亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        副職的競聘演講稿(大全)

        發(fā)布時間:2022-05-28 23:42:48

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:演講稿
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《副職的競聘演講稿(大全)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《副職的競聘演講稿(大全)》。

        第一篇:副職的競聘演講稿

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        大家好,我競聘的崗位部門副職。我是xx部的xxx,1987年從xxx校畢業(yè)進入公司開始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷部門副職競聘演講稿。多年來我在工作中勤勤懇懇,踏踏實實,不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚也得到了同志們的認(rèn)可。

        我非常熱愛本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內(nèi)的工作,積極進取不夠,近年來看到事業(yè)的迅速發(fā)展;企業(yè)的蒸蒸日上;xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目標(biāo)確定之后我一直為之努力;為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵,給我們這次機會參加競聘,我要珍惜和把握這個機會,使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用,展現(xiàn)能力。

        我也曾在管理的崗位工作過,使我對這個崗位有了一定的認(rèn)識和體會,這個崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過他人來完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動中處于主導(dǎo)地位,在客觀條件相近的兩個組織中,決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,管理者能力的高低,對保證組織目標(biāo)的實現(xiàn)和管理效能的提高,起著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力,這個崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進行合理的安排和管理的責(zé)任,所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當(dāng)好五類角色,即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。

        作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為原則,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進行直觀的言傳身教,要從細(xì)節(jié)入手、以點帶面,形成一個良好的氛圍。

        自己有著多年的工作經(jīng)驗和良好的心態(tài),以及與人溝通,與人相處的能力,在同事中有良好的口碑,愛學(xué)習(xí)、善積累,有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關(guān)系,并有較強的奉獻精神,我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作,為xx部的建設(shè)盡自己最大的力量。

        我的演講完畢,謝謝大家!

        第二篇:副職競聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!

        首先,感謝行黨委給我們這次公平競爭、交流學(xué)習(xí)和提高自我的機會。

        本人xxx,現(xiàn)年33歲,大學(xué)本科文化,中國共產(chǎn)黨黨員,02年7月參加工作,11年來,先后在會計國庫科技科、國庫科、事后監(jiān)督中心、保衛(wèi)科工作。在行、科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過自身的努力工作,使我具有負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,熟練的業(yè)務(wù)技能,豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。

        回顧自己的過去經(jīng)歷,已具備了一名競聘中層副職的條件。

        一是具有較豐富的工作經(jīng)驗和較好的寫作能力。11年來,先后在四個科室、十多個崗位工作,多年學(xué)習(xí)、多個崗位歷練,使我增長了閱歷,磨練了毅力,提高了能力,逐漸積累了豐富經(jīng)驗,業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能得到了較好的提升。依靠扎實的綜合知識水平,主動承擔(dān)科室的調(diào)研任務(wù),撰寫信息、報告,擬草各項規(guī)章制度,為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的參考,也為從事管理協(xié)調(diào)工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

        二是具有較強的協(xié)調(diào)溝能通力和開拓創(chuàng)新的能力。本人在工作中,既能發(fā)揮主觀能動性,發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),又向同事交心通氣,向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,保證政令暢通。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心信任下,我調(diào)整到保衛(wèi)部門后,倍加珍惜參與管理的實踐機會。在工作實踐中辯證的看待自己的'長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。在負(fù)責(zé)保衛(wèi)部門工作期間,面對繁雜的管理工作,在主管行領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,管理行內(nèi)日常事務(wù),確保上情下達(dá),做好組織協(xié)調(diào)和服務(wù)工作;在全科人員的支持下,順利完成守衛(wèi)、押運等安保工作;主動抓好與公安、邊防、消防的協(xié)調(diào)工作,確保地區(qū)政法部門安排的各項安保、綜治、維穩(wěn)工作任務(wù)不出問題。在多年管理實踐中,對領(lǐng)導(dǎo)管理的決策理念、方式方法以及執(zhí)行效果等各個方面有了一定的認(rèn)識,也得到了近距離學(xué)習(xí)的機會,自己有了一些思考,并在工作中不斷修正和豐富協(xié)調(diào)方法,逐漸適應(yīng)由一個執(zhí)行者向管理者的角色轉(zhuǎn)變。

        三是具有較強的責(zé)任感和事業(yè)心。責(zé)任感和事業(yè)心是一個人工作的脊梁骨。我在日常生活和工作中注意不斷加強個人修養(yǎng),要求別人做到的,自己先做到,踏實干事,誠實待人。努力做到干一行愛一行,無論是在業(yè)務(wù)科室,還是在安全保衛(wèi)崗位,我都能堅守崗位,身先士卒,率先垂范。面對戶口遷移,邊境證辦理等繁雜的基礎(chǔ)服務(wù)工作,自己能夠全心全意辦實事,解決后顧之憂。面對緊急、重要的工作任務(wù)能夠以高度的責(zé)任感事業(yè)心自覺放棄節(jié)假日的休息,加班加點確保各項工作任務(wù)完成,不出問題。在面對日常工作的難點、熱點,能及時根據(jù)實際情況,提出自己的想法,()觀點,切實解決在職責(zé)之內(nèi),讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

        本人忠于職守,躬身實踐,較好的履行了應(yīng)有的職責(zé)和使命,獲得同事領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。2010、2011年連續(xù)兩年年度考核被評為優(yōu)秀,連續(xù)多年被評為先進個人、2012被評為優(yōu)秀黨員,但是成績只能說明過去,榮譽不能代表將來。我還存在不足之處,仍然需要不斷學(xué)習(xí)和鍛煉。假如這次競崗成功,我將做好以下三個方面的工作。

        第一,始終保持謙虛謹(jǐn)慎,求真務(wù)實的工作作風(fēng)。一如既往地加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),根據(jù)形勢發(fā)展的需要,多做調(diào)查研究,多向同事請教,不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平。

        第二,正確認(rèn)識和充分發(fā)揮副職的輔助作用。服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,當(dāng)好配角,擺正位置,敢于工作,勇于承擔(dān)責(zé)任。協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,在科室內(nèi)做到團結(jié)協(xié)作,寬以待人,嚴(yán)于律己。發(fā)揮黨員模范帶頭作用,并關(guān)愛同事的生活、工作和學(xué)習(xí),增強隊伍的凝聚力。

        第三要識大體,顧大局,個人意見服從集體決定,以高度責(zé)任感和使命感做好自己的分管工作,做到粗細(xì)適度,大事不糊涂,小事不計較。

        這次若能競職成功,我將以此為新的起點,在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。

        勝固然可喜,敗亦無悔!謝謝大家!

        第三篇:副職的競聘演講稿

        尊敬的各位考官,各位同事:

        大家好!首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我,提高自我的機會。我叫xxx,出生于xx年4月,大學(xué)學(xué)歷,中共黨員,1997年參加工作,1999年1月4日調(diào)入xx工作,先后擔(dān)任材料管理員、食堂管理員、文秘、綜合科副科長、科長,現(xiàn)任財務(wù)科科長,兼黨辦主任和支部宣傳委員,在多崗位的工作經(jīng)歷中,我一步一個腳印,干一行,愛一行,成一行,注重學(xué)習(xí),實踐,總結(jié)相結(jié)合,積累了較為豐富的工作實踐經(jīng)驗,出色的完成了所肩責(zé)的黨務(wù)、人事、綜合、財務(wù)等各項工作任務(wù),企業(yè)先后被分公司評為綜合工作和財務(wù)工作先進單位,個人被分公司評為政務(wù)信息工作先進個人,連續(xù)7年被其評為優(yōu)秀員工,2007年被評為安全管理工作先進個人,同時被地方黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;11年來,我體會到了事業(yè)的責(zé)任與光榮,體會到了其中的艱辛和不易,體會到了同舟共濟的難能可貴,懂得了如何把握自己,更為能夠在企業(yè)這個大家庭中一天天成長起來、成熟起來而倍感自豪。

        總結(jié)起來,我認(rèn)為,本次競聘我有三個明顯優(yōu)勢。

        優(yōu)勢之一,近年來我一直從事文秘工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下完成了歷年工作報告、制度匯編、政務(wù)信息、三項改革方案的草擬等工作,做到了以文輔政,積累了一定的政策理論水平和文字功底,通過多年的工作磨練,我從領(lǐng)導(dǎo)們身上學(xué)到了寶貴的工作經(jīng)驗和做人、做事的道理,這有助于我在今后的工作崗位上盡情的發(fā)揮。

        優(yōu)勢之二,我曾經(jīng)在保管、綜合、人事、黨群、財務(wù)等崗位工作過,積累了豐富的基層工作經(jīng)驗和獨擋一面的工作能力。幾年來的工作實踐使我熟悉了直屬庫的各項工作,不同的工作崗位使我受益匪淺,再加上對事業(yè)的執(zhí)著、對工作的熱愛,我堅信沒有完不成的任務(wù)、沒有干不好的事業(yè)!

        優(yōu)勢之三,具有較強的政治敏銳性和鑒別力,善于從全局的角度和講政治的高度,觀察、分析、處理問題,思想上、行動上始終與上級保持高度一致。這些無論是在起草文字材料,還是在實際工作中都得到了很好的體現(xiàn)。這是我勝任這一崗位的最大理由和優(yōu)勢。

        金無足赤,人無完人。在取得成績的同時,我還存在著一些缺點和不足,一是遇到久拖未決的事情缺乏足夠的耐心,二是自身綜合素質(zhì)還有待進一步提高;在今后的工作生活中,我會盡最大的努力改進這些缺點和不足,一是積極培養(yǎng)耐心,充分認(rèn)識欲速則不達(dá),冷處理等處理問題的方法和道理,只要對完成工作目標(biāo)有利,就要耐心認(rèn)真的去對待;二是努力提高自身綜合素質(zhì),加強各方面知識的學(xué)習(xí),向書本學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向周圍的行家里手學(xué)。同時我也愿意把在座的各位當(dāng)成我的老師,作為我學(xué)習(xí)的標(biāo)尺。

        面對這一富有挑戰(zhàn)性的崗位,我有了更加清醒的認(rèn)識,記得我在參加第一階段的筆試當(dāng)中有這樣一道論述題:副職―彎著腰的巨人,我當(dāng)時是這樣論述的:副職是一個單位領(lǐng)導(dǎo)成員之一,是正職的助理,是受正職委托分管事務(wù)的負(fù)責(zé)人,副職既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者,既是決策者,又是執(zhí)行者,既唱主角,又當(dāng)配角。作為副職最重要的是站好位,處理好與正職、其他副職和職工的關(guān)系。當(dāng)然,現(xiàn)在我還不能提出一個完整的副職干部施政方略,但已經(jīng)明確了今后的努力方向,希望能以工作實績相報,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望。

        一是明確工作目標(biāo),在與上級領(lǐng)導(dǎo)高度保持一致的前提下,緊緊圍繞兩個確保,三個維護,三個服務(wù)的指導(dǎo)方針開展工作;二是擺正位置,發(fā)揮參謀助手作用,為維護班子團結(jié),提高自身和員工素質(zhì),促進企業(yè)發(fā)展而做出自己的不懈努力;三是注重工作創(chuàng)新,建立一套完善的內(nèi)控機制,防范經(jīng)營管理風(fēng)險,提升經(jīng)營管理水平,為保證工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)提供堅實保障;四是建立一套行之有效的管理機制與考核機制,努力實現(xiàn)由人管人管事向制度管人管事的軌道轉(zhuǎn)變;五是努力協(xié)調(diào)好對上、對下、對內(nèi)、對外關(guān)系,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,努力打造先進的企業(yè)文化,全面搭建企業(yè)形象文化、制度文化和精神文化的平臺,最大限度的實現(xiàn)員工個人愿景與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的高度統(tǒng)一。當(dāng)然有些工作還需在正職和集體的領(lǐng)導(dǎo)下進行。

        不管此次競聘結(jié)果如何,我都會坦然面對,如果成功,我會依照我的工作思路在新的崗位上做出更大的貢獻,如果沒有成功,我會再接再厲繼續(xù)干好現(xiàn)在的本職工作,我堅信是金子在哪里都會發(fā)光的。

        我的演講完畢,謝謝大家!

        網(wǎng)址:http://puma08.com/jhzc/yjg/529015.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。