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        酒店副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

        發(fā)布時(shí)間:2024-02-24 23:31:52

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        第一篇:競(jìng)聘副經(jīng)理的演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!

        我名叫xx,我競(jìng)聘的崗位是卷煙營(yíng)銷中心副經(jīng)理一職,我認(rèn)為我各方面的條件都比較適合這一崗位。首先,我想談?wù)勎覍?duì)這一崗位主要工作職責(zé)的認(rèn)識(shí):我認(rèn)為卷煙營(yíng)銷工作應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以百牌號(hào)為基礎(chǔ),以培育十多個(gè)為重點(diǎn),以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,以提高企業(yè)效益為目的。作為一名副經(jīng)理,應(yīng)該在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,協(xié)助經(jīng)理健全營(yíng)銷管理部門的各項(xiàng)管理制度,制定市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌培育策略,開展市場(chǎng)調(diào)研,進(jìn)行市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),做好卷煙采供、品牌培育、市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)、訂單采集、績(jī)效考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常管理等工作。

        在工作中:一是要有超前的思維;二是要熟悉市場(chǎng);三是要了解終端消費(fèi)心理;四是要樹立服務(wù)意識(shí)。這就是我對(duì)這一崗位職責(zé)的一些理解和認(rèn)識(shí)。接下來(lái),我想談?wù)勎以诨鶎庸ぷ骱蜕钪蟹e累的一些生活體會(huì)和工作經(jīng)驗(yàn):

        1、熟悉卷煙營(yíng)銷業(yè)務(wù)。先后在網(wǎng)建辦、財(cái)務(wù)股、監(jiān)審計(jì)股、卷煙營(yíng)銷部工作,因而較為熟悉卷煙營(yíng)銷業(yè)務(wù)。

        2、注重學(xué)習(xí),有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在工作中積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)技能水平,同時(shí)還通過(guò)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),在08年取得了中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱,09年參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)考試,一次通過(guò)了經(jīng)濟(jì)法、稅法和會(huì)計(jì)三門課程,今年將參加剩余科目的考試;11月還將參加國(guó)家局在鄭州舉辦的企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的鑒定考試。通過(guò)學(xué)習(xí),自身水平不斷提高。

        3、有較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力。04年以前,威寧分公司卷煙網(wǎng)建工作是這樣一種狀況:大家認(rèn)為卷煙銷量好,網(wǎng)建工作就好,導(dǎo)致大量不規(guī)范行為的發(fā)生,全區(qū)網(wǎng)建交叉檢查連年倒數(shù)第一,在這樣的背景下,04年底縣局(公司)提拔我擔(dān)任卷煙營(yíng)銷部副經(jīng)理,負(fù)責(zé)網(wǎng)建工作,縣局領(lǐng)導(dǎo)的'要求是網(wǎng)建工作必須上水平,必須有質(zhì)的飛躍,上任后,在地區(qū)卷煙營(yíng)銷中心、網(wǎng)建辦的幫助下:編制網(wǎng)建資料范本,組織培訓(xùn),強(qiáng)化訓(xùn)練,監(jiān)督檢查,經(jīng)過(guò)共同努力,在05年的全區(qū)交叉檢查中,網(wǎng)建工作上升到全區(qū)的中上等水平,走上規(guī)范的道路。

        4、有良好的溝通協(xié)調(diào)技巧和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力和經(jīng)驗(yàn)。09年年初,全區(qū)卷煙電子結(jié)算率先進(jìn)單位已經(jīng)接近100%,然而威寧分公司的電子結(jié)算率卻不到40%,在全區(qū)掛末。主要的問(wèn)題是農(nóng)村交通差、存款不便;金融網(wǎng)點(diǎn)覆蓋、服務(wù)不到位;客戶抵觸情緒大等。09年3月,縣局(分公司)將我從監(jiān)察審計(jì)股調(diào)到卷煙營(yíng)銷部,全面負(fù)責(zé)電子結(jié)算工作,縣局的要求是到09年底電子結(jié)算率必須達(dá)到80%。到任后,積極走訪市場(chǎng),進(jìn)行調(diào)研,在地區(qū)公司財(cái)務(wù)科、卷煙營(yíng)銷中心、物流中心等相關(guān)部門的幫助下:制定實(shí)施計(jì)劃、管理辦法;積極與金融機(jī)構(gòu)溝通、協(xié)調(diào),召開座談會(huì),建立協(xié)作機(jī)制;加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)等一系列積極有效的措施,到09年5月威寧分公司的卷煙電子結(jié)算率達(dá)到了90%,結(jié)算成功率達(dá)96%,到7月,電子結(jié)算率達(dá)到了100%,結(jié)算成功率98%以上,一躍進(jìn)入全區(qū)先進(jìn)行列。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上幾點(diǎn)是我這幾年在基層工作和生活中積累的工作經(jīng)驗(yàn)和生活體會(huì)。如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任,我將竭盡全力不負(fù)眾望,履行好副經(jīng)理的工作職責(zé)。在新的崗位上,我初步的想法是:

        1、加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)營(yíng)銷部的培訓(xùn)管理,特別是一線營(yíng)銷人員的培訓(xùn),增強(qiáng)執(zhí)行力。據(jù)我了解,地區(qū)卷煙營(yíng)銷中心很多好的方案、計(jì)劃、措施等在縣級(jí)公司未能得到很好的執(zhí)行,導(dǎo)致效果不明顯,我認(rèn)為主要問(wèn)題在于中間環(huán)節(jié)存在一些問(wèn)題,也就是地區(qū)制定方案、計(jì)劃后一種方式是直接下達(dá)給縣級(jí)營(yíng)銷部,由縣營(yíng)銷部安排客戶服務(wù)部執(zhí)行,另一種方式對(duì)縣級(jí)營(yíng)銷中層干部進(jìn)行培訓(xùn),再由其培訓(xùn)基層一線人員,然后執(zhí)行,在這一過(guò)程中就出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題,就是認(rèn)識(shí)不到位或信息傳遞失真,導(dǎo)致基層營(yíng)銷人員沒有完全把思想統(tǒng)一到地區(qū)的高度,當(dāng)然執(zhí)行效果就很不理想。因此我認(rèn)為應(yīng)加大培訓(xùn)力度或擴(kuò)大培訓(xùn)面,盡量將更多的一線員工納入培訓(xùn)的范圍,最大限度的保持思想統(tǒng)一,或者加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)營(yíng)銷部門的監(jiān)督考核,增強(qiáng)執(zhí)行力。

        2、提高人均卷煙銷售收入。從20XX年度全省對(duì)標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)看,全省的先進(jìn)值為296.04萬(wàn)元,而我區(qū)人均卷煙銷售收入平均為180.53萬(wàn)元,比全省先進(jìn)單位低115.51萬(wàn)元,差距較大,因五類煙受政策的影響,所以我認(rèn)為應(yīng)以重點(diǎn)培育三類煙為主,一二類煙為輔,提高一二三類煙的銷量比重,降低四類煙的銷量比重,同時(shí)由于近年銷售形式好,因此我認(rèn)為可以考慮調(diào)整考核的重點(diǎn),適當(dāng)減少計(jì)劃量考核的比重,加大對(duì)銷售收入的考核,督促縣級(jí)單位對(duì)提高銷售收入的工作力度。

        3、加強(qiáng)預(yù)測(cè)管理,減少庫(kù)存積壓,降低資金占用費(fèi)用。我認(rèn)為目前的卷煙采供、庫(kù)存管理的效率還有上升空間,以威寧今年上半年為例,月平均庫(kù)存存貨為1531箱,月平均占用資金1840萬(wàn)元,我認(rèn)為主要的問(wèn)題是一方面在開展按訂單組織貨源的工作中客戶經(jīng)理對(duì)零售戶銷量的預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,二是和工業(yè)的溝通、協(xié)同營(yíng)銷尚需加強(qiáng)。如果按1萬(wàn)元3個(gè)月活期存款利率1.71%計(jì)算,庫(kù)存占用資金的利息費(fèi)用威寧一年就為31.46萬(wàn)元,按1萬(wàn)元1年活期存款利率2.25%計(jì)算,庫(kù)存占用資金的利息費(fèi)用一年就為41.4萬(wàn)元。然而這樣一筆庫(kù)存管理費(fèi)用,并不都是必須的,如果提高對(duì)零售戶銷量預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)和工業(yè)協(xié)同營(yíng)銷,合理安排調(diào)運(yùn)的進(jìn)度,盡量降低庫(kù)存積壓,按月平均降低20%的存貨計(jì)算,僅威寧一年至少能降低6.3萬(wàn)元的存貨資金占用費(fèi),同時(shí)再加上直接減少的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,一年就能降低10萬(wàn)元左右的費(fèi)用。如果放大到全區(qū),效果會(huì)更明顯。

        以上是我關(guān)于開展工作的一些初步想法,由于時(shí)間關(guān)系,簡(jiǎn)單列舉幾條,說(shuō)得不對(duì)的,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,如果我競(jìng)聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。擺正位Z,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)基層,架好橋梁。

        以上就是我的競(jìng)聘演講,如果大家相信就請(qǐng)投我一票,我完全尊重大家的選擇和組織的決定,無(wú)論結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,以工作大局為重,服從組織安排,一如既往地把工作做好。

        謝謝大家!謝謝!

        第二篇:副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo):

        你們好!

        我叫xx,現(xiàn)任xx供電公司調(diào)度所所長(zhǎng)。今天,我競(jìng)聘的崗位是安全生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位。從1999年畢業(yè)分配到x公司這六年里,我分別從事過(guò)變電運(yùn)行、生產(chǎn)部技干、核算員、會(huì)計(jì)、電壓和無(wú)功專責(zé)、調(diào)度自動(dòng)化專責(zé)、調(diào)度員、調(diào)度室副主任、調(diào)度所所長(zhǎng)等工作。主要完成工程項(xiàng)目有35kv江塘變電所的建設(shè)、太湖縣調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)等。由于一直都在從事生產(chǎn)崗位工作,所以對(duì)于縣公司的安全生產(chǎn)工作比較熟悉,現(xiàn)在結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)剬?duì)于縣供電公司的安全生產(chǎn)方面的一些看法:

        一、目前安全生產(chǎn)工作的不良現(xiàn)象和亟待解決的問(wèn)題

        1、會(huì)議精神沒有充分貫徹落實(shí),囫圇吞棗,難以消化,何談營(yíng)養(yǎng)吸收。

        在工作實(shí)踐中出現(xiàn)的安全問(wèn)題或隱患通過(guò)安全網(wǎng)例會(huì)或安全分析會(huì)拿出來(lái)大家一起討論,經(jīng)過(guò)分析研究得出最終的解決辦法,通過(guò)總結(jié)歸納得出的精髓以會(huì)議紀(jì)要或文件形式下發(fā)至各個(gè)部門,希望能夠盡快解決問(wèn)題,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。但是,我們不得不清楚地認(rèn)識(shí)到我們的會(huì)議精神并沒有得到很好地落實(shí),將會(huì)議的決定束之高閣,不聞不問(wèn)。對(duì)于安全隱患問(wèn)題總是那幾個(gè),日日提,次次說(shuō),在落實(shí)上存在嚴(yán)重問(wèn)題。

        2、工作缺乏計(jì)劃性,我行我素,想當(dāng)然而為之,總為自己的做法找理由。

        計(jì)劃是對(duì)于一種將來(lái)發(fā)生的行為的事前準(zhǔn)備和安排,考慮到任何可能影響的因素提前做好各種準(zhǔn)備的行為表現(xiàn),是做好工作的前提條件,非常之重要。對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō),接觸到的都是能致人于死地的高壓電,在施工中如果缺乏計(jì)劃性,想當(dāng)然而為之,其后果是不言而喻的,類似出現(xiàn)的安全事故不勝枚舉。存在著僥幸心理,不愿受條條框框的束縛,殊不知安全生產(chǎn)沒有任何理由。

        3、工作壓力不足,做一天和尚撞一天鐘,濫竽充數(shù);

        培訓(xùn)學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,難以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展速度。

        這一問(wèn)題在生產(chǎn)運(yùn)行崗位表現(xiàn)得尤為突出。工作性質(zhì)決定了工作壓力不足,存在擅自離開運(yùn)行崗位去做與工作無(wú)關(guān)之事,不能完成對(duì)變電所設(shè)備的定期巡查。自我要求進(jìn)步意識(shí)淡薄,得過(guò)且過(guò)思想侵蝕嚴(yán)重,對(duì)于新設(shè)備、新知識(shí)缺乏學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

        4、規(guī)章制度執(zhí)行不力,以權(quán)作責(zé),獨(dú)斷專行,敢于說(shuō)不精神不夠。

        企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)不穩(wěn)定,企業(yè)管理穩(wěn)不穩(wěn)定,職工思想穩(wěn)不穩(wěn)定,關(guān)鍵在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部穩(wěn)不穩(wěn)定。規(guī)章制度的制訂基本上都是通過(guò)層層審核批準(zhǔn),認(rèn)為切實(shí)可行后才下發(fā)并要求嚴(yán)格遵守的。無(wú)論是誰(shuí)都必須嚴(yán)格遵守的,這樣制度才具有嚴(yán)肅性、真實(shí)性。但是我們有的領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)鍵時(shí)候不能堅(jiān)持原則,往往就是因?yàn)檫@樣而造成事故的發(fā)生。

        二、對(duì)于問(wèn)題的解決辦法及安全生產(chǎn)工作的思路

        1、會(huì)議精神的閉環(huán)管理

        會(huì)議的傳達(dá)按照傳達(dá)、檢查、落實(shí)、總結(jié)、匯報(bào)流程進(jìn)行。首先是對(duì)文件精神的宣傳階段,然后對(duì)文件精神的傳達(dá)上進(jìn)行隨機(jī)抽查,各個(gè)部門根據(jù)自己的情況進(jìn)行會(huì)議精神的落實(shí),然后進(jìn)行總結(jié),在下次會(huì)議上必須匯報(bào)會(huì)議精神的落實(shí)情況,形成會(huì)議的閉環(huán)管理。在開會(huì)結(jié)束前,參會(huì)人員必須簡(jiǎn)要匯報(bào)本次會(huì)議主要內(nèi)容。杜絕會(huì)議精神領(lǐng)會(huì)不足導(dǎo)致工作延誤。

        2、嚴(yán)格按規(guī)矩和程序辦事

        嚴(yán)格遵守規(guī)定,對(duì)于檢修停電工作必須按照規(guī)程要求提前申請(qǐng),各個(gè)工作班組必須按照工程進(jìn)度等要求制訂工作計(jì)劃,經(jīng)過(guò)相關(guān)部門審批后進(jìn)行。否則工程不許開工,并且因此而造成工程延誤要追究工作班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

        3、壓力下出動(dòng)力,保持時(shí)刻的危機(jī)意識(shí)

        由公司生產(chǎn)安全部門不定期(至少每月一次)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行摸底考試,對(duì)于考試末位者對(duì)照百日考核辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并與績(jī)效考核制度掛鉤,給職工施加適當(dāng)?shù)膲毫?,以此帶?dòng)職工工作的積極性,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。從而逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步前進(jìn)。

        4、保證制度的嚴(yán)肅性

        安全保衛(wèi)部門、監(jiān)察部門要加大對(duì)于違章違紀(jì)現(xiàn)象的查處力度,按照“四不放過(guò)”原則,處理時(shí)對(duì)事不對(duì)人,君王犯法與庶民同罪充分體現(xiàn)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性;對(duì)于違反規(guī)定操作的人員不管有沒有出現(xiàn)事故,不管身份地位如何,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不手軟。真正做到有令可依,有令必依,執(zhí)令必嚴(yán)。

        如果我能走向安全生產(chǎn)副總這個(gè)崗位,我將重點(diǎn)圍繞“一條主線”,做到“兩個(gè)突出”,搞好“三個(gè)加強(qiáng)”,把握“四個(gè)提高”,落實(shí)“五個(gè)檢查”。確保多供少損,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成提供切實(shí)保障。

        “一條主線”,就是以“安全生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”為主線,以部室、變電所、班組三級(jí)安全生產(chǎn)管理基點(diǎn)為依托,形成橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),充分利用一切現(xiàn)代化的先進(jìn)管理手段,科學(xué)評(píng)價(jià)設(shè)備運(yùn)行水平,加大對(duì)供電可靠性、電壓和無(wú)功管理的管理力度。

        “兩個(gè)突出”,就是突出抓好運(yùn)行部門的規(guī)范化創(chuàng)建工作,主要完成調(diào)度所、變電站的創(chuàng)建工作;突出按時(shí)完成城(配)網(wǎng)改造工程,加大對(duì)電壓和無(wú)功管理的工作力度,增加適當(dāng)?shù)臒o(wú)功補(bǔ)償裝置,提高電壓質(zhì)量。

        “三個(gè)加強(qiáng)”,就是加強(qiáng)變電設(shè)備檢修維護(hù)工作,主張?jiān)撔薇匦?、修必修好的原則,加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的安全管理,加強(qiáng)輸電線路的消缺處理和全面巡視,并制定嚴(yán)密的技術(shù)措施和作業(yè)程序,抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書在現(xiàn)場(chǎng)工作中的貫徹落實(shí),提高設(shè)備可靠性,充分發(fā)揮設(shè)備潛力。

        “四個(gè)提高”,就是提高落實(shí)公司黨組決策的執(zhí)行力,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,提高生產(chǎn)管理效率,提高變電運(yùn)行工和設(shè)備檢修工的素質(zhì)水平。強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),完善生產(chǎn)管理系統(tǒng),各專業(yè)、各管理層次崗位配備具有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)的人員,明確責(zé)任,優(yōu)化管理流程,從而提高管理效率。注重生產(chǎn)一線人員的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵工作,使之達(dá)到“三熟三能”的要求,造就一支責(zé)任心強(qiáng),有科學(xué)管理知識(shí),有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),技術(shù)精湛,作風(fēng)良好的生產(chǎn)隊(duì)伍。

        “五個(gè)查”,主要是指抓好春、秋兩季的安全大檢查工作。查領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵:作為領(lǐng)導(dǎo),首先要在安全生產(chǎn)工作中起好表率和帶頭作用,作為領(lǐng)導(dǎo),是安全第一責(zé)任人,要經(jīng)常對(duì)安全形式進(jìn)行分析,全面了解和掌握安全生產(chǎn)情況,切實(shí)解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;查思想是核心:要深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)無(wú)小事,抓安全就是促發(fā)展,抓安全就是保穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力,自覺扎實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作,樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識(shí),變"要我抓"為"突擊抓"為"經(jīng)常抓",真正做到警鐘長(zhǎng)鳴,長(zhǎng)抓不懈;查管理是方法:把安全工作與實(shí)際相結(jié)合,把工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí),抓嚴(yán)就是要在安全管理中采取重獎(jiǎng)重罰的原則,一視同仁;抓細(xì)就是要深入實(shí)際,要見微知著,防微杜漸,明確各部門的責(zé)任,把任務(wù)分解下去,各司其職,各負(fù)其責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,落實(shí)到人;抓實(shí)就是腳踏實(shí)地,從實(shí)際出發(fā),要以身作則,深入實(shí)際,撲下身子抓落實(shí)。查規(guī)章制度是保障:電力安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,是多年來(lái)幾代電力職工用鮮血和生命換來(lái)的,是經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和智慧凝結(jié)而成,是我們保證安全生產(chǎn)的法寶。認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握與貫徹好這些規(guī)章制度,對(duì)安全生產(chǎn)有極大的保障作用。

        查隱患是重點(diǎn):隱患不除,如芒刺在背,查隱患是一項(xiàng)非常艱苦、細(xì)致、具體的工作,一定要結(jié)合"安全大檢查"活動(dòng)開展,積極營(yíng)造出一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢(shì)浩大的群眾活動(dòng)氛圍,讓大家明確查什么、怎樣查、誰(shuí)負(fù)責(zé),具體落實(shí)到位,落實(shí)到人,要查細(xì)、查實(shí),做到"橫向到邊,縱向到底,不留死角"。

        安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)效益來(lái)說(shuō)是“1”,后面加一個(gè)0,就上一個(gè)數(shù)量級(jí);沒有“1”,也就是說(shuō)沒有安全生產(chǎn)的話,加多少個(gè)0,企業(yè)效益也是0。安全生產(chǎn)是企業(yè)一切工作的主線和著力點(diǎn),也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),而我作為電力系統(tǒng)中的一員,一定將以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心,全身心地投入到工作中去,以永無(wú)止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神,去推動(dòng)企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作,以高昂的斗志,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),確保安全生產(chǎn),確保企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

        我的演講完畢,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

        第三篇:副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

        大家好,今天有幸參加科級(jí)干部公開競(jìng)聘演講,我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現(xiàn),是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和鼓勵(lì),是同志們對(duì)我的支持,在此,我首先要表示誠(chéng)摯的謝意!

        我叫xxx,xx歲,畢業(yè)于xxxx,xx學(xué)歷。xx年進(jìn)入xx工作,先后在xxx、xxx從事過(guò)xx、xx等崗位工作;xx年x月調(diào)入xx部擔(dān)任xx至今。

        本次參加競(jìng)聘xxx,是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華,為公司的改革與發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。我認(rèn)為自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì):

        一、有專業(yè)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。我在大學(xué)期間主修金融專業(yè),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)信息管理》、《貨幣銀行學(xué)》、《會(huì)計(jì)學(xué)》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》等經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí),為從事會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作的9年時(shí)間里,我積累了豐富的業(yè)務(wù)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),我從事過(guò)各類業(yè)務(wù),熟練掌握了業(yè)務(wù)的操作知識(shí),全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)流程和處理方法,并在擔(dān)任計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工作中,鉆研有關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí)和計(jì)算機(jī)新知識(shí),將二者有機(jī)結(jié)合解決了賬務(wù)系統(tǒng)中的一些實(shí)際問(wèn)題,在工作中提高了自己的業(yè)務(wù)能力和解決問(wèn)題的能力。

        二、有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作和管理能力。擔(dān)任系統(tǒng)管理員期間,我較好的完成了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理工作,在20xx年被評(píng)為先進(jìn)工作者。并攻讀管理員后,將會(huì)計(jì)知識(shí)與計(jì)算機(jī)知識(shí)相結(jié)合,

        二是虛心好學(xué),不斷提高自身綜合素質(zhì)。開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)。為了提高自己的知識(shí)層次,經(jīng)過(guò)3年的刻苦努力,取得了中南財(cái)經(jīng)大學(xué)自學(xué)考試本科學(xué)歷。20xx年被省總工會(huì)授予“陜西省第九屆職工自學(xué)成才鼓勵(lì)獎(jiǎng)”稱號(hào);20xx年榮獲自學(xué)成才獎(jiǎng)。到xx工作后,我刻苦鉆研計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí),本著干一行,愛一行,鉆一行的宗旨,努力把本職工作做的最好,使自己的操作技能與管理應(yīng)用技術(shù)得到快速提高。20xx年,我利用業(yè)余時(shí)間,參考大量資料編寫了“報(bào)表轉(zhuǎn)換程序”,被xx采用并在全省推廣,此程序的推廣大大減少了統(tǒng)計(jì)人員的工作量,提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的傳輸速度。

        三、我思想比較活躍,愛好廣泛,善于接受新事物,勇于實(shí)踐,具有開拓創(chuàng)新精神、具有蓬勃向上的朝氣,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。

        假如我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,從以下幾方面進(jìn)入角色:

        第一、廉潔自律、勤政為公。要加深對(duì)“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)和理解,凈化自己的靈魂,陶冶自己的情操,在行使權(quán)力中、在生活作風(fēng)中、在人際交往中牢牢把握住自己,身先士卒、率先垂范。

        第二,擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長(zhǎng)處和短處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

        第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。

        第四,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。即要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),好的'傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又要注重在工作中角色的轉(zhuǎn)換,摸索經(jīng)驗(yàn):

        一是要有加快發(fā)展的意識(shí)。必須要牢牢把握住加快發(fā)展這一主線,重點(diǎn)做好“四要”:

        一要加快主體業(yè)務(wù)的發(fā)展,因?yàn)槟壳拔覀兊氖杖胫饕强恐黧w業(yè)務(wù)的拓展來(lái)擴(kuò)大整個(gè)效益的份額;

        二要通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)來(lái)控制規(guī)模擴(kuò)展帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);

        三要拓寬領(lǐng)域,把著眼點(diǎn)和重點(diǎn)放在新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)上,新的增長(zhǎng)點(diǎn)就像一張白紙,誰(shuí)進(jìn)得早,誰(shuí)就能畫出最美的圖畫;四要抓住大開發(fā)的有利時(shí)機(jī),加大力度,搶占市場(chǎng)致高點(diǎn)。

        二是大力發(fā)展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)收入的多元化。

        要充分利用現(xiàn)在擁有的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)和操作平臺(tái),拓展新的業(yè)務(wù)品種,拓寬收入渠道。

        發(fā)展業(yè)務(wù):

        一是要靠品牌,靠信譽(yù);

        二是靠基礎(chǔ)設(shè)施條件,靠信息資源共享,為客戶提供服務(wù)。要實(shí)現(xiàn)收入的多元化,重點(diǎn)要利用我公司的三大優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展業(yè)務(wù)。

        三是提高員工的綜合素質(zhì)。隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,對(duì)操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來(lái)越高,所以要對(duì)員工重點(diǎn)抓好崗位培訓(xùn),抓好綜合素質(zhì)的提高,要大力推進(jìn)用工和分配的市場(chǎng)化,創(chuàng)新薪酬的分配管理方式,建立合理的考核機(jī)制,確保工作正常運(yùn)行和工作效率的不斷提高,增強(qiáng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

        四是要重視對(duì)電子化的推廣工作。比爾?蓋茨曾經(jīng)坦言:“如果不對(duì)電子化做出迅速的反應(yīng),將成為21世紀(jì)即將滅亡的恐龍”。此話雖有些危言聳聽,但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立“科技興業(yè)”的思想觀念,推進(jìn)電子化進(jìn)程。加快推廣步伐,促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,我很希望能得到大家的支持,能給我一個(gè)施展才華的舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)工作設(shè)想的機(jī)會(huì),能為xx公司的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。但是,如果我不能應(yīng)聘,說(shuō)明自己的能力與組織的要求還有差距,我不會(huì)氣餒,因?yàn)橥ㄟ^(guò)此次競(jìng)聘,我看到了人事制度改革的新機(jī)制,感受到了公司對(duì)青年員工的重視,看到了公司充滿希望的明天,我會(huì)充滿信心,立足本職,倍加努力,迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)。

        謝謝

        大家!

        第四篇:物業(yè)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        今天我很榮幸能站在這個(gè)講臺(tái)上,參加此次云南廣電網(wǎng)絡(luò)xx分公司副總經(jīng)理崗位的競(jìng)選。首先我感謝我們xx分公司組織這次競(jìng)聘,給予了我這個(gè)展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái);其次,我感謝我們分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的鼓勵(lì)和支持、理解和幫助,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí),在工作中不斷成長(zhǎng)與茁壯,今天我才會(huì)有信心站在個(gè)講臺(tái)上。

        首先,我介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作經(jīng)歷:

        今天,我參與競(jìng)聘的崗位是分公司副總經(jīng)理崗位,下面,我先把自己對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)匯報(bào)給大家:

        作為一名分公司副總經(jīng)理,不僅要協(xié)助公司總經(jīng)理根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)展開各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮本職崗位統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理的作用,還要在做好本職工作的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建有知識(shí)、有能力、素質(zhì)高、作風(fēng)好的多層次分公司員工梯隊(duì),為分公司的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展提供人才保障,穩(wěn)步促進(jìn)分公司綜合工作的全面推進(jìn)。

        為了完成這些工作任務(wù),作為一名分公司副總經(jīng)理,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,在工作中周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢(shì),用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和較高水平的工作能力助力分公司各項(xiàng)工作的建設(shè)。

        鑒于以上崗位認(rèn)識(shí),結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,接下來(lái),我把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào)。

        第一,我熱愛本職工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭(zhēng)創(chuàng)一流。

        我從19xx年參加工作以來(lái),尤其是是20xx年來(lái)到我云南廣電網(wǎng)絡(luò)xx分公司后,在每一項(xiàng)工作中,我都始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,忠誠(chéng)履職、愛崗奉獻(xiàn),兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù),在各項(xiàng)評(píng)比中均名列前茅:19xx年在清產(chǎn)核資工作中我曾被州財(cái)政局評(píng)為全州清產(chǎn)核資先進(jìn)工作者;20xx年我被州有線臺(tái)評(píng)為了“先進(jìn)工作者”;20xx年還被分公司授予了“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的榮譽(yù)稱號(hào)。(其他的榮譽(yù)、重大的最好放在這)

        十二年來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,xx分公司給予了我成長(zhǎng)的平臺(tái),我希望繼續(xù)用我的努力來(lái)回報(bào)公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我關(guān)愛和理解,我愿意在新的崗位上繼續(xù)為xx分公司的發(fā)展做出我更大的貢獻(xiàn)!

        第二,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,業(yè)務(wù)技能扎實(shí),并且在工作中堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。

        二十年的財(cái)務(wù)系統(tǒng)多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)使得我在磨練中養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和良好的工作能力,具備了優(yōu)異的財(cái)務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),不僅僅異常熟悉與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度,并且還在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中培養(yǎng)了嚴(yán)格照章辦事、講依據(jù)、講原則、講正氣的良好精神風(fēng)貌。

        除此之外,在云南廣電過(guò)去的十二年的工作當(dāng)中,無(wú)論什么時(shí)候,無(wú)論在哪個(gè)崗位上,我都始終堅(jiān)持在立足崗位的基礎(chǔ)上,將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化,切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位,所取得的工作成果也得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)同。

        不僅如此,我還深知學(xué)習(xí)在財(cái)務(wù)工作中的重要性所在,自從參加工作以來(lái),我一直秉承業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研,充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)書籍和管理書籍,用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平、寫作能力和分析、判斷能力,并且先后取得了會(huì)計(jì)員資格證書、會(huì)計(jì)專業(yè)中的初級(jí)資格證書、西南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科班學(xué)歷、省黨校xx分校會(huì)計(jì)與審計(jì)專業(yè)函授本科班學(xué)歷,切實(shí)為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

        第三,我作風(fēng)扎實(shí),嚴(yán)于律己,誠(chéng)實(shí)正派,并且始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,具有良好的管理、組織和協(xié)調(diào)能力。

        我信奉誠(chéng)實(shí)、正派、廉潔的做人宗旨,在擔(dān)任公司中層領(lǐng)導(dǎo)以來(lái),我始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神:面對(duì)下屬時(shí)胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動(dòng)作;面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,在公司中贏得了良好的口碑和贊譽(yù)。

        不僅如此,我對(duì)分公司所在地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解,并且建立了廣泛密切的人際關(guān)系,尤其對(duì)xx等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及工商、稅務(wù)等上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰(zhàn)不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項(xiàng)工作中來(lái),帶領(lǐng)其他共識(shí)共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),切實(shí)能把分公司的各項(xiàng)工作開展的扎實(shí)、穩(wěn)健。

        基于這些優(yōu)勢(shì)所在,我也堅(jiān)信我具有著擔(dān)任分公司副總經(jīng)理的能力和水平,如果讓我擔(dān)任此職務(wù),我一定會(huì)做好分公司總經(jīng)理的參謀和助手,協(xié)助總經(jīng)理將分公司的各項(xiàng)工作工作開展、進(jìn)行的更好更快。

        如果此次競(jìng)聘成功,我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作規(guī)劃:

        第一,立足崗位,積極服從安排。

        作為一名分公司副總經(jīng)理,在以后的工作中,我將以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度輔助總經(jīng)理和集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),并且堅(jiān)持以集團(tuán)公司部署和安排為依托,結(jié)合xx分公司實(shí)際工作開展情況,做好公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作、行政部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告、人才建設(shè)等工作。

        第二,細(xì)化步驟,制度建設(shè)過(guò)硬。

        隨著我分公司業(yè)務(wù)內(nèi)容和范圍的不斷增大,因在工作中更需要以科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度為依托,才能更好的促進(jìn)各項(xiàng)工作的合理開展。因此,在以后的工作中,我將會(huì)在切實(shí)做好分公司總經(jīng)理參謀和助手的基礎(chǔ)上,不斷建立與完善分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理競(jìng)聘、程序運(yùn)作、人才管理等多發(fā)面工作的相關(guān)制度,定期篩選、新增合理化制度,保證制度建設(shè)的鮮活性,并且在制度執(zhí)行的過(guò)程中確??剖摇⒉块T執(zhí)行工作徹底,不漏一絲一毫。

        第三,團(tuán)隊(duì)分管,責(zé)任落實(shí)到人。

        在下一步工作中,為進(jìn)一步提高分公司各部門和個(gè)人工作服務(wù)效率,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,作為一名公司副總經(jīng)理,在于總經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)商議的基礎(chǔ)上,我將會(huì)根據(jù)相關(guān)任務(wù)安排情況切實(shí)將工作分到各科室、部門和小組,責(zé)任落實(shí)到人,提高任務(wù)執(zhí)行能力,確保分公司整體運(yùn)營(yíng)人力資源利用效率的最大化。

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,短短數(shù)分鐘時(shí)間,很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無(wú)論競(jìng)聘成功與否,在以后的工作中,我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為云南廣電網(wǎng)絡(luò)xx分公司的成長(zhǎng)與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。

        謝謝大家!

        第五篇:酒店競(jìng)聘演講稿

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事:

        大家好!

        人們都說(shuō),真誠(chéng)的友誼來(lái)自不斷的自我介紹,我xx,來(lái)自xx、我確信勤奮認(rèn)真是我工作基礎(chǔ),嚴(yán)肅塌實(shí)是我工作的準(zhǔn)則。從我自身來(lái)講,無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,但深深知道人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。再次非常感謝企業(yè)能給我們提供這樣一次超越自我的機(jī)遇,今日我要向著大堂經(jīng)理這一崗位沖刺、我很欣慰。

        我心目中的大堂經(jīng)理,我認(rèn)為,她(他)應(yīng)該有、也必須具備超強(qiáng)的六個(gè)地方:

        1、個(gè)人思想強(qiáng)。

        2、專業(yè)技能精。

        3、溝通技巧活。

        4、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)。

        5、完成任務(wù)好。

        我認(rèn)為,作為一個(gè)大堂經(jīng)理,她所起到的作用是巨大的、這樣她(他)不僅僅是一個(gè)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)意圖的橋梁,做好的領(lǐng)導(dǎo)前后手,她(他)也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人、她(他)還需要具備超強(qiáng)的觀察力,能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài),做好溝通工作、能完全地管理好一個(gè)區(qū)域,帶領(lǐng)她(他)們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能、能在她(他)們有任何困惑和難題時(shí)教她們?nèi)绾谓鉀Q、當(dāng)然,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解、要有一定的執(zhí)行能力和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方法,等等、

        如果我能競(jìng)聘大堂經(jīng)理上這一職,我將做好以下幾點(diǎn):

        1、努力提高自身的學(xué)習(xí)能力、增強(qiáng)自身的技能知識(shí)和專業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理地方的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客投訴的能力、

        2、在提高自身的同時(shí)也要帶領(lǐng)其他的家人們一起進(jìn)步、定時(shí)組織一些培訓(xùn)課程,涉及的地方可以更廣一些,從產(chǎn)品的知識(shí)到日常的一些顧客投訴都可以教她們?cè)趺唇鉀Q,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也可以做一些激勵(lì)地方的培訓(xùn)、

        3、溝通很重要、及時(shí)的做好與員工的思想工作,細(xì)心觀察她們的思想動(dòng)態(tài),以便能及時(shí)掌握她們的想法與意見,并做好記錄,開展反饋、

        4、一個(gè)企業(yè)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是業(yè)績(jī)?yōu)橄龋?wù)至上、要做到好的業(yè)績(jī),服務(wù)水準(zhǔn)尤為重要、現(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單規(guī)定吃飽就好,他們對(duì)服務(wù)的滿意度有了更高的規(guī)定、怎樣才能做到企業(yè)倡導(dǎo)的人性化服務(wù)呢?那就是一定要把顧客當(dāng)家人看待、想之家人所想,急之所家急、微笑是發(fā)自內(nèi)心的,只有你真正把他們當(dāng)看家人了,你才能真正的做到微笑服務(wù)、這樣,你的服務(wù)做到位了,產(chǎn)品也能達(dá)到顧客的規(guī)定,業(yè)績(jī)自然也就會(huì)提升、怎樣跟顧客做家人,怎樣做好顧客的家人,這也是我需要跟她們一同學(xué)習(xí)的地方、

        5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署下來(lái)的各項(xiàng)其他事務(wù)、

        作為酒店的一名員工,回顧酒店的成長(zhǎng)歷程,我思緒萬(wàn)千,心潮澎湃;面對(duì)酒店的未來(lái),我信念堅(jiān)定,斗志激昂。酒店成長(zhǎng)的每一個(gè)腳步都與我們相連。也許,我們?cè)?jīng)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)而心存不滿,我們?cè)?jīng)遭授無(wú)禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是,不經(jīng)歷風(fēng)雨,又怎能見彩虹?

        只有企業(yè)這個(gè)大家庭成長(zhǎng)了,我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺(tái)、現(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢(mèng)想的舞臺(tái),我就要向著這個(gè)舞臺(tái)最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會(huì)成功的!

        今天,我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來(lái)參加競(jìng)聘。如果我競(jìng)聘成功,我會(huì)努力;如果我競(jìng)聘不成,我會(huì)更努力。我將以這次競(jìng)聘為新的起點(diǎn):對(duì)待人生,會(huì)多一份夢(mèng)想;對(duì)待工作,會(huì)多一份努力;對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),會(huì)多一份尊敬;對(duì)待同事,會(huì)多一份微笑;對(duì)待生活,會(huì)多一份熱愛;我相信,機(jī)會(huì)只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的人。

        謝謝!

        第六篇:餐飲部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!我叫xx,我想大家對(duì)我都有一個(gè)大概的了解,我就不在滔滔不絕的來(lái)介紹自己了,不浪費(fèi)大家的寶貴時(shí)間了,如果你還不認(rèn)識(shí)我,不了解我,我們私下多溝通,開個(gè)玩笑,面對(duì)這么嚴(yán)肅的競(jìng)爭(zhēng),心情很激動(dòng),適當(dāng)?shù)姆潘梢幌滦那?。好,言歸正傳,今天我要競(jìng)聘的崗位是餐飲部經(jīng)理一職。

        走上這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái),心情莫名的激動(dòng),感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,給我們提供這次公平公正競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì),競(jìng)爭(zhēng)上崗演講使我又獲得了一次鍛煉的機(jī)會(huì),使我成長(zhǎng)很快,對(duì)我個(gè)人的膽量、口才、氣質(zhì)提高都有很好的幫助,我希望每一位員工都能珍惜機(jī)會(huì),勇敢的站在臺(tái)上來(lái)參加競(jìng)聘演講,不論成敗,都會(huì)收獲很多。我要競(jìng)聘的是餐飲部經(jīng)理的崗位。

        競(jìng)聘這個(gè)崗位,我是有一定的信心的,酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶,作為餐飲部經(jīng)理必需塑造餐飲文化,使員工的思想觀念轉(zhuǎn)變,從“要我干”變成“我要干”,以良好的心態(tài),熱情為客人服務(wù),讓客人吃美味菜肴,品飲食文化,我相信先進(jìn)的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績(jī)來(lái),我開展工作的重點(diǎn)將會(huì)是“工作態(tài)度與服務(wù)理念”兩個(gè)方面,如果我能競(jìng)選成功,我會(huì)從以下幾點(diǎn)做起:

        1、 端正工作態(tài)度開創(chuàng)行業(yè)新趨勢(shì)

        過(guò)去有些經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為菜的質(zhì)量第一,服務(wù)質(zhì)量第二,但實(shí)踐證明,服務(wù)是第二

        一、菜品次之。假如,一桌非常豐盛可口的菜肴,讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務(wù),她板著面孔,一言不發(fā),一副你愛吃不吃的姿態(tài),酒杯中的酒沒了又不及時(shí)添加,菜碟中的殘?jiān)褲M又不去更換,您想那會(huì)是什么氣氛,就是素質(zhì)再高的客人也不想再來(lái)第二次了。只有廚房與樓面配合好,相互彌補(bǔ)工作中的不足,才能發(fā)揮整個(gè)餐飲的優(yōu)勢(shì),所以,要求我們一定不能將生活中的個(gè)人情緒帶入工作中來(lái),一走進(jìn)工作場(chǎng)所,我們就要全心全意的用心為客人服務(wù),也就是要有一個(gè)良好的工作態(tài)度。

        熱情、主動(dòng)、微笑是我們對(duì)客人應(yīng)具有的基本工作態(tài)度,微笑的魅力―――它是世界上最廉價(jià)的投資,卻能獲得豐厚的回報(bào)。微笑是自信的象征,是禮儀的充分展示,是和諧的反映,是心理健康的標(biāo)志。我們可每天在班前會(huì)上講一個(gè)笑話,調(diào)整大家的心態(tài),每天對(duì)著鏡子微笑一分鐘,微笑是我們服務(wù)人員所具備的基本素質(zhì),我們需把微笑帶給客人與同事。

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