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第一篇：部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
大家好，我叫xxx，今天竟騁的崗位是市場(chǎng)部長(zhǎng)這個(gè)崗位，我沒有拿稿，因?yàn)槲蚁胪ㄟ^(guò)自己內(nèi)心深處的感覺，把對(duì)這個(gè)職業(yè)的想法表達(dá)出來(lái)。我覺得一個(gè)職業(yè)前途的高低是由一個(gè)人的性格和經(jīng)歷決定的，所以，我先講一下自己的經(jīng)歷。
我是xx年考到大連電子學(xué)校的，是中專，當(dāng)年這個(gè)學(xué)校在遼源市只招了一名學(xué)生，那就是我，我被錄取了，倒不一定說(shuō)明我當(dāng)時(shí)的成績(jī)有多少優(yōu)秀，因?yàn)橐部赡苁菦]有人愿意報(bào)考這個(gè)學(xué)校。當(dāng)時(shí)的我就只有一個(gè)念頭，我想證明自己的成績(jī)，所以，開學(xué)的第一年我努力學(xué)習(xí)考到了全年級(jí)的第二名，我想我證明了一些事情，但戲劇性的事情是在后面的四年里，那個(gè)考第一的女生仍然持續(xù)是第一名，而我卻再也沒考過(guò)第二。
為什么學(xué)習(xí)成績(jī)不好了，因?yàn)槲易约焊杏X我不喜歡這個(gè)專業(yè)，所以，我用了近三年的時(shí)候去尋找自己的喜歡的事情，所以，到了最后畢業(yè)找工作的時(shí)候，我和學(xué)校的學(xué)生會(huì)主席找到的是同一份工作。
20XX年畢業(yè)到20XX年我一直在大連松下電子信息工作，表現(xiàn)的還可以，但干了三年，我感覺這仍然不是我喜歡的職業(yè)，所以，我辭值了。
我在20XX年的時(shí)候在大連呆了一大半年的時(shí)間來(lái)思考自己究竟應(yīng)該選擇什么，過(guò)去的這些年，我覺得自己艱辛，因?yàn)榧依飾l件不好嘛，所以上了四年的學(xué)，只有第一年的學(xué)費(fèi)是從家里要的，后面有二年是免交的，最后一年是我自己在企業(yè)打工賺的。
機(jī)緣巧合吧，我XX年的10月以網(wǎng)管的身份在我到了遼源宏大 工作，那是咱們天成的下面的一個(gè)糧庫(kù)，干了幾個(gè)月之后，領(lǐng)導(dǎo)覺得我工作量太小，又讓我在當(dāng)網(wǎng)管的同時(shí)，當(dāng)保管統(tǒng)計(jì)，又干了幾個(gè)月領(lǐng)導(dǎo)覺得工作量還是不飽和叫我去地稱跟著檢斤，然后又過(guò)了一段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為工作量還是不飽和叫我給工人做計(jì)件工次，就這樣在不到一年的時(shí)間里，我一個(gè)人同時(shí)干著四樣工作。不過(guò)，到了年底，換成我自己感覺對(duì)工作量不飽和了，所以，我就研究自己學(xué)點(diǎn)什么呢？
在80后的腦子里關(guān)于21世紀(jì)總有一個(gè)說(shuō)法叫信息時(shí)代，所以，我想如果能夠掌握價(jià)格的波動(dòng)不就是最大的效益嗎？就這樣，在原來(lái)不富余的情況下，我借錢開始炒期貨了，這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)是，我炒期貨的同時(shí)仍然在堅(jiān)持著那四樣工作。后來(lái)，不幸的是到了XX年夏天我自己的錢虧光了，幸運(yùn)的是白泉庫(kù)的老總，給了我一筆記讓我去炒，就這樣，我又能繼續(xù)下去，但在不到半年的時(shí)間里，我把人家給我的20萬(wàn)虧到了只有12萬(wàn)，當(dāng)時(shí)的精神壓力非常大，所以，關(guān)于壓力的事情，我還想再提一下，就是當(dāng)年在學(xué)校畢業(yè)的時(shí)候雖然我是和學(xué)生會(huì)的主席找到的是同一份工作，但是我曾經(jīng)在畢業(yè)的前一年得過(guò)一個(gè)留下查看的處份，后來(lái)，自己挺過(guò)來(lái)了，才有了那份工作。所以，從自己的經(jīng)歷來(lái)看，我覺得自己有抗壓的能力，就這樣，我在期貨上面也堅(jiān)持下來(lái)了，到了XX年底，我的資金已經(jīng)變成了40多萬(wàn)，但這個(gè)時(shí)候問題又出現(xiàn)了，因?yàn)椋泻芏嗳苏J(rèn)為，這是僥幸，就像當(dāng)初我考到大連的學(xué)校上學(xué)一樣，所以，面對(duì)這種置疑，我選擇了用事實(shí)去證明。就這樣，到了XX年的年底我的資金已經(jīng)突破了100萬(wàn)，到了那個(gè)時(shí)候，置疑的聲音沒有了……
就這樣，因?yàn)橥ㄟ^(guò)期貨市場(chǎng)我證明了自己，而領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為這個(gè)年輕人有一些特長(zhǎng)，雖然缺點(diǎn)很多，比如口才不行等等，就這樣我以一名試用的市場(chǎng)分析員的身份在XX年的5月18號(hào)來(lái)到天成工作，到了XX年底，我提升為信息主管，到了XX年5月我升為部長(zhǎng)，就在我升為部長(zhǎng)的時(shí)候，我偶然間在網(wǎng)上遇到了在學(xué)校連考四年第一的女生，因?yàn)樗?dāng)年下崗了，待業(yè)在家。所以，我就在想，一個(gè)人的愛好如果與工作聯(lián)系到一起的話，后面的路會(huì)越走越遠(yuǎn)，而如果不是的話可能不會(huì)有什么好的結(jié)果，所以，我感覺自己是幸運(yùn)的是無(wú)論是用了五年或是XX年也好，我找到自己的興趣，并且把這個(gè)興趣當(dāng)成了職業(yè)。因?yàn)閺那懊娴慕?jīng)歷可以看得出來(lái)，我這個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)，而期貨也好，市場(chǎng)分析也好正是一個(gè)不確定性的世界。所以，我會(huì)一直被挑戰(zhàn)下去。
機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人，我學(xué)了這很多年的期貨，也非常喜歡，所以，在過(guò)去最好的一次證明就是XX年十月的時(shí)候，我成功的預(yù)測(cè)到了這次通脹的到來(lái)，建議公司在10月開始加大庫(kù)存，在秋糧收購(gòu)的時(shí)候大膽囤糧。從事后來(lái)看，這是一次完美的勝利。
當(dāng)然，我并非事事都會(huì)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確，但回憶起來(lái)，XX年到現(xiàn)在每次價(jià)格的拐點(diǎn)我沒有錯(cuò)過(guò)，不足的地方是對(duì)趨勢(shì)價(jià)格的運(yùn)行節(jié)奏和幅度把握的不是很完美，比如我預(yù)測(cè)能跌300結(jié)果只跌了200。所以，對(duì)我后面來(lái)講，這也是我需要改進(jìn)的。
通過(guò)這幾年在天成的工作，我基本上已經(jīng)完善了自己的分析體系 ，從期貨市場(chǎng)，從相關(guān)品種市場(chǎng)比如大豆，豆油，白糖等等，還有國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)我覺得自己可以去分析和掌握他們。
那么關(guān)于市場(chǎng)部的話，我想市場(chǎng)部的職能一是信息預(yù)測(cè) 二是市場(chǎng)推廣。面對(duì)天成的多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向 ，我的部門借調(diào)了兩個(gè)人，一是銷售管外貿(mào)的小尹另一個(gè)是管信息網(wǎng)絡(luò)的李長(zhǎng)松，我想我們?nèi)齻€(gè)可以發(fā)揮自己的物長(zhǎng)，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)把天成的油也好，飼料也好，做好網(wǎng)絡(luò)的宣傳工作，我在上周還對(duì)他倆講，我說(shuō)我們80后做事，先不要去想回報(bào)，因?yàn)槿绻覀兂晒α斯咀匀粫?huì)給回報(bào)，但如果我們失敗了，那么經(jīng)驗(yàn)也是對(duì)我們最好的精神回報(bào)。他倆也表示贊同。
最后，我還想說(shuō)一件事，就是玉米未來(lái)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)問題，大家都知道，玉米從XX年前的二毛錢漲到了前期的1。2元，漲了6倍，任何一樣商品漲了這么大幅度之后，都將面臨大幅度的波動(dòng)，而且從中國(guó)的很多其它品種來(lái)看，比如，銅，煤炭，鐵礦石 ，大豆等中國(guó)都是從一個(gè)出口國(guó)變成了現(xiàn)在的進(jìn)口國(guó)，轉(zhuǎn)變之后，價(jià)格的波動(dòng)也隨之放大。所以，我想說(shuō)，玉米未來(lái)的市場(chǎng)也將來(lái)如此，因?yàn)閺娜ツ觊_始中國(guó)已經(jīng)開始進(jìn)口美國(guó)玉米了，未來(lái)無(wú)論是從美國(guó)進(jìn)口也好，或是其它國(guó)家也好，價(jià)格的波動(dòng)是難免的。而東北的企業(yè)都有一個(gè)冬季存糧的習(xí)慣，我想 這種習(xí)慣在后面的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的，比如我們，每年都要存40萬(wàn)噸的玉米，如果我們存糧之后，價(jià)格朝我們預(yù)期的反向波動(dòng)了10%那會(huì)是什么結(jié)果，比如去年玉米是2200，存了40萬(wàn)噸，就是8800萬(wàn)，哪個(gè)企業(yè)能承受這個(gè)損失呢。
所以，我想建議公司，把這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估當(dāng)一個(gè)重要的事情來(lái)做，通過(guò)期貨也好或是其它也好，把風(fēng)險(xiǎn)管理好。
我就說(shuō)這么多。
謝謝。
第二篇：社團(tuán)部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
各位同學(xué)老師:
大家好!
我是__，十分榮幸地站在這里參加本屆學(xué)生會(huì)競(jìng)選，我競(jìng)選的職位是信息部部長(zhǎng)。也許有同學(xué)會(huì)疑惑，論實(shí)力論能力我怎么會(huì)競(jìng)選這么冷門的職位。其實(shí)，你錯(cuò)了。你并不了解信息資訊的重要性，所以你會(huì)這么說(shuō)!
信息是發(fā)展的基礎(chǔ)，也是決策者進(jìn)行成功規(guī)劃的基礎(chǔ)。如果沒有合理的數(shù)據(jù)與信息，決策與猜想差不到哪兒去，并且很容易出錯(cuò)。任何部門或個(gè)人都需要及時(shí)有效的信息來(lái)更新自己。充實(shí)自己。在競(jìng)爭(zhēng)日益殘酷的今天，及時(shí)有效的獲得信息，成了每個(gè)人每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的問題。我想這也是我們系為何要?jiǎng)?chuàng)建信息部的原因!
信息的取得有很多種渠道，從當(dāng)初單純的報(bào)紙新聞雜志及各種書籍，到現(xiàn)在日益發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)，都是獲取信息的重要渠道。當(dāng)然在信息快速發(fā)展的幾天，你更需要一雙慧眼來(lái)判斷識(shí)別信息的真假，如何綜合、及時(shí)、高質(zhì)量的獲得信息，是我們每個(gè)人都需要考慮的事，當(dāng)然這也是作為信息部部長(zhǎng)必須具備的基本素質(zhì)。我會(huì)從這方面加強(qiáng)，增強(qiáng)對(duì)信息的篩選和再創(chuàng)造的能力。
我會(huì)盡我最大的能力，為大家獲得及時(shí)。有效的信息，使大家更新。充實(shí)自己。請(qǐng)給我個(gè)高分，讓我為大家服務(wù)!
謝謝!
第三篇：部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
同仁們：大家下午好！
我來(lái)自xx，1982年出生，20XX年畢業(yè)于貴陽(yáng)一中中學(xué)。20XX年來(lái)京尋夢(mèng)，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)風(fēng)雨洗禮之后，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員。在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢(mèng)想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營(yíng)理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣。我暗自發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績(jī)，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間兩年多的時(shí)間過(guò)去了，為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺(tái)，公司組織的又一次競(jìng)聘大會(huì)再一次拉開了帷幕。
此時(shí)此刻，我懷著激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功和失敗同在的演講臺(tái)上。首先我要借此機(jī)會(huì)衷心的說(shuō)一聲謝謝，感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心；支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給予我這次公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，大家的鼓勵(lì)與支持，給了無(wú)比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺(tái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱。今天我競(jìng)聘的是部長(zhǎng)一職，之所以競(jìng)聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì)。
一、因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達(dá)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。
二、憑著我對(duì)公司的熱情和信賴，一直以來(lái)的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)用最少的時(shí)間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。
三、我是一個(gè)敬業(yè)、坦誠(chéng)、無(wú)私、責(zé)任心極強(qiáng)的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)，以此來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的苦心栽培。
總結(jié)自我優(yōu)勢(shì)的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高，但是我相信，通過(guò)我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來(lái)，同樣的道理，正因?yàn)闆]過(guò)管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。
第四篇：競(jìng)選社團(tuán)部長(zhǎng)演講稿
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好!
我叫__，我來(lái)自高一x班，今天，我能夠站在這里競(jìng)選學(xué)生會(huì)主席團(tuán)，深感榮幸。
此時(shí)此刻，當(dāng)我站在主席臺(tái)上就感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我深知"舉大業(yè)，德為先，先做人，后做事"的人生哲理。一個(gè)人的工作能力只有在實(shí)踐中鍛煉，才能不斷提高，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，才能提高自身素質(zhì)，才能有所收獲。
假如我當(dāng)選學(xué)生會(huì)主席，以服務(wù)同學(xué)，當(dāng)好學(xué)校助手為原則，以"民主維權(quán)，校園執(zhí)法，扶貧濟(jì)困，后助服務(wù)"為主要工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，統(tǒng)籌安排好各部門的工作，不畏艱難困苦，任勞任怨，不斷開拓創(chuàng)新，繼承和發(fā)揚(yáng)上幾屆學(xué)生會(huì)優(yōu)良傳統(tǒng)，密切師生關(guān)系，傾聽同學(xué)呼聲，求是務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)。
假如我當(dāng)上學(xué)生會(huì)主席，在明年學(xué)校百年校慶活動(dòng)中，我將認(rèn)真完成好學(xué)校交給學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)。
假如我當(dāng)選，我會(huì)正確處理好學(xué)習(xí)、工作、生活三者之間的關(guān)系。吃苦耐勞，集思廣益，模范帶頭，處處以身作則，不斷提高學(xué)習(xí)和工作能力，保證學(xué)習(xí)不掉隊(duì)，服務(wù)工作不落空。抓住機(jī)遇無(wú)愧于自己，無(wú)愧于各位，莫讓年華付水流。
我相信：世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。我有信心承擔(dān)工作任務(wù)，有決心搞好學(xué)習(xí)和工作。
尊敬的各位評(píng)委，風(fēng)華正茂的同學(xué)們。正如我的名字一樣獨(dú)木不成林，海納百川，方可行船萬(wàn)里，"生才貴適用，慎無(wú)多茍求"，請(qǐng)你們伸出公正友誼之手，把你們手中神圣的一票投給我!我相信在各位的支持和鼓勵(lì)下，雛鷹定將勇?lián)糸L(zhǎng)空!
謝謝大家!
第五篇：部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘的平臺(tái)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。
第一部分：個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫xxxx，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來(lái)一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長(zhǎng)，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過(guò)ISO/TS16949體系、現(xiàn)場(chǎng)、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
第二部分：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
今天我競(jìng)聘的崗位是管理部部長(zhǎng)，之所以競(jìng)聘此崗位，我有以下優(yōu)勢(shì)：
一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來(lái)講，管理部就是管家部，行政工作無(wú)小事，既要面對(duì)內(nèi)部廣大員工，又要面對(duì)社會(huì)層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來(lái)監(jiān)督我！
二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來(lái)，深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長(zhǎng)進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對(duì)于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績(jī)效管理非常有興趣，也曾開始過(guò)自己的探索，目前全廠有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績(jī)效管理，就是很迫切的問題。
三、能躬身入局，樂于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長(zhǎng)，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費(fèi)用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識(shí)相通，有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。
四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí)，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(zhǎng)，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補(bǔ)位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升，對(duì)自己定位有了一定把握，對(duì)自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我，由每個(gè)月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對(duì)得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當(dāng)然有優(yōu)勢(shì)，就有劣勢(shì)，比如管理知識(shí)不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短。
第三部分：工作思路：
針對(duì)管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安保考核、信息技術(shù)、社會(huì)關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通），為落實(shí)上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為：落實(shí)一個(gè)中心，統(tǒng)籌兩種資源，實(shí)踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達(dá)成績(jī)效；
●一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績(jī)效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作；
●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；
●實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制；
●五步達(dá)成績(jī)效：走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”。
身為一部之長(zhǎng)，對(duì)自己職務(wù)定位：管理工作績(jī)效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說(shuō)一下五步達(dá)成績(jī)效的內(nèi)容。
一、“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”。標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自何方，不是憑空想象是來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)；反過(guò)來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場(chǎng)，因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場(chǎng)（增值工作的場(chǎng)所），管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評(píng)價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場(chǎng)為依托，要不斷點(diǎn)檢，提供足夠支持功能，實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場(chǎng)中間去，細(xì)致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作。總務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見，去完善工作。（當(dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設(shè)施完好問題等）
二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對(duì)管理支持工作具體要求。行政管理無(wú)小事，管理部每個(gè)崗位和人員必須要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對(duì)時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作，定期請(qǐng)客戶、上級(jí)、員工來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，提高人工效率，對(duì)自己力所能及的馬上就做，對(duì)做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵(lì)問題，要有細(xì)致的心態(tài))
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效，堅(jiān)決推行崗位KPI績(jī)效管理，績(jī)效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時(shí)建章立制，固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理，確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對(duì)目前人力資源方面支持功能不足問題，對(duì)人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化、薪資激勵(lì)化、評(píng)價(jià)多邊化；針對(duì)行政總務(wù)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對(duì)行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開心；對(duì)安?？己酥须[患多的問題，針對(duì)管理人員策劃開展“過(guò)五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評(píng)審會(huì)，不要太多的批評(píng)，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無(wú)論對(duì)內(nèi)對(duì)外，在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實(shí)踐和落實(shí)，提高員工士氣。通過(guò)員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開，通過(guò)培訓(xùn)工作的滲透，通過(guò)小改小改評(píng)選的帶動(dòng)，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機(jī)制，向豐田看齊，堅(jiān)持花小錢辦大事。
五、“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開，就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同時(shí)成長(zhǎng)，否則誰(shuí)也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表?yè)P(yáng)多激勵(lì)，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補(bǔ)位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會(huì)，要求各部門進(jìn)行座談指正。
第四部分：工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式
圍繞“暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長(zhǎng)主要目標(biāo)如下：
員工滿意度調(diào)查，員工座談，周現(xiàn)場(chǎng)觀察評(píng)價(jià)點(diǎn)檢既競(jìng)爭(zhēng)，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。我認(rèn)為，敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界；參與競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng)，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會(huì)感到問心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：“可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎?！?/p>
因此，不管我的競(jìng)聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步，愛拼才能贏！我真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。
第六篇：學(xué)生會(huì)外聯(lián)部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿
剛迎來(lái)了20xx，我在此先祝大家新年快樂，萬(wàn)事如意！我的名叫琪林，跟麒麟諧音。眾所周知，麒麟是吉祥物，所以有了我的祝福，相信在座各位在新年都能羊年行大運(yùn)。
剛才也提過(guò)了，我是鄧張琪林Sophia。我首先簡(jiǎn)單介紹一下我自己，我是一個(gè)追求完美的處女座，喜歡吃所以喜歡烹飪，享受不同的風(fēng)景所以享受旅行，喜歡感受所以喜歡音樂，這就是我。
還記得去年9月剛開學(xué)，我對(duì)選社團(tuán)感到十分頭疼。我決定要加入一個(gè)更有挑戰(zhàn)性的社團(tuán)并嘗試一些新的事物，于是我加入了BPC。我認(rèn)為溝通是一項(xiàng)非常實(shí)用并且基本的技能，所以我很榮幸地成為了外聯(lián)部的一員。成為BPC外聯(lián)部的一員之后覺得自己的課余生活頓時(shí)豐富了不少，在課間就會(huì)給各種各樣的公司打電話或者思考要找哪些電話。雖然有的時(shí)候也會(huì)有小小的煩躁，但不管怎么樣覺得大家為了同一個(gè)目標(biāo)共同努力是一件非常美好的事情。并且我覺得自己也是非常的'幸運(yùn)，在其間拉到了人生第一個(gè)贊助，媽媽烤包，也有聯(lián)系南都記者，為我們的比賽有做到一些實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。但是我覺得自己其實(shí)還有很多多余的能量去為我們社團(tuán)做更多的事，所以我站在了這里競(jìng)選外聯(lián)部部長(zhǎng)。
我很開心能夠經(jīng)歷我們商賽的全過(guò)程，不管是初賽、復(fù)賽還是決賽。在整個(gè)過(guò)程中我也覺得自己學(xué)到了很多東西，特別是跟部長(zhǎng)副部還有老部員一起出去面談，覺得是很寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這一段時(shí)間的工作，我也總結(jié)了我們BPC相對(duì)于其他社團(tuán)存在的優(yōu)勢(shì)。第一，我們絕對(duì)專業(yè)，不管是策劃書合同還是我們的言辭，這個(gè)是大部分贊助商都認(rèn)可的。其次我們有歷史，這增加了我們找贊助時(shí)的可信度。第三呢，我覺得我們能提供的宣傳方式比深圳其他社團(tuán)要多的多，我們有自己的官網(wǎng)，微博，微信平臺(tái)，這是很多社團(tuán)不具備的條件。但是，我們外聯(lián)部的工作也確實(shí)面臨著很大的挑戰(zhàn)，首先，是日益增長(zhǎng)的高中生社團(tuán)和高中生項(xiàng)目，他們也一樣需要贊助，并且他們需要的金額一般較少，贊助商比較容易接受。還有，就是我們的拉贊助范圍還是十分有限，主要還是局限于教育機(jī)構(gòu)還有留學(xué)機(jī)構(gòu)。
然而，我認(rèn)為我們外聯(lián)部的前景依然是十分光明的，最重要的是我們有這么多優(yōu)秀的部員以及全體社員的支持和幫助。如果我成為了外聯(lián)部部長(zhǎng)，我會(huì)盡力把我們的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮，采取先下手為強(qiáng)，避免贊助商已有洽談的社團(tuán)。因?yàn)樵诠ぷ鬟^(guò)程我發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候贊助商已經(jīng)收到了很多不同社團(tuán)的電話所以也稍有反感，對(duì)后面聯(lián)系的社團(tuán)不會(huì)給予重視。還有就是我會(huì)努力增加我們社團(tuán)的知名度，并嘗試將我們比賽的范圍擴(kuò)大，這樣也就能使我們找贊助的范圍擴(kuò)大了。
總之，如果你們相信我的決心，就請(qǐng)支持我。在此我也要感謝社團(tuán)的所有成員，跟你們?cè)谝黄鹫娴氖芤媪级?。特別要感謝部長(zhǎng)副部及老部員對(duì)我的幫助和建議。我一直相信一句話，人的能力是無(wú)限的，我希望大家能給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我另一個(gè)高度！有一句話，小合作要放下態(tài)度，彼此尊重；大合作要放下利益，彼此平衡；一輩子的合作要放下性格，彼此成就。我希望大家可以通力合作，成就更好的BPC，親愛的各位社員，我愿意做你們永遠(yuǎn)的合伙人。
