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        護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿

        發(fā)布時(shí)間:2024-10-16 10:19:41

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        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同事:

        大家好!在那里我以平常人的心態(tài),參與我院競(jìng)聘精神科護(hù)士長(zhǎng)。我進(jìn)取、熱心地參與這次競(jìng)聘,就是期望自我也能像他們一樣,為推動(dòng)精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,為精神患者的全面康復(fù)而貢獻(xiàn)自我畢生的力量。

        一、參與競(jìng)爭(zhēng)精神科副護(hù)士長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì):

        1、我熱愛(ài)本職,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,總是把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)作為鍛煉自我的機(jī)會(huì),努力而盡責(zé),多次被本院評(píng)為職稱技術(shù)優(yōu)秀。

        2、我曾先后到過(guò)醫(yī)院每個(gè)臨床科室和各個(gè)門診部工作,對(duì)醫(yī)院整體情景熟悉,理論及專業(yè)水平較高,思想活躍,敢于挑戰(zhàn),勇于創(chuàng)新。

        3、我已協(xié)助病區(qū)護(hù)長(zhǎng)參與病區(qū)護(hù)理管理多年,有必須的組織協(xié)調(diào)本事,分析和處理問(wèn)題本事較強(qiáng)。

        4、我擔(dān)任精神科臨床護(hù)理帶教和醫(yī)院新崗前培訓(xùn)多年,并由醫(yī)護(hù)辦安排到xx市中醫(yī)藥學(xué)校擔(dān)任過(guò)五屆護(hù)理班精神科護(hù)理學(xué)教學(xué)。并且是醫(yī)院護(hù)理委員會(huì)的成員,參與護(hù)理質(zhì)控

        5、自我的興趣廣泛,看書(shū)、音樂(lè)、書(shū)法、下棋、球類等等,都是我的愛(ài)好和特長(zhǎng)。

        二、未來(lái)的崗位設(shè)想

        我覺(jué)得,一個(gè)科室負(fù)責(zé)人只是一份職責(zé),一種義務(wù),并沒(méi)有真正的'權(quán)利可言。一個(gè)科室的發(fā)展和整體水平的提高,需要全科人員的共同努力,正所謂眾人拾柴火焰高。所以,如果我得到大家的支持和信任,順利走上新崗位的話,我首先做到的是:

        第一、抓好團(tuán)隊(duì)精神的建立。

        第二、抓好科室發(fā)展方向。

        第三、抓好制度的建立和規(guī)程的落實(shí)。

        第四、抓好和諧醫(yī)患關(guān)系的創(chuàng)立。

        三、如果護(hù)士競(jìng)聘成功,我的工作思路是:

        1、認(rèn)真籌備,細(xì)心布置,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn);

        2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全科工作,做好科室工作計(jì)劃的布置落實(shí);

        3、加強(qiáng)科室工作人員技能與業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),在業(yè)務(wù)上做好傳幫帶;

        4、遵從厲行節(jié)儉原則,花小錢辦大事;

        5、加強(qiáng)安全意識(shí),促進(jìn)安全護(hù)理行為的養(yǎng)成,減少或杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生;

        6、加強(qiáng)層級(jí)之間的溝通和各部門之間的協(xié)調(diào),同事之間多理解少埋怨,多尊重少指責(zé),多情義少冷漠;

        7、做到個(gè)體服從整體,感情服從原則,主觀服從客觀,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在護(hù)士競(jìng)聘報(bào)告工作中構(gòu)成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

        四、如果競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:

        1、努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。

        2、以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。

        3、我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自我的位置;像太陽(yáng)一樣,給病人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。

        五、如果我競(jìng)聘成功,我的護(hù)士競(jìng)聘演講稿工作目標(biāo)是:

        1、顧大局、重創(chuàng)新;

        2、抓管理、重落實(shí);

        3、有彈性、重適度。

        4、爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。

        5、使內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)的管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,提議有效化,讓科室成為擴(kuò)大醫(yī)院社會(huì)影響力、提高社會(huì)地位和美譽(yù)度的重要窗口。

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