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        競選社團部部長演講稿(范文五篇)

        發(fā)布時間:2023-04-20 22:35:28

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        第一篇:競選社團部長演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        我很高興也很自豪能夠站在這里參加這次競選。

        我叫*,來自商學(xué)院工企班,性格活潑開朗,處事沉著、果斷,能夠顧全大局。我是外聯(lián)部的成員。校外聯(lián)部作為學(xué)生會最大的最重要的部門之一,是學(xué)生會對外交流與合作的,本著服務(wù)學(xué)校和同學(xué)的宗旨,在學(xué)校、商家、媒體、同學(xué)之間起著一種橋梁作用。當(dāng)初我懷著滿腔熱情加入了外聯(lián)部,而在將近半年來,我能夠當(dāng)上負責(zé)人,并且能夠參加部長的競選,這足以說明我的工作能力和對工作的態(tài)度。今天我的目的很明確:是為了擔(dān)任外聯(lián)部部長,鍛煉自己服務(wù)大家,學(xué)生會是先進學(xué)習(xí)主體代表,是先進思想文化代表,是最廣大學(xué)生根本利益的代表。它鍛煉了我們,使我們成為更全面的人才。

        假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則,進一步外聯(lián)部的體制。

        第一,改善紀(jì)律。俗話說"沒有規(guī)矩,不成方圓"。規(guī)矩即常規(guī)紀(jì)律,即要求每個成員都應(yīng)遵守的用來約束自己行為的規(guī)則、條文等。它是一件事情想取得成功的保證。

        外聯(lián)部成員們,對內(nèi)交際應(yīng)該嚴守部內(nèi)規(guī)矩,以身作則,這樣外聯(lián)部才會成為有方有棱的,團結(jié)智慧的整體,工作才會速度做好;對外與商家、媒體、兄弟院校交際時,必定要按著商定的規(guī)定程序與之合作,誠心友善以待,因為他們不僅僅代表的是外聯(lián)部,代表的是學(xué)校高質(zhì)量與好口碑。

        第二,改善磨練。把內(nèi)部成員分成多個組,以組為單位對內(nèi)外交際。做個比喻,外聯(lián)部就是一列火車,每組就是一節(jié),節(jié)節(jié)緊密的連在一起,缺一不可,朝成功的方向前進。每星期一次例會上,各組組長代表發(fā)言,自己組近期獲得經(jīng)驗,彼此彌補缺點學(xué)習(xí)優(yōu)點。由此可以使部內(nèi)成員積極樂觀的去探索學(xué)習(xí),多大的困難也會迎刃而解。第三,改善觀念。拿破侖。希爾在成功學(xué)中講:“一切緣于觀念。”

        不知大家有沒聽到這樣一則故事:有兩個農(nóng)民進城,這天天氣非常熱,口渴難耐,于是他們來到一個飲料部,一打聽,一杯水兩塊錢,其中一農(nóng)民就想,水在我們哪里是不要錢的,而這里邊水都要錢,可見這里不好過,我得回去;另一個農(nóng)民在想,水在我們哪里是不值錢的,而這里水都可以賣錢,可見這里很好掙錢,我得留下。一個觀念的轉(zhuǎn)變,令兩人生活發(fā)生了根本性的改變?;丶业?,依然是面朝黃土背朝天,而留下的,卻豐衣足食。由此可見轉(zhuǎn)變觀念的重要性。對部內(nèi)所有成員思想交談,改善對外聯(lián)部的觀念。

        第四,改善創(chuàng)新。學(xué)校年年有活動,商家年年在學(xué)校做宣傳,商家的經(jīng)驗遠遠多與我們學(xué)生,所以外聯(lián)工作年年變困難。既然經(jīng)驗方面比不過商家,就要從另一方面著手,我想到的是創(chuàng)新。站在商家的角度考慮在學(xué)校如何做宣傳才能使更有效,在這一點上商家是遠遠不如我們學(xué)生的。從這一點吸引商家,使商家對我們舉行的活動感興趣,這樣才會增加合作幾率。

        第五,友誼活動。多與學(xué)生會其他部和社團連誼活動,我部負責(zé)外界資金進入和外界媒體報道。可以是學(xué)生會和社團友誼團結(jié)為學(xué)校在多個方面帶動我院學(xué)生業(yè)余活動,提高綜合素質(zhì)。提高我院在社會上的好口碑。

        是金子就要發(fā)光。請大家相信,只要有大家支持和我的不懈努力,我將盡我全部力量,把我們外聯(lián)部建設(shè)成為一個能夠高效運作,反應(yīng)敏捷,服務(wù)學(xué)生,面向全校乃至全社會的一個充滿活力的學(xué)生會機構(gòu)。在我們學(xué)院歷史上寫下光輝的第一筆!我將盡力為實現(xiàn)這個目標(biāo)而奮斗!希望以上所說,能讓大家對我有更多了解,也希望各位評委能夠支持我,投上您寶貴的一票。

        第二篇:學(xué)生會外聯(lián)部長競選演講稿

        尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

        大家好!我是xx級xx學(xué)校xx系XX班的xx,今天能有機會站在這里首先要感謝老師和同學(xué)們的支持,謝謝大家!當(dāng)然了這次很幸運很自豪地能夠表達自己由來已久的愿望:我要加入學(xué)生會,我競聘的是外聯(lián)部部長。在這里我鄭重承諾:我將盡力完成領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù),使學(xué)生會成為一個現(xiàn)代化的積極團體,成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。作為老師推薦的候選人,我相信我可以把學(xué)生會的工作做的更好,更出色。

        我是一個認真,嚴謹,責(zé)任心很強的人,做任何事情對自己都有很高的要求,所以不管做什么事情都沒有讓支持我的人失望過。"海闊憑魚躍,天高任鳥飛"作為我自己需要一個更寬廣的平臺展示自己在學(xué)習(xí)方面的能力。作為一名學(xué)生,不用多說了,學(xué)習(xí)肯定是我們最重要的任務(wù)了,在學(xué)校我將極大限度的發(fā)揮自己學(xué)習(xí)方面的優(yōu)勢。"欲窮千里路,更上一層樓"只有站的高才能望的遠,我相信在更高的位置我會發(fā)揮更大的作用帶領(lǐng)學(xué)生部,把我們該做的工作做好。

        如果這次我當(dāng)選了外聯(lián)部部長,我會進一步完善自己,提高自己各個方面的素質(zhì),要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情,提高責(zé)任心,工作中要積極進取,大膽創(chuàng)新,虛心向他人學(xué)習(xí),進一步廣納賢言,做到有錯就改,積極聽取領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的意見,同時堅持自己的原則,"嚴與律己,寬以待人"在學(xué)校評估的緊要關(guān)頭,我要以身做責(zé),"奉獻校園,服務(wù)同學(xué)"為宗旨。真正做到為同學(xué)們服務(wù),代表同學(xué)們行使合法權(quán)益,為學(xué)校的評估盡心盡力,在學(xué)生會利益前,我必須堅持以學(xué)校,同學(xué)們的利益為重,決不以新謀私,爭取把我們外聯(lián)部人員的團結(jié),創(chuàng)新,不怕吃苦的精神在教育部領(lǐng)導(dǎo)的面前真真切切的體現(xiàn),為學(xué)校的評估貢獻出自己的一份力量。我知道,再多的話語也只是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功支路的鮮花,既然是花,我就要綻放;既然是樹我就要長成棟梁,既然是石頭,我就要去鋪成大道,既然是外聯(lián)部部長,我就要成為一名出色的領(lǐng)航員。拿破侖曾經(jīng)說過:不愿當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我立志成為一名優(yōu)秀的將軍。各位領(lǐng)導(dǎo)你們所期望的外聯(lián)部部長不就是敢說敢做的人嗎?"沒有最好,只有更好"我相信在領(lǐng)導(dǎo)的信任同學(xué)們的支持下,我的學(xué)生會工作會更上一層樓。站在這里我沒有別的選擇,唯有飽滿的精神,滿腔的熱情,百倍的信心,全心全意投入到工作中去,我十分愿意做你們所期待的公仆。老師們你們手里的選票還會猶豫嗎?

        豈能盡如人意,但求無愧于心。這是我的人生格言,不管最終我能不能當(dāng)選我都不會有任何的遺憾,因為我已經(jīng)盡全力去做了,結(jié)果對我來說并不是很重要的,過程和經(jīng)驗才是我真正的老師,當(dāng)然我也不會對自己失去信心,我相信我是最棒的。謝謝!

        第三篇:競選社團部長的演講稿

        尊敬的評委老師、各位學(xué)長學(xué)姐、親愛的同學(xué)們:

        大家好!我是09級工商管理學(xué)院管理的xxx,今天競選的職位是記者部部長。很榮幸能夠通過第一輪面試,再次和大家見面。

        從小學(xué)開始,我就是一名小記者了,而且我比較喜歡記者這個行業(yè)??吹胶芏鄧鴥?nèi)外重要事件比如北京2008奧運會、中國六十年大慶等都是通過記者的報道呈現(xiàn)在眾多讀者面前。我覺得,作為記者報道的事件一定要準(zhǔn)確真實,需要多方面了解情況,不能憑自己主觀情緒去臆斷。

        進入大學(xué),我愿意奉獻自己,我覺得我和適合記者部部長。專業(yè)知識學(xué)習(xí)可以拓寬我的思維,學(xué)生工作可以鍛煉自己,提高綜合能力,比如組織、語言表達能力,結(jié)識更多志同道合的同學(xué),共同努力建設(shè)記者部。

        如果我有幸當(dāng)選,我會盡快向老師學(xué)長學(xué)姐請教,了解記者部的日常工作。積極搜集寫作素材,和其他成員融為一家人,投入到具體工作當(dāng)中。我將以良好的精神狀態(tài),大膽地管理學(xué)生會事務(wù),把更多新聞送到老師同學(xué)那里,通過記者部的工作,更好的推動學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展。使校園生活更加多姿多彩,真正做好本屆記者部的工作!如果我不能當(dāng)選,我也不會灰心、氣餒,我將在今后努力提高自己的能力,同時希望記者部的工作在本屆學(xué)生成員的管理、協(xié)作下越做越好。

        我能坦然面對各種困難,盡自己最大的力量去解決它們。在參加班級管理的過程中,尤其是參加競選后,我明白了許多道理:做任何事都要有強烈的責(zé)任感,要認真履行自己的職責(zé),才能無愧于心。在管理的同時,要嚴格要求自己,因為自己的一舉一動都被同學(xué)們看在那里,如果連自己都管不好,如何去管別人?當(dāng)然,管理時一定要有耐心,要顧及同學(xué)們的感受,不要去品嘗“高處不勝寒”的滋味。否則,會給今后的工作帶來許多困難。即使有困難,也應(yīng)勇敢面對,不能因為自己是女孩子就過分依賴別人。也許大家會覺得我說的都是班級管理的瑣事,但是,如果連一個班的事都處理不好,怎么會處理好整個學(xué)校的事呢?ゼ尤爰欽卟浚是一種榮譽,更是一種責(zé)任。我知道這條路上有許多挑戰(zhàn),但我自信我有能力擔(dān)起這副擔(dān)子,因為我的熱情,我的毅力,我實事求是的工作態(tài)度。我覺得作為一名學(xué)生干部,最需要具備的責(zé)任心,因為責(zé)任心是一切工作的主體,如果沒有強烈的責(zé)任心則一切只能成為紙上談兵,不能把工作任務(wù)切實地落實到位,把每一件工作做準(zhǔn)做細。

        因此,若我能有機會進入記者部工作,我必定會以飽滿的工作熱情和積極的心態(tài)去迎接每一個挑戰(zhàn),以強烈的責(zé)任心來承諾我今天在這里許下的諾言,用嚴謹?shù)膽B(tài)度去工作,虛心請教,廣納賢言,銳意進取,不斷學(xué)習(xí)和培養(yǎng)工作經(jīng)驗。不為榮譽和名號,或浮華背后的虛偽,而是希望伴隨大家一起成長,一起為我院的學(xué)生工作獻出一分微薄卻又堅實的力量。我堅信通過今天的競選,,在學(xué)生會工作的鍛煉中,一只稚拙的雛鳥必將長起豐滿的雙翼,我也堅信,青春的舞臺由我主宰會更為精彩!

        我知道,再多燦爛的話語有時只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我將在以后工作中不斷努力!請大家信任我,投我一票,給我一次鍛煉的機會吧!謝謝(鞠躬)

        第四篇:學(xué)生會外聯(lián)部長競選演講稿

        尊敬的各位主席、部長:

        大家好,我叫xx,來自xx級xxxx班,是本屆外聯(lián)部的干事。很榮幸能有這個機會站在這里競選,今天我競選的職位是外聯(lián)部副部長。

        去年九月份,我加入了外聯(lián)部成為了其中一名干事,回首過去一個多學(xué)期的工作,我潑灑了汗水,得到了收獲,付出了艱辛,也獲得了快樂。在工作中,我學(xué)會了觀察和合理安排工作,懂得如何為一個活動成功的得到商家的贊助等,這無形中增強了我的自信心,提高了我的工作能力。而今我更希望留下來為外聯(lián)部奉獻自己的力量!

        外聯(lián)部副部長要帶領(lǐng)部門做好代表社聯(lián)與兄弟院校的學(xué)生組織保持聯(lián)絡(luò)、嘉賓邀請與接待、外事安排,同時為社聯(lián)各項學(xué)生活動尋求社會資助與支持的本職工作。作為一名外聯(lián)部副部長要具備必須的領(lǐng)導(dǎo)能力、活動策劃能力、對外談判能力、協(xié)調(diào)能力。我認為自己在外聯(lián)部經(jīng)過一年的歷練后對自身的上述能力都有大幅度的提高,所以我有能力、有信心能肩負起外聯(lián)部副部長的重任。

        留下來當(dāng)一名部長,是一種榮譽,更是一種責(zé)任。

        假如我有幸競選成功,我將加強自身修養(yǎng),進一步完善自己,提高自己個方面的素質(zhì),以飽滿的熱情和積極地心態(tài)去對待每一件事,進一部提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,虛心的向別人學(xué)習(xí),做到有錯就改,有好意見就接納。

        假如我有幸競選成功,我將盡全力去領(lǐng)導(dǎo)和管理好整個部門的工作,培養(yǎng)干事的能力,提高工作效率,激發(fā)各成員的能力,增強團體的凝聚力,加強內(nèi)部聯(lián)系。同時我會了解他們對本部門的看法,汲取他們寶貴的建議,使大家都能夠在改進中工作,在工作中改進。

        假如我有幸競選成功,我會發(fā)揮部長的作用,組織各種活動,豐富我們的大學(xué)生活。我會用實際行動提高外聯(lián)部的影響力。

        最后,請各位主席、部長投給我信任的一票!我將把你們的信任化作動力和激情,然后投身到工作中去,帶領(lǐng)所有成員出色的完成社聯(lián)的各項任務(wù)。但倘若我不能當(dāng)選,我也不會灰心喪氣。因為我曾競選過,那也是一種成長,我會在今后更加努力學(xué)習(xí),同時希望社聯(lián)的工作在下一屆主席和部長的領(lǐng)導(dǎo)和管理下越做越好!

        我的演講完畢,謝謝大家!

        第五篇:部長競聘演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

        大家好!首先,感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺,使我有幸參與今天的競爭答辯。

        第一部分:個人簡介

        我叫xxxx,xxxx年出生,自考大專學(xué)歷;從1997年以來一直在這片廠房里工作,先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長,質(zhì)控部副經(jīng)理,企管部副經(jīng)理,從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)任管理部經(jīng)理。

        第二部分:競爭優(yōu)勢

        今天我競聘的崗位是管理部部長,之所以競聘此崗位,我有以下優(yōu)勢:

        一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年,我光榮成為中共黨員,去年代理工會負責(zé)人職務(wù),在這個物欲橫流的世界,我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己,時刻反省自己,保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個位置來講,管理部就是管家部,行政工作無小事,既要面對內(nèi)部廣大員工,又要面對社會層層關(guān)系,自身素質(zhì)硬朗,才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿意,在社會關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我!

        二、勇于學(xué)習(xí),空杯心態(tài),有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學(xué)習(xí),不斷改善工作,才可養(yǎng)家。這些年來,深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵,使我不斷成長進取,在實踐中學(xué)習(xí)在實踐中總結(jié),逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣,也曾開始過自己的探索,目前全廠有141個崗位,如何進行優(yōu)化,如何落實績效管理,就是很迫切的問題。

        三、能躬身入局,樂于服務(wù),有一定組織能力。從基層成長,知道自己立身之地和存在之源,多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷,使得自己能發(fā)現(xiàn)問題,愿意解決問題,并以能解決問題為榮,前段時間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會有用武之地。與此同時,也跟大家熟識相通,有了一定組織號召能力和大局觀念,在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強(xxxx人優(yōu)化到了xxxx人)。

        四、有執(zhí)行決心和補位意識,有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長,就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手,勤于思考,勇于補位,敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練,自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升,對自己定位有了一定把握,對自己性格也有了認識。是公司培養(yǎng)了我,由每個月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進步,才對得起自己薪水,拿薪水時,首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力,去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!

        當(dāng)然有優(yōu)勢,就有劣勢,比如管理知識不系統(tǒng),具體的今天就不講了,今后我會揚長避短。

        第三部分:工作思路:

        針對管理部目前職能(人力資源、行政總務(wù)、安??己?、信息技術(shù)、社會關(guān)系等),總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)(暢通、高效暢通、精簡高效暢通),為落實上述指標(biāo),管理部工作整體思路設(shè)計為:落實一個中心,統(tǒng)籌兩種資源,實踐三種方法(檢查、改善、固化),五步達成績效;

        ●一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策,抓好管理績效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作;

        ●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源;

        ●實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查,對發(fā)現(xiàn)問題進行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制;

        ●五步達成績效:走進現(xiàn)場、細致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。

        身為一部之長,對自己職務(wù)定位:管理工作績效的第一責(zé)任人,公司企業(yè)文化傳播者,上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內(nèi)容。

        一、“走進現(xiàn)場”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方,不是憑空想象是來自現(xiàn)場;反過來,標(biāo)準(zhǔn)實施還是在現(xiàn)場,因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場(增值工作的場所),管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托,要不斷點檢,提供足夠支持功能,實現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去,細致觀察、耐心溝通,當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手,分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作??倓?wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項目去征求意見,去完善工作。(當(dāng)前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件,那么人力資源就要關(guān)注人員效率,總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題,基建設(shè)施完好問題等)

        二、“細致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事,管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾,并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務(wù)”展開本崗位工作,定期請客戶、上級、員工來進行績效評價,提高人工效率,對自己力所能及的馬上就做,對做不了的也要熱心提供問題解決方案,協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題,要有細致的心態(tài))

        三、“科學(xué)管理”。就是以人為本,按照PDCA的工作模式開展我們的工作,協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效,堅決推行崗位KPI績效管理,績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計劃、預(yù)算落實情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持,并及時建章立制,固化成果。下屬科室實施模塊化管理,確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題,對人力資源工作需做到“五化”:溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化;針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀,對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實“四心服務(wù)”:熱心、盡心、精心、開心;對安??己酥须[患多的問題,針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”:標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會,不要太多的批評,而是大家共同出謀劃策,進一步提升走進現(xiàn)場、細致服務(wù)的工作水平,建立管理數(shù)據(jù)檔案,提升科學(xué)管理水平。

        四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作,無論對內(nèi)對外,在每個人的行為中要滲透著這種文化,勇敢的去實踐和落實,提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開,通過培訓(xùn)工作的滲透,通過小改小改評選的帶動,在全廠掀起改善的高潮,并設(shè)立機制,向豐田看齊,堅持花小錢辦大事。

        五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開,就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感,實現(xiàn)個人與公司的同時成長,否則誰也不愿跟著你干!在內(nèi)部管理中要多表揚多激勵,多授權(quán)多檢查,在外部溝通中多協(xié)作多合作,多溝通多補位。套用一句話廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會,要求各部門進行座談指正。

        第四部分:工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式

        圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求,管理部部長主要目標(biāo)如下:

        員工滿意度調(diào)查,員工座談,周現(xiàn)場觀察評價點檢既競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎?!?/p>

        因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步,愛拼才能贏!我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。

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