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第一篇：工作會(huì)議上講話稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
今天，市教育局校外辦劉主任等領(lǐng)導(dǎo)親臨了我區(qū)辦家會(huì)議，首先我代表教育局表示衷心感謝！
聽了校外辦、少年之家20xx年工作總結(jié)與xxxx年工作計(jì)劃，我完全同意。多年來，我區(qū)校外教育工作在市校外辦正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，確確實(shí)實(shí)取得了很大成績(jī)，在全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程中默默耕耘，努力工作。真正起到了積極推進(jìn)的作用，得到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，基層學(xué)校的認(rèn)可。面對(duì)改革的新形勢(shì)，面對(duì)二十一世紀(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，我認(rèn)為校外教育工作在“落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展地位，培養(yǎng)高素質(zhì)人才”戰(zhàn)略中，特別在基礎(chǔ)教育階段，仍然處在不可忽視的重要位置?？梢哉f校外教育的廣闊天地是青少年參加有益活動(dòng)，培養(yǎng)創(chuàng)新精神的陣地，是學(xué)生發(fā)展個(gè)性展示才華的舞臺(tái)，是提高青少年整體素質(zhì)促進(jìn)全面發(fā)展的大課堂，所以校外辦、少年之家全體成員都要面對(duì)新形勢(shì)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，反復(fù)思考，深入研究我區(qū)校外教育新途徑。真正抓出道外區(qū)特色，打出道外區(qū)名牌。借此機(jī)會(huì)，我提出以下幾點(diǎn)要求和希望：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自我
學(xué)習(xí)將成為終身過程，是二十一世紀(jì)生存概念，得到了全世界的承認(rèn)。每個(gè)人必須樹立終身學(xué)習(xí)的思想。在座多數(shù)都是我區(qū)多年從事校外教育工作者，每個(gè)人都要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，提高素質(zhì)，提高指導(dǎo)工作能力放在首位。學(xué)習(xí)鄧小平理論、學(xué)習(xí)先進(jìn)理念、學(xué)習(xí)上級(jí)文件、彼此互相學(xué)習(xí)，經(jīng)常切磋、研究討論，不斷提高自己的理論水平，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作。只有學(xué)習(xí)才不能落后，才能與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)飛速發(fā)展的新的教育形勢(shì)的需要。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展
二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)，是競(jìng)爭(zhēng)的年代，要學(xué)會(huì)協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是非常重要的。不會(huì)協(xié)作，在二十一世紀(jì)很難有立足之地，現(xiàn)在大學(xué)生找工作，用人單位把協(xié)作能力做為入取的一項(xiàng)重要條件。事實(shí)上彼此協(xié)作好，才能干好工作，事業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。所以校外辦和少年之家之間要搞好協(xié)作，共同發(fā)展我區(qū)校外教育事業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)之間，同志之間，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之家都要從大局出發(fā)，對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)，通力協(xié)作、同心同德。做到你中有我，我中有你、擰成一股繩、攥成一個(gè)拳頭。共同開創(chuàng)我區(qū)校外教育工作的美好明天。
三、突出重點(diǎn)、抓好落實(shí)
認(rèn)真研究市校外辦工作重點(diǎn)，在方向上一定與市里保持高度一致。多請(qǐng)示匯報(bào)工作，多聽取上級(jí)工作意見。并結(jié)合我區(qū)工作計(jì)劃，在落實(shí)和實(shí)效上功夫。每項(xiàng)活動(dòng)都要有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比、有表彰。注重活動(dòng)過程的教育，絕不能虎頭蛇尾。既要轟轟烈烈，又要扎扎實(shí)實(shí)。高質(zhì)量、高效率、高水平的完成各項(xiàng)任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)最好成績(jī)。按區(qū)教育局總體要求能上名次上名次，能創(chuàng)優(yōu)秀創(chuàng)優(yōu)秀，能爭(zhēng)先進(jìn)爭(zhēng)先進(jìn)，沒有最好、只有更好。
四、抓住機(jī)遇、完善自我
事業(yè)單位要進(jìn)行改革，改革的目的就是要從根本上打破大鍋飯，人人都要靠真才實(shí)學(xué)立足社會(huì)。我想，我生有才必有用。每個(gè)人都要認(rèn)真思考在改革大潮中，自己怎樣不斷充實(shí)自已，完善自我，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形像，找準(zhǔn)位置、發(fā)揮作用。等、看、靠都不行，今天工作不努力，明天就要努力去找工作。人人都要靠正正派派為人，堂堂正正做人，靠嫻熟的業(yè)務(wù)水平，靠與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神、靠較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感、使命感，及吃苦耐勞的勁頭，在二十一世紀(jì)飛速發(fā)展的教育事業(yè)中留下你的身影。
我真心希望，也充分相信，每位從事校外教育的領(lǐng)導(dǎo)和教師，能認(rèn)清形勢(shì)，不斷充電、完善自我。為振興道外區(qū)校外教育事業(yè)培養(yǎng)合格人才貢獻(xiàn)自已的青春和年華。
最后祝大家身體好、學(xué)習(xí)好、工作好、生活好。
第二篇：辦公室工作會(huì)議講話稿
辦公室工作會(huì)議講話稿
辦公室工作會(huì)議講話稿
同志們:
今天的會(huì)議形式很好,是一次務(wù)實(shí)的會(huì)議,把各單位的辦公室主任召集在一起開會(huì),能夠更好地了解各單位的實(shí)際工作情況,今后這樣的會(huì)議要一年一次定期召開。此外,還應(yīng)不定期地召開各種專業(yè)研討會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室工作的交流。下面,我講三點(diǎn)意見。
一、充分肯定公司辦公室系統(tǒng)的工作成績(jī),進(jìn)一步堅(jiān)定工作信心。
近一個(gè)時(shí)期以來,公司辦公室系統(tǒng)圍繞著公司的改革、發(fā)展穩(wěn)定大局,做了大量的工作,取得了顯著的成績(jī),主要表現(xiàn)在這幾個(gè)方面,一是辦公室基礎(chǔ)建設(shè)取得了新的進(jìn)步,公司總經(jīng)部按照省公司總經(jīng)部的安排部署,積極開展標(biāo)準(zhǔn)化辦公室創(chuàng)建工作,并在全省第一個(gè)通過了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室驗(yàn)收。在總經(jīng)部的帶動(dòng)和指導(dǎo)下,公司系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化辦公室創(chuàng)建工作得到全面深入的開展,夷陵區(qū)公司辦公室在全省率先通過了縣級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室驗(yàn)收,為公司系統(tǒng)各單位強(qiáng)化辦公室基礎(chǔ)建設(shè)樹立了良好的榜樣。二是業(yè)務(wù)管理效率大幅提高,督辦、檔案、信訪、外事、信息、保密、接待、法律、公文、車輛等辦公室業(yè)務(wù)管理的效率大幅提高,取得了包括省公司檔案工作先進(jìn)單位、宜昌市建議提案辦理工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。尤其是在強(qiáng)化車輛管理方面想了很多辦法,為降低車輛管理使用成本發(fā)揮了積極的作用。三是圓滿地完成了多項(xiàng)重大任務(wù)。特別是接待工作方面,規(guī)范、得體地完成了包括國(guó)網(wǎng)公司主要負(fù)責(zé)人來宜檢查指導(dǎo)工作等一系列高規(guī)格的接待任務(wù),為樹立企業(yè)良好形象發(fā)揮了積極的作用,得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。四是企業(yè)規(guī)劃工作方面,在立足國(guó)網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)、“三抓一創(chuàng)”工作思路和省公司“三型二化一強(qiáng)”發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,總經(jīng)部匯集了公司上下智慧,制訂了《宜昌供電公司2010年至2016年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》、《宜昌供電公司第一屆總經(jīng)理任期目標(biāo)》等遠(yuǎn)景目標(biāo)體系,為科學(xué)規(guī)劃公司今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)。
這些成績(jī)的取得,是公司辦公室系統(tǒng)廣大工作人員積極思索、勇于實(shí)踐創(chuàng)新的結(jié)果。這些成績(jī),為推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展、保持和鞏固企業(yè)安定團(tuán)結(jié)的局面產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響。在此,我代表公司,向長(zhǎng)期以來在辦公室崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作的同志們表示衷心的感謝。
二、深刻認(rèn)識(shí)公司面臨的形勢(shì),增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。
盡管辦公室工作取得了顯著的成績(jī),但是我們要認(rèn)識(shí)到,隨著企業(yè)內(nèi)外部形勢(shì)的發(fā)展變化和電力體制改革的不斷深入,國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)自上到下的工作步伐和節(jié)奏越來越快,對(duì)工作效率的要求越來越高。辦公室系統(tǒng)是企業(yè)非常重要的綜合管理部門,是企業(yè)對(duì)外聯(lián)系的主要窗口之一,是聯(lián)系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工的重要橋梁和紐帶。在企業(yè)中擔(dān)任著“參謀部、事務(wù)部、服務(wù)部”的職能,公司的辦公室系統(tǒng),要更好地適應(yīng)企業(yè)形勢(shì)發(fā)展變化的要求,要更好地勝任工作,還有很多地方需要改進(jìn)和完善。如在履行參與政務(wù)的過程中,一些同志僅停留在當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)傳聲筒的層面,少有深入實(shí)際、總結(jié)單位情況、向領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的信息。把領(lǐng)導(dǎo)的一些工作思路和觀點(diǎn),深化、細(xì)化、量化成可以實(shí)際執(zhí)行的工作制度的事例更加少見。在處理事務(wù)的過程中,工作方式方法比較單一,很多時(shí)候都是被動(dòng)的、機(jī)械式的應(yīng)付,對(duì)工作進(jìn)行深層次思索和創(chuàng)新的舉措不夠。行使服務(wù)職能,服務(wù)對(duì)象較多地體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部身上和單位事務(wù)上,對(duì)一般職工群眾的服務(wù)意識(shí)不夠。
要更好地適應(yīng)新的時(shí)期,我們要努力實(shí)現(xiàn)各級(jí)辦公室由事務(wù)型向參謀型轉(zhuǎn)變、由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)型向開拓型轉(zhuǎn)變,要力爭(zhēng)把辦公室建成把握全局的參謀中心、傳達(dá)政令的指揮中心、管理事務(wù)的協(xié)調(diào)中心、渠道暢通的信息中心和工作一流的服務(wù)中心,切實(shí)發(fā)揮好參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)三項(xiàng)職能。希望大家深刻認(rèn)識(shí)形勢(shì),深入地理解領(lǐng)會(huì)辦公室工作的重要性,不斷增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,從思想和行動(dòng)上積極做好開創(chuàng)辦公室工作新局面的準(zhǔn)備。
三、全面加強(qiáng)能力建設(shè),努力開創(chuàng)辦公室系統(tǒng)工作的新局面
下一步的辦公室工作,要立足參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)三個(gè)基本職能的要求,全面提高辦公室工作能力。
(一)提高管理事務(wù)的業(yè)務(wù)能力
與其他業(yè)務(wù)部門比較,辦公室工作的特點(diǎn)比較突出:一是體現(xiàn)整體工作的計(jì)劃性與日常工作的多變性上。在辦公室的實(shí)際工作中,很多時(shí)候是計(jì)劃不如變化快,這就要求辦公室在工作計(jì)劃安排上必須高度靈活才能適應(yīng)實(shí)際工作變化的需要。二是體現(xiàn)在工作職責(zé)的定性化與日常工作安排的隨機(jī)化上。辦公室是公司的綜合管理部門,既有固定的工作職責(zé),又要管理企業(yè)中一些臨時(shí)性的、突發(fā)性的事務(wù),大家剛才在發(fā)言中也談到了,企業(yè)中一些沒有人管理的事務(wù),很多時(shí)候都要由辦公室來實(shí)施,辦公室在企業(yè)里充當(dāng)著“不管部”的角色,對(duì)人員的素質(zhì)和技能要求比較高;三是體現(xiàn)自身工作的主動(dòng)性與服務(wù)工作被動(dòng)性之間的矛盾性上。
縣辦公室工作會(huì)議講話稿
一、辦公室工作存在的五個(gè)問題
在肯定工作的同時(shí)，我們也要清醒的看到，當(dāng)前辦公室工作存在的一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
一是粗：指工作規(guī)范化水平不高，辦事不夠嚴(yán)謹(jǐn)。很多單位只是口頭敷衍，停留在表面功夫，工作中只求過得去，不求過的硬。個(gè)別辦公室主任對(duì)自己要求比較低，特別是在重大事項(xiàng)、重要問題上缺乏政治敏感性和解決問題的能力。
二是松：指工作紀(jì)律散漫，組織紀(jì)律觀念差。上班遲到早退，工作時(shí)間打游戲、聊天、網(wǎng)上購物，開會(huì)玩手機(jī)、打瞌睡，有事不請(qǐng)假，外出不報(bào)告等。甚至少數(shù)機(jī)關(guān)干部參與玩麻將、打撲克，在辦公室工作中起了消極作用。
三是懶：指工作積極主動(dòng)性不強(qiáng)，做事被動(dòng)應(yīng)付，辦事拖拉，效能低下。關(guān)于懶，我在縣委辦公室會(huì)議上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)：“如果你放下工作一秒，它就耽誤你一分鐘，如果你放下工作一分鐘，它就耽誤你一小時(shí)，你要一天不想你的`工作，這一個(gè)月即使你做出再大的努力，也難以彌補(bǔ)。”目前，一些同志工作拈輕怕重，挑肥揀瘦，畏縮不前，寫東西不愿下苦功夫，東拼西湊，辦事情大打折扣，不求有功，但求無過。
四是庸：指綜合素質(zhì)不高，辦事能力不強(qiáng)，工作比較盲目被動(dòng)，打不開工作局面，干不出工作成績(jī)。有很多同志，把辦公室的工作看的非常簡(jiǎn)單，認(rèn)為沒必要深入研究和學(xué)習(xí)，所以在處理具體的事務(wù)時(shí)，習(xí)慣于按部就班，墨守成規(guī)，因循守舊，永遠(yuǎn)停留在多年不變的水平。
第三篇：工作部署大會(huì)講話稿
一、學(xué)校六年規(guī)劃分解落實(shí)與轉(zhuǎn)型方案落實(shí)
這兩部分的文件都有了，關(guān)鍵在抓落實(shí)。
1、學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)。這是個(gè)六年規(guī)劃，是轉(zhuǎn)設(shè)后的第一個(gè)規(guī)劃，是為百年光華打基礎(chǔ)的。主規(guī)劃與六個(gè)分規(guī)劃已裝訂成冊(cè)分發(fā)給各單位、各部門，以便于落實(shí)。發(fā)給大家的目的不是收藏，而是對(duì)照檢查和落實(shí)。具體內(nèi)容主要體現(xiàn)在六個(gè)分規(guī)劃。六個(gè)分規(guī)劃的落實(shí)由各位分管校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、轉(zhuǎn)型方案的落實(shí)。不僅要落實(shí)，而且要認(rèn)真落實(shí)。方案有了但是沒有做，是沒落實(shí)；有的做了有的沒有做，或者沒有做到位，是沒有認(rèn)真落實(shí)；按照方案一條一條的做到位了，才是認(rèn)真落實(shí)。轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，內(nèi)容多、任務(wù)重，必須一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真落實(shí)。世界上怕就怕“認(rèn)真”二字，我們就是要講認(rèn)真。
按照學(xué)?！?1】號(hào)文件明確的“轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)時(shí)間表”，本學(xué)期要完成7項(xiàng)工作和12項(xiàng)量化指標(biāo)，各單位、各部門要按照此表要求完成自己的任務(wù)，總體上由教務(wù)處協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
本學(xué)期的7項(xiàng)任務(wù)和12項(xiàng)量化指標(biāo)：
一是師資隊(duì)伍建設(shè)：
（1）學(xué)科團(tuán)隊(duì)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度（研究生處負(fù)責(zé)）；
（2）制定專任教師崗位標(biāo)準(zhǔn)和能力標(biāo)準(zhǔn)（人事處負(fù)責(zé)）；
（3）制定雙能型教師培訓(xùn)計(jì)劃（教師發(fā)展中心負(fù)責(zé)）；
（4）專任教師增量及雙能型教師增量分解落實(shí)（人事處負(fù)責(zé)）。
二是開展學(xué)科專業(yè)轉(zhuǎn)型方向、方式調(diào)研，對(duì)專業(yè)群建設(shè)調(diào)研論證（各院、系負(fù)責(zé)）：
（1）明確本專業(yè)人才需求狀況以及能力結(jié)構(gòu)；
（2）明確行業(yè)需求，調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，形成調(diào)研報(bào)告。
三是適度調(diào)減、限制部分就業(yè)率低的專業(yè)招生規(guī)模（教務(wù)處和各院、系負(fù)責(zé)）。
四是各專業(yè)研討課程體系、教學(xué)內(nèi)容和能力模型（各院、系負(fù)責(zé)）：
（1）明確培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容和課程體系之間的支撐關(guān)系；
（2）構(gòu)建專業(yè)能力模型。
五是推廣任務(wù)驅(qū)動(dòng)法等教學(xué)方法改革（教務(wù)處負(fù)責(zé)）：
（1）全校開展1―2門課程試點(diǎn)；
（2）各專業(yè)啟動(dòng)教學(xué)改革（8月）。
六是各院、部制定教學(xué)模式轉(zhuǎn)型方案（7月）。
七是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)（教務(wù)處、信息中心負(fù)責(zé)）。
二、合格評(píng)估的有關(guān)準(zhǔn)備
1、隊(duì)伍建設(shè)：
（1）生師比；
（2）教學(xué)管理隊(duì)伍。
2、有關(guān)機(jī)構(gòu)：
（1）教檢中心（評(píng)估辦）；
（2）教師發(fā)展中心。
3、硬件建設(shè)：
（1）生均教學(xué)行政用房；
（2）多功能實(shí)訓(xùn)中心；
（3）生均實(shí)驗(yàn)設(shè)備水平；
（4）生均圖書；
（5）數(shù)字化校園。
4、教學(xué)管理制度的補(bǔ)充與完善。
5、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的建設(shè)與完善。
6、教學(xué)改革、教學(xué)建設(shè)與合作教育，其基本內(nèi)容與轉(zhuǎn)型工程一致，可融入其中。
三、隊(duì)伍建設(shè)
1、干部隊(duì)伍建設(shè)。重在改善結(jié)構(gòu)、提高水平、優(yōu)化狀態(tài)。特別要注重培養(yǎng)年輕干部，為百年光華打造一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍。我們強(qiáng)調(diào)優(yōu)化狀態(tài)，底線是我們的干部要在狀態(tài)。不在狀態(tài)就是不稱職了。我們?cè)谧拿恳晃?，包括我自己在?nèi)，都應(yīng)審視自己在不在狀態(tài)，在一個(gè)什么樣的狀態(tài)，同時(shí)審視我們所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成員，都在什么樣的狀態(tài)上。
2、團(tuán)隊(duì)與帶頭人建設(shè)。學(xué)科團(tuán)隊(duì)與教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分別由科研處、研究生處、教務(wù)處負(fù)責(zé)，各院都要構(gòu)建。
3、引進(jìn)人才。按照學(xué)校六年發(fā)展規(guī)劃，自有教師6年內(nèi)增加100人，其中學(xué)科專業(yè)帶頭人和骨干教師30人，急需專業(yè)教師70人。今年的任務(wù)要分解落實(shí)。
4、雙能型教師隊(duì)伍建設(shè)。近三年引進(jìn)50人，轉(zhuǎn)成140人，總數(shù)達(dá)50%。今年的任務(wù)要分解落實(shí)。
第四篇：會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿
你們好！
為深入落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于打造國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境示范區(qū)工作精神,切實(shí)提高全區(qū)營(yíng)商環(huán)境,和平區(qū)財(cái)政局召開專題會(huì)議，圍繞如何加快打造國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境示范區(qū)建設(shè)展開大討論,在全局上下形成共同營(yíng)造打造國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境示范區(qū)的良好氛圍。
一是要打造全省首家涉企無費(fèi)區(qū)。為營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境，建議將“三好街地區(qū)”設(shè)為涉企無費(fèi)區(qū)向全省推廣，減免涉企收費(fèi)，切實(shí)降低企業(yè)綜合成本。
二是要拓展政府購買范圍和領(lǐng)域。全面提高公共服務(wù)供給的質(zhì)量和財(cái)政資金的使用效率，改革創(chuàng)新公共服務(wù)提供機(jī)制和方式，建議凡是適合采取政府購買服務(wù)方式實(shí)施的財(cái)政支出項(xiàng)目，都實(shí)施政府購買服務(wù)，使政府相關(guān)部門將工作重點(diǎn)由提供服務(wù)轉(zhuǎn)為監(jiān)督考核,通過進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，激發(fā)市場(chǎng)主體活力。
三是要持續(xù)做好PPP工作。大力推動(dòng)政府與社會(huì)資本合作模式，通過股權(quán)投資、債權(quán)投入、融資擔(dān)保等方式推進(jìn)PPP項(xiàng)目建設(shè)，在科技、文化、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域引入更多的社會(huì)資本，將政府投資向社會(huì)領(lǐng)域開放促進(jìn)民營(yíng)資本投入。
四是要建立政府引導(dǎo)資金。充分發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”作用，支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新型中小企業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，積極破解創(chuàng)新型中小企業(yè)融資難題，建立“雙創(chuàng)”等專業(yè)基金，發(fā)揮財(cái)政資金導(dǎo)向作用，吸引社會(huì)資本向創(chuàng)新領(lǐng)域配置，激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)。
五是要規(guī)范和簡(jiǎn)化各類工作考核制度。精簡(jiǎn)各類專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作考核和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，努力構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，干部群眾廣泛參與的工作格局，形成較為可行的領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)方法，借鑒廈門市經(jīng)驗(yàn)，成立符合和平區(qū)區(qū)域特點(diǎn)的“締造辦”，全面做好考核工作。
六是要暢通基層資金渠道。將基層工作經(jīng)費(fèi)打包成捆，不在進(jìn)行分類，資金用途由基層單位自行分割，最大程度上提高資金使用效益，提高基層單位的工作活力。
第五篇：工作會(huì)議上講話稿
同志們：
經(jīng)學(xué)校行政辦公會(huì)研究決定，今天召開后勤工作會(huì)議，目的是進(jìn)一步明確職責(zé)，自覺努力工作，提升服務(wù)水平，服務(wù)教育教學(xué)。剛才張兆林主任、肖作后校長(zhǎng)講了很好的意見，我表示贊同和支持。這里我講三點(diǎn)：
一、對(duì)后勤工作的基本評(píng)價(jià)
1、后勤服務(wù)意識(shí)在不斷增強(qiáng)。一年來，后勤工作人員克服困難，發(fā)揮主人翁精神，工作的主動(dòng)性、積極性進(jìn)一步體現(xiàn)，責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)。
2、后勤服務(wù)質(zhì)量在不斷提高。從各方面反饋的信息看，師生對(duì)食堂生活的滿意的在提高，保育、宿管、門衛(wèi)的投訴率幾乎為零，師生生活得到保障。
3、后勤保障功能不斷得到強(qiáng)化。一年來沒有出現(xiàn)師生食宿、進(jìn)出、學(xué)習(xí)工作生活受影響和傷害的事件，確保了教育教學(xué)正常的秩序。
這是當(dāng)前學(xué)校后勤服務(wù)工作的主流，必須肯定。成績(jī)的取得也凝聚了所有后勤工作人員的心血。希望大家進(jìn)一步努力，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，為官中小學(xué)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
二、進(jìn)一步明確職責(zé)，自覺搞好各自的本職工作。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作，切實(shí)履行好各自的職責(zé)，為師生愉快學(xué)習(xí)、快樂工作、健康成長(zhǎng)服務(wù)。管理員要做到統(tǒng)籌安排食堂的工作，全面負(fù)責(zé)炊事員管理、安全衛(wèi)生、菜譜制定等常規(guī)工作，為學(xué)校當(dāng)好家理好財(cái)，建立健全食堂管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。采購員要做到采購食品遵章辦事、以質(zhì)論價(jià)、隨行就市。工作中要有協(xié)商意識(shí)，注意尊重領(lǐng)導(dǎo)服從安排，同時(shí)要當(dāng)好家理好財(cái)。保管員要嚴(yán)把物品進(jìn)出關(guān)，嚴(yán)格數(shù)量和質(zhì)量，同時(shí)協(xié)助管理員、采購員做好采購計(jì)劃和菜譜制定，為師生提供可靠的餐飲保障。所有炊事人員要愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行食品加工的各項(xiàng)程序，規(guī)范操作、熱心服務(wù)、遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)、熱愛學(xué)校。鍋爐工要做到按規(guī)范操作，熱心服務(wù)廣大師生，確保開水、蒸汽按時(shí)供應(yīng)，確保供水系統(tǒng)安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。
2、切實(shí)加強(qiáng)寢室管理，為學(xué)生營(yíng)造舒適安全的生活環(huán)境。保育員要做到愛生如子，學(xué)習(xí)一些少兒保育知識(shí)和技能，星期一學(xué)生到校必須上班，下班前必須做好小學(xué)部寢室的整理工作，確保衛(wèi)生、環(huán)境萬無一失。悉心關(guān)心每一個(gè)孩子，讓家長(zhǎng)放心社會(huì)滿意。認(rèn)真值守每一個(gè)夜晚，不得早于學(xué)生睡覺，早于班主任離開寢室。寢室管理員責(zé)任重大，要本著替學(xué)校、替學(xué)生、替家長(zhǎng)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，管理好就寢紀(jì)律，搞好環(huán)境衛(wèi)生整理，按時(shí)上下班，下班之前確保衛(wèi)生、環(huán)境、安全、物品等萬無一失。保育員、寢室管理員要時(shí)刻保持寢室環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化，今后迎接上級(jí)檢查不再搞大規(guī)模突擊活動(dòng)。
3、高度重視門衛(wèi)工作，打牢安全防范的第一道防線。一是嚴(yán)守。學(xué)生進(jìn)出時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)值守，嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，嚴(yán)格檢查學(xué)生請(qǐng)假手續(xù)，來訪人員按要求登記進(jìn)出，推銷人員一律不得進(jìn)入校園，二是規(guī)范。規(guī)范人員和車輛的出入，特別是外來車輛除非到校辦事外，一律停放在校門外，教育提醒進(jìn)出車輛不得在中心大道疾駛、鳴笛。特殊場(chǎng)合如升旗、集會(huì)期間禁止進(jìn)入。三是關(guān)鍵時(shí)段要巡查到位，學(xué)生上學(xué)和放學(xué)期間，校內(nèi)重大活動(dòng)期間，防止外來的干擾。四是發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，或直接向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。五是按要求參加學(xué)校教師的集體活動(dòng)。門工作時(shí)間的特殊不能代替參加活動(dòng)的特殊。我們是學(xué)校的一員，正常的學(xué)習(xí)、會(huì)議一定要按要求參加。
4、做好學(xué)校電力供應(yīng)保障工作，保障正常的教學(xué)工作秩序。電工肩負(fù)著保障正常教學(xué)工作秩序的重任，一是發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)排除，二是堅(jiān)持巡查消除安全隱患，做好重點(diǎn)部位安全用電的提醒工作，三是隨時(shí)提醒師生注意用電安全。
同志們，在履行好各自的職責(zé)的同時(shí)，我們還要高度重視自身的安全防范。
一是高度重視自身工作領(lǐng)域的安全防范，熟知自己工作的性質(zhì)和可能出現(xiàn)的安全事故，做好防范工作。
二是個(gè)人人生安全要加強(qiáng)，安全問題不能掉以輕心，等到出了事故再來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都是空談，防患于未然才是根本之道。
三是講究個(gè)人衛(wèi)生，穿戴規(guī)范整潔，把最美好的一面留給師生、留給社會(huì)。
三、不斷提升服務(wù)質(zhì)量，為辦人民滿意的教育作出貢獻(xiàn)。
1、當(dāng)前是教育系統(tǒng)規(guī)范管理年活動(dòng)的攻堅(jiān)階段，學(xué)校的一切教育教學(xué)活動(dòng)都要按規(guī)范行事，后勤也不例外。這個(gè)規(guī)范除了剛才講的職責(zé)任務(wù)和已經(jīng)印發(fā)的各種規(guī)章制度，還包括我們的語言要規(guī)范，行為要規(guī)范，大家必須充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，古人講沒有規(guī)矩就不成方圓，今天這個(gè)講規(guī)范的年代，誰也不能搞例外，誰也不能講特殊。
2、認(rèn)識(shí)自己扮演的角色。在后勤崗位工作的部分同志是教師身份，從事后勤工作并不意味教師身份已經(jīng)轉(zhuǎn)換，而應(yīng)該時(shí)時(shí)提醒自己，我們是一個(gè)教師，既要為人師表，又要盡職盡責(zé)，還要樂于奉獻(xiàn)。我們不可能整天患得患失，斤斤計(jì)較，整天生活在埋怨、責(zé)備之中，既不利于我們身心和諧和身體健康，也不利于建設(shè)和諧校園。我們的工友大多數(shù)是教師家屬，要把我們區(qū)別于一般的農(nóng)村婦女，言行舉止要求要更高一點(diǎn)，思想覺悟要更強(qiáng)一點(diǎn)，責(zé)任意識(shí)要更濃一點(diǎn)。
3、工作中不討價(jià)還價(jià)，自覺服從學(xué)校安排。我們一定要明白，只有大家齊心協(xié)力，把官中小學(xué)的事情辦好，對(duì)大家都有利。學(xué)校也要建立相應(yīng)的考評(píng)機(jī)制，今后要建立由行政領(lǐng)導(dǎo)、班主任、工會(huì)委員組成考評(píng)專班，對(duì)所有后勤工作人員的德能勤績(jī)進(jìn)行考評(píng)，建立良性的人員進(jìn)出機(jī)制。
4、遵守紀(jì)律，尊重他人。后勤工作人員的紀(jì)律是經(jīng)過學(xué)校行政討論決定的，后勤管理是由總務(wù)室和德育處共同負(fù)責(zé)的，這兩個(gè)部門的負(fù)責(zé)人安排工作、檢查工作、指導(dǎo)工作是代表學(xué)校行使管理權(quán)力，我們每個(gè)后勤工作的同志必須以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性自覺接受管理、監(jiān)督，接受主管領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。
5、建立責(zé)任追究制。我們?nèi)绻回?fù)責(zé)任、工作懈怠造成損失或事故，造成惡劣影響的，當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)無力擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候，肯定要追究到責(zé)任人。
同志們，我堅(jiān)信，只要我們嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺履行各自職責(zé)，勤奮努力工作，我們的后勤工作一定會(huì)上臺(tái)階!我們的利益一定能夠得到保證!
第六篇：?jiǎn)T工大會(huì)上的講話稿
親愛的同事們：
大家好！
在這個(gè)春暖花開的季節(jié)，我很高興能和大家一起召參加我們酒店的全體員工培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)。
在此，我謹(jǐn)代表酒店的全體員工，對(duì)我們的譚總、王總以及關(guān)心支持酒店的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和真摯的敬意。
為期一周的軍訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，接下來我們將進(jìn)入理論課的培訓(xùn)，我們?cè)谲娪?xùn)中留下的汗水，將為我們以后的工作打下很好的基礎(chǔ)，我們也將認(rèn)真地投入到理論學(xué)習(xí)中去，學(xué)到酒店服務(wù)規(guī)范性的基礎(chǔ)知識(shí)。
今天的大會(huì)與其說是動(dòng)員大會(huì)，倒不如說是一家人的聚會(huì)。我們從不認(rèn)識(shí)到先后成為惠豐大酒店這個(gè)大家庭中的一員，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將手拉著手克服一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)。
我們每一個(gè)人都是為了自己的理想，懷揣著對(duì)酒店的熱愛，今天才能夠相聚在這個(gè)大家庭里面，我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出自己的聰明才智，相信大家會(huì)創(chuàng)造出最好的成績(jī)。相信我們每個(gè)人都將是錦源惠豐大酒店未來最閃亮的明星。也相信我們的酒店將成為溆浦最好的酒店之一。
我榮幸我們隊(duì)伍的各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛酒店事業(yè)，勤奮工作；我自豪我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)的日子，它讓我無法入睡，它是我人生職業(yè)生涯中最美好的記憶和感動(dòng)的一段歷史。它將激勵(lì)我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作。
開業(yè)的日子即將到來，展現(xiàn)我們才能的機(jī)會(huì)即將來臨，大家要保持最積極地態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來面對(duì)每一位客人，以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言來迎接每一位遠(yuǎn)道的來賓，以最新鮮的面孔面對(duì)明天的到來。我們相信我們?cè)诰频昱嘤?xùn)的這段期間會(huì)做到這一切！
我們相信：酒店美好的將來將是我們邁向成功事業(yè)的敲門磚，讓我們攜起手來，為錦源惠豐大酒店的明天共同努力。
謝謝！
