員堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格煤質(zhì)抽樣檢查，不僅保證了商品煤質(zhì)量，還做到了路車隨到隨裝，節(jié)日期間累計(jì)裝煤車，外銷煤炭萬噸。同時(shí)，地測(cè)工程隊(duì)工程組組織施工隊(duì)伍在一車間的配合下順利完成了選煤廠廠內(nèi)至礦東門處的路面處理工作，保證了節(jié)后地付煤的正常通車。

生活服務(wù)科在保持礦井環(huán)境衛(wèi)生的同時(shí)，加強(qiáng)了食堂和浴池的管理，使節(jié)日出勤頂崗人員隨時(shí)都能吃上熱乎可口的飯菜和池清水凈的熱水澡。

武?？瞥檎{(diào)人員組成了護(hù)礦巡邏隊(duì)，晝夜加強(qiáng)巡視，防火、防盜、防破壞，對(duì)進(jìn)出礦的人員和車輛嚴(yán)格檢查，避免了礦山物資丟失和遭到破壞。同時(shí)，礦總值班人員堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)單獨(dú)作業(yè)崗位人員的檢查，避免了單獨(dú)作業(yè)崗位人員喝酒、睡覺、脫崗等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

為確保礦井收、開工的安全，職能科室人員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)緊盯施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格檢查，消除一切不安全因素，做到了安全收工、安全開工。停產(chǎn)期間井下頂崗人員認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班和向礦調(diào)度匯報(bào)制度，較好的完成了各地點(diǎn)的安全巡視、抽排水等工作，有關(guān)單位還安全順利如期的完成了西三一期配電室的搬家工作。

三、確定目標(biāo)，堅(jiān)定“決戰(zhàn)四季度”的必勝信心

我礦“決戰(zhàn)四季度”的目標(biāo)是：

⒈安全生產(chǎn)：消滅輕傷以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故，實(shí)現(xiàn)安全年。

⒉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，繼續(xù)在集團(tuán)公司站排頭。

⒊原煤生產(chǎn)：確保完成萬噸。

⒋勝利實(shí)現(xiàn)xxxx年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，全礦上下要團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，堅(jiān)定必勝的信心，全面奪取“決戰(zhàn)四季度”的勝利。

前三個(gè)季度，經(jīng)全礦職工的共同努力，我礦取得了安全穩(wěn)、產(chǎn)量高、效益好、企業(yè)綜合形象佳的可喜成績。原煤生產(chǎn)完成萬噸，完成全年萬噸計(jì)劃的；掘進(jìn)進(jìn)尺完成米，完成全年米計(jì)劃的；商品煤產(chǎn)量完成萬噸，完成全年萬噸計(jì)劃的；商品煤銷量完成萬噸，完成全年萬噸計(jì)劃的；商品煤售價(jià)達(dá)到元噸，比計(jì)劃提高元噸。商品煤收入完成萬元，完成全年萬元計(jì)劃的；企業(yè)利潤完成萬元，完成全年萬元計(jì)劃的。

安全方面，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故。

礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)集團(tuán)公司檢查，現(xiàn)場(chǎng)打分，月月名列第一名，保持了集團(tuán)公司領(lǐng)先水平。

思想政治工作發(fā)揮了優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展和礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等“雙文明”建設(shè)，提供了強(qiáng)有力的保障，使礦井呈現(xiàn)出了文明向上、政通人和、欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)態(tài)。

這些成績的取得，為“決戰(zhàn)四季度”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，可以說，我們完全是有能力、有把握，奪取“決戰(zhàn)四季度”全面勝利的，只要我們繼續(xù)不懈的拼搏，扎實(shí)努力地去工作，就一定能打好打勝“決戰(zhàn)四季度”這一關(guān)鍵仗，順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)！

四、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，把安全放在一切工作的首位來抓

x月x日董事長在集團(tuán)公司總經(jīng)理安全辦公會(huì)議上明確了當(dāng)前抓好安全生產(chǎn)的重要意義，指出了全公司當(dāng)前搞好安全生產(chǎn)的緊迫性，嚴(yán)峻性，重要性，并提出“決戰(zhàn)四季度”，到年末消滅各類事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)?？梢哉f：“決戰(zhàn)四季度”是扭轉(zhuǎn)集團(tuán)公司今年以來被動(dòng)的安全生產(chǎn)局面的需要；是為明年集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)上大打翻身仗的需要，更是塑造集團(tuán)公司新形象的需要。作為集團(tuán)公司的一個(gè)礦井，一名員工，我們有責(zé)任、有義務(wù)，更要責(zé)無旁貸的為集團(tuán)公司分憂解難，按照董事長的要求：“寧可少出煤、少盈利，也不能在安全上出問題。”對(duì)此，全礦職工要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，堅(jiān)決打好打勝“決戰(zhàn)四季度”這一具有現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)政治意義的關(guān)鍵仗。全礦各級(jí)干部，特別是黨員干部要以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，永保“先進(jìn)性”，從我做起，從現(xiàn)在做起，增強(qiáng)責(zé)任心，集中精力深入基層，抓好本系統(tǒng)、本單位、本部門的安全生產(chǎn)工作好，以決戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的斗志，帶領(lǐng)廣大職工從嚴(yán)安全管理，消除一切不安全因素，杜絕各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“決戰(zhàn)四季度”的目標(biāo)。

⒈精心組織，統(tǒng)籌安排。

集團(tuán)公司要求“決戰(zhàn)四季度”要分三個(gè)階段實(shí)施決戰(zhàn)活動(dòng)，要把“一通三防”、頂板和機(jī)電運(yùn)輸管理作為此次活動(dòng)的重點(diǎn)工作，并貫穿活動(dòng)始終。各單位要開好安全辦公會(huì)議，對(duì)“決戰(zhàn)四季度”的工作要做出詳細(xì)規(guī)劃，分階段去搞，十月份側(cè)重“一通三防”重點(diǎn)抓什么，十一月份側(cè)重頂板管理重點(diǎn)抓什么，十二月份側(cè)重機(jī)電運(yùn)輸管理重點(diǎn)抓什么，要統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，拿出具體方案來，制訂出切實(shí)可行的保證措施。當(dāng)然，各個(gè)階段的工作有所側(cè)重，但不能顧此失彼。

⒉加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)。

各單位要充分利用各種宣傳形式，做好職工收心和安全思想教育，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍；繼續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)干部、職工的安全思想教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制觀念。要繼續(xù)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《職工安全知識(shí)手冊(cè)》；各職能科室也要立即行動(dòng)起來，組織人員深入生產(chǎn)一線，不走形式、不走過場(chǎng)的進(jìn)行安全檢查，督促各單位對(duì)存在的問題和隱患進(jìn)行整改，并落實(shí)責(zé)任，徹底消除生產(chǎn)中存在的不安全問題，真正做到安全生產(chǎn)。

⒊繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)匯報(bào)制度，生產(chǎn)中出現(xiàn)了問題要及時(shí)匯報(bào)，不許隱瞞事故，對(duì)于發(fā)現(xiàn)隱患和問題不及時(shí)匯報(bào)處理，隱瞞重大安全隱患和隱瞞事故的，要嚴(yán)肅處理，該調(diào)離崗位的堅(jiān)決調(diào)離崗位，該撤職的一定要撤職。

⒋壓縮各種會(huì)議，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格請(qǐng)消假制度。

必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊(duì)干部到班組長和安檢員、瓦檢員都要層層落實(shí)安全責(zé)任，分級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)于工作失職、玩忽職守、弄虛作假、草率評(píng)估、不具備條件強(qiáng)行施工或給安全帶來隱患、造成威脅的人，不論原因、不講職務(wù)、不留情面，一律從嚴(yán)從重處罰。四季度全礦要實(shí)行“科室包隊(duì)”，有關(guān)部門要做好人員和所包單位的安排。

⒌從嚴(yán)安全執(zhí)法力度，繼續(xù)加大安全監(jiān)督、檢查。

檢查的重點(diǎn)要突出放在井下的二班和夜班、節(jié)假日、雙休日等安全薄弱時(shí)段，使安全生產(chǎn)不留“死角”，不出“空擋”，各類安全監(jiān)督、檢查人員，要樹立安全無小事的思想，把“無”當(dāng)成有來預(yù)防，把“小事”當(dāng)作“大事”來處理，對(duì)違章違紀(jì)人員要從重處罰，對(duì)存在重大隱患的工作面和施工地點(diǎn)，堅(jiān)決停下來進(jìn)行整頓，必須做到不安全不生產(chǎn)。地面車間的安全檢查也不能放松，勞動(dòng)紀(jì)律檢查組要定期檢查和抽查。

⒍要堅(jiān)持開展對(duì)不安全的人員、不安全的崗位、不安全的地點(diǎn)、不安全的設(shè)施、不安全的時(shí)段、不規(guī)范的規(guī)程、不規(guī)范的措施的嚴(yán)格檢查與排查工作；認(rèn)真按集團(tuán)公司要求，開展好自檢自查和安全大檢查活動(dòng)，而且安全隱患的整改要及時(shí)、徹底，做到隱患不整改不生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)；近期省煤炭工業(yè)管理局要進(jìn)行秋季安全大檢查，我們要認(rèn)真做好迎接檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；進(jìn)一步落實(shí)好各單位安全第一責(zé)任者的責(zé)任，尤其是“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)却嬖诘闹卮箅[患和事故的預(yù)防，分管領(lǐng)導(dǎo)必須要親歷親為，一抓到底。

⒎各級(jí)干部要樹立起工作緊迫感和責(zé)任感，對(duì)待安全工作不可有一絲一毫的懈怠。

要重新審視我們的安全工作，查找安全管理中的疏漏，狠抓各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，狠抓各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。振作精神，堅(jiān)定信心，周密細(xì)致，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)。各級(jí)干部要嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司公司和礦的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決做到有令則行、有禁則止，盡職盡責(zé)、盡心盡力。各級(jí)干部要多深入井下，多深入現(xiàn)場(chǎng)，多深入一線，大力提倡“隱患在一線發(fā)現(xiàn)、問題在一線排除、效果在一線體現(xiàn)、作風(fēng)在一線展現(xiàn)”的“一線工作法”和安全工作“逢會(huì)必講、逢到必檢、逢漏必堵、逢錯(cuò)必糾”的`“四必機(jī)制”。只要我們當(dāng)一天煤礦干部，就要把主要精力放在安全生產(chǎn)上，常思安全工作中的缺點(diǎn)和不足，常想安全工作中的隱患和漏洞，并做到及時(shí)彌補(bǔ)缺點(diǎn)和不足，及時(shí)做到消除隱患、堵塞漏洞，確保安全生產(chǎn)。

⒏加強(qiáng)安全內(nèi)業(yè)管理，各單位的技術(shù)主管要把自己分管的安全內(nèi)業(yè)抓好，特別是各種施工措施的編制，要科學(xué)、規(guī)范、合理，要對(duì)工作具有切實(shí)可行的指導(dǎo)意義，在施工地點(diǎn)的地質(zhì)條件、環(huán)境因素發(fā)生變化時(shí)，要做好適時(shí)合理的調(diào)整，并認(rèn)真做好措施的學(xué)習(xí)和貫徹。繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全管理。嚴(yán)格對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》，加大力度狠抓整改。對(duì)安全生產(chǎn)有威脅的必須停下來，直至符合安全生產(chǎn)條件，滿足安全要求才可恢復(fù)生產(chǎn)。全礦各單位各部門要切實(shí)擺正和處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，切莫一味的追求生產(chǎn)、追求進(jìn)尺、追求效益，而忽視了安全。就我礦目前而言，生產(chǎn)和效益以及其它指標(biāo)的完成都是沒有問題的，惟獨(dú)在安全上不好下結(jié)論，因此，我們必須把安全工作作為重中之重，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，安全沒有把握的地方可以停下來，進(jìn)行調(diào)整或整頓，安全隱患沒有徹底排除，堅(jiān)決不能開工，一切工作都要給安全讓路。同時(shí)，按照集團(tuán)公司的要求，繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在“精”和“細(xì)”字上多做文章，在鞏固中提高，尤其要在工作面和中間段上下功夫，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在四季度有一個(gè)新的提高，確保公司領(lǐng)先水平。

五、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格監(jiān)控，防止各類重大事故發(fā)生

⒈把“一通三防”作為安全監(jiān)察的重中之重，重點(diǎn)把住掘進(jìn)工作面長距離通風(fēng)和采煤工作面的瓦斯管理與監(jiān)控，加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的檢查和維護(hù)，確保設(shè)施完好無損，提高通風(fēng)質(zhì)量，要強(qiáng)化瓦斯抽放與監(jiān)測(cè)，做好西二三期防治煤炭自然發(fā)火工作，堅(jiān)決杜絕瓦斯、水、火等惡性事故發(fā)生。尤其要做好工作面殘采和拆除期間的瓦斯監(jiān)控以及工作面封閉工作，一定要周密細(xì)致，做到萬無一失。

⒉嚴(yán)格頂板管理繼續(xù)以西二運(yùn)輸大巷破碹架棚為重點(diǎn)，同時(shí)做好工作面兩順翻換棚和掘進(jìn)工作面的頂板管理，各級(jí)干部和安監(jiān)員要真正負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)看死守，決不允許出現(xiàn)任何紕漏，杜絕頂板事故發(fā)生。

⒊加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。

重點(diǎn)加強(qiáng)地面、井下調(diào)運(yùn)車過程中的安全管理，把住工作面安裝和工作面拆除期間大件調(diào)運(yùn)的安全關(guān)；目前，由于西二運(yùn)輸大巷底鼓嚴(yán)重，正在進(jìn)行拉底和準(zhǔn)備鐵軌更換工作，由于是多家聯(lián)合作業(yè)，要統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮好，明確安全負(fù)責(zé)人，避免出現(xiàn)因工作失誤和誤操作而造成事故發(fā)生，特別要防止掉道傷人。加強(qiáng)防爆與機(jī)電保護(hù)裝置的檢查和管理，消滅失爆，杜絕甩保護(hù)現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)主、副井等礦山“四大機(jī)械”的檢修和維護(hù)力度，提高設(shè)備安全運(yùn)行質(zhì)量，組織好副井棚配電室安裝工作；加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸管理，杜絕中斷生產(chǎn)事故發(fā)生。礦內(nèi)鍋爐檢修要收好尾，礦外鍋爐安裝、試運(yùn)一定要把住質(zhì)量關(guān)。對(duì)于上級(jí)檢查出來的機(jī)電運(yùn)輸問題，要盡快整改，已經(jīng)到貨的設(shè)備要抓緊安裝、調(diào)試，未到貨的有關(guān)部門要抓緊督促，確保按期全部整改結(jié)束。

⒋嚴(yán)格放炮管理。

認(rèn)真執(zhí)行“一炮四檢”和“四人聯(lián)鎖”放炮制度，杜絕放炮事故發(fā)生。特別是要加強(qiáng)火工品管理，防止炸藥、出入庫、運(yùn)輸和使用中出現(xiàn)丟失和被盜現(xiàn)象。

⒌天氣逐漸變冷，要做好地面車間消防火、安全用電和坑代支護(hù)品加工、修復(fù)的安全管理，對(duì)室外作業(yè)和廠房內(nèi)機(jī)械設(shè)備檢修使用起吊設(shè)備的地點(diǎn)，要設(shè)專人監(jiān)護(hù)，避免出現(xiàn)磕手碰腳的傷人現(xiàn)象。加強(qiáng)鍋爐和選煤廠一氧的監(jiān)測(cè)和檢查，消除不安全隱患。提高各種車輛的保養(yǎng)和維護(hù)質(zhì)量，確保交通和行車安全。

六、在安全的前提下，搞好原煤生產(chǎn)和掘進(jìn)施工

四季度我礦的原煤生產(chǎn)按省下達(dá)的年萬噸計(jì)劃，還有萬噸任務(wù)量，就我礦目前的生產(chǎn)能力和采場(chǎng)條件，完成萬噸計(jì)劃是根本沒有問題的，由于月份放假，工作日少，所以安排的生產(chǎn)計(jì)劃相對(duì)少一些，但只要月份和月份平均月產(chǎn)達(dá)到萬噸就可以輕松完成全年萬噸計(jì)劃。采煤隊(duì)、刨煤隊(duì)要把工作重點(diǎn)放在采場(chǎng)文明化和標(biāo)準(zhǔn)化管理上，做好設(shè)備檢修維護(hù)，一定，要在確保安全的前提下組織好原煤生產(chǎn)，特別是要把住工作面殘采、鋪網(wǎng)、劈幫的安全關(guān)，為月份工作面拆除創(chuàng)造良好的條件。

掘進(jìn)系統(tǒng)要以掘進(jìn)工作面貫通、移交為重點(diǎn)，加快掘進(jìn)施工進(jìn)度，保證二水平南翼集中上山在月份貫通，掘進(jìn)工作面在月份順利貫通、移交。掘進(jìn)工作面要按照礦接續(xù)安排組織好施工。同時(shí)，組織好西二專用回風(fēng)道的掘進(jìn)施工，確保明年月份貫通。

七、從嚴(yán)經(jīng)營工作管理，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

繼續(xù)以成本控制為重點(diǎn)，嚴(yán)格控制成本和各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出，特別是在可控費(fèi)用管理上，要不斷完善各項(xiàng)管理辦法及管理制度，降低可控費(fèi)用支出；加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的材料消耗和物資回收修舊、自制加工管理，繼續(xù)加強(qiáng)車間料點(diǎn)清查工作力度，努力盤活呆滯物資，降低材料成本；廢舊物資，各單位要建立收支帳目，做到帳、卡、物相符，避免廢舊物資出現(xiàn)丟失和外流；繼續(xù)嚴(yán)格物資采購渠道，從嚴(yán)物資到貨驗(yàn)收，杜絕質(zhì)次價(jià)高物資入礦，特別是安全生產(chǎn)所需的材料、配件，必須要保證質(zhì)量，而且按照計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)貨，決不能耽誤生產(chǎn)，嚴(yán)格物資出礦管理，堅(jiān)決杜絕以新品、成品代替舊品出售的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于那些損公肥私、違反礦規(guī)礦法的人，發(fā)現(xiàn)一個(gè)就要嚴(yán)肅處理一個(gè)，絕對(duì)不能心慈手軟。

在煤炭銷售旺季到來之際，要運(yùn)用嚴(yán)格的制度和鐵的紀(jì)律，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心和廉潔、秉公辦事的教育，維護(hù)好銷售秩序和集體的利益，對(duì)于內(nèi)外勾結(jié)、吃里扒外、拿企業(yè)利益中飽私囊的人，必須嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的開除礦籍或者移交司法機(jī)關(guān)處理。對(duì)于那些不法購煤客戶和煤霸以及擾亂銷售秩序的客戶，要嚴(yán)厲打擊，絕對(duì)不能讓曉南礦銷售工作長期以來營造出的這片凈土出現(xiàn)任何污點(diǎn)。

第二篇：職工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開全縣糧食工作會(huì)議，主要目的是貫徹落實(shí)全省糧食工作會(huì)議精神，總結(jié)我縣年度糧食工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署年任務(wù)。首先，我代表縣政府向市糧食局局長和中儲(chǔ)糧直屬庫王主任親會(huì)議并作重要講話表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

會(huì)上，我們學(xué)習(xí)了糧食工作相關(guān)文件，劉局長作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，對(duì)一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

應(yīng)該說，近幾年全縣糧食工作成效顯著，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高，糧食政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。年，縣糧食局榮獲全省糧食系統(tǒng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位、企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)單位、全省糧食系統(tǒng)廉政文化建設(shè)示范單位，縣糧食局直屬倉庫榮獲全國倉儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)單位等，這些成績的取得，與上級(jí)糧食主管部門的關(guān)心支持和全縣糧食系統(tǒng)全體工作人員的辛勤工作是密不可分的。在此，我代表縣政府向工作在糧食戰(zhàn)線上的同志們致以親切的問候和崇高的敬意。

下面我就進(jìn)一步做好全縣糧食工作講五點(diǎn)意見：

一、準(zhǔn)確把握糧食工作面的新形勢(shì)

xx年，我縣糧食生產(chǎn)形勢(shì)良好，種植面積保持穩(wěn)定，總產(chǎn)達(dá)108萬噸，連續(xù)3年突破百萬噸大關(guān)，連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn)豐收，再次榮獲全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣稱號(hào)，這些都為糧食工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是我們也要清醒地看到，當(dāng)前科學(xué)調(diào)控糧食供求平衡難度越來越大，糧食供求平衡調(diào)控，既要防止糧食短缺、供不應(yīng)求、米貴傷民，威脅國家糧食安全，又要防止糧食價(jià)格走低、谷賤傷農(nóng)，影響糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。客觀地說，糧食工作正面異常復(fù)雜的形勢(shì)和更加艱巨的任務(wù)。

xx時(shí)期是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，糧食安全始終是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和國家安全的全局性重大戰(zhàn)略問題。糧食部門必須把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府對(duì)xx時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體部署上來，深入分析糧食流通工作面的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)，理清工作思路，堅(jiān)定信心，迎難而上，不斷開創(chuàng)糧食工作新局面。

二、全面落實(shí)糧食工作責(zé)任制

抓好糧食生產(chǎn)，保障糧食供給，穩(wěn)定糧食價(jià)格，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎(chǔ)，又是管理通脹預(yù)期的主要內(nèi)容。要健全完善部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)同配合的工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行小麥、稻谷最低收購價(jià)政策和油菜籽等時(shí)收儲(chǔ)政策，確保各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位。一要高度重視糧食收購工作，認(rèn)真分析糧食生產(chǎn)和流通形勢(shì)，全面完成上級(jí)下達(dá)的糧食收購任務(wù)，切實(shí)保護(hù)好農(nóng)民種糧的積極性。二要認(rèn)真執(zhí)行國家糧食收購政策，指導(dǎo)國有糧食企業(yè)發(fā)揮糧食流通主渠道作用，規(guī)范多元市場(chǎng)主體入市收購，嚴(yán)格執(zhí)行糧食最低收購價(jià)政策，抓好收購庫點(diǎn)、糧食質(zhì)量、資金供應(yīng)、安全存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)，確保不出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難現(xiàn)象。三要提高三農(nóng)服務(wù)水平，加大政策宣傳力度，及時(shí)將各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策傳達(dá)到基層，做到家喻戶曉。要進(jìn)一步強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，讓農(nóng)民交上舒心糧，努力增加農(nóng)民收入。四要加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理，保證數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范。

三、確保市場(chǎng)有效供給和價(jià)格穩(wěn)定

糧食是基礎(chǔ)性產(chǎn)品，糧價(jià)上漲，會(huì)帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)品的漲價(jià)，從而可能引發(fā)一系列社會(huì)問題。因此，穩(wěn)定糧食價(jià)格，確保市場(chǎng)有效供給，是糧食部門當(dāng)前工作的頭等大事。一要充分發(fā)揮國有及國有控股企業(yè)主渠道作用。國有及國有控股企業(yè)是國家宏觀調(diào)控和小麥最低收購價(jià)收購政策執(zhí)行的主要載體。多年來，我縣糧食購銷企業(yè)形成了比較完善的倉儲(chǔ)設(shè)施和購銷網(wǎng)絡(luò)，有一支具有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍，有良好的企業(yè)信譽(yù)，有多方面的政策扶持和資金支持。各收購企業(yè)要充分利用這些優(yōu)勢(shì)，多收糧、收好糧，千方百計(jì)掌握糧源，在收購總量、掌握糧源、保護(hù)農(nóng)民利益上發(fā)揮主渠道作用。二要完善糧食應(yīng)急預(yù)案體系。修訂、完善、細(xì)化《縣突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》，并適時(shí)組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案的模擬或?qū)崙?zhàn)演練。三要提高糧食應(yīng)急保障能力。糧食部門要科學(xué)設(shè)置糧食應(yīng)急加工、儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)保障系統(tǒng)。按照每10萬人口至少設(shè)立1個(gè)供應(yīng)點(diǎn)的要求，認(rèn)真做好糧食應(yīng)急指定加工、供應(yīng)企業(yè)設(shè)置工作。對(duì)列入應(yīng)急保供網(wǎng)絡(luò)的加工、供應(yīng)企業(yè)政府將給予必要的政策和資金扶持?？h級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)要進(jìn)一步規(guī)范儲(chǔ)備糧管理，確保糧食儲(chǔ)得進(jìn)、管得好、調(diào)得動(dòng)、用得上，充分發(fā)揮儲(chǔ)備糧平抑市場(chǎng)、糧食價(jià)格等宏觀調(diào)控作用。四要建立健全糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)制。密切關(guān)注糧食市場(chǎng)供求和價(jià)格變化情況，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，實(shí)施糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)層級(jí)報(bào)告制度。

四、切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)糧食流通秩序

管理好、服務(wù)好糧食企業(yè)以及個(gè)體工商戶，是糧食行政主管部門責(zé)無旁貸的責(zé)任?？h糧食局及有關(guān)部門：一要認(rèn)真落實(shí)糧食經(jīng)營者庫存量核查。嚴(yán)格按照《省糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)我縣糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量進(jìn)行核查，建立和完善糧食經(jīng)營者檔案資料，依法監(jiān)督糧食經(jīng)營者履行相關(guān)義務(wù)。二要完善社會(huì)流通統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。認(rèn)真做好全縣糧食流通統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)履行對(duì)糧食收購、銷售、儲(chǔ)存、加工以及飼料生產(chǎn)、工業(yè)用糧企業(yè)的監(jiān)管職責(zé)。積極做好統(tǒng)計(jì)制度的宣傳和指導(dǎo)，督促企業(yè)自覺履行報(bào)告義務(wù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。三要抓好糧食安全管理工作。認(rèn)真做好糧食庫存清查，確保數(shù)量真實(shí)。開展政策性糧食供應(yīng)的檢查工作，確保質(zhì)量安全。抓好原糧衛(wèi)生專項(xiàng)檢查，防止有毒有害糧食流入口糧和飼料市場(chǎng)。加強(qiáng)糧食出庫工作管理，嚴(yán)肅出庫工作紀(jì)律，確保糧食銷售工作順利進(jìn)行。四要依法加強(qiáng)糧食市場(chǎng)管理。糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門，要切實(shí)履行各自職責(zé)，積極建立糧食行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議制度，齊心協(xié)力抓好糧食市場(chǎng)監(jiān)管。嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)、摻雜使假等違法行為，切實(shí)維護(hù)正常的糧食市場(chǎng)流通秩序。

五、積極實(shí)施新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工程

今年是第六年實(shí)施新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工程。全省計(jì)劃實(shí)施7萬戶，接近前五期的總和。縣糧食局要利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極向省市相關(guān)部門爭(zhēng)取，抓緊申報(bào)計(jì)劃數(shù)，盡快確定示范戶。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)糧戶的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)工作，用簡單易懂的方式幫助農(nóng)民掌握科學(xué)儲(chǔ)糧知識(shí)，減少產(chǎn)后損失，擴(kuò)大示范效應(yīng)，切實(shí)把科學(xué)儲(chǔ)糧示范工程這件民心工程、德政工程抓實(shí)抓好。

同志們，年糧食工作形勢(shì)復(fù)雜，任務(wù)艱巨。讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食主管部門的具體指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，開創(chuàng)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)新局面，為保障國家糧食安全、促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第三篇：干部大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們：

國慶剛過，離年底還有三個(gè)月的時(shí)間。全市上下要全力拼搶當(dāng)前，奮戰(zhàn)四季度，確保完成和超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為明年乃至今后經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，爭(zhēng)當(dāng)全省“兩個(gè)率先”排頭兵。下面，就當(dāng)前工作及下一步思路講四點(diǎn)意見：

一、進(jìn)一步準(zhǔn)確判斷形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，揚(yáng)長補(bǔ)短，加快發(fā)展（略）

二、進(jìn)一步加快新型工業(yè)化步伐，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，優(yōu)勢(shì)更優(yōu)

1、要在做強(qiáng)做大規(guī)模企業(yè)上下功夫。要搶抓沿江大開發(fā)機(jī)遇，加快培育優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)板塊，打造長三角現(xiàn)代制造業(yè)基地。

①冶金板塊。要依托沙鋼等骨干企業(yè)，做大做強(qiáng)冶金板塊。今年沙鋼集團(tuán)銷售可突破300億元，到明年形成寬厚板、厚板坯、不銹鋼薄板等高附加值、高科技含量的系列鋼材品種，力爭(zhēng)到2008年，銷售收入達(dá)500億元，并通過發(fā)展深加工產(chǎn)品，最終達(dá)到800億元，進(jìn)入世界鋼鐵企業(yè)20強(qiáng)、中國鋼鐵企業(yè)前五強(qiáng)乃至前三強(qiáng)。另外，再加上永鋼等鋼鐵企業(yè)，未來幾年，張家港的鋼鐵板塊可達(dá)到1000億元的產(chǎn)出。

②紡織板塊。今年華芳開票銷售額可達(dá)130億元，明年還將建設(shè)毛紡深加工基地，使精紡呢絨的深加工能力成為全國第一，最終銷售將達(dá)200億元。同時(shí)，包括澳洋、港洋、揚(yáng)子紡紗、揚(yáng)子毛條一大批規(guī)模型紡織企業(yè)以及金港鎮(zhèn)的氨綸紗產(chǎn)業(yè)，未來張家港的紡織板塊可達(dá)400～500億元的產(chǎn)出。

③糧油深加工板塊。東海糧油今年的銷售將超過100億元，加上正在規(guī)劃建設(shè)的項(xiàng)目，全部投產(chǎn)后，銷售也將達(dá)200億元，還有江海糧油、菊花味精、梁豐食品等企業(yè)，糧油深加工的規(guī)模可達(dá)300～400億元。

④汽車及汽車零配件板塊。目前我市汽車產(chǎn)業(yè)主要以牡丹汽車為主，但汽車配套企業(yè)近幾年發(fā)展很快。目前已落戶的歐洲、美國、日本、韓國等國家和地區(qū)的汽配企業(yè)有四五十家，張家港本土的有100多家，再加上駿馬集團(tuán)，整個(gè)汽車以及汽車零配件板塊可達(dá)200～300個(gè)億的產(chǎn)出。

⑤石化深加工板塊。這一塊主要集中在張家港保稅區(qū)揚(yáng)子江化學(xué)工業(yè)園。目前，杜邦、雪佛龍、陶氏等一大批跨國公司已進(jìn)入?yún)^(qū)內(nèi)，再加上一大批上下游配套企業(yè)，石化深加工板塊將形成300～500億的產(chǎn)出。

⑥機(jī)電板塊。張家港擁有一大批輕工機(jī)械、塑料機(jī)械、起重機(jī)械，未來機(jī)電板塊也將有200億的產(chǎn)出。綜上所述，做強(qiáng)做大企業(yè)，我們已具備很好的基礎(chǔ)和很強(qiáng)的實(shí)力。下一步我們要確立“不求所有、但求所在”的理念，通過招商引資，加強(qiáng)與國際同類跨國大企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟，做強(qiáng)做大六大經(jīng)濟(jì)板塊，使我市工業(yè)銷售在今年達(dá)1400億元的基礎(chǔ)上，盡快達(dá)3000億元的規(guī)模，對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)力爭(zhēng)超150億元。

當(dāng)前，我們要突出做好四方面工作。

第一，要為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展機(jī)制；

第二，要為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境；

第三，要指導(dǎo)企業(yè)抓好發(fā)展規(guī)劃；

第四，要及時(shí)為企業(yè)解決燃眉之急。今年全市工業(yè)投入要確保完成150億元，明年還將堅(jiān)定不移地投入150億元。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和相關(guān)職能部門要充分認(rèn)識(shí)到這一工作的重要性，在加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)作和擴(kuò)大有效投入上下功夫，加大招商引資力度。

2、要在加快利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上下功夫。一是進(jìn)一步加快企業(yè)ISO9000、ISO14000、OHS18000等標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證進(jìn)度，指導(dǎo)激勵(lì)企業(yè)加大創(chuàng)建力度，今年的企業(yè)認(rèn)證計(jì)劃要不折不扣完成，明年的計(jì)劃要有增量。二是進(jìn)一步加快CAD、CAM、CAMS、ERP等信息化技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣應(yīng)用，特別是要加快引進(jìn)吸收日本、歐美等國家的光機(jī)電一體化新技術(shù)。三是進(jìn)一步加快人才引進(jìn)步伐。深入研究利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人才支撐問題，充分發(fā)揮政府的調(diào)控、指導(dǎo)和行政推動(dòng)作用，通過示范帶動(dòng)、典型引路、政策激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)等手段，加大各類高新技術(shù)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和儲(chǔ)備力度。

3、要在加快企業(yè)資本經(jīng)營步伐上下功夫。目前張家港擁有24家股份有限公司，其中有3家上市公司，另外駿馬集團(tuán)即將在新加坡上市，高新張銅通過了國家證監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn)，不久將正式掛牌上市，還有一批企業(yè)正處在輔導(dǎo)期。體改辦等部門要加快企業(yè)上市步伐，形成上市梯隊(duì)。同時(shí)要在企業(yè)兼并、收購、重組上下功夫，加快企業(yè)裂變式發(fā)展?，F(xiàn)在還是企業(yè)兼并、收購、重組的極好時(shí)期，我們一定要搶抓機(jī)遇，加速推進(jìn)。要積極引導(dǎo)企業(yè)大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，要有實(shí)施跨國購并的膽略，有關(guān)部門要深入研究，全力指導(dǎo)、支持、服務(wù)企業(yè)的資本經(jīng)營工作。

4、要在加快發(fā)展新興高科技產(chǎn)業(yè)上下功夫。一是加大對(duì)IT產(chǎn)業(yè)以及配套產(chǎn)業(yè)的招商力度。尤其是保稅區(qū)、省級(jí)開發(fā)區(qū)和韓國工業(yè)園等要加大對(duì)IT產(chǎn)業(yè)的招商力度。二是加大對(duì)光機(jī)電一體化、新興環(huán)保等高科技產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)招商、專業(yè)招商。三是加快發(fā)展生物技術(shù)、納米技術(shù)、航天航空技術(shù)以及其它新材料技術(shù)，通過引進(jìn)龍頭企業(yè)帶動(dòng)形成配套集聚效應(yīng)。四是加快主要載體對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的招商力度。一般的項(xiàng)目要放到鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，保稅區(qū)、開發(fā)區(qū)等寸金地要重點(diǎn)發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)。

5、要在加快發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”上下功夫。通過一幢商業(yè)樓宇的智能化、現(xiàn)代化的運(yùn)作，不僅可以成為形態(tài)開發(fā)和功能開發(fā)的重要標(biāo)志，而且還可以成為招商引資的重要平臺(tái)。當(dāng)前我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入這一階段，尤其是保稅區(qū)，要加強(qiáng)研究這一新經(jīng)濟(jì)模式，加快發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”?，F(xiàn)在保稅物流園區(qū)正在加緊規(guī)劃建設(shè)之中，一般的項(xiàng)目堅(jiān)決不能放入?yún)^(qū)內(nèi)，一些好地段不能作為工業(yè)項(xiàng)目的生產(chǎn)用地，寧可種綠化，著重研究規(guī)劃商業(yè)樓宇的發(fā)展。保稅物流園區(qū)的發(fā)展定位是立足江蘇，輻射長三角，面向全世界，產(chǎn)業(yè)定位是以液體化工品為主的物流業(yè)。同時(shí)，要發(fā)展新經(jīng)濟(jì)模式中的配送產(chǎn)業(yè)和物流產(chǎn)業(yè)，這方面我們的冶金物流配送、紡織物流配送、輕工物流配送等具有相當(dāng)大的潛力，要加快發(fā)展。

6、要在加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)上下功夫。一是做強(qiáng)傳統(tǒng)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。二是發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。綜合利用保稅區(qū)的政策、出口加工區(qū)的政策，充分發(fā)揮保稅物流園區(qū)的國際配送、采購、貿(mào)易等五大功能，加緊設(shè)立博士后工作站，引進(jìn)研究國際自由貿(mào)易區(qū)的專業(yè)人才。三是引進(jìn)外資、民資加快發(fā)展新興的金融、保險(xiǎn)、交通運(yùn)輸業(yè)。四是大力發(fā)展旅游業(yè)。要積極拓展思路，建設(shè)旅游景點(diǎn)，力爭(zhēng)創(chuàng)建成為中國優(yōu)秀旅游城市。

三、進(jìn)一步加快城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐，提高標(biāo)準(zhǔn)，拓寬思路，加速推進(jìn)

近年來，張家港的城市框架全面拉開，城市功能不斷提升，區(qū)位條件得到改善，城鄉(xiāng)面貌日新月異，為加速城市現(xiàn)代化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。未來三到五年，是張家港經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大好時(shí)期，更是加速城市現(xiàn)代化的關(guān)鍵時(shí)期。我們要進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)、拓寬思路、加大力度，加快城市化步伐，增強(qiáng)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

在城市規(guī)劃上，要立足長遠(yuǎn)，理念超前。一是市域規(guī)劃要統(tǒng)籌考慮。近日我市已經(jīng)對(duì)城市總體規(guī)劃作了修編論證，但還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)借鑒上海、廣東以及周邊城市的規(guī)劃理念，不斷創(chuàng)新、完善，特別是在市區(qū)規(guī)劃上，要放開手腳、超前考慮，積極對(duì)上爭(zhēng)取，把保稅區(qū)、省級(jí)開發(fā)區(qū)及金港新城等規(guī)劃包括進(jìn)去，使市區(qū)規(guī)劃面積擴(kuò)大到130平方公里左右，為未來城市發(fā)展拉開大框架、凸現(xiàn)大氣派打下良好基礎(chǔ)。二是交通主干道兩側(cè)要嚴(yán)格控制。特別是要加強(qiáng)對(duì)金港大道、蘇虞張一級(jí)公路、港豐公路等道路兩側(cè)的控制以及重要地段、重要節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃，在道路兩側(cè)至少要預(yù)留100～500米的發(fā)展空間。除已規(guī)劃建設(shè)的工業(yè)用地和綠化建設(shè)外，要研究整體布局，重點(diǎn)要建市場(chǎng)、搞商務(wù)、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。工業(yè)一定要高度集聚，農(nóng)民住宅也要加速集聚，堅(jiān)決不允許再在道路兩側(cè)上一些小的工業(yè)項(xiàng)目，或放置零星的拆遷安置房。三是小城市建設(shè)要加快運(yùn)作。各中心片區(qū)要在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上抓緊啟動(dòng)、加快建設(shè)。特別是錦豐片區(qū)，要超前規(guī)劃拆遷安置小區(qū)，加快新城建設(shè)步伐，錦豐的拆遷安置要放到新城區(qū)，今后決不允許企業(yè)自行安置，決不允許農(nóng)民自搭自建，必須由黨委、政府統(tǒng)一扎口，規(guī)劃實(shí)施。要按照城市的要求，配套建設(shè)小區(qū)的綠化、停車泊位、會(huì)所等公共設(shè)施，提高群眾居住水平。

在建筑設(shè)計(jì)上，要博采眾長，新穎獨(dú)特。市區(qū)及各中心鎮(zhèn)的建設(shè)要突出“高、精、新”三字，體現(xiàn)現(xiàn)代化氣息。所謂高，就是建筑要向高處走。前階段市政府出臺(tái)了小高層優(yōu)惠政策，對(duì)促進(jìn)土地集約利用發(fā)揮了很好的作用。市區(qū)和各中心鎮(zhèn)可以膽子更大一些，再拉高一個(gè)層次，向中高層發(fā)展。所謂精，就是每幢建筑要做成精品。積極引導(dǎo)各類企業(yè)用房向占地少、層次高的方向發(fā)展，力求做成精品。無論是廠房的標(biāo)高還是立面，都要有講究。所謂新，就是建筑要有特色。無論是廠房，還是辦公樓、商住樓，設(shè)計(jì)一定要有新意。要善于博采眾長，在總體風(fēng)格協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，局部設(shè)計(jì)力求多姿多彩。一批重要標(biāo)志性建筑以及保稅區(qū)、省級(jí)開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)四、五層以上的建筑的立面裝飾上，可以采用品種多樣、色彩豐富的貼面，使其更具立體感和時(shí)代感。相關(guān)建設(shè)單位要對(duì)規(guī)劃和在建工程的建筑設(shè)計(jì)組織一次“回頭看”，對(duì)達(dá)不到要求的，要立即修改提高。

在城市經(jīng)營上，要解放思想，多管齊下。一個(gè)城市的競(jìng)爭(zhēng)能力包括城市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、集聚能力、城市活力、城市潛力和城市魅力，而能否經(jīng)營好城市直接影響到城市競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。今年，我市城建投資達(dá)73億元，明年的目標(biāo)，要達(dá)到100億元，其中的政府投資在10億元左右，90億元要通過城市經(jīng)營和其它渠道等多元化投資。規(guī)劃、建設(shè)部門要迅速排出明年100億城建投入的具體項(xiàng)目，并認(rèn)真抓好落實(shí)。各鎮(zhèn)要以并鎮(zhèn)為契機(jī)，吸引外來資本、民間資本盤活閑置資產(chǎn)，妥善解決遺留問題，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。當(dāng)前重點(diǎn)要在兩個(gè)方面加強(qiáng)研究：在城市社區(qū)建設(shè)上，規(guī)劃、建設(shè)等部門要嚴(yán)格把關(guān)，指導(dǎo)、檢查和督促業(yè)主在開發(fā)樓盤時(shí)先行配套建設(shè)社區(qū)會(huì)所，盡快拿出新、老會(huì)所建設(shè)進(jìn)度方案；在農(nóng)民拆遷安置區(qū)建設(shè)上，要按照市委、市政府出臺(tái)的文件規(guī)定，建設(shè)300-1000戶的集中居住區(qū)，用經(jīng)營城市的理念，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)加快推進(jìn)。

在城市環(huán)境上，要做優(yōu)做美，提升品位。城市雕塑要總體規(guī)劃，在重點(diǎn)區(qū)域4～5個(gè)一批次同時(shí)推進(jìn)，對(duì)創(chuàng)意好、起點(diǎn)高的雕塑要予以保留，妥善處置，并加緊設(shè)計(jì)一批能夠體現(xiàn)我市形象的主題性雕塑。在綠化建設(shè)上，要注重在體現(xiàn)綠色文化、園林藝術(shù)的同時(shí)，力求節(jié)約成本，節(jié)減支出，做到少花錢、上水平，科學(xué)管理。

在當(dāng)前工作上，要加大力度，加速推進(jìn)。要切實(shí)加快重點(diǎn)道路設(shè)施和重要標(biāo)志性工程建設(shè)，排出序時(shí)進(jìn)度，加強(qiáng)跟蹤管理，確保按期竣工。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，集中精力，提高效率，以實(shí)績論英雄

剛剛閉幕的十六屆四中全會(huì)，作出了《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，這個(gè)重大戰(zhàn)略決策要靠基層組織來貫徹實(shí)施。發(fā)展的關(guān)鍵階段，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求也更高。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備五種能力，即：判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。經(jīng)過多年來張家港精神的教育熏陶，全市各級(jí)干部雖然具備了良好的素質(zhì)基礎(chǔ)，總體上精神比較振作，但是對(duì)照更高標(biāo)準(zhǔn)，還存在著一些問題。一是求穩(wěn)怕險(xiǎn)，勇于開拓的精神不足，遇到宏觀調(diào)控等各種因素，產(chǎn)生了畏難情緒，導(dǎo)致歪風(fēng)邪氣抬頭，局部地區(qū)不太安寧。二是只求過得去，不求過得硬，攀高比強(qiáng)的勁頭不大，有些單位、部門，爭(zhēng)先意識(shí)有所弱化，工作標(biāo)準(zhǔn)有所降低，導(dǎo)致工作停步不前，發(fā)展不快，位次后移。三是想做事但放不開，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，致使有些問題久拖不決，影響了三個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，影響了城市綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。

各鎮(zhèn)、各部門在今后的工作中要切實(shí)做到“三個(gè)提高”。一要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。要以國際眼光、全球視野審視自己的工作，做到三個(gè)文明建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)不能降，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不能弱，爭(zhēng)先進(jìn)位的意識(shí)不能減。各項(xiàng)創(chuàng)建工作，要一著不讓，迅速行動(dòng)，確保一舉成功。二要提高工作效率。提高工作效率，不僅要有事即辦，更要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制、完善工作制度。市里將研究如何進(jìn)一步放開各鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)權(quán)、建筑設(shè)計(jì)權(quán)、規(guī)定范圍內(nèi)的土地經(jīng)營權(quán)，調(diào)動(dòng)開發(fā)區(qū)發(fā)展三產(chǎn)的積極性，做到放手放權(quán)，放水養(yǎng)魚，激發(fā)活力，增強(qiáng)動(dòng)力。三要提高工作水平。各級(jí)干部要在深入基層、扎實(shí)作風(fēng)上下功夫，在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題上下功夫，在善于學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、提高素質(zhì)上下功夫，在深入思考、開拓創(chuàng)新上下功夫，在勤政廉潔、做好表率上下功夫。