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第一篇：中醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位評(píng)委、各位同仁：

大家好!

首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展示自我才華的舞臺(tái)!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，一展自己的理想和抱負(fù)，為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。

我叫xx，今年32歲，護(hù)理專業(yè)大專畢業(yè)，主管護(hù)師。從事臨床護(hù)理工作13年，先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診工作，刻苦鉆研了各專業(yè)的護(hù)理理論，熟練掌握了各專業(yè)的護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，形成了具有特色的護(hù)理工作管理理念。忠誠(chéng)正直、以身作則、顧全大局、敢于創(chuàng)新、服務(wù)至上，這既是我做人一貫尊崇的信念，更是我實(shí)際工作中的行動(dòng)指南和真實(shí)寫照。正因?yàn)槿绱耍也庞凶銐虻挠職夂桶俦兜男判淖呱辖裉斓难葜v臺(tái)，參加慢性老年病房護(hù)士長(zhǎng)的崗位競(jìng)聘，為把我院慢性老年病房建設(shè)成我市乃至整個(gè)湘贛交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。當(dāng)然，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我都將終生酷愛(ài)我們的護(hù)理事業(yè)，永遠(yuǎn)銘記南丁格爾誓言。

目前，我國(guó)已進(jìn)入老年社會(huì)，一方面，加強(qiáng)老年疾病的預(yù)防、保健和治療，提高老年病人的生活質(zhì)量顯得相當(dāng)重要;另一方面，人們的健康意識(shí)和維權(quán)意識(shí)也日益增強(qiáng)，病人及家屬對(duì)醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的要求也越來(lái)越高。因此，我們急需通過(guò)深化醫(yī)療改革，完善法治管理，增強(qiáng)法治觀念，樹立正確的、積極的醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，營(yíng)造良好的社會(huì)、醫(yī)療護(hù)理環(huán)境和氛圍，切實(shí)加強(qiáng)慢性老年病房的護(hù)理管理。

首先，我們必須掌握老年病的特點(diǎn)，如老年病人病因不明者甚多，且多種疾病同時(shí)存在;癥狀不典型，容易出現(xiàn)意識(shí)障礙;在視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)、關(guān)節(jié)位置覺(jué)、痛覺(jué)及冷熱覺(jué)等均有不同程度的功能減退，等等。只有掌握了這些特點(diǎn)和變數(shù)，才能真正做好因人施護(hù)、因病施護(hù)。

其次，我們有必要對(duì)老年病房存在的不安全因素進(jìn)行認(rèn)真的分析，才能有效地提高護(hù)理質(zhì)量和避免醫(yī)患糾紛。如規(guī)章制度是否落到實(shí)處，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施是否得力，護(hù)理人員技術(shù)水平是否正常發(fā)揮，護(hù)理用品的質(zhì)量、護(hù)理操作的解釋、有無(wú)違反護(hù)理操作規(guī)程等等，此外還有老年病人自身因素、環(huán)境因素、醫(yī)源性因素等等，都有可能成為不安全因素而引起醫(yī)患糾紛。

因此，我們?cè)趯?shí)際護(hù)理工作中要牢牢把握學(xué)習(xí)掌握是基礎(chǔ)、工作落實(shí)是關(guān)鍵、不斷完善是保證的工作理念，在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的.業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，與護(hù)士們一道，團(tuán)結(jié)友愛(ài)、共同學(xué)習(xí)、努力工作，辦出慢性老年病房的特色，干出卓有成效的事情。

1。進(jìn)行老年病人危險(xiǎn)因素評(píng)估并實(shí)施有效監(jiān)控，包括護(hù)理體查、心理社會(huì)評(píng)估、健康教育需求評(píng)估、生活自理能力評(píng)估、跌倒危險(xiǎn)因素評(píng)估、誤吸危險(xiǎn)因素評(píng)估、褥瘡高危評(píng)估等;切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理人員安全意識(shí)的培訓(xùn)。加強(qiáng)責(zé)任心教育，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，重視老年人的安全問(wèn)題，防范意外事故發(fā)生。提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)，護(hù)理操作技能，提高安全預(yù)見(jiàn)性評(píng)估能力。

2。實(shí)施病人安全的預(yù)見(jiàn)性管理。為老年病人創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境，配備安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)老年病人行為管理，有針對(duì)性地做好病人和陪護(hù)的健康教育，提高老年病人自我護(hù)理的能力及陪護(hù)人員的照顧技能。針對(duì)老年人意外風(fēng)險(xiǎn)大，老年病房應(yīng)成立病人意外安全護(hù)理維護(hù)小組，定期督導(dǎo)、檢查、評(píng)估安全措施的效效果，制定老年人意外防范護(hù)理措施及意外處理護(hù)理流程，加強(qiáng)監(jiān)督管理，抓好關(guān)鍵點(diǎn)，把好全程質(zhì)量關(guān)。

3。加強(qiáng)法制觀念，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí)，如《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》等，讓其有所了解和掌握，用法律武器保護(hù)自己，不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和證據(jù)意識(shí)。通過(guò)多種形式的法律咨詢、分析案例，使護(hù)士既知法守法，又能在發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí)維護(hù)醫(yī)院和自身的合法權(quán)益，將醫(yī)院的損失降到最低。

4。加強(qiáng)護(hù)理管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，把《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》作為護(hù)士職業(yè)行為的準(zhǔn)繩。不斷提高護(hù)士禮儀和個(gè)人修養(yǎng)，努力深化以人為本的思想。擺正醫(yī)患關(guān)系，尊重病人權(quán)利，保護(hù)病人隱私，確實(shí)把病人服務(wù)放到首位，落到實(shí)處，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)巡視，并做好心理疏導(dǎo)。

5。注重護(hù)理人員身心健康。護(hù)士在醫(yī)院擔(dān)負(fù)著病人的保護(hù)者、知心者、依賴者、傾聽(tīng)者、傳授者的角色，在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因此，我們要應(yīng)用科學(xué)的方法，合理配置護(hù)理人力資源，培養(yǎng)護(hù)士的主角意識(shí)，主動(dòng)工作，大膽創(chuàng)新，努力成為護(hù)理專家，在立功受獎(jiǎng)方面給予傾斜，在考察、深造方面給予機(jī)會(huì)，在生活上給以關(guān)照，以此激發(fā)護(hù)士自覺(jué)工作的積極性，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

6。加強(qiáng)宣教工作，創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境。病房做到防火、防震、防油、防熱、防滑，其標(biāo)志物要明確。物品擺放合理

，有充分的照明，地面保持清潔、干燥，通道無(wú)障礙物。教會(huì)老年病人識(shí)別藥物的不良反應(yīng)，指導(dǎo)病人按時(shí)、按量、正規(guī)用藥。尊重病人知情同意權(quán)，切實(shí)加強(qiáng)靜脈輸液安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作，加強(qiáng)巡視，尤其特別囑咐病人或陪護(hù)禁止自行調(diào)節(jié)輸液速度。

老年人是祖國(guó)的寶貴財(cái)富。他們一生勤勞，貢獻(xiàn)無(wú)數(shù)，坎坷無(wú)數(shù)。我們敬重他們，沒(méi)有理由不讓他們安度晚年。因此，我們必須用圣潔的心靈對(duì)待自己的工作，關(guān)愛(ài)、呵護(hù)老年朋友，用我們無(wú)私的奉獻(xiàn)迎來(lái)他們無(wú)限美好的晚年!

謝謝大家!

第二篇：護(hù)士節(jié)主持演講稿范文模板

甲：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓！

乙：親愛(ài)的觀眾朋友們！

合：大家晚上好！

甲：“保存生命、減輕痛苦、促進(jìn)健康”，是護(hù)理工作者的崇高職責(zé)。市衛(wèi)生學(xué)校的準(zhǔn)護(hù)士們代表全市護(hù)理工作者的真情宣誓，向世人表明：我們無(wú)愧于護(hù)理事業(yè)，我們無(wú)愧于“白衣天使”。

乙：《天使之歌》**市慶祝國(guó)際護(hù)士節(jié)頒獎(jiǎng)典禮：現(xiàn)在開(kāi)始！

甲：在這鳥語(yǔ)花香、詩(shī)意盎然的季節(jié)；在這陽(yáng)光燦爛、激情似火的日子，我們與全世界的護(hù)理工作者一起，迎來(lái)了第九十九個(gè)國(guó)際護(hù)士節(jié)。此時(shí)此刻，讓我們向白衣天使們致以節(jié)日的問(wèn)候和崇高的敬意！

乙：在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人政協(xié)的監(jiān)督支持下，全市廣大護(hù)理工作者以救死扶傷為天職，恪盡職守，努力工作，為保障全市人民身體健康、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。今天，我們?cè)谶@里對(duì) “十佳護(hù)士”和五十名“優(yōu)秀護(hù)士”進(jìn)行隆重表彰。

甲：應(yīng)邀出席頒獎(jiǎng)典禮的市領(lǐng)導(dǎo)有：市委 同志，市人大副主任 同志，市政府副市長(zhǎng)**同志，市政協(xié)副主席 同志，市紀(jì)委副書記 同志。讓我們以熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！

乙：下面，有請(qǐng)衛(wèi)生局局長(zhǎng)**同志講話。大家歡迎。

甲：感謝*局長(zhǎng)！為表彰先進(jìn)，激勵(lì)廣大護(hù)理工作者開(kāi)拓進(jìn)取、再創(chuàng)佳績(jī)，市衛(wèi)生局決定對(duì)評(píng)選出的×名“十佳護(hù)士”、×名“優(yōu)秀護(hù)士”予以表彰。

甲：性命相托，健康所系，她們是一個(gè)光榮的群體！

乙：關(guān)愛(ài)健康，呵護(hù)生命，她們是一個(gè)英雄的群體！

甲：榮獲“十佳護(hù)士”稱號(hào)的是：市人民醫(yī)院—**。

乙：市中醫(yī)院—**。

甲：市婦幼保健院—**。

乙：開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院—**。

甲：**中心衛(wèi)生院—**。

乙：**中心衛(wèi)生院—杜芬。

甲：**鎮(zhèn)衛(wèi)生院—**。

乙：*家中心衛(wèi)生院—**。

甲：**中心衛(wèi)生院—**。

乙：大家掌聲歡迎“十佳護(hù)士”上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng) 為她們頒獎(jiǎng)。

甲：感謝 ！

第三篇：競(jìng)聘中醫(yī)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

我參加競(jìng)聘的是中醫(yī)院院長(zhǎng)職務(wù),首先我非常感謝上級(jí)黨委行政主管局給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我今天之所以能站在這里參加競(jìng)聘演講歸功于大家多年來(lái)對(duì)我工作的支持、幫助和多方面的關(guān)愛(ài)，歸功于上級(jí)組織部門對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育，因此在這里我對(duì)在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工致以崇高的敬意和衷心的感謝！

我于1991年大學(xué)本科畢業(yè)，參加工作后在醫(yī)院從事臨床工作8年，擔(dān)任基層醫(yī)院院長(zhǎng)3年后，任衛(wèi)生局醫(yī)正科長(zhǎng)一年參加公開(kāi)競(jìng)聘后任科區(qū)一院副院長(zhǎng)，經(jīng)組織安排，我到中醫(yī)院任第一副院長(zhǎng)。任職期間積極學(xué)習(xí)鍛煉，曾參加醫(yī)院管理培訓(xùn)班等。這些年來(lái)的工作經(jīng)歷，增長(zhǎng)了我對(duì)醫(yī)療事業(yè)的熱愛(ài)，極大的豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也給我?guī)?lái)了很多榮譽(yù)。

醫(yī)院在郭院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下發(fā)展到今天，取得的成績(jī)是有目共睹的，但如今又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，伴隨醫(yī)療體制改革的逐步深入，一系列有關(guān)醫(yī)療的法律法規(guī)、規(guī)章制度也將陸續(xù)出臺(tái)，這將給醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展帶來(lái)良好的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨很大的壓力，與發(fā)達(dá)醫(yī)院相比，我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的綜合實(shí)力還比較薄弱。我們?cè)撛趺崔k？如果我能有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位科主任、醫(yī)學(xué)專家、護(hù)士長(zhǎng)和廣大干部，緊密依靠全院職工，最大限度的發(fā)揮我在臨床醫(yī)院工作18年、從事管理工作9年所積累下來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn)，與大家齊心協(xié)力共進(jìn)退，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。

一、重視人才，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，科技興院

激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最主要就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，那么醫(yī)院必須要有一支醫(yī)德高尚、銳意進(jìn)取、醫(yī)術(shù)精湛的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，必須堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)、送出去的方法培養(yǎng)人，公開(kāi)考核選拔拔尖人才，建立中醫(yī)院的“人才庫(kù)”。尤其是對(duì)中青年骨干人才，要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜和支持，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“能量”。認(rèn)真抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建設(shè)，大力培養(yǎng)中青年骨干。而且還要有一支德才兼?zhèn)?、勇于開(kāi)拓、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、無(wú)私奉獻(xiàn)的管理隊(duì)伍。只有充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)在崗成才，為各級(jí)各類專業(yè)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會(huì)，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長(zhǎng)。為我院建設(shè)盡職盡責(zé)，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛(ài)院觀念。

二、醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展方向

一個(gè)醫(yī)院沒(méi)有自己的特色?？疲蜎](méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今，醫(yī)學(xué)學(xué)科越分越細(xì)，誰(shuí)擁有專業(yè)人才、高新技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰(shuí)就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。雖然我院中風(fēng)病科、肛腸科、兒科等多個(gè)科室已經(jīng)是具有規(guī)模的龍頭科室、但我們要不斷完善，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我國(guó)的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，繼續(xù)大力發(fā)展重點(diǎn)?？?，并帶動(dòng)相關(guān)邊緣科室，遵照循證醫(yī)學(xué)理論兼顧全局，營(yíng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍。中風(fēng)病利用DSA，結(jié)合軟硬通道心血管內(nèi)科的PTCA進(jìn)行介入治療。

三、有計(jì)劃啟動(dòng)門診綜合大樓建設(shè)

要搞好醫(yī)院工作，硬件設(shè)施不能少。第一要?jiǎng)?wù)是建好門診大樓，使醫(yī)務(wù)人員有一個(gè)舒適的工作環(huán)境，為病人做好就診工作的同時(shí)也增加職工對(duì)醫(yī)院的歸屬感。同時(shí)，我要抓好醫(yī)院的副業(yè)發(fā)展，增加經(jīng)濟(jì)收入，適當(dāng)改善職工福利，使大家安心在醫(yī)院工作，為人民做好醫(yī)務(wù)工作。

四、加強(qiáng)醫(yī)院管理

1、醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)院工作的“生命線”是醫(yī)院建設(shè)永恒的主題，所以必須做好以下幾方面的工作；一是按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》和“醫(yī)院等級(jí)晉升評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”健全質(zhì)量保證體系，遵循PDCA的循環(huán)模式進(jìn)行科學(xué)的管理。把各項(xiàng)制度真正落實(shí)到醫(yī)療工作、醫(yī)療崗位、診療環(huán)節(jié)之中，努力實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量接近零缺陷、服務(wù)接近零投訴、檢查達(dá)到零預(yù)約、安全達(dá)到零事故。二是實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)中全程質(zhì)量控制，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門和重要崗位的管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療活動(dòng)中各項(xiàng)核心制度，如交接班制度、三級(jí)查房，病例討論、圍手術(shù)期管理制度等等，加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育，牢固樹立質(zhì)量和安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，健全醫(yī)療質(zhì)量分級(jí)講評(píng)制度，科室每日有檢查，住院處每周有通報(bào)，醫(yī)院每月有講評(píng)，職能部門月初有計(jì)劃，月末有報(bào)表。認(rèn)真的審視我們的各項(xiàng)工作，為我們醫(yī)院早日晉升三級(jí)醫(yī)院打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、護(hù)理：護(hù)理工作是醫(yī)院工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。推廣整體護(hù)理，實(shí)施中醫(yī)辨證施護(hù)，規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)程，加強(qiáng)病房巡視，責(zé)任到人。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。

3、后勤：逐步向后勤管理科學(xué)化，后勤服務(wù)社會(huì)化過(guò)渡，加強(qiáng)醫(yī)院能源管理，降低運(yùn)行成本，具體措施：成立醫(yī)院能源管理機(jī)構(gòu)；利用遠(yuǎn)傳儀表和智能傳感器，組建醫(yī)院能源網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)；應(yīng)用“l(fā)onWorks”網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，形成醫(yī)院能源管理網(wǎng)絡(luò)化；建立能源管理數(shù)據(jù)庫(kù)；推廣節(jié)能技術(shù)；一切為臨床一線服務(wù)，保證下收、下送、下修，使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員服務(wù)。

4、醫(yī)院的信息化建設(shè)的設(shè)想；進(jìn)一步完善實(shí)行“一日清單制”：實(shí)行ICD病案檢索，運(yùn)用HIS辦公系統(tǒng)使我院逐步走向現(xiàn)代化科學(xué)化，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，提高患者對(duì)醫(yī)院的信任度。

5、急診科是我院對(duì)外服務(wù)的一個(gè)重要窗口，并肩負(fù)著一定區(qū)域的急診急救和多種突發(fā)公共衛(wèi)生事件營(yíng)救工作，需進(jìn)一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備，加強(qiáng)“120”的快速服務(wù)功能。繼續(xù)完善CPR的搶救流程和急診急救的培訓(xùn)、演練。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥在急診急救中的作用，加速院前急救的的各項(xiàng)技術(shù)水平的大幅度提升。

6、關(guān)心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，解決群眾的后顧之憂。營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見(jiàn)，完善職工代表大會(huì)制度，改善職工的待遇和福利在保障職工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的獎(jiǎng)懲制度。充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。

7、嚴(yán)格實(shí)行日清，月結(jié)，季上報(bào)的財(cái)經(jīng)制度。嚴(yán)肅醫(yī)院的每年預(yù)決算制度。堅(jiān)決壓縮不必要的行政開(kāi)支，中醫(yī)院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，必須堅(jiān)決制止不必要的浪費(fèi)，堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支。

中醫(yī)院是全院職工的家。中醫(yī)院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。我也深深地明白全院職工需要什么，我今天來(lái)競(jìng)聘，就是為了與大家共同實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

總之，中醫(yī)院的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，我相信大家有能力和信心肩負(fù)起這一神圣而光榮的歷史使命，建設(shè)好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有效益及有個(gè)人心情舒暢的新局面。有信心把中醫(yī)院發(fā)展成為內(nèi)蒙乃至國(guó)家一流的中醫(yī)院，讓我們醫(yī)院成為一顆屹立在東方的璀璨明珠！

各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，也許今天我的演講并不動(dòng)人、也并不精彩，但我一定會(huì)以自己赤誠(chéng)的心和實(shí)際行動(dòng)奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的醫(yī)務(wù)工作，決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后，我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因?yàn)榻Y(jié)果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平，激勵(lì)自己更加奮發(fā)有為地做好工作，以此報(bào)答醫(yī)院我們大家庭的每個(gè)成員，才是應(yīng)有的目的。

我的演講完畢！

第四篇：醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)一職競(jìng)聘上崗演講稿范文

本人在工作中能做到集體至上，忠誠(chéng)正直，以身作則。勤奮好學(xué)，工作作風(fēng)踏實(shí)，愛(ài)院、愛(ài)自己的*，我有四心我快樂(lè)工作。

我有四心我快樂(lè)工作

1.愛(ài)心：能換位思考，能體恤患者和患者家屬，微笑服務(wù)

2.責(zé)任心：能具備標(biāo)準(zhǔn)的*作規(guī)范服務(wù)與每一位患者；為能更好的服務(wù)于患者勇于開(kāi)拓創(chuàng)新、自學(xué)、并精心的護(hù)理；*知識(shí)扎實(shí)；對(duì)于工作有很強(qiáng)的適應(yīng)能力；積極參加科室已經(jīng)醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。

3.細(xì)心：能關(guān)注每位患者和親屬，在工作中細(xì)致入微的關(guān)懷，以提升我們的服務(wù)質(zhì)量和從心理上安慰到患者，在*作流程上細(xì)心檢核做到安全高效。

4.耐心：無(wú)論加班多晚、無(wú)論是急診還是平診，都能耐心的給病患者服務(wù)。活潑開(kāi)朗，為人誠(chéng)懇，人際交往能力強(qiáng)，誠(chéng)實(shí)守信，沉穩(wěn)自信，熱情大方

我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1、我具有正直的人品，完善的工作作風(fēng)，我在為人上，胸懷儻蕩，公道正派，與人為善，不搞小動(dòng)作，在工作中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱愛(ài)護(hù)理工作，愛(ài)崗敬業(yè)。

2、有多年臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，具有一定門診護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法，對(duì)各科業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，有相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。

3、我具有較全面的*知識(shí)，做工作、辦事情能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

4、我*格外向，喜歡結(jié)交朋友，經(jīng)常與上級(jí)護(hù)理同行和社會(huì)朋友交往，鍛煉了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力，參加工作以來(lái)，直接與患者接觸，這就鍛煉了我換位思考處理能力，我能夠?qū)Ω骺茟?yīng)急事件和矛盾，做出及時(shí)、妥善的處理，以及處理門診的一切護(hù)理工作。

我對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和理解

我深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下方面：一、要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀二、要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管三、要不斷學(xué)習(xí)，提高*知識(shí)與技術(shù)四、要提高臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

我的工作思路

1、制度明確嚴(yán)格的工作管理制度

2、重視思想道德

建設(shè)，樹立“三愛(ài)一奉獻(xiàn)”精

3、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量

4、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平

1、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度

只有制定明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，護(hù)理人員才能夠按照各項(xiàng)流程*作，相互配合，保*各項(xiàng)治療和護(hù)理工作順利，制定的制度應(yīng)包括外科換*室的管理制度、接治病人制度、衛(wèi)生清潔制度、查對(duì)制度、庫(kù)房管理制度、反饋制度等。達(dá)到以制度管人，以制度約束人，以制度強(qiáng)化人的理念。

2、重視理想道德建設(shè)，樹立“三愛(ài)一奉獻(xiàn)”精神

只有加強(qiáng)護(hù)理人員的思想道德修養(yǎng)，樹立愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)*、愛(ài)崗位，奉獻(xiàn)愛(ài)心精神，把為病人解釋痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù)，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極*和主動(dòng)*，才能使工作*有序，順利進(jìn)行。

3、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量

護(hù)理工作方面最重要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過(guò)去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”，我院在禮儀素養(yǎng)方面可以說(shuō)是弱勢(shì)，在患者治療過(guò)程中很難讓他們感受到賓如至歸的感覺(jué)，在為患者服務(wù)過(guò)程中臉部表情卻非常嚴(yán)肅，沒(méi)有笑容。所以我們必須提高護(hù)理人員的禮儀與素養(yǎng)，切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量，創(chuàng)自己的服務(wù)品牌，是當(dāng)前護(hù)理工作的重要內(nèi)容之一。

4、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平

定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)護(hù)士不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，提高護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中解決和處理問(wèn)題的能力

5、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)

積極配合科主任開(kāi)展工作，當(dāng)好管家婆，把護(hù)理安全放在首位，防范和杜絕護(hù)理差錯(cuò)，開(kāi)展安全憂患意識(shí)教育，加強(qiáng)法律意識(shí)，獎(jiǎng)罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷，及時(shí)反饋，并提出整改措施。

6、??收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益

增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策，多開(kāi)展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目。節(jié)支方面：盡力減少水電，各種一次*消耗材料及*品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

我的處事原則和風(fēng)格

努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)格的制度、嚴(yán)格的紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查、勤督辦，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行為帶動(dòng)人，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，公事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，管人不整人，用人不疑人，我將用真情和愛(ài)心善待每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間，我將用制度和崗位職責(zé)做為科室管理的標(biāo)準(zhǔn)，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置，像尺子一樣公正無(wú)私，像竹子一樣，前進(jìn)一步，小結(jié)一次。

我的工作目標(biāo)是“以為爭(zhēng)位，以位促為”，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們科室工作的重視和支持，使科室工作管理化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，讓我們的科室得到領(lǐng)導(dǎo)滿意，溝通員工與院領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的組帶，我愿意與大家共美好的未來(lái)。

感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任與關(guān)懷，感謝我的同事一直以來(lái)對(duì)我的幫助和鼓勵(lì)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，我會(huì)更加努力工作，嚴(yán)格要求自己，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)*知識(shí)與技術(shù)，提高護(hù)理服務(wù)水平，讓*群眾受益，讓醫(yī)院受好評(píng)。

第五篇：中醫(yī)演講稿

醫(yī)藥的歷史和形成和中醫(yī)藥的現(xiàn)狀5千年歷史的中國(guó)，有著幾千年的中醫(yī)藥文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，經(jīng)久不衰，它是中華民族的瑰寶，是我們引以為傲和自豪的文化遺產(chǎn)。遠(yuǎn)古時(shí)代，人們有什么不適，就去山上采些樹根，草根，青草什么的。例如流血采些茅草根，就可以止血了，再例如鼻子流膿，采些岑草就是魚腥草，就可以排膿了，還有青蒿，治療瘧疾。這些都是遠(yuǎn)古的人們通過(guò)自己身體不適，就去吃點(diǎn)草啊根的來(lái)治病得出的結(jié)論。

但是這些經(jīng)驗(yàn)很局限性，只能膚淺的套用，而疾病是復(fù)雜和變化的。隨著中國(guó)另一個(gè)文化瑰寶易經(jīng)的產(chǎn)生，中國(guó)歷史上現(xiàn)存的醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)中，第一部經(jīng)典著作黃帝內(nèi)經(jīng)產(chǎn)生，它創(chuàng)立了中醫(yī)學(xué)的理論體系，奠定了中醫(yī)學(xué)的發(fā)展基礎(chǔ)。它從宏觀角度論述了天、地、人之間的相互關(guān)系，討論和分析了醫(yī)學(xué)科學(xué)最基本的課題――生命規(guī)律，并創(chuàng)建了相應(yīng)的理論體系和防治疾病的原則和技術(shù)。確立了以陰陽(yáng)五行學(xué)說(shuō)為其精髓，以藏象經(jīng)絡(luò)為其理論核心的體系。給這些草啊根的，注入了的靈魂，使他們成為治病救人的藥物。中醫(yī)就有了陰陽(yáng)五行學(xué)說(shuō)，把人，自然和環(huán)境三者聯(lián)系起來(lái)，就是易經(jīng)中是天地人。后來(lái)經(jīng)過(guò)智慧的中國(guó)人不斷的探索，實(shí)踐。東漢末年，另一位國(guó)醫(yī)大師醫(yī)圣張仲景，經(jīng)過(guò)博覽群書，反復(fù)臨床，拜師請(qǐng)教，廣泛搜集古今治病的有效方藥，甚至民間驗(yàn)方。寫出的傳世之作《傷寒雜病論》確立中醫(yī)辨證論治的法則，辨證施治正是中醫(yī)的靈魂所在，這本書承前啟后，總結(jié)性的提出了理法方藥，以及望聞問(wèn)切的中醫(yī)診療特色，使中醫(yī)學(xué)達(dá)到了較高的高度。

明清時(shí)代，由于傳染病的流行，經(jīng)過(guò)不斷的臨床實(shí)踐，對(duì)溫?zé)岵〉牟∫?、病理和治療原則方面，逐步形成一套比較完整的學(xué)說(shuō)。對(duì)溫?zé)岵魅静〉姆乐纹鸬搅酥匾淖饔谩ｋS著中醫(yī)思想的成熟到各家爭(zhēng)鳴，中藥的發(fā)展和研究也不斷。明代李時(shí)珍穿草鞋，身背藥簍，帶著學(xué)生和兒子建元，訪醫(yī)采藥，翻山越嶺，足跡遍及大山名川，甚至整個(gè)中國(guó)，走了上萬(wàn)里路，傾聽(tīng)了千萬(wàn)人的意見(jiàn)，參閱各種書籍800多種，歷時(shí)27年，終于在他61歲那年（1578年）寫成《本草綱目》，使中藥學(xué)達(dá)到了鼎盛。

明末清初，西醫(yī)傳入中國(guó)?？股氐倪\(yùn)用，一時(shí)拯救了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人的生命。中醫(yī)也在幾千年后，發(fā)展陷入了瓶頸。如今，中醫(yī)這個(gè)有著幾千年歷史的文化更是陷入了尷尬，國(guó)人甚至有發(fā)出取締中醫(yī)的聲音。人們不禁要問(wèn)，這幾千年歷史的瑰寶到底怎么了？但是人們不要忘了，非典時(shí)期，當(dāng)西藥束手無(wú)策的時(shí)候，正是中醫(yī)挺身而出，挽救了人們的生命。時(shí)任非典防治總指揮，國(guó)務(wù)院副總理吳儀說(shuō)，中醫(yī)藥在非典時(shí)期，抗病救人起了非常重要的作用。個(gè)人對(duì)中醫(yī)的見(jiàn)解我從師從重慶中醫(yī)院雷正榮教授，到師從福建名醫(yī)李寧，切實(shí)感受到了中醫(yī)的魅力。雷教授治療小兒腦癱，西醫(yī)束手無(wú)策，雷教授治療精神壓力大出現(xiàn)的亞健康狀態(tài)，其效果確實(shí)。福建名醫(yī)李寧繼承張仲景的經(jīng)方，辨證施治，治療癌癥，系統(tǒng)性紅斑狼瘡，癱瘓.....讓西醫(yī)驚嘆。

然而現(xiàn)在的中醫(yī)藥人才相當(dāng)?shù)膮T乏，中醫(yī)藥人才培養(yǎng)有較大的弊端，加上現(xiàn)代人的浮燥，中醫(yī)醫(yī)學(xué)學(xué)生畢業(yè)以后要面臨工作，社會(huì)等諸多因素，醫(yī)院和社會(huì)沒(méi)有提供一個(gè)培養(yǎng)的土壤，中醫(yī)的學(xué)子在畢業(yè)后棄中投西，而病人更是對(duì)治療一味的追求速度效率。讓中醫(yī)的水平下降，讓國(guó)人對(duì)中醫(yī)缺乏信心。而今，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的在治療中，抗生素，激素的濫用，產(chǎn)生了諸多弊端。環(huán)境污染，輻射，物質(zhì)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)，人失衡的心理。疾病發(fā)生了變化，慢性，功能性疾病，亞健康狀態(tài)，西醫(yī)治療出現(xiàn)了盲端。

國(guó)家現(xiàn)在限制抗生素，限制激素運(yùn)用。推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化和合作醫(yī)療，發(fā)展基層運(yùn)用中醫(yī)技術(shù)，給中醫(yī)藥在治病防病中創(chuàng)造更大的條件和空間。讓我們更加關(guān)愛(ài)中醫(yī)藥，讓我們更加細(xì)致的做中醫(yī)藥事業(yè)。我們醫(yī)護(hù)工作者的手，是將疾病與痛苦從病患的身上驅(qū)走，幫助掙扎在死亡線上的生命與死神頑強(qiáng)的奮斗。引用300多年經(jīng)久不衰的中醫(yī)藥企業(yè)北京同仁堂堂訓(xùn)：炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力。

讓我們用我們的智慧和熱情將中醫(yī)藥發(fā)揚(yáng)光大。