千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《信用社中層競聘演講稿》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《信用社中層競聘演講稿》。

第一篇：信用社中層競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！今天能夠站在這里參加競選演講，我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，同時也感謝大家對我一直以來的支持與鼓勵，我在信用社工作以來先后擔(dān)任過信用社出納員、記賬員、聯(lián)社秘書、人秘科副科長、信用社主任等職務(wù)，現(xiàn)在擔(dān)任聯(lián)社個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理。

自參加信用社工作的第一天起，就一頭扎進(jìn)了熱愛信合、奉獻(xiàn)一切的工作歷程。在擔(dān)任聯(lián)社秘書、人秘科副科長期間，參與制定了三次較大規(guī)模的勞動用工制度改革方案的起草和組織實施工作，在擔(dān)任基層信用社主任期間，通過信貸制裁和理順社會關(guān)系，全面推行了信用工程建設(shè)，優(yōu)化了當(dāng)?shù)匦庞铆h(huán)境，實質(zhì)性地提高了本社信貸質(zhì)量，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為首批信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成功經(jīng)驗多次在全縣信用社交流學(xué)習(xí)，當(dāng)?shù)劂y監(jiān)部門也給予了充分肯定。

多年的基層信用社工作的經(jīng)驗，給自己積累了寶貴財富。今年6月，聯(lián)社黨委再次為我提供了一個施展自我、發(fā)揮自我的機會，擔(dān)任了聯(lián)社個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理。上任后，克服人員少、任務(wù)重等一切因素，利用短短兩個月的時間，重新修訂規(guī)范了檔案建設(shè)工作，主持制定實施了《新貸款合同文本》，簡化了貸款手續(xù)，規(guī)范了操作流程，此項工作得到聯(lián)社黨委的充分肯定；同時，主持落實了客戶經(jīng)理質(zhì)詢座談制度，客戶經(jīng)理隊伍素質(zhì)得到較大提高。

成績僅僅代表過去。但它也滲透著我自己具備以下幾點競聘優(yōu)勢：

一、孜孜不倦追求進(jìn)步的思想優(yōu)勢。自參加工作以來，自己從未間斷學(xué)習(xí)，更新知識，轉(zhuǎn)變觀念。通過個人努力，先后取得金融專業(yè)大專學(xué)歷、經(jīng)濟(jì)師專業(yè)資格、計算機中等專業(yè)技術(shù)資格和三大模塊確認(rèn)資格。現(xiàn)在讀xx大學(xué)會計學(xué)本科。

二、多年基層與聯(lián)社工作的經(jīng)驗優(yōu)勢。自己的成長經(jīng)歷基本上就是由基層員工到聯(lián)社，然后再由聯(lián)社到基層，今年再回到聯(lián)社的過程。在崗位不斷變化的過程中，自己實現(xiàn)了從經(jīng)營到管理，再由管理到經(jīng)營的換位思考，實現(xiàn)了從實踐到理論、用理論指導(dǎo)工作，提高個人素質(zhì)的過程，既懂得如何管理，又懂得如何經(jīng)營。

三、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的性格優(yōu)勢。參加信用社工作15年來，自己不斷調(diào)整、修正自己，實現(xiàn)了由成長到成熟的過程。在工作中，基本做到了主動不盲動、認(rèn)真不較真、到位不越位、補臺不拆臺，不爭功，不諉過。在聯(lián)社機關(guān)，時時刻刻、事事處處為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，做好參謀；在基層，實事求是，腳踏實地，團(tuán)結(jié)一致，帶頭苦干，努力把自己打造成了一個合格的、適應(yīng)當(dāng)今金融改革要求的優(yōu)秀信合員工。 能過積極參與，順應(yīng)改革，要求進(jìn)步，實現(xiàn)自我，也是今天參與競聘的各位同事，包括我在內(nèi)的第四點優(yōu)勢。

今天的競選結(jié)果對于我來說并不是那么重要，因為無論自己身處哪個崗位我都會盡心盡力，不斷改進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，為我們信用社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，所以，我想說，只要我付出了，我就不會后悔。

謝謝大家！

第二篇：主任競聘演講稿

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

20xx年即將到來，我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

本人自――――年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作，――――年擔(dān)任主管會計，――――年獲助理會計師職稱，20xx年任財務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。

過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門的責(zé)任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

1。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關(guān)報表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

2。 按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

3。 增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入――――――――，比上年――――――，――――――支出――――――――比上年――――――――――。。

4。 除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

5。 財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。

20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：

我院財務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏健蝹€病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩？其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標(biāo)準(zhǔn)購買，大型貴重設(shè)備要實行招標(biāo)。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要責(zé)任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習(xí)，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

本人從事會計工作雖已有―――年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負(fù)責(zé)人時間不長，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責(zé)，為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第三篇：競職演講稿

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好：

首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提供了這次公平競爭的舞臺。我叫___，現(xiàn)年___歲，中國共產(chǎn)黨黨員，大專學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱。現(xiàn)任廠部辦公室主任兼廠辦和財務(wù)處黨支部書記。我競聘的職位是廠長助理。

首先，我向大家匯報一下自己的工作簡歷和應(yīng)聘廠長助理職務(wù)的幾點優(yōu)勢。

___年畢業(yè)于解放軍__財經(jīng)高等?？茖W(xué)校，勞動經(jīng)濟(jì)專業(yè)。同年進(jìn)廠，安排在工廠勞動人事科，先后從事過薪酬管理、勞動力調(diào)配、勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)管理等工作。__年，本人調(diào)任廠辦任秘書，__年任廠辦主任至今。

我應(yīng)聘廠長助理職務(wù)主要有以下幾點優(yōu)勢。

一是有多個部門和多個職位工作經(jīng)歷，對工廠整體狀況，包括生產(chǎn)狀況、營銷狀況、技術(shù)研發(fā)狀況、財務(wù)狀況、人力資源狀況等方面有比較深入的了解。尤其是對工廠在行政方面的現(xiàn)實情況和存在的問題等都比較清楚。

二是為政清廉，有較強的責(zé)任心和事業(yè)心。我自認(rèn)為敬業(yè)精神比較強。就是掃廁所，我也要比別人掃得干凈，這是我的性格。

三是有履行廠長助理職務(wù)所需要的開拓進(jìn)取精神和組織協(xié)調(diào)能力。近年來，隨著機構(gòu)調(diào)整，廠辦先后合并了以前規(guī)劃發(fā)展處、營房處、基建辦等幾個部門的`職能，在職責(zé)增加，人員精減的情況下，本人作為廠辦主任，積極推行制度化管理，充分放權(quán)，把各項工作安排得井井有條。本人大膽改革，用200卡取代長途直播，當(dāng)年減少電話費支出46。改革小車管理制度，使車輛維修費用比上年減少了57。而本人也獲得了當(dāng)年的廠級先進(jìn)生產(chǎn)工作者和藍(lán)星璀璨群星的稱號。

接下來，我想談?wù)勛约旱墓ぷ髟O(shè)想。

如果我能夠當(dāng)選，我將在總公司和廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，從“二、“八”、“五”著手，履行好廠長助理職務(wù)，“二”是指在渺觀上，針對自己個人，做好兩項工作?！鞍恕笔侵冈谖⒂^上，針對自己分管工作中的具體問題，做好八項改革?！拔濉笔侵冈诤暧^上，針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略，做好五個創(chuàng)新。

下面分別予以闡述。

一、在渺觀上，針對自己個人做好兩項工作。

一是搞好自身廉政建設(shè)，做到“五官端正”。五官端正是指“心不貪”、“眼不紅”、“嘴不饞”、“手不長”、“耳不偏”。堂堂正正做人，踏踏實實做事。決不用手中的權(quán)力為自己、為親屬謀私利。

二是正確處理好三個方面的關(guān)系。一是擺正位置，認(rèn)清角色，自覺維護(hù)廠長權(quán)威，維護(hù)總公司權(quán)威。當(dāng)分管的工作與全局工作發(fā)生沖突時，我將說服自己和自己的部屬，讓局部利益服從全局利益。對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事，我將主動承擔(dān)起自己的責(zé)任，敢于較真，敢于碰硬，有問題決不推諉，決不繞道，決不上交矛盾，不給廠長增加不必要的負(fù)擔(dān)。二是處理好與班子內(nèi)其它成員之間的關(guān)系。本著彼此信任、彼此寬容的原則，為了工廠的整體目標(biāo)，分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，極力維護(hù)班子成員之間的團(tuán)結(jié)。三是處理好分管單位和下屬員工的關(guān)系。尊重和關(guān)心下屬，充分相信他們，尊重他們的個性，欣賞他們的創(chuàng)意。鼓勵員工多提反對意見，做到以理服人而不是以權(quán)壓人。

二、在微觀上，針對自己分管工作中的具體問題，做好八項改革。

1、以最小的代價，將子弟學(xué)校順利移交到地方教育部門。移交成本以工廠普通職工協(xié)議解除勞動合同補償金標(biāo)準(zhǔn)為上限，不高于這個標(biāo)準(zhǔn)。

2、解決好勞動服務(wù)公司的問題，拆除定時。對于勞動服務(wù)公司的原則是，既不能放任自流，也不能將工廠拖下水。要根據(jù)其資產(chǎn)負(fù)債情況，采取穩(wěn)妥、合適和有力的辦法，徹底解決未來可能給工廠帶來的影響和負(fù)擔(dān)。

3、搞好臨街地面和家屬區(qū)空地的開發(fā)。要利用時間差，多打擦邊球，盡可能多的利用好各種優(yōu)惠政策，盤活土地存量資源，為企業(yè)改革改制提供成本。整體設(shè)想是：爭取在20xx年年底之前，帶領(lǐng)基建部門將臨街十二層的軍工大廈和四層的超市大樓建成，在20xx年之前將物業(yè)樓后面的五棟住宅樓建成，使工廠的小區(qū)居住環(huán)境和整體形象邁上一個新的臺階。

4、將現(xiàn)在的物業(yè)中心改組為具有獨立法人地位的物業(yè)管理公司。家屬區(qū)的物業(yè)管理，要逐步擺脫福利型模式，走專業(yè)化和市場運作的軌道。從省內(nèi)物業(yè)管理現(xiàn)狀來看，物業(yè)管理服務(wù)收費要維持一個12-17人的物業(yè)公司的正常運轉(zhuǎn)，所管轄小區(qū)的建筑面積至少應(yīng)該在5萬平方米以上。而我廠目前1-18棟住宅樓的建筑面積為41000平方米，加上新建的三棟臨街綜合樓12000平方米，就是53000平方米，如果再加上以后建起來的五棟住宅樓20000平方米，那么小區(qū)的建筑面積總共就達(dá)到了73000平方米，按照岳陽市物業(yè)管理服務(wù)收費政府指導(dǎo)價格0.35元/平方米計算，則每月物管收費26000多元，每年近32萬元。維持一個小型物業(yè)管理公司的運轉(zhuǎn)是綽綽有余的。如果在物管收費的基礎(chǔ)上，再利用物業(yè)樓的房產(chǎn)開展打字、復(fù)印、傳真、健身房、圖書室、美容中心、家庭護(hù)

第四篇：信用社競聘行長演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、各位同仁：

大家好!

俗話說得好“如果你認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個職務(wù)，那么就應(yīng)展現(xiàn)你的才華，讓大家認(rèn)可”。今天，我滿懷激情走上這個講臺競聘，自信有能力干好正職這個角色。

首先簡單自我介紹一下，本人現(xiàn)年42歲，中共黨員，1996年畢業(yè)于農(nóng)村金融學(xué)校，大專文化，現(xiàn)任高頭支行會計主管。 自參加工作以來，從實際工作的各方面嚴(yán)格要求自己，踏踏實實工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗掌握了比較全面的金融、經(jīng)濟(jì)、法律等相關(guān)知識，熟悉我們的操作規(guī)程，對新知識接受能力較強。主要工作業(yè)績就是：

一、安全保衛(wèi)工作的棒槌

我對待安全保衛(wèi)工作堅持按規(guī)章制度辦事，從未出現(xiàn)過差錯，并且大伙都知道的一句口頭禪“你姓楊，我也姓楊”。這件事是在我晚上值班期間發(fā)生的，當(dāng)時晚上8點鐘左右，電話響起，對方問道：你們主任在嗎?我回答說：不在。對方又問道：副主任在嗎?我說不在，“那你們誰在”對方問道，我說道：你是哪位，我不知你是誰的情況下，不會告訴你。對方口氣強硬起來：我姓楊，你叫什么名字?我回答道：我不能告訴你，不過我也姓楊。第二天，主任跟我說，：你把咱們總頭得罪了，不過你做得對，總頭其實很高興。不過給打留下了上面的口頭禪。

二、會計工作的認(rèn)真

自1996年以來，本就在基層從事會計工作一直到現(xiàn)在，無論是手工帳時代，還是實行電算化以來，從未出現(xiàn)過會計差錯，主持了急流口從手工帳到電算化賬務(wù)的轉(zhuǎn)化工作，沒有出現(xiàn)任何問題，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆經(jīng)手的會計業(yè)務(wù)，作風(fēng)踏實，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，從不敷衍塞責(zé)。

工作思路與目標(biāo)

工作上要認(rèn)真務(wù)實，嚴(yán)格規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理，強化崗位監(jiān)督機制。對待事情細(xì)致分析，做到有條不紊。加強風(fēng)險防范，強化學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)。如果能夠競聘成功的話，我將做到以下幾點：

一、轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識

從內(nèi)勤管理崗位走上一個全新的領(lǐng)域，我將積極領(lǐng)會上級的指導(dǎo)精神，完成上級下達(dá)的工作人，領(lǐng)導(dǎo)全員爭創(chuàng)一流。多想老主任們請教學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗與做法，從內(nèi)勤管理者轉(zhuǎn)化為一個全面的管理者。

二、做好存貸款營銷

金融企業(yè)要想生存與發(fā)展，必須做好存貸款營銷，留住我們的客戶。我會做到深入的村街深入到企業(yè)，農(nóng)戶家中，了解他們資金動向，存款到那存，資金上有什么需求，做工作上的細(xì)化，真正讓客戶體會到你對他的信任與關(guān)心。那么存款會自來，貸款有保證。

三、規(guī)范制度，精細(xì)管理

管理內(nèi)勤多年，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定管理制度，規(guī)范化管理。那么在全新的崗位上，將進(jìn)一步細(xì)化規(guī)章，從細(xì)微處入手，做到內(nèi)外規(guī)范。內(nèi)勤上做好檔案管理、賬戶管理，反洗錢工作等。強化微笑服務(wù)，外勤上杜絕吃拿卡要報，按照規(guī)定發(fā)放貸款，做到發(fā)放及時，收貨有保證

四、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

員工素質(zhì)的高低，體現(xiàn)出網(wǎng)點的精神面貌。而員工隊伍建設(shè)，兩大素質(zhì)的提升，以及員工的工作積極性，就是領(lǐng)導(dǎo)的一項主要工作。領(lǐng)導(dǎo)不但要發(fā)展業(yè)務(wù)，還要帶好你的兵，對他們負(fù)責(zé)。首先生活上應(yīng)多給予員工關(guān)懷，為有困難的.員工排憂解難，對干得好的員工要給予表揚激勵，創(chuàng)造一種嚴(yán)謹(jǐn)而輕松的工作氛圍，第二，就是組織各種技能比賽，如點鈔、漢字錄入、數(shù)字錄入等，對優(yōu)秀員工給予獎勵，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，從大到素質(zhì)提升。

五、做好案件防控，杜絕風(fēng)險發(fā)生

我們銀行一個高風(fēng)險的企業(yè)，風(fēng)險防范是一項常抓不懈的工作，而風(fēng)險有內(nèi)部風(fēng)險與外部風(fēng)險，作為領(lǐng)導(dǎo)者要真確處理好這些風(fēng)險。首先認(rèn)清制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，教育員工提高風(fēng)險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的習(xí)慣，從操作上杜絕操作風(fēng)險。其次，加強基礎(chǔ)建設(shè)，從硬件來防范風(fēng)險。第三，做好風(fēng)險預(yù)警，減少損失。面對激烈的市場，難免會出現(xiàn)這樣那樣情況，這需要我們及時了解各方動態(tài)，以保證資金安全。

面對這一次競聘，我有信心，有能力干好這份工作，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。即使失敗，也會笑對一切。將以既往的繼續(xù)做好本職工作。

第五篇：競職演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

你們好！

我于xxx年從xxx畢業(yè)，同年*月分配到xxx擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師，20xx年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好

評，受到病友的稱贊。20xx年10月至20xx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸?？七M(jìn)修，使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。20xx年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。

今年，正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：

1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會工作。

4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

5、在任職期間，將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項以上，啟動科研項目8項以上，完成?？平ㄔO(shè)（專病門診）15個以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實，確保120急救任務(wù)的落實，保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不斷加強學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項工作指標(biāo)和任務(wù)。

以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否當(dāng)選，我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。

謝謝大家！