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第一篇:班主任競選演講稿
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
上山之前,我以前學(xué)校同仁問我:五中老師是不是都爭做班主任,而我們都是校領(lǐng)導(dǎo)勉為其難,逼不得已地被接受了!我說是啊,因?yàn)槲覀兺庑@蠋熃^對認(rèn)真、負(fù)責(zé)、敬業(yè)。不用我說我們中考高考取得這么輝煌的成績都是我們外校老師努力的成果,就說今天競聘的場面,每個人都看到競爭是如此激烈,前面這么多班主任都發(fā)表了熱情洋溢的競聘宣言,而今天學(xué)校也通知我參加競聘,我真有些汗顏,發(fā)表演講的這些老師我親眼見證他們個個都取得這么大成績以及學(xué)生對他們的尊敬和愛戴,而我卻有些微不足道了。但是,既然校領(lǐng)導(dǎo)相信我,給我這么一個機(jī)會站在這兒,我相信我也會像他們一樣成為一名優(yōu)秀班主任。我先談?wù)勎腋偲傅膬?yōu)勢:
第一,我雖沒有什么驚天動地的偉大成就,但我對工作踏實(shí)、認(rèn)真,并且我熱愛教育事業(yè),熱愛班主任這個充實(shí)而又繁忙的`工作。
第二,我在來到我校之前,也曾在其他學(xué)校擔(dān)任過三年的班主任,三年的工作實(shí)踐使我在班級管理方面也大致摸索出一套自己的方法。
如果此次我競聘上了,那將是我的榮幸。今后我將從以下幾個方面開展我的工作:
一、作為一名普通教師或是班主任,一定要把愛放在第一位。要與學(xué)生保持平等,絕不能高高在上,那導(dǎo)致的結(jié)果只是學(xué)生怕你,而不是學(xué)生敬你,應(yīng)該作為學(xué)生的朋友,充分尊重學(xué)生,縮短師生之間心靈上的距離,當(dāng)然,關(guān)心和尊重學(xué)生并不等于放任自由,聽之任之,而應(yīng)該外慈內(nèi)嚴(yán)。
二、建立健全的班級管理制度。一個良好的班集體,并不是班主任一個人在孤軍奮戰(zhàn),而應(yīng)該充分發(fā)揮班委的作用,讓每個學(xué)生參與管理,齊抓共管。
三、提高學(xué)生綜合素質(zhì)。克服以分取人,一刀切的現(xiàn)象。提高學(xué)生素質(zhì),也不是提高幾個學(xué)生素質(zhì),而應(yīng)注重引導(dǎo)“優(yōu)秀生”,鼓勵“后進(jìn)生”,開展一幫一,為學(xué)[生營造一個良好的學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境,使同學(xué)們感覺到“書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟”,堅(jiān)信每個學(xué)生都有閃光點(diǎn),另外,加強(qiáng)與科任老師的聯(lián)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
四、做學(xué)校教育與家庭教育的橋梁。班主任必須深入了解學(xué)生的基本情況,掌握學(xué)生的思想動態(tài),經(jīng)常家訪,以便有的放矢,讓學(xué)生進(jìn)得來,留得住,學(xué)得好!
五、努力提高業(yè)務(wù)水平。我會堅(jiān)持學(xué)習(xí),尤其是我在剛進(jìn)入我校,學(xué)校就安排我和梅秋紅和魏運(yùn)城兩位老師搭檔,又和顧老師等一批優(yōu)秀的老師坐在同一個辦公室,從他們身上,我才真正知道什么才叫敬業(yè)。所以無論我聘上還是沒聘上,我都要虛心地像他們請教在工作中遇到的困難和難題。
總之,如果此次競聘成功,我一定會全身心投入工作,積極進(jìn)取,踏實(shí)工作,按時、按質(zhì)、按量完成或超額完成學(xué)校交給的任務(wù)。曾經(jīng)我看到這么一段話,“班主任在,學(xué)生自覺,那是一名合格班主任;班主任在,學(xué)生不自覺,這是一個失敗的班主任,而班主任不在,學(xué)生也能自覺,這才是一個成功的班主任。”所以我積極向成功班主任靠攏。
謝謝大家。
第二篇:班主任故事演講稿
靜待花開
――從容面對“慢生”
每每看到含苞欲放的花蕾,或已競相開放的花朵,總會頓足觀看,流連忘返。也許那帶給我的不僅僅是視覺上的美感,更是一種思想上的共鳴?;ㄩ_從來不是易事,需要除草、除蟲、施肥、陽光、雨露,還要用恰當(dāng)科學(xué)的方法來不斷培育,才能育出好花來。而我們的一個個學(xué)生不正如一盆盆的花嗎?花需要陽光、雨露、土壤、肥料,少一樣都不行,有的喜酸,有的喜堿,有的喜陰,有的喜陽,不了解他們,很難會為你綻放那嬌美無比的花蕾,學(xué)生也一樣,性格各異,有的開朗,有的文靜,有的睿智,有的笨拙,不了解他們,同一而教?;ㄆ谶^了,沒開花的`只能靜靜的舒展著幾片葉子,或許,永遠(yuǎn)沒有了綻放的日子。
教書十余載,腦海中總會閃現(xiàn)那么幾個曾讓人揪心的學(xué)生,或者說是影響我們教師生活質(zhì)量的“慢生”,可能平時我們教師更習(xí)慣于稱之謂“差生”。
美國教育學(xué)家卡羅爾早就提出:“學(xué)生沒有好生、差生之分,只有快生、慢生之分,所有學(xué)生都可以達(dá)到某一學(xué)習(xí)程度,只不過每個學(xué)生所花的時間長短不同而已。”在我現(xiàn)在所任教的班級里,一位小邱同學(xué)在將近兩年時間里的變化讓我深深認(rèn)識到自己原先的教學(xué)觀念的確有待轉(zhuǎn)變。剛?cè)雽W(xué)時的小邱各方面明顯落后他人(包括識字量、計(jì)算能力、語言表述能力、記憶力等方面),曾一度被我們兩位語數(shù)教師列為動員留一級的對象。學(xué)前及平時學(xué)習(xí)中的識字量少,導(dǎo)致讀懂題意也成了一件奢侈的事,對其而言,課堂更多是在煎熬與玩耍中度過,因此每天的“開小灶”就成了一項(xiàng)常規(guī)工作。記得第一冊教“8、7、6加幾”的進(jìn)位加法時,別的學(xué)生由于學(xué)前教育的拔苗助長早已能熟練正確計(jì)算,但他硬是花了好幾天的課余時間反復(fù)的說算理才勉強(qiáng)能計(jì)算正確,相比之下,為了跟上教學(xué)進(jìn)度,其在一年級時的開心指數(shù)明顯低于他人。記得有一次剛放學(xué),咦,小邱同學(xué)怎么不見了?一問同學(xué)才知道其背起書包已經(jīng)走了,我趕緊跑到教室門口,只見他已走到離教室10米開外的地方,我就大聲叫他的名字,沒想到他回頭望了我一下,嘟囔著仍然往前走,當(dāng)時我甚是氣憤,明知每天的作業(yè)須訂正完才能回家,今天竟敢不打招呼就逃跑,于是我就提高音貝:“如果你現(xiàn)在不回來訂正作業(yè),那明天真的就不用來上學(xué)了?!北疽詾檫@一句恐嚇的話會奏效,沒想到他還是倔強(qiáng)的走了。隨后為了防止事態(tài)擴(kuò)大,我又馬上與家長進(jìn)行了溝通,道明事情的原委,與家長一起配合解決了此事。
雖然這只是一次“倔強(qiáng)”的小行為,但對我的觸動還是蠻大的,自己以一顆高度的責(zé)任心不厭其煩的來“挽救”他的學(xué)習(xí),但他并不領(lǐng)情,也許自己在學(xué)習(xí)上的要求太一視同仁了?;叵胛覀兩磉呌變簳r期的學(xué)習(xí),有些孩子七八個月就會叫媽媽,周歲就會說一些簡單的話了,而有些孩子則遲遲不開口叫媽媽,說話比較遲,快慢顯然不同,但是最終,只要是沒有先天疾病的孩子都學(xué)會說話了。這個過程中我們都沒有稱這些說話慢的幼兒就是差的,我們只是說他慢了一點(diǎn)而已。每個人的成長都是有差異的,有快有慢,這是必然?;A(chǔ)的教育,只要是正常的孩子都能完成,這一點(diǎn)也毋庸置疑。在以后的日子里,我改變了對其的教學(xué)策略:約定每天只要把當(dāng)天的作業(yè)都能訂正完畢,放學(xué)就不必開小灶;鼓勵其正視自己,不懂乃正?,F(xiàn)象,但老師可以幫你呀,現(xiàn)在的他成了班級里最會問“怎么做”的一個人;還小心翼翼的去尋找和呵護(hù)他的優(yōu)點(diǎn),甚至哪天沒有讓老師開小灶也成了對其表揚(yáng)的一個理由;為了重塑其學(xué)習(xí)的自信,課堂上簡單的問題讓其回答,單元達(dá)標(biāo)前事先透露內(nèi)容,提高考試分?jǐn)?shù),改變其在學(xué)生心目中的形象。慢慢地,現(xiàn)在的他漸漸脫離了學(xué)困生的“鐵三角”,其計(jì)算能力由一年級時的倒數(shù)第一轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在可以與一些快生相媲美,解決問題的能力雖不強(qiáng),但至少能應(yīng)付一些基本的類型,在本學(xué)期連續(xù)三次達(dá)標(biāo)中都在90分以上,期中考試是98分(當(dāng)然現(xiàn)在的考試已不必事先開小灶)。
教師如同花匠,在教書育人的這條路上,需要守著一份寧靜、一份淡泊,靜心再靜心,微笑再微笑。只要我們用心呵護(hù),巧妙培植,教師接下來要做的事就是“靜待花開”。請相信,最終迎接我們的將是無比燦爛的花開之季。