千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《群眾會(huì)議講話稿(合集)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《群眾會(huì)議講話稿(合集)》。
第一篇：會(huì)議講話稿
同志們今天所召開的這次崗位練兵活動(dòng)旨在于激發(fā)全員的學(xué)習(xí)熱情，不斷自強(qiáng)和創(chuàng)新，在于有所作為。是我們聯(lián)社貫徹落實(shí)人才強(qiáng)社戰(zhàn)略，實(shí)施創(chuàng)建學(xué)習(xí)型聯(lián)社的一項(xiàng)重要舉措；也是深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)形成全社崗位練兵、崗位成才良好氛圍的一項(xiàng)重要活動(dòng)。下面我就如何開展好本次活動(dòng)，講三點(diǎn)意見：
一、提高認(rèn)識(shí)，確保練兵活動(dòng)有效開展
當(dāng)前銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)，廣大員工的素質(zhì)決定著信用社的服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。隨著時(shí)代的發(fā)展，改革的深入，競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，對(duì)員工的素質(zhì)要求也就越來越高。信用社的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，從算盤發(fā)展到電腦，從手工操作、單機(jī)運(yùn)行發(fā)展到如今全省聯(lián)網(wǎng)下的電子化操作，本身就說明銀行技術(shù)在進(jìn)步，對(duì)員工的素質(zhì)要求在提高，同時(shí)也說明信用社面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。此次大練兵活動(dòng)以及要舉辦的技術(shù)比賽，就是要檢驗(yàn)多年來創(chuàng)建學(xué)習(xí)型聯(lián)社的成果，就是要檢閱全社業(yè)務(wù)技術(shù)水平和綜合服務(wù)水平的高低，就是要進(jìn)一步掀起學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、苦練基本功的熱潮，全面的提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以更飽滿的精神狀態(tài)、更好的服務(wù)質(zhì)量、更高的技術(shù)水平，去迎接未來更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)取更為豐碩的經(jīng)營成果。這些年來，我們鎮(zhèn)平信用社的發(fā)展取得了一定的成績(jī)，但我們職工的憂患意識(shí)只有所淡化，這是一種很危險(xiǎn)的現(xiàn)象。沒有憂患意識(shí)，就容易滿足現(xiàn)狀，容易停滯不前，就會(huì)把一些熟悉的業(yè)務(wù)知識(shí)談忘，有了憂患意識(shí)，才能把自己的積極性和潛能發(fā)揮出來。不進(jìn)則退，不快進(jìn)也是后退，要有對(duì)工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)常反思，要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”地開展工作；要有對(duì)自身的憂患，看自身的素質(zhì)能否適應(yīng)未來的發(fā)展，看自我的評(píng)價(jià)與單位和社會(huì)的評(píng)價(jià)相一致，時(shí)刻有自知之明，有進(jìn)取之心。反映在崗位練兵上，就是要勇于求知，“找高手下棋”，自強(qiáng)快進(jìn)，就是要樹立“時(shí)不我待，不進(jìn)則退”的思想，抓緊學(xué)習(xí)那些對(duì)工作有幫助的知識(shí)，切實(shí)掌握一定的技能，始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。反映在工作上，就是要立足本職，干出一流的業(yè)績(jī)，就是要樹立“無功就是過，不快進(jìn)也是退”的思想，勇于應(yīng)對(duì)各種新的挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)解決矛盾、新問題，既著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，又立足現(xiàn)實(shí)，不斷取得階段性的新成果，力爭(zhēng)成為創(chuàng)造最佳業(yè)績(jī)的“常勝將軍”。既著眼階段性成果，也著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。就是要始終保持一種練兵的狀態(tài)。所以要求每一位信用社員工要充分認(rèn)識(shí)到本次崗位大練兵的重要性，要全身心地投入到次此活動(dòng)中。
二、協(xié)調(diào)分工，確保練兵活動(dòng)有序進(jìn)行
一要全員參與。崗位練兵不是哪一個(gè)崗位或是哪個(gè)部門的工作，而是全員的任務(wù)。所有員工都必須參加練兵，不允許在崗位練兵活動(dòng)中有特殊的人物，也不能單純練一兩個(gè)尖子選手。
二要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。崗位練兵活動(dòng)既要練“兵”，也要練“官”。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部，必須身體力行成為練兵活動(dòng)的模范，不能指手畫腳光喊不練。
三要分工負(fù)責(zé)。崗位練兵活動(dòng)是今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工程。各業(yè)務(wù)部門要與綜合辦公室等部門相配合，要“行政部門搭臺(tái)、業(yè)務(wù)部門唱戲”。綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一策劃練兵活動(dòng)的總體框架，制訂考核驗(yàn)收辦法。業(yè)務(wù)部門和基層單位按照下發(fā)的實(shí)施方案，精心設(shè)計(jì)練兵項(xiàng)目，組織實(shí)施崗位練兵活動(dòng)。
四要突出“三基”。所謂“三基”就是基層、基礎(chǔ)、基本。所謂基層，就是在練兵對(duì)象上，要突出基層。所謂基礎(chǔ)，就是在知識(shí)掌握上，要突出基礎(chǔ)，包括理論基礎(chǔ)、基礎(chǔ)法律知識(shí)、常識(shí)以及基礎(chǔ)技能；所謂基本，就是要突出基本技能。因此，崗位練兵活動(dòng)是否取得了實(shí)效，“三基”是根本，是內(nèi)功。只有牢牢把握住這個(gè)本，就抓住了崗位練兵的要害。
五要堅(jiān)持“三實(shí)”。所謂“三實(shí)”，就是要講求實(shí)用、追求實(shí)效。崗位練兵的主要目的是提高全員的政治、業(yè)務(wù)和體能素質(zhì)，重點(diǎn)是應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。雖然我們的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要“更高、更快、更強(qiáng)”，但是崗位練兵的定位非常明確，就是打牢根基。所以這次練兵，我們不提倡高、精、尖，不搞深、難、怪。就是要緊緊抓住“三實(shí)”，堅(jiān)持一切從實(shí)戰(zhàn)發(fā)出，一切為實(shí)戰(zhàn)服務(wù)，要干什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么。各單位必須從思想上解決“練為用”還是“練為看”的問題，不能搞花架子、搞形式主義的東西。
六要把握“三練”?！叭殹?，就是在做好本職工作的同時(shí)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)全員自學(xué)自練、互學(xué)互練、邊干邊練。現(xiàn)在我們的各項(xiàng)工作都很多，守信卡業(yè)務(wù)、存款業(yè)務(wù)蒸蒸日上，各單位都不可能長(zhǎng)時(shí)間、大批量地集中全員進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)和比賽，更不能只練不干，因此“三練”是崗位練兵活動(dòng)的主要形式。
三、扎實(shí)做好三個(gè)到位，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階
為確保本次活動(dòng)的扎實(shí)有效開展，各單位必須努力做到“三個(gè)到位”：一是履行職責(zé)到位。履行職責(zé)到位，是我們開展好本次活動(dòng)的關(guān)鍵，機(jī)關(guān)各部室要認(rèn)真履行好在本次活動(dòng)中的職責(zé)，及時(shí)地服務(wù)好本次活動(dòng)?；鶎痈鲉挝回?fù)責(zé)人也要認(rèn)識(shí)到自己在本次活動(dòng)中的作用，積極地幫助員工解決學(xué)習(xí)中的困難，使他們都能安心參與練兵比武活動(dòng)中。二是學(xué)與用結(jié)合要到位。開展崗位大練兵活動(dòng)要著眼于基層普及，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面，通過要比賽把業(yè)務(wù)能手組織起來，到基層巡回表演、輔導(dǎo)，搞好傳幫帶。綜合辦公室要對(duì)一些先進(jìn)的操作技術(shù)，組織相關(guān)部室研究、培訓(xùn)和推廣，使少數(shù)人的絕招絕活，變成全體員工的共同財(cái)富。同時(shí)，要把崗位練兵活動(dòng)納入整體發(fā)展規(guī)劃，與創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型信用社”、“青年文明號(hào)”等活動(dòng)結(jié)合起來，逐步建立完善崗位練兵活動(dòng)的機(jī)制，做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開展。三是要自己的不足，要有危機(jī)感，要有不學(xué)習(xí)就恐慌的感覺；要有刻苦學(xué)習(xí)的精神，有終身學(xué)習(xí)的計(jì)劃，有好的學(xué)習(xí)方法，既向書本學(xué)又向?qū)嵺`學(xué)；要學(xué)以致用，學(xué)習(xí)以后馬上在實(shí)踐中運(yùn)用，又在實(shí)踐中開始新的學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)一些歷史、哲學(xué)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)；要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，以適應(yīng)新形勢(shì)。要有創(chuàng)新意識(shí)，要想一想能不能通過創(chuàng)新提高工作效率，把工作做得更好，而不是老和尚的帽子―――平不塌。要有創(chuàng)新的勇氣和能力。這樣才能使我們始終保持一種創(chuàng)新的活力，使我們的工作環(huán)境始終保持一種創(chuàng)新的氛圍。另外還要始終保持一種奮斗的狀態(tài)。每位員工要一種激情和奮斗的精神，始終保持生機(jī)勃勃的奮斗狀態(tài)。以事業(yè)為重，以奮斗為榮，把奮斗放在第一位，要自覺把銳意進(jìn)取，永不言敗作為一種品格來垂煉，培養(yǎng)戰(zhàn)勝一切困難的信心和勇氣，始終保持一種頑強(qiáng)拼搏，鍥而不舍的奮斗精神，要老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，一步一個(gè)腳印地去奮斗，正如海爾經(jīng)驗(yàn)中的一句話“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單”。
此次開展崗位練兵活動(dòng)，標(biāo)志著我縣信用社系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)新階段的開始。縣聯(lián)社相信通過這次活動(dòng)必將進(jìn)一步激發(fā)全員學(xué)習(xí)的積極性，提高全員的整體素質(zhì)，激發(fā)企業(yè)的經(jīng)營活力，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力?？h聯(lián)社希望通過這次活動(dòng)，造就一批富于活力的員工隊(duì)伍，各單位要在造環(huán)境、造氛圍、造動(dòng)力上下真功夫。
第二篇：會(huì)議講話稿
各位同事：
大家好！
這天這個(gè)明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一齊拉拉家常，首先，十分感謝xxx給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)，讓我加入我們這個(gè)大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。這天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。十分感謝！
說到開會(huì)，很多人心里就在想：又開會(huì)了……真煩！從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到此刻，坐在下面聽過，自己上來說過，大會(huì)小會(huì)看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無大事，酒店無小事。”隨便一個(gè)客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級(jí)級(jí)的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會(huì)。加上平常要開的班前會(huì)、班后會(huì)、部門內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)…說起來就是一大堆。小的會(huì)不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不明白什么是會(huì)議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會(huì)也難開，下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望，坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在那里開員工大會(huì)時(shí)，總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出，好像個(gè)性忙，在重要會(huì)議中手機(jī)關(guān)掉或調(diào)整到靜音很正常，會(huì)議不會(huì)開到天黑，你大能夠等一會(huì)兒再回機(jī)；手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負(fù)責(zé)人在入場(chǎng)前沒有教導(dǎo)好員工要持續(xù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律嗎？還有更厲害的，當(dāng)場(chǎng)就睡著了。去年這個(gè)會(huì)議，從開始到結(jié)束也就2小時(shí)，能在這么嚴(yán)肅的會(huì)場(chǎng)上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時(shí)上班會(huì)怎樣樣，可想而知。
我個(gè)人關(guān)于開會(huì)的觀點(diǎn)是：會(huì)議不在于是多是少，在于是否必要；會(huì)議不在于是長(zhǎng)是短，在于是否解決了問題；會(huì)議不在于是誰發(fā)言，在于會(huì)后是否執(zhí)行到位。所以，結(jié)束這個(gè)會(huì)議的時(shí)候，期望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。這天這個(gè)會(huì)就算沒有白開了。
目前結(jié)合市場(chǎng)飯店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來看，中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)具體能夠歸納為“十化”。即：網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟(jì)化、簡(jiǎn)約化、精細(xì)化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內(nèi)同行透過不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來的對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和總結(jié)。
飯店業(yè)不光需要理論，更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。此刻高招聘大學(xué)生當(dāng)員工，就是情緒復(fù)雜，為什么？“招的沒有跑的快。”從理論上說，高賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低，覺得自己學(xué)了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當(dāng)員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個(gè)月，或者三個(gè)月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是此刻流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會(huì)反省一下，沒有扎實(shí)的基本功、沒有真才實(shí)料，能跳到什么地方去?！耙皇也粧?，何以掃天下?！比魏我粋€(gè)人進(jìn)入飯店業(yè)，都務(wù)必從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會(huì)遇到一些挫折，如何應(yīng)對(duì)這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要進(jìn)賓館；怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。
以前有一位日本政壇的女部長(zhǎng)，年輕時(shí)在一家五賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時(shí)候，師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當(dāng)著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動(dòng)。那里我們有一位經(jīng)理以前很自豪的說：“我看了天臺(tái)其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是比較的角度太低了，我們比，就要比的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯(lián)號(hào)的不要比了（他們這些飯店抽水馬桶里的水都能夠喝），我們差太遠(yuǎn)，我們比較臺(tái)州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距？比較要用好的榜樣，我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個(gè)職業(yè)？你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。
賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每一天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
應(yīng)對(duì)客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把簡(jiǎn)單留給別人”。人總是成長(zhǎng)在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。那里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力構(gòu)成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對(duì)個(gè)人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過不去。
第三篇：工作會(huì)議講話稿
同志們：
時(shí)值年末歲首，縣委、縣政府決定召開這次全縣交通工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省市交通工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)20xx年全縣交通工作，全面安排部署20xx年全縣公路交通建設(shè)工作。剛才，李局長(zhǎng)傳達(dá)了省市交通工作會(huì)議精神，對(duì)20xx年全縣交通工作進(jìn)行了客觀總結(jié)，對(duì)20xx年公路交通建設(shè)尤其是通村水泥路建設(shè)進(jìn)行了全面部署，曾家、鐘寶、城關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，牛頭店、小曙河、曙坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，縣政府還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任狀。下面，我就公路建設(shè)尤其是通村水泥路建設(shè)講幾點(diǎn)意見，請(qǐng)大家一并抓好落實(shí)。
一、認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)加快公路建設(shè)的緊迫感
剛剛過去的一年，全縣公路建設(shè)取得了令人鼓舞的好成績(jī)。
一是通村水泥路建設(shè)成效顯著。按照“群眾打底子，政府鋪面子”的總體要求，集中力量，集中會(huì)戰(zhàn)，鋪設(shè)水泥路面103公里，完成市上下達(dá)任務(wù)的117%，為我縣在全市率先實(shí)現(xiàn)村村通水泥路目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是重點(diǎn)道路項(xiàng)目建設(shè)步伐加快。曙雙通鄉(xiāng)油路配套工程全面竣工；南江大道建設(shè)進(jìn)展順利，醫(yī)院至南江三橋段工程全面開工；新建便民橋36座，超市任務(wù)6座；新修改造村道50公里；雞心嶺人行步道和迎賓門整修進(jìn)展順利。
三是公路養(yǎng)護(hù)工作全面加強(qiáng)?？h級(jí)公路暢通率達(dá)到90%以上，好路率達(dá)到74%。這些成績(jī)的取得是縣交通部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門共同努力的結(jié)果，是廣大干部群眾苦干實(shí)干的結(jié)果，在此，我代表縣委、縣政府向?yàn)槿h交通建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾表示衷心的感謝！
在取得成績(jī)的同時(shí)，我們還必須清醒地認(rèn)識(shí)到公路建設(shè)面臨的問題和困難：一是通村公路硬化任務(wù)量還相當(dāng)大，目前水泥路通村率僅為40%。二是施工難度大，建設(shè)資金匱乏，尤其是通村水泥路建設(shè)所需的沙石、水泥、機(jī)械設(shè)備等物資比較短缺。三是已建成的通村水泥路養(yǎng)護(hù)管理缺乏有效措施，長(zhǎng)效管理機(jī)制不健全。四是農(nóng)民居住分散，集資總量不大，群眾打底子難度較大。針對(duì)這些問題，我們必須切實(shí)加以解決。
二、突出重點(diǎn)，集中力量實(shí)施通村水泥路建設(shè)
當(dāng)前，省市將繼續(xù)加大通村水泥路建設(shè)投入，我們要搶抓這一大好機(jī)遇，集中力量，迅速行動(dòng)，以更加有力的措施推進(jìn)通村水泥路建設(shè)，堅(jiān)決完成22條87公里通村水泥路建設(shè)任務(wù)。
（一）落實(shí)任務(wù)，層層夯實(shí)通村水泥路建設(shè)責(zé)任。按照“一村一路，就近接連，轉(zhuǎn)彎不回頭，直行不分叉”的原則，迅速把建設(shè)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實(shí)到路段，明確建設(shè)責(zé)任，明確完成時(shí)限，明確質(zhì)量要求，確保今年通村水泥路快速推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對(duì)各自實(shí)際，逐村、逐條路排查摸底，層層落實(shí)任務(wù)，倒排工期，確保月月有計(jì)劃、旬旬有安排、日日有進(jìn)度。交通部門要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)道路的巡回檢查，指導(dǎo)施工隊(duì)伍科學(xué)合理組織施工，加快工程進(jìn)度。
（二）精心組織，迅速掀起群眾“打底子”熱潮。要抓住冬閑時(shí)節(jié)的有利時(shí)機(jī)，迅速掀起通村水泥路群眾“打底子”的建設(shè)熱潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將主要精力投入到發(fā)動(dòng)、組織群眾上勞會(huì)戰(zhàn)上來。要廣泛宣傳，深入細(xì)致做好群眾思想發(fā)動(dòng)工作，迅速開展通村水泥路“打底子”大會(huì)戰(zhàn)；要在“打底子”的會(huì)戰(zhàn)中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保建設(shè)質(zhì)量過硬；要按照“一事一議”、民主決策的原則，充分調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性，尊重群眾意愿，確保今冬明春通村水泥路群眾“打底子”會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)效。
（三）從嚴(yán)管理，堅(jiān)決保證通村水泥路建設(shè)質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行省市有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保路基寬度達(dá)4.5米，基層厚度不低于15公分，面層厚度不低于18公分，路面硬化寬度不低于3.5米，堅(jiān)決不允許“縮水、打折”。工程竣工后，縣上將組織驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決不予兌現(xiàn)補(bǔ)助。要嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)、工程備料、路基壓實(shí)、路面鋪設(shè)、工程驗(yàn)收五道關(guān)口，建立健全“政府督查、部門指導(dǎo)、企業(yè)自檢、專業(yè)監(jiān)理、群眾監(jiān)督”五級(jí)質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格組織工程招投標(biāo)，夯實(shí)工程監(jiān)理責(zé)任，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，努力把質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處，高標(biāo)準(zhǔn)完成全縣通村水泥路建設(shè)任務(wù)。
（四）加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，切實(shí)提高通村水泥路通行水平。公路養(yǎng)護(hù)是維護(hù)公路建設(shè)成果、提高公路使用壽命、發(fā)揮公路功能作用的重要保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要樹立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的理念，高度重視通村水泥路的養(yǎng)護(hù)和管理，對(duì)已建成的通村水泥路要及時(shí)發(fā)動(dòng)群眾培好路肩，搞好沿路綠化，完善排水、防護(hù)和必要的交通安全設(shè)施。要進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)養(yǎng)護(hù)體系，落實(shí)通村水泥路養(yǎng)護(hù)人員和工作職責(zé)，建立通村水泥路長(zhǎng)效管理機(jī)制。要制定符合實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理制度、技術(shù)要求，努力提高養(yǎng)管水平。要教育群眾樹立愛路護(hù)路意識(shí)，堅(jiān)決制止亂堆、亂放、人為破壞，保障公路暢通，發(fā)揮通村水泥路的最大效益。
（五）統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)搞好重點(diǎn)道路項(xiàng)目建設(shè)。要積極構(gòu)建大交通網(wǎng)絡(luò)，全面完成207省道大修和大華路配套設(shè)施建設(shè)。要加快南江大道建設(shè)進(jìn)度，確保年底全面建成。要積極推進(jìn)雞心嶺景區(qū)人行步道建設(shè)，確保5月1日前全面竣工。要搞好項(xiàng)目包裝，加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，力爭(zhēng)鎮(zhèn)（坪）城（口）路和高等級(jí)過境路早日立項(xiàng)，促進(jìn)全縣公路交通建設(shè)再上新臺(tái)階。
三、強(qiáng)化措施，全面完成通村水泥路建設(shè)任務(wù)
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。通村水泥路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要全面負(fù)責(zé)，加強(qiáng)指導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，及時(shí)解決建設(shè)工程中遇到的各類問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，切實(shí)搞好群眾的宣傳動(dòng)員和組織發(fā)動(dòng)工作，扎實(shí)搞好工程建設(shè)。要進(jìn)一步健全通村水泥路責(zé)任機(jī)制，做到每條路有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、一名干部包抓、一名技術(shù)人員指導(dǎo)，確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。
（二）捆綁資金，拓寬籌資渠道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要解放思想，拓寬渠道，努力破解資金難題，一方面要通過實(shí)干爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助，另一方面要充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮村組黨員干部和能人的示范帶頭作用，在政府補(bǔ)助政策引導(dǎo)下，引導(dǎo)群眾積極籌資投勞?？h計(jì)劃、財(cái)政、扶貧、水利、國土等部門要千方百計(jì)籌集資金，全力支持通村水泥路建設(shè)。
（三）加強(qiáng)協(xié)作，形成建設(shè)合力。通村水泥路建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各部門、社會(huì)各界的支持配合、協(xié)同作戰(zhàn)。各部門要為通村水泥路建設(shè)開“綠燈”，在政策上予以最大限度的優(yōu)惠，能簡(jiǎn)化的手續(xù)盡量簡(jiǎn)化，真正形成“領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的農(nóng)村公路建設(shè)格局。
（四）務(wù)求實(shí)效，狠抓工作落實(shí)。今年的工作任務(wù)很重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，撲下身子，真抓實(shí)干。要深入分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，悉心研究解決辦法，制定有力措施，促進(jìn)工程快速推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要深入施工一線，解決問題，促進(jìn)落實(shí)。
（五）加強(qiáng)督辦，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。要不斷強(qiáng)化督辦檢查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，將通村水泥路建設(shè)繼續(xù)納入年度綜合目標(biāo)考核?？h通村水泥路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進(jìn)展情況實(shí)行動(dòng)態(tài)督查，每月督辦一次，每季通報(bào)一次，縣政府法制督辦室要定期督辦進(jìn)度、查找問題、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，確保全縣通村水泥路建設(shè)快速推進(jìn)。
同志們，全年通村水泥路建設(shè)任務(wù)十分艱巨，我們一定要咬定目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，全民動(dòng)員，奮力拼搏，全面完成全年通村水泥路的建設(shè)任務(wù)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
第四篇：會(huì)議講話稿
同學(xué)們，大家好：
今天來參加會(huì)議的，是咱們的班干部和少先隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)，還有咱們的校長(zhǎng)助理，以及市優(yōu)秀三好學(xué)生，你們是所有學(xué)生學(xué)習(xí)的楷模，也是學(xué)校的各方面的領(lǐng)頭人、骨干力量。
今天特地選在學(xué)校的會(huì)議室給大家單獨(dú)發(fā)獎(jiǎng)，有幾層意思：一是校長(zhǎng)真的想與大家見見面，看看大家（因?yàn)槟銈冋娴暮秃軆?yōu)秀）；二是希望在座的班干部們能夠在下學(xué)期的工作中，擔(dān)負(fù)起自己的工作職責(zé)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)作用，盡職盡責(zé)，當(dāng)好班主任的參謀和助手，主動(dòng)地、創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，切實(shí)使你們所在的班級(jí)團(tuán)結(jié)和睦、積極向上，形成一種強(qiáng)大的集體向心力和凝聚力。
今天借此機(jī)會(huì)，我想給大家提出幾點(diǎn)希望和要求：
第一、嚴(yán)格要求自己，打鐵首先自身硬。
在學(xué)習(xí)、紀(jì)律等方面自覺為其他同學(xué)起好模范帶頭作用。自己做好了，才能理直氣壯地管理和要求其他同學(xué)。做事講求原則，有是非標(biāo)準(zhǔn)，無論做什么，都要有一定的規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn)。作為班級(jí)干部，應(yīng)以身作則，起到表率的作用。
第二、積極主動(dòng)，各盡其職，把自己分管的工作抓好、安排好、落實(shí)好。
我們現(xiàn)在每個(gè)班級(jí)，人數(shù)最多的有五十多，最少的也有四十多，而班上的事情千頭萬緒，光靠班主任一個(gè)人，肯定是顧不過來的，而且班主任也不可能每時(shí)每刻守在班上。這就要靠我們班干部，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，協(xié)助班主任抓好班內(nèi)的各項(xiàng)工作。比如衛(wèi)生打掃除，就要布置勞動(dòng)委員提前做好周密安排，及時(shí)通知督促到位；平時(shí)主動(dòng)把同學(xué)們的一些建議和意見帶給老師，架好老師和同學(xué)們之間的溝通橋梁；一個(gè)班級(jí)如同一個(gè)小小社會(huì)，經(jīng)過一定時(shí)間的相處，形成了較為復(fù)雜的人際關(guān)系，同學(xué)之間難免會(huì)出現(xiàn)各種意見和矛盾，班干部尤其是班長(zhǎng)應(yīng)著眼于團(tuán)結(jié)、和諧，求大同而存小異，學(xué)會(huì)藝術(shù)地處理和解決各種問題和矛盾，建立一個(gè)溫馨和睦的大家庭。對(duì)班上存在的一些不良風(fēng)氣或苗頭隱患，要及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，盡量處理妥當(dāng)，發(fā)現(xiàn)同學(xué)中有打架斗毆的跡象，應(yīng)及時(shí)報(bào)告老師，防患于未然，把事態(tài)消除在萌芽之中。總之，我感到，班干部得力了，班主任就省心了，班級(jí)的班風(fēng)就正了，學(xué)風(fēng)就濃了。
第三、班干部要堅(jiān)持“四個(gè)勤”，有全心全意為同學(xué)們服務(wù)的意識(shí)。
一個(gè)出色的班干部應(yīng)該堅(jiān)持腿勤、手勤、眼勤（勤觀察）、腦勤（勤思考）。具體地說就是要多跑路為同學(xué)們服務(wù)，不怕麻煩不怕辛苦；主動(dòng)幫助和關(guān)心同學(xué)，及時(shí)給“問題學(xué)生”或有困難的同學(xué)伸出援助之手，多觀察班上的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)水龍頭沒關(guān)，隨手關(guān)上，發(fā)現(xiàn)教室燈忘了關(guān)，隨手關(guān)滅……從小事做起，從細(xì)節(jié)上關(guān)注；勤于思考班級(jí)的管理工作，你負(fù)責(zé)分管哪一項(xiàng)工作要經(jīng)常動(dòng)腦筋思考，怎樣把這項(xiàng)工作搞好，讓班主任少操心，讓同學(xué)們滿意，多思考多想辦法學(xué)會(huì)用制度來管人管事。
第四，注意工作的方法和技巧。
我們的同學(xué)來自全市四面八方，有山區(qū)的有城市的，來自不同的學(xué)校，存在著不同的習(xí)慣，其中可能還會(huì)有個(gè)別學(xué)生個(gè)性偏執(zhí)，心理脆弱，行為頑劣等，這就要求我們班干部在管理時(shí)多注意一些方法和技巧。一要公平公正，講求原則；二要發(fā)揚(yáng)民主，遇事多征求和收集大家的意見。特別是不要有某種盲目的優(yōu)越感，高高在上，傲氣十足，只管理別人而不接受別人的管理；三要學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地主動(dòng)地開展工作。
當(dāng)然，可能有的同學(xué)會(huì)說：“當(dāng)班干部沒好處，反倒吃虧，而且耽誤學(xué)習(xí)時(shí)間”。這種看法是片面的，也是錯(cuò)誤的。首先，當(dāng)選為班干部，是老師的信任，也是同學(xué)們的信任。要做好吃苦受累甚至有時(shí)受委屈的準(zhǔn)備。其次，當(dāng)班干部對(duì)自己來說是最好的成長(zhǎng)和鍛煉，特別是對(duì)自己的組織、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、口頭表達(dá)能力強(qiáng)以及管理能力都是一種最好的提高。
各位班、團(tuán)干部們，嚴(yán)密的組織紀(jì)律性是班級(jí)管理的重要保證，而班干部正是實(shí)施班集體管理的核心支柱。希望你們能充分發(fā)揮自己的聰明才智，大膽工作，真正成為老師的得力助手，把我們自己所在的班級(jí)打造成為全年級(jí)乃至全校的精品班、品牌班。最后，祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步、工作順利！
第五篇：會(huì)議講話稿
同志們：
今天召集大家在這里開個(gè)短會(huì)，一來宣布總公司的人事和部門調(diào)整決定，二來明確大隊(duì)全體民警的隊(duì)伍管理方式，剛才XX和XX就這兩個(gè)事項(xiàng)分別作了宣讀，我完全贊同，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹執(zhí)行。下面我就當(dāng)前和今后做好公司經(jīng)營和隊(duì)伍管理講三點(diǎn)意見：
一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。于今年4月，保安管理大隊(duì)和保安服務(wù)總公司開始政企分開，實(shí)行兩塊牌子，兩套人馬，這是適應(yīng)新的形勢(shì)需要，管理一支大大超過公安隊(duì)伍數(shù)量的保安隊(duì)伍，沒有一個(gè)專門行使行政管理職能的機(jī)構(gòu)，顯然難以適應(yīng)繁重的管理任務(wù)，為此，保安管理大隊(duì)要從公司分開，切實(shí)履行起全市保安服務(wù)管理工作的職責(zé)，規(guī)范好保安服務(wù)市場(chǎng)秩序。雖然大家分為兩套人馬，工作性質(zhì)不同，但在以后的工作中，仍要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，大隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)公司的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，公司要積極配合大隊(duì)。總之要明確的是工作基本原則堅(jiān)持圍繞市局重心，服務(wù)大局。
二要真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高工作效率，總公司這次進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，優(yōu)化了部門結(jié)構(gòu)，崗位責(zé)任具體到了個(gè)人，下來的工作就是看執(zhí)行的問題。從事經(jīng)營不在多言，貴在實(shí)干，各個(gè)部門要根據(jù)各自實(shí)際，以提效率，促發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，制訂出切實(shí)可行的工作方案，采取有力措施，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)實(shí)求效。在此我用兩個(gè)加強(qiáng)，兩個(gè)勇于與大家共勉，兩個(gè)加強(qiáng)：要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成再學(xué)習(xí)，再充實(shí)，再提高的氛圍。面對(duì)加速發(fā)展的時(shí)代和形勢(shì)，如果我們不注意學(xué)習(xí)，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)一知半解，對(duì)工作不得要領(lǐng)，將來便會(huì)被市場(chǎng)所淘汰，因此公司班子成員對(duì)工作方式不能滿足于以前的老經(jīng)驗(yàn)，老辦法，在思想上要有充分緊迫感，危機(jī)感，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的管理水平;要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。講團(tuán)隊(duì)精神，就是講凝聚力，講戰(zhàn)斗力，公司各個(gè)部門之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)配合，形成上下一盤棋，共同做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。兩個(gè)勇于：要勇于創(chuàng)新，對(duì)市場(chǎng)深入開展調(diào)查研究，善于抓住業(yè)務(wù)中的瓶頸問題和突出矛盾，敢打敢拼，敢出硬招，努力做到發(fā)展有新思路，工作有新舉措;要勇于拓展，業(yè)務(wù)拓展是公司發(fā)展壯大的必經(jīng)之路，因此我們必須有不斷開發(fā)拓展市場(chǎng)的能力，這樣才能建立起長(zhǎng)期的市場(chǎng)地位，贏得長(zhǎng)期的市場(chǎng)份額，為公司創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)。
三要結(jié)合實(shí)際，科學(xué)管理。大隊(duì)與公司的隊(duì)伍情況比較特殊，表現(xiàn)有三方面：1.民警數(shù)量多。大隊(duì)在編有44人，抽調(diào)過來的有3人，共47人。2.辦公地點(diǎn)不一。工作地點(diǎn)分布在XX、XX等多個(gè)地方。3.工作性質(zhì)不同。保安管理大隊(duì)負(fù)責(zé)行政管理，保安服務(wù)總公司負(fù)責(zé)經(jīng)營管理，還有三名同志在XX工作。雖然情況比較特殊，但隊(duì)伍仍是一個(gè)整體，隊(duì)伍建設(shè)仍不能脫離市局中心，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和公司班子要充分統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好，抓好這支隊(duì)隊(duì)伍管理。各項(xiàng)具體工作由保安管理大隊(duì)辦公室牽頭，保安服務(wù)總公司人力資源部配合落實(shí)。在這里要著重強(qiáng)調(diào)的是，文件的上傳下達(dá)，凡涉及到政治思想和紀(jì)律教育及民警切身利益的文件，務(wù)必及時(shí)傳達(dá)到每一個(gè)民警，做好記錄;請(qǐng)銷假制度要及時(shí)完善，避免出現(xiàn)不按程序請(qǐng)假外出的現(xiàn)象;全大隊(duì)民警要嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律，廉潔自律，樹立良好的形象。另因網(wǎng)絡(luò)原因，市局已同意大隊(duì)和總公司民警的一網(wǎng)考分開進(jìn)行，其中大隊(duì)按照市局的方式進(jìn)行，而公司要結(jié)合實(shí)際，制訂一套可行的績(jī)效考核方案，加強(qiáng)對(duì)公司的民警的考察和評(píng)價(jià)。
以上三點(diǎn)，供大家參考，總之，大家要振奮精神，堅(jiān)定信心，多干實(shí)事，少說空話，努力開創(chuàng)我市的保安工作的新局面。
我的講話完了，謝謝大家
