千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《競選社團部長的演講稿(合集)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《競選社團部長的演講稿(合集)》。
第一篇：社團部長競選演講稿范本
尊敬的各位領導，各位同學：
我是__，我競選的學生會職位是__部長。
我知道要想當__部長并不是那么容易。首先，作為__部長，需要帶領__部的各位副部長以及干事東奔西跑，組織協(xié)調(diào)學校的文藝活動，所以，良好的人際交往、協(xié)調(diào)能力是必不可少的;其次，__部長需要有過硬的組織能力和領導能力，這樣在組織文藝活動時才會井井有條，不至于亂成一鍋粥;第三，作為__部長還應該有一定的服從能力和按照要求辦好事情的能力，這樣才能更好地配合學生會其它干部的工作。因此，我認為自己有條件當好文藝部長。
當然了，不是有條件就能當上__部長的。我明白，學生會是一個展示同學們各種才華的地方，在這里，每個人的特點都可以得到充分的發(fā)揮。我也明白，__部是一個專門舉辦各種校級文藝活動的部門。
所以，__部長是一個非常難做好的職位，因為它直接關系到同學們的課余生活過得快樂與否、放松與否。
如果我當上了__部長，第一步，我會高標準高質(zhì)量地組織我校的每一場文藝活動，讓每位同學都樂在其中;第二步，我會讓每一位有文藝特長的同學得以充分展示自己的特長。
如果這次我競選失敗，無論什么原因，我都不后悔我參與競爭的選擇。我會一如既往、安安心心地做好本職工作，在競爭中經(jīng)受鍛煉，在挫折中接受考驗，向競爭的優(yōu)勝者學習，為自己以后的成長積蓄能量。
“有志不在年高，無志空活百歲?！边@是每個人都耳熟能詳?shù)囊痪涿?。我的志向便是當上__部長，并且我向大家保證，如果我當上了__部長，我會認真踏實地完成每一項工作，并認真履行我對大家的。
謝謝大家!
第二篇：部長競聘演講稿
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好!
首先感謝各位領導和同志給予我這次挑戰(zhàn)自我的機會。本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨我站在了這里，希望能得到大家的支持。我競聘的職位是安保部副部長。
一、競聘理由
1、我始終堅持加強政治理論學習，掌握了交通運輸安全及消防保衛(wèi)相關的法律法規(guī)。
2、有責任心，能吃苦，講奉獻，能戰(zhàn)斗，主動管;把精力和心思用在工作上，對這份事業(yè)的執(zhí)著和熱愛也是我競聘該崗位的最大動力。
3、通過別的崗位的鍛煉，具備了從事安保工作的經(jīng)驗積淀。第一，曾經(jīng)參與和獨立處理過突發(fā)重大事件。
4、有較強的組織協(xié)調(diào)能力，工作八年，與各部門建立了較為融洽的工作關系，有利于及時展開工作。
5、有較好的年齡優(yōu)勢，正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠較快的接受新生事物，對新的管理理念有一定的認識。
二、對申請競聘職位的認識
本職位是協(xié)助公司領導搞好安全管理工作，落實安全生產(chǎn)及突發(fā)運輸事故應急預案，并形成長效機制。全面負責公司日常營運安全、消防保衛(wèi)及督察工作的開展，制訂落實各階段的工作計劃和目標，管理屬下各車隊、修理廠的安全消防保衛(wèi)工作，協(xié)助和指導各車隊做好安全事故的處理。
三、對武裝保衛(wèi)工作的思考
如果我競聘成功，將按以下思路開展工作。
1、健全機構，責任到人
成立由主管負責層層抓落實的安全組織機構，完善安全網(wǎng)絡，使全院的安全工作隨時在組織中，一級抓一級，逐級負責，責任到具體單位，落實到具體人，建立起嚴密的、科學的責任制度。
2、完善預案，出警迅速
“凡事預則立，不預則廢”。針對各種可能發(fā)生的事件，制訂完善的緊急應對預案。設置治安報警點，完善巡邏制度，特別是夜間巡查制度。
3、了解社情，互通信息
必須建立縱向與橫向聯(lián)系網(wǎng)絡。一是與駐地公安安全機關建立長期有效的信息交流機制，定期分析公司周邊社情，掌握相關信息，防患于未然。二是有針對性地搞好宣傳教育。宣講安全防事故及規(guī)避風險等安全常識，提高預防意識。
4、加強培訓，熟悉業(yè)務
學習與培訓是提高業(yè)務能力的重要手段。打鐵需要自身硬，熟悉業(yè)務，練好本領，才能盡職盡責，提供優(yōu)質(zhì)服務。
5、文明執(zhí)勤，塑好形象
正確處理好嚴格執(zhí)法與文明執(zhí)勤的關系，我們的工作是直接面對大眾，耐心傾聽，細致解釋，及時處理群眾所反映的問題，是我們的工作方法。
以上是我從三個方面闡述我競聘的內(nèi)容。此次競選無論成功與否，我都會正確對待，勝不驕，敗不餒。我都會積極響應公司團總支的號召，與各位團員同志“共努力、齊奮進”。常言道：“說得好，不如做得好!”各位尊敬的領導、同事們，請你們相信我、支持我，投出您手中神圣的一票!
第三篇：競選社團部長的演講稿
尊敬的學生會：
大家好，很高興有這樣一個機會參加學生會競選!
首先自我介紹一下，我叫xx，來自xx班，我性格活潑開朗，處事沉著果斷，能夠顧全大局。今日我很榮幸的表達自我由來已久的愿望：我要競選宣傳部部長。在那里我鄭重承諾：我將盡全力完成學校領導和同學們交給我的任務，使學生會成為一個現(xiàn)代化的團體，成為學校的得力助手和同學們信賴的'組織。
泰戈爾有句話：“天空中沒有鳥的痕跡，但我已經(jīng)飛過。”而我想說：“天空沒有鳥的痕跡，但我正在飛翔?！币苍S，在我說出這番“豪言壯語”后，有些人會暗自發(fā)笑，這小姑娘怎樣這么自負!可是我想說，這不是自負，而是自信!一個人如果連自我都不能相信，那么它就沒有資格做任何事情，即使做了，也很難成功。
在初中時期，我成功擔任了英語沙龍負職責的職位，并且負責宣傳工作，所以我有必須的經(jīng)驗和信心能夠勝任這個職位，在任期間，我不禁為同學們供給了高質(zhì)量的服務，并且還得到了學校領導的一致好評。我明白成績只能代表過去，未來的路還很漫長，在今后我將更加努力，使自我的本事進一步提高!收集整理期望學生會給我這次機會，讓我能夠出這番力，就會有意想不到的結果。
如果我剛當選宣傳部部長，我會進一步完善自我，提高自我各方面素質(zhì)，要進一步體改自我的工作熱情，以飽滿的熱情個進取的心態(tài)去對待每一件事，要進一步提高職責心，在工作中大膽創(chuàng)新，積極進取，虛心向他人學習，要進一步廣納賢言，做到有錯就該，友好的意見就理解，同時堅持自我的原則。
如果我當選宣傳部部長，我應以“奉獻學校，服務同學”為宗旨，真正做到位同學們服務，代表同學們行使合法權益，為學校的建設盡心盡力。我明白在朵燦爛的話語也可是是一瞬間的智慧與活力，樸實的行動才是成功路上的鮮花，我想我當選的話必須言必行，行必果。
這是我今日的承諾，行動是用來證明一切的最好方法。
期望你們支持我，多謝。
第四篇：競選社團部長的演講稿
尊敬的老師，親愛的同學：
你們好，我是來自汽車高技1201班的廖xx，我性格活潑開朗，做事認真負責，今天很榮幸能站在這里，我要感謝老師和同學們對我的支持也感謝自己始終信奉文明對團體重要性的理念，才讓我有足夠的勇氣與信心來競選校學生會文明監(jiān)察部副部長一職。我們每個人都能在學生會找到自己的位置，我們的課余生活絕對能夠豐富多彩！我們將與風華正茂的同學們在一起，指點江山，發(fā)出我們青春的呼喊！我將努力使學生會成為學校領導與學生之間的一座溝通心靈的橋梁，成為師生之間的紐帶，成為敢于反映廣大學生意見要求，維護學生正當權益的組織！也許今天的我不夠出色，但我會盡我最大的努力做好。因為我有足夠的信心成為同學們忠實的服務者，能為大家服務是我最大的收獲！
我覺得今天我不是在競聘一個職位而是在爭取一個可以讓自己努力的機會和為同學們服務的平臺。雖然我不一定是最好的人選但是我愿意成為一個付出最大的人選，只要大家給我一個機會，我一定會給大家一份滿意！
既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要去鋪出大路；既然是學生會副部長，我就要成為一名出色的領航員！
各位代表，你們所期望的學生會副部長，不正是敢想敢說敢做的人么？我十分愿意做你們所期待的公仆。你們握著選票的手還會猶豫嗎？謝謝大家的信任。
第五篇：部長競聘演講稿
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。
第一部分：個人簡介
我叫xxxx，xxxx年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業(yè)務工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
第二部分：競爭優(yōu)勢
今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：
一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣大員工，又要面對社會層層關系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領導放心，讓員工滿意，在社會關系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！
二、勇于學習，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。
三、能躬身入局，樂于服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。
四、有執(zhí)行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當公司領導助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當然有優(yōu)勢，就有劣勢，比如管理知識不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會揚長避短。
第三部分：工作思路：
針對管理部目前職能（人力資源、行政總務、安?？己恕⑿畔⒓夹g、社會關系等），總結發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實一個中心，統(tǒng)籌兩種資源，實踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績效；
●一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規(guī)范工作；
●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務資源；
●實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制；
●五步達成績效：走進現(xiàn)場、細致服務、科學管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。
身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內(nèi)容。
一、“走進現(xiàn)場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標準實施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場（增值工作的場所），管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現(xiàn)高效服務。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細致觀察、耐心溝通，當好各業(yè)務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務項目去征求意見，去完善工作。（當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關注人員效率，總務就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設施完好問題等）
二、“細致服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細致的心態(tài))
三、“科學管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計劃、預算落實情況，為公司領導層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務和對外聯(lián)絡事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務工作規(guī)劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、精心、開心；對安?？己酥须[患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創(chuàng)新關。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現(xiàn)場、細致服務的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業(yè)文化的建設和傳播工作，無論對內(nèi)對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。
五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實現(xiàn)個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。
第四部分：工作目標以及檢查目標的方式
圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標如下：
員工滿意度調(diào)查，員工座談，周現(xiàn)場觀察評價點檢既競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎?！?/p>
因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領導和同事們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。
第六篇：社團部長競選演講稿范本
尊敬的領導、老師、親愛的同學們：
大家好!
我很榮幸能參加這次學生會的競選，我競選的職務是__部部長。
在短短的軍訓的時間里，我自覺培養(yǎng)了我的合作與協(xié)調(diào)能力，我能真誠的與別人合作，并且協(xié)調(diào)好同學們之間的關系，對不良行為敢于大膽治理，因此，贏得了老師和同學們的好評。這一切證實：我有能力成為學生會的一員。
假如我能成為學生會的一員，我要進一步完善自己，提升自己各方面的素質(zhì)，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)往對待每一件事情。在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，決不盲目從事，有計劃的工作。
假如我能成為學生會的一員，我會經(jīng)常與學生會的所有成員談心，彼此交流對生活、學習的看法，努力做好學生會的各項工作。
假如我能成為學生會的一員，我將以奉獻學校，服務同學為宗旨，真正做到為同學們服務，代表同學們行使正當權益，為__的發(fā)展盡心盡力。
我想，假如我當選的話，定會用實際行動證實自己的能力，實現(xiàn)本人的。
最后，我真誠希望大家支持我、鼓勵我，給我一張信任的投票，給我一個發(fā)揮才能的機會!
我的演講完畢，謝謝大家!
