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第一篇：競聘經(jīng)理演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我叫，現(xiàn)年周歲，大學(xué)文化，經(jīng)濟(jì)師職稱，中共預(yù)備黨員，現(xiàn)任支行會計主管。首先，我非常感謝市分行給了我這個展示自我、拓展自己的機會。我要競聘的崗位是營運保衛(wèi)部經(jīng)理。下面，我將從五個方面證明，我具備做好一個營運保衛(wèi)部經(jīng)理的條件。

一、專業(yè)知識全面

九四年，我從銀校國際金融專業(yè)畢業(yè)。年開始參加會計專業(yè)自學(xué)考試，年?？飘厴I(yè)，年本科畢業(yè)，獲得了財大經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，并被J自考委評為“自考優(yōu)秀畢業(yè)生”。

二、計算機技術(shù)過硬

業(yè)余時間我一直在堅持鉆研計算機技術(shù)。長期的自學(xué)與實踐，讓我從一個“門外漢”變成了一名在我們九江建行口碑非常好的計算機技術(shù)員。年我為支行編寫過一套存款分析系統(tǒng)軟件，年我還獲得了都昌縣首屆互聯(lián)網(wǎng)知識大賽一等獎。

三、文字功底扎實

早在銀校讀書期間，我就獲得了人總行 “我愛金融”征文比賽三等獎。入行以來，也陸續(xù)有作品在行內(nèi)外發(fā)表。零六年，我的一篇《新版網(wǎng)銀體驗手記》，在全省建行掀起了5.0版?zhèn)€人網(wǎng)上銀行體驗高潮。省分行電子銀行部給予我高度評價，并將文章刊登省行信息站和《南昌星期一》報紙上，同時還推薦給了總行。

四、工作經(jīng)驗豐富

在擔(dān)任會計主管之前，我分別在個金、信貸、會計和科技等崗位上工作過，擔(dān)任過多種中層管理職務(wù)，并連續(xù)多年兼任團(tuán)支部書記和計算機技術(shù)員。從零四年八月起，我先后在、兩個支行擔(dān)任會計主管。在我的組織帶領(lǐng)下，支行在零四年底通過了省分行會計一級復(fù)驗收，支行更在年底以全省最高分被省分行評定為會計一級。在期間，我還為支行精心設(shè)計了一套科學(xué)的績效考核方案，該方案有力地調(diào)動了全行員工的積極性，促進(jìn)了支行在近一、二年來各項業(yè)務(wù)全面快速發(fā)展，我本人也得到了支行領(lǐng)導(dǎo)和員工們的一致贊賞。

五、勤學(xué)苦干的精神

我始終堅持刻苦自學(xué)，勤奮工作。工作完善了自我，也給我?guī)砹撕芨叩臉s譽。年，省分行組織“全省建行優(yōu)秀青年事跡報告會”，我有幸作為優(yōu)秀青年代表，巡回全省演講。同年四月，我又被總行評為“中國建設(shè)銀行優(yōu)秀共青團(tuán)員”，成為J分行歷史上第一個獲此殊榮的員工。

擁有國際金融、會計和計算機三種專業(yè)知識，以及三年的會計主管工作經(jīng)驗，使我自信能夠成為一名出色的營運保衛(wèi)部經(jīng)理。如果能夠如愿以償，對于新的工作，我有四個初步設(shè)想。

一、組織一次問題梳理。

今年以來的運行周報表明，我行運行質(zhì)量有待提高。為此，我將組織人員，對運行問題進(jìn)行一次全面梳理，然后對癥下藥。針對由于系統(tǒng)缺陷而導(dǎo)致的問題，立即上報優(yōu)化建議；針對由于柜員業(yè)務(wù)生疏而導(dǎo)致的問題，則要加大培訓(xùn)力度，印發(fā)《營運問題答疑手冊》；針對由于柜員責(zé)任心不強而發(fā)生的差錯，必須嚴(yán)格加以考核。

二、進(jìn)行一次風(fēng)險點排查。

隨著前后臺分離改革的實施，許多前臺的風(fēng)險點也隨著業(yè)務(wù)的后移，而轉(zhuǎn)移到了后臺，營運保衛(wèi)部因此成為全行風(fēng)險防范任務(wù)最艱巨的一個部門。為做到心中有數(shù)，牢牢地把握住風(fēng)險點，務(wù)必要進(jìn)行一次徹底的風(fēng)險排查。排查要瞄準(zhǔn)關(guān)鍵的部位、環(huán)節(jié)和崗位，以及重要制度的落實情況。排查之后要進(jìn)行整改，并建立起由經(jīng)理直接負(fù)責(zé)的長效檢查機制。

三、制定一份服務(wù)質(zhì)量考評表。

根據(jù)省行最新數(shù)據(jù)，全省營運服務(wù)質(zhì)量平均滿意度為95.61%，而我行僅為75%，提高營運服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)刻不容緩。為了更好地督促機關(guān)人員，為一線提供高質(zhì)量的服務(wù)，我將制定一份服務(wù)質(zhì)量考評表，定期下發(fā)到各網(wǎng)點，征集一線對于集中金庫、集中運行、稽核監(jiān)督和安全保衛(wèi)等工作的評價?？荚u結(jié)果要與績效工資掛鉤。

四、確保安全保衛(wèi)工作緊跟業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐。

安全保衛(wèi)工作的核心就是按章操作。目前，前后臺分離、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型等各項改革措施正在推進(jìn)之中，業(yè)務(wù)管理模式與操作流程必然會發(fā)生變化，網(wǎng)點人員可能會覺得無所適從，前臺風(fēng)險指數(shù)隨之加大。因此，當(dāng)前安全保衛(wèi)工作的首要任務(wù)，就是要做好新制度的推廣，確保業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型到哪里，新的安全保衛(wèi)流程就要執(zhí)行到哪里。

以上設(shè)想，如有不當(dāng)，懇請評委們批評指正。記得當(dāng)年，總行紀(jì)委書記、現(xiàn)任副行長ZL，給我頒發(fā)“優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽證書的時候，他握著我的手，親切地說“小伙子，不錯！好好干！”。是的，無論在哪個崗位我都在好好干，如果能到營運保衛(wèi)部，我也一定會好好干，干好來！

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

第二篇：經(jīng)理的競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事：

大家好!

決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，之所以參加副經(jīng)理職位競聘，一方面，是對公司人事制度改革的擁護(hù)和支持，以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗的最好體現(xiàn);另一方面，是想借次機會鍛煉自己，接受大家的檢閱與評判，爭取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機會。我1993年大專畢業(yè)參加工作，在采礦廠工作4年，在工作年，現(xiàn)任公司團(tuán)委書記。這些年來，在兩級黨委、組織部門的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心與鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù)，希望有一個進(jìn)一步施展才華的實踐平臺。

我具有競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件：

1、勤思善學(xué)，知識結(jié)構(gòu)合理。大專畢業(yè)后，我參加了黨校本科班學(xué)習(xí)，繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班，以優(yōu)異成績畢業(yè)，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽。在學(xué)習(xí)工作中，做到學(xué)以致用，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，學(xué)習(xí)方向與工作實踐相結(jié)合，化劣勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu)，及時了解、掌握新知識、新動態(tài)，把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中，與公司和時代的發(fā)展相適應(yīng)。

2、經(jīng)歷經(jīng)驗豐富，溝通能力強。我有基層與機關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記鍛煉了我，增強了我從全局處理復(fù)雜問題的能力，錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強了立足現(xiàn)場解決實際問題的能力，積累了一定的帶隊伍、抓管理的經(jīng)驗。機關(guān)與基層相結(jié)合以及長期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。

3、精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，管理能力強。各個崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累，我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計量、專利、情報信息、計算機網(wǎng)絡(luò)、抗震防災(zāi)等管理流程，熟悉人力資源管理。長期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé);具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在基層工作時，一個人負(fù)責(zé)有幾千人的---場，在各種復(fù)雜的情況下，獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，做到補位不越位。在實踐工作中，注重調(diào)查研究，創(chuàng)新管理方法，先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強創(chuàng)新體系建設(shè)、推進(jìn)采礦增長方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。

4、作風(fēng)扎實，嚴(yán)于律己，誠實正派。我遵循誠實待人、嚴(yán)于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公道正派;在工作上，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，率先示范。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭名利。在采礦場4年工作中，既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護(hù)，有很好的群眾基礎(chǔ)，在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。

誠然人無完人，在認(rèn)識自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己還存在不足，不過我有信心在今后的工作實踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進(jìn)取，在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我，給我一個機會，我將以實際行動回報你們的期望。

我的工作設(shè)想如下：

1、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理機制。如果不改革創(chuàng)新，實行科學(xué)管理，現(xiàn)代公司制度就無法建立。公司要生存發(fā)展，做強做大，也必須走改革創(chuàng)新的道路。我的設(shè)想一是針對公司接替資源少，資產(chǎn)閑置過多，成本居高不下等問題，探尋新的

資源優(yōu)化組合，推出以互惠互利，共同發(fā)展的雙贏戰(zhàn)略，采取與地方外聯(lián)、外勞、外包、外協(xié)等多種形式組織資源優(yōu)化組合;進(jìn)一步規(guī)范基層公司管理，針對各主業(yè)礦內(nèi)部的實際，從組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)權(quán)屬、財務(wù)核算、考核分配四個方面進(jìn)行改革，按內(nèi)部模擬子公司形式獨立運作，實行多創(chuàng)多收的掛鉤分配政策，降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本。二是要始終把班組建設(shè)、考核分配機制當(dāng)做夯實公司的基礎(chǔ)、調(diào)動職工積極性。要把班組建設(shè)成為生產(chǎn)、管理、核算、分配的四個基本單元，實行自我經(jīng)營、自主管理、單獨核算、按效分配，使班組模擬小公司、小實體運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產(chǎn)品成本高的問題，抓住構(gòu)成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素，推行目標(biāo)管理，建立目標(biāo)管理體系，全面實行物資計劃、采購、結(jié)算三權(quán)分立、互相制約的管理模式，大力開展招標(biāo)、比價采購等。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進(jìn)步有機地結(jié)合起來。將計算機和自動化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到計量管理，實現(xiàn)物資計重全過程自動化控制，有效地堵塞漏洞，實現(xiàn)物資計量現(xiàn)代化管理。

2、創(chuàng)新人力資源管理機制。人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態(tài)度、對組織的認(rèn)同是極為重要的因素。如果通過方方面面的措施，贏得了員工對公司的熱愛，必能極大地發(fā)揮員工的潛能，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的雙贏。因此在公司發(fā)展戰(zhàn)略的大框架下，人力資源管理的最高戰(zhàn)略是人文管理，即尊重個體，肯定個人尊嚴(yán)與價值，尊重員工的參與權(quán)和知情權(quán)，為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng)造空間，樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養(yǎng)精誠團(tuán)結(jié)、求實進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、誠信為本的理念，提高團(tuán)隊合作精神和企業(yè)凝聚力，這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實現(xiàn)員工和公司的對話，達(dá)到上下一心，同舟共濟(jì)，理解支持公司決策，為公司營造良好的運營軟環(huán)境。三是建立科學(xué)的績效考評制度。做到令行禁止，賞罰分明，嚴(yán)格績效考核、獎懲制度，調(diào)動一線員工的積極性。以薪資、福利和期權(quán)股權(quán)吸引人。在公司股份化、集團(tuán)化的前提下對薪酬進(jìn)行集約化管理，增進(jìn)激勵，提高效能。四是建立暢通的晉升渠道，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，用公司良好的發(fā)展勢頭，讓員工有自信、自豪感。在職務(wù)晉升上，惟才是用，不論資排輩，創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力，讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。

五是建立科學(xué)的現(xiàn)代培訓(xùn)機制。緊緊圍繞崗位工作的需要，以素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為核心，堅持理論聯(lián)系實際，注重培訓(xùn)實效，培訓(xùn)與使用結(jié)合的原則。實現(xiàn)四個方面的創(chuàng)新：一是創(chuàng)新培訓(xùn)理念。樹立人才培訓(xùn)是基礎(chǔ)建設(shè)的理念，培訓(xùn)以人為本的理念，人才培訓(xùn)是最具效益的投資的理念，持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，培訓(xùn)既是權(quán)利又是義務(wù)的理念;二是創(chuàng)新培訓(xùn)機制。加速建立統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施、政策支持、經(jīng)費保障、激勵與約束相結(jié)合、適應(yīng)公司發(fā)展需要和員工的全面發(fā)展需要的培訓(xùn)教育新機制，并堅持做到不培訓(xùn)不定級，不培訓(xùn)不任職，不培訓(xùn)不上崗三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。開展培訓(xùn)的方式應(yīng)靈活多樣，做到因地制宜、因時制宜、因崗制宜、因人施教。重點是繼續(xù)規(guī)范初任培訓(xùn)、突出上崗培訓(xùn)、深化專業(yè)知識培訓(xùn)、強化更新知識培訓(xùn)，同時開展專題研討交流培訓(xùn)、在崗工作培訓(xùn)、網(wǎng)上培訓(xùn)、掛職鍛煉培訓(xùn)、選送院校培訓(xùn)或進(jìn)修等方式，充分調(diào)動員工參加培訓(xùn)的積極性和主動性;四是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。要打破現(xiàn)行培訓(xùn)比較單一的局面，對不同專業(yè)、不同職位、不同級別的員工，試行不同的培訓(xùn)教育，并逐步開辟mpa案例培訓(xùn)，使培訓(xùn)的內(nèi)容具有更強的針對性和實用性。

3、培養(yǎng)新型的公司文化。公司文化是一種共同價值觀的體現(xiàn)，是公司理念、習(xí)慣和管理模式的一種沉淀。形成優(yōu)秀的公司文化首先要管理扁平化，強化組織觀念，鏟除官僚作風(fēng)，樹立平易近人的風(fēng)氣;其次，注重團(tuán)隊建設(shè)，團(tuán)隊精神首先從提倡犧牲自我的利益開始。再次，員工之間需要多溝通，關(guān)于溝通的問題，一直是我最關(guān)注的問題。員工與管理者之間，員工與員工之間都需要溝通的有效載體。解決員工的實際困難，真正關(guān)心員工的生活，生日、生病、結(jié)婚等時刻送去公司的關(guān)懷等等，都是提高公司凝聚力的方式。

4、擺正位置，當(dāng)好參謀助手。作為副手，要掌握公司的各種信息，進(jìn)行分析加工，向公司提供有價值有分量的建議和主張，協(xié)助總經(jīng)理作出科學(xué)決策。其次，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

5、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助總經(jīng)理拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做

好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。

6、以服務(wù)為目的，不以名利為目的。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻(xiàn)，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想群眾的感受，事關(guān)群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語》中就有其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。

最后，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何，我都始終會扎扎實實做人、做事。言必信，行必果。

謝謝大家!

第三篇：最新經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，使我有機會在這里進(jìn)行競聘演講。今天我演講的內(nèi)容是：愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的物流公司經(jīng)理。在總公司蓬勃發(fā)展的喜人形勢中，面對充滿生機和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的物流工作，我覺得作為一名總公司干部，忠誠、奉獻(xiàn)、務(wù)實和向上是我的人生目標(biāo)，實現(xiàn)自我、超越自我、實現(xiàn)人生價值是我的畢生追求。我的座右銘是：明明白白做人，老老實實做事。

這次我競聘物流公司經(jīng)理職務(wù)，主要是具有三個優(yōu)勢條件：

一是我文化較高，具有一定的物流工作經(jīng)驗。我讀書時學(xué)的是法律專業(yè)與物流專業(yè)，這都是對物流工作有用的知識，能使我搞好物流工作。我到總公司工作，從事過銷售和采購工作，現(xiàn)在是物流公司臨時負(fù)責(zé)人，具有一定的物流工作經(jīng)驗，能夠熟悉地開展物流工作，取得事半功倍的效果。這是我競聘物流公司經(jīng)理的第一個優(yōu)勢條件。

二是我年富力強能夠適應(yīng)物流公司經(jīng)理工作。物流公司經(jīng)理的崗位職責(zé)是重要的，承擔(dān)貨物管理、貨物運輸、財務(wù)往來的方方面面工作，可以說包羅萬象、非常繁雜的，要做好物流公司經(jīng)理工作很不容易。我年富力強，精力充沛，不怕辛苦，不怕困難，具有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，這些都是保證我做好物流公司經(jīng)理工作的基礎(chǔ)條件。這是我競聘物流公司經(jīng)理的第二個優(yōu)勢條件。

三是我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)。我在工作中始終能夠自覺做到服從總公司領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，出色地完成了總公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。我競聘物流公司經(jīng)理，會在物流公司經(jīng)理工作的挑戰(zhàn)中求發(fā)展，在物流公司經(jīng)理工作的實踐中求超越，緊密結(jié)合物流公司經(jīng)理的崗位實際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務(wù)。這是我競聘物流公司經(jīng)理的第三個優(yōu)勢條件。

假如我這次物流公司經(jīng)理職務(wù)成功，我將圍繞以下三方面開展工作：

一、抓好隊伍建設(shè)。搞好物流公司經(jīng)理工作，隊伍建設(shè)是根本。首先，我要在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做到嚴(yán)以律己，寬以待人，牢固確立“以人為本”的思想，以自己的模范表率作用去影響帶動職工，提高職工的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動每個職工的工作積極性，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，攻堅克難，干事創(chuàng)業(yè)，把各項工作搞好，堅決完成總公司下達(dá)的年利潤50萬元的目標(biāo)工作任務(wù)。

二、做好服務(wù)工作。在物流公司經(jīng)理崗位上，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后，把自己看作是物流公司里的普通一兵，把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務(wù)工作上，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，既服務(wù)好公司內(nèi)部職工，又服務(wù)好客戶，在工作上做出新成績，出現(xiàn)新面貌，獲得總公司領(lǐng)導(dǎo)與職工的滿意，全面提升工作效率、工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

三、抓好自身建設(shè)。物流公司經(jīng)理崗位對我來說是一個新的工作，責(zé)任重大，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實踐，以新時期的“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，無私奉獻(xiàn)，要求職工做到的自己首先要做到，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的物流公司經(jīng)理，全力實踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神。

各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實際工作中，爭創(chuàng)一流業(yè)績，決不辜負(fù)大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，因為作為總公司的一名干部，就是要為總公司奮斗，為總公司拼搏，把自己的一切奉獻(xiàn)給總公司，創(chuàng)造出卓越的價值。

我的演講完了，謝謝大家！