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第一篇：采購員競聘演講稿
尊敬的各領(lǐng)導(dǎo)各位評委：
大家好！
抱著終于雙匯、奉獻(xiàn)于雙匯的信念我今天競聘采購員一職。我的報告分四部分：
一、個人基本情況
我叫XXX、23歲、大專學(xué)歷、建筑工程裝飾專業(yè)，現(xiàn)在食品分廠從事生產(chǎn)工作。
二、對采購的認(rèn)識：
從事采購工作必須具備誠實守信終于雙匯的思想品質(zhì)，做事公道、正派、不徇私情、任何時候均要以企業(yè)利益為重，其次要具有執(zhí)行力，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度要求進(jìn)行工作，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不折不扣的完成，要具有學(xué)習(xí)精神，采購工作涉及方方面面，如果不能對所采購物資技術(shù)的要求或市場行情有所了解，就不能夠做到專業(yè)化采購，因此我認(rèn)為要做好采購工作，必須要具備需學(xué)習(xí)精神，要做到干一行愛一行專一行，達(dá)到內(nèi)行采購，最后就是密切關(guān)注市場行情變化，努力為企業(yè)降低每一分采購成本，要從國家政策、報刊新聞、客戶訪談中得到的信息，迅速用到實際的工作中去，來降低采購成本。
三、我還具備以下優(yōu)勢：
我今年23歲，正處于人生干事業(yè)的黃金年齡段，身體健康，精力旺盛，思維敏捷、勇于創(chuàng)新。投身雙匯兩個月來的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我認(rèn)真務(wù)實、誠信敬業(yè)的工作態(tài)度及吃苦耐勞的精神。同時也提高了自身的溝通協(xié)調(diào)管理能力及團(tuán)隊協(xié)作精神。良好的溝通能力和強烈的事業(yè)心。我始終認(rèn)為，思想指揮行動，世上沒有做不好的事情，關(guān)鍵看你用不用心。
四、工作思路
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和評委們的信任和支持，競聘成功，我將按照以下思路開展工作：
一、加強自身修養(yǎng)，做一名廉潔、正直的采購員
采購員是個特殊崗位，更是個敏感的崗位，采購性質(zhì)決定了他對人品的更高的要求，要具備良好的職業(yè)素質(zhì)和高尚的道德觀。因此我會時刻提醒自己企業(yè)利益高于一切，做好一名采購人員的基本原則。
二、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，努力做到內(nèi)行采購。
由于采購工作涉及多個學(xué)科和多個專業(yè)，我們要對所采購物資的用途、質(zhì)量要求、成本構(gòu)成價格及車間使用情況都要十分清楚的了解。因此在工作中我要經(jīng)常到生產(chǎn)一線調(diào)查了解情況，學(xué)習(xí)擴大知識面向領(lǐng)導(dǎo)、同事、供應(yīng)商學(xué)習(xí)，了解設(shè)備或材料的性能及市場行情，才能在客戶、業(yè)務(wù)方面征服對方，維護(hù)雙匯利益，降低采購成本。
三、拓寬進(jìn)貨渠道，尋找質(zhì)優(yōu)價廉的物資在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，我將積極發(fā)展新客戶，增大選擇范圍做到源頭采購。
四、圍繞“效益”目標(biāo)開展工作。積極圍繞公司制定的發(fā)展目標(biāo)，確保完成上級下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。
五、更加深入理解雙匯企業(yè)文化：增強與員工的團(tuán)隊意識，誠信立企，德行天下，充分發(fā)揮自己的工作積極性。
我相信，我的工作熱情和謹(jǐn)慎，一定能把自己的工作做好。請各位評委相信我，支持我！給我一個機會，我會還您一份滿意的答卷！
謝謝！
第二篇：質(zhì)量管理體系的主管競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
大家好！
美國著名*家富蘭克林曾經(jīng)說過：“推動你的事業(yè)，而不要讓事業(yè)推動你！”今天我正是為了更好地推動事業(yè)而來，我競聘的崗位是質(zhì)量管理體系主管。
我叫競聘演講稿，xx歲?；瘜W(xué)*本科學(xué)歷。在公司工作的一年半的時間里，我參與完成了我公司質(zhì)量體系的認(rèn)*工作，并一直從事公司9000質(zhì)量體系的管理和實驗室的部分工作，熟悉公司的情況。
在工作中我充分認(rèn)識到：質(zhì)量體系首先是為了滿足內(nèi)部管理而設(shè)計的，通過貫標(biāo)與認(rèn)*，可以有效地引導(dǎo)企業(yè)以質(zhì)量和市場為中心，強化內(nèi)部管理，提升競爭力。而作為質(zhì)量體系主管，最主要的任務(wù)就是在實際的管理工作中有效地組織執(zhí)行這一體系，提高質(zhì)量體系的運行水平和企業(yè)的管理水平。
通過認(rèn)真的分析，我認(rèn)為熟悉iso9001質(zhì)量管理體系的建立和維護(hù)，具有豐富的質(zhì)量管理體系的工作經(jīng)驗的長處以及精益求精、堅持原則的工作作風(fēng)，良好的溝通協(xié)調(diào)能力，面對困難，百折不撓的堅毅品格使我能夠勝任這一工作。
目前，我公司的質(zhì)量管理體系已經(jīng)通過認(rèn)*并運行一年多了，我們已經(jīng)建立起了一套體系文件，但現(xiàn)在我們面臨的主要問題是體系運行不順暢。在實際工作中，通過了認(rèn)*就完成任務(wù)的觀念仍比較普遍，對質(zhì)量體系文件的再學(xué)習(xí)和對本車間、本部門質(zhì)量體系的運行重視程度不夠，質(zhì)量體系還較多地停留在文件層面，沒有落實到位，還有許多不合格的現(xiàn)象存在。
所以，如果承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的全力支持和配合下，塌實工作，調(diào)動一切積極因素，提高體系的運行水平，提高我們的管理水平，為增強企業(yè)的核心競爭力，做大做強我們的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。具體來說，我擬采取以下措施：
第一，加強全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使質(zhì)量體系進(jìn)一步深入人心
解決質(zhì)量問題，沒有捷徑可走，必須全方位出擊，全體員工共同努力參與。同樣，執(zhí)行質(zhì)量體系，也需要全員的參與。作為職能部門，我首先要抓的一項工作就是全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。我們要編制科學(xué)、可行的學(xué)習(xí)計劃，在保*正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，每周安排固定的時間學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，促使大家進(jìn)一步了解質(zhì)量管理的基本內(nèi)容、方法、有關(guān)術(shù)語的定義、第三層次文件中具體工作的行為標(biāo)準(zhǔn)和處理方法，使質(zhì)量體系內(nèi)化到每一個員工的心中。為了防止學(xué)習(xí)流于形式，可因地制宜地采取競賽、答題等方法，增強大家學(xué)習(xí)的興趣。同時，我們要編寫宣傳材料，反映學(xué)習(xí)中的問題，交流心得體會，激發(fā)大家學(xué)習(xí)文件的積極*，首先在思想和輿論上形*人學(xué)習(xí)、掌握質(zhì)量體系的良好氛圍。
第二，加強企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)，提高整體執(zhí)行能力
我們要把企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作做扎實，因為如果沒有基礎(chǔ)，質(zhì)量體系就會成為空中樓*。首先，我們要對公司的所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和記錄進(jìn)行清理，對有效文件進(jìn)行受控，形成動態(tài)的有效文件清單。對企業(yè)的生產(chǎn)、采購、銷售等過程進(jìn)行控制，對基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行控制。按照iso9000質(zhì)量體系文件的要求，定期開展內(nèi)部審核和管理評審，及時發(fā)現(xiàn)問題，做到持續(xù)改進(jìn)。另外就是要提高整體的執(zhí)行能力，做到令行禁止，有程序就要嚴(yán)格執(zhí)行，使質(zhì)量體系與企業(yè)的基礎(chǔ)管理結(jié)合。
第三篇：采購員競聘演講稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們：
大家晚上好！
我記得我們商品中心上次的競聘是在11年的3月份，當(dāng)時我因為要籌備**品牌的一個重要會議，所以沒有參加。那今天非常的榮幸能夠有機會參加本次的競聘，并借此機會來推銷自己、提升自我。
首先給大家做個自我介紹：我叫***，08年10月加入馳騁這個大家庭，先后在批發(fā)中心負(fù)責(zé)商超和片區(qū)的批發(fā)業(yè)務(wù)；09年3月進(jìn)入采購中心負(fù)責(zé)“立白”品牌的推廣；09年10月開始至今負(fù)責(zé)一直牛奶這個品類。
在我負(fù)責(zé)牛奶品類的幾年中，我不僅學(xué)到很多與乳制品相關(guān)的行業(yè)資訊，也學(xué)到了很多與采購息息相關(guān)的專業(yè)知識，也讓我懂得了更多做人的道理，最重要的是我已經(jīng)深深的喜歡上了這個崗位，所以我今天要競聘的崗位就是牛奶品類主管，競聘這個崗位我有具備以下優(yōu)勢：
一、經(jīng)驗的優(yōu)勢。我曾經(jīng)做過銷售，熟悉終端市場的業(yè)務(wù)流程，有比較豐富的銷售經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力，對市場營銷有一定的認(rèn)識。我曾經(jīng)做過經(jīng)銷商，先后與大潤發(fā)、沃爾瑪、華潤萬家等大賣場都有過合作，熟悉連鎖超市及賣場的工作流程及經(jīng)營特性。在快消品行業(yè)近10年的從業(yè)經(jīng)驗的積累和工作經(jīng)歷使我對零售行業(yè)的工作體制及營銷模式有比較深刻的了解和認(rèn)知。
二、我執(zhí)行力強，對領(lǐng)導(dǎo)分配安排的工作都能夠積極主動，盡心、盡責(zé)、盡力的去完成，始終把工作放在首位。
三、我有良好的工作心態(tài)，平時對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨，不求名利，始終把公司的利益放在首位
四、我做事沉穩(wěn)、踏實，有責(zé)任心，始終把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做。
五、我做事原則性強，踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，干干凈凈干事，是我的做人之根本。
回首過去，我深知自身還有許多的不足之處，比如：
一、平時工作計劃性不夠，做事虎頭蛇尾，缺少對過程的跟蹤和結(jié)果的分析。做事情總是想得多，做得少；
二、平時與同事之間溝通缺少方法和技巧，缺少耐心和主動；
三、在談判技巧和自我表達(dá)能力上還需要不斷提升和鍛煉。
針對以上的不足，我會端正自己的工作態(tài)度，加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。加強談判技巧和語言表達(dá)能力方面的學(xué)習(xí)，來提升自身綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名：“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓門店滿意“的好員工。
θ嗣淺Ｋ擔(dān)骸靶撓卸啻螅舞臺就有多大“如果能夠繼續(xù)讓我擔(dān)任牛奶品類主管，我將計劃開展以下工作：
一、繼續(xù)做好蹲點和市調(diào)工作，充分了解各區(qū)域市場情況，把握各區(qū)域市場價格的準(zhǔn)確性，并根據(jù)各區(qū)域地方特性和不同的需求做到及時主動的價格調(diào)整，更好的服務(wù)各區(qū)域事業(yè)部。
二、提升要貨滿足率，平時與廠家保持密切合作關(guān)系，根據(jù)銷售季節(jié)的不同，進(jìn)行合理有效的進(jìn)、銷、存管理，做到庫存周轉(zhuǎn)的合理性，從而提高庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)和合理的資金利用率。做到合理、有效的備貨，盡量減少缺貨，進(jìn)一步提升要貨滿足率，更好的為門店服務(wù)。
三、自營品牌推廣，通過合理有效的采購員鋪貨，結(jié)合對督導(dǎo)自營品牌銷售占比獎勵政策不同的調(diào)整，從多種途徑繼續(xù)推進(jìn)自營品牌的推廣，爭取公司銷售利益的最大化。
四、提高銷售毛利：通過品類結(jié)構(gòu)調(diào)整，壓縮低毛利商品的銷售占比，繼續(xù)推行門店新品累計進(jìn)貨返利政策和不定期的門店顧客買贈促銷，進(jìn)一步提高新品銷售占比。平時與廠家搞好公關(guān)、合作關(guān)系，把客戶當(dāng)朋友，做到相互學(xué)習(xí)，互相信任，形成真正的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，從而達(dá)到合作的共贏。
五、加快專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，我雖沒有高的文化，但我有一顆空杯的心，我始終堅持學(xué)習(xí)，不斷的給自己“充電”，不斷的更新知識。不懂的就向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，或自己上網(wǎng)查詢，來擴大自己的知識面，來充實自己，來提升自己，努力讓自己成為行業(yè)的專家。
我相信通過競聘上崗，不僅能夠調(diào)動員工的工作積極性，還能夠激發(fā)大家的工作熱情和愛崗敬業(yè)精神。我相信只有崗位的不同，沒有職位的不同，只要能在其崗位上實現(xiàn)自己的人生價值，為公司創(chuàng)造利益的最大化。
作為“**人”我感謝公司給我工作的機會，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培養(yǎng)，我承諾：只要公司還用得著我，只要大家還需要我，只要我在公司一天，我都會全力以赴的做好本職工作，為**公司的全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我的演講完畢，謝謝大家！
