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第一篇:酒店經(jīng)理崗位競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”憑著這句話,也憑著二十年的工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加酒店總經(jīng)理的競聘,自信有能力挑起這個(gè)重?fù)?dān)。
我20xx年參加工作,至今已在酒店工作了近20年,我先后從事前臺(tái)領(lǐng)班、客房經(jīng)理、餐廳經(jīng)理、酒店副總經(jīng)理等職務(wù)。豐厚的閱歷,教會(huì)了我如何為人,如何做事,如何工作,多年來身為酒店管理人員的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風(fēng)格。20xx年我加入皖源這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我有幸學(xué)到了不少東西,取得了很大的進(jìn)步,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個(gè)競選的舞臺(tái)。
下面,我結(jié)合在樅川大酒店的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)“水晶宮”奇跡的心得體會(huì),談一下我對(duì)酒店管理的認(rèn)識(shí):
第一,酒店的發(fā)展需要有一套全新的經(jīng)營理念。首先要把酒店定位在為公眾服務(wù)的位Z上,以客戶滿意為導(dǎo)向。不只是為經(jīng)營而經(jīng)營,要樹立全心全意為客人服務(wù)的經(jīng)營理念。始終把客人滿意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),讓每位客人高興而來,滿意而歸。同時(shí)還要樹立酒店利益第一的經(jīng)營理念,以酒店為家,酒店的利益就是自己的利益,并營造良好和諧的工作氛圍,權(quán)衡各種關(guān)系,做到客戶滿意、員工滿意、業(yè)主滿意。
第二,酒店的發(fā)展需要加強(qiáng)內(nèi)部管理。管理直接關(guān)系到酒店的發(fā)展,一套好的、科學(xué)的管理模式,能夠促進(jìn)酒店的發(fā)展并使其立于長盛不衰之地?!八m”奇跡的出現(xiàn),是同科學(xué)的管理模式的制定和內(nèi)部管理的加強(qiáng)分不開的。
以上是我對(duì)酒店管理方面的一些看法,下面我把我的優(yōu)勢展現(xiàn)給大家,以便大家對(duì)我有一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí):
一是我熱愛服務(wù)事業(yè)。
從到酒店工作的那一天,我就深深地喜歡上了服務(wù)事業(yè)。工作中,我總是積極把個(gè)人的發(fā)展融入到酒店的發(fā)展,努力做到愛一行、專一行,以奉獻(xiàn)為榮,以吃苦為樂。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子,我越覺得充實(shí),反之則感到恐慌,生活沒有了目標(biāo)。超負(fù)荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。
二具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
我到酒店工作已有二十年的時(shí)間,這不僅使我增長了專業(yè)知識(shí),而且也使我的工作經(jīng)驗(yàn)得到豐富。工作中,我先后參加了上海衡山集團(tuán)班、全國總經(jīng)理培訓(xùn)班,并到浙江旅游學(xué)院學(xué)習(xí)兩年。這些經(jīng)歷為我積累了扎實(shí)的理論知識(shí)。與此同時(shí),我從事過多個(gè)工作,不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)??梢哉f,二十年來,每一次工作的經(jīng)歷,對(duì)我的人生都是一次難得的體驗(yàn),對(duì)我的能力都是一次重要的提升,對(duì)我的生命都是一筆寶貴的財(cái)富!這些都為我做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三具有較強(qiáng)的管理能力和扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
工作中,我善于運(yùn)用創(chuàng)新思維,創(chuàng)造性的開展工作,并具備較強(qiáng)的管理能力。使我的管理能力有了全面的提升。我在擔(dān)任樅川大酒店工作時(shí),根據(jù)當(dāng)時(shí)出現(xiàn)的問題,運(yùn)用學(xué)校學(xué)到管理理理論,通過調(diào)查、談心教育、制定科學(xué)的制度等措施,很快使酒店餐飲走上正規(guī),并取得了較好發(fā)展。同時(shí),我個(gè)人的性格特點(diǎn)是追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流,并富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。這些都為我干好以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上酒店經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,以百分之百的熱忱回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。在這短短的幾分鐘,我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)一一匯報(bào)我的工作思路,但如果我競聘成功,我一定努力做到以下幾點(diǎn):
第一、真誠講團(tuán)結(jié)。
同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位Z,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,胸懷全局,當(dāng)好主角。積極做好所分管的工作,在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。團(tuán)結(jié)同事一道工作。
第二、加強(qiáng)酒店管理力度,健全各項(xiàng)管理制度。
我將吸取水晶宮經(jīng)驗(yàn),不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好酒店的管理工作,并建立完善的內(nèi)部管理流程。首先,我將采用嚴(yán)格的考核制度,每月對(duì)服務(wù)員、廚師和其他人員進(jìn)行業(yè)務(wù)及素質(zhì)考核,并實(shí)行同工資掛鉤的量化管理制度;其次,經(jīng)營上推陳出新,完善各項(xiàng)經(jīng)營措施,并定期派廚師到其他酒店進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,引進(jìn)新菜肴、新菜系豐富自家品種。再次,加強(qiáng)成本控制,建立嚴(yán)格的采購制度,堅(jiān)決反對(duì)原料浪費(fèi),并加強(qiáng)儲(chǔ)藏管理,倉庫每天清點(diǎn)一次,做到不積壓、不浪費(fèi),切實(shí)實(shí)現(xiàn)成本的最小化。最后,還要建立工作激勵(lì)機(jī)制,設(shè)立“服務(wù)之星”,“技能之星”的評(píng)比活動(dòng),還要設(shè)立“委屈獎(jiǎng)”等。最大限度地提高員工的工作積極性。
第三、率先垂范,抓好服務(wù)到位。
目前,隨著酒店業(yè)競爭的日趨激烈,賓客對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。當(dāng)今酒店之間的競爭,實(shí)質(zhì)上也是服務(wù)質(zhì)量的競爭。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅能吸引客源,還能給酒店帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。反之,劣質(zhì)的服務(wù)不但不能吸引賓客,還會(huì)給酒店造成客源流失,產(chǎn)生不良影響。如何保證飯店服務(wù)質(zhì)量,是擺在許多酒店面前的問題。為此,我將努力提供酒店服務(wù)水平,把服務(wù)用戶貫穿于工作的始終,為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),把房間衛(wèi)生、安全及服務(wù)員的禮貌問題重新定位,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員的培訓(xùn),切實(shí)做好酒店的服務(wù)工作,努力提高客房收入和客房住宿率。
第四、努力加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為皖源發(fā)展的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給酒店。同時(shí),還要不斷學(xué)習(xí),提高自己管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)“水晶宮”現(xiàn)象的研究,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的經(jīng)營理念和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。積極向兄弟酒店取經(jīng),取別人之所長,為我們所用。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,多年的酒店工作經(jīng)歷,使我對(duì)酒店有了較為深刻的理解,對(duì)酒店管理有了較為全面的認(rèn)識(shí),并在實(shí)踐中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)驗(yàn)。多年的一線工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),也造就了我敢于面對(duì)困難的堅(jiān)毅品格。我相信這些經(jīng)歷會(huì)在今后的工作中對(duì)我有很大的幫助。最后,我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講:“我沒有什么好奉獻(xiàn),有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水!”
謝謝大家!
第二篇:酒店總經(jīng)理競聘演講稿
**:中國教育資源網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2012年4月14日
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,大家好!
非常感謝您給我這次機(jī)會(huì)競爭學(xué)校交流中心總經(jīng)理的職位。對(duì)我來說,這不僅是一個(gè)機(jī)會(huì),也是對(duì)我自己的挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),以積極的狀態(tài)和精神面貌,來陳述我的競聘演講,勇敢地接受大家對(duì)我的評(píng)判。
我叫李xx偉,于1982年參加工作以來,曾后從事過人事處文秘、勞動(dòng)工資,工人技師評(píng)聘、學(xué)校住外地辦事處、酒店管理、旅行社管理、學(xué)生食堂等工作。在這些工作中,我曾多次參加行政、旅行社、酒店等的“各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)”,不斷地學(xué)習(xí)和充電,督促我努力提高自己。多年的酒店工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,讓我學(xué)到了很多管理知識(shí),受益匪淺。
在旅行社的經(jīng)營管理中,不僅要有經(jīng)營管理的能力和水平,還要有應(yīng)對(duì)變化和市場的能力。這些工作,不僅使我積累了管理的經(jīng)驗(yàn)和水平,鍛煉了對(duì)市場的洞察力和決策力,還讓我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),也造就了我敢于面對(duì)苦難的堅(jiān)毅作風(fēng)。
到目前為止,我在行政、服務(wù)、酒店和旅行社工作了27年。在這27年中,我的大部分工作都與中國礦業(yè)大學(xué)有著密切的關(guān)系,是中國礦業(yè)大學(xué)良好的工作氛圍熏陶了我,是中國礦業(yè)大學(xué)的校風(fēng)校訓(xùn)陶冶了我。我對(duì)中國礦業(yè)大學(xué)有著深厚的感情。
中國礦業(yè)大學(xué)交流中心的總經(jīng)理,需要的不僅是具有一定專業(yè)水平、綜合素質(zhì)和心理素質(zhì),還需要有良好的經(jīng)營管理水平、良好的市場應(yīng)變能力、果斷的決策力和良好的人際溝通能力。目前,我還有一些不足之處,但我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。如果我很榮幸能在這次比賽中獲勝,我的工作計(jì)劃和設(shè)想如下:
首先,要注意酒店與學(xué)校的溝通協(xié)調(diào)。交流中心是學(xué)校和學(xué)校后勤工作的一部分。 交流中心必須配合學(xué)校的工作。同時(shí),還要協(xié)調(diào)好酒店與學(xué)校各部門之間的橫向聯(lián)系,以及酒店內(nèi)部上下級(jí)關(guān)系縱向協(xié)調(diào),充分發(fā)揮一個(gè)集體,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。
其次,要做好通信中心的管理工作。交流中心是一個(gè)集體,在這個(gè)集體中需要大家協(xié)調(diào)和合作。一個(gè)良好的運(yùn)行中的酒店,需要良好的規(guī)范和秩序,有一定的突發(fā)事件處理能力和應(yīng)變能力,這些,都需要高素質(zhì)高水平的員工進(jìn)行高效率的工作。
第三,做好各方來賓的服務(wù)員。中國礦業(yè)大學(xué)交流中心是展示學(xué)校風(fēng)采和精神風(fēng)貌的場所。它歡迎學(xué)術(shù)精英和學(xué)校的朋友。酒店要真誠地為各方朋友服務(wù),讓遠(yuǎn)道而來的朋友在交流和總結(jié)工作中無后顧之憂。
作為這次比賽的參與者,我希望能取得成功,在新的水平上工作得更好。但是,我不會(huì)避免失敗,無論結(jié)果如何,我都會(huì)繼續(xù)誠實(shí)守信!
第三篇:大酒店經(jīng)理競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:
大家午好!
我叫xx,今年xx歲,于xx年開始參加工作,一直都是在貴公司工作,至今已工作了三年,它教會(huì)了我如何為人,如何處事,如何工作,并在這3年中我曾多次獲得公司的的“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理組”等獎(jiǎng)項(xiàng)。身為公司中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風(fēng)格,20xx年x月我加入xx有限公司這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我有幸學(xué)到了不少東西,取得了很大的進(jìn)步,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個(gè)競選的舞臺(tái),參加這次的大堂經(jīng)理職位競聘。
在服務(wù)管理上,我們的口號(hào)是:“達(dá)到101%的顧客滿意”。俗話說:“沒有做不到的,只有想不到的”憑著細(xì)心的觀察和熱情的服務(wù),以“潤物細(xì)無聲”的方式,給客人營造一個(gè)溫馨的氛圍。使客人充分感受到友情的珍貴,親情的無價(jià)和家的溫馨。
我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計(jì)劃和設(shè)想是:
一、當(dāng)好“協(xié)助員”。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和布置的任務(wù)。
二、當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是行政助理義不容辭的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要不折不扣及時(shí)的完成。
三、當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。協(xié)調(diào)好店內(nèi)內(nèi)部上下級(jí)關(guān)系,充分發(fā)揮一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性。
四、當(dāng)好“管理員”。當(dāng)好管理員,首先應(yīng)管理好自己,只有這樣,才會(huì)樹立鑒定的信念,形成良好地工作風(fēng)格,同時(shí)也會(huì)更好的有利于自身的成長。
第四篇:酒店經(jīng)理競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先感謝各位在XX年度給予我本人和財(cái)務(wù)部工作的支持和幫助。今天再次站在這里,再次競聘財(cái)務(wù)部經(jīng)理這一職位,我油然產(chǎn)生一種感慨:職務(wù)是暫時(shí)的,在工作中不斷提高自己的能力和水平,無愧于責(zé)任和信任是永恒的?;厥浊娜欢诺腦X年,酒店無論在經(jīng)營上還是在管理上都在不斷進(jìn)步和提高,總結(jié)自己一年的工作深感出力甚微,業(yè)績甚小,唯一感到欣慰的.是職責(zé)已盡,原則未失。
XX年是酒店發(fā)展進(jìn)程中承前啟后之年,作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著手開展工作:
一、以身作則,鐵腕治軍。從XX年開始,采購工作劃歸財(cái)務(wù)部,由此財(cái)務(wù)部將由會(huì)計(jì)、機(jī)房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成,成為全店集權(quán)最重之部門。為確保隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力,將在部門采取如下措施:
(1)合理分工,有配合有制約。
(2)優(yōu)勝劣汰,以汰逼質(zhì),確保人員素質(zhì)不斷提高。
(3)以身作則,嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。
(4)事不親躬,權(quán)行其正。
二、傾半身之力,保餐飲、客房利潤率指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在酒店整體采購工作思路引導(dǎo)下,不懼干擾、不懼流言,對(duì)酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)行規(guī)范、理順。并嘗試進(jìn)行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法,確保XX年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、作宏觀之舉,盡參謀之責(zé)。
作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理,XX年度將在完成本部門管理工作的同時(shí),更多的站在宏觀角度和酒店決策層面,從財(cái)務(wù)視角出發(fā),向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見,確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。
四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員,建立健全中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制,將為企業(yè)發(fā)展奠定動(dòng)力之基矗XX年酒店將在中層管理人員中進(jìn)行薪酬考核管理,為此財(cái)務(wù)部將在XX年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段。對(duì)于考核辦法執(zhí)行中存在問題不斷進(jìn)行總結(jié)、完善,適時(shí)向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議。在確保XX年度經(jīng)營預(yù)算完成的前提下,初步完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,職務(wù)代表的是一種信任和責(zé)任,參加競聘代表的是一種信心。距離四星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位的要求,我深知相去甚遠(yuǎn),但我相信努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力,在經(jīng)驗(yàn)中創(chuàng)新,在成果中總結(jié),將職位交給我,定不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任!
第五篇:經(jīng)理崗位競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。我叫__,今年_歲,……(學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等個(gè)人簡介……)。我認(rèn)為每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì),所以我不會(huì)放過這樣一個(gè)大好的機(jī)會(huì)。
今天我競聘的崗位是__。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。
2、目前的市場營銷其實(shí)主要就是關(guān)系營銷。我出生在__,家住在__,對(duì)__的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。
目前,我認(rèn)為___的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:
1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,沒有形成網(wǎng)絡(luò),與競爭對(duì)手相比沒有絕對(duì)優(yōu)勢。
2、合作營業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來。
3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,讓我成功的擔(dān)任__經(jīng)理,我將從以下三個(gè)方面著手,努力工作,不讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望:
第一、開拓發(fā)展。發(fā)展才是硬道理,我們要從發(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,___有一個(gè)自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級(jí)代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在__當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級(jí)政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系,逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破,爭取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。
第二、提升服務(wù)。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對(duì)自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭讓每一個(gè)客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。
第三、加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,使___成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。
空談?wù)`事,實(shí)干興邦。雖然,我今天沒有發(fā)表什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自己也有一些不足,可能有的人比我更適合擔(dān)任這個(gè)職位。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的_經(jīng)理。
坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷?duì)于我來說,參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要,因?yàn)槿松某晒褪窃谟诓粩嗟膮⑴c與嘗試,哪怕是面對(duì)失敗也要義無反顧。我想無論今天競聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,請(qǐng)大家給我支持,最后,祝大家身體康健、工作順利!祝愿我們__公司的明天越來越好!
謝謝大家
第六篇:安全部經(jīng)理競聘演講稿
安全經(jīng)理競聘稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們: 您們好!
我叫于馳,今年35歲,自2001年起從事項(xiàng)目安全員工作崗位。首先在此感謝處領(lǐng)導(dǎo)給
我這次展示自我的機(jī)會(huì)。我堅(jiān)信,這次競聘將成為我新的起點(diǎn)。我競聘的崗位是項(xiàng)目安全副
經(jīng)理。
安全副經(jīng)理的主要職責(zé)除了認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),貫
徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理制度外,最主要的是監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn),指導(dǎo)安全管理人員如何的
去開展安全生產(chǎn)工作。
我的工作理念是:誠實(shí)守信,敬崗愛業(yè),刻苦認(rèn)真,求真務(wù)實(shí)。講話講實(shí)話,辦事半實(shí)
事,工作求實(shí)效。
我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢可以勝任此工作崗位: 第一:十年的工作經(jīng)歷,使我掌握了扎實(shí)的一線生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),使我具備了項(xiàng)目安全工
作協(xié)調(diào)、組織能力。
第二:安全生產(chǎn)工作的重要*時(shí)刻牢記在我的心中,多年的現(xiàn)場工作與職工朝夕相處,
使我對(duì)各工種、各類人員安全生產(chǎn)意識(shí)的薄弱環(huán)節(jié)了解的非常清楚。并且我會(huì)從日常工作、
生活中抓住職工的思想動(dòng)態(tài),從人*化根源上去解決、消除人為的安全隱患。 第三:自從參加工作以來,我養(yǎng)成了不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)的習(xí)慣。我始終不忘記學(xué)習(xí)*安
全生產(chǎn)知識(shí),不斷地豐富自己、提高自己。自從2001年至2011年以來,年年被評(píng)為公司、
處安全先進(jìn)工作者。2011年我報(bào)考了華北??茖W(xué)院,要在不斷地學(xué)習(xí)中充實(shí)自己。爭取又快
又好的完成領(lǐng)導(dǎo)們交給我的每項(xiàng)任務(wù)。 如果我這次能競聘上這個(gè)崗位,首先聽從領(lǐng)導(dǎo)們安排,做好本崗位的工作。其次,對(duì)本
項(xiàng)目員工各項(xiàng)管理培訓(xùn),我將從以下幾個(gè)方面努力:
一、安全教育
強(qiáng)化管理夯實(shí)基礎(chǔ),確保安全形勢穩(wěn)定。深入開展以[增強(qiáng)意識(shí)、規(guī)范行為、提高技能"
為主題的集中教育,通過組織學(xué)習(xí)、、
等安全法律、法規(guī)、規(guī)定,開展典型事故案例分析討論,向職工灌輸本質(zhì)安全理念,營造[以
人為本、安全第一、綜合治理"的氛圍,規(guī)范職工作業(yè)行為。對(duì)新入廠的職工,要加強(qiáng)安全
生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)*作規(guī)程的培訓(xùn) 教育學(xué)習(xí),因?yàn)橹挥凶尮と寺牰?、學(xué)會(huì)了,才能為貫徹執(zhí)行打下牢固、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)抓細(xì)管過程
1、組織參加安全生產(chǎn)各種活動(dòng),堅(jiān)持班前將安全、班中查安全,每周召開安全例會(huì),每
旬對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)。
2、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。形成橫到邊、縱到底的安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任管理網(wǎng),使安
全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)得到落實(shí)。堅(jiān)持每月對(duì)管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核。并認(rèn)真總
結(jié),查找不足,及時(shí)整改,獎(jiǎng)懲分明。
3、安全警鐘長鳴
深入生產(chǎn)一線,及時(shí)了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)來自職工、設(shè)備、消防及外在的
重大危險(xiǎn)隱患,并及時(shí)解決。使項(xiàng)目部管理干部牢固樹立創(chuàng)建無死亡、無輕傷的本質(zhì)安全管
理理念,堅(jiān)定所有事故都能避免,所有工作任務(wù)都能安全的完成,所有隱患都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和
消除的安全信念。嚴(yán)格對(duì)照,認(rèn)真履行好安全工作職責(zé),確
保安全管理不失控。高度重視生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,建立正常的分析研究管轄范圍存在的事
故隱患、防范重點(diǎn)和措施的工作機(jī)制,時(shí)刻保持清醒頭腦,任何時(shí)候都要如履薄*,始終做
到[安全第一,警鐘長鳴",下大力氣找問題、查不足,找準(zhǔn)安全工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),以
對(duì)項(xiàng)目部發(fā)展、對(duì)職工生命安全高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和使命感,從嚴(yán)從細(xì)抓好安全生產(chǎn)管理工
作,確保項(xiàng)目安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。安全工作者在工作上還要作到四勤,即[勤看、勤到、
勤問、勤查"。首先對(duì)一切事物的發(fā)展首先考慮到前邊,對(duì)現(xiàn)場可能要發(fā)生的安全質(zhì)量問題,
及時(shí)提醒相關(guān)方面作好預(yù)控工作;[腿勤、手勤、嘴勤"就是在施工過程中,安全人員多巡視、
多檢查,就是那里有*作人員就到那里去巡查。多聽取作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)的建議,在平常
的談心中了解職工的想法,多多灌輸安全生產(chǎn)的重要*。
4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 我將嚴(yán)格按照的要求抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
化建設(shè),以此推動(dòng)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平上臺(tái)階。使得項(xiàng)目部將結(jié)合生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際,按照以點(diǎn)帶面,
整體提高的原則,嚴(yán)格按照新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),分類制定出具體的實(shí)施規(guī)劃和配套考
核辦法,重點(diǎn)強(qiáng)化,培育亮點(diǎn)。同時(shí)在項(xiàng)目部內(nèi)部積極營造良好氛圍,形成全面履蓋的局面。
為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。嚴(yán)格精細(xì)化管理,不搞花架子,不做表面文章,
認(rèn)真開展對(duì)重大危險(xiǎn)源的登記、建 檔、監(jiān)測、*、編制,深入推行層次化管理。同時(shí)把對(duì)存在問題的班組及個(gè)人進(jìn)行通
報(bào)批評(píng)并予以罰款,以此增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感、緊迫感和壓力感,形成層層有目標(biāo)、件件
有規(guī)劃,項(xiàng)項(xiàng)有標(biāo)準(zhǔn)、事事有人管、人人有壓力的組織保障體系,確保項(xiàng)目部上下同步聯(lián)動(dòng)、
整體提高,持續(xù)延伸項(xiàng)目部安全生產(chǎn)。 對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料認(rèn)真的檢查記錄是否真實(shí),填寫是否認(rèn)真、規(guī)范。 此外,我
將認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全法律、法規(guī)和政策,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理把安全工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)
容,做到計(jì)劃周全、布置合理、檢查全面、認(rèn)真總結(jié), 我相信,以我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的工作精神,我一定能把項(xiàng)目安全管理工作做好,
絕不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)們失望。
謝謝大家!
競聘人:于馳篇二:質(zhì)量安全部經(jīng)理競聘演講稿 質(zhì)量安全部經(jīng)理競聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家好!
感謝給我這次展示自我的機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深
化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅(jiān)決擁護(hù),
二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來,
接受大家的評(píng)判。
我叫yjbys,*市人,生于1969年1月,1987年考入*建筑工程學(xué)院公路與城
市道路*,大學(xué)本科畢業(yè),中*員,高級(jí)工程師,具有建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書。
競聘優(yōu)勢我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長,理由有三點(diǎn):第一點(diǎn),我認(rèn)為這有利于提高自己
的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。第二點(diǎn),作為一名黨員,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的
*素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。第三點(diǎn),我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。ゴ又柿堪踩
科的職能看,綜合*較強(qiáng)、職能繁雜,擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、qhse貫標(biāo)工作、計(jì)
量管理等多項(xiàng)工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的*技術(shù)知識(shí)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、文字
綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來看,我認(rèn)為能夠履行好上述工
作職責(zé)。サ諞唬我具備一定的*技術(shù)知識(shí)和理論水平。從大學(xué)畢業(yè)到今天,我從事過技術(shù)
員、技術(shù)主管、副隊(duì)長、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津
港監(jiān)理工程師培訓(xùn),項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、多次參加局組織的項(xiàng)目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、
參加了*質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組織的qc小組培訓(xùn)和qc小組活動(dòng)質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時(shí)再加上平
時(shí)注重學(xué)習(xí),尤其是注重*技術(shù)理論的學(xué)習(xí),因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出
*的完成本職工作,受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。 第二,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量安全科的工作,大部分我在不同
時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過,尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底
時(shí)有所接觸。同時(shí),在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過
以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,一定能夠彌補(bǔ)自己在以上方面的不足。 如果我能競爭上崗,我的工作目標(biāo)是:[以為爭位,以位促為",爭取處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工
的重視和支持,使質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有
決心搞好質(zhì)量安全工作,確保處質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,競
爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。篇三:2012年安
保部經(jīng)理競聘報(bào)告 競聘報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 你們好!首先感謝商場給我提供這次安全保衛(wèi)部經(jīng)理崗位競聘的機(jī)會(huì)。我叫孟兆祥,今
年33歲,本科學(xué)歷,中*員,現(xiàn)在商場安保部工作。下面,我主要談一談我競聘安保部經(jīng)
理崗位所具備的條件和競聘成功后我的施政方針。 首先,我聲明一下我參加本次競聘的目的: 我參加本次競聘目的有兩個(gè):一是想展示一下自己的工作能力。5年的*旅生涯給予了
我良好的*事素養(yǎng)和使命般的責(zé)任感,自從2001年退伍后,我就在新瑪特商場擔(dān)任安全保衛(wèi)
工作,九年的時(shí)間的磨礪,完全適應(yīng)了商場的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,我想檢驗(yàn)一下自己的能
力;第二個(gè)目的想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀
人才脫穎而出,促進(jìn)我商場管理干部隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化、*化的建設(shè)步伐,促進(jìn)我商場
事業(yè)的快速發(fā)展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。 其次,談一談我我參加此次競聘所具備的條件:
一、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在
具體工作中我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,開拓*地工作。工作中力求細(xì),遇事先用腦,抓好
每個(gè)環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
二、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工
作放在首位。特別是在安全保衛(wèi)這個(gè)崗位上,能夠做到以商為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假
日,不計(jì)報(bào)酬,始終以*人的要求全心全意地做好本職工作。
三、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí),提高自己的修養(yǎng);熱愛保衛(wèi)事業(yè),
有較高的思想覺悟和*敏感*;注重自己能力的鍛煉,已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。 競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
如果競聘成功,我的工作思路是:堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以健全安全規(guī)章
制度為基礎(chǔ),以完 善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造
*地開展工作。
第一,根據(jù)當(dāng)今社會(huì)治安形勢的需要,不斷充實(shí)自我、完善自我。首先,在理論方面,
要認(rèn)真研讀各種金融理論書籍,進(jìn)一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
在工作中要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策,嚴(yán)以律己,廉潔奉公,*立場堅(jiān)定。
其次,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,有針對(duì)*的學(xué)習(xí)必要的管理知識(shí),更加深入掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、*作
規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到工作當(dāng)中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工
作能力。
第二,圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,加大內(nèi)控管理力度,完善崗位責(zé)任制,使各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)
務(wù)運(yùn)行相適應(yīng)。嚴(yán)格按照商場領(lǐng)導(dǎo)的部署安排,以經(jīng)營為中心,效益為目標(biāo),端正經(jīng)營思想,
強(qiáng)化效益意識(shí),健全內(nèi)控制度,加大安全檢查和安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)力度,做到人防、物防、
技防到位,強(qiáng)化檢查輔導(dǎo)、監(jiān)督,確保規(guī)范、安全經(jīng)營,對(duì)各營業(yè)點(diǎn)的制度執(zhí)行、大額現(xiàn)金
管理等方面加強(qiáng)檢查,為商場各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的安全保障。 第三,搞好員工培訓(xùn),組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)的迅速開展需要員工素質(zhì)
的不斷提高。利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì),抓好員工的崗位技術(shù)練兵,督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)消防
法律法規(guī)、拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)功能,為營運(yùn)部門提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 第四,要搞好團(tuán)結(jié),有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量,一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作,只有靠大家團(tuán)
結(jié)一致,才能較好地完成。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的
缺點(diǎn),識(shí)大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,大
事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。安全保衛(wèi)作為
商場職能部門,其工作是相互關(guān)聯(lián)的,任何一個(gè)部門都不能脫離于其他部門而*開展好工
作。因此,我要培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、商場的角度看問題、想問題,從大
處著眼。要多與其他部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),使各部門形成合力,共同做好商廈的各項(xiàng)工作。 第五:應(yīng)注意處理好安全方面的四個(gè)關(guān)系。 ①處理好領(lǐng)導(dǎo)重視與職工責(zé)任落實(shí)的關(guān)系。商場安全保衛(wèi)的防范工作貫穿業(yè)務(wù)經(jīng)營、管
理的全過程,廣大職工是防范的主體。因此,不僅需要領(lǐng)導(dǎo)重視,更需要員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊
這根弦。重視安全保衛(wèi)工作, 領(lǐng)導(dǎo)和員工兩者皆有責(zé)任和義務(wù),只有上下配合,通力協(xié)作,時(shí)時(shí)處處保持應(yīng)有的警惕,
才能防患于未然,堵漏于事前。 ②處理好防范高風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。從業(yè)務(wù)經(jīng)營的角度講,商場最直接的風(fēng)險(xiǎn)來自現(xiàn)
金交易,安全保衛(wèi)工作的風(fēng)險(xiǎn)要比現(xiàn)金交易風(fēng)險(xiǎn)小得多;但從業(yè)務(wù)管理的角度看,安全保衛(wèi)
工作也是商場各項(xiàng)管理工作中一項(xiàng)十分重要且不可或缺的內(nèi)容。安全保衛(wèi)工作假如出了大問
題,同樣會(huì)影響到商場的社會(huì)聲譽(yù)和業(yè)務(wù)發(fā)展。 ③處理好人防與技防的關(guān)系。要真正做到防范意識(shí)和能力強(qiáng)的干部職工與牢固、先進(jìn)的
安全設(shè)施有機(jī)結(jié)合、相得益彰。從人和物的關(guān)系看,人是起決定作用的。因此,要抓好全員
的安全防范教育和防范技能的訓(xùn)練,努力提高每一位員工的實(shí)際防范能力;從安全保衛(wèi)工作
的實(shí)踐看,必須人防和技防同時(shí)到位,才能達(dá)到有效的防范效果。必須集中一定的財(cái)力,按
照*部門的規(guī)定要求,有計(jì)劃有步驟地不斷強(qiáng)化技防設(shè)施建設(shè)。 ④處理好主動(dòng)防范與被動(dòng)防范的關(guān)系。只要防范措施到位了,不論主動(dòng)*、被動(dòng)*防范
工作就都能做好。當(dāng)然,由于商場點(diǎn)多面廣線長,更應(yīng)注重主動(dòng)*防范,要未雨綢繆,抓住
防范工作的主動(dòng)權(quán)。利用外部力量加強(qiáng)防范也是一種主動(dòng)*防范。例如,與110*中心、
*分局建立*聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),與相鄰單位互聯(lián)*裝置開展聯(lián)防等,都是有效的主動(dòng)*防范。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我正值而立之年,身心健康,精力充沛,敬業(yè)心強(qiáng),能夠
全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當(dāng)中去。為自己熱愛的保衛(wèi)事業(yè)工作著,我感到無比
的幸福、無比的自豪、無比的充實(shí)。如果我有幸競聘成功,領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)的位置,那
我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為,我將本著[穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動(dòng)力、發(fā)展是目標(biāo)"
的整體思路,以[一日無為、三日不安"的高度責(zé)任感,履行諾言,正確履行好崗位職責(zé),
認(rèn)真做好工作,讓商場領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿意,我真誠地接受商場領(lǐng)導(dǎo)的挑選,商場的發(fā)展
需要有為的你和有為的他,也需要有為的我,無論最終競聘結(jié)果如何,我都會(huì)以飽滿的熱情
和百倍的信心,十足的干勁和一流的業(yè)績,滿腔熱情干好本職工作,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)
現(xiàn)自己的人生價(jià)值! 最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們支持我!篇四:質(zhì)量安全部經(jīng)理競聘
演講稿
質(zhì)量安全部經(jīng)理競聘講話稿 xxxx
(2012年5月30日)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同仁: 首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來參加競職演講。 采取競聘上崗產(chǎn)生部門負(fù)責(zé)人的方式向全體員工傳遞了這樣一個(gè)信息,那就是公司領(lǐng)導(dǎo)
班子以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神和求發(fā)展、謀變革的決心。正是這種精神和決心,必將
成就公司明天無限的生機(jī)和活力。 站在這里,面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委,面對(duì)這么多真誠而又鼓勵(lì)的目光,我的心緒難以平靜。
今天,對(duì)于像我一樣上臺(tái)演說的同仁來說,不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自我的機(jī)遇,更是一
次相互學(xué)習(xí)交流、接受評(píng)判的機(jī)會(huì)。 我叫xxxx,今年xxx歲,中*員,企業(yè)管理*畢業(yè),高級(jí)經(jīng)營師和中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱,
現(xiàn)任安全環(huán)保監(jiān)察部經(jīng)理職務(wù)。自1981年參加工作以來,我已在公路行業(yè)已經(jīng)奮戰(zhàn)了31個(gè)
年頭。長期從事道路養(yǎng)護(hù)施工、設(shè)備、安全管理等工作。1981年,我從xxxxd地方縣公路管
理段的一名施工員做起,恪盡職守,勤勤懇懇做事,逐步被任命為xxxxd地方市公路管理局
養(yǎng)護(hù)處副主任,設(shè)備科副科長等職務(wù)。2001年,伴隨著公司的成立,進(jìn)入公司設(shè)備處任副主
任職務(wù);而后,公司成立安全監(jiān)察部,擔(dān)任部門經(jīng)理至今。 回顧過去,在公司各級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與安全環(huán)保監(jiān)察部全體人員,緊緊圍繞安全環(huán)
保工作,盡心盡職地做好安全環(huán)保管理、特種設(shè)備人員管理、車輛管理等日常的各項(xiàng)事務(wù)工
作,努力為各分公司、各項(xiàng)目部的安全工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);圍繞全國安全形勢變化和發(fā)展
中出現(xiàn)的新情況、新問題,認(rèn)真進(jìn)行研究,努力搞好公司安全[標(biāo)準(zhǔn)化"建設(shè)等工作,積極
發(fā)揮安全環(huán)保監(jiān)察部的職能作用。[功夫不負(fù)有心人"我們所做出的努力并沒有白費(fèi),在每年
的省安全生產(chǎn)委員會(huì)、市安全生產(chǎn)委員會(huì)[先進(jìn)"評(píng)比中總能看見我公司的身影。這些成果
和榮譽(yù)的獲得,使我深切地感受到,要做好工作,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的幫助和支持,
在此,請(qǐng)?jiān)试S我向你們表達(dá)深深的謝意。 更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。質(zhì)量安全部作為公司主營業(yè)務(wù)的監(jiān)護(hù)者、保護(hù)神,客觀上要求部門經(jīng)
理具有良好的素質(zhì)。
假如這次競聘我能榮幸擔(dān)任此職務(wù),我的工作思路和目標(biāo)概括為以下四個(gè)方面: 一是繼續(xù)完善質(zhì)量安全部各項(xiàng)管理制度,細(xì)化管理,將每項(xiàng)質(zhì)量、安全管理工作納入管
理范疇,做到有據(jù)可依。持續(xù)推進(jìn)公司質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,將質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化建
設(shè)工作作為首要任務(wù)來抓,努力向達(dá)到體系化、標(biāo)準(zhǔn)化,示范化標(biāo)準(zhǔn)的要求看齊;同時(shí),在
現(xiàn)有的的基礎(chǔ)上,持續(xù)推進(jìn)其運(yùn)行和改進(jìn)工作
的開展,以適應(yīng)發(fā)展變化中的新技術(shù)、新問題。 二是強(qiáng)化質(zhì)量、安全教育,抓好質(zhì)量、安全技術(shù)培訓(xùn)工作。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的教育培訓(xùn),
提高從業(yè)人員對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、控制、應(yīng)急處置和避險(xiǎn)自救能力,提高從業(yè)人員意識(shí)和綜
合素質(zhì),是防止產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤的重要途徑。因此,教育培訓(xùn)工作要始終步
步為營、常抓不懈。
三是要加大質(zhì)量、安全監(jiān)管力度。制定年度質(zhì)量、安全巡檢計(jì)劃及細(xì)則,進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)
量、安全管理,做到未雨綢繆,防范于未然。堅(jiān)持開展定期與不定期、經(jīng)常*、季節(jié)*與專
項(xiàng)質(zhì)量、安全檢查以及例會(huì)制度,認(rèn)真組織開展綜合*質(zhì)量、安全大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患按
[三落實(shí)"(即落實(shí)隱患的整改負(fù)責(zé)人,落實(shí)整改時(shí)間,落實(shí)整改措施)的原則,及時(shí)進(jìn)行整
改并消除,將質(zhì)量、安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)中;其次,繼續(xù)保持與各子(分)公司、各項(xiàng)
目部簽定質(zhì)量、安全 責(zé)任狀,確保質(zhì)量、安全工作有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo),以順利完成全年竣工工程質(zhì)量
合格率100%、竣工工程質(zhì)量優(yōu)良率90%;安全管理達(dá)到全年無責(zé)任員工因安全事故死亡;員
工重傷率低于1‰的目標(biāo)。
四是在公司范圍內(nèi),營造積極良好的質(zhì)量、安全學(xué)習(xí)氛圍。努力提升質(zhì)量安全部全體人
員自身的理論水平和職業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)管理,切實(shí)改變工作方法,創(chuàng)新工作思路,將其打造成
一只團(tuán)結(jié)協(xié)作能戰(zhàn)斗的集體。 當(dāng)然,除了做好以上工作外,作為一名合格的部門經(jīng)理,還必須具備無私奉獻(xiàn)、吃苦耐
勞的精神,要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成
為一名合格的部門經(jīng)理,還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考,除了提高*理論水平以外,還必須
不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識(shí)、質(zhì)量管理和安全管理等*知識(shí),以豐富內(nèi)涵,拓展視野。 我不想發(fā)出[給我一個(gè)支點(diǎn),我來撬動(dòng)整個(gè)地球"等一類的豪言壯語,但是我想表達(dá)一
個(gè)愿望,[給我一個(gè)舞臺(tái),讓我來為公司的發(fā)展盡一份責(zé)任。"我深切地感受到,個(gè)人的希望
已經(jīng)于公司的命運(yùn)聯(lián)系在一起,作為一分子,無論在哪個(gè)工作崗位上,理應(yīng)為她的發(fā)展奉獻(xiàn)
智慧和能力。在我親眼目睹了公司從小到大發(fā)展的歷程,現(xiàn)在,隨著公司合作的成功,公司
領(lǐng)導(dǎo)提出在各項(xiàng)工作上新臺(tái)階的基礎(chǔ)上向更高的目標(biāo)邁進(jìn),這一切激發(fā)了我對(duì)質(zhì)量、安全工
作的熱愛和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情,同時(shí)也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責(zé)任。 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,如果我的競聘被通過,我絕不會(huì)辜負(fù)大家 的厚望,定將恪盡職守,努力工作,以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言;如果我的競聘沒有通
過,也絕不氣餒,在其它工作崗位上,我將一如繼往,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,貢獻(xiàn)自己的力
量。
回顧一路走來的歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們對(duì)我的信任、和支持;感謝安全環(huán)
保監(jiān)察部全體成員對(duì)我工作的配合;感謝各兄弟部門和分公司、項(xiàng)目部的同仁們對(duì)我工作的
大力支持。這些都將是我的寶貴財(cái)富,將是我終生受益,相伴永遠(yuǎn)! 我深信在座的每一位也必將迎來更將美好的未來。朋友們,讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)
導(dǎo)為核心的周圍,風(fēng)雨同舟,為公司的美好明天而努力奮斗! 謝謝大家!篇五:安監(jiān)部經(jīng)理競聘演講1 安監(jiān)部經(jīng)理競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁: 大家好!
今天,我們?cè)谶@里隆重*,公開、公平、公正的開展競選公司安監(jiān)部經(jīng)理的工作,能
參加此次競選,我感到萬分榮幸,在此要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),我做好了
接受大家考驗(yàn)的準(zhǔn)備,懷著一顆平常心站在這重要的舞臺(tái),我一定會(huì)努力把握這樣難得的機(jī)
會(huì),認(rèn)真地詮釋自己,把我最真實(shí)的一面展現(xiàn)在大家面前,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教!
一、個(gè)人基本信息及主要工作經(jīng)歷 參加這次競聘我也自思自量了很久,十分慎重的作出的決定。一方面是因?yàn)槲覍?duì)從化中
燃的喜愛,盡管我來這里時(shí)間不長,但我已感受到了從化中燃領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀的管理能力、敬業(yè)精
神,感受到從化中燃的團(tuán)隊(duì)精神以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的人文關(guān)懷;另一方面,這也是一次展示自
我的機(jī)會(huì),我想在以后的工作中盡到更多的責(zé)任,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,使得從化中燃的事業(yè)蒸
蒸日上、蓬勃發(fā)展。
進(jìn)入燃?xì)膺@個(gè)行業(yè),至今已經(jīng)快25年了。1987,我從煤氣公司凈化站一名*作工做起,
很快就做到了班長職務(wù);1993年,由于工作出*,被公司任命為營業(yè)所副所長兼副書記;1997
年,由于工作需要,被公司任命為市液化氣公司經(jīng)理助理;2004年,任工程部和市 場部主管。這些年來,我見證了人工煤氣向天然氣轉(zhuǎn)型的歷史變遷,在燃?xì)膺@個(gè)行業(yè)既
學(xué)到了一定的*知識(shí),也積累了一些管理經(jīng)驗(yàn)。
二、競聘安監(jiān)部經(jīng)理一職,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢:
1、有良好的個(gè)人修養(yǎng)。我為人正派,原則*強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真,踏實(shí)能干,做事
嚴(yán)謹(jǐn)。
2、掌握足夠的*知識(shí),具備良好的管理能力。25年的工作中,一方面,我既在生產(chǎn)
崗位做過*作工,又在一線崗位上參加過煤氣搶險(xiǎn)、搶修,參與工程施工驗(yàn)收、煤氣管網(wǎng)運(yùn)
行維護(hù)和維修工作、客戶用氣安全管理工作。另一方面,我也做過副書記、經(jīng)理助理等管理
工作。與此同時(shí),在工作中我還不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),鞏固知識(shí),努力鉆研技術(shù),不斷提高*
技能;通過座談、培訓(xùn)等各種學(xué)習(xí)渠道,熟悉和掌握了與安全生產(chǎn)有關(guān)的知識(shí)、方針及政策,
增長了管理經(jīng)驗(yàn),并能夠在工作中應(yīng)用和發(fā)揮。
3、有較好的溝通和協(xié)調(diào)能力。我識(shí)大體顧大局,善解人意,以誠待人,虛心接納別人的
意見或建議,與同事關(guān)系相處甚好。 今天,我競聘安全監(jiān)察部經(jīng)理這個(gè)崗位,是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全監(jiān)察經(jīng)理的這
份重任,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為我司的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)我。 下面請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)安全監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí),搞好安監(jiān)工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委匯報(bào)如下,
請(qǐng)給予批評(píng)指正:
三、 對(duì)安全監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí) 燃?xì)獍踩a(chǎn)涉及公司的核心利益,燃?xì)馄髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展,離 不開安全生產(chǎn),豐厚的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的立足之本,安全生產(chǎn)就是企業(yè)發(fā)展的奠基
之石。安全監(jiān)察部承擔(dān)著對(duì)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的管理責(zé)任,簡而言之就是通過多種手
段消除各類安全生產(chǎn)隱患,杜絕安全事故,為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,監(jiān)察的范圍涉及管道
設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)營狀況,涉及*作行為等等。 從某種意義上講,天然氣行業(yè)是一個(gè)危險(xiǎn)*較高的行業(yè),從人的方面來看,容易出現(xiàn)*
作失誤、監(jiān)管不力、麻痹大意的現(xiàn)象;從物的方面來看,管道容易發(fā)生腐蝕穿孔、防腐層損
壞等現(xiàn)象,設(shè)備設(shè)施易受外力、外環(huán)境的影響,由于天然氣屬服務(wù)*行業(yè)這一特殊*,輸送、
調(diào)壓、供氣在同一時(shí)刻完成,且需要保持平衡和不間斷,所以,任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能
導(dǎo)致某個(gè)片區(qū)的生產(chǎn)運(yùn)營事故,嚴(yán)重影響到人們的生產(chǎn)生活,造成無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失。特
別長期暴露在各個(gè)地段的閥井、調(diào)壓設(shè)備、球閥,他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到公司以外人員、
設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了我司的基本方針必須是[安全第
一、預(yù)防為主、防治結(jié)合"為了確保這個(gè)方針的貫徹實(shí)施,作為天然氣企業(yè),必須依據(jù)
國家有關(guān)規(guī)定建立一套自己的[領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、齊抓共管、安全監(jiān)察、群眾監(jiān)督"的安全管理體
制。所以成立專門的安全監(jiān)察部門,充分發(fā)揮其監(jiān)察職能和作用,達(dá)到[思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到
位、措施到位、監(jiān)察到位、考核到位、落實(shí)到位"的要求以確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 目前,從我了解到的情況看,自從化中燃成立以來,未發(fā)生任何重大安全事故,安全防
護(hù)設(shè)施齊全,全員安全教育培訓(xùn)也落到實(shí)處。 這充分說明公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,而且成績卓越,今后如果我擔(dān)任了安監(jiān)部
經(jīng)理,我將繼續(xù)貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思路,把安全監(jiān)察工作放在首要位臵,堅(jiān)持做到萬無一失,為[百
年中燃"的目標(biāo)鞠躬盡瘁。
四、搞好安監(jiān)工作的思路
1、完善安監(jiān)部各項(xiàng)安全管理制度,細(xì)化管理,將每項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處。具體來講
有以下制度:
(1)安全檢查制度、隱患整改制度;
(2)勞保用品管理制度;
(3)事故調(diào)查制度;
(4)應(yīng)急預(yù)案或著說是應(yīng)急管理程序、消防演練制度;
(5)重要設(shè)備的安全*作規(guī)程;
(6)危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)和控制程序;
(7)動(dòng)火審批制度;
(8)重要場所的火源管理制度等等。
2、強(qiáng)化安全教育、抓好安全技術(shù)培訓(xùn)工作 制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織員工學(xué)習(xí),樹立[沒有安全就沒有效
益,沒有安全就沒有發(fā)展"的硬道理,營造[人人講安全、人人懂安全、人人重視安全"的
氛圍。
3、 要加大安全監(jiān)查力度 ,: 制定下半財(cái)年安全檢查計(jì)劃及細(xì)則,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,做到未雨綢繆,防范于未然,
及時(shí)發(fā)現(xiàn)[三違"([三違"定義:指安全生產(chǎn)工作中的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,
可能引起事故的行為或現(xiàn)象)及時(shí)消除安全隱患,把安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)中,確保安全
穩(wěn)定供氣,順利完成全年安全工作和目標(biāo)。
4、堅(jiān)持開展月度安全檢查,安全例會(huì)制度,認(rèn)真組織安全大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患按
[三落實(shí)"的原則,及時(shí)進(jìn)行整改。
5、把防火、防*、防泄漏,作為安全管理的重中之中來抓,加大生產(chǎn)過程*力度,
從管理中進(jìn)一步完善。
6、加強(qiáng)對(duì)工程施工過程的監(jiān)管,確保施工過程中人身及設(shè)備的安全。
7、繼續(xù)開展燃?xì)廨斉湓O(shè)施安全生產(chǎn)隱患的排查和居民、工商戶的安全檢查,檢查內(nèi)容包
括用戶戶內(nèi)的管道、燃?xì)庠O(shè)施、及有無違章用氣情況、有無存在安全隱患等。要將檢查項(xiàng)目
進(jìn)行詳細(xì)記錄,有用戶簽字并留有被查用戶的電話號(hào)碼或其他聯(lián)系方式備查。我們要構(gòu)筑宣
傳、安檢、治理三聯(lián)動(dòng)戶內(nèi)燃?xì)獍踩O(jiān)管體系,共同作好下半年安全事故的預(yù)防和監(jiān)督管理。
8、配合市消防部門組織的預(yù)演,以提高企業(yè)搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)能力。