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第一篇：會(huì)議演講稿
各位同仁：
大家好！
時(shí)間如白駒過(guò)隙，彈指一揮，轉(zhuǎn)眼又是一年。回想20xx年，有辛勞，有憂煩，但更多的是喜悅和收獲。
一、收獲感動(dòng)
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。一年中，xx小全體教職員工吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求卓越的精神，讓人感動(dòng)，也獲得了社會(huì)各界好評(píng)。
二、收獲關(guān)愛(ài)
一方有難，八方支援。一人遇到困難，年級(jí)組全員相幫，這份關(guān)愛(ài)應(yīng)該永遠(yuǎn)銘記于心。蕓蕓眾生中，知心能幾人？同事就是你的親朋好友，常懷感恩之心，常思自己之過(guò)，維系和修補(bǔ)感情，于點(diǎn)滴小事中表達(dá)關(guān)愛(ài)，付出關(guān)愛(ài)，才能收獲到關(guān)愛(ài)。
三、收獲團(tuán)結(jié)
大家都能從工作大局出發(fā)，保持做人的善良，齊心協(xié)力，抱團(tuán)成長(zhǎng)。我們?cè)谝黄?，天長(zhǎng)日久，肯定會(huì)有小摩擦、小矛盾，但這些都是人民內(nèi)部的矛盾，不是敵我矛盾。當(dāng)有矛盾的時(shí)候，從同事感情出發(fā)，多為別人考慮，積極化解矛盾，搞好團(tuán)結(jié)。
四、收獲喜悅
今年又是全體師生共創(chuàng)佳績(jī)、碩果累累的一年，老師和學(xué)生分別在全省書畫、機(jī)器人、航模等大賽中獲獎(jiǎng)，這在學(xué)校微信平臺(tái)上都作了報(bào)道。今年最高興的事是我們又增添了5名省市級(jí)教學(xué)能手，使教學(xué)名師的隊(duì)伍又得以壯大，一個(gè)德才兼?zhèn)?、德藝雙馨的教師團(tuán)隊(duì)已然形成。百年大計(jì)，教育為本。教育大計(jì)，教師為本。只有專業(yè)精進(jìn)和專業(yè)成長(zhǎng)才是必由之路和立身之本，希望大家迎頭趕上！
會(huì)當(dāng)擊水三千里，自信人生二百年。教育永遠(yuǎn)在路上！20xx年，我們前進(jìn)的步伐決不能停下，只能更穩(wěn)健，更扎實(shí)。只有堅(jiān)定“四個(gè)自信”，團(tuán)結(jié)一心，努力奮進(jìn)，才能共同開(kāi)創(chuàng)xx小光輝燦爛的明天！
第二篇：會(huì)議發(fā)言稿
尊敬的兩位專家、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體成員工，向不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到本公司的兩位專家表示熱烈的歡迎與衷心的感謝！
今天是一個(gè)特別的日子，今天，我們將要接受認(rèn)證中心，對(duì)本公司進(jìn)行綠色印刷中國(guó)環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證的一層進(jìn)行回填。要求施工單位對(duì)不符合規(guī)范部位進(jìn)行返工。雨水井砌筑過(guò)程中沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)一丁一跑，局部污水井砌筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)上下尺寸不一致，要求其立即返工，局部灰土出現(xiàn)彈簧現(xiàn)象，要求施工單位及時(shí)處理。
安全文明施工：
現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全帽佩戴不規(guī)范，開(kāi)挖溝槽的臨邊防護(hù)不到位。溝槽開(kāi)挖過(guò)程中沒(méi)有做好人員上下的階梯。現(xiàn)場(chǎng)灰塵較大，車輛行駛流坡過(guò)小，導(dǎo)致車輛傾斜。
檢測(cè)：
現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員不能及時(shí)的進(jìn)行檢測(cè)，每次都在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的督促下才能進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)據(jù)不能及時(shí)的反應(yīng)給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，檢測(cè)報(bào)告不能及時(shí)上交監(jiān)理部。
問(wèn)題解決：
加強(qiáng)工人的安全教育，要求工人正規(guī)的佩戴安全帽，開(kāi)挖溝槽及時(shí)做好臨邊防護(hù)，做好工人上下的階梯，現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)灑水車輛，及時(shí)的進(jìn)行路面灑水，放寬流坡，讓車輛可以正常通行。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)質(zhì)量和安全控制的要求。
第三篇：會(huì)議演講稿
同志們：
大家好！
很榮幸能夠代表進(jìn)發(fā)公司參加這次座談會(huì)，在鋼材價(jià)格不斷暴跌的今天，這次座談會(huì)對(duì)于我們經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)是既迫切又重要，這表明了海南武鋼對(duì)我們經(jīng)銷商的重視和支持。我謹(jǐn)代表進(jìn)發(fā)公司對(duì)能與海南武鋼長(zhǎng)期友好合作表示衷心的感謝，感謝海南武鋼能聽(tīng)聽(tīng)我們經(jīng)銷商的心聲，感謝各位給予我們這次難得的分享機(jī)會(huì)，以振奮人心。下面本人就以下幾點(diǎn)愚見(jiàn)與大家分享一下近來(lái)市場(chǎng)的狀況，談?wù)劕F(xiàn)今這種市場(chǎng)狀態(tài)下鋼廠與經(jīng)銷商的關(guān)系，還有下一步如何繼續(xù)我們的合作的個(gè)人意見(jiàn)，希望大家多多包涵和指正。
一、認(rèn)清形勢(shì)：
20xx年，在大家都認(rèn)為鋼鐵行業(yè)能延續(xù)往年一樣紅火的時(shí)候，各種災(zāi)難紛至沓來(lái)，從雪災(zāi)到火車脫軌，從四川地震到xx，從cpi的瘋長(zhǎng)到鋼價(jià)一瀉千里，無(wú)一不影響著整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，影響著中國(guó)鋼鐵行業(yè)的正常發(fā)展。
年初鐵礦石談判的失敗，導(dǎo)致鋼鐵原材料價(jià)格的上漲，迫使上半年鋼鐵成品瘋漲了一把，價(jià)格一日千里，同時(shí)上半年石油期貨價(jià)格的持續(xù)上漲，猶如給鋼廠棒頭一擊，除了應(yīng)付原材料價(jià)格的上漲還要面對(duì)石油價(jià)格對(duì)海運(yùn)的影響。但沒(méi)有想到的是鐵礦石等原材料價(jià)格大幅度上漲的危害竟到11年下半年才得以體現(xiàn)，就像是一個(gè)重錘剛開(kāi)始舉到半空的時(shí)候，突然砸到了腳一樣，很疼。
鋼鐵行業(yè)也飽受國(guó)際金融行情的沖擊，美國(guó)次貸危機(jī)的爆發(fā)引發(fā)美國(guó)大型金融機(jī)構(gòu)倒閉，雷曼戰(zhàn)車將美國(guó)經(jīng)濟(jì)拖到懸崖邊緣，波及整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)，新的金融格局即將破冰而出。而中國(guó)人也試著尋找抄底反擊的機(jī)會(huì)。美國(guó)次貸危機(jī)影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期、全球性通脹進(jìn)一步加劇以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)放緩等情況使今年中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的復(fù)雜局面。
目前的鋼鐵行業(yè)一片蕭條，市場(chǎng)價(jià)格一落千丈。國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)在歷經(jīng)XX年以來(lái)的高速增長(zhǎng)后，20xx年由于五金制品、汽車制造、家電等下游行業(yè)對(duì)鋼材需求萎縮，鋼鐵業(yè)也迅速跌落到景氣低谷。高負(fù)債率擴(kuò)張的企業(yè)，一旦資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題，難免陷入困局甚至導(dǎo)致倒閉嚴(yán)重降低市場(chǎng)需求。下半年隨著中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）的增速回落，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)粗鋼的需求已大大減弱。如果下半年國(guó)內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)總量繼續(xù)大幅度增長(zhǎng)，出口量因控制而減少，節(jié)能減排的政策實(shí)施，再加上需求回落，國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)嚴(yán)重供大于求的局面已經(jīng)形成。
這次鋼市的下跌不同于往年，往年的下跌是政策性的導(dǎo)向作用，今年是全球性的金融海嘯造成的需求萎縮，兩者有著根本性不同。我們要認(rèn)清這一形勢(shì)，做好各方面的準(zhǔn)備，才能渡過(guò)鋼鐵行業(yè)的嚴(yán)冬。
二、如何抱團(tuán)。
如今的市場(chǎng)價(jià)格距離最高點(diǎn)時(shí)相差超過(guò)XX元，經(jīng)銷商在思考的更多的是是否繼續(xù)與鋼廠保持合作，是減量還是不干，這樣的處境將進(jìn)一步加劇鋼廠與經(jīng)銷商之間的矛盾，隨之而來(lái)的是鋼廠生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)人購(gòu)買，無(wú)力購(gòu)買。在這樣的境況下，重拾市場(chǎng)信心必先重拾經(jīng)銷商信心，這是鋼廠工作的重中之重，鋼廠與經(jīng)銷商兩者互為一體，就應(yīng)共同發(fā)展，共謀盈利。鋼廠的優(yōu)勢(shì)在于只要產(chǎn)品好，就算足不出戶也自然會(huì)有很多經(jīng)銷商自動(dòng)上門求貨的，而海鋼就有這樣一群特殊的客戶群體。海鋼離市場(chǎng)近，可以及時(shí)地響應(yīng)市場(chǎng)的需求，一旦市場(chǎng)有變化，我們經(jīng)銷商肯定會(huì)主動(dòng)與海南武鋼溝通市場(chǎng)變化的情況，這樣相互之間都能緊跟市場(chǎng)變化從而達(dá)到互相調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)訂貨量、調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)格、調(diào)整價(jià)格，現(xiàn)在就是要發(fā)揮這條關(guān)系杠桿的作用了，做到按訂單生產(chǎn)。既然大家同坐一條船就該互相扶持。
三、其他合作模式。
（1）與鋼廠簽訂銷售產(chǎn)品的協(xié)議，這是其一，也是長(zhǎng)期的模式，也是鋼廠增值的基本點(diǎn)和持續(xù)點(diǎn)；
（2）其他貿(mào)易模式：比如扶持經(jīng)銷商做出口貿(mào)易，增加貨物流通渠道；
（3）金融、資源合作：企業(yè)運(yùn)營(yíng)少不了資金支持者，目前樂(lè)從的銀行都可以開(kāi)展貨物業(yè)務(wù)，在市場(chǎng)價(jià)格達(dá)到某個(gè)價(jià)位的時(shí)候，海鋼完全可以與我們經(jīng)銷商合作，利用經(jīng)銷商的金融和現(xiàn)貨資源渠道，同時(shí)解決資金和資源問(wèn)題，階段性集中采購(gòu)原料，以求降低采購(gòu)成本，讓大家的合作空間更加寬廣。
綜上所述，鋼廠與經(jīng)銷商的關(guān)系密不可分，要渡過(guò)這個(gè)“嚴(yán)冬”，唯有相互扶持、同舟共濟(jì)。經(jīng)銷商要強(qiáng)化銷售渠道，在供大于求的市場(chǎng)環(huán)境底下，通過(guò)有效的銷售手法和適合時(shí)宜的銷售價(jià)格擴(kuò)大銷售量。鋼廠適時(shí)調(diào)整產(chǎn)量，適時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略降低整體成本，利用多方資源多渠道合作，促使我們相互進(jìn)步、共同發(fā)展。我們確信只有我們精誠(chéng)地與你們合作，必定能共同驅(qū)走這個(gè)嚴(yán)冬，迎接溫暖的春天的！我們也相信春天離我們不遠(yuǎn)了，希望藉著這次機(jī)會(huì)表達(dá)我們對(duì)海南武鋼的支持和信任。
第四篇：會(huì)議演講稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:
根據(jù)安排，下面，就我縣政府系統(tǒng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)如下: 一年來(lái)，我縣按照國(guó)務(wù)院和省、市政府廉政工作會(huì)議的要求，健全機(jī)制、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，政府系統(tǒng)廉政建設(shè)全面加強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，工作效能顯著提升，有力保障了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在具體工作中，做到了“五抓”:
一、抓行為規(guī)范，依法行政
依法行政是廉政建設(shè)的內(nèi)在要求和有力保障。在政府決策上，我們做到了民主、公開(kāi)，凡涉及政府面上工作，大事小事均上會(huì)研究。政府常務(wù)會(huì)議還邀請(qǐng)縣人大、政協(xié)負(fù)責(zé)同志列席，擴(kuò)大決策透明度，主動(dòng)接受監(jiān)督。去年以來(lái)共召開(kāi)政府常務(wù)會(huì)議、縣長(zhǎng)辦公會(huì)議、政府工作例會(huì)31次，召開(kāi)解決實(shí)際問(wèn)題、推進(jìn)重點(diǎn)工作的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)近50次，特別是今年以來(lái)，基本做到每周一會(huì)。在制度建設(shè)上，重點(diǎn)加強(qiáng)了招標(biāo)采購(gòu)、行政執(zhí)法、財(cái)政資金監(jiān)管等方面的制度建設(shè)，招標(biāo)采購(gòu)職能由過(guò)去分散在有關(guān)縣直部門，集中到新組建的招標(biāo)采購(gòu)管理局，先后出臺(tái)7份招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范文件，從源頭上預(yù)防腐敗;組建城市管理行政執(zhí)法局，有效解決了城市管理領(lǐng)域執(zhí)法權(quán)分散問(wèn)題，并將執(zhí)法權(quán)延伸到河道、公交管理領(lǐng)域和擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)鎮(zhèn);出臺(tái)規(guī)范投融資、“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金管理等政策措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門收支監(jiān)管和各類財(cái)政性資金的運(yùn)行管理;出臺(tái)縣開(kāi)發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)企業(yè)管理和閑置土地清理處置等具體辦法，規(guī)范項(xiàng)目入?yún)^(qū)行為，提高土地利用效率。在政務(wù)公開(kāi)上，把群眾普遍關(guān)心、涉及群眾切身利益的問(wèn)題作為重中之重，加強(qiáng)政府網(wǎng)站建設(shè)，調(diào)整完善公開(kāi)目錄，充實(shí)公開(kāi)內(nèi)容，不斷增強(qiáng)政府工作透明度。對(duì)政府重點(diǎn)工程、城市亮化美化、規(guī)范城區(qū)殯葬治喪和三輪車管理等重點(diǎn)難點(diǎn)工作的推進(jìn)，通過(guò)政府網(wǎng)站等媒體征詢意見(jiàn)。扎實(shí)開(kāi)展“陽(yáng)光村務(wù)”工程和“三資”清理工作。全年公開(kāi)政府信息4346條，通過(guò)政府網(wǎng)站發(fā)布信息1323條，回復(fù)網(wǎng)民留言2211條。
二、抓例會(huì)調(diào)度，務(wù)實(shí)執(zhí)政
為進(jìn)一步改進(jìn)政府系統(tǒng)工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，我縣建立了政府工作月例會(huì)制度，將每月2日確定為政府工作例會(huì)日。一是縣政府負(fù)責(zé)同志在每月例會(huì)上進(jìn)行述職，匯報(bào)牽頭主抓的工作和分管工作的推進(jìn)情況。二是對(duì)事關(guān)全縣發(fā)展的民生工程、實(shí)事工程和市政重點(diǎn)工程，縣政府每月定期開(kāi)展督查，通過(guò)圖片、錄像、文字等形式，就一個(gè)月前后工作進(jìn)行對(duì)比，客觀反映時(shí)序進(jìn)度和推進(jìn)情況。對(duì)農(nóng)業(yè)六大特色產(chǎn)業(yè)、工業(yè)五大產(chǎn)業(yè)、簽約項(xiàng)目落地、投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，不定期進(jìn)行督查，掌握進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題。近期，對(duì)正在實(shí)施的村莊整治和農(nóng)村清潔工程，安排三個(gè)督查組，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行暗訪，對(duì)沿河、沿路衛(wèi)生狀況進(jìn)行錄像，在例會(huì)上進(jìn)行播放通報(bào)。三是安排重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作推進(jìn)不力的責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人在例會(huì)上表態(tài)，匯報(bào)下一步工作安排。四是為層層傳遞壓力，在政府各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面建立了月例會(huì)制度，各重點(diǎn)工程指揮部實(shí)行周例會(huì)制度。通過(guò)建立和堅(jiān)持例會(huì)制度，政府系統(tǒng)負(fù)責(zé)同志緊迫感和責(zé)任感明顯增強(qiáng)，工作節(jié)奏和效率明顯提高，落實(shí)力和執(zhí)行力明顯提升。
三、抓環(huán)境優(yōu)化，高效施政
去年，我縣以“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)為抓手，出臺(tái)了一系列加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的具體措施，著力糾正行政不作為、亂作為、慢作為和以權(quán)謀私等行為。一是推行服務(wù)前移?？h直26個(gè)具有行政審批職能的單位將審批職能向一個(gè)科室集中，并成建制進(jìn)入行政服務(wù)中心辦公，目前共集中了150余項(xiàng)行政審批職能，全年集中辦理行政審批及配套服務(wù)事項(xiàng)17.8萬(wàn)件。在此基礎(chǔ)上，縣供電、供水等單位在縣開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立辦事處，縣公安機(jī)關(guān)在縣開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立治安辦公室，縣住建、環(huán)保、房產(chǎn)等部門安排專人為縣開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)提供便捷服務(wù)。目前，集縣開(kāi)發(fā)區(qū)、招商局、行政服務(wù)中心、招標(biāo)采購(gòu)管理局、人力資源市場(chǎng)等單位于一體的縣綜合服務(wù)中心正在啟動(dòng)建設(shè)之中。二是開(kāi)展民主評(píng)議。將71個(gè)縣直單位、141個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)納入評(píng)議范圍，對(duì)后三名且得分低于70分的縣直單位、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng)和誡勉談話，并在電視臺(tái)公開(kāi)表態(tài)。三是規(guī)范自由裁量權(quán)。對(duì)行政處罰、收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行梳理，按照低限原則縮減裁量幅度，共規(guī)范15個(gè)執(zhí)法管理單位448項(xiàng)處罰項(xiàng)目和55項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目。重新核定51個(gè)單位行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和85個(gè)單位經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格，取消或降低行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目200余項(xiàng)。四是將中介機(jī)構(gòu)全面推向市場(chǎng)。房地產(chǎn)評(píng)估、測(cè)繪等中介服務(wù)已推向市場(chǎng)，其他中介機(jī)構(gòu)與主管部門脫鉤工作也正在推進(jìn)之中，今年將全面完成。五是加強(qiáng)效能督查。采取定期明查、不定期暗訪和異地互查等方式，全方位督查考評(píng)，全年開(kāi)展明查暗訪60次，通報(bào)批評(píng)23人。
四、抓監(jiān)督檢查，從嚴(yán)治政
一是圍繞貫徹落實(shí)中央和省、市決策部署，突出抓好擴(kuò)大內(nèi)需、節(jié)能減排、節(jié)約集約用地等工作的監(jiān)督檢查。二是圍繞民生工程、政府實(shí)事、城市建設(shè)、園區(qū)發(fā)展、招商引資等重點(diǎn)工作推進(jìn)，突出抓好項(xiàng)目用地、資金使用、工程進(jìn)度的監(jiān)督檢查。三是圍繞確保財(cái)政資金、社保資金、惠農(nóng)補(bǔ)貼資金、住房公積金和扶貧救災(zāi)資金安全運(yùn)行、發(fā)揮效益，加強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)行過(guò)程的監(jiān)督檢查。四是圍繞規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)交易行為和領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，全面開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理，加強(qiáng)對(duì)立項(xiàng)、規(guī)劃、用地、環(huán)保、招標(biāo)、工程質(zhì)量等6個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。五是圍繞群眾反映強(qiáng)烈的教育、醫(yī)療、交通、農(nóng)民負(fù)擔(dān)等問(wèn)題，開(kāi)展監(jiān)督檢查，切實(shí)糾正存在的不正之風(fēng)，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。去年以來(lái)，共查辦案件30件，處分干部36人，移送司法機(jī)關(guān)5人，縣政府給予3人開(kāi)除公職、1人行政撤職處分。通過(guò)典型案件的查處，達(dá)到了處理一個(gè)、教育一片的效果。
五、抓班子建設(shè)，廉潔從政
一是落實(shí)“一崗雙責(zé)”，將廉政工作納入政府總體工作，與加快發(fā)展緊密結(jié)合，做到了同部署、同檢查、同落實(shí)。二是加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》和廉潔從政有關(guān)政策規(guī)定，不斷強(qiáng)化政府系統(tǒng)廣大干部職工廉潔自律意識(shí)，提高拒腐防變能力。三是帶頭廉潔自律，縣政府班子成員都能做到模范遵守黨紀(jì)國(guó)法，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從不在工程建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)、土地出讓等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中打招呼或施加影響，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了政府系統(tǒng)的良好形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我縣政府系統(tǒng)廉政工作雖然取得了一定成績(jī)，但與市政府的要求和群眾的期望相比，還存在一定差距。下一步，我們將結(jié)合貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和省、市政府廉政工作會(huì)議精神，在堅(jiān)持過(guò)去抓廉政工作好做法、好經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，更加突出提升政府機(jī)關(guān)的工作效能，更加突出增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的本領(lǐng)，更加突出提高服務(wù)發(fā)展的能力，更加突出打造廉潔務(wù)實(shí)高效政府，切實(shí)抓廉政、促勤政，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
第五篇：會(huì)議發(fā)言稿
各位：
今天我們熱情洋溢、相聚xx，大家風(fēng)塵仆仆從東西南北回到成都，代表一萬(wàn)三千多xx人，來(lái)參加集團(tuán)年度工作會(huì)議，還有更多的同仁們頂風(fēng)冒雪、仍然堅(jiān)守在工作崗位，。天恰好是圣誕節(jié)，再過(guò)7天20xx年就要過(guò)去，新的20xx年即將到來(lái)，在此，我代表集團(tuán)董事會(huì)并以我個(gè)人的名義，向你們并向你們的親人表示節(jié)日的祝賀！
補(bǔ)建董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司20xx年年度大會(huì)上的講話20xx年是xx控股向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。這一年，我們建立了集團(tuán)化的組織架構(gòu)，實(shí)施了新的管理改革，表達(dá)了公司向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的決心；這一年，我們成功實(shí)現(xiàn)了近30億定增募資計(jì)劃，為即將到來(lái)的寒冬儲(chǔ)備了糧草和冬衣；這一年，一萬(wàn)三千多xx勇士們，不管是行進(jìn)在皚皚冰雪的北國(guó)，還是奔波在炎炎烈日的南疆，都在傾心傾力、奮勇?tīng)?zhēng)先，為xx控股建功立業(yè)。在此，我代表集團(tuán)向大家過(guò)去一年辛勤的付出表示衷心的感謝！向支持、理解你們的父母、愛(ài)人、戀人表示衷心的慰問(wèn)！
如同xx控股的發(fā)展歷程，總是伴隨質(zhì)疑和爭(zhēng)議一樣，過(guò)去一年，我們的轉(zhuǎn)型也經(jīng)歷了無(wú)數(shù)意料之中、意料之外的艱辛。有人希望xx成功，也有人希望xx成為先烈，在進(jìn)軍快遞最后100米交互的實(shí)踐中轟然倒下；成者為王敗者為寇，盡管轉(zhuǎn)型的征程依然漫漫，但我們首先在中國(guó)資本市場(chǎng)、在行業(yè)中豎起了一面大旗。前幾天，在速遞易三周年座談會(huì)上，觀看了速遞易發(fā)展歷程短片，讓我們聯(lián)想起二戰(zhàn)時(shí)期蘇聯(lián)紅軍紅場(chǎng)閱兵后立即奔赴戰(zhàn)場(chǎng)的場(chǎng)景，畫面和音樂(lè)都很悲壯，讓人十分激動(dòng)和感概。這種感覺(jué)就像夢(mèng)一樣，我們當(dāng)初提出的使命和愿景，在歷經(jīng)三年后，實(shí)現(xiàn)了階段性的目標(biāo)和夢(mèng)想。
當(dāng)歷史翻入新的一頁(yè)，我們又將策馬揚(yáng)鞭，整裝出發(fā)。20xx年，隨著“互聯(lián)網(wǎng)”行動(dòng)計(jì)劃的推進(jìn)，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”蓬勃興起，我們面臨的外部大環(huán)境將發(fā)生深刻變化，對(duì)于我們而言，這既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。
我前段時(shí)間講過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將進(jìn)入“人與設(shè)備連接”的第三階段，我們?cè)谏钊胨伎技瘓F(tuán)的轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略將作出什么樣的選擇。通過(guò)過(guò)去三年的努力，速遞易按照既定的目標(biāo)計(jì)劃形成了占據(jù)社區(qū)入口的優(yōu)勢(shì)，下一步我們要千方百計(jì)、想方設(shè)法去建設(shè)一個(gè)開(kāi)放、創(chuàng)新、共享的平臺(tái)，多條腿走路、雙引擎驅(qū)動(dòng)，通過(guò)速遞易去連接更多的人、去連接更多的商品、去連接更多的智慧設(shè)備、去連接更多有價(jià)值的數(shù)據(jù)，更重要的，是需要與xx控股十八年積累的金融電子、金融服務(wù)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行更好的連接，精耕細(xì)作，充分挖掘每一個(gè)終端設(shè)備的價(jià)值、挖掘用戶的變現(xiàn)價(jià)值，讓xx成為智慧設(shè)備與用戶運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。
我們要重視xx文化的傳承，自上而下、統(tǒng)一思想、不斷創(chuàng)新，建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)、充滿蓬勃生機(jī)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與激勵(lì)機(jī)制。我一直說(shuō)一句話，我從學(xué)校出來(lái)創(chuàng)業(yè)就有一個(gè)理想，有一種“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏”的情懷，我們能夠也十分愿意，在未來(lái)的三年，通過(guò)更好的激勵(lì)制度設(shè)計(jì)和實(shí)施，激發(fā)廣大xx人的工作熱情與創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)激情，齊心協(xié)力，把xx集團(tuán)建設(shè)成為中國(guó)大社區(qū)服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)金融的“獨(dú)角獸”企業(yè)，放大xx集團(tuán)的資本價(jià)值，造就成千上萬(wàn)的新的xx富翁，回饋股東、回饋社會(huì)。我們一直在暢想xx未來(lái)有一個(gè)夢(mèng)，但我更堅(jiān)信，xx的未來(lái)不是夢(mèng)，我們的目標(biāo)和理想一定要實(shí)現(xiàn)、一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
最后，在新的一年即將到來(lái)之際，我再一次祝大家新年快樂(lè)、闔家幸福、平安健康！謝謝！
第六篇：會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿
今是我市實(shí)施開(kāi)放帶動(dòng)開(kāi)放興湘的一，東郊是全市率先發(fā)展的個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處之一，如何把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上，完成和超額完成全工業(yè)發(fā)展任務(wù)，是擺在我們面前的一道課題。
一前段主要工作回顧及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
合理調(diào)配，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展力量;加強(qiáng)服務(wù)，解決了企業(yè)發(fā)展困難;重拳出擊，維護(hù)企業(yè)發(fā)展環(huán)境;創(chuàng)造條件，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展進(jìn)度。至月份，全鄉(xiāng)完成企業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元;完成固定資產(chǎn)投入萬(wàn)元，項(xiàng)目建設(shè)投入萬(wàn)元，招商引資產(chǎn)萬(wàn)元;完成國(guó)稅xx萬(wàn)元地稅xx萬(wàn)元。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去同期大幅增長(zhǎng)。
二存在的一些主要矛盾和問(wèn)題
原材料漲價(jià)，市場(chǎng)變數(shù)較大;產(chǎn)品無(wú)特色，競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng);企業(yè)融資困難，流動(dòng)資金不足;業(yè)主素質(zhì)不高，管理方法落后;部門收費(fèi)過(guò)多，發(fā)展環(huán)境較差。
三進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極推進(jìn)“興工富鄉(xiāng)”
興工富鄉(xiāng)是建設(shè)小康東郊的必由之路，為確保工業(yè)的高速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大跨越，鄉(xiāng)黨委政府在抓工業(yè)發(fā)展上將采取一系列措施。
突出狠抓環(huán)境治理，為企業(yè)保駕護(hù)航。樹(shù)立抓環(huán)境就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓環(huán)境的理念，堅(jiān)持宣傳教育與打擊處理兩手抓。
加強(qiáng)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，為企業(yè)排憂解難。鄉(xiāng)村干部要當(dāng)好政策法律的宣傳員矛盾糾紛的調(diào)解員市場(chǎng)行情的信息員政務(wù)工作的服務(wù)員，結(jié)合績(jī)效考核，細(xì)化職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)系企業(yè)制度。
開(kāi)放抓好招商引資，為企業(yè)提升檔次。千方百計(jì)利用現(xiàn)有品牌技術(shù)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)對(duì)外開(kāi)展招商工作，以“不求所有只求所在”的寬闊胸懷利用外來(lái)資金和技術(shù)，加快企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模提升檔次。
大力搞好引導(dǎo)培訓(xùn)，為企業(yè)增強(qiáng)能力。要加大培養(yǎng)引導(dǎo)力度，努力提高企業(yè)管理能力創(chuàng)新能力競(jìng)爭(zhēng)能力：要學(xué)現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)的管理方法，摒棄家庭式小作坊經(jīng)營(yíng)模式;要引導(dǎo)企業(yè)跳出東郊看天下，轉(zhuǎn)變陳舊觀念，樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí);要引導(dǎo)企業(yè)提升產(chǎn)品科技含量，出特色產(chǎn)品名牌產(chǎn)品。
