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第一篇:會計崗位競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司同仁:
大家好!
首先感謝公司給本人這次上臺競聘成本會計崗位的機會。就本人而言,我有信心競聘這個崗位,也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業(yè)乃至社會發(fā)展的必然趨勢,只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機感,才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學(xué)習(xí)機遇和鍛煉,在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處,以此更好的改進與完善自己。對此次競聘,我從以下幾個方面進行陳述:
一、崗位認(rèn)識與能力評估
我為什么要競聘這個崗位呢?憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?
第一個問題我認(rèn)為要強調(diào)的是首先對成本會計這個崗位的理解與認(rèn)識。從大的方面講,企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面:1、開源。2、節(jié)流。開源簡單的說就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個效益好的企業(yè)在強調(diào)前者的同時都不能S視節(jié)流這個環(huán)節(jié),只有有效的將兩者結(jié)合,齊頭并進才能使企業(yè)的效益達(dá)到最理想狀態(tài)。所以我認(rèn)為成本管理及控制在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置,以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。
下面談?wù)勎覐墓緦嶋H工作的角度對成本會計崗位的認(rèn)識。
① 切實建立產(chǎn)品單項成本計算臺帳,正確計算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
② 負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算,審核各項出入庫單據(jù)的真實性、合規(guī)性。
③ 審核各種物料消耗的合理性,對非正常的物料消耗要查清原因,并及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。
④ 負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的控制與管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要隨時跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況,對出現(xiàn)的異常變化要及時反映。
⑤ 每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細(xì)報表,定期進行分析和檢查。
⑥ 適時組織生產(chǎn)基地倉庫進行實地盤存,并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程,將盤點結(jié)果與帳面數(shù)核對,做到帳實相符。
⑦ 按時編制報送各種成本分析報表。
第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?我總結(jié)了以下5點:
① 對成本會計崗位重要性及職責(zé)的正確認(rèn)識、理解。
② 6年的工業(yè)企業(yè)會計工作閱歷。
③ 進楚冠5年來對公司產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識的積累。
④ 3年的楚冠成本會計的本崗位工作經(jīng)驗。
⑤ 兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的會計職業(yè)道德。
二、成本核算目前存在的主要問題
① 注重財務(wù)成本核算,缺少管理成本核算。
② 注重生產(chǎn)成本核算,忽視供應(yīng)成本和銷售成本核算。
③ 注重產(chǎn)品成本核算,不重視責(zé)任成本核算。
三、競聘崗位的目標(biāo)規(guī)劃
① 加強物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。
② 加強管理成本及責(zé)任成本的核算。
③ 努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。
④ 加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作,進行相關(guān)產(chǎn)品成本預(yù)測,積極有效的控制產(chǎn)品周期成本。
⑤ 加強后期的成本分析與總結(jié),推行成本考核制度。
四、針對公司實際情況,對總裝基地進行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議:
從現(xiàn)實角度,怎樣挖掘降低成本的潛力,尋找降低成本的途徑,是成本會計首要考慮內(nèi)容。我認(rèn)為具體歸納起來有以下幾個方面:
1、提高勞動生產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率的提高,不僅會使生產(chǎn)過程中的活勞動消耗得到節(jié)約,促使單位成本中的工資降低;同時也會使產(chǎn)量增加,從而促使單位產(chǎn)品中的'固定費用下降,要提高勞動生產(chǎn)率,就必須采用新技術(shù)、新設(shè)備,提高生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)水平;必須合理安排生產(chǎn),改善勞動組織,建立崗位責(zé)任制,做到均衡生產(chǎn);必須加強企業(yè)文化建設(shè),對生產(chǎn)職工進行必要的培訓(xùn),提高公司職工的素質(zhì)。
2、控制工資費用。努力降低產(chǎn)品成本中的工資費用,可采取以下措施:
(1)制定先進合理的勞動定額和編制定員,以此為根據(jù)控制勞動效率,合理配備各類人員數(shù)量;
(2)制定出勤指標(biāo),控制非生產(chǎn)工時損失;
(3)實行合理的工資制度和獎勵制度,雙重控制工資總額與平均工資。
3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大,因此,降低材料消耗的潛力很大。在技術(shù)上應(yīng)通過不斷改進產(chǎn)品設(shè)計,采用新工藝和代用廉價材料,從而使材料消耗減少。在管理上應(yīng)采取有效的措施,如制定、改進消耗定額,實行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等,使材料成本不斷降低。
4、降低材料采購成本。加強材料采購成本的控制,是節(jié)約材料費用的一個重要途徑。降低材料采購成本要考慮以下因素:
(1)材料買價控制。在材料來源有保證、規(guī)格、質(zhì)量符合要求的前提下,盡量采購材料單價和采購費用低廉單位的材料。要求采購部門嚴(yán)格按照預(yù)測價格采購材料;采購部門必須對材料市場進行充分調(diào)查,隨時掌握市場行情。
(2)材料采購費用控制。
(3)招標(biāo)批量采購。既要考慮保證生產(chǎn)不間斷,又要考慮盡可能節(jié)約儲存費用和資金投入能力。
5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。
6、控制制造費用和各項期間費用。
最后必須說明,在市場經(jīng)濟環(huán)境下,公司對降低成本應(yīng)有一個明確認(rèn)識:從觀念上看,不能消極地片面強調(diào)降低成本,而應(yīng)樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想;從范圍上看,不能局限于生產(chǎn)領(lǐng)域,而應(yīng)將視野延伸、放開,擴大到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計階段、采購階段以及銷售階段和使用階段;從內(nèi)涵上看,不能局限于制造成本,而應(yīng)擴展到整個產(chǎn)品周期的成本,包括生產(chǎn)者成本(如開發(fā)、設(shè)計、制造成本、物流成本、營銷成本)和消費者成本(使用成本、售后服務(wù)成本);從時效上看,應(yīng)由事中和事后成本控制擴展到事前成本預(yù)測控制,從而對降低成本并提高成本效益起到積極的推動作用。
作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,我相信機會永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人,假如領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會的話,我會以“謙虛、謹(jǐn)慎、戒驕、戒躁”的心態(tài),在今后的工作中去摸索、學(xué)習(xí)、總結(jié)來干好這個崗位、勝任這項工作。
我的競聘演講就到這里,謝謝大家!
第二篇:競聘會計演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同事:
下午好!
首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!今天我站在這個講壇上,認(rèn)真、誠懇地向各位匯報本人的基本情況,以便加深大家對我的了解。我叫**,今年33歲,大學(xué)本科畢業(yè),具有中級經(jīng)濟師職稱資格。1992年7月從浙江農(nóng)村金融??茖W(xué)校畢業(yè)以來一直在我們江東農(nóng)行工作,先后擔(dān)任出納員、儲蓄員、會計,自20xx年以來一直在***工作,擔(dān)任主辦會計一職至今。20xx年因工作出色曾被評為先進工作者。20xx年初光榮地成為了一名中共預(yù)備黨員。
我個人認(rèn)為自己報名參加會計主管的競聘,有以下幾個方面的優(yōu)勢:
一、業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢。 作為一名會計主管,業(yè)務(wù)全面、精通是一個最基本的條件。十多年的銀行工作經(jīng)歷,使我具備了儲蓄業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)、出納業(yè)務(wù)、會計業(yè)務(wù)及財務(wù)等多方面的業(yè)務(wù)知識和技能。近幾年,農(nóng)行的各項業(yè)務(wù)更新很快,我作為主辦會計往往是先參加新業(yè)務(wù)培訓(xùn),把新業(yè)務(wù)搞懂,弄通后再給臨柜操作人員加以指導(dǎo),既使有的業(yè)務(wù)不是我參加培訓(xùn),我也是盡快搞懂,以便隨時解答柜員在操作時碰到的難題。幾年來邊學(xué)邊做,以自己的業(yè)務(wù)知識及時、妥善地解決了臨柜中碰到的各種問題和難題,及時組織追查各類會計業(yè)務(wù)差錯、和違章違紀(jì)行為,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。自從做主辦會計以來我每季都認(rèn)真而及時地收集各種會計信息,對本行的財務(wù)利潤及存、借貸業(yè)務(wù)進行分析,根據(jù)數(shù)據(jù)指出問題和建議,為領(lǐng)導(dǎo)下一步的業(yè)務(wù)工作當(dāng)好了參謀。
二、好學(xué)方面的優(yōu)勢。 20xx年底開始做主辦會計時,我碰到了許多新業(yè)務(wù)和新問題,但我沒氣餒,而是謙虛好學(xué),不恥下問,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類文件精神,在較短的時間內(nèi)對主辦會計業(yè)務(wù)知識有了一個系統(tǒng)的了解。在20xx年江東支行的年度會計工作考核中獲得了第一名。業(yè)務(wù)時間我鉆研各方面業(yè)務(wù)知識,通過自學(xué)熟練地掌握了計算機網(wǎng)上操作和文字處理,于20xx年1月份取得了中央電大《會計學(xué)》本科的畢業(yè)文憑,并通過了中級經(jīng)濟師職稱考試。
三、管理方面的優(yōu)勢。 經(jīng)過幾年主辦會計的鍛煉,我的管理能力有了較大的提高。我擬草、制訂了科技園區(qū)支行的.崗位職責(zé)及各項考核制度。并嚴(yán)格以制度管人,按制度辦事。每季按制度把責(zé)任落實和工作量、服務(wù)質(zhì)量及業(yè)務(wù)技能等各項考核打分到每一內(nèi)勤員工,直接與獎金掛鉤起來,激發(fā)了員工的積極性。我的管理特點是一在工作上要求嚴(yán)格,嚴(yán)防各種業(yè)務(wù)風(fēng)險。通過對柜員的監(jiān)控錄像的查看通報,提高了柜員規(guī)范化服務(wù)質(zhì)量;通過制定《內(nèi)勤業(yè)務(wù)技能測試實施細(xì)則》加大了對內(nèi)勤員工的業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練,提高了各柜員的業(yè)務(wù)技能。二在生活上極其關(guān)心,盡量解決他們生活中的困難。有員工生小孩,我?guī)椭?lián)系醫(yī)院,解決其后顧之憂;每逢節(jié)假日排班時,克服困難做好本地員工的思想工作,照顧到每一位家在外地的員工,讓他們有更多的時間回家。盡管效果不一定都很理想,但我盡了心,費了力。
四、敬業(yè)方面的優(yōu)勢。 敬業(yè)愛崗是做好工作的重要前提。我熱愛農(nóng)行,時刻關(guān)注著農(nóng)行的發(fā)展,把農(nóng)行的命運同自己的命運緊緊聯(lián)在了一起。我覺得“工作著就是快樂的”,以工作為樂,以事業(yè)為樂,對工作始終兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。從20xx年以來,***的業(yè)務(wù)系統(tǒng)一直處于不斷更新的狀態(tài)中,從儲蓄業(yè)務(wù)和對公業(yè)務(wù)的單機系統(tǒng)切換到ABIS聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)開始,實時清算密碼器的更新、新聯(lián)行系統(tǒng)的更新實施,中間還包括一年一度的年終決算等工作都具有不可逆轉(zhuǎn)性,任何一個網(wǎng)點的工作好壞會直接影響到全市農(nóng)行的工作進展,這對每一位主辦會計來說都是一次次重大的考驗。我總是及早布置,做好各項業(yè)務(wù)的核對檢查工作,每次都順利地通過考驗,無一次差錯,得到了上級業(yè)務(wù)部門的好評。自從做主辦會計尤其是20xx年12月起任內(nèi)勤主任協(xié)助行長管理內(nèi)部事務(wù)以來,既負(fù)責(zé)業(yè)務(wù),又管理內(nèi)部事務(wù),往往一邊還未處理完柜面糾紛,一邊又接到上級行各部門的業(yè)務(wù)電話,事情繁瑣又雜亂,業(yè)務(wù)后臺力量又顯不足,常年來我有70%左右的午休、夜晚、雙休日和節(jié)假日加班加點。一個人加一點班并不難,難的是常年累月,不停地加班加點。雖然我受了很多苦和累,但我無怨無悔。如果在座各位信得過我,繼續(xù)推選我當(dāng)會計主管,我還愿意繼續(xù)吃這份苦,受這種累。這就是我的苦樂觀。
當(dāng)然,我也還有缺點和不足,但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我會努力克服和改正。
回顧自己的成長歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的教育;感謝科技園區(qū)支行班子成員和全行同志對我工作的配合;感謝各兄弟支行對我工作的支持。感謝各位教育我怎樣做人,怎樣當(dāng)會計主管,怎樣寫文章。各位對我的諄諄教誨,將是我寶貴的政治財富、精神財富,終生受益,相伴永遠(yuǎn)。
回顧過去,是為了更好地開辟未來。會計主管,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果在這次競爭上崗中我繼續(xù)擔(dān)任會計主管,我將在以下幾個方面展開工作:
一、繼續(xù)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,協(xié)助行長完成各項工作目標(biāo)和任務(wù)。制定以會計基礎(chǔ)規(guī)范管理為主要內(nèi)容的全年工作計劃,確定實施方案,每季按標(biāo)準(zhǔn)組織檢查整改,嚴(yán)防各類金融業(yè)務(wù)風(fēng)險。
二、繼續(xù)建立健全柜員工作崗位責(zé)任制和工作質(zhì)量考核制。設(shè)立柜員業(yè)務(wù)數(shù)量、質(zhì)量考核記錄,堅持按月考核,獎罰分明,整改及時。使會計規(guī)范化工作更上一層樓。
三、美國一位總統(tǒng)說過,“效益最大的投資是對人的投資?!蔽胰舢?dāng)上會計主管,將堅持以人為本,尊重人,關(guān)心人,帶好隊伍,帶領(lǐng)員工開展崗位練兵和各項優(yōu)質(zhì)服務(wù),致力于提高各柜員綜合素質(zhì),致力于員工成長、進步。盡管一個會計主管的權(quán)限有限,但我一定竭盡全力,做出積極的努力。
最后,祝在座各位新年身體健康,心想事成,事業(yè)輝煌!
謝謝大家!