千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司員工競聘主管演講稿(合集)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《公司員工競聘主管演講稿(合集)》。
第一篇:公司員工競聘主管演講稿
公司員工競聘主管演講稿
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在我們平凡的日常里,演講稿的使用越來越廣泛,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編精心整理的公司員工競聘主管演講稿,歡迎大家分享。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事:
大家好!
非常感謝我有這個參與競聘的機會,希望能得到大家的支持。我之所以競聘財務(wù)主管這個職位,除了熱愛財務(wù)工作外,是基于以下理由和優(yōu)勢:
1、本人從20xx年x月份參加工作起就在上市公司市從事主管會計工作,從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作,對每個崗位都有深入的了解和熟悉。
2、財務(wù)人員的雙重治理身份(集團與所在子公司雙重治理)決定了財務(wù)人員要做好監(jiān)督和服務(wù)職能。監(jiān)督就是維護股東的利益,監(jiān)督所在子公司的財務(wù)運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,增收節(jié)支,謀取公司利潤的最大化。本人在財務(wù)工作崗位有強烈的責(zé)任感和職業(yè)道德,能在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下做好監(jiān)督和服務(wù)職能。
3、在xx公司這么久的時間,熟悉整個財務(wù)核算的流程,對xx公司財務(wù)制度和一般辦事程序有了深刻的認(rèn)識。在整個的工作和實踐中能適應(yīng)公司發(fā)展的要求。
做為xx公司總部財務(wù)主管來說不是一個單純的記賬會計而是主管上級一個命令的執(zhí)行者、對每個項目和每個部門來說是一個溝通和信息的傳達(dá)者。因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的'擔(dān)子會很重,壓力會較大,但我相信我是有能力來適應(yīng)xx公司財務(wù)主管這個崗位。如果這次我能勝利聘應(yīng),我的工作思路是做好會計核算與監(jiān)督并提供好會計服務(wù)。具體如下:
一、做好公司會計核算,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、真實、及時的會計信息
作為主管會計,我將嚴(yán)格遵循公司會計核算原則、公司財務(wù)制度,堅持會計信息的準(zhǔn)確、真實、及時做好日常的賬務(wù)處理,發(fā)揮財務(wù)主管的作用把日常的賬務(wù)處理從簡單的會計記賬轉(zhuǎn)變成對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核和監(jiān)督,從記賬型會計轉(zhuǎn)換成管理型會計。為了適應(yīng)公司的發(fā)展速度和經(jīng)營規(guī)模的擴大,建立健全的科學(xué)會計核算體系事在必行。針對公司實際情況會計核算應(yīng)從兩個主體抓起:
第一主體:總部會計核算主體,總部會計核算主體是整個核算體系的靈魂,是個各項目、各分公司會計核算的總方針,總部核算主體應(yīng)從以下幾點有所突破:
1、夯實會計核算基礎(chǔ):結(jié)合公司實際情況制定各項財務(wù)管理制度,使財務(wù)管理日趨完善、規(guī)范,加強對原始憑證的取得、粘貼、裝訂和保管,嚴(yán)格財務(wù)審批程序和手續(xù),提高財務(wù)憑證的合格率。
2、規(guī)范費用收支、會計核算等流程,健全財務(wù)內(nèi)部控制制度,充分履行財務(wù)管理監(jiān)督職能,嚴(yán)格控制各項費用支出,確保資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。
3、推廣財產(chǎn)物資的核算管理:首先在公司總部建立健全固定資產(chǎn)管理辦法,結(jié)合公司實際情況對固定資產(chǎn)新增、轉(zhuǎn)移、處置、等制度,明確業(yè)務(wù)授權(quán)的批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施。其次推廣項目材料核算管理辦法,加強對自營項目物資采購的進(jìn)銷存管理,對采購入庫與物資出庫建立臺賬(計劃做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理)。
4、完善財務(wù)報表與報表分析:為了適應(yīng)公司的發(fā)展為領(lǐng)導(dǎo)決策提供好數(shù)字依據(jù),應(yīng)建立統(tǒng)一的會計核算體系其次是建立統(tǒng)一的報表體系,從而能獲得真實、完整的各項目、各分公司財務(wù)信息,同時滿足財務(wù)分析的要求。
第二主體:加強對自營項目的會計核算
1、狠抓各自營項目和各分公司執(zhí)行力,發(fā)揮總部會計主管的職責(zé)確保公司財務(wù)制度和會計核算體系的貫徹落實于公司各自營項目各分公司。形成以總部制度為方針貫徹落實相執(zhí)行的財務(wù)核算體系。
2、落實執(zhí)行成本核算體系:第一、加強各自營項目前期費用與費用的審核,確認(rèn)應(yīng)計入工程成本的費用和計入各期間費用的金額并正確處理好成本的劃分期限。第二、加強對自營項目物料消耗的盤點與管理正確反映完工工程成本的實際成本。
3、加強自營項目財務(wù)報表對成本信息的真實反映:為了適應(yīng)公司的發(fā)展和單項目的考核,除年終決算報表外,應(yīng)及時對自營項目報表的編制,從而適合項目經(jīng)營管理特點的內(nèi)部成本信息,以滿足決策需要。
二、加強內(nèi)部控制監(jiān)督力度落實預(yù)算制度和資金計劃
在公司內(nèi)部銀行資金集中管理的形式下做到費用有預(yù)算資金有計劃。今年把預(yù)算工作做為一項重點突破工作之一,做為xx公司總部會計主管怎樣去抓預(yù)算制度的執(zhí)行工作也成為一項對業(yè)務(wù)能力和綜合能力的考核。
內(nèi)部控制堅持以公司財務(wù)制度和一般辦事程序為依據(jù),日常賬務(wù)處理反映的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),形成以制度、程序和會計核算相結(jié)合的的體系來貫穿內(nèi)部控制。使內(nèi)部控制有章可依、有點可控。
1、加強總部費用控制力度落實預(yù)算制度和資金計劃:認(rèn)真實施公司預(yù)算制度和資金計劃,嚴(yán)格以預(yù)算和資金計劃為費用控制依據(jù)。把好費用審核關(guān),對總部日??煽匦再M用以公司財務(wù)制度和辦事程序為依據(jù),對不合理或違背公司規(guī)定的一律嚴(yán)格把關(guān)。月底對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行反饋和分析。
2、建立自營項目材料成本內(nèi)部控制度:建立物資采購臺賬,對采購價格表格化數(shù)字化,隨時了解市場信息和采購價格的變動情況,合理的提出物資采購意見,形成內(nèi)部價格制度及內(nèi)部稽核制度。加強對自營項目物資采購的進(jìn)銷存控制,對采購入庫與物資出庫建立臺賬(計劃做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理),為項目成本核算提供準(zhǔn)確的數(shù)字依據(jù)。自營項目庫存物資要執(zhí)行項目統(tǒng)一管理公司統(tǒng)一調(diào)度制度,降低項目成本提高庫存物資的利用率。
三、做好服務(wù)于協(xié)調(diào)
會計主管扮演的不僅是一個記賬會計,也肩負(fù)起與銀行、稅務(wù)、各部門的服務(wù)協(xié)作與溝通,同時也是對下級各單位業(yè)務(wù)的協(xié)助和信息的匯總和信息傳達(dá)的職能。應(yīng)發(fā)揮好會計主管承上啟下的作用做好財務(wù)總監(jiān)“內(nèi)當(dāng)家”的好助手。
1、服務(wù)協(xié)調(diào)財務(wù)部門內(nèi)部之間的工作,在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下加強各崗位之間的協(xié)調(diào)配合,使內(nèi)部工作協(xié)調(diào)有序。傳達(dá)財務(wù)總部對下級單位的要求,做好信息的傳達(dá)者和工作的指導(dǎo)與協(xié)助者。
2、服務(wù)于公司各部門,提高財務(wù)服務(wù)意識,加強與各部門的溝通協(xié)作,保障財務(wù)工作的開展與各部門數(shù)據(jù)的需要,為各領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財務(wù)依據(jù)。
3、加強與財政、稅務(wù)、金融機構(gòu)保持密切的聯(lián)系和溝通,處理好與財政、稅務(wù)、金融部門之間的關(guān)系,為企業(yè)爭取一個寬松的外部環(huán)境。
以上是我做為會計主管工作開展的思路。如果競聘成功,我將認(rèn)真履行會計主管的職責(zé),切實承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。在接下來的工作中,我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識,努力為xx公司的發(fā)展盡心盡力。
第二篇:演講稿一采購經(jīng)理競聘演講稿
領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。因此,今天我能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己,除了責(zé)任感和使命感的催促之外,還要感謝集團公司有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。
決定參加這次競聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因為一方面,表明我對集團公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,接收集團公司和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。
首先,我先自我介紹一下自己的基本情況:我叫***,現(xiàn)年25歲,共青團員,大專學(xué)歷,現(xiàn)崗位為常熟華冶設(shè)備部計劃員。主要協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門日常管理工作,同時代表部門經(jīng)理做好設(shè)備部相關(guān)監(jiān)督工作如:安全、各項任務(wù)、勞動紀(jì)律等。
競聘采購經(jīng)理這個職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件:
1、有良好的思想品德修養(yǎng)
我為人處事的原則是:踏踏實實做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,工作負(fù)責(zé),辦事科學(xué),自尊、自愛,不重名利,不計較個人得失,對工作對同事有愛心,寬容心,一直以來得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的好評。
2、有較好的專業(yè)基礎(chǔ)
我所學(xué)的專業(yè)是機電一體化,對機械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)?,F(xiàn)從事的工作中有對備品備件編制月計劃和年計劃,并對備件計劃的實施、備件的使用進(jìn)行跟蹤。隨時掌握備件的消耗及庫存。同時負(fù)責(zé)購進(jìn)材料、備件的驗收入庫。在前期工作中曾經(jīng)參加過公司施工期間費用的統(tǒng)計工作,對備件、材料的價格頗有了解。采購師培訓(xùn)
3、有一顆熱愛公司、努力工作的心
從我走出校門就一直在華冶工作,參加過公司的土建、設(shè)備的安裝調(diào)試和以后的生產(chǎn),曾經(jīng)當(dāng)過一名普通的操作工,班長和現(xiàn)在設(shè)備部計劃員。集團公司的迅猛發(fā)展一直是我學(xué)習(xí)的動力,我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,力爭把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。
競聘這個職位,采購師培訓(xùn)其實我也有不足之處:
從參加工作至今只有兩年的時間,工作經(jīng)驗的不足,同時也缺乏采購方面的知識,雖然平常的工作經(jīng)常與采購主管打交道,對采購工作或多或少有一定的了解,但要作為一名采購經(jīng)理還是有些差距的。不過我相信,通過我的努力,一定會勝任這份工作。
總結(jié)我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經(jīng)理這份工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:
首先、建成完善的采購管理制度,對采購過程及供方進(jìn)行控制,確保采購物資滿足規(guī)定要求。
其次、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。
第三、盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
第四、不斷開辟建立新的物資供應(yīng)渠道,尋找物美價廉并及時的物資和服務(wù)。在供應(yīng)商的競爭性投標(biāo)中,提高供貨和服務(wù)質(zhì)量,減少采購費用,節(jié)省開支,降低成本,獲得充分的物資供應(yīng),努力滿足生產(chǎn)實際需要和成本效益的要求。
第五,根據(jù)供方按公司的要求提供產(chǎn)品的能力,服務(wù)和價格等方面對其進(jìn)行選擇和評價。同時也通過供方提供產(chǎn)品的重要程度、供方的質(zhì)量保證能力以及進(jìn)貨復(fù)驗結(jié)果,對供方實施分類控制。
第六,定期向公司匯報本部門月、季、年統(tǒng)計工作,并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計劃,并積極組織落實跟蹤。
第七,著眼與市場,采購信息的收集和分析,編制采購計劃,在確保質(zhì)量的前提下,盡可能降低成本。提高工作效率,縮短采購周期,提高經(jīng)濟效益。采購師考試
采購是一門學(xué)問,也將越來越被企業(yè)和人們重視,我們必須不斷地去學(xué)習(xí),采購師積累經(jīng)驗,巧妙地運用語言這門藝術(shù)開辟一條華冶的采購渠道。我相信成功永遠(yuǎn)屬于華冶,也會屬于我,一位年青的華冶工作者。
如果我能競聘成功,我知道工作會給我?guī)韷毫Γ贿^我不懼怕,相信自己,用心,用情、干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。
最后,讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。
謝謝大家!我的演講到此結(jié)束。
第三篇:主管競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
常言到“薦賢者賢”,因此我首先請諸位要胸懷公心、開啟慧眼發(fā)現(xiàn)那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。這是一個選賢任能的舉動,是領(lǐng)導(dǎo)的愛才之心、用才之藝的體現(xiàn),這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。
我叫xxx,畢業(yè)于新疆廣播電視大學(xué)播音與節(jié)目主持專業(yè),20xx年應(yīng)聘到新絲路網(wǎng)站采編部工作。今天,對我來說,與其是競聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽,不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告,請各位評委審閱。
一:多年的行業(yè)工作經(jīng)驗,為我踏入網(wǎng)絡(luò)行業(yè),奠定了基礎(chǔ)
從20xx年正式踏入傳媒行業(yè)開始,真正理解了行內(nèi)和行外的性質(zhì),以前是站在行外看行內(nèi),現(xiàn)在才真正的在行內(nèi)看行內(nèi)。從一擋節(jié)目的創(chuàng)意,到成型,從一個閃光的點子,到迸發(fā)出耀眼的光芒,都融合了我的智慧。在電臺作節(jié)目的幾年時間,無論從晚間情感節(jié)目還是音樂娛樂節(jié)目,都受到聽眾的喜歡,讓我了解了,媒體的上帝就是觀眾。
20xx年進(jìn)入新絲路網(wǎng)絡(luò)擔(dān)任部門主管工作。先后有如下動作。
A開始直播收費:全身心的開創(chuàng)新絲路網(wǎng)絡(luò)媒體與市場接軌的工作,所以很快的將部門收益提升上來。首先將直播收費進(jìn)行了規(guī)定,與首屆新疆啤酒節(jié)這樣的大型活動,談判,簽約,最終獲得直播權(quán),首次的打破了新絲路網(wǎng)站沒有收益直播的先例。緊接著聯(lián)系了高新區(qū)聯(lián)席會議直播,中亞論壇會議。
B制作設(shè)備的專業(yè)化:來新絲路的時候,就給當(dāng)時任職的楊戈總經(jīng)理說了,直播必須作出水平,不能簡單的制作,必須要加入一些多樣的元素,所以,自己將保留的專業(yè)影視制作系統(tǒng)拿了出來,自行制作動態(tài)的影視片頭,使視頻節(jié)目有別于以往的單調(diào)。
C采訪活動的商業(yè)化:現(xiàn)在很多商家都要宣傳自己的產(chǎn)品,如果硬性的廣告,是很難支付廣告費用,就產(chǎn)生了軟性廣告,從事媒體多年,很清楚軟性廣告的作用,所以,從部門采編開始,規(guī)定大家,采訪的軟性廣告,要逐步走上收費的道路。這個措施,開始實施,效果產(chǎn)生,但是后來,由于客觀原因,中途中止。
D音樂頻道的建立:因為從事電臺節(jié)目很多年,多流行音樂的把握有著自己獨到的見識。而且擁有豐富的唱片公司的聯(lián)系方式,包括港臺。音樂一直是很多網(wǎng)民的喜好,所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權(quán)許可得音樂頻道,這個頻道在自己堅持之下,開始了建設(shè),到目前,已經(jīng)從一個零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂頻道,目前正有待于改版。
F娛樂頻道的編輯:從接收娛樂頻道開始,每天的正常更新,和圖片編輯,都按步就搬的作著,娛樂新聞,八卦新聞,圖片各類網(wǎng)站相互查閱,搜索更好的娛樂咨詢,來充實網(wǎng)站娛樂頻道。
H新聞采訪:作為采編部的編輯,采訪也是一項很重要的工作,過去的時間面也很全面的將首府進(jìn)行了時時把握,采訪了各類新聞當(dāng)事人。
I策劃專題:在新絲路的一年時間里,與新疆人民廣播電臺策劃了《“蓋瑞益生菌酸牛奶杯”新疆主持人大賽》、烏魯木齊市人民廣播電臺聯(lián)辦《愛心呼救緊急尋找O型獻(xiàn)血者》相關(guān)專題,獲得強烈反響。
J主持活動:作為從電子媒體跨度過來的專業(yè)主持人,來到新絲路后,打破了以往沒有節(jié)目主持人,需要邀請相關(guān)媒體單位的主持人參與節(jié)目制作的歷史。從來到新絲路,先后主持了大大小小的系列專題節(jié)目約20余期。主持單位或上級單位大型活動約10場,這其中就包括07年三八節(jié)電信公司表彰獎勵大會文藝匯演。
二、從基礎(chǔ)工作入手,努力工作,確保工作質(zhì)量和成效
20xx年底,我被調(diào)離采編部主管工作,雖說內(nèi)心還是有很多的不解和壓抑,但是自己通過自我調(diào)節(jié)之后,還是沉靜下來努力的,扎實的做好基本娛樂頻道的編輯,音樂頻道的編輯工作。那個時候才發(fā)現(xiàn),其實只要你沉靜下來,扎實的干工作,無論是什么工種,只要細(xì)心耕耘,精心譜曲,照樣能夠?qū)ふ业娇鞓罚瑥椬喑鼍实臉氛?。在繁忙工作中我更多體會到的是欣慰與快樂,無愧于自己,更無愧自己所熱愛的這份事業(yè)。隨著公司合并重組步伐的臨近,單位的所有同事都在松松散散的等待改革的到來,此時的我仍然堅持干好自己的本職工作,做好音樂頻道的更新,和與唱片公司的交好關(guān)系,時時發(fā)布唱片新聞,時時更新頻道歌曲,積極聯(lián)系外部活動,跟蹤本地的娛樂動態(tài),盡量促成合作。
通過這一年多的磨練,我真切的感受到編輯工作確實是一個鍛煉和提高個人素質(zhì)的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經(jīng)成功的`實現(xiàn)了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。當(dāng)然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論,我到辦公室工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們!
謝謝大家!
第四篇:采購部主管競選演講稿
采購部主管競選演講稿
演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在我們平凡的日常里,演講稿的使用頻率越來越高,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的采購部主管競選演講稿,希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),xx的各位伙伴們:
大家好!
在此非常感謝xx的領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個良好的工作環(huán)境和這樣一次表現(xiàn)自我的機會。作為xx采購部的一員,在此后的工作中希望各位同事能夠給我更多的建議和幫助,在我們共同的努力與合作下,做好這份工作。關(guān)于我對于采購部的建設(shè)與未來的發(fā)展方向,我從以下五個方面簡單的概述我的個人觀點,僅供公司領(lǐng)導(dǎo)與同事參考,同時希望各位提出寶貴的意見。
一、明白職責(zé)
知道我們要做什么,才能知道怎么做!
1xx采購部部門主管職責(zé):
A嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)及采購部經(jīng)理下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)
B負(fù)責(zé)部門員工日常工作的監(jiān)督,審核,協(xié)助,協(xié)調(diào)。
C出色完成本人各項指標(biāo)任務(wù)
D團結(jié)組員,緊急事務(wù)的處理
E采購部業(yè)務(wù)人員各項工作
2xx采購部業(yè)務(wù)人員職責(zé):
A嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)及采購部經(jīng)理下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)
B配合公司貿(mào)易部及其它各個部門,快速,準(zhǔn)確的為客人找到所需產(chǎn)品
C建立部門產(chǎn)品信息資料庫,對每一樣產(chǎn)品進(jìn)行完成信息整理,擺放,編號。
D搜尋市場信息建立長期穩(wěn)固的信息來源渠道,對市場流行產(chǎn)品信息及時整理,上報。
E遵守公司各項規(guī)章制度,團結(jié)伙伴。
二、突出方法
義烏有著豐富的供應(yīng)商資源,整個浙江大區(qū)也是,這是我們帶給客人采購服務(wù)的便利之處,但是義烏有數(shù)以千計的外貿(mào)公司,產(chǎn)品采購業(yè)務(wù)員,都在已同樣的方式為客人帶來采購服務(wù)。如若真正的贏得客戶的心我們只有與別人不同,能真正帶給可能更高效便捷完善的服務(wù)。
對于采購方式方法的建議:
1、xx供應(yīng)商資料庫的'建設(shè)
建立一個科學(xué)的,分類信息庫,將公司所經(jīng)營的各大類產(chǎn)品進(jìn)行編制,每種產(chǎn)品附帶圖片,報價,工廠信息等。以方便一有產(chǎn)品便可以最快速度尋找到此種產(chǎn)品的國內(nèi)供應(yīng)商。
2、以點帶面的采購方式(一家對多家)
與各類產(chǎn)品的行業(yè)協(xié)會,商會,電子商務(wù)網(wǎng)站等有豐富客戶資源的團體保持良好的合作關(guān)系,借助于他們的力量幫助我們快速尋找供應(yīng)商。
3、有效利用xx公司資源
有效借助xx硬件基礎(chǔ)設(shè)施,如新聞發(fā)布中心,例如:某位客人采購產(chǎn)品a則可在新聞發(fā)布中心,同時聚集此類產(chǎn)品的供應(yīng)商5到10家,以競標(biāo)的形式完成訂單,提高了效率節(jié)省了時間,提高了知名度,達(dá)到了雙贏。
4、傳統(tǒng)采購方式的高效運作
帶客戶下市場,打電話找產(chǎn)品找廠家,此類采購方式為,義烏本地公司及業(yè)務(wù)人員常用的傳統(tǒng)采購模式。我們要在不斷研究新思路的同時,仍然保留此種采購模式,新路老路一起走,我們要做的更高效,更專業(yè)。
5、不斷的總結(jié),歸納,創(chuàng)新
齊聚集體的力量,展現(xiàn)大家的智慧,經(jīng)常的總結(jié)和經(jīng)驗交流,才能獲得更多更大的信息量從而達(dá)到不斷的創(chuàng)新與提高。
(具體見詳細(xì)采購方式建議方案)
三、注重成本
1、我們需要制定嚴(yán)格并具有可實施性,采購部采購管理及費用報銷制度,高效、簡捷已用來降低我們的成本。從而為利潤最大化加大籌碼。
(具體見采購部工作流程,采購部費用報銷制度)
2、垂直管理體系減少中間環(huán)節(jié)。
(見部門管理體系(圖解))
四、講究激勵
(具體詳見xx采購部激勵機制)
五、重在管理
嚴(yán)格的日常管理制度讓我們的工作高效而又充滿激情。在提升我們的自律性的同時又鍛煉了我們的能力。人性化的管理理念,讓xx的每一位伙伴都把這里當(dāng)作我們的家。讓我們更加的團結(jié)、更加的快樂。
(具體詳見xx采購部員工日常管理制度)
以上幾個方面為xx個人意見。望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁給予指導(dǎo)。再次感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事,最后在這里與大家分享一句話:“有愛,有激情,有快樂,才有生活”謝謝大家!!
第五篇:材料主管競聘述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我此次競聘的機會!此時此刻,我的心情是激動的`。今天我懷著對xx無限忠誠和信賴,滿懷信心、決心來參加這次競聘。我競聘的崗位是灌腸工序后備班長一職,我的競聘報告共分為三部分:1、個人簡歷;2、個人優(yōu)勢;3、工作認(rèn)識及思路
一、個人簡歷
我叫xxx,今年22歲,高中畢業(yè),20xx年11月至20xx年12月,工作于深圳淮陽木業(yè)公司木地板車間,后任壓板組組長。2009年12月至2010年6月,工作于深圳明興木業(yè)公司木地板車間,任成品組組長兼車間質(zhì)量檢測。在武漢xx工作三個月以來,我一直擔(dān)任灌腸工序玉米狗掛桿工作,雖然時間不是很久,但是我對本工序的工作已經(jīng)有了一定的認(rèn)識和了解。
二、個人優(yōu)勢
我工作積極,耐勞,服從安排,多次得到班長的肯定與夸獎;樂于助人的習(xí)慣也得到了不少工友的稱贊。工作期間,我能夠做到分內(nèi)工作爭取做好,幫助別人把工作做好,安全生產(chǎn)時刻做好,衛(wèi)生要求爭做。
三、工作認(rèn)識及思路
我認(rèn)為,對于灌腸工序的后備班長這一職務(wù),正像公司的要求:要積極配合主任對生產(chǎn)中存在的問題及時分析解決;根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排本班當(dāng)班的人員分工,生產(chǎn);要對本工序人員的行為規(guī)范、衛(wèi)生消毒、工作現(xiàn)場及環(huán)境衛(wèi)生的保持、整潔監(jiān)督管理認(rèn)真負(fù)責(zé)。
如果領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會擔(dān)任這份工作,作為車間最基本的管理人員,我會把把公司經(jīng)常提倡的5S管理,整理,整頓,清潔,清掃,素養(yǎng)帶到實際的生產(chǎn)中,同時我也會思路明確并做到以下幾點:
1、首先要做到,思想端正,工作認(rèn)真,踏實。
2、領(lǐng)導(dǎo)的安排嚴(yán)格執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)的要求提前做好。
3、生產(chǎn)中采取主抓人員安全,現(xiàn)場衛(wèi)生,產(chǎn)品質(zhì)量,人員勞效,人員管理,信息傳遞,工作總結(jié)等方面來積極配合好主任和班長的工作,作有力的后援軍。
以上是我的競聘報告,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會,駿馬是跑出來的,強兵是打出來的,所以無論此次競聘成功與否,我都將一如既往地工作、學(xué)習(xí),盡我的努力做好自己的本職工作!謝謝!
第六篇:采購主管競聘演講稿范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們:
大家晚上好!
我記得我們商品中心上次的競聘是在xx年的xx月份,當(dāng)時我因為要籌備xx品牌的一個重要會議,所以沒有參加。那今天非常的榮幸能夠有機會參加本次的競聘,并借此機會來推銷自己、提升自我。
首先給大家做個自我介紹:我叫xx,xx年xx月加入xx這個大家庭,先后在批發(fā)中心負(fù)責(zé)商超和片區(qū)的批發(fā)業(yè)務(wù);xx年xx月進(jìn)入采購中心負(fù)責(zé)“xx”品牌的推廣;xx年xx月開始至今負(fù)責(zé)一直牛奶這個品類。
在我負(fù)責(zé)牛奶品類的幾年中,我不僅學(xué)到很多與乳制品相關(guān)的行業(yè)資訊,也學(xué)到了很多與采購息息相關(guān)的專業(yè)知識,也讓我懂得了更多做人的道理,最重要的是我已經(jīng)深深的喜歡上了這個崗位,所以我今天要競聘的崗位就是牛奶品類主管。
一、競聘這個崗位我有具備以下優(yōu)勢
4、經(jīng)驗的優(yōu)勢。我曾經(jīng)做過銷售,熟悉終端市場的業(yè)務(wù)流程,有比較豐富的銷售經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力,對市場營銷有一定的認(rèn)識。我曾經(jīng)做過經(jīng)銷商,先后與xx等大賣場都有過合作,熟悉連鎖超市及賣場的工作流程及經(jīng)營特性。在快消品行業(yè)近xx年的從業(yè)經(jīng)驗的積累和工作經(jīng)歷使我對零售行業(yè)的工作體制及營銷模式有比較深刻的了解和認(rèn)知。
2、我執(zhí)行力強,對領(lǐng)導(dǎo)分配安排的工作都能夠積極主動,盡心、盡責(zé)、盡力的去完成,始終把工作放在首位。
3、我有良好的工作心態(tài),平時對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨,不求名利,始終把公司的利益放在首位。
4、我做事沉穩(wěn)、踏實,有責(zé)任心,始終把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做。
5、我做事原則性強,踏踏實實做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,干干凈凈干事,是我的做人之根本。
二、回首過去,我深知自身還有許多的不足之處
1、平時工作計劃性不夠,做事虎頭蛇尾,缺少對過程的跟蹤和結(jié)果的分析。做事情總是想得多,做得少;
2、平時與同事之間溝通缺少方法和技巧,缺少耐心和主動;
3、在談判技巧和自我表達(dá)能力上還需要不斷提升和鍛煉。
針對以上的不足,我會端正自己的工作態(tài)度,加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。加強談判技巧和語言表達(dá)能力方面的學(xué)習(xí),來提升自身綜合素質(zhì)和工作技能,努力成為一名:“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓門店滿意“的好員工。
作為“xx人”我感謝公司給我工作的機會,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培養(yǎng),我承諾:只要公司還用得著我,只要大家還需要我,只要我在公司一天,我都會全力以赴的做好本職工作,為xx公司的全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我的演講完畢,謝謝大家!