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第一篇：醫(yī)院競選演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家好!感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的機(jī)會。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。

我要競爭的崗位是：__市第一人民醫(yī)院院長。

一、個人簡歷

我叫___，47歲，中共黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué)，1989年因組建腫瘤科調(diào)入__市第一人民醫(yī)院。

我長期在外科臨床第一線工作，來院12年，取得了一定的成績。1992年在__首屆醫(yī)學(xué)科技大會上獲得《重點?？平ㄔO(shè)獎》，自1985年至年獲省科技進(jìn)步獎1項，市科技進(jìn)步一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項。在國家和省級醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國柯爾比科學(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部學(xué)術(shù)委員會評為“優(yōu)秀論文”，被美國國立圖書館和北京圖書館收藏，并進(jìn)入國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進(jìn)新技術(shù)及填補市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項。曾先后五次獲__市政府“立功獎勵”;榮獲__市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎，“__市優(yōu)秀專家”獎，“__市優(yōu)秀青年骨干人才獎”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號，連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人”，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)唯一代表獲“首屆__市科技興市突出貢獻(xiàn)獎”?，F(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學(xué)會副主任委員、__市抗癌協(xié)會秘書長、__市醫(yī)學(xué)會理事兼外科學(xué)會副主任委員、__市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長、__市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學(xué)兼職教授、__市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾多次組織和舉辦__市大型學(xué)術(shù)活動，開展科研大協(xié)作，負(fù)責(zé)全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術(shù)，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大貢獻(xiàn)。

二、本人參加院長職位競聘所具備的條件

1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。

2、擔(dān)任省、市學(xué)術(shù)團(tuán)體重要職務(wù)，在省、市具有一定的知名度和影響力。

3、多次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動，具有較強(qiáng)的組織能力和社交能力。

4、具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有較強(qiáng)的綜合管理能力。

5、具有較強(qiáng)的科研、教學(xué)能力。

6、為人正直，作風(fēng)正派，不謀私利，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。

三、醫(yī)院狀況

在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶領(lǐng)下，厲精圖治，帶領(lǐng)全體職工建設(shè)醫(yī)院，使醫(yī)院建設(shè)達(dá)到了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績，整個醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達(dá)到了一定的水平，成為了南華大學(xué)附屬醫(yī)院，是__市的一所水平較高的綜合醫(yī)院。

四、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想

1、重視人才，堅持科技興院

激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持引進(jìn)來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立__市一醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設(shè)，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為我院建設(shè)盡職盡責(zé)，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

2、重點發(fā)展

一個醫(yī)院沒有自己的特色專科，就沒有競爭力。當(dāng)今，醫(yī)學(xué)已越分越細(xì)，誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如，我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢?？啤⒏文懲饪?、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃?，因此，發(fā)展重點專科可給我院帶來新的經(jīng)濟(jì)增長點，并帶動相關(guān)專業(yè)共同發(fā)展。

3、加強(qiáng)醫(yī)院管理

(1)醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。制定制度，狠抓落實，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，切實增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)水平，獎罰分明應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，違反制度必究。

(2)護(hù)理：護(hù)理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)(三分治療，七分護(hù)理)。推廣整體護(hù)理，規(guī)范操作規(guī)程，加強(qiáng)病房巡視，責(zé)任到人。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。

(3)后勤：逐步向后勤服務(wù)社會化過渡，一切為臨床一線服務(wù)，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員服務(wù)。

(4)進(jìn)一步完善實行“一日清單制”：實行聯(lián)網(wǎng)，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，提高患者對醫(yī)院的信任度。

(5)急診科是我院對外服務(wù)的一個重要窗口，需進(jìn)一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備，加強(qiáng)“120”的快速服務(wù)功能。

(6)建立導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)臺：內(nèi)配電話微機(jī)，免費供應(yīng)開水，為探視者查詢和開展導(dǎo)醫(yī)咨詢業(yè)務(wù)。

(7)醫(yī)技科室：逐步進(jìn)行“目標(biāo)管理”。

(8)職能科室：有職有責(zé)有權(quán)，充分發(fā)揮其聰明才干。

(9)醫(yī)療設(shè)備：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上添置必需的設(shè)備，如呼吸機(jī)、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等，盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建設(shè)，提高搶救、監(jiān)測及診治能力。

(10)改造手術(shù)室、供應(yīng)室、食堂，解決門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問題。

(11)建立良好的周邊關(guān)系，擴(kuò)大病人來源。

(12)關(guān)心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問題。加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，確保工作的生命財產(chǎn)安全，解決群眾的后顧之憂。

綜上所述，全院職工應(yīng)該一切以病人為中心，提高兩個效益，建設(shè)好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責(zé)任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。

最后，我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個參與競爭的機(jī)會。我以平常心參與競爭，也將以平常心態(tài)對待競選結(jié)果。

謝謝大家!

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第二篇：醫(yī)院在我心中我與醫(yī)院共發(fā)展演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我自20XX年進(jìn)入醫(yī)院工作到現(xiàn)在已10余年，在這10余年近4千多個日子里，我有機(jī)會見證了醫(yī)院發(fā)展的每步歷程，其中包括許多從無到有，從有到創(chuàng)新、從創(chuàng)新到拓展的過程，強(qiáng)烈地感受到了醫(yī)院的發(fā)展氣息。

記得初到醫(yī)院，當(dāng)時被分配在婦產(chǎn)科。最開始每天病號最多也就是6―8人，獎金也不高，印象最深的是科室用的棉簽還要每位科室工作人員自己動手卷。這讓當(dāng)時的我很驚訝。幾個月后，醫(yī)院建立了新的住院樓，婦產(chǎn)科的病房也得到了擴(kuò)展，住院患者也逐漸增多，工作也逐漸忙綠。每天清晨，從睜開眼睛開始，就不知道有什么事情在等待著你做，比如在熟睡的夜晚，突然電話響起，說急診剖腹產(chǎn)；比如在你準(zhǔn)備下班和朋友相聚時，急診宮外孕需要加班；比如……這樣的事情太多了。當(dāng)時的我，作為年輕人，我既有過“心浮氣躁、眼高手低、生不逢時的感嘆”，也有過“自暴自棄、盲目盲從、無所作為的迷惘”。但各級領(lǐng)導(dǎo)給予了我諄諄教誨，周圍同事工作也勤勉認(rèn)真，讓我深刻地理解了什么是責(zé)任、什么是厚重、什么是榮辱、什么是理想。我深切感受到了醫(yī)院那種勤奮務(wù)實，誠信求真的工作作風(fēng)。內(nèi)心感到非常慶幸。20XX年，醫(yī)院投資成立了健康管理中心，我也被調(diào)到健康管理中心工作。在科室同事共同努力下，我們共同見證了科室的發(fā)展歷程：如所有儀器設(shè)備、辦公用品等從無到有；體檢協(xié)議的單位由少到多；體檢客戶對我們的體檢檢查工作，態(tài)度由懷疑到相信到肯定，到最后與我們成為朋友。這樣的過程我們內(nèi)心都是無比幸福的！

這十年期間，醫(yī)院已經(jīng)成為了我們第二個家。如今我們在為醫(yī)院努力工作的同時，醫(yī)院也在為我們、為每位患者不斷努力創(chuàng)新改進(jìn)著。例如：為滿足患者日益增長的服務(wù)要求，醫(yī)院本著“以人為本，以患者為中心”的宗旨，以患者的角度出發(fā)，換位思考，全面提高服務(wù)質(zhì)量；為了給患者一個舒適的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院先后進(jìn)行了老住院樓的改造、新門診樓的落成、新住院樓的建立、新后勤綜合樓的啟用、新外科大樓的規(guī)劃，更新了電梯、改造了水電線路；為了提高服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，加大了監(jiān)督制約力度；為了提高醫(yī)療水平先后投資購買了彩超、CT、胃鏡、核磁等先進(jìn)儀器；為了減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，醫(yī)院嚴(yán)格控制處方和藥品價格，對航天局內(nèi)部所有居民實施職工補充醫(yī)療保險優(yōu)惠措施，對外實施所有患者周六免門診掛號費以及檢查項目6折優(yōu)惠的惠民措施，深受大家好評。

醫(yī)院是個“大家庭”，需要我們用心呵護(hù)她的一點一滴；更需要我們發(fā)揚以院為家的高尚情懷，用勤勞的雙手去裝扮我們的“家”。我已與醫(yī)院共同走過了10年，以后還會共同走過20年、30年、甚至更長。雖然我沒有感動天地的豪言壯語，但我卻擁有平凡的崗位，平凡的“家”。我愛我的醫(yī)院，愛我這個溫馨的港灣、溫馨的“家”！

如今醫(yī)院以往的成績令人欣喜，但發(fā)展的前景更催人奮進(jìn)。作為新一代航天人，傳承艱苦奮斗樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良品格是我們的責(zé)任，頑強(qiáng)拼搏不斷競?cè)楹教灬t(yī)院效力是我們的使命。我們要在傳承中汲取、在拼搏中奮進(jìn)。追憶往昔，我們珍惜榮譽、汲取養(yǎng)分；展望未來，我們鼓足干勁。讓我們攜起手來，努力工作勤奮學(xué)習(xí)，讓激昂的青春在拼搏中迸發(fā)出璀璨光芒；讓我們超越夢想共創(chuàng)輝煌！

第三篇：醫(yī)院在我心中我與醫(yī)院共發(fā)展演講稿

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

今天要跟大家分享的是一個關(guān)于家的故事，名字叫做我成長中的"家"。

有一天吃晚飯的時候，我老公問了我一個問題，他說："老婆，你每天6點鐘出門，7點鐘回家，寶寶都快不認(rèn)識你了，你們醫(yī)院有那么忙？干嘛不換個工作呢？"于是我就開始解釋："病人多啊！病情重啊等等"。至于換工作，老公，這個問題我沒有想過耶！

其實這個問題也不是很難回答，現(xiàn)在工作機(jī)會多，做護(hù)士這行還是非常辛苦的，我就沒有想過要離開呢？原因很簡單，因為我對醫(yī)院有感情，這家醫(yī)院對我而言就像是家一般的存在。

剛進(jìn)醫(yī)院的時候，醫(yī)院的情況不是很好，后來因為某種原因，醫(yī)院的情況變的非常的糟糕。在那段沒有病人，發(fā)不出工資的很黑暗的日子里，我身邊的每一個人都在問：醫(yī)院的出路在哪里？我的出路在哪里？有很多人選擇了離開，而我選擇留下。現(xiàn)在回想起來，我真是做了個正確的決定，我與這個醫(yī)院共同經(jīng)歷了成長、成熟和壯大，也可以說見證了醫(yī)院發(fā)展的每個歷程。我看著醫(yī)院從沒有病人到有了第一個ICU病人，后來有了一病區(qū)、呼吸支持病區(qū)、石橋病區(qū)、崇賢病區(qū)，現(xiàn)在有了新的大樓，醫(yī)院正在以我們想象不到的速度快速的發(fā)展著。

醫(yī)院發(fā)展的同時我們也在成長著，就拿我來說吧，我從一個連針都打不好的小護(hù)士，到現(xiàn)在能很好的勝任自己的工作，在這過程中我也取得了一些成績，拿到了"南丁格爾"獎和"優(yōu)秀員工"的稱號。當(dāng)然，我取得這些成績并不是說我做的有多好，而是因為我很幸運的在二病區(qū)這個很優(yōu)秀的團(tuán)隊里做事，同時醫(yī)院也給了我很好的發(fā)展平臺。

有句話叫"以醫(yī)院為家"，我們平時不太會掛在嘴邊講，因為覺得太矯情了，但是我們細(xì)想一下就會發(fā)現(xiàn)，我們做的很多事都體現(xiàn)了"以醫(yī)院為家"。會不會有這樣的一個場景：有個人對你說你們醫(yī)院太老舊了，電梯也沒有，等等等等。這時候，我們是不是會反駁他：我們醫(yī)院雖然環(huán)境有欠缺，但是我們的醫(yī)生很認(rèn)真很負(fù)責(zé)呀！我們的護(hù)士很有愛心呀！我們的護(hù)工都很給力呀！我們還有市一總院做后盾，能請到很多大咖級的專家為您看病呀等等。為什么我們會在第一時間反駁他，因為這個醫(yī)院是我們的家呀，我們怎么能忍受別人說我們的家不好呢？

我在這家醫(yī)院工作了十幾年了，十幾年對一家醫(yī)院的發(fā)展歷史來說只是一段很短暫的時間，但那卻是我最美好的時光，在座的朋友們和我一樣，我們?yōu)檫@家醫(yī)院付出了青春，付出了汗水和淚水，做著這么辛苦的工作卻從來沒有想到要離開，為什么呢？因為這是我們的家呀！我們都愛自己的家啊！

第四篇：我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計策

我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計策

學(xué)校的優(yōu)點很多，從整體來看，我們學(xué)校校風(fēng)純正，學(xué)風(fēng)淳樸，老師之間相處和諧、積極上進(jìn)。具體體現(xiàn)在：

一、 我們有一個善于探性的領(lǐng)導(dǎo)。

我們的校長無論在學(xué)校的發(fā)展還是教育管理上都有自己獨特的思考和見解。在學(xué)校的發(fā)展上，有完整的治校方略，包括學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、學(xué)校未來的規(guī)劃、發(fā)展愿景等，并且為了實現(xiàn)這些目標(biāo)而在不斷努力。在學(xué)校管理上探行出多種管理方法，如現(xiàn)在推行的項目管理，使得學(xué)校的秩序井然，人人各司其職、各盡其能。

二、 學(xué)校實行人性化、民主化管理。

我們學(xué)校比較尊重老師的意見、體諒老師的難處。做很多事情都征求老師的意見，或大家一起商量討論。學(xué)校的大事小事都是公開化的，沒有什么秘密。最明顯的就是學(xué)校郵箱，我們學(xué)校人人都可以進(jìn)去甚至可以把它當(dāng)作自己的郵箱一樣收發(fā)信息。但在很多學(xué)校學(xué)校的郵箱只有領(lǐng)導(dǎo)才權(quán)進(jìn)去的。也就是說很多事情只有領(lǐng)導(dǎo)才能知道。

再如上下班時間和請假的問題：很多學(xué)校對上下班的時間都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定，如早上必須7：50到，超時就扣錢等。我們學(xué)?？删蛯捤啥嗔耍姓＠碛蛇t到一點情由可原，要接送孩子可以提前一點下班，有事請假就打個招呼…….在這樣寬松、舒適的氛圍下，老師們格外珍惜，以努力工作來回報。

三、 各種常規(guī)工作細(xì)化細(xì)抓，學(xué)校各項井然有序。

如教學(xué)常規(guī)，從每年、每月、每周細(xì)化到每天，老師們就按照細(xì)化后的工作有計劃、有步驟地進(jìn)行。

就學(xué)校目前的情況來看，一切都安然無恙，發(fā)展前景非常美好。為了學(xué)校的持續(xù)發(fā)展，我希望學(xué)校能在老師的身心健康上多作些關(guān)注，切實推行老師陽光運動。理由：

一、老師是學(xué)校發(fā)展的主力軍，學(xué)校的發(fā)展離不開老師們的辛勤付出。

二、目前老師的壓力太大，無論是工作還是生活，無論是來自領(lǐng)導(dǎo)還是家長，都給老師帶來很多心理負(fù)擔(dān)。

三、圈子狹窄、活動范圍小，人際交往復(fù)雜等影響老師們情緒宣泄。

四、長時間的腦力勞動和經(jīng)常的情緒波動使目前老師們的身心健康情況多為亞健康：身體不適、心情壓抑。

五、運動不但能舒筋活絡(luò)、驅(qū)除疲勞，還能促進(jìn)老師之間的溝通交流，排譴郁悶心情，從而能不斷保持一個健康的心態(tài)去面對每一天的工作。

所以希望學(xué)校能鼓勵并切實推行老師陽光運動，一周兩三次都好，１小時行，半小時也好，讓老師們能有一個健康的身心投入工作，這樣才更有效率。

第五篇：我為企業(yè)安全發(fā)展獻(xiàn)計策

我為企業(yè)安全發(fā)展獻(xiàn)計策

安全生產(chǎn)是電力永恒的主題，安全文化是電力行業(yè)文化的核心，沒有安全，其他一切無從談起?？v觀國家電網(wǎng)歷年安全生產(chǎn)事故報告匯編，有幾個共同特點：一是管理違章和行為違章；二是工作組織不合理，作業(yè)方案不嚴(yán)密、現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位；三是受傷害者多為工作現(xiàn)場關(guān)鍵人員；四是作業(yè)危險點分析和預(yù)控措施不落實，作業(yè)風(fēng)險失控。幾個共同特點都表達(dá)了一個安全問題：安全意識薄弱。

中國國家足球隊前主教練米盧伴著議論離開了中國，但他留下的一句名言卻值得國人咀嚼和回味“態(tài)度決定一切”。引申到我們安全領(lǐng)域來講，對待安全的態(tài)度也決定了安全的一切后果。安全工作必須常抓不懈，警鐘長鳴，“拳不離手、曲不離口”，安全意識也必須滲透到我們的血液里去。這樣才能真正實現(xiàn)由過去“要我安全”到現(xiàn)在“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，才能作到見微知著、防微杜漸，才能發(fā)現(xiàn)安全工作方方面面存在的薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些隱藏較深的隱患，及時提出必要的防范措施，實現(xiàn)超前控制。

其實說到底，要保證安全，人的因素是第一位的。只有人人牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，安全工作才能有可靠的保證。

具體到我們當(dāng)前的實際工作，應(yīng)當(dāng)以下幾個方面對當(dāng)前工作進(jìn)行加強(qiáng)：

一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

其實這是一個老生常談的問題，但責(zé)任制能否落實，確是關(guān)系到安全生產(chǎn)的重點，責(zé)任制的落實應(yīng)從頭頭抓起，建立和明確行政正職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門、各崗位都按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將安全目標(biāo)層層分解，制定明確的安全職責(zé)，責(zé)任到崗到人，并實行下級對上級安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。做到在任何情況下，每個領(lǐng)導(dǎo)、每個部門、每個崗位都有安全職責(zé)，安全責(zé)任落實橫向到邊，縱向到底，不留死角，同時加大安全考核力度，堅持從嚴(yán)要求、重在防范、分級考核、重獎重罰的原則，把三級控制制度落到實處。

二、抓好規(guī)程制度的完善與落實

安全生產(chǎn)管理制度不健全，規(guī)程不完善，制度不落實是農(nóng)電安全管理較薄弱主要特征，要抓好規(guī)程制度的完善與落實，建立健全有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使供電所形成“以制度管人、約束人”的機(jī)制。

三、建立和健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系

只有建立和健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮其作用，才能實施安全生產(chǎn)閉環(huán)管理，確保電力生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。那么如何建立呢？要建立和完善安全生產(chǎn)保證體系著重要抓好人、設(shè)備和手段三個因素的管理，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行安全工作標(biāo)準(zhǔn)化

管理，對安全生產(chǎn)實行全員、全方位、全過程的管理，理清各項工作的流程，規(guī)范辦事程序和工作行為，建立責(zé)任追究制度和連帶制度。而要建立完善的安全監(jiān)督體系，就是要監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的執(zhí)行情況，并通過檢查、總結(jié)、分析、反饋，最終達(dá)到完善規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的目的。所以，首先要造就一支高素質(zhì)的，具備很強(qiáng)事業(yè)心、高度責(zé)任感，業(yè)務(wù)技能嫻熟、組織紀(jì)律嚴(yán)格的職工隊伍。其次要有完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。第三是安全機(jī)構(gòu)健全、安全監(jiān)督到位。

四、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)

一個企業(yè)有沒有發(fā)展?jié)摿?，關(guān)鍵在于人才。同樣要加強(qiáng)安全管理，人員素質(zhì)是關(guān)鍵性的因素，沒有高素質(zhì)的隊伍，安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系就完善不了，規(guī)程制度執(zhí)行到也不了位，安全生產(chǎn)責(zé)任制難落實，安全目標(biāo)難以實現(xiàn)。首先要加強(qiáng)思想政治教育，以提高職工職業(yè)道德，增強(qiáng)員工的崗位責(zé)任感，才能造就一支具有良好的敬業(yè)精神、務(wù)實的工作作風(fēng)和優(yōu)秀心理品質(zhì)員工隊伍。二是建立內(nèi)部激勵機(jī)制，形成崗位憑競爭收入憑奉獻(xiàn)的激勵機(jī)制，調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性。三是加大安全教育力度，充分認(rèn)識安全教育與培訓(xùn)對保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要意義，重點抓好在職職工的技能培訓(xùn)、新員工的崗位培訓(xùn)、臨時工的安全培訓(xùn)、事故違章人員的思想教育和規(guī)程制度培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全意識和責(zé)任意識，提高員工遵章守紀(jì)的自覺性。四是積極改進(jìn)培訓(xùn)方式，

通過采取集中學(xué)習(xí)模擬演練、實訓(xùn)基地、經(jīng)驗交流、技能比武、安全音像等多種形式，提高培訓(xùn)效果。五是積極開展農(nóng)村安全用點知識的普及宣傳活動，通過運用安全錄像、電視、板報、實物、圖片展覽，以及安全知識考試等宣傳形式、普及有關(guān)法律知識和安全技術(shù)知識，提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力，使廣大人民群眾對安全用電常識、電力有關(guān)法律家喻戶曉。

五、增進(jìn)電力安全管理經(jīng)驗交流

改制過程中電力安全管理，面臨許多新情況、新問題，如農(nóng)網(wǎng)施工安全問題，以及實行“五到戶”之后，產(chǎn)權(quán)分界點向用戶延伸，安全用電問題突出等，這些問題可以實踐中摸索，并不斷總結(jié)，最終得到解決，各單位實際情況不同，所以安全管理也各具特色。而通過組織安全檢查、經(jīng)驗交流會等形式，來增進(jìn)農(nóng)電安全管理經(jīng)驗交流，是條提高電安全管理水平有效的捷徑。

歸根到底，落實電力安全還是要落實在“安全第一，預(yù)防為主”這八個字上面，這是確?！叭齻€不發(fā)生”以及電力安全長效管理機(jī)制的根本。只有通過有關(guān)人員努力實踐、認(rèn)真總結(jié)，電力安全這一問題才能最終得到很好解決。

第六篇：我與醫(yī)院共成長演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　下午好！

遙想那年我剛進(jìn)入醫(yī)院，是在勞動節(jié)的時候，勞動很光榮。先是在病區(qū)藥房進(jìn)行熟悉，隨后被派往了剛開展工作的石橋病區(qū)，一干就是2年。再后面醫(yī)院開展了流動義診，需要會開車、能收費、搬的動箱子、發(fā)的了藥品。于是，我又回來本部參與流動義診的工作。

從20xx年開始通過大家不懈努力。我們服務(wù)過拱墅區(qū)養(yǎng)老院、閘弄口養(yǎng)老院、良渚養(yǎng)老院、松齡院、海華養(yǎng)老院、上塘養(yǎng)老愛心之家、永華街養(yǎng)老愛心之家、闊板橋社區(qū)、崇杭社區(qū)、長虹社區(qū)、小河社區(qū)等等。我們風(fēng)雨無阻，使命必達(dá)。我們上門看病、上門送藥，極大的方便了廣大人民群眾。特別是那些附近沒有大型醫(yī)院的社區(qū)和養(yǎng)老院，解決了看病難、配藥難的問題。有位社區(qū)老大爺每次去都會早早在那里等我們，他自己去醫(yī)院看病配藥往往要耗費一天時間，還要來回倒騰4次車，年紀(jì)大了真是吃不消。我們?nèi)チ怂臒礼R上得到了解決，生活so easy!家人也不用擔(dān)心老人家往返醫(yī)院路途的安全問題了。

20xx年我們的科室迎接來了駱主任的加入，藥劑科也悄悄地發(fā)生著變化。病區(qū)藥房從從前的手工排藥到現(xiàn)在的機(jī)器排藥，速度提高了、準(zhǔn)確率也提高了；門診藥房藥架貨位進(jìn)行了重新整合，把庫房和門診藥房進(jìn)行了合并，使之更加符合目前的工作狀況；條碼機(jī)進(jìn)行了調(diào)整，使之符合現(xiàn)代醫(yī)院門診藥房窗口發(fā)藥要求；每月的處方點評、醫(yī)囑點評，門診、病區(qū)用藥排名的開展……我們正在慢慢改變大家對藥劑科只是發(fā)藥工、搬運工的印象；科內(nèi)質(zhì)控管理也在逐步開展，20xx年質(zhì)控檢查，領(lǐng)導(dǎo)對我們的努力做出了肯定，同時也指出了不足。相信下次檢查會看見我們的進(jìn)步。

有人說用自己的左手溫暖自己的右手，那么只有自己知道暖不暖；而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻(xiàn)。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，面對患者渴求的目光，我們義無反顧；面對工作的一貫平凡，我們從容不迫；面對肩負(fù)的圣神職責(zé)，我們兢兢業(yè)業(yè)；面對時代的召喚，我們一往無前。因為我們的雙掌撐起的是希望，因為我們的雙手托起的是明天的太陽。

大家聽！工地上傳來的機(jī)器轟鳴聲。那是我們新醫(yī)院建設(shè)的交響曲，是我們期盼的希望。我們只有通過不懈的學(xué)習(xí)才能順應(yīng)醫(yī)院的新發(fā)展。

朋友們！讓我們一起加油吧！千里之行始于足下，讓我們腳踏實地，不忘初心，砥礪前行。一起創(chuàng)造更美好的明天。