千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《社團部競選部長演講稿(大全)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《社團部競選部長演講稿(大全)》。
第一篇：大學社團競選演講稿
尊敬的各位領導老師、親愛的戰(zhàn)友們：
大家晚上好！
我是英語系社團部xx。今天我滿懷信心地站在這里競選英語系社團部部長一職。
回想起在社團部工作中的點點滴滴，我的心情久久難以平靜，這里到處充滿著快樂和溫馨。社團部就像我的家一樣，難以割舍。雖然每次活動中哭過、笑過，但傾注了自己無數(shù)心血之后，留下的全是感動與累累碩果。還記得初入社團部的時候，稚氣未脫但充滿斗志與激情的我，只為了將一次活動總結(jié)寫得更加完善而挑燈夜戰(zhàn)。
現(xiàn)如今，坦誠樸實、開朗樂觀的我，只為了將每次活動舉辦地更加完美而揮灑汗水、任勞任怨。
在將來，如果我有幸競選成功，我將用我那并不寬厚但還算堅實的臂膀擔當起那份責任，為社團部撐起一片湛藍的天空！我將把我的工作設想付諸實踐，繼承前人的優(yōu)良傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新，從而把社團部建設的更好。在社團部建設方面，我將完善協(xié)會活動機制，使它真正發(fā)揮到在娛樂中學習的的作用，并且從中選拔人才，為參加校社團節(jié)活動做準備。通過舉辦辯論賽、中英文短劇大賽等大型活動，豐富同學們的業(yè)余生活，增加同學們之間的交流。
我想，每一個社團人都視社團為一個溫暖的家；每一個社團人都懷揣著同樣的夢想；每一個社團人都憧憬著同樣的未來。今天，學生會為我提供了一個實現(xiàn)自我的舞臺；明天，我必將把這個舞臺打造的更加絢爛輝煌！
作為一個社團人，站在這演講臺上，我鄭重承諾：
為提高自身素質(zhì)，奮斗進?。粸橥晟粕鐖F工作，貢獻力量；為服務同學生活，努力拼搏！
第二篇：社團部長競選演講稿優(yōu)秀
尊敬的老師，學長們，親愛的同學們：
大家好！
很榮幸能夠參加這次學生會的競選。
首先自我介紹一下，我叫xx,來自xxxx班。今天我競選的是組織部副部長一職。
大一的時候我加入了組織部。當時只是純粹的想鍛煉一下自己的工作能力，提升我的綜合素質(zhì)。于是我一絲不茍的去完成部長交給我的各項任務。然而我發(fā)現(xiàn)，雖然我很努力，很認真，但是我的結(jié)果和別人的比起來總是那么單一，不夠完善。這時我才意識到，我一直是一個人在做我的工作，從來沒有交流，沒有合作。我的想法就像井底之蛙，永遠只能看到小小的一片天空。長此以往，我也不會有多大提高。從那時起，我就開始注重與別人的交流，合作。有了別人的建議，看法，我的視野開闊了很多，讓我在工作，學習，生活上都受益匪淺。
馬克思曾說過，只有在集體中，一個人才能全面發(fā)展，發(fā)揮個人的最大優(yōu)點。在組織部，我不僅學會了更好的與人合作，還充分發(fā)揮了自己的長處。我的最大特點就是沉著，嚴謹，責任心強，有很好的組織規(guī)劃能力。而這正適合了組織部的需要。我們都知道，組織部是一個要求嚴謹，與班級之間聯(lián)系最緊密的部門。只有保持沉著，仔細，高度責任心，才能更好的完成各項工作，更好的處理各種關系。我相信我一定能夠勝任這個職位。
假如今天我有幸能夠當選，對于以后的工作我有幾點想法。
首先，要搞好部內(nèi)的關系。要讓部員們在部內(nèi)感到氛圍自由，活潑，這樣才有利于工作的開展。才能充分調(diào)動他們的積極性。
其次，要注意觀察每個人的特點，積極發(fā)揮他們的優(yōu)勢，讓每個人都找到自己的位置，都感到充實快樂，讓組織部更科學的發(fā)展。
最后，要經(jīng)常部內(nèi)交流，部與部之間合作。這樣才能發(fā)揚優(yōu)點，發(fā)現(xiàn)問題，促進學生會的團結(jié)發(fā)展。
希望是自信的動力，責任是成功的源泉。沉穩(wěn)，積極的態(tài)度，嚴謹，頑強的作風。這就是我，一個真的自我。我一定會盡自己的最大努力做到最好。希望大家支持我，謝謝！
第三篇：競選社團部長的演講稿
尊敬的領導老師，親愛的同學們大家好：
我是xxx，今天很高興也很榮幸能站在這里競選xx社團部部長。
從一個懵懂的高中生邁進xx的大門，走進xx系，融入團總支學生會這個大家庭已經(jīng)有一年多的時間，從一個編外干事到成長為社團部的副部長，在這期間自己經(jīng)歷了很多，學到了很多，也懂得了很多，很感謝物流系這個大家庭給我這樣一個機會，感謝各位老師的栽培，感謝各位學哥學姐的指點，感謝所有支持我和討厭我的人，是你們讓我得到了歷練。正是因為這樣，所以我想繼續(xù)留在學生會這個大家庭中，希望老師和同學們再給我一次繼續(xù)深造和繼續(xù)為大家服務的機會。
如果我當選我想從一下三點簡介我的工作計劃：
第一：積極配合領導和老師，努力完成領導和老師下達的任務。及時反映廣大同學的意見和呼聲，做學生利益的忠實代表和維護者，做學生和老師溝通的橋梁；
第二：做好本職工作，完成組織交辦的任務；不斷改進工作方法，創(chuàng)造性地進行工作；
第三：如期的開展各種對同學有益的活動，充分調(diào)動同學們的積極性，讓社團部進一步的發(fā)展，讓物流系進一步的深入交專。讓交專的每一個人都知道 “物流物流，交專一流”。
我堅信通過我們的共同努力，我們的物流系團總支學生會一定能為物流系獻上一份滿意的答卷，真心地祝愿我們物流系明天會更好，祝愿我們的交專更加繁榮昌盛。
謝謝??！
第四篇：社團部長競選演講稿優(yōu)秀
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好！
我是來自xx班的xx。今天，我本著為同學服務的宗旨站在這里，競選秘書處秘書長一職，希望能夠得到大家的認同。
由于初中時老師的訓練，我早已學會如何更好的當一名干部，同時擔任班長，學習委員，團支書，語文課代表以及學生會秘書處干事，外聯(lián)部副部長的初中生活，使我的各方面都有了一定的鍛煉，為了使自己能夠進一步得到鍛煉，高一時，我就毫不猶豫地選擇了在學生會工作。
學生會是由學生組成的一支強有力的團隊，在學生會里，有著各個不同職能的部門，而聯(lián)系各部門的，則是秘書處。在這里，請大家允許我說一下對此部門的理解：很多人覺得秘書處只是一個打雜的部門，其實并非如此。秘書處是聯(lián)系主席與各部門的橋梁，通過秘書處，主席能夠更好的了解整個學生會的運作情況；各部門也能通過秘書處了解其他部門，以便日后更好的合作。其主要職能除了例會記錄，文檔管理外，還有內(nèi)部聯(lián)系，會場安排等。
在秘書處工作了一年，一路走來，不是鮮花滿地，也不是荊棘密布，有的只是波瀾不驚，緩坡小溪，而這一切，卻讓我從中學會了很多為人處世之道，更讓我深刻意識到學生會是一支時刻為同學服務的團體，為了繼續(xù)開展工作，我再次選擇了秘書處。假如我入選，我在會繼續(xù)上學期的工作的基礎上，進一步加強對干事的培訓，同時使文檔的管理細致化，內(nèi)部的分工具體化，使秘書處成為一個更有條理，更規(guī)范的部門。
如果我不能入選，我仍希望秘書處的工作能正常運作，同時也希望學生會越辦越好！但我相信，以我豐富的工作經(jīng)驗，一定能夠勝任此職！我的演講完畢，謝謝大家！
第五篇：部長競聘演講稿
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。
第一部分：個人簡介
我叫xxxx，xxxx年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業(yè)務工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
第二部分：競爭優(yōu)勢
今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：
一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣大員工，又要面對社會層層關系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領導放心，讓員工滿意，在社會關系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！
二、勇于學習，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。
三、能躬身入局，樂于服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。
四、有執(zhí)行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當公司領導助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當然有優(yōu)勢，就有劣勢，比如管理知識不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會揚長避短。
第三部分：工作思路：
針對管理部目前職能（人力資源、行政總務、安?？己?、信息技術、社會關系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實一個中心，統(tǒng)籌兩種資源，實踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績效；
●一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規(guī)范工作；
●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務資源；
●實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制；
●五步達成績效：走進現(xiàn)場、細致服務、科學管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。
身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內(nèi)容。
一、“走進現(xiàn)場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標準實施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場（增值工作的場所），管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現(xiàn)高效服務。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細致觀察、耐心溝通，當好各業(yè)務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作?？倓杖藛T到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務項目去征求意見，去完善工作。（當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關注人員效率，總務就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設施完好問題等）
二、“細致服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細致的心態(tài))
三、“科學管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計劃、預算落實情況，為公司領導層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務和對外聯(lián)絡事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務工作規(guī)劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、精心、開心；對安?？己酥须[患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創(chuàng)新關。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現(xiàn)場、細致服務的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業(yè)文化的建設和傳播工作，無論對內(nèi)對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。
五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實現(xiàn)個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表揚多激勵，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。
第四部分：工作目標以及檢查目標的方式
圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標如下：
員工滿意度調(diào)查，員工座談，周現(xiàn)場觀察評價點檢既競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。”
因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領導和同事們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。
第六篇：競選社團部長的演講稿
尊敬的各位老師，同學們：
大家好！
我很榮幸的站在這里參加競選，此刻我的心情特別激動。
我叫XXX，來自高二xx班，現(xiàn)為本班的生活委員。我競選的是學生會生活部部長。雖然我只擔任一個班級的生活委員，雖然我也曾遇到過挫折，雖然我也失落過、消極過，但這些都已成為過去。這一路走來不是鮮花滿地，但也充滿披荊斬棘后的快樂與喜悅。我也明白了什么是目標，什么是責任，什么是拼搏，什么是奉獻。我有自信、有責任心，有積極的態(tài)度，我希望加入學生會后更好的發(fā)揮和磨煉自己。
如若承蒙各位的信任和支持，我有幸當選為生活部部長，我將感激萬分，并將此化為不盡的動力，在工作中盡職盡責，大膽務實，勇于創(chuàng)新，決不會盲目從事，要有計劃的工作。在民主平等的基礎上，盡快聯(lián)系各位干部，團結(jié)起來，制定一個切實可行的方案，在最短的時間內(nèi)使生活部工作步入正軌。在以后的工作中，并不斷提高管理和自我管理的能力，不斷完善自己。我會用真誠、耐心、熱情來處理衛(wèi)生部的工作，用實際行動來提高自己，服務大家。
俗話說：沒有最好，只有更好。我相信在領導的信任，上屆干部的幫助，同學們的支持和自我創(chuàng)新下會使衛(wèi)生部的工作更上一層樓?！?/p>
這是我今日的承諾，行動能證明一切。如若當選，定會用實際行動證明自己的能力，實現(xiàn)今日的諾言。在此也誠心希望在座各位對我今后的工作進行監(jiān)督。
最后衷心希望各位投給我寶貴的一票，支持我、鼓勵我。
我是XXX，我的演講完畢，謝謝大家！
