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第一篇：會計崗位競聘演講稿
尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)，父老鄉(xiāng)親們：
大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和父老鄉(xiāng)親們對我的信任，使我有機會在這里發(fā)表競聘演講，我的演講題目是：愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，努力爭當(dāng)一名合格的村委會會計。
這次我競聘村委會會計有三個優(yōu)勢條件：
一是我會熟練操作電腦。我是計算機專業(yè)畢業(yè)，以前做過機械加工、電腦裝機和售后服務(wù)，對電腦具有一定的專長，能夠適應(yīng)會計工作的電腦要求。我會熟練操作電腦，這是我競聘村委會會計的第一個優(yōu)勢條件。
二是我年輕，工作能力較強。我年輕，身體健康，精力充沛，能夠承擔(dān)會計的煩瑣工作，把會計工作做好。我以前做過機械加工、電腦裝機和售后服務(wù)，具有較強的`問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，有信心、有能力做好會計工作，這是我競聘村委會會計的第二個優(yōu)勢條件。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)，有清正廉潔、抵制不正之風(fēng)的思想，能夠適應(yīng)會計工作。這是我競聘村委會會計的第三個優(yōu)勢條件。
假如我這次競聘村委會會計成功，將主要做好三方面工作：
一、抓好自身建設(shè)。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)會計業(yè)務(wù)知識，切實提高自己的政治思想覺悟與會計業(yè)務(wù)技能，按照上級部門與村委會的要求認(rèn)真努力做好會計工作。同時嚴(yán)格要求自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，清正廉潔、無私奉獻，努力爭當(dāng)一名合格的村委會會計。
二、做好服務(wù)工作。上任后，我把自己看作是村委會里的普通一兵，樹立服務(wù)意識，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，做好會計工作，提升會計工作質(zhì)量，做出新成績，出現(xiàn)新面貌，促進村委會各項工作全面發(fā)展，要獲得村委會和村民群眾的滿意。
三、完成工作任務(wù)。我要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做到嚴(yán)以律己，寬以待人，牢固確立“以人為本”的思想，認(rèn)真努力完成會計工作任務(wù)。同時，我在做好會計工作的基礎(chǔ)上，盡自己的一切努力去做好村委會布置的其他工作。對村民群眾要求我做的事，我也盡自己的一切努力去做好，真誠服務(wù)好村民群眾，在村民群眾中樹立自己的形象，爭取有好影響。
最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、父老鄉(xiāng)親們表個態(tài)：如果大家給我一個機會，我一定認(rèn)真努力工作，做到公平、公正、清正廉潔，切實做好村委會會計工作，促進村各項工作健康持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)和諧村，為建設(shè)小康社會，做出自己的全部努力與貢獻。
第二篇：會計競聘的演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
首先感謝公司給我這次上臺競聘成本會計崗位的機會。就自己而言，我有信心競聘這個崗位，也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業(yè)乃至社會發(fā)展的必然趨勢，只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機感，才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學(xué)習(xí)機遇和鍛煉，在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處，以此更好的改進與完善自己。對此次競聘，我從以下幾個方面進行陳述：
一、崗位認(rèn)識與能力評估
我為什么要競聘這個崗位呢？憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢？
第一個問題我認(rèn)為要強調(diào)的是首先對成本會計這個崗位的理解與認(rèn)識。從大的方面講，企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面：1、開源。2、節(jié)流。開源簡單的說就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個效益好的企業(yè)在強調(diào)前者的同時都不能S視節(jié)流這個環(huán)節(jié)，只有有效的將兩者結(jié)合，齊頭并進才能使企業(yè)的效益達(dá)到最理想狀態(tài)。所以我認(rèn)為成本管理及控制在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置，以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。
下面談?wù)勎覐墓緦嶋H工作的角度對成本會計崗位的認(rèn)識。
①切實建立產(chǎn)品單項成本計算臺帳，正確計算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
②負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算，審核各項出入庫單據(jù)的真實性、合規(guī)性。
③審核各種物料消耗的合理性，對非正常的物料消耗要查清原因，并及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。
④負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的控制與管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要隨時跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況，對出現(xiàn)的異常變化要及時反映。
⑤每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細(xì)報表，定期進行分析和檢查。
⑥適時組織生產(chǎn)基地倉庫進行實地盤存，并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程，將盤點結(jié)果與帳面數(shù)核對，做到帳實相符。
⑦按時編制報送各種成本分析報表。
第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢？我總結(jié)了以下5點：
①對成本會計崗位重要性及職責(zé)的正確認(rèn)識、理解。
②6年的'工業(yè)企業(yè)會計工作閱歷。
③進楚冠5年來對公司產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識的積累。
④3年的楚冠成本會計的本崗位工作經(jīng)驗。
⑤兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的會計職業(yè)道德。
二、成本核算目前存在的主要問題
①注重財務(wù)成本核算，缺少管理成本核算。
②注重生產(chǎn)成本核算，忽視供應(yīng)成本和銷售成本核算。
③注重產(chǎn)品成本核算，不重視責(zé)任成本核算。
三、競聘崗位的目標(biāo)規(guī)劃
①加強物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。
②加強管理成本及責(zé)任成本的核算。
③努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。
④加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作，進行相關(guān)產(chǎn)品成本預(yù)測，積極有效的控制產(chǎn)品周期成本。
⑤加強后期的成本分析與總結(jié)，推行成本考核制度。
四、針對公司實際情況，對總裝基地進行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議：
從現(xiàn)實角度，怎樣挖掘降低成本的潛力，尋找降低成本的途徑，是成本會計首要考慮內(nèi)容。我認(rèn)為具體歸納起來有以下幾個方面：
1、提高勞動生產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率的提高，不僅會使生產(chǎn)過程中的活勞動消耗得到節(jié)約，促使單位成本中的工資降低；同時也會使產(chǎn)量增加，從而促使單位產(chǎn)品中的固定費用下降，要提高勞動生產(chǎn)率，就必須采用新技術(shù)、新設(shè)備，提高生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)水平；必須合理安排生產(chǎn)，改善勞動組織，建立崗位責(zé)任制，做到均衡生產(chǎn)；必須加強企業(yè)文化建設(shè)，對生產(chǎn)職工進行必要的培訓(xùn)，提高公司職工的素質(zhì)。
2、控制工資費用。努力降低產(chǎn)品成本中的工資費用，可采取以下措施：
（1）制定先進合理的勞動定額和編制定員，以此為根據(jù)控制勞動效率，合理配備各類人員數(shù)量；
（2）制定出勤指標(biāo)，控制非生產(chǎn)工時損失；
（3）實行合理的工資制度和獎勵制度，雙重控制工資總額與平均工資。
3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中，通常是材料成本占有很大的比重，特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大，因此，降低材料消耗的潛力很大。在技術(shù)上應(yīng)通過不斷改進產(chǎn)品設(shè)計，采用新工藝和代用廉價材料，從而使材料消耗減少。在管理上應(yīng)采取有效的措施，如制定、改進消耗定額，實行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等，使材料成本不斷降低。
4、降低材料采購成本。加強材料采購成本的控制，是節(jié)約材料費用的一個重要途徑。降低材料采購成本要考慮以下因素：
（1）材料買價控制。在材料來源有保證、規(guī)格、質(zhì)量符合要求的前提下，盡量采購材料單價和采購費用低廉單位的材料。要求采購部門嚴(yán)格按照預(yù)測價格采購材料；采購部門必須對材料市場進行充分調(diào)查，隨時掌握市場行情。
（2）材料采購費用控制。
（3）招標(biāo)批量采購。既要考慮保證生產(chǎn)不間斷，又要考慮盡可能節(jié)約儲存費用和資金投入能力。
5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。
6、控制制造費用和各項期間費用。
最后必須說明，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，公司對降低成本應(yīng)有一個明確認(rèn)識：從觀念上看，不能消極地片面強調(diào)降低成本，而應(yīng)樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想；從范圍上看，不能局限于生產(chǎn)領(lǐng)域，而應(yīng)將視野延伸、放開，擴大到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計階段、采購階段以及銷售階段和使用階段；從內(nèi)涵上看，不能局限于制造成本，而應(yīng)擴展到整個產(chǎn)品周期的成本，包括生產(chǎn)者成本（如開發(fā)、設(shè)計、制造成本、物流成本、營銷成本）和消費者成本（使用成本、售后服務(wù)成本）；從時效上看，應(yīng)由事中和事后成本控制擴展到事前成本預(yù)測控制，從而對降低成本并提高成本效益起到積極的推動作用。
作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，我相信機會永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人，假如領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會的話，我會以“謙虛、謹(jǐn)慎、戒驕、戒躁”的心態(tài)，在今后的工作中去摸索、學(xué)習(xí)、總結(jié)來干好這個崗位、勝任這項工作。
我的競聘演講就到這里，謝謝大家！
